分管財務領導述職范文（精選3篇）

分管財務領導述職范文 篇1

　　過去的一年，對我而言，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進人生一個新的里程碑，在這一年我率領計財部的各位同仁，在行領導的關心、愛護、支持下，以高度的責任感，恪守職責，務實開拓，將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階。以下是我在20xx年個人工作總結報告：

　　一、 從基礎入手，著力于人員素質培養(yǎng)，保障支行的穩(wěn)健經營。

　　1. 建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計出納工作的基礎。今年我根據業(yè)務發(fā)展變化和管理的要求，對責任、制度修舊補新，明確責任、目標，并按照缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度,對支行強化內控、防范風險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下，及時組織、制訂、出臺了“”，有效地遏制了風險的蔓延。

　　2. 加強監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證。年內一方面加強考核，實行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問題，及時消除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會計檢查方式，采取定期、不定期，常規(guī)與專項檢查相結合的方式，及時發(fā)現工作中的難點、重點，再對癥下藥，解決問題，有效地防范了經營風險。

　　3. 以人為本，加強會計、出納專業(yè)人員的素質培訓，進一步實現了會計、出納工作的規(guī)范化管理。年內主要做了以下七點工作：1.主動、積極地抓好服務工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質文明服務，樹立服務意識;2.堅持業(yè)務學習制度，統(tǒng)一學習新文件，從實際操作出發(fā)，將遇到的問題及難點列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑;3.堅持考核與經濟效益指標掛鉤。

　　4.成立了以骨干為主的結算小組;

　　5.積極地組織柜員上崗考試。

　　6培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣。

　　7開展不定期的技能比武、知識競賽，加強對員工綜合能力的培養(yǎng)，提高結算工作質量和效率。

　　二、 做好財務工作計劃，強化成本意識，規(guī)范財務管理，努力提高經濟效益。

　　1、 更好的完成年度財務工作，我嚴格按照財務制度和等規(guī)定，認真編制財務收支計劃，及時完整準確的進行各項財務資料的報送，并于每季、年末進行詳細地財務分析;在資產購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經費、職工教育經費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期待攤資產的攤銷、應付利息等，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。

　　2、 費用支出實行了專戶、專項管理，在臨時存款科目中設 置了營業(yè)費用專戶，專門核算營業(yè)費用支出，建立了相應的手工臺賬，實行了一支筆審批制度，嚴格區(qū)分了業(yè)務經營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得最大利潤。20xx年開支費用總額為萬元，較上年增加了萬元，增幅為%;實現收入萬元，較上年增加萬元，增幅為%。從以上的數據可知，收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上，根據下發(fā)的等文件精神，嚴格費用指標控制，認真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務處理，并將費用使用情況及財務制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明，以便行領導掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準，支行實際費用率為%，節(jié)約費用5個百分點，費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。

　　三、 恪盡職守，切實加強自身建設。 我在抓好管理的同時，切實注重加強自身建設，增強駕馭工作能力。一是加強學習，不斷增強工作的原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風，堅持抵制和反對腐敗消極現象，在實際工作中,積極幫助解決問題，靠老老實實的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實事求是的科學態(tài)度，推動各項工作的開展。三是加強團結合作，不搞個 人主義。

　　四、 明年的工作構想及要點：

　　1、 挖掘人力資源，調動一切積極因素。立足在現有人員的基礎上，根據目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點，豐富培訓形式，加大培訓力度，特別是對業(yè)務骨干的專項培訓。

　　2、 降低成本費用，促進效益的穩(wěn)步增長。一是加強成本管理，減少成本性資金流失。二是加強結算管理，最大限度地增加可用資金。三是合理調配資金，提高資金利用率;認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最大化。四是降低費用開支，增強盈利水平。五是準確做好各項財務測算，為行領導的決策提供依據。

　　3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強管理，加快工作的效率，并向財務總監(jiān)匯報工作。

　　財務主管述職報告-第一范文網

　　回顧一年的工作，在平凡而繁細的工作中，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成績，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對日益變幻的金融經濟形勢，金融工作任重而道遠，成績永遠屬于過去，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個新的臺階，做好20xx年個人工作計劃，爭取將各項工作開展得更好。

分管財務領導述職范文 篇2

　　大家好!

　　過去的一年，在公司領導和全體同仁的支持下，財務部基本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職情況匯報如下：

　　一、 全年完成公司量化指標情況：

　　公司全年給我部門的量化指標主要有五項：一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二是年末貨幣資金余額8000萬元以上，其中公司本級20xx萬;我司年末貨幣資金余額14200萬元，因購置設備支付2800萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標;三是新開項目資金策劃率100%;本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬元;實際全年完成利潤8560萬元;五是辦理資金信貸類業(yè)務，投訴率為0;財務部全年辦理各項信貸業(yè)務準確及時，全年未發(fā)生一起投訴。

　　二、全年所做的主要工作

　　20xx年，我們主要圍繞以下六個方面展開財務工作：

　　一是以統(tǒng)一財務管理模式為主線加強了財務基礎工作和精細化管理力度：按照規(guī)模化發(fā)展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財務核算方面度量衡，統(tǒng)一財務管理標準。

　　二是持續(xù)推進預算管理，提高前瞻性財務規(guī)劃力度：一年來預算管理工作初見成效。

　　三是加強資金管理，確保生產經營現金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬元，同時財務部根據公司經營資金需要，全年共計向局借款2.345億元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產經營需要。

　　四是充分發(fā)揮支持服務職能：一年來，我們及時向有關領導提供各種數據，及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持，基本上滿足了領導和各單位對我部的財務要求。

　　五是加強財務檢查及內控管理力度，防范財務風險。

　　六是加強業(yè)務學習，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務人員學習相關稅收法律知識，提升把握政策的水平。

　　三、存在的主要問題和不足：

　　20xx年我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進：

　　一是部門之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來;三是財務部門未能經常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;四是我本人工作作風還有待改進。

　　四、20xx年財務工作的初步設想：

　　20xx年財務除在原來的基礎上加強財務管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：

　　一是要兵馬未動，策劃先行，提前做好年度各項財務策劃。真正做到事前有依據、事后有證據;

　　二是要強化總部對資金的集中調控能力;

　　三是以審計作為重要手段，加強審計過程監(jiān)督和結果考核，維護公司安全運營;

　　四是要強化財務管理的數字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數字。

　　最后，還想說兩點：一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領導的支持，以及財務部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經濟效益做出努力。

分管財務領導述職范文 篇3

　　基本建設工作是學校工作的重要組成部分，是學校持續(xù)發(fā)展的硬件基礎。 x年至x年，基建處領導班子在學校黨政的正確領導下，深入貫徹學習黨的x大精神和總書記系列重要講話，積極開展“三嚴三實”、“兩學一做”學習教育活動，強力推進黨風廉政建設工作。緊緊圍繞學校發(fā)展戰(zhàn)略目標和辦學定位，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、分期建設、急需先建、服務教學”的工作原則，攻堅克難，科學管理，圓滿完成了各項基建任務，現將三年來基建工作及廉政情況匯報如下：

　　一、基本建設工作情況

　　x年至x年，是我校本科合格評估和轉型發(fā)展的重要時期，也是我校進行大規(guī)模校園建設的三年，面對繁重的基建工作任務，基建處全體成員以學校事業(yè)大局為重，秉承新校區(qū)建設中所形成的團結、奉獻、拼搏、實干的工作精神，克服工期緊、任務重、協(xié)調問題多等困難，放棄了寒暑假和節(jié)假日休息時間，冒著嚴寒酷暑終日奮戰(zhàn)在工程建設第一線，三年新增建筑面積近20萬平方米，完成投資約3.5億元，為學校發(fā)展提供了強有力的硬件支撐。

　　（一）攻堅克難，全面完成工程建設任務

　　1、以教學為中心，緊緊圍繞本科教學合格評估和轉型發(fā)展需要，強力推進教學用房建設。

　　一是完成各項迎評建設工作，滿足學校本科教學合格評估需要。x年上半年是我校迎接教育部本科教學合格評估的關鍵時期，基建處承擔了學校黨政交付的多項工程建設重任，時間緊、任務重，為確保在評估專家進校前完成工程建設任務，基建處全體成員團結一致，克服重重困難，晝夜堅守工地，用包含春節(jié)在內的不足三個月時間，完成了工程訓練中心、礦井實訓與研發(fā)基地、服裝藝術博物館（表演廳、展廳及序廳）裝修、藝術教學樓展廳裝修、經貿學院茶藝實訓室、證券實訓室動力電施工等多項建設任務，滿足了本科教學合格評估的硬件需要，更好地展示了我校辦學特色，為學校交上了一份滿意的答卷，受到評估專家及學校領導的一致好評。

　　二是完成了藝術教學樓建設任務，滿足了藝術設計學院、國際教育學院等教學需要。同時，工程訓練中心建設，滿足了工科專業(yè)學生的機械加工實習實訓需要。礦井實訓與研發(fā)基地建設，滿足學生通過實景微縮形式模擬（或局部真實展現）了解煤礦的地下主要生產系統(tǒng)的實訓教學需要。服裝藝術博物館表演廳建設，滿足了服裝表演專業(yè)專業(yè)學習需要。

　　2、進一步貫徹落實黨的群眾路線、“三嚴三實”和“兩學一做”的要求，積極推進師生關切的民生工程

　　（1）完成東西校區(qū)連接橋涵工程。我校龍湖校區(qū)被市政祥和路、鴻鵠路分割為南、東、西三個校區(qū)，x年橫穿祥和路的涵橋工程竣工并實現東、南校區(qū)的安全互通后，東西校區(qū)連接橋涵工程被學校黨委視為解決師生安全通行的又一重要民生工程。經過與市政局、天然氣公司、移動聯(lián)通電信公司等單位的多方艱難協(xié)調和緊張施工，x年7月1日，東、西校區(qū)涵橋的建成并通行，使我校龍湖三校區(qū)實現完美互通互連，有效解決了師生在校區(qū)間的安全通行問題，也大大提高了校區(qū)間的通行效率。

　　（2）建設教工周轉房續(xù)建工程。教工周轉房工程是為解決教職工在龍湖校區(qū)的居住問題和引進高層次人才的需要而建設的教職工生活用房。由于無法辦理規(guī)劃施工許可，周轉房建設困難重重。經過多方努力，克服重重困難，繼周轉房一期26棟1024套周轉房交付使用后，近三年又陸續(xù)完成9棟（27-31號樓、33-36號樓）718套續(xù)建工程，總建筑面積約12.87萬平方米。目前，27-31號五棟樓已竣工并交付使用；33-36號樓正在進行后期設備安裝施工，計劃x年上半年完成基礎設施及天然氣施工，達到交房條件。

　　（3）完成南區(qū)學生食堂擴建工程。南區(qū)學生食堂擴建工程是為解決南區(qū)學生用餐緊張而建設的鋼結構工程，是學校x年暑假前夕臨時決定由后勤總公司轉交給基建處的建設項目。學校要求該工程必須利用暑假時間完成，以確保暑假開學后學生用餐使用。該工程從工程建設帶內部裝修全部算下來僅有兩個月時間，面對困難，全體基建人員勇于擔當、迎難而上，在兼顧其他在建工程的情況下，暑假沒有休息一天，按期完成了建設任務。

　　（4）完成南區(qū)消防水泵房及管網工程。南區(qū)消防水泵房及管網工程主要解決南區(qū)藝術教學樓、服裝藝術博物館、5#、6#學生宿舍樓的消防及噴淋供水，遠期也可解決南區(qū)規(guī)劃中其他建筑的消防供水問題的建設項目。目前，該工程一期已竣工驗收，目前正在進行二期工程的招投標。

　　（二）高度重視，積極迎接省委第四巡視組工作巡視

　　省委第四巡視組x年8月到我校巡視，基建處高度重視省委巡視工作，認真按照省委和學校對巡視工作的部署和要求，嚴格執(zhí)行巡視工作各項紀律和規(guī)定，認真清查、梳理、管控基建風險，廣泛聽取意見，完善相關制度，在省委巡視組巡視期間，能按照省委巡視組要求，從快從實的提供各種基建資料和匯報材料，順利通過了巡視驗收，也有力地促進了基建工作的規(guī)范化。

　　（三）加強管理，確保基建日常工作合規(guī)有序進行

　　1、制度管理方面。結合工作實際，在學校《基本建設管理辦法》文件的基礎上，x年進一步完善了《河南工程學院設計變更與簽證管理辦法》，制定了《河南工程學院設計評審工作實施細則》，使建設管理行為更加規(guī)范。

　　2、日常建設管理。進一步加強基建處派駐工地現場代表的管理，強化對工程的日常監(jiān)管。同時嚴格堅持“兩會一查”制度，即每周工程現場例會、單周基建處例會和每月施工現場質量安全大檢查。

　　3、合同管理方面。嚴格實行合同會簽的工作制度。

　　4、材料管理方面。嚴格做到考察設備材料的信息公開、透明；評定設備材料的方式民主、公正；指定設備材料的程序嚴謹、規(guī)范。

　　5、工程款支付管理。嚴格實行工程款支付會簽程序。堅持每一筆工程款的支付，均需基建、審計、紀委、財務和基建校長、財務校長簽字，通過層層把關，相互監(jiān)督制約，確保工程付款不出任何差錯。

　　6、招投標管理。積極配合招標辦完成所有在建工程的設計、施工、監(jiān)理招標和設備材料等招標采購技術資料的準備和招標文件的審定工作。

　　7、項目審計管理。自覺接受審計處工作監(jiān)督，積極配合審計處完成所有竣工工程的結算審計。

　　8、對外聯(lián)絡協(xié)調。積極與新鄭市政府、龍湖管委會、龍湖鎮(zhèn)政府、新鄭市有關建設主管單位及周邊村組的工作協(xié)調，確保各項工程順利進行。

　　二、基建處反腐倡廉和黨風廉政建設情況

　　基本建設作為廉政風險的高發(fā)領域，基建處一直將廉政建設列入基建工作的重要議程，嚴格按照學校黨風廉政建設的要求，做到 “事事講原則，件件按規(guī)矩，樣樣走程序”，進一步加強廉政教育和廉政監(jiān)督，保證基建工作廉潔、規(guī)范、高效進行。

　　（一）認真落實黨風廉政建設責任制。

　　1、按照黨風廉政建設責任制的要求，基建處結合工程項目管理情況，層層簽訂了廉政建設責任書，與全體人員逐一簽訂了基建人員廉潔自律承諾書。

　　2、實行雙合同制，在簽訂工程建設合同的同時，簽訂《工程建設廉政責任協(xié)議書》，明確雙方的廉政責任。

　　3、強化對廉政責任制的監(jiān)督檢查，堅持“誰主管，誰負責”，堅持一崗雙責，做到領導到位、工作到位、責任到位、措施到位、責任考核和追究到位，確保黨風廉政建設責任制的有效落實。

　　（二）加強反腐倡廉的學習和教育。

　　1、認真組織學習《中國共產黨廉潔自律準則》和我校《關于落實黨風廉政建設黨委主體責任制和紀委監(jiān)督責任制的實施意見》等有關黨風廉政建設的文件和法律法規(guī)，進一步增強基建人員廉潔自律的意識。

　　2、組織到焦南監(jiān)獄進行參觀教育活動、定期組織觀看警示教育片等，用基建中的腐敗案例教育大家要充分認識反腐倡廉的重要性，在腐敗易發(fā)、多發(fā)的建設管理崗位上要堅守信念，遵守法紀，廉潔自律，警鐘長鳴。并在節(jié)假日前夕，召開廉政會議，進行廉政提醒。

　　3、加強對關鍵部位的管理和監(jiān)督。嚴格執(zhí)行建設工程招投標和審計制度。自覺接受學校紀委、審計等部門的工作監(jiān)督。

　　4、制定嚴格的基建工作紀律，這些紀律在《河南工程學院基建設工作人員廉潔自律承諾書》得以體現和執(zhí)行。

　　（三）改進和加強作風建設，做到勤政廉政

　　x年-x年，基建處領導班子積極貫徹黨的群眾路線、“三嚴三實”和“兩學一做”專題教育要求，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定。工作中堅持民主集中制，領導班子堅持按工作職責權限分工負責和工程建設重大事項集體決策的工作原則，班子成員做到了以積極認真、盡職盡責的態(tài)度對待工作，以苦干實干的奉獻精神勤奮工作。同時積極參加后勤基建黨支部組織的重溫入黨誓詞、黨課輔導和處級干部民主生活會等活動，增強廉潔從政意識。處級干部均能按要求認真向組織實事求是報送個人有關事項，沒有以權謀私和不廉潔的情況。

　　總之，三年來，基建處工作是緊張繁重的，同時我們的工作也得到了學校領導及各部門的充分認可和廣大教職員工的理解和支持，x年學校主要領導視察工地時賦予我們五種精神：一是胸懷大局、情系發(fā)展的精神。二是踏實工作、追求完美的精神。三是不怕吃苦、無私奉獻的精神。四是迎難而上、勇于擔當的精神。五是團結協(xié)作、集體攻關的精神。領導對基建工作的高度評價既是對近幾年基建處同志辛勤付出的肯定，也是對我們工作的激勵和鞭策。借此機會，我也代表基建處全體同志向大家表示衷心的感謝！總結三年的工作，我們深知基建工作還存在不少問題，距領導和教職員工的期盼和要求還有很大差距。x年是學校開啟新時期事業(yè)發(fā)展新征程的開局之年，基建處領導班子會虛心聽取各方意見，努力改進工作，科學規(guī)劃好每一個項目，嚴格管理好每一個工程，在學校發(fā)展新的征程中，堅定發(fā)展信心，繼續(xù)以永不懈怠的精神狀態(tài)，為新時期學校事業(yè)發(fā)展作出新的貢獻。

　　以上匯報如有不當之處，請大家批評指正。謝謝大家！