電商專員述職報(bào)告（通用5篇）
電商專員述職報(bào)告 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
你們好!
光陰似箭日月如梭，忙碌但充實(shí)的20xx年即將過去。回首這一年感慨萬千，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和引領(lǐng)下，在廣大同事的支持配合下，克服各種困難努力完成各項(xiàng)工作，利用空余時(shí)間不斷加強(qiáng)運(yùn)營各方面的知識，以此提高自己的運(yùn)營能力和工作水平。
回首這一年的工作，從德，勤，能，方面對自己進(jìn)行總結(jié)，既是對我工作檢討，也是對自己今后工作的促進(jìn)。
德
反映了一個(gè)人的思想覺悟工作作風(fēng)和道德品質(zhì)，我努力從本職工作做起，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，有較強(qiáng)的責(zé)任心盡職盡責(zé)完成各項(xiàng)任務(wù)。堅(jiān)持做到“在認(rèn)認(rèn)真真工作上有新進(jìn)步，在堂堂做人有新境界，在踏踏實(shí)實(shí)做事上有新成效，”無論做什么工作都能擺正自己的位置，搞好同事的關(guān)系，把實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值同服從領(lǐng)導(dǎo)安排協(xié)調(diào)統(tǒng)一，把不斷振興專營店與工作實(shí)效相結(jié)合，在工作和事業(yè)面前顧全大局，不計(jì)個(gè)人得失，努力做好自己的本質(zhì)工作的同時(shí)，力所能及的協(xié)助同事。
勤
反映一個(gè)人的工作態(tài)度和事業(yè)心。自工作以來，我始終兢兢業(yè)業(yè)的保持良好的精神狀態(tài)，決心把領(lǐng)導(dǎo)的重托同事們的厚望化作動(dòng)力，滿腔熱情的投入工作之中，充分體現(xiàn)工作中勤奮認(rèn)真，勤勞奮進(jìn)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，堅(jiān)持早到崗，勤觀察，常自檢的原則努力履行自己的崗位職責(zé)。
能
一個(gè)人綜合素質(zhì)的高低，工作能力的強(qiáng)弱，決定著他能否履行好工作崗位賦予的職責(zé)和上級交給的各項(xiàng)任務(wù)。工作上我堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)學(xué)習(xí)運(yùn)營技能，親自動(dòng)手，以提高店鋪流量為目標(biāo)，做到一絲不茍，精益求精，分析流量來源占比，對店鋪版面及商品進(jìn)行優(yōu)化，努力提高單品搜索排名及寶貝的轉(zhuǎn)化率。遇事時(shí)及時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)同事們溝通，聽取他們的意見，完善自己的工作思路，以推動(dòng)專營店銷售的大突破。
這一年來回首過去，總結(jié)至今即能取長補(bǔ)短，又能挖掘潛力，既是對自己一年的自省參照，又是對自己鞭策，我雖有很多缺點(diǎn)不是，工作中還存在一些不足，但是我唯有滿腔決心信心，在意味新的挑戰(zhàn)的明天。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助下，為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而奮斗!愿為我熱衷的電商事業(yè)做出我的貢獻(xiàn)。
電商專員述職報(bào)告 篇2
公司給予我的是無限的鼓勵(lì)與支持，在陶總、蔣總的領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司確定的方針，我很快速的進(jìn)入自己管理工作的角色，做到善于與人溝通的同時(shí)，要有強(qiáng)烈的集體意識，充分聽取他人的意見和建議，并能夠快速地融入工作群團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的效益。通過與大學(xué)生們的密切配合，基本有效的實(shí)現(xiàn)了預(yù)定目標(biāo)。以下是我對3個(gè)月來的工作做出總結(jié)：
一、主要工作情況。
1、對大學(xué)生們進(jìn)行培訓(xùn)、分工，近而安排他們的相關(guān)工作。大學(xué)生不管是人生閱歷還是工作經(jīng)驗(yàn)，可以說都是幾乎為零，剛出學(xué)校，立馬出入公司與社會(huì)也有很多的不適應(yīng)，這份不適應(yīng)最主要的是不知道他們的工作應(yīng)該從哪里著手，怎么去做好電子商務(wù)相關(guān)工作?對大學(xué)的培訓(xùn)工作是我與大學(xué)生們共創(chuàng)佳績的第一步，讓他們充分的熟悉公司的企業(yè)文化，人文文化，最重要的是慢慢熟悉要銷售的產(chǎn)品，基本的業(yè)務(wù)流程，明白公司主要是做什么的?市場定位在何處?我們的市場目標(biāo)應(yīng)該投向哪里?針對的市場個(gè)體與群體是誰?當(dāng)大學(xué)生們對公司整體有了全新深刻的認(rèn)識之后，因人而異，分別安排每個(gè)成員的日常工作內(nèi)容，每個(gè)成員有了自己的目標(biāo)，做起來就比較有目的，從而達(dá)到人力資源的充分利用。
2、建立淘寶商城平臺，包括產(chǎn)品的上架、圖片處理、網(wǎng)頁美工、裝修模板的制定等。在淘寶我的日常工作內(nèi)容是：店鋪裝修、數(shù)據(jù)分析、軟件應(yīng)用、配合淘寶進(jìn)行活動(dòng)報(bào)名和在線聽課等，包括一些淘寶商城的推廣，例如淘寶客、淘掌柜、相關(guān)論壇和淘寶幫派內(nèi)的發(fā)貼。初步建立了網(wǎng)絡(luò)營銷的基本框架，但尚未形成真正的規(guī)模效益：
(1)經(jīng)過三個(gè)月的時(shí)間，成功開通了淘寶商城和CC613，現(xiàn)已開始成功運(yùn)營，并逐步進(jìn)入正軌，兩店的開通運(yùn)營，為后期的宣傳推廣及招商加盟，特別是市場動(dòng)態(tài)掌握及消費(fèi)者的信息反饋，提供了重要的平臺和渠道;經(jīng)營過程中積累的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也將為以后的工作提供很多值得借鑒和發(fā)揚(yáng)的方式方法。
(2)基于電子商務(wù)工作的實(shí)際情況，以及公司人才儲備等多方面考慮，計(jì)劃在10月份我們將把CC613交給大學(xué)生團(tuán)隊(duì)來策劃，形成了電子商務(wù)的銷售團(tuán)隊(duì)，盡管人數(shù)不多，但是內(nèi)部分工明確，注重發(fā)揮個(gè)人專長，并多次開會(huì)交流思想和經(jīng)驗(yàn)。隨著以后電子商務(wù)的不斷發(fā)展，我們儲備團(tuán)隊(duì)成員的數(shù)量、結(jié)構(gòu)、分工、素質(zhì)等將不斷提高并加以完善。
(3)隨著網(wǎng)絡(luò)市場的競爭日趨激烈，為了順應(yīng)形勢，我們組織了多次促銷，包括品種促銷和節(jié)日促銷，但效果并不明顯。開拓市場是一件令人頭疼的事情，尋找潛在的客戶也是一門頗深的學(xué)問，要下一番苦功夫才行，深究原因，所以我想在10月份計(jì)劃性的嘗試廣告的投入，包括直通車及阿里媽媽等，盡管達(dá)到的效果可能有限，但是這為我們摸清淘寶廣告的特點(diǎn)，以及如何更好的發(fā)揮廣告的作用，提供了很多值得深入研究的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
(4)按照陶總的要求，并通過市場情況的對比，懂得怎么去定價(jià)，怎么去分析價(jià)格的組成，懂得關(guān)于價(jià)格的問題怎么與客戶去溝通，價(jià)格怎么波動(dòng)，成本費(fèi)怎么算包含哪些東西等，最后，經(jīng)過多次的對產(chǎn)品和價(jià)格進(jìn)行了調(diào)整，我們定位并調(diào)整了消費(fèi)者能接受的心理價(jià)格范圍。
二、存在的主要問題
(1)淘寶網(wǎng)內(nèi)競爭極其激烈。
透過競爭市場的分析，顯而易見，淘寶的市場雖還未飽和，但市場的競爭已經(jīng)是相當(dāng)激烈。競爭的條件是很多面的，我們有我們的優(yōu)勢，但是我們也有劣勢，像我們的價(jià)格定位不明確，市場關(guān)系不如別人成熟，人脈沒有別人廣闊，專業(yè)營銷隊(duì)伍的缺乏，技術(shù)人員的缺乏等，其實(shí)對于營銷團(tuán)隊(duì)是不光要技術(shù)上很精通，對待每一個(gè)客戶怎么走進(jìn)他們的圈子，怎么去交談，怎么去建立關(guān)系都是應(yīng)該去深刻研究學(xué)習(xí)的，我想這一系列都是我們要考慮的問題，所以怎么用我們的優(yōu)勢去抵抗別人的劣勢，去捕捉市場這很重要。
(2)受淘寶各種規(guī)則影響，網(wǎng)店信用、人氣、單品銷量等陷入惡性循環(huán)。
惡性循環(huán)主要表現(xiàn)在搜索排名上，在首頁展示的機(jī)會(huì)太少，若按剩余時(shí)間排名，每個(gè)單品每周循環(huán)到首頁的時(shí)間不足3分鐘;若按人氣排名，首頁展示的是信用高、單品銷量大、人氣旺的店鋪，如此則信用越低、銷量越少的店鋪如果憑借正常發(fā)展幾乎無翻身機(jī)會(huì)，因?yàn)檎故镜脑缴伲唾u的越少，賣的越少、人氣就越差、排名就越靠后，如此陷入惡性循環(huán)，周而復(fù)始。
從地方專賣店的持續(xù)經(jīng)營來說，我們過去或者將來面對的加盟商有可能都是“半路出家”，所以對行業(yè)認(rèn)知、專業(yè)程度、產(chǎn)品熟悉、經(jīng)營技巧、促銷策略等等這些方面都是先天不足、有所欠缺的，所以如何在這些方面有效并且靈活的對加盟商進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)，也是后期要面臨的一個(gè)重要問題。
三、CC613商城平臺的搭建。
CC613商城中主要負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)營銷和宣傳推廣，包括問答平臺、論壇、百度谷歌貼吧、百度谷歌百科、網(wǎng)站、博客的信息監(jiān)看以及網(wǎng)站日常維護(hù)、根據(jù)網(wǎng)站或產(chǎn)品寫出推廣方案、SEO搜索引擎優(yōu)化技術(shù)和廣告投放、利用網(wǎng)站推廣的常用方法進(jìn)行推廣等工作。結(jié)合本公司情況，電子商務(wù)工作如下：(1)導(dǎo)航網(wǎng)站鏈接;
(2)搜索引擎登陸入口的提交，大概有30個(gè)，需要審核;
(3)SEO搜索引擎優(yōu)化，關(guān)鍵詞的設(shè)置;
(4)公司網(wǎng)站內(nèi)容更新，友情鏈接優(yōu)化;
(5)定時(shí)在百度、谷歌搜索等大型門戶和行業(yè)網(wǎng)站發(fā)布企業(yè)網(wǎng)站。
述職人：
20xx年xx月xx日
電商專員述職報(bào)告 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
你們好!
光陰似箭日月如梭，忙碌但充實(shí)的20xx年即將過去。回首這一年感慨萬千，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和引領(lǐng)下，在廣大同事的支持配合下，克服各種困難努力完成各項(xiàng)工作，利用空余時(shí)間不斷加強(qiáng)運(yùn)營各方面的知識，以此提高自己的運(yùn)營能力和工作水平。
回首這一年的工作，從德，勤，能，方面對自己進(jìn)行總結(jié)，既是對我工作檢討，也是對自己今后工作的促進(jìn)。
德
反映了一個(gè)人的思想覺悟工作作風(fēng)和道德品質(zhì)，我努力從本職工作做起，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，有較強(qiáng)的責(zé)任心盡職盡責(zé)完成各項(xiàng)任務(wù)。堅(jiān)持做到“在認(rèn)認(rèn)真真工作上有新進(jìn)步，在堂堂做人有新境界，在踏踏實(shí)實(shí)做事上有新成效，”無論做什么工作都能擺正自己的位置，搞好同事的關(guān)系，把實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值同服從領(lǐng)導(dǎo)安排協(xié)調(diào)統(tǒng)一，把不斷振興專營店與工作實(shí)效相結(jié)合，在工作和事業(yè)面前顧全大局，不計(jì)個(gè)人得失，努力做好自己的本質(zhì)工作的同時(shí)，力所能及的協(xié)助同事。
勤
反映一個(gè)人的工作態(tài)度和事業(yè)心。自工作以來，我始終兢兢業(yè)業(yè)的保持良好的精神狀態(tài)，決心把領(lǐng)導(dǎo)的重托同事們的厚望化作動(dòng)力，滿腔熱情的投入工作之中，充分體現(xiàn)工作中勤奮認(rèn)真，勤勞奮進(jìn)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，堅(jiān)持早到崗，勤觀察，常自檢的原則努力履行自己的崗位職責(zé)。
能
一個(gè)人綜合素質(zhì)的高低，工作能力的強(qiáng)弱，決定著他能否履行好工作崗位賦予的職責(zé)和上級交給的各項(xiàng)任務(wù)。工作上我堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)學(xué)習(xí)運(yùn)營技能，親自動(dòng)手，以提高店鋪流量為目標(biāo)，做到一絲不茍，精益求精，分析流量來源占比，對店鋪版面及商品進(jìn)行優(yōu)化，努力提高單品搜索排名及寶貝的轉(zhuǎn)化率。遇事時(shí)及時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)同事們溝通，聽取他們的意見，完善自己的工作思路，以推動(dòng)專營店銷售的大突破。
這一年來回首過去，總結(jié)至今即能取長補(bǔ)短，又能挖掘潛力，既是對自己一年的自省參照，又是對自己鞭策，我雖有很多缺點(diǎn)不是，工作中還存在一些不足，但是我唯有滿腔決心信心，在意味新的挑戰(zhàn)的明天。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助下，為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而奮斗!愿為我熱衷的電商事業(yè)做出我的貢獻(xiàn)。
述職人：
20xx年xx月xx日
電商專員述職報(bào)告 篇4
我真正接觸客服這個(gè)崗位已經(jīng)有7個(gè)多月了，這個(gè)時(shí)間對一個(gè)客服來說，基本工作職責(zé)和相關(guān)知識都了解的差不多了，但是想要做一個(gè)優(yōu)秀的客服還需要不斷地努力。工作到現(xiàn)在我總結(jié)了以下幾點(diǎn)：
一、客服的含義
客服就是一種客戶服務(wù)，即銷售。只是和實(shí)體店有所區(qū)別，我們對消費(fèi)者是看不見摸不著的，這種完全基于信任層面上的。
二、工作職責(zé)
1、心理定位需要明確
明白自己的工作性質(zhì)，對待工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)、熱情、耐心、細(xì)心，養(yǎng)成勤做筆記的習(xí)慣，對于一些需要跟進(jìn)的客戶需要特別標(biāo)注，提醒自己第二天先處理遺留的問題，再接待新的客戶。
2、頁面詳情
對于詳情頁一些覺得有問題的地方應(yīng)及時(shí)向自己的上級部分或者直接和運(yùn)營反映，做到每個(gè)部分的協(xié)作溝通。
3、活動(dòng)期間
做大型活動(dòng)或者特殊節(jié)日時(shí)，每個(gè)客服都會(huì)很忙，不要覺得人太多接待不過來選擇掛起，一個(gè)集體就得為大家考慮著想。
三、產(chǎn)品知識
1、熟透程度
對產(chǎn)品的熟悉程度是你讓客戶交易成功的關(guān)鍵所在，只有自己了解了所賣的產(chǎn)品才能讓更多的客戶信任并選擇購買。
2、店鋪首頁
店鋪首頁時(shí)不時(shí)都會(huì)更新，客服應(yīng)該及時(shí)關(guān)注店鋪動(dòng)態(tài)，了解最新上架商品，并去掌握各項(xiàng)屬性，規(guī)格……
3、活動(dòng)
在店鋪?zhàn)鲆恍┗顒?dòng)時(shí)(聚劃算，折800，返利網(wǎng)等)，在運(yùn)營那邊給到的產(chǎn)品信息，需進(jìn)一步去熟透產(chǎn)品相關(guān)屬性，也可以做關(guān)聯(lián)營銷，讓客戶購買更多的產(chǎn)品。
四、常見話術(shù)技巧
在任何一次交談中，這期間肯定是會(huì)發(fā)生很多故事。有可能因?yàn)槟愕囊痪湓挘尶蛻艉苡淇斓南聠危部赡芫褪且驗(yàn)槟蔷湓捵屬I家很堅(jiān)決的選擇去其他家購買。所以什么話可說，什么話不可說，這都是需要一點(diǎn)一點(diǎn)經(jīng)歷得來。我個(gè)人一直秉承一個(gè)攻心六式，在關(guān)鍵時(shí)刻還是會(huì)有作用的。
1、迎
1)當(dāng)客戶第一次點(diǎn)擊旺旺圖像找到你時(shí)，應(yīng)該以“黃金6秒”的速度回復(fù)，自動(dòng)回復(fù)一定是要有的，可以是招呼語+歡迎語+介紹語+服務(wù)語+促銷語(附上鏈接)，這和秒回客戶是不沖突的。
2)自己的旺旺聊天工具需完善，比如：個(gè)性簽名，圖像，便于客戶記憶，特別，最好一眼就能辨識。
3)根據(jù)不同的語境可以適當(dāng)?shù)挠谜Z氣助詞或者表情、符號，來增添不同的氣氛。(ps：好的呢!好的哦!不客氣喲O(∩_∩)O)
2、察
1)觀察買家個(gè)性(急性子，慢性子)
像急這種情況又可理解為買家性格本身比較急，或者送人時(shí)間上比較急，亦或者上班族趕著下班比較急，不同情況需要結(jié)合和買家交流的時(shí)候給出正確的處理方式，但不管買家再急，我們都不可以給出確切的答案，說出去的話就是潑出去的水，一定要注意。
慢性子的人又會(huì)表現(xiàn)本身是慢熱型的，再或者是購買欲望不強(qiáng)烈，其次需要貨比三家在做決定，這類的客戶需要耐心解決買家的疑惑，并和他講明店鋪產(chǎn)品的相關(guān)賣點(diǎn)，促進(jìn)交易。
2)察語境
根據(jù)和買家的交流過程中，能夠分析他的購買需求強(qiáng)不強(qiáng)，當(dāng)知道購買欲望增強(qiáng)時(shí)，就要借此機(jī)會(huì)刺激客戶，盡快下單，比如：發(fā)貨時(shí)間、產(chǎn)品庫存不多、等都是可以促使買家盡快購買的。
3)察瀏覽信息
留意客戶正在瀏覽的產(chǎn)品信息，在買家還沒提此產(chǎn)品的一些問題時(shí)，我們心里應(yīng)該有一個(gè)思路，等買家詢問的時(shí)候及時(shí)回復(fù)，能增加客戶體驗(yàn)。在這環(huán)節(jié)，也需要留意買家發(fā)出“好評率”這塊，好評率不高則說明此客戶會(huì)習(xí)慣差評，在說話方面應(yīng)當(dāng)格外注意，不可有強(qiáng)硬的字眼。
4)察購買記錄。
當(dāng)看到買家在本店鋪購買過很多次時(shí)，陪客戶聊天就應(yīng)注意自己的說話方式，而不是向初次來店鋪的那種語氣，你可以更加親切的說“親親，您來了(微笑表情等)這次還是想購買___這類產(chǎn)品么?”根據(jù)不同情況而定。這類客戶只要好好對待，都會(huì)很快下單的。買家的購買信譽(yù)同時(shí)也是重要的，像皇冠級的客戶購買就會(huì)比較明確，不會(huì)太過嘮叨，對待剛剛會(huì)淘寶的買家就需要耐心幫客戶解決問題。
3、問
1)客戶找到你時(shí)，應(yīng)主動(dòng)去詢問買家有什么需要幫助的地方。這其中就會(huì)有很多買家不回復(fù)你，問了一次咱還可以去第二次，等到第三次發(fā)過去還是沒有反應(yīng)才能先不去管。
4、聽
1)一個(gè)好的客服應(yīng)當(dāng)耐心聽客戶訴說自己的問題，并想辦法解決問題。
2)在聽的過程中，了解客戶的心理，更明確客戶喜歡什么類型的產(chǎn)品，好做進(jìn)一步的促銷。
5、說
進(jìn)行到這一步時(shí)，對客戶應(yīng)該是有了一個(gè)很好的了解，可以將店鋪正在熱賣的寶貝、活動(dòng)推薦給他，即使有可能不能讓客戶購買，但是瀏覽量也是有的。
6、收
1)一次聊天有了開頭就需要有結(jié)尾，當(dāng)找你的客戶成功購買了某種產(chǎn)品，應(yīng)該及時(shí)和客戶核實(shí)完整信息和收貨地址。邀請買家收藏店鋪，方便二次銷售，也可以第一時(shí)間了解到店鋪活動(dòng)及優(yōu)惠信息。
2)在聊天過程中，覺得買家和你聊天很愉快，或者覺得此客戶某種產(chǎn)品購買的次數(shù)比較頻繁，都是可以加為好友，成為你自己的客戶，比如備注客戶所在地及真實(shí)姓名，做成e_cel表格，做好客戶關(guān)系管理，特殊情況問候一句，買家會(huì)很感動(dòng)的。下次就會(huì)指明找你了。Id+姓名+聯(lián)系電話+所選產(chǎn)品+所在地+日期購買
3)沒有促使這次購買的客戶可以詢問未購買的原因(在別家已購買、對價(jià)格不滿意、下次有需要在考慮等)針對這些客戶如果真的是一點(diǎn)都不想購買了，可以提醒收藏店鋪，有什么需要的話可以及時(shí)聯(lián)系我們，還是要祝客戶購物愉快喲!
五、CRM(客戶關(guān)系管理)
對于購買次數(shù)比較頻繁的客戶，說話需特別注意。他對你店鋪的產(chǎn)品已經(jīng)足夠信任了，只要你說話讓他覺得更加舒心，這樣客戶體驗(yàn)也就來了。特別的客戶可以有自己的“手段”比如：在聊天過程中，得知結(jié)婚日期，生日，或者在幾個(gè)重要的節(jié)日中，都可以發(fā)個(gè)信息祝賀一下，我的一些客戶就是這樣維護(hù)好的，現(xiàn)在彼此成為了朋友，很特殊的一份友誼，我相信這會(huì)是很不一樣的收獲。
六、售中催付技巧
1)在處理完自己的事情時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)去看已賣出的寶貝，這里面會(huì)有很多未付款的買家，這就需要你進(jìn)一步去催促了。這其中有買家會(huì)因?yàn)猷]費(fèi)，也會(huì)有自己認(rèn)為已經(jīng)付款而實(shí)際沒付款的，或者支付寶沒錢，你只有做了才會(huì)知道到底是什么原因沒有付款。更多的出發(fā)點(diǎn)還是要站在公司的角度，以免帶來不必要的損失。
2)對于訂單比較多的店鋪，則不會(huì)去要求客服做催付這塊，只要做好讓詢問你的客戶能夠及時(shí)付款就行。如果很多買家遲遲不能付款，應(yīng)做到每日跟進(jìn)，進(jìn)一步詢問客戶未付款的原因，也可以強(qiáng)調(diào)快要被關(guān)閉，或者已經(jīng)打包準(zhǔn)備好，就等親付款了都是可以的。
七、售后中差評分析
1)在接待過程中，每天抽出時(shí)間看看評價(jià)管理買家給出的評價(jià)。對待差評(物流、服務(wù)態(tài)度、產(chǎn)品不滿意、惡意差評等)根據(jù)不同的實(shí)際情況做出解釋。
2)規(guī)模大的店鋪這些都會(huì)有明確分工，但是也需要留意這塊，如果遇到差評可以找出來和相關(guān)人事溝通并盡快回評。
八、客戶表示不滿應(yīng)對措施
1)“顧客是上帝”不管他們有多無理，我們都應(yīng)該秉承這個(gè)觀念，才能提高客戶體驗(yàn)。
2)對于一些物流，產(chǎn)品破損、漏發(fā)、錯(cuò)發(fā)，我們首先需要和客戶表示我們的歉意，其次是更快的為客戶解決根本問題。
以上僅僅是我工作大半年體會(huì)出來的感想，客服這個(gè)崗位看起來每個(gè)人都可以做，但是想要成為一個(gè)優(yōu)秀的客服還需要不斷地努力，并且學(xué)會(huì)總結(jié)。常問自己：“如果我換一種說話方式，會(huì)不會(huì)不一樣?”想讓客戶記住你，就需要有自己的一套方法。
“細(xì)節(jié)決定成敗”，對待客戶多用點(diǎn)心，不要總覺得只是一種銷售關(guān)系，其實(shí)我們可以和客戶成為很好的朋友，而這個(gè)友誼是完全基于信任層面。好好維護(hù)自己接待的每個(gè)客戶，這會(huì)讓我們收獲很多。
電商專員述職報(bào)告 篇5
現(xiàn)在，由我對客服部崗職進(jìn)行陳述。我們X商城經(jīng)過七年的風(fēng)風(fēng)雨雨，發(fā)展到今天，我還是第一次站在這個(gè)講臺上，進(jìn)行崗職陳述。隨著中國加入WTO，首聯(lián)集團(tuán)成立，公司產(chǎn)權(quán)制度的調(diào)整，我們企業(yè)面臨生存與發(fā)展的重大壓力。“三年磨一劍”，如今劍出鞘，我們的直線化工作已全面進(jìn)入實(shí)施階段。
客服部雖說是一個(gè)新建立的部門，但是所含的崗位與職責(zé)范圍的匹配度與原來并無大區(qū)別，只是把三個(gè)部門合成了一個(gè)。但是對我而言，在這個(gè)年紀(jì)，擔(dān)任這個(gè)職務(wù)，仍感到很大的壓力。因?yàn)槲抑溃櫩褪巧坛堑摹吧系邸保櫩偷臐M意度是商城在競爭中生存發(fā)展的命脈。而從今以后，我要直接負(fù)責(zé)所有為“上帝”服務(wù)的環(huán)節(jié)。這就意味著每一天，我都將直接面對成千上萬的“上帝”的考核。
我深知責(zé)任重大，必會(huì)竭力以赴。下面談一談我的就職計(jì)劃：
一、提升值班經(jīng)理素質(zhì)，樹立“四有”形象。
我這里所說的“四有”形象是指：有知識、有涵養(yǎng)、有耐心、有熱情。值班經(jīng)理作為管理人員，不僅肩負(fù)解決顧客投訴，維持賣場秩序的任務(wù)。更為重要的是，他們是商城形象的濃縮。他們的舉止言談，接人待物，員工看在眼里，顧客也看在眼里。大家都在拿他們衡量商城的水平，可見，他們的素質(zhì)對于商城形象是相當(dāng)重要的。從某種程度上說，他們比任何一個(gè)X人都更體現(xiàn)商城的素質(zhì)。所以，提升他們的素質(zhì)，是在顧客眼中提升商城素質(zhì)的最直接快捷的方法。
素質(zhì)的提升不是一朝一夕之功，需要環(huán)境的熏陶和長期的引導(dǎo)。所以，重點(diǎn)要座以下四點(diǎn)：
第一，業(yè)務(wù)技能的訓(xùn)練，我將利用一切機(jī)會(huì)，讓值班經(jīng)理獲得更好的培訓(xùn)。從商品運(yùn)營到人員管理，盡可能讓他們具備更多的能量，這樣才能在工作中游刃有余。
第二，嚴(yán)把素質(zhì)教育。中國傳統(tǒng)文化雖然不再是我們學(xué)科考試的重點(diǎn)，但是我總認(rèn)為學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化對做人的修為是很有益處的。所以，我希望讓值班經(jīng)理多接受傳統(tǒng)文化的教育，熏陶儒雅之風(fēng)，能夠滲透諸如“老吾老以及人之老”的精髓。這樣，首先從為人上會(huì)得到一個(gè)認(rèn)可，利于他們處理解決賣場內(nèi)出現(xiàn)的問題。
第三，發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢，樹立職業(yè)化意識。值班經(jīng)理年紀(jì)輕，形象好，這是優(yōu)勢。而每個(gè)人又有不同的特長。所以在工作中要善于發(fā)揮他們的特長，同時(shí)要灌輸值班經(jīng)理嚴(yán)于律己的苛刻意識。讓他們有職業(yè)化表率的意識。
第四，多溝通，多談心，不讓年齡與級別成為鴻溝。他們年輕，年輕總免不了會(huì)急躁。尤其顧客林林總總，什么樣的人都有，每天好聽難聽都聽了，很可能就煩了。煩了，是干不好工作的。所以，我作為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該為他們服務(wù)，讓他們把胸中的郁悶吐出來，把不快說出來，然后有問題解決問題，沒問題繼續(xù)工作，保障工作氣氛積極、通達(dá)、樂觀。
二、以“快”“準(zhǔn)”“穩(wěn)”樹立收銀品牌形象。
到超市購物的顧客十之八九都怕交錢排隊(duì)，所以，收銀速度的快慢直接關(guān)系到顧客對超市的認(rèn)可，也是直接影響我們客流動(dòng)速的瓶頸。如何能夠把這個(gè)口擴(kuò)大，才能在現(xiàn)有人力下，即保障平時(shí)不富裕閑散勞力，又能供應(yīng)諸如兩節(jié)時(shí)期的繁忙需求，這是我首次接手收銀部后要考慮的工作。
我想在收銀員中提出一個(gè)樹立品牌形象的活動(dòng)。使X收銀員不僅僅成為一個(gè)部門，還是有口皆碑的一個(gè)品牌，這個(gè)品牌的特點(diǎn)就是“快”“準(zhǔn)”“穩(wěn)”。如果這個(gè)品牌樹立起來了，并且能夠通過社會(huì)媒介向大眾傳播，那么不僅僅利于穩(wěn)定收銀員情緒，利于收銀部本身的管理，還可以為商城增添一個(gè)招引客源的亮點(diǎn)。可謂一舉多得。
三、注重員工的思想動(dòng)態(tài)，不僅關(guān)注本部門員工，還要協(xié)助營業(yè)部部長與主管調(diào)動(dòng)員工積極性。
調(diào)動(dòng)職工積極性，是在物力財(cái)力都不占優(yōu)勢的情況下，能夠與競爭對手抗衡的最重要的一點(diǎn)。現(xiàn)在前勤的改革已初露鋒芒，人員調(diào)動(dòng)較多，員工們此刻的情緒必不穩(wěn)定。所以，穩(wěn)定他們的情緒應(yīng)該是目前工作的重點(diǎn)。一方面要引導(dǎo)他們適應(yīng)新的管理架構(gòu)和運(yùn)營流程;另一方面要關(guān)注員工中的低傾思潮，及時(shí)糾偏。我們總說處罰不是目的，而我認(rèn)為處罰也不是的辦法。我想我們不僅要為顧客創(chuàng)造良好的購物環(huán)境，也要為員工創(chuàng)造良好的工作氛圍。讓員工心情平和、愉悅的工作，讓他因工作感到壓力與挑戰(zhàn)，同時(shí)也感到自信與榮譽(yù)，這樣才能夠協(xié)助營業(yè)部管理者調(diào)動(dòng)員工積極性。
四、穩(wěn)定老顧客，開拓新商圈。
購物大班車一直是我們鞏固客源增強(qiáng)競爭力的有力舉措。現(xiàn)在，大車班工作基本上已按部就班理順流程。所以，下面我們要繼續(xù)對各個(gè)客源點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測，按購買力與車輛費(fèi)用、美譽(yù)度的比率綜合評判是否需要更換客源點(diǎn)。盡量挖掘大車的潛力，提高它們的使用效率，同時(shí)注意維護(hù)和保養(yǎng)。讓我們的四輛大車開得更穩(wěn)定更長久。
以上是我就職之后的部分計(jì)劃，因?yàn)閷κ浙y部還不了解，對服務(wù)辦也不過只接了三個(gè)月，所以可能有些計(jì)劃框架還很粗，需要與具體主管進(jìn)行進(jìn)一步的探討。有些計(jì)劃還不深入，需要進(jìn)一步挖掘。今年商城實(shí)施預(yù)算管理，雖然我們沒有明確的預(yù)算任務(wù)，但是我們的收銀、退換貨、大車維護(hù)保養(yǎng)都直接涉及商城大塊費(fèi)用支出。所以，我會(huì)在盡快熟悉工作的同時(shí)，結(jié)合預(yù)算管理，使我們能夠?yàn)樯坛堑脑鍪展?jié)支作出貢獻(xiàn)。
最后我要講的是，一個(gè)部門要有靈魂，而部門的靈魂就是本部門的文明素質(zhì)。通過我們的努力，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)給顧客帶來方便和享受，讓大家感覺到和諧和友善。以上就是我的崗職陳述。