設計師述職報告（通用11篇）

設計師述職報告 篇1

　　尊敬的各位領導及同事們：

　　大家好!

　　xx年已經結束了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千，在xx年中我進入了另一個自己發展的空間，在這里多了一些理論與實踐相結合的機會、多了一些專業上的接觸、多了一些領導和員工融洽相處的機會……

　　現對本年度參與及完成的工作通過以下幾個方面進行總結與回顧：

　　一、景觀方案設計工作

　　參與完成設計工作、方案設計工作、方案設計工作等29項。

　　二、施工圖紙及竣工圖紙繪制工作：

　　完成工程量現場核對及竣工圖繪制工作;工程竣工圖繪制工作;工程施工圖設計工作等19項。

　　三、配合工作

　　配合*部，完成設計工作;配合*部，完成工程竣工圖紙繪制工作;配合*部對配合工作等5項。

　　通過這一年在公司的工作，結合自身工作和工作作風情況進行了對比，現將自身存在的問題及改進措施報告如下：

　　一、存在的問題

　　(一)在學習上：學習的要求和動力不夠，對學習的要求不夠高，學習的范圍較窄，系統性、專業性、深入性不強。

　　(二)在工作作風上：工作作風不夠扎實。

　　二、努力的方向及整改措施

　　(一)加強學習，提高自身的思想素質和工作能力

　　(二)嚴于律已，增強文化修養

　　(三)求真務實，開拓創新，樹立大局意識

　　(四)進一步增強法紀意識，做遵紀守法的模范。

　　現今社會，園林景觀設計行業是發展空間很大的。但是要在這個行業中嶄露頭角還是要有頂尖的設計理念和思路的。從各個方面進行拓展學習，可以在其他設計院學習、在網絡上一些好的設計網站學習、在同行中間學習。在不斷的實踐操作中鍛煉自己的設計和作圖能力。

　　今后我將在領導和同志們的幫助和支持下，進一步提高思想認識，轉變工作作風，改正不足，提高自已，嚴格遵守公司規章制度，強化自身工作作風，努力克服自己存在的問題和不足，以公司要求為準繩，堅定理想信念、強化服務意識，進一步提高責任意識，更加努力提高自身的專業知識。

　　以上是我對xx年工作的總結與匯報，請各位領導及同事們批評指正，謝謝大家!

設計師述職報告 篇2

　　尊敬的各位領導及同事們：

　　大家好!

　　xx年已經結束了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千，在xx年中我進入了另一個自己發展的空間，在這里多了一些理論與實踐相結合的機會、多了一些專業上的接觸、多了一些領導和員工融洽相處的機會……

　　現對本年度參與及完成的工作通過以下幾個方面進行總結與回顧：

　　一、景觀方案設計工作

　　參與完成設計工作、方案設計工作、方案設計工作等29項。

　　二、施工圖紙及竣工圖紙繪制工作：

　　完成工程量現場核對及竣工圖繪制工作;工程竣工圖繪制工作;工程施工圖設計工作等19項。

　　三、配合工作

　　配合*部，完成設計工作;配合*部，完成工程竣工圖紙繪制工作;配合*部對配合工作等5項。

　　通過這一年在公司的工作，結合自身工作和工作作風情況進行了對比，現將自身存在的問題及改進措施報告如下：

　　一、存在的問題

　　(一)在學習上：學習的要求和動力不夠，對學習的要求不夠高，學習的范圍較窄，系統性、專業性、深入性不強。

　　(二)在工作作風上：工作作風不夠扎實。

　　二、努力的方向及整改措施

　　(一)加強學習，提高自身的思想素質和工作能力

　　(二)嚴于律已，增強文化修養

　　(三)求真務實，開拓創新，樹立大局意識

　　(四)進一步增強法紀意識，做遵紀守法的模范。

　　現今社會，園林景觀設計行業是發展空間很大的。但是要在這個行業中嶄露頭角還是要有頂尖的設計理念和思路的。從各個方面進行拓展學習，可以在其他設計院學習、在網絡上一些好的設計網站學習、在同行中間學習。在不斷的實踐操作中鍛煉自己的設計和作圖能力。

　　今后我將在領導和同志們的幫助和支持下，進一步提高思想認識，轉變工作作風，改正不足，提高自已，嚴格遵守公司規章制度，強化自身工作作風，努力克服自己存在的問題和不足，以公司要求為準繩，堅定理想信念、強化服務意識，進一步提高責任意識，更加努力提高自身的專業知識。

　　以上是我對xx年工作的總結與匯報，請各位領導及同事們批評指正，謝謝大家!

設計師述職報告 篇3

　　尊敬的各位領導各位同事：

　　你們好!

　　首先感謝公司的各位領導和同事給予我信任和支持,在公司領導的指引部門領導帶領下，在各位同事的大力協助下，工作上取得些進步，下面我談下個人的工作心得和本季度的成果!

　　設計工作是痛苦與快樂的煉獄，每當面臨重大的設計任務時充滿了壓力，開始搜集各種資料(包括藝術形式、色彩搭配、各種風格的設計圖片等)，接下來尋找設計靈感，沉思、焦灼，經過痛苦煎熬，終于有了滿意的創意時倍感輕松。每當經過艱苦的磨礪，自己的勞動成果得到客戶的肯定時，便是工作中最大的快樂!充滿了快意。

　　當然，工作中的痛苦與快樂首先要求有堅定的信念與立場，遵紀守法，愛崗敬業的強烈責任感和事業心。因為熱愛自己的工作，所以精通本崗位的專業知識和業務技能，熟悉有關行業規范，關注行業的發展趨勢。時刻保持強烈的創新意識。理解自己工作和責任，履行了崗位職責，能夠高質、高效的完成本職工作。

　　對待每位客戶，我都是認認真真保質保量，按時完成，盡我最大的努力做好每一份工作。過去的幾個月整體上是緊張的、忙碌的、充實的，也是充滿責任心的幾個月。展望新的工作時，我希望我能夠再接再礪，同時也需要再加強鍛煉自身的設計水平和業務能力，在以后的工作中與同事多溝通，多探討。爭取做出更大的成績來，為公司帶來更大的效益!

　　在接下來的工作中要保持著良好的心態，不怕苦不怕累，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的本職工作。在以往的工作當中也存在著不足，爭取改正以往的缺點，總結經驗吸取精華，分析失敗原因和工作當中的不足，同時可趁著這兩個月客戶相對較少的狀態下，多學習專業知識，盡可能多去現施工工地熟悉每樣工藝的施工規范，做好戰前的準備!

設計師述職報告 篇4

　　時光如白駒過隙，轉瞬將近一千個日夜里在上班的過程中從指尖悄悄溜走，在這將近一千個日子里，讓我感同身受的是來自在座的每一位領導和同事給予我的信任、關心、支持和幫助，讓我在這個大家庭里不斷成長，借此總結大會，想各位曾經幫助、支持、關心、鼓勵過我的領導和同事們致以最忠誠的感謝：謝謝大家!

　　下面我就“德、能、勤、績、廉”五個方面，將本人一年來的工作總結如下：

　　一、思想、道德方面

　　自黨的群眾路線教育實踐活動以來，我認真學習了的一系列重要講話、中央八項規定及省委“雙十條”規定等有關文件，把我院黨支部集中學習與個人自學緊密結合，通過持續學習，加深了對黨的理論真諦和大政方針的理解，筑牢了全心全意為人民服務的宗旨意識。從思想認識上，本人能將個人榮辱與集體利益聯系在一起，不做有損公共利益和單位名聲的事。以驕奢淫逸、好逸惡勞等腐敗行為為恥的從身邊小事做起，一點一滴積累進步。

　　胡楊能在干旱的荒漠中枝繁葉茂，就因為它的根可以扎到20米以下的地層吸收水分。求木之長必固其根本，欲流之遠必浚其泉源。在嚴峻的社會大環境中，只有在一個溫暖的大家庭庇護下，才能安心的享受陽光。一個人的能力是有限的，但如果把責任和理想加在一起，動力則是無窮的。

　　二、個人能力方面

　　在平時的工作中，我時刻提醒自已要認真對待每一項工作，端正工作態度，盡自己最大努力，將領導安排的項目盡可能的按時按點完成。盡管有時因為經驗不足而出現各種問題，但我并沒有因此灰心喪氣，而是在工作中不斷總結經驗，并積極向領導及同事們請教、學習，不斷提高自己的工作能力及綜合素質。

　　三、敬業、勞動紀律方面

　　作為一名沒有太多經驗的設計人員，面對自己所承擔的項目，總是戰戰兢兢，怕一個不小心就釀成大錯，因此本著“笨鳥先飛早入林”的想法，本人平時勤奮工作，加班加點，不敢有所懈怠，并且空余時間利用書本、報紙、電腦網絡等所有可利用的資源，來充實和武裝自己。

　　無規矩不成方圓，對于勞動紀律方面，本人能按時上下班，不遲到早退，認真執行單位的規章制度。

　　四、工作成效方面

　　xx年度，本人參與的設計項目共有7項，其中獨立承擔項目3項，輔助設計項目3項，項目審查后方案修改1項。參與的項目中，酒泉市灌區計量設施配套建設實施方案提交業主后，因業主的某些原因，項目沒有繼續實施。除設計工作外，本人還在黨的群眾路線教育實踐活動中輔助完成各種黨務工作及黨務筆記。

　　一年的工作和學習，使我有了較大的進步。搞設計不能隨心所欲，要緊抓規范，靈活運用，搞清楚項目整體布局，以嚴謹的設計態度，靈活的設計思維，才能不斷把項目做好。

　　一年的工作學習，也使我認識到我還存在許多問題：

　　(1)思想解放的力度不足，缺乏創造性，不能用全新的思維和方式開展工作;遇到黨務和設計工作都時間緊張的情況下，不能很好的協調。

　　(2)堅持學習還不夠持之以恒，在日常工作和學習中，會有意識無意識的放松了自我學習，常常以工作忙而放棄了學習;

　　(3)在時間較緊，同時面對多方面的問題時，不能很好的相互協調，且粗心大意，導致項目出現重大問題而給單位造成損失，我深感羞愧。

　　五、黨風廉政及四風方面

　　對照黨員干部廉潔從業的規定要求，深感作為一名黨員，在政治思想和世界觀方面需要時時刻刻提醒自己，不能放松理論學習，不能放松自身修養和素質的提高，不能放松工作生活中的小節問題。謹記“四風”的帶來的嚴重危害，遠離高壓線!

　　人生并非是一種無奈，它完全可以通過我們自身的主觀努力去把握和調控。我們自身的態度決定著人生航船的方向，也決定著我們生存的質量。所以，在今后的設計工作中，我會慎之又慎，不斷熟悉行業中的相關規范，不斷學習，加倍努力，不再出現不應該出現的失誤，為我們設計院大家庭貢獻出自己最大的能量。

設計師述職報告 篇5

　　我在學校內的主要工作是負責平面宣傳以及協助銷售所需物料的設計，如學校宣傳單、海報、展架、條幅、以及一些活動物料設計等，其次還有一些圖片處理和產品的輔料設計工作等，所要達到的目的就是增加學校知名度、提高銷售業績。當然這些工作還需要在各個部門其它同事的協助下進行。

　　一、工作心得

　　1、為設計工作配備效率更高的電腦。

　　2、我們的領導為了學校的發展每天都是兢兢業業的工作，不但在工作上幫助我們進步，在思想上也不斷的開導我們，激發我們的潛力和創造力。

　　3、學校的同事年齡都相仿，所以自然而然在一起溝通交流都很順暢。在這里沒有勾心斗角、爾虞我詐，更多的是理解和關懷。

　　4、雖然我們這個團隊人少，但我們經過短暫的磨合期已經共同完成了幾個活動的策劃與設計。所有的活動靠一個人的力量是不能完成的。

　　5、 無論在哪里工作，最重要的一點是我們必須要喜歡這份工作。實現自我價值。只有這樣的滿足感和成就感才是我們最大的快樂。

　　二、試用期取得的成績

　　感恩節活動設計

　　圣誕節活動設計

　　親子講座活動設計

　　冬令營活動設計

　　學校宣傳設計

　　一些后期設計調整工作

　　一些輔料的后期調整工作

　　輔助同事相關工作

　　三、未來工作計劃

　　協助銷售部門及教研部門做好物料的設計工作。

　　做好公司的平面宣傳工作。

　　整理好產品圖片。

　　提升自己的設計水平。

　　四、個人需改進部分

　　1、有效的與銷售部及教研部同事溝通，提高工作效率。

　　2、突破設計思路，提高設計眼界，不要只局限于當前的事物。把握整體設計方向，處理好細節處，增強畫面美觀度。在設計風格上，嘗試多種設計風格，將多種設計元素結合大眾喜好做出方案。

　　3、以后的工作中不斷學習專業知識和了解業務知識，通過多看、多想、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能。工作上、做人做事上都要非常細心，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作指令。

　　4、做事有計劃性。避免因為沒有合理安排而導致工作中的遺漏，提高工作效率。

　　5、增強團隊合作意識。接到項目之后，首先大家商討分析一下，確定一個主題，分析細節，做出一套完整方案之后進行設計。

　　6、“態度決定一切”。嚴謹的工作態度，是我應盡的責任和義務。作為一名平面設計人員，不斷地開拓設計思路，更好的與市場融合，是我目前需要改進和加強的。

　　五、對學校及部門的建議

　　由于加入學校時間不長，提出的具有建設性的建議不多，個人認為學校有如下問題：

　　1、學校硬件設施希望能夠更加完善(如市場部門每人能夠一臺配置高的電腦，這樣每人分工更加有效率);

　　2、工作內容及時間與薪酬待遇不成比例(如設計就是設計，文案就是文案，銷售就是銷售，分內工作與輔助工作不能混為一談，如果協助其他部門或者直接干其他部門的工作，希望能夠相應提高補助)，干工作沒有內在動力;

　　3、學校管理層隨意讓員工做出不一定完成的承諾，嚴重損傷員工的工作積極性，同時管理層作出的承諾也不一定實時兌現，也導致所謂的“承諾文化”只在口頭上;

　　4、對學校的發展前途感到憂慮，員工看不到發展的前景及待遇提高的希望(如果學校工資及待遇好，哪個員工不愿意來?哪個員工會希望這么好的機會在自己的手上流失掉?哪個員工不會為公司拼命?只有傻 x不會);

　　5、管理理念陳舊(像建國以后的國企作風，死規矩不變，跟吃大鍋飯沒啥兩樣)，人性化管理無從談起(如忘記打卡后學校輕易扣掉其滿勤獎，根本不考慮員工心情及是否已經正常工作);

　　6、彈壓不同意見者，導致學校內部人員可能做公司的反面宣傳，對學校形象傷害極大

　　7、過于放大激化內部矛盾，挫傷員工工作積極性。

　　如果學校原則上認同上述看法，我對學校的整改有如下建議：

　　1、制訂明確的新酬體系并及時公布，徹底解除員工關于切身利益的顧慮。

　　2、拿出“撥亂反正”的勇氣來，重新制訂一套兼顧勞資雙方利益的、順應當前社會潮流的管理制度，給員工營造一個和諧愉快的工作環境。

　　3、學校拿出少量資金適當給員工提供臨場學習和觀摩的機會，鼓勵員工參與專業組織及其活動，利用機會宣傳和包裝學校。用榮譽感和道德感來對員工進行深度管理，比投入些不切實際的強多了。

　　4、通過幾個月的時間，淘煉出各個部門的基干成員，試行“全員股份制”。從根本上解決勞資矛盾和員工隊伍不穩定的弊端。具體做法：建議學校實行“基本工資加單位項目提成”，既在按月發基本工資的同時，對每一個單位項目都在結算時與參與項目的人員進行利潤分成(分成比例可根據具體情況事先約定)。

　　以上是本人個人建議，希望對學校以后發展有所幫助。

設計師述職報告 篇6

　　時光如白駒過隙，轉瞬將近一千個日夜里在上班的過程中從指尖悄悄溜走，在這將近一千個日子里，讓我感同身受的是來自在座的每一位領導和同事給予我的信任、關心、支持和幫助，讓我在這個大家庭里不斷成長，借此總結大會，想各位曾經幫助、支持、關心、鼓勵過我的領導和同事們致以最忠誠的感謝：謝謝大家!

　　下面我就“德、能、勤、績、廉”五個方面，將本人一年來的工作總結如下：

　　一、思想、道德方面

　　自黨的群眾路線教育實踐活動以來，我認真學習了的一系列重要講話、中央八項規定及省委“雙十條”規定等有關文件，把我院黨支部集中學習與個人自學緊密結合，通過持續學習，加深了對黨的理論真諦和大政方針的理解，筑牢了全心全意為人民服務的宗旨意識。從思想認識上，本人能將個人榮辱與集體利益聯系在一起，不做有損公共利益和單位名聲的事。以驕奢淫逸、好逸惡勞等腐敗行為為恥的從身邊小事做起，一點一滴積累進步。

　　胡楊能在干旱的荒漠中枝繁葉茂，就因為它的根可以扎到20米以下的地層吸收水分。求木之長必固其根本，欲流之遠必浚其泉源。在嚴峻的社會大環境中，只有在一個溫暖的大家庭庇護下，才能安心的享受陽光。一個人的能力是有限的，但如果把責任和理想加在一起，動力則是無窮的。

　　二、個人能力方面

　　在平時的工作中，我時刻提醒自已要認真對待每一項工作，端正工作態度，盡自己最大努力，將領導安排的項目盡可能的按時按點完成。盡管有時因為經驗不足而出現各種問題，但我并沒有因此灰心喪氣，而是在工作中不斷總結經驗，并積極向領導及同事們請教、學習，不斷提高自己的工作能力及綜合素質。

　　三、敬業、勞動紀律方面

　　作為一名沒有太多經驗的設計人員，面對自己所承擔的項目，總是戰戰兢兢，怕一個不小心就釀成大錯，因此本著“笨鳥先飛早入林”的想法，本人平時勤奮工作，加班加點，不敢有所懈怠，并且空余時間利用書本、報紙、電腦網絡等所有可利用的資源，來充實和武裝自己。

　　無規矩不成方圓，對于勞動紀律方面，本人能按時上下班，不遲到早退，認真執行單位的規章制度。

　　四、工作成效方面

　　xx年度，本人參與的設計項目共有7項，其中獨立承擔項目3項，輔助設計項目3項，項目審查后方案修改1項。參與的項目中，酒泉市灌區計量設施配套建設實施方案提交業主后，因業主的某些原因，項目沒有繼續實施。除設計工作外，本人還在黨的群眾路線教育實踐活動中輔助完成各種黨務工作及黨務筆記。

　　一年的工作和學習，使我有了較大的進步。搞設計不能隨心所欲，要緊抓規范，靈活運用，搞清楚項目整體布局，以嚴謹的設計態度，靈活的設計思維，才能不斷把項目做好。

　　一年的工作學習，也使我認識到我還存在許多問題：

　　(1)思想解放的力度不足，缺乏創造性，不能用全新的思維和方式開展工作;遇到黨務和設計工作都時間緊張的情況下，不能很好的協調。

　　(2)堅持學習還不夠持之以恒，在日常工作和學習中，會有意識無意識的放松了自我學習，常常以工作忙而放棄了學習;

　　(3)在時間較緊，同時面對多方面的問題時，不能很好的相互協調，且粗心大意，導致項目出現重大問題而給單位造成損失，我深感羞愧。

　　五、黨風廉政及四風方面

　　對照黨員干部廉潔從業的規定要求，深感作為一名黨員，在政治思想和世界觀方面需要時時刻刻提醒自己，不能放松理論學習，不能放松自身修養和素質的提高，不能放松工作生活中的小節問題。謹記“四風”的帶來的嚴重危害，遠離高壓線!

　　人生并非是一種無奈，它完全可以通過我們自身的主觀努力去把握和調控。我們自身的態度決定著人生航船的方向，也決定著我們生存的質量。所以，在今后的設計工作中，我會慎之又慎，不斷熟悉行業中的相關規范，不斷學習，加倍努力，不再出現不應該出現的失誤，為我們設計院大家庭貢獻出自己最大的能量。

設計師述職報告 篇7

　　尊敬的各位領導各位同事：

　　你們好，轉眼間20xx年已經離我們而去。回首過去的一年工作情況并不能圓滿的畫上一個句號，在此有必要對過去一年的工作情況做一個回顧，總結以往的經驗和教訓，以待新的一年有所改進。

　　我來公司已經快兩年了，接觸過很多各種各樣的客戶，有蠻不講理的，也有和藹可親的，不過那些都是和客戶當面溝通交流的，和客戶在意見上發生分歧時，大部分我可以用我的設計專業方面的知識說服客戶，甚至可以現場做出效果來改變他們的主意。

　　與客戶電話溝通其實是一門學問。在電話這頭的我，看不見電話那頭客戶的表情，動作，只能從電話中客戶的語氣來分析猜測客戶此時的想法和心情。也漸漸開始明白：有些時候，不論客戶再怎么糾纏，我都必須堅持某些工作上的原則，因為一旦為一個客戶開了先河，我就必須考慮到接下來該如何面對更多的客戶，我必須為自己的一言一行負責到底;而有些時候，又必須對一些客戶妥協，即使他們再怎么讓我深惡痛絕，我還是必須認真的完成對他們的服務，因為不能因為一些小事，丟失掉一些重要的客戶。這一點是我在工作當中沒有做好的。

　　最后在此感謝公司的領導以及同事(網絡部，設計部，工程部)在工作當中給予的支持和理解。在20xx年里我的個人總業績是58萬不算理想，其中最小的單子1萬到最大的10萬多不等，與去年5月份進入公司的業績58萬相比基本沒有增加，在此我不得不反思這一年工作居然在原地踏步。其中有幾點是我覺得影響工作情況的主要因數：很多時候沒有真正用心的去對待一個客戶，在與客戶溝通的時候自己的心態都沒擺正。面談結束后在后期的回訪和跟蹤客戶上面有沒不到位，導致客戶有時候就不明不白的不了了之。還有在風格設計上的運用和很多工程的細節的熟悉有待提升。雖然我個人缺點很多，但我覺得這不是最重要的，最重要的是你能發現自己的缺點和短處，不斷的去改進自己，讓各方面不斷完善。

　　期待來年有個好的開始，認真對待每一位客戶，把握好每一個機遇，控制好每一個節點。總之，總結以往，展望未來。

　　述職人：

　　20xx年xx月xx日

設計師述職報告 篇8

　　大學在不知不覺中匆匆的過去了，來實習單位已經一個月了，從報到的那天起，我所感覺到的是貴單位的人性化管理和每位員工的敬業精神和設計部對設計的嚴謹負責。

　　我來到單位正好是中午休息時光，剛到一個陌生的環境時的茫然大概人人都有的吧，而且又不是上班時光，我一時不知所措。貴單位的其他部門對我們這些實習生也都很照顧，只要有問題、有麻煩，不管找到誰都會給我們指導。在那里始終能夠感覺到和諧的人際關系所帶來的溫暖和關愛。

　　在我理解了自我的工作之后，覺得單位的管理條例很細也很嚴，尤其對于我們設計部的要求很嚴格。我們做的是*的綜合設計，初到公司，領導覺著對工作不太了解，一開始要我主要負責設計部的畫圖，然后領導根據我的潛力讓我負責廣告的版面設計，包括廣告視覺傳達中的文字;廣告視覺傳達中的色彩;廣告視覺傳達中的形象，廣告畫面的編排等等。

　　短短的一個月，在工作的過程中體會到軟件操作的重要性和軟件運用的熟練程度。公司并不像在學校老師讓我們作業的時候有足夠的時光去慢慢想，慢慢完成，而公司對工作的要求是很嚴格的，尤其在時光的限制上，因為做的又是*設計，所以要求在規定的時光內務必做出必須數量的方案!

　　短短的一個月，我對廣告有了更深的感受和認識。設計的實用性是很重要的，它是一種良好的溝通方式。設計師就應和一個企業的領導團隊緊密相連，與設計團隊共同收集來自企業領導的反饋意見，反過來說，實踐了"外部"從"內部"而來，"內部"又源于"外部"。，我們的作品，尤其是出此刻公共場合的作品是不可能不被人看到的。無論它是對是錯，都不可能不看到它，而這也正是我們設計的職責所在。

　　就這一點而言，我覺的各學科之間的交流是十分重要的。例如：平面設計師要用圖形的方式與公眾溝通時，就需要向建筑設計師、城市設計師、社會學家和工業設計師展示設計方案。然而，我們的設計應將人放在首位，為城市和環境思考，對新文化有所貢獻，用一種新的美學感覺和對市民的尊重來從事設計。以前想來排版就應是一種很簡單的工作，真正實踐了才發現自我對版面文字的編排存在著很多問題，第一天做版面設計工作，對文字的大小沒有準確的尺度，領導告訴我文字處理不好，打印出來畫面是很不協調的，記的哪天晚上忙到很晚，一個本以為很簡單的排版做了三四遍，由于公司做的主要是宣傳廣告，主要應對大眾化，不得不以全身的精力去投入工作中。

　　在實習的過程中，透過向領導，同事的交流和向他們虛心的學習，總結了在廣告版面設計的過程中要注意的許多方面：

　　(1)在版面的文字的排列方面：從文字的大小;字體的外形變化，字體筆行變化;字體外行的變化，排列的變化慢慢改善。透過改變字體外部結構特征，筆形的特征;字體筆畫間的疏密關系;或對部分筆畫進行放大縮小以及改變字的中心，使字體顯得新穎別致，在排列上打破常規的字體排列順序，使字體從而具有更強烈的視覺沖擊力。

　　(2)在廣告的色彩運用方面：依據廣告對象屬性的用色原則，對不一樣的消費者做出不一樣的色彩視覺信號，比如：公司設計的“愛國者mp3<”大批量的宣傳彩頁和廣告，mp3一般的消費者都是應對大中院校的學生，所以色彩要相對活躍，艷麗，具有青春得朝氣。依據廣告宣傳整體策劃的用色原則，為了突出企業形象、產品附加值和識別度，在廣告設計中以企業形象專用色為基本元素進行設計。

　　(3)場地域特征的用色原則，針對不一樣國家和地區的廣告設計，還有民族習俗的關系，在圖形的設計和色彩的運用上也有所思考。為了有效的突出設計主題和廣告的表現力，在安排圖色與底色上，注意了調整圖案和底色的色彩關系，將純度，明度，色度的顏色用于品牌的文字、標識、圖形等主體要素中。在整體統一局部活潑的用色原則上，在廣告版面的設計中，注意廣告的主體色調和局部的色相比較的關系，，這樣既能夠把握廣告整體性又能夠使畫面充滿生機活力。

　　(4)廣告圖象攝影和廣告插畫上，透過對商品在消費使用過程中的情景做出真實的再現，以便來宣傳商品的特征，突出商品的形象;或以攝影圖形來促發消費者的購買*，更直觀準確地傳達產品信息。真實的反映商品的結構、造型、材料和品質。

　　廣告的插畫有傳統的寫實描繪逐漸向夸張、理想化和多邊化的視覺表現方向發展，重意念而輕形似，從而有助于強化廣告商品對象的特征和主題。在廣告排版制作的過程中，使用卡通形象作為產品代言人不但能夠以卡通形象的活潑自由，個性化的形象贏得消費者的好感，還省去了請名人做代言的龐大廣告支出和風險。

　　也根據版面的需要適當的運用一些抽象圖形，如圓形、方行、三角形、點、直線、折線等。形象簡潔而有秩序。有機形態比較自由、活潑而富有彈性，其構成大多采用曲線組合，也有不規則的偶發形態，如云紋、水紋、墨跡等，抽象圖形的使用務必貼合資料、主題，與主題無關、牽強的形式只能誤導讀者，削弱傳播力。

設計師述職報告 篇9

　　尊敬的各位領導及同事們：

　　大家好!

　　xx年已經結束了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千，在xx年中我進入了另一個自己發展的空間，在這里多了一些理論與實踐相結合的機會、多了一些專業上的接觸、多了一些領導和員工融洽相處的機會……

　　現對本年度參與及完成的工作通過以下幾個方面進行總結與回顧：

　　一、景觀方案設計工作

　　參與完成設計工作、方案設計工作、方案設計工作等29項。

　　二、施工圖紙及竣工圖紙繪制工作：

　　完成工程量現場核對及竣工圖繪制工作;工程竣工圖繪制工作;工程施工圖設計工作等19項。

　　三、配合工作

　　配合*部，完成設計工作;配合*部，完成工程竣工圖紙繪制工作;配合*部對配合工作等5項。

　　通過這一年在公司的工作，結合自身工作和工作作風情況進行了對比，現將自身存在的問題及改進措施報告如下：

　　一、存在的問題

　　(一)在學習上：學習的要求和動力不夠，對學習的要求不夠高，學習的范圍較窄，系統性、專業性、深入性不強。

　　(二)在工作作風上：工作作風不夠扎實。

　　二、努力的方向及整改措施

　　(一)加強學習，提高自身的思想素質和工作能力

　　(二)嚴于律已，增強文化修養

　　(三)求真務實，開拓創新，樹立大局意識

　　(四)進一步增強法紀意識，做遵紀守法的模范。

　　現今社會，園林景觀設計行業是發展空間很大的。但是要在這個行業中嶄露頭角還是要有頂尖的設計理念和思路的。從各個方面進行拓展學習，可以在其他設計院學習、在網絡上一些好的設計網站學習、在同行中間學習。在不斷的實踐操作中鍛煉自己的設計和作圖能力。

　　今后我將在領導和同志們的幫助和支持下，進一步提高思想認識，轉變工作作風，改正不足，提高自已，嚴格遵守公司規章制度，強化自身工作作風，努力克服自己存在的問題和不足，以公司要求為準繩，堅定理想信念、強化服務意識，進一步提高責任意識，更加努力提高自身的專業知識。

　　以上是我對xx年工作的總結與匯報，請各位領導及同事們批評指正，謝謝大家!

設計師述職報告 篇10

　　尊敬的各位領導各位同事

　　秋去冬又來，花開花亦謝。一閉一睜間，匆匆又一年。

　　在忙忙碌碌中，20xx年又將過去了，在這一年當中，設計部無論是在運作模式、設計產值、還是人員結構，各方面的變化都比較大。

　　設計部的運作模式是從7月底開始進行調整的，以獨立承包制的運營方式，與之前相比，變化相對較大。設計部有了更大的自主權，有了更大的發揮空間。對于公司來講，也省了不少雜事小事。在近幾個月的運作來看，情況還是比較穩定，總體是穩中有發展。在不斷提高自己的管理能力的基礎上，繼續加強專業知識的學習，領導部門所有人員，往更高設計層次邁近。

　　從一年的設計產值來看，比去年有了相對程度的提高，設計工程總產值達1億元左右，設計費總產值近300萬元。從項目的類型上分析，今年的聲學公建項目比去年增加很多，如青少年宮、藝術中心、會議中心等等。這也在另一個角度可見，幾年以來，豐總一直要求銷售人員在銷售過程中同樣需要重視聲學裝飾領域這一決策初見成效。還有今年本地區的事業單位的設計裝飾項目，如雨后春筍，慢慢地越來越多，而且都是側重于在原有建筑中的裝修改造，這也預示著本地區的機關事業單位的二次裝修改造時期的到來，因此，我們應該提前做好準備，在20xx年，爭取再把握更多的機會，打個漂亮戰。雖然今年的產值是喜人的，但是作為一個甲級設計資質的設計單位來說，這是遠遠不夠的。我們仍需要進一步努力，不斷地在業務技能上下功夫，爭取在新的一年里，產值更上一層樓。

　　設計部今年的人員流動性，是歷年來最大的，幾乎是大換血，與新成立一個設計部沒什么區別。因此在一定程度上影響了工程設計的質量、進度，甚至導致某些項目的流產，對公司造成了較大的損失。但是，在這幫新人的共同努力下，還是平穩地挺過來了。需要項目現場跟蹤，我們就駐現場;需要加班加點趕時間，我們就連續奮戰近數月;需要互相配合，就互幫互助。在部門里，人員之間的團隊凝聚力，在短時間內很快有了質的提升。深知團隊精神是攻克萬難的最基本的立足點，我們都做到了。其中值得一提的是王亞丹，在其中一個月打卡記錄中，超過晚上24時的，有近半個月。

　　作為一個女同志，對工作認真負責，是值得學習的，并且在老員工辭職之后，她主動承擔了不少項目的設計工作。還有俞挺，為人處事，踏踏實實。雖然剛進公司不久，但對聲學領域好學好問，為了公司日后的長足發展，為了培養聲學設計的后備人才，派他上清華進行聲學理論知識的培訓并取得培訓證書，回來后，又恰逢廣東工地需駐現場設計師，故派他親臨實踐。理論與實際的結合，讓他在聲學方面的專業技能，有了很大的提高。還有趙歡歡、蔡干武、黃哲科三個設計員，性格相近，踏實肯干、能吃苦耐老，雖然在專業能力上還有待于提高，但從為人處事上來考慮，都是符合我們公司誠實樂群、開拓超越的企業精神的。

　　設計部的20xx，是一個不平凡的20xx，每年的這個時候，心中總充滿著無限的感慨來回顧這一年，心中總充滿著無限的希望來期待下一年。年復一年，看到的是進步，看到的是發展，看到的是大豐的未來。

設計師述職報告 篇11

　　董事局各位董事:大家好!

　　我受建筑規劃設計有限公司全委會的委托在此向董事局做200X年建筑規劃設計有限公司工作報告，請各位董事審議。 過去的200X年是我國規劃開局之年，我國經濟更加發展，民主更加健全，生產更加進步，文化更加繁榮，社會更加和諧，人民生活更加殷實。我市也吹響了“實施追趕型經濟，實現跨越式發展，奮力西部突圍”的戰斗號角。過去的一年，設計公司在董事局正確領導下，全體員工勤奮工作，依托主業，服務主業，在房產主業強勁發展的推動下，完成了年初董事局下達的各項經營考核指標。我司在200X年春季和秋季籃球賽分別取得亞軍和冠軍的好成績，取得了歷史性的突破，我司選送的歌舞劇《新劉三姐》獲集團“七一”文藝匯演第一名。

　　一、200X年度考核指標完成情況(略)

　　二、工作措施及存在的問題

　　200X年，我們根據董事局的有關決議和設計公司年初工作規劃，采取了一系列的工作措施:

　　1、取消設計管理產值，參照集團公司考核盈余獎罰分配制度，建立了與利潤掛鉤的考核盈余獎罰分配制度。既保障了股東的權益，又充分調動和激發全體員工的工作熱情，讓全體員工都關心企業的利潤，積極增效減耗，開源節流。

　　2、修定完善了設計提成制度。將設計人員基本產值任務同公司基本運行費用預算、董事局考核盈余任務數掛鉤，設計人員產值任務與個人工資掛鉤，使產值任務的分配更加公平。

　　3、制定了內部設計業務流程。

　　4、修定完善了各專業產值分配比例，按項目類別和復雜程度調整了產值比例，更利于調動設計人員的積極性。

　　5、制定了年度費用預算，明確了公司和各生產處室各項支出的控制限額。增強了全員成本管理意識。

　　6、制定了產值統計月報表制度，將過去的年終提成統計分項目按月統計，既有效避免了差錯，化解了矛盾和爭議，又及時為工資和風險考核的發放提供了依據。

　　7、修定了技術指導人考核辦法，明確了指導人與被指導人的權利和義務，有利于形成“傳、幫、帶”的良好氛圍。

　　8、制定了設計人員超產假制度，規定超額完成一定數額的產值的員工可享受相應的帶薪休假，鼓勵員工超產，關愛員工身心健康。

　　9、制定了注冊師聘用管理制度、設計顧問聘用管理制度、外聘工程師管理制度，使顧問員工和特殊員工的管理有章可循。

　　10、 制定了園林、裝飾兩處室改制實施辦法，使兩個處室實施私有化下的私有化，充分走向市場，迎接挑戰。

　　存在的問題:

　　回首過去一年的工作，設計公司雖然取得了設計綜合產值(略去)萬元，考核凈盈余(略去)萬元的好成績，但我們清醒地認識到這主要得益于房產主業的強勁增長。設計公司的自身表現并不如人意，離董事局的要求和期望差距甚遠，突出表現在以下幾個方面:

　　1、工作作風渙散。有的員工過分講究個人利益，斤斤計較個人得失。創業之初那種艱苦的環境下，老員工那種特別負責任、特別能吃苦、特別能奉獻、特別能戰斗的工作作風和精神氣質沒有得到傳承和發揚。

　　2、崗位職責不清，權責不明，管理層分工不明，沒有形成合力，管理水平不高。

　　3、 設計進度毫無保證。全年幾乎沒有一個施工圖設計項目按時交圖。這雖有多方面的原因，但內部管理不到位，設計人員時間觀念淡薄，責任心差，市場意識差是主要原因。

　　4、設計和服務質量下滑的趨勢沒有得到控制。各環節把關不嚴，全面質量管理難以落實。今年一季度完成的設計項目報施工圖審查初審通過率為零且有違反強制性條文的錯誤，嚴重損害了公司形象。

　　5、管理層思想不重視，有畏難情緒，定額設計沒有取得實質性進展。洪江___廣場定額設計雖然在董事長親自帶領下取得了重大成果，但并沒有將這一工作化為設計公司的工作流程。我們雖然擬訂了定額設計實施細則草案，但沒有對定額標準作深入細致的研究。

　　以上存在的突出問題主要是總經理角色意識缺位，管理水平不高，綜合協調能力不強造成的。本人辜負了董事局和設計公司全體同仁的信任與期望，在此，本人深感不安和內疚。

　　三、工作

　　體會

　　設計公司是智力密集型企業，設計行業的競爭歸根到底是人才的競爭，人才是最重要的生產資源。搞好設計公司工作的關鍵是要依靠___的企業文化和不斷地體制創新將管理和專業技術人才特別是核心骨干緊密團結在___的旗幟周圍。要充分利用集團公司股分制改造為契機將設計公司打造成以房地產公司控股，核心骨干參股，產權清晰，權責分明，自主經營，自負盈虧的現代科技企業。

　　要建立健全規章制度，不斷進行科技創新和體制創新，建立科學的管理流程，用制度、流程去規范各項工作。管理層分工明確，形成合力，不斷提高管理水平，使各項工作有序、規范、和諧發展。寧可發展慢一點，也要發展穩一點，好一點;寧可規模小一點，也要人員精一點，效率高一點。

　　四、xx年工作設想

　　1、經濟指標

　　1)完成設計產值(略去)萬元 ，其中內部產值(略去)萬元，外部產值 (略去)萬元 。

　　2)完成考核凈盈余(略去)萬元。

　　2、制度建設

　　1)務必在xx年5月30日前完成定額設計實施細則及定額標準的制定工作。設計公司總經理負責制定定額設計實施細則，總工負責制定定額標準。由總工擔任攻關小組組長，組員四名，其中設計人員二名，從工程公司抽調預結算人員二名。由設計公司拿出12萬元設計產值獎勵攻關人員，若不能按時完成任務，總經理、總工引咎辭職，相關人員按“四步曲”制度處理。

　　2)轉變工作作風，修定完善設計進度管理辦法，無正當理由不按時保質保量完成工作任務者，記“四步曲”一次，每延誤一天扣本專業設計費5%，所屬處室主任負連帶責任，一個季度累積兩次未能按時完成任務者將作勸退處理，一個處室一個季度累積有三次未按時完成工作者，處室主任應引咎辭職，且不得參與當年考核盈余分配。因不可抗力或房產原因導致延期的，必須有房產書面同意延期意見報總經理認可備案。此項修定工作在3月底完成。

　　3)制定設計質量考核管理辦法，設計成果圖應符合國家規范和設計深度的要求，凡圖紙每出現一例違反強制性規范或有結構安全隱患者，或出現重大設計失誤，每次扣罰該專業設計費10%，并承擔因此造成的直接損失。此項工作在3月底完成。

　　4)修定完善校對、審核、審定、注冊師把關考核管理辦法，凡經各環節把關會簽齊全的設計成果圖報送施工圖審查存在違反強制性條文、有結構安全隱患、有保守浪費等審查記錄之一者，審核、注冊師、審定人員各記“四步曲”一次，且每出現一處扣罰該專業產值的10%。內部把關程序中高級把關者對低級把關者的處罰同上。此項工作在3月底完成。

　　5)修定完善總經理、總工、處室主任、設計員、行政后勤人員崗位職責與考核管理辦法。

　　6)成立住宅設計研發小組，配合房產做好前期市場調研、可行性研究報告、項目估算等工作，接受房產委托對住宅作品進行研發，且研發成果可有償重復套用。設計公司每年拿出來6萬元設計產值獎勵研發

　　小組成員。

　　7)修定完善設計服務管理辦法，強化服務意識，每出現一次因服務態度或質量引起的投訴經查證屬實，當事人記“四步曲”一次，且扣罰施工服務費10%，所在處室主任負連帶責任，一個季度累積三次被投訴經查證屬實的作辭退處理。

　　8)完善財務管理制度，配備專職財務人員，加強成本核算與管理。

　　3、執行力建設

　　強化管理，督導落實各項管理工作，特別要抓好內部設計業務流程、定額設計、設計質量與服務、各環節把關質量、設計進度管理等工作。

　　4、人力資源建設

　　1)人才引進，優化工作環境，創建事業平臺，采用多種渠道，多種方式引進各類專業優秀人才。要保證進得來、留得住、能發展。要讓___設計公司成為技術人才施展才華，發展事業的樂園。

　　2)人才培訓，結合技術指導人制度，搞好日常工作中技術骨干的傳、幫、帶工作，要將技術骨干的主要精力放在培養新人的工作上來，只有新生力量成長起來了，公司的發展才有希望。

　　開展專題項目設計的討論。各處室每月的專業知識座談或講座，要求每個人都能上臺主講，使每個人都能得到鍛煉的機會。 有計劃組織分組外出考察學習，每人每年都有一次機會。 組織專家講座，每年至少兩次。

　　鼓勵員工參加注冊考試和職稱考試，提高專業理論水平和工作能力。合理安排工作，盡量為參加注冊考試的人員提供復習時間。

　　5、 企業文化建設

　　充分依托集團公司優秀的企業文化載體，結合設計公司的行業特點，培育具有鮮明特色的設計公司企業文化。

　　1) 積極參加集團公司組織的各類文藝、體育活動，開展豐富多彩的業余娛樂活動，增強公司凝聚力。

　　2) 結合全面質量管理制度，開展優秀設計評選，激發員工的責任感、榮譽感，鼓勵員工多出作品，出好作品。

　　3) 組織內部設計競賽活動，充分發揮員工主觀能動性，提高理論水平，將設計競賽與產品研發緊密結合。

　　4) 組織學術座談，鼓勵學術研究，獎勵發表論文。

　　6、 強化服務意識，增強市場競爭實力

　　二00X年將是集團公司積極應對宏觀調控，調整節奏穩健發展的一年，設計公司一定會在董事局的正確領導下，圍繞主業，服務主業，轉變工作作風，提高技術水平和改善服務質量，重塑設計公司形象，為集團又好又穩發展做出更好更多的貢獻。

　　我的述職報告到此結束，謝謝大家!