藥房工作人員述職報(bào)告(精選5篇)
藥房工作人員述職報(bào)告 篇1
為深入貫徹落實(shí)《山東省藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范》,提高醫(yī)療質(zhì)量和整體素質(zhì),對我們醫(yī)院藥房的情況進(jìn)行了認(rèn)真、全面查,述職情況如下:
一、藥房工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行《藥品管理法》和有關(guān)藥事法律法規(guī),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程,有專人負(fù)責(zé)藥品的質(zhì)量管理工作。
二、制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,業(yè)務(wù)人員定期進(jìn)行法律知識和專業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
三、購進(jìn)藥品時(shí)嚴(yán)格審核供貨單位,購進(jìn)藥品及銷售人員的資質(zhì),確保從具有合法資格的經(jīng)營企業(yè)采購合格藥品。
四、后期建立建全進(jìn)貨檢查驗(yàn)收制度。主要內(nèi)容有:藥品通用名稱、規(guī)格、批準(zhǔn)文號、批號、有效期、生產(chǎn)廠商、供貨單位、購進(jìn)數(shù)量、購進(jìn)日期等。驗(yàn)收藥品做到要:帳、票、物相符。驗(yàn)收記錄按規(guī)定期限保存。
五、驗(yàn)收需要保持特殊運(yùn)輸條件的藥品時(shí),同時(shí)檢查運(yùn)輸條件是否符合要求,并做好記錄,對不符合運(yùn)輸條件的藥品不予接收。
六、藥房整潔有序,存放、陳列藥品有專用貨架和藥櫥,需冷藏、避光儲存的藥品在相應(yīng)條件下存放。有必要的防塵、防潮、防火、防盜、防污染、防鼠設(shè)施,對所有設(shè)施設(shè)備、養(yǎng)護(hù)用儀器定期保養(yǎng),及時(shí)維修。
七、定期對儲存和陳列藥品進(jìn)行質(zhì)量檢查,每天觀察室內(nèi)溫濕度。陳列藥品根據(jù)劑型分開擺放。藥品與非藥品、內(nèi)服藥與外用藥分開擺放。
八、調(diào)劑室整潔,藥品與所用物品固定放置,工作人員嚴(yán)格按照調(diào)劑室操作規(guī)程執(zhí)行,調(diào)配時(shí)做到“四查十對”不合格處方拒絕發(fā)藥,發(fā)藥時(shí)認(rèn)真核對,杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生。
九、藥品按“先產(chǎn)先出,近效期先出”和按批號發(fā)藥的原則。效期半年之內(nèi)的藥品填寫效期藥品登記簿,報(bào)損藥品填寫報(bào)損單,及時(shí)銷毀。
十、認(rèn)真執(zhí)行藥品不良反應(yīng)報(bào)告制度,有專人負(fù)責(zé)藥品不良反應(yīng)信息的收集和上報(bào)工作。發(fā)現(xiàn)藥物不良反應(yīng)及時(shí)填報(bào)《藥品不良反應(yīng)/事件報(bào)告表》向上級有關(guān)部門報(bào)告。
藥房工作人員述職報(bào)告 篇2
秋去冬來,一年即將過去,回顧這一年來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)、礦級領(lǐng)導(dǎo)及各科室單位的支持與幫助下,按照公司的要求,我們炭窯坪煤業(yè)鉆探隊(duì)總體發(fā)展良好,常規(guī)管理扎實(shí)有效,無重大惡性事件發(fā)生;各方面都有很大的提高,特別是在各項(xiàng)制度的建立和完善方面,取得了顯著的成效。
沒有規(guī)矩,不成方圓,所以,對于企業(yè)而言,制訂一份規(guī)章制度非常重要,這樣才能更好地管理員工。對于鉆井隊(duì)這個(gè)小集體來說制度的建立與完善同樣重要,本隊(duì)建立了《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度》《設(shè)備管理制度》《質(zhì)量與技術(shù)管理制度》《請銷假制度》《屬地管理制度》《考勤管理制度》《班組建設(shè)考核制度》等制度。加強(qiáng)制度的落實(shí),加強(qiáng)制度對員工的約束性,才能更好的管理員工,更好的辦證設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn),才能保證人員安全和井下的平穩(wěn),完成項(xiàng)目部下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:
一、考勤管理制度
1、鉆探隊(duì)考勤實(shí)行簽到退制。
2、根據(jù)工作需要必須現(xiàn)場交接班時(shí),出井時(shí)間可根據(jù)實(shí)際情況向后推遲。
3、每月滿勤基數(shù)為26天,準(zhǔn)許員工請休假四天。
4、考勤記錄作為年度工作考評的參考依據(jù),年度綜合出勤率達(dá)不到規(guī)定天數(shù)的職工不得評選先進(jìn)個(gè)人。
5、嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度。
6、每天的出勤情況有報(bào)表人核實(shí)簽字,并由分管礦長審查核實(shí)簽字交到綜合部審核備存。
二、安全施工科學(xué)化
在鉆井轉(zhuǎn)速方面,科學(xué)組織合理施工,從一口井開始就依據(jù)設(shè)計(jì)做分析研究。并結(jié)合鄰井的資料,制定出符合自己井的計(jì)劃和方案。在施工過程中,做好各工序的銜接工作選擇合適的鉆頭和鉆井參數(shù),加強(qiáng)對鉆井液的管理,使其性能保持穩(wěn)定,從而既保證井下安全,又可以提高機(jī)械鉆速,縮短建井周期。
三、井隊(duì)管理人性化
在井隊(duì)人員管理上,我們本著制度和關(guān)懷相結(jié)合的原則,盡一切力量滿足本對員工的需要,充分調(diào)動職工的積極性,特別是干部大班和重崗人員。
在設(shè)備管理方面,本隊(duì)推行設(shè)備三定原則,即定人,定崗,定機(jī)。做好日常檢查,做好班組評比(每周一次干部,大班對班組檢查評比,對好的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì))在請銷假制度的落實(shí)上,我們對嚴(yán)格控制員工的請假,除婚假,病假以外的基本杜絕
四、節(jié)能降耗強(qiáng)制化
節(jié)能降耗,修廢利用一直是本隊(duì)的光榮傳統(tǒng),也是公司和項(xiàng)目部一直提倡的,降低能耗才能取得更好的效益。我們隊(duì)在這方面年初就制訂了節(jié)能降耗修廢利用的目標(biāo),同時(shí)把指標(biāo)分解并分配到每個(gè)班組,以及每個(gè)大班。所以我們隊(duì)檢修泥漿泵2臺,活塞加墊凡爾體300個(gè),杜絕一切浪費(fèi)原則進(jìn)行管理材料了,采取代辦隊(duì)長管理材料并記錄好用料,誰料誰回收,有余料不回收,按規(guī)定進(jìn)行處罰。封井口拆裝螺絲使用由技術(shù)員全程監(jiān)督并做好記錄。此外,嚴(yán)格控制好油料的使用,特別是柴油的使用,嚴(yán)格按照項(xiàng)目部規(guī)定。
五、安全教育評比化
本隊(duì)一直加強(qiáng)對各項(xiàng)管理體系的推進(jìn)教育,宣傳。對各班組進(jìn)行評比和獎(jiǎng)勵(lì),形成你追我趕的氛圍。始終堅(jiān)持職工的“三個(gè)一”培訓(xùn)工作在班前班后會進(jìn)行培訓(xùn),月末進(jìn)行考試打分,并予以獎(jiǎng)勵(lì)與處罰,促進(jìn)了職工們的學(xué)習(xí)積極性,提高了職工的專業(yè)知識水平,促進(jìn)了隊(duì)伍的更好發(fā)展。
以上是我們隊(duì)2020xx年度工作總結(jié),俗話說:“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作室枯燥的還是多彩多姿的,我們都要不斷積累經(jīng)驗(yàn),全隊(duì)一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為了單位的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。
藥房工作人員述職報(bào)告 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
作為十二隊(duì)的一名技術(shù)干部,我分管全隊(duì)加藥熱洗、油井診斷、油氣管網(wǎng)及井站管理、節(jié)能、技監(jiān)等方面工作。現(xiàn)在我把一年來技術(shù)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào)一下,請大家評議。
一.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高政治思想素質(zhì)
我深知加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)是貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)路線、方針、政策的重要前提。今年以來,我參加學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想、xx大五中全會的重要精神等黨的路線、方針、政策和黨紀(jì)、政紀(jì)條規(guī)。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步牢固樹立了馬克思主義的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,進(jìn)一步增強(qiáng)了工作的預(yù)見性、創(chuàng)造性、系統(tǒng)性和原則性,為各項(xiàng)工作能夠順利開展并高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成奠定了良好的思想理論基礎(chǔ)。
二.努力工作,為超產(chǎn)1萬噸做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)
1.加強(qiáng)油井清防蠟工作,努力延長油井免修期
今年年初,我分析了全隊(duì)所有油井的采油曲線、電流曲線、地層壓力系數(shù),及研究油井結(jié)蠟規(guī)律,分析了以往加藥、熱洗效果,并分區(qū)塊研究油井結(jié)蠟的共性,并在相關(guān)部門的幫助下優(yōu)化我隊(duì)的加藥、熱洗周期。油井熱洗時(shí)我能夠盯在現(xiàn)場確保熱洗溫度、排量、洗井量合理,達(dá)到理想的洗井效果。通過合理的對油井進(jìn)行加藥、熱洗有效地延長了我隊(duì)的油井免修期,如沙7-9已經(jīng)有6年多沒有作業(yè)檢泵周期達(dá)到2300多天。我隊(duì)的沙26區(qū)塊,由于地層壓力低洗井后產(chǎn)量難以恢復(fù),我們采用加藥清蠟的方式,從全年分析效果還是很好的。針對沙49區(qū)塊結(jié)蠟嚴(yán)重、頻繁卡井的問題,我及時(shí)優(yōu)了化熱洗周期,并積極與廠相關(guān)職能部門配合投加新型清蠟劑,半年來沒因結(jié)蠟而卡井。
2.加強(qiáng)油井診斷,強(qiáng)化油井分析,確保全隊(duì)油井正常運(yùn)行
油井診斷和分析關(guān)系到油井的高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)、油井修井的及時(shí)準(zhǔn)確、免修期的延長及經(jīng)濟(jì)效益的提高等方面。這一年來,我們加強(qiáng)了油井診斷工作,只要發(fā)現(xiàn)油井不正常,我們都及時(shí)到現(xiàn)場進(jìn)行診斷,及時(shí)采取措施,及時(shí)匯報(bào)。如側(cè)沙7-24井在去年5月28日不出液,我們及時(shí)進(jìn)行井口憋壓、測電流和示功圖診斷,發(fā)現(xiàn)是氣鎖,放套管氣后正常出液。
在做好油井及時(shí)診斷的同時(shí),我們每月定期對全隊(duì)所有油井逐井分析采油曲線、電流曲線,研究油井結(jié)蠟規(guī)律,分析加藥、熱洗效果,及時(shí)調(diào)整加藥、熱洗周期,向廠專業(yè)部門提出油井工作制度調(diào)整建議。
3.加強(qiáng)油氣管道、井站管理,確保原油正常外輸
為了全隊(duì)油氣管道能全年安全、高效運(yùn)行,從7月份開始,整整花費(fèi)了一個(gè)月時(shí)間對我隊(duì)總長24574米的41條油氣集輸管道進(jìn)行了檢測,并將所有數(shù)據(jù)和管道質(zhì)量狀態(tài)進(jìn)行了記錄。由于我隊(duì)地理位置的特殊、井點(diǎn)分散,給管道檢測工作帶了諸多不便,但我還是盡心盡力圓滿地完成了各項(xiàng)工作。我們將每條管道都認(rèn)真的通過儀器進(jìn)行檢測,并對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析,對存在問題的管道及時(shí)上報(bào),并建立了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案和安全生產(chǎn)管理制度;另外,在53、54區(qū)塊管道開建初期就上井落實(shí)管線走向,對全隊(duì)油氣管線走向做到心中有數(shù)。
三、存在不足
一年來的工作使我收益不少,但我自己認(rèn)為還有很多方面需要改進(jìn):
1、缺乏解決現(xiàn)場問題的經(jīng)驗(yàn),需要經(jīng)常到現(xiàn)場工作和操作,盡快的彌補(bǔ)理論與實(shí)踐的差距。
2、在對油田的認(rèn)識深度上,還存在欠缺,還需要積累經(jīng)驗(yàn)。
四、下步打算
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策,及時(shí)了解掌握生產(chǎn)形勢,不斷學(xué)習(xí)政治理論與業(yè)務(wù)知識,開拓思路,提高工作效率;
2、在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)向?qū)嵺`學(xué)習(xí),努力提高對油田的認(rèn)識。
藥房工作人員述職報(bào)告 篇4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
我社區(qū)高度重視小區(qū)效能建設(shè)工作,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè),不斷提升局機(jī)關(guān)和系統(tǒng)各單位的行政效率和工作質(zhì)量,營造了良好的政務(wù)環(huán)境,為我市“四個(gè)四”發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力服務(wù),機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)成效明顯。現(xiàn)將今年上半年我局機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)開展情況報(bào)告如下。
一、行政效能建設(shè)開展情況
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)健全,貫徹落實(shí)迅速。為有效開展機(jī)關(guān)行政效能建設(shè),我局成立了機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由局主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)任組長,局黨組成員任副組長,機(jī)關(guān)各科負(fù)責(zé)人任成員,機(jī)關(guān)效能辦設(shè)在局辦公室(局紀(jì)檢組長兼任局效能辦主任),保證了機(jī)構(gòu)健全、組織有力、人員到位、工作落實(shí)。同時(shí),我局將行政效能建設(shè)納入到局黨政目標(biāo)考核和干部政績考核、公務(wù)員年度考核,制定了責(zé)任追究制度,各基層單位也成立了行政效能建設(shè)機(jī)構(gòu),推動了城管系統(tǒng)行政效能建設(shè)工作的整體發(fā)展。
(二)制定方案,重在落實(shí),提高行政效能。一是在年初即制定《瀘州市城市環(huán)境衛(wèi)生管理局20xx年行政效能建設(shè)工作要點(diǎn)》,明確工作職責(zé)。為確保我局行政效能建設(shè)見成效,對清理規(guī)范行政審批事項(xiàng)、推進(jìn)行政審批權(quán)相對集中、精簡會議文件、推進(jìn)政務(wù)公開、加強(qiáng)督查整改、嚴(yán)格責(zé)任追究等方面進(jìn)行了安排部署,明確了相關(guān)科室、責(zé)任人職責(zé)。
(三)端正工作態(tài)度,強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)。為進(jìn)一步提高我局機(jī)關(guān)辦事效率、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),我局從服務(wù)承諾入手,著重做好了四個(gè)方面:一是公開辦事程序,我局的職能、職責(zé)及承辦的行政審批、行政許可事項(xiàng),全部納入局辦事指南,除在辦公地點(diǎn)上墻公示外,還在政務(wù)內(nèi)網(wǎng)、政務(wù)外網(wǎng)上進(jìn)行公示,方便群眾了解、辦事。二是堅(jiān)持文明用語,實(shí)行亮牌服務(wù)。我局機(jī)關(guān)所有人員一律掛牌上崗,并在接待來人、來訪時(shí)做到“五個(gè)一”,即:給一張笑臉、道一聲問候、讓一個(gè)座位、作一個(gè)明確答復(fù)、道一聲再見,有力防止了“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的不良風(fēng)氣。三是實(shí)行“首問負(fù)責(zé)制和崗位責(zé)任制”相結(jié)合,局機(jī)關(guān)各科室和各基層單位科室嚴(yán)格按照崗位分工,認(rèn)真履行好各自職責(zé),首位接待或接話人員要負(fù)責(zé)對來人、來電熱情答復(fù)、辦理到位。四是對來文、來件推行“限時(shí)辦結(jié)制”。對來文,有時(shí)限要求的,嚴(yán)格按時(shí)限要求辦理,無特別時(shí)限要求的,在規(guī)定的15個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié);對來件,我局本著方便群眾出發(fā),能當(dāng)天辦理的,當(dāng)天給予辦理,不能當(dāng)天辦理的,原則上3個(gè)工作日內(nèi)辦理,盡量讓群眾少跑路。
(四)清理審批事項(xiàng),規(guī)范審批管理。一是我局按市上要求對所屬的12項(xiàng)行政審批事項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真清理,由行政審批科集中處理,市行政服務(wù)中心一個(gè)窗口統(tǒng)一對外辦理。二是進(jìn)一步精簡、規(guī)范了行政審批程序,實(shí)行了政務(wù)服務(wù)中心窗口首席代表制和行政審批專用章制,做到既規(guī)范管理,又方便于民。
(五)實(shí)施“三項(xiàng)制度”,推進(jìn)政務(wù)公開。我局首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制等行政效能建設(shè)制度,由于執(zhí)行到位,目前為止我局未發(fā)生一起服務(wù)對象投訴事件。同時(shí),為不斷增大政務(wù)公開透明度,讓群眾更多更好的了解城市管理工作,我局先后在局門戶網(wǎng)站、市兩臺、兩報(bào)和新華網(wǎng)瀘州分頻道等新聞媒體上開設(shè)了城管專欄,對行政審批項(xiàng)目、行政執(zhí)法責(zé)任制“三項(xiàng)清理”結(jié)果、便民服務(wù)措施、工作制度、違紀(jì)違諾投訴、各項(xiàng)工作目標(biāo)進(jìn)展、完成情況等涉及群眾關(guān)心的問題全部予以公開。同時(shí),我局還通過在江陽、龍馬潭的各個(gè)社區(qū)增設(shè)了城管宣傳欄、發(fā)放便民服務(wù)卡,推進(jìn)“城管三進(jìn)”(進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū))以及開通24小時(shí)城管服務(wù)熱線等多種方式,使老百姓得到了快捷、方便的服務(wù),先后為大山坪刺園社區(qū)、北城濂溪路社區(qū)等解決了安全護(hù)欄、排污不暢等問題,收到了錦旗3幅,取得了很好的社會反響。
(六)精簡會議文件,提高工作效率。我局嚴(yán)格執(zhí)行會議報(bào)批制度,控制會議規(guī)格、數(shù)量、規(guī)模和會期。今年,除我局與市規(guī)建局共同組織召開了瀘州市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理暨愛衛(wèi)工作會外,未召開全市性大型會議,對涉及全市性的愛衛(wèi)、城管工作會議,均以小會、短會形式召開系統(tǒng)內(nèi)會議也堅(jiān)持以中心組學(xué)習(xí)、職工學(xué)習(xí)、工作落實(shí)會結(jié)合方式開展,提高了會議質(zhì)量和效率。同時(shí),局機(jī)關(guān)嚴(yán)格執(zhí)行公文處理規(guī)范和程序,無因主觀原因超時(shí)辦理公文現(xiàn)象。
(七)加強(qiáng)效能監(jiān)察力度,著力查找整改。為了強(qiáng)化行政效能監(jiān)察力度,局紀(jì)檢監(jiān)察室對行政決策、行政執(zhí)行、行政監(jiān)督等環(huán)節(jié)和發(fā)展環(huán)境建設(shè)中涉及效能問題進(jìn)行監(jiān)督檢查,并設(shè)置了投訴舉報(bào)電話(3125776)接受社會監(jiān)督。為確保我局系統(tǒng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的整體推進(jìn),除對局機(jī)關(guān)的服務(wù)用語、服務(wù)態(tài)度、工作程序、工作時(shí)效等方面全面督查督辦,我局領(lǐng)導(dǎo)多次深入到各基層單位,督查各單位行政效能建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)開展情況,針對公共服務(wù)中存在的問題和不足,逐一提出了整改要求。今年,我局系統(tǒng)無一起行政效能投訴案件。
二、城市管理新亮點(diǎn)
(一)以人為本,加快市政環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。
一是繼續(xù)實(shí)施條街巷改造,編制上報(bào)了43條街巷路燈、下水道、道路改造維護(hù)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案;完成了楓林街等4條下水道搶險(xiǎn)工程,陽光路農(nóng)貿(mào)市場側(cè)等2條下水道和青果灣等2條路燈改造工程正在緊張施工。
二是完成了戶外廣告設(shè)置規(guī)劃和城區(qū)排水管網(wǎng)普查前期準(zhǔn)備工作,委托重慶大學(xué)規(guī)劃研究院編制瀘州市戶外廣告設(shè)置規(guī)劃,四川省第三測繪工程院進(jìn)行排水管網(wǎng)的普查和勘測工作。
三是精心組織環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè),完成了泰安垃圾處理場醫(yī)療廢棄物集中處置系統(tǒng)的土建和設(shè)備安裝,預(yù)計(jì)在7月投入試運(yùn)行;滲透液處理系統(tǒng)已完成工程結(jié)算和預(yù)算審核,節(jié)約經(jīng)費(fèi)28萬元。四是完成新建公廁、垃圾庫和果皮箱定點(diǎn)設(shè)位和維修工程設(shè)計(jì)等招投標(biāo)工作;開展城區(qū)旱廁清理工作,制定了改造方案。
(二)維護(hù)有力,公共服務(wù)功能不斷提高。
一是堅(jiān)持垃圾日產(chǎn)日清,上半年清運(yùn)垃圾9.54萬噸,清運(yùn)率100%;對垃圾處理場規(guī)范管理,實(shí)施單元式無害化填埋處理和定期消殺,覆蓋填埋垃圾120xxm2,綠化15000m2,達(dá)到了“國衛(wèi)”要求。
二是及時(shí)維護(hù)環(huán)衛(wèi)設(shè)施,城區(qū)78座直管公廁、174座垃圾收集點(diǎn)和900多個(gè)果皮箱實(shí)行專人維護(hù)管理,新建垃圾收集點(diǎn)鐵件3個(gè),維修更新198次,維修果皮箱539個(gè)/次,城區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好使用率95%以上。
三是加大化糞池等環(huán)衛(wèi)設(shè)施監(jiān)管力度,對城區(qū)42xx個(gè)化糞池和199個(gè)垃圾收集點(diǎn)、2xx個(gè)公廁進(jìn)行建檔管理,新建化糞池一律進(jìn)行備案,現(xiàn)已備案19個(gè)、備案驗(yàn)收31個(gè)。
(三)創(chuàng)新模式,環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量明顯提高。一是加強(qiáng)日常保潔管理,嚴(yán)格按照《瀘州市20xx年城市市容環(huán)衛(wèi)檢查考核辦法》進(jìn)行考核,其中機(jī)械化作業(yè)達(dá)40%以上,城區(qū)保潔率、“五無一凈率”98%以上。二是探索清掃保潔市場化運(yùn)作模式,將考核結(jié)果與個(gè)人獎(jiǎng)金待遇掛勾,在去年底在市環(huán)衛(wèi)三所管轄小市片區(qū)試點(diǎn),經(jīng)過半年運(yùn)作來看保潔質(zhì)量明顯提高,現(xiàn)著手在市環(huán)衛(wèi)一所擬啟動承包作業(yè)。三是加強(qiáng)市區(qū)城兩級配合,主動與街道、社區(qū)協(xié)調(diào),有效解決了16米以上、以下街道及社區(qū)結(jié)合部清掃保潔職責(zé)不明、環(huán)境衛(wèi)生差等問題。
謝謝大家!
述職人:
20xx年XX月
藥房工作人員述職報(bào)告 篇5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
大家好
過去的20xx年,xx鄉(xiāng)財(cái)政所在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級財(cái)政部門的大力支持下,在財(cái)政局各股室和鄉(xiāng)直各單位的密切配合下,按照“”重要思想和上級財(cái)稅工作會議精神及目標(biāo)責(zé)任書的要求,緊緊圍繞以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以“生財(cái)、聚財(cái)、理財(cái)、管財(cái)”為核心,以加強(qiáng)干部職工“講政治、做表率、講正氣、比貢獻(xiàn)”的職業(yè)道德教育為根本,強(qiáng)化征收管理,合理控制支出,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,增強(qiáng)宏觀調(diào)控能力,強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)督,凈化財(cái)經(jīng)環(huán)境,強(qiáng)化國資管理,提高國資運(yùn)營能力,經(jīng)過全所同志的不懈努力,各項(xiàng)財(cái)稅工作都取得了顯著的成績,較好地支持和促進(jìn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的發(fā)展。
一、強(qiáng)化重點(diǎn),狠抓財(cái)政增長不放松
根據(jù)年初縣下達(dá)我鄉(xiāng)20xx年財(cái)政收入計(jì)劃,全鄉(xiāng)一般預(yù)算收入按20%增長,我們確定以地稅和其他收入為重點(diǎn),加大收入征管力度,保證我鄉(xiāng)財(cái)政收入及時(shí)均衡入庫。一是認(rèn)真做好地方工商稅征收工作。針對今年地稅任務(wù)大,稅源分散,稅額小等特點(diǎn),采取了經(jīng)常征收與突擊征收相結(jié)合,全面征收與重點(diǎn)征收相結(jié)合,在冊征收與清理
征收相結(jié)合,稅務(wù)部門直接征收與全社會配合征收相結(jié)合,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)全面展開稅源底子和稅源結(jié)構(gòu)調(diào)查,建立協(xié)稅護(hù)稅網(wǎng)絡(luò),做到應(yīng)管盡管,應(yīng)收盡收。二是堅(jiān)持依法治稅,嚴(yán)厲打擊各種偷逃抗稅行為,把應(yīng)收稅款及時(shí)足額征收上來,使地稅任務(wù)按時(shí)按量完成。三是認(rèn)真做好其他收入征收工作。我所協(xié)助鄉(xiāng)政府認(rèn)真做好調(diào)查摸底,合理分配任務(wù),并采取一定的獎(jiǎng)懲措施,經(jīng)過各部門的共同努力,使各項(xiàng)收入按計(jì)劃均衡入庫,保證了財(cái)政收支計(jì)劃按期實(shí)施。截止20xx年11月底,累計(jì)完成198.7萬元,比上年同期153.1萬元增長30%。其中稅收收入163.9萬元,占一般預(yù)算收入62%。
1、地稅收入92.3萬元,比上年同期64.9萬元增長42%。
2、國稅收入16.6萬元,比上年同期15.2萬元增長9%。
3、契稅收入15萬元,比上年同期8萬元增長87%。
4、其他收入74.8萬元,比上年同期65萬元增長15%。
二、充分發(fā)揮財(cái)政職能作用,會計(jì)工作站平穩(wěn)運(yùn)行
1、強(qiáng)化財(cái)政支出管理,確保全鄉(xiāng)大局穩(wěn)定。本著量入為出的原則,優(yōu)先保證干部職工工資及時(shí)足額發(fā)放,努力壓縮非生產(chǎn)性支出,合理調(diào)度財(cái)政資金,保證政府機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)財(cái)政資金利益最大化。截止20xx年xx月底,全鄉(xiāng)行政事業(yè)單位人員共352人,政府機(jī)關(guān)40人(其中:退離休人員52人),事業(yè)編制人員37人(農(nóng)業(yè)發(fā)展中心、計(jì)生服務(wù)中心、文化服務(wù)中心、村鎮(zhèn)建設(shè)管理中心、民政與社會保障所)的工資按月及時(shí)發(fā)放,充分調(diào)動了干部職工的積極性,確保了全鄉(xiāng)大局穩(wěn)定。全鄉(xiāng)22個(gè)行政村,轉(zhuǎn)移支付資金及鄉(xiāng)對村補(bǔ)助資金共計(jì)55萬元,年前全部撥付兌現(xiàn)到位。
2、加強(qiáng)專項(xiàng)資金管理,保證專項(xiàng)獎(jiǎng)金封閉運(yùn)行。20xx年,縣撥我鄉(xiāng)以工代賑資金37萬元,危房改造資金7萬元,敬老院建設(shè)資金3萬元,農(nóng)村客運(yùn)站建設(shè)資金15萬元,村村通工程資金276.9萬元,糧補(bǔ)資金58.8萬元,退耕還林資金33.8萬元,“兩免一補(bǔ)”資金76.5萬元,對專項(xiàng)資金實(shí)行規(guī)范化管理,專設(shè)賬戶,專款專用,按規(guī)定撥付使用,嚴(yán)格執(zhí)行政策,手續(xù)完備。在兌現(xiàn)各種補(bǔ)貼款的過程中,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),補(bǔ)貼兌現(xiàn)做到“四到位”、“六不準(zhǔn)”,農(nóng)民群眾較為滿意。
3、進(jìn)一步完善農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)和社會保障機(jī)制。在確保教師工資按時(shí)足額發(fā)放的同時(shí),擴(kuò)大“兩免一補(bǔ)”范圍,落實(shí)資金76.5萬元,春秋兩季資助學(xué)生700多人次,登記造冊,親自送到困難學(xué)生手中,基本解決了農(nóng)村因窮輟學(xué)問題。落實(shí)農(nóng)村五保戶補(bǔ)助資資金,使110名五保戶應(yīng)保盡保。加快推進(jìn)農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)改革,參合農(nóng)民達(dá)2.96萬人,參合率達(dá)98.6%。加快敬老院建設(shè),改建一所敬老院,農(nóng)村社會保障水平進(jìn)一步提高。
4、會計(jì)集中支付工作。按照“預(yù)算自編、賬戶統(tǒng)管、集中核算、票據(jù)統(tǒng)管”的要求,統(tǒng)一會計(jì)核算和賬戶管理,進(jìn)一步規(guī)范了我鄉(xiāng)財(cái)政財(cái)務(wù)管理。各單位銀行賬戶取消后,統(tǒng)管包括政府機(jī)關(guān)、中小學(xué)校、七所八站等54個(gè)單位,統(tǒng)管資金540萬元。嚴(yán)格使用財(cái)政專用票據(jù),杜絕了各單位坐支、挪用和私設(shè)“小金庫”,端正了行業(yè)風(fēng)氣,避免了現(xiàn)象的滋生,提高了資金使用效益,凈化了管理環(huán)境,理順了財(cái)經(jīng)秩序。嚴(yán)格審批程序,切實(shí)做到“收入一個(gè)籠子,支出一個(gè)口子”。
述職人:
20xx年x月x日