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2022技術主管年終述職報告

發布時間:2022-11-25

2022技術主管年終述職報告(精選5篇)

2022技術主管年終述職報告 篇1

  尊敬的領導、同事們:

  大家好,

  近年來我一直從事公路養護與工程施工。在單位領導的精心培育和教導下,通過自身的不懈努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了很大的收獲,能夠較好地完成了各項工作任務。現個人述職如下:

  1、思想政治方面:思想積極進步,始終保持政治覺悟,敢于同各種反動思想作斗爭。解放思想,實事求是,與時俱進,能夠辯證、理性地看待事物和問題,大事大非面前始終保持清醒的頭腦。堅持學習自我提高,既積極參加單位和支部組織的各種培訓,學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平政論和“三個代表”重要思想。學習黨的xx大精神,自覺維護黨的團結統一;堅決抵制享樂主義和奢靡之風;加強反腐倡廉,勤儉節約,反對鋪張浪費。能清醒的意識到自己所擔負的社會責任,定位個人的人生理想和發展目標。

  2、工作方面:今年我被調到S207線重鋪維修工程擔任路基組技術員。工作中我一直服從安排,認真負責,踏實肯干,講求實效。不怕苦,不怕累,充分利用自己所學知識,發揮其所長,踏實工作。始終突出“養護是第一要務”的養護理念。把新方法、新工藝、應用到項目工程中去。自開工以來,一直堅持在施工一線,絲毫不敢放松。今年的S207的重鋪工程量大、路險、車多、施工干擾大,加上施工技術人員少,技術力量薄弱,工程預算單價較低,且項目要求施工工藝相對往年較高。上級單位要求我們必須保質保量優質完成重鋪任務!所以項目部面臨非常大的困難!也是對項目建設中每一個人的巨大挑戰和考驗!

  施工開始后由于沒有比較完善的施工設計,所以要憑靠大量的個人施工經驗。經過項目領導幾次開會討論,決定路基組原則上盡量保證路基縱斷面平順、曲線圓滑,在原有的老路基上最大優化拓寬。路面工程開始后,我參與基層和底基層鋪筑工作,施工過程中嚴格按照施工規范要求施工,嚴格控制路面平整度、壓實度和縱橫接縫。為保證工期,加班加點平均每天的工作時間達到12個小時。超負荷的工作使我原有的椎間盤突、椎動脈供血不足更加嚴重,每天腰部都伴隨嚴重的疼痛,并且經常感覺頭暈。在醫院檢查后醫生要求立即修養治療,但是項目上“一個蘿卜一個坑”本來就缺少技術人員,所以我決定堅持帶病工作!在重鋪項目的8個月里我盡職盡責,基本圓滿的完成了領導給予的工作任務。

  3、總結:在平時的生活中我能夠嚴于律己,誠實守信,愛護公物,尊敬領導,團結同事。存在的不足,主要是學習不夠深入,政治敏銳性不夠強,工作方式方法欠妥。希望在以后的工作中有待進一步完善和提高,并保持謙虛謹慎的作風,踏踏實實的工作和做人。

  我的述職報告到此結束,謝謝大家!

2022技術主管年終述職報告 篇2

  尊敬的領導、同事們:

  大家好,

  一、年度自然情況

  我叫,性別X,于X年X月到X項目工作,作為一名見習土建技術員,主要負責X項目5萬平場地回填工程的技術質量工作。

  二、年度工作經歷及業績情況

  在這將近半年的工作中,我主要是協助項目技術負責人X師傅完成X項目5萬平場平工程的清表、碎石墊層、塑料排水板和部分土方回填工程的施工并整理好技術質量控制資料。由于最初施工場地很大一部分是農田,首先清楚表層的植被和淤泥,清表厚度15cm,有淤泥的地方清表厚度達到了25cm。清表完成后開始進行碎石墊層工作,碎石墊層的厚度按照設計要求鋪設50cm,施工過程中嚴格控制碎石粒徑、鋪筑厚度和表面平整度,碎石墊層主要起到滲水排水的作用,因此必須控制好碎石墊層的鋪筑質量。接下來就是打設塑料排水板,塑料排水板主要是根據淤泥層深度的不同而劃分塑料排水板的區域,不同區域的塑料排水板的打設深度不同,施工時我們嚴格控制塑料排水板的打設深度并做好現場記錄,同時控制塑料排水板的外漏長度和傾斜度,只有控制好塑料排水板的質量,才能保證塑料排水板的排水效果,才能使處理后的地基達到設計要求的承載力。然后開始分層土方回填,按設計要求,首先回填到標高5.0m,土方回填工程主要是嚴格控制分層的厚度和碾壓的遍數及平整度。我們項目現在進行土方回填,回填到標高5.0米后,接下來的主要工程就是堆載預壓工程,堆載預壓分三級進行,每級堆載厚度為2米。

  剛來到這個項目,我的首要目標是搞清楚自己負責項目的哪方面的工作,自己的崗位職責是什么。在知道自己是項目上的技術員后,我上網查詢了土建技術員的崗位職責并牢記于心,時刻提醒自己究竟該如何做好工作。

  我首先認真會審施工圖紙,掌握設計意圖,了解項目的主要工程內容。同時認真閱讀設計說明,結合施工圖紙,然后上網查閱設計中用到規范,掌握質量檢驗的標準。隨后我仔細翻看施工組織設計,了解了各分項工程的施工順序和施工技術以及施工中應該注意的問題。當然在我審圖、看設計說明和施工組織設計的過程中,遇到了很多不懂的地方,我就向同事請教,因為他們都已經工作了好幾年了,具有豐富的工程技術方面的知識和施工經驗,在他們的耐心講解和指導下,我頓時覺得恍然大悟,同時學到了很多審圖及與工程相關的知識。

  同時,他們告訴我工程質量對于一個工程的重要性。作為項目技術員,最主要同時也是最本質的工作就是采用合理的技術措施,保證工程的質量。工程質量的優劣,直接影響工程建設的速度。質量差,一方面要增加返工、加固、補強等所需人工、材料、機械的消耗;另一方面給使用者增加了維修和改造的費用。反之,優良的工程質量能給各方帶來豐厚的經濟效益和社會效益,承包商成本降低,工程進度加快,企業信譽增強,利潤和產值增加;建設項目也能早日投入運營,早日見效。

  為了控制工程的質量,主要采取下面的管理方案。認真會審施工圖紙,掌握設計意圖,嚴格按圖施工。在實際施工中,發現設計圖紙不能滿足實用要求時,要及時向領導報告,按規定辦理設計變更手續。負責對施工隊伍進行技術交底工作,并認真做好相關記錄。親臨施工現場檢查技術交底的落實情況,對施工可能出現的質量問題、技術問題,提出預防措施。對于已出現的施工質量問題,提出解決方案并予以處理。發現施工圖紙與現場實際不符,或因施工過程中需要進行設計變更的,應積極主動地同監理進行協商。了解招投標文件及施工合同要求及施工組織設計,認真審核技術方案,檢查每一道工序施工質量并做好記錄。嚴把工程質量關,嚴格執行國家建設規范有關文件規定,在施工中發現不符合質量要求的要堅決返工,達到合格質量要求為止。對隱蔽工程及時檢查驗收并同監理、施工單位及公司相關領導作好隱蔽工程記錄。對進入施工現場的主要構件和材料,嚴格執行國家相關標準及驗收規范,檢查工程所用材料的質量、規格、數量,確保工程質量。因施工方使用不符合相關標準的材料或違反施工程序時,技術人員有權責通知監理單位下停工單或整改通知單。做好甲方見證員工作,認真檢查技術資料。

  三、年度學習情況及政策執行與宣貫情況

  作為一名剛畢業的大學生,由于工作經驗不足,在工作中會遇到這樣或者那樣的問題,為了解決這些問題,我就會向項目上經驗豐富的師傅請教,他們就會很耐心的給我講解,并且給我提出一些建議和指導,是我明白自己該干什么并且怎么才能把他做好,有助于我提高工作效率并更快的進入工作狀態。

  我學習的主要內容有:審查設計施工圖、施工方案及技術交底的編制、工程定位測量、技術資料的整理以及施工現場的協調管理工作。同時嚴格執行公司及項目上的各項政策。

  我們這個項目的施工圖主要有平面圖和斷面圖,通過X項目5萬平場平工程平面圖,可以看出場地的施工范圍和以及需要打設塑料排水板的區域。通過斷面圖,可以計算出不同區域的塑料排水板的打設深度。通過審查施工圖紙的學習,我掌握了審查圖紙的要領,領會了設計的意圖,能夠明白根據圖紙該如何施工。同時我參與了碎石墊層和塑料排水板工程的技術交底的編制和修改,能夠查閱資料及規范編寫技術交底并給施工隊經行技術交底。另外,我還跟隨施工隊的測量員進行施工場地測量定位,熟悉了全站儀的使用,并且能用全站儀完成一些簡單的測量工作,同時能夠使用水準儀測量場地標高。每完成一項工程,首先自己驗收工程質量,驗收合格后就會報監理驗收,同時整理好檢驗批資料以及隱蔽工程的資料,報監理、業主簽字,然后把資料整理保存。跟者錢師傅學習了技術資料的整理,并掌握了資料整理應注意的問題。為了控制好工程的質量,在現場與施工隊的協調能力有了較大提高。雖然我認真學習了,但是可能有的地方還是的不夠好,有些地方還是不明白,我向通過我今后的不懈努力,我會慢慢成長的,逐漸變成一個稱職的、經驗豐富的土建技術員的。

  四、廉潔自律情況

  本人在生活和工作中廉潔自律,遵守公司和項目的各項規章制度,完成領導交給的各項任務,做好自己的本質工作。

  我的述職報告到此結束,謝謝大家!

2022技術主管年終述職報告 篇3

  尊敬的領導、各位同仁:

  大家下午好!

  **年,本人憑著自己的熱情和理想應聘于**公司。幾年來,我系統地學習了零售業概論、倉儲式連鎖超市管理概論、顧客消費心理學與銷售技巧等基礎知識,如饑似渴地吸收新型的零售業的知識,力圖盡快融到家樂的發展中去。工作中,我無怨無悔,每天與員工奮戰到深夜,直至開店。至此,我開始了開創唐山市場的征程。年初唐山路北店的銷售額每天僅十余萬元,經過半年的努力,市場終于打開,家樂在唐山的知名度提高,銷售額提高了,顧客滿意了,員工的臉充滿了喜悅,這一年我被評為“先進員工”。

  一年來,在這個陌生的城市,我利用一切人際關系,克服地域差別,了解唐山市場及各項政策規定,與合作方緊密配合,同相關zhèng fǔ 部門建立了良好地合作關系。為了開拓唐山市場,我每天與員工一起工作,并聽取各項合理化建議,以應對激烈競爭的市場環境。目前,唐山有超市多家左右,競爭對手們把店開在了家樂店的周邊,面對這種環境,使唐山**年任務的完成與提高是一種考驗,員工們都存在擔心的思想。為此,我對員工們提出**年的工作中心是“以服務促銷售,以管理降成本”。一年來的服務規范的培訓、管理者的培訓,大家都不會忘記這個工作中心,這一條已經貫穿到商店每個管理者和員工的腦海中。只要做的好,就會吸引顧客,就能擺脫困境。一年來路北店銷售和管理上實現了雙盈利的目標,銷售額超計劃完成。比××年增長了85%,連續三年完成了集團下達的任務。

  面對閃光的成績,我并不滿足。我認真分析商品結構及市場需求,及時調整商品結構并合理控制庫存,避免積壓資金。因唐山路北店為外埠店,供貨商又多為外地供貨商,在一定程度上影響銷售。年初,公司在唐山成立商品組,由我擔任組長,為了使店在唐山穩步發展,使其同競爭對手形成差異優勢,我對商品組提出了“重寬度、輕深度,重連鎖、輕汰換”的談判原則,使商品組在完善唐山市場的同時,進一步形成了連鎖的優勢。汰換了不適合唐山市場的商品,并發展了部分本地特色商品,從根本上解決了蔬菜、水果不能連鎖經營的問題。年中,在我的帶領下,唐山在商品經營上拓寬了電腦、手機、音像、圖書、冰鮮、主食廚房等品種,真正形成了倉儲超級大賣常商品品種比99年增加了近一倍。品種的豐滿帶來了客流,管理的加強降低了成本,服務水平的提高贏得了顧客。××年度市消協、工商、報社在民意測驗中,唐山路北店被評為“唐山市民最滿意超市”。

  一上來,我在擔任唐山路北店店長及唐山地區主管期間,面對店內外繁雜的工作我開動腦筋想辦法,大膽放權,競聘上崗,充分調動各級管理人員和廣大員工的工作積極性、創造力。我認為“員工是企業最大的資本,只有為他們提供機遇,才能充分發揮他們的才智,才能增強員工的凝聚力,企業才能長存”。在我的領導下,唐山路北店逐步形成了各司其職,各負其責,嚴謹高效的工作格局。

  我來唐山已經4年了,在唐山已經過了3個春節了,剛來時兒子年僅5歲,4年來,妻子獨自一人支撐著這個家,從沒有一句怨言,一直在默默地支持著他的工作,我認為,應把對家人的愧疚化為對工作執著,來報達家人的厚望。

2022技術主管年終述職報告 篇4

  尊敬的各位領導、各位同事:

  大家下午好!

  一、主要工作

  行政人事部是一個承上啟下、溝通內外、協調左右的重要樞紐部門,是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。行政工作事無巨細又千頭萬緒,常常一天下來都記不起來自己做過些什么,更不要說回憶一年了。在這一堆瑣碎中,我東拼西湊,大致概括為以下幾點:

  1、做好檔案資料的管理工作;

  2、協助起草酒店的部分文字性材料,如總結、文件、會議紀要等;

  3、按時完成酒店證照的年審及辦理工作;

  4、策劃和籌備員工活動,如乒乓球比賽、拔河比賽、周年慶晚會等;

  5、員工事務工作及其他日常事務工作。

  行政工作雖然瑣碎,工作量卻不大,通常情況下完成一天的工作都不需要花費8小時。時常有人對我說:____,真羨慕你們這么輕松。每當這時我就會覺得像被狠狠抽了兩個大嘴巴一樣難受。在工作上,我自認不是一個懶惰的人,不愿意白拿錢不做事,也不愿意為了湊時間硬把一個小時能做完的事掰成兩個小時來做。為此,我主動向上級申請擔負起____網站的部分工作:負責稿件的初審以及網站版塊______的編輯工作。在充實自己的同時,順便分擔一些其他部門同事的工作壓力。

  對于兄弟部門需協助的事宜,我也盡力而為,如:應客房部請求完成了“晚安卡”和“快捷離店卡”的設計;應前廳部請求利用業余時間完成了大廳秋季氛圍的設計與布置等。也許作品的專業性有所欠缺,但都是我盡心盡力的成果。

  盡管如此,工作還是很輕松。

  二、存在的問題

  在行政人事部的一年多時間,學到和見到了在一線不曾接觸的東西,也發現了自己的許多不足。

  首先,缺乏系統的、專業的知識作指導。在準備述職報告時,查閱網上的資料,知道要對照崗位職責進行報告。也是在這時才發現了我們的管理手冊中沒有“行政主管”的崗位職責。現行的管理手冊是四年前制定的。經過四年的經營,酒店在崗位設置上發生了很大的變化,管理手冊卻沒有得到及時修訂。作為行政人事部的一名主管,肩負草擬規章制度的職責,如此疏忽其實這是缺乏專業知識的結果。

  其次,在工作中容易突顯個人性格缺點,與人交流說話太秉性、直率,不懂得含蓄、委婉地表達意見與建議。

  20____年是我在____的第四年。個人認為前三年是能力提升最快的階段,這一年則是心智變化的一年。站的角度不同,見的東西也不一樣,從一年前初到行政人事部的緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生。對于這樣的改變,我不能確定是好還是壞。同時,由于現實與個人期許上的落差,工作中時常出現焦躁的情緒。

  以上是我于20____年度任行政主管期間的述職報告,請予審議。

  述職人:______

  20____年__月__日

2022技術主管年終述職報告 篇5

  尊敬的領導、各位同事:

  大家好!我在工作已經快兩年了,伴隨著它的輝煌而成長,并在xx年10月擔任了收銀主管一職,首先我非常感謝公司領導能為我提供這次鍛煉自我、提高素質、升華內涵的機會,同時也向一年來關心、支持和幫助我工作的領導、同事們道一聲真誠的感謝。在工作中,我能夠認真履行崗位職責,勤奮工作,求真務實,同時結合收銀員的實際情況,積極主動開展各項工作,在部門領導的正確指導下,在各部門和同事們的大力支持下,圓滿地完成了一年的收款工作,現將主要工作述職如下:

  一、加強業務知識學習,努力提高工作效率。

  作為一名收銀主管,首先是一名收銀員,只有自己的業務水平提高了,才能帶好、管好自己的員工。進入商場以來,我認真的完成領導布置的每一項任務,不斷改正工作中的不足,以嫻熟的的業務技能,很快的適應了這份工作。為了更好的履行職責,做好工作,就是要不斷的堅持學習、不斷的提高自身素質和管理能力。在日常工作安排上,細分到每個人,以分工協作為宗旨,有主有次,有重點的進行每一項工作,同時規范各項記錄表(收銀臺記錄表、支票信息記錄表、

  休班記錄表等)做到有據可查。在休班安排上,收銀員必須到重要樓層替崗。

  二、理論聯系實際,加強對新員工的培圳工作。

  新入職的員工大都未從事過收銀員這個行業,所以我會從企業文化、服務規范、收銀員崗位職責、工作流程進行培訓,再加上收銀系統的實際操作及收銀臺上遇到的相關問題如何解決,讓她們很快就能獨立上崗。收銀員從領取備用金到收銀臺收款、交接班盤點、下班對賬做記錄,都要嚴格遵守收銀員管理制度,保證收到的貨款無錯收、漏收、展廳錯進等情況。我還會配合財務部不定期對收銀臺備用金和貨款進行抽查,現金數目過多時,上報財務部取走現金,保證貨款安全,對收銀系統及收銀臺辦公設備有無異常進行處理,及早發現問題,及早解決,消除隱患。

  三、 做好服務,團結協作,帶出好團隊。

  收銀員代表著商場的整體形象,做好服務,強化員工的團隊意識,加強員工的責任心是財務部收銀員一項重要和長久的工作。 同時我有責任也有義務地做好對員工的服務工作,在日常工作中,我會巡視各個收銀臺,發現問題馬上解決,同時為收銀臺備齊所需用的辦公用品;在處理事情時,一視同仁,公平對待。在自身建設方面,能夠定期不定期與她們在一起溝通,發揮集體智慧,工作中本著“先做人后做事”的原則,相互尊重、相互支持,共同帶出一支團結協作的好團隊。

  四、扎扎實實,繼續完成好下步的幾項工作。

  1.加大對員工的培訓力度,無論是從服務、收銀速度還是對商場現有品牌知識的了解都要上一個新臺階。

  2. 完善收銀系統,把已整理過的展廳信息在xx年1月錄入收銀系統中,同時刪除收銀系統中已經不存的在展廳代碼,必免一期、二期展廳錯進,造成展廳延期返款等問題。

  五、工作中存在的不足及改進方法:

  1.不足:管理工作還需要加強,尤其是收銀員在崗位上的紀律問題,離領導期待的還有一定的距離。改進:多學習管理方面的知識,與員工進行面對面的交流;

  2.不足:溝通能力不強,工作繁忙時,存在急躁情緒。改進:用心去做好每一項工作,注重過程,講究實效,無論在什么情況下,都以平常的心態對待他人,多多與他人進行溝通,努力提高自己的溝通能力,切實解決工作中遇到的各種問題。

  沒有好的個人,只有好的團隊,每一年都會有每一年的收獲,xx年已近尾聲,我們將迎來xx年的曙光,我希望在xx年不斷的充實新的知識彌補自己的不足,同時最大限度的發揮團隊協作精神,提高工作效率。在新的一年里我將繼續協助領導,做好本職工作,我相信只要我和收銀員們共同努力,一定會把工作做得更好。  以上是我的述職,有不足之處,請領導和同事們批評、指正,謝謝大家的聆聽。

  述職人:

  xx年12月24日

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