醫院團委述職報告（精選5篇）

醫院團委述職報告 篇1

　　20xx年醫院在醫教研各方面都取得了豐碩的成果，精神文明建設也成效顯著，并通過提高醫療服務質量、提倡人性化服務，在激烈的醫療市場競爭中贏得了很大的發展空間。院團委根據院黨委和上級團委有關文件精神，堅持以重要思想為指導，按照科學發展觀的要求，堅持青年為本、以德為先、服務為重、發展為主題的工作理念和服務大局、服務青年的工作思路，堅持不懈地整體推進團建創新，統一思想，提高認識，開拓創新，狠抓落實，不斷完善瑞金醫院青年工作新格局，鞏固和擴大黨執政的青年群眾基礎。

　　一、加強新形勢下醫院青年思想政治教育工作，不斷提升團員青年的思想政治素養

　　組織學習共青團XX大精神以及上海市第十二次團代會精神，始終堅持以重要思想為指導，認真學習貫徹全會精神，按照科學發展觀的要求，緊緊圍繞黨和國家工作的大局，充分發揮自身特點和優勢，做好團的工作，加強團的建設，團結帶領廣大團員青年立足本職，崗位奉獻。

　　在鄧小平同志誕辰XX周年之際，組織廣大團員青年觀看《紀念鄧小平誕辰XX周年》、走近偉人鄧小平圖像藝術展。我院青年醫務工作者紛紛表示要認真學習、全面領會、切實貫徹，真正把對鄧小平同志的深切懷念轉化為推動改革開放和現代化建設的強大動力，為實現全面建設小康社會的宏偉目標、為醫院的建設貢獻自己的青春和智慧。

　　全國五四獎章獲得者北京朝陽醫院張錦、團市委馬春雷副書記、陳凱副書記、與我院青年共同就二十一世紀青年醫務人員形象舉行大型座談會。張錦在非典時期的突出表現，以及在本職崗位中的先進事跡，感動、教育了我院青年醫務工作者。

　　推薦外科聯合團支部參評上海市五四特色團組織，院團委以此為契機，鼓勵團員青年以身邊的典型為榜樣，勤于學習、善于創造、甘于奉獻。

　　在建黨XX周年之際，團委開展為奉獻者奉獻活動。組織優秀團員青年慰問并服務全國勞模及終身教授。

　　注重以正確的輿論引導青年，發揮現代傳媒在青年思想教育中的重要作用�！肚嗄辍贰⑶嗄昃W、團員信息的日臻成熟和完善，使之成為黨團組織聯系青年的橋梁。

　　二、注重團建基礎，切實做好共青團號創建等工作

　　勝利召開共青團上海第二醫科大學附屬瑞金醫院第十九屆代表大會，選舉產生新一屆團委委員。完成醫院新一屆基層團支部換屆選舉工作，目前共有25個團支部，96名基層團干部。

　　完成全院團員電子青年卡的申請和信息錄入。青年卡兼具電子團員證、優惠服務卡、金融卡和交通卡等功能，青年卡的全面發行及其功能的充分發揮，將以一種嶄新的樣式實現共青團組織對團員青年的有效凝聚、服務和管理。

　　在共青團號創建XX周年之際，為了進一步創新工作思路，創新工作方式，創新運行機制，推動共青團號活動與時俱進，使共青團號在醫院的發展過程中發揮更大的作用，團委召開共青團號創建工作推進會。華山醫院神經外科全國青年文明號、仁濟醫院藥房窗口全國青年文明號與我院灼傷三樓病區全國青年文明號等進行交流。

　　我院全國青年文明號灼傷三樓病區、上海市共青團號內分泌研究所、上海市共青團號放療科接受并通過團市委復審。

　　三、推進各類志愿者服務工作，形成XX醫院品牌項目

　　開展青年志愿者服務月活動，團委組織團員青年投入戰高溫，支援急診活動，在急診大廳設立青年服務站，為急診病人提供導路、代掛號等服務。

　　積極參加團市委組織的健康快車進社區大型義診活動，為當地人民群眾送醫送藥，宣傳衛生保健知識。

　　弘揚城市精神，做可愛的上海青少年――上海青年志愿者行動周，我院青年醫師組織的醫療隊赴淮海公園參加共青團號便民服務活動，為社區居民提供醫療咨詢服務。

　　上海市慈善基金會藍天下的至愛瑞金醫院手術現場直播，團員青年捐款4000余元用于腫瘤患者的治療。

　　積極參與二醫大組織的XX年三下鄉博士團赴內蒙古服務活動。博士團在內蒙古開展義診、醫療服務、講座、示教得到了當地政府和群眾的熱烈歡迎。

　　六位青年團員參加上海市醫務青年無償獻血活動。

　　為中央綜治委組織的全國預防青少年違法犯罪工作會議提供醫療保健工作。

　　全國青年文明號灼傷三樓病區為淮海街道臺胞、臺屬開展義務健康咨詢活動。

　　參加上海東方廣播電臺792的愛心點播節目，十余名白血病患兒通過電波送出了自己的美好心愿。

　　響應文匯報發起的書送希望大型捐書助學活動，全院青年踴躍參與，共捐書261冊。在社會上引起良好反響。

　　組織參加盧灣區青年民兵學雷鋒義務為民服務活動。

　　四、加強青年人才建設，竭誠為青年成長發展服務

　　作為高層次人才密集的醫院，要有一批業務上出類拔萃的代表性人才，更要有一群具有發展潛力的青年群體，團委注重在青年團體中發現人才、培養人才，同時積極應對在青年人才培養過程中存在的缺陷和不足，調整策略，為醫院人才戰略可持續發展出謀劃策。

　　為了營造積極向上的科技文化氛圍，提高全院醫務人員的綜合素質，為了凝聚醫院優秀青年人才，為青年人才搭平臺、創機遇，團委承辦首屆瑞金醫院科技文化節。此次科技文化節的主題是：青春與瑞金同行讓理想插上科技的翅膀，讓生活充滿藝術的氣息。科技文化節期間共有科技、文化、體育、藝術四個領域十二項主題活動。

　　1、科技類：科研論文大賽、病例分析大比武

　　2、文化類

　　(1)為院長作國有醫院的經營之道和管理之術XX醫院實例研究報告

　　(2)上海航天局神州五號副總指揮秦文波教授就科技人生作報告

　　(3)原醫科大學校長X教授作寄語新世紀的醫學人才報告

　　(4)上海市人事局人力資源研究所所長就上海人才現狀、未來目標及青年人才培養環境作報告

　　(5)鋼琴演奏家為我院青年就藝術人生作報告

　　(6)中國科學院院士X教授就系統生物學與醫學作報告

　　(7)青年成才的主觀與客觀因素研討會

　　3、體育類：

　　日夜百服嚀杯乒乓球比賽、職工拔河比賽

　　4、藝術類：

　　(1)瑞金人眼中的世界數碼

　　攝影作品展;

　　(2)讓青年走近經典文藝匯演。

　　急診團支部、檢驗團支部、內I內II聯合團支部獲得二醫大五四紅旗團組織稱號;、為獲得二醫大優秀團干部稱號。

　　推薦我院優秀青年加入二醫大首屆青年聯合會。我院副院長當選二醫青聯副會長;、當選二醫青聯委員。

　　為了凝聚醫院優秀青年，提供青聯會員互相學習交流的機會，組織我院青聯赴諸暨市衛生局及所屬醫院進行合作交流。

　　推薦參與上海市十大杰出青年評選。

　　五、圍繞團委主體工作，推進團建創新

　　特色項目：團委組織的瑞金醫院禮儀服務隊成立。團委外請了多位專業老師為禮儀服務隊進行專業培訓，禮儀服務隊已能在各類禮儀服務中有專業的表現。

　　關心醫院的發展，組織青聯成員、團干部、院優青就XX年醫院的建設與發展進行座談。

　　為了更好地創辦《青年》，團刊編輯部召開XX年度《青年》創建工作推進會。

　　六、團委辦公室日常工作

　　日常工作的計劃、決策、組織以及大量事務性工作如人員通知、文字準備、會議安排和財務管理等;

　　一周一次的團委委員會議和一月一次的團支部書記工作會議;

　　一年一次的團員、團干部和團組織情況統計;

　　一年一度的先進評選、表彰活動;

　　一年兩次的團員超齡離團工作;

　　一年一度的獻血青年慰問;

　　團費收繳工作;

　　對內、對外新聞宣傳報導工作《青年報》、《團的生活》、《醫務青年》、《上海二醫報》、《二醫青年》、《XX醫院報》等;

　　上級和兄弟團組織的檢查、交流接待工作;

　　工作大事記錄和二醫大月報工作;

　　文件的收發。

　　讓我們在院黨委和上級團委的領導下，高舉重要思想的偉大旗幟，牢固樹立和全面落實科學發展觀，按照黨對青年工作和共青團事業發展的要求，以昂揚的斗志、扎實的作風和奮發有為的精神狀態，團結和帶領全院團員青年共同努力，加快完善我院青年工作新格局，鞏固和擴大黨執政的青年群眾基礎，推動我院青年工作躍上新臺階。

醫院團委述職報告 篇2

　　通過組織團員青年參與社會公益活動。同時也提升了醫院的知名度和美譽度，增強了奉獻愛心的意識。取得了良好的社會效益。

　　一年來。團工作取得了一定的效果，上級團委、醫院黨政班子領導和各科室的大力支持下。但距離上級團委和院領導的要求還有一定差別，今后工作中，將不時改進工作思路和工作方法，開拓創新，團結奮進，努力把團的工作再推上一個新的臺階，為醫院建設發展添磚加瓦。

　　一年來。醫院團支部堅持以重要思想為指導，上級團委和院黨政領導班子的正確領導下。認真落實科學發展觀，帶領團員青年樹立以人為本服務理念，緊緊圍繞醫院工作中心，全心全意為病人服務，為社會服務，團的各項工作取得了較好的效果�，F將一年來團工作總結如下：

　　一、圓滿完成團換屆選舉工作

　　根據團章規定。發生了新一屆團支部委員會。根據醫院實際工作需要以及團員分布在不同科室的特點，院于今年8月28日召開團員大會進行換屆選舉。經過與會團員投票選舉。新一屆團支部委員會下設三個團小組，并明確了各小組的組長和工作職責。團小組的成立，進一步推動了團各項工作的順利開展。

　　二、加強團員隊伍建設

　　一年來。并以開展增強共青團員意識主題教育活動的要求，團支部認真組織團員學習團的XX大報告。加強了團員的政治思想教育，特別是對個別業務知識不大好的團員，通過與她談心，給她鼓鼓勁，今年的三基考試中，都取得了較大的進步;同時，要求團員青年積極參與各種業務培訓活動，不時提高自己的業務水平，引導他緊緊圍繞醫院中心工作，各自崗位上兢兢業業工作，認真完成自己的本職工作。據了解，團員青年今年在每次舉行的三基考試和各種醫療護理工作檢查中都取得了較好的效果，有30多人次獲得了獎勵。

　　三、深化創號活動

　　一年來。組織急診科、婦產科和骨科創號集體深化創號活動，團支部結合醫院實際。創新服務模式，向病人提供更加優質的醫療服務。今年4月份市創號領導小組組織的復審檢查活動中得到領導的肯定，急診科還于8月份獲得了省級青年文明號稱號。同時我還組織創號單位到縣城附近觀賞學習兄弟單位的創號先進管理經驗，進一步推動了院創號活動深入開展。

　　四、大力推進青年志愿者服務活動

　　做好醫療工作的同時。團員青年積極響應上級的號召，還大力推進青年志愿者服務活動。一年來。紛紛為困難群眾、社會公益事業等捐款獻愛心：3月4日組織青年志愿者在縣城中心文化廣場開展學雷鋒義診活動接待群眾200多人，發放各種宣傳資料1000多份。5月4日組織團員青年參與五四青年節趣味競技活動獲得團體第三名，并獲得了道德風尚獎;5月29日，組織青年志愿者慰問縣特教學校師生，給他送去價值900多元的學習用具、體育用品和生活用品以及現金1000元，并免費為師生們進行健康體檢;10月16日認真組織團員青年參與全縣冬修水利大行動，12月3日，組織團員青年參與團縣委在屯開展的支援新農村建設青年聯誼文藝晚會，團員青年在舞臺上精彩的文藝扮演贏得了觀眾的喝彩和掌聲，同時也增進了與其他兄弟單位之間的友誼和交流。

醫院團委述職報告 篇3

　　一年來，在共青團廣東省委和醫院黨委的領導下，本人帶領團結醫院團委干部，以高度認真負責的精神，求真務實，開拓創新的工作作風，指導、帶領廣大青年團員很好地完成了各項工作任務，在醫院內外充分展示了醫院共青團隊伍的良好精神風貌和出色業績，受到上級領導機關和社會各有關單位、干部群眾的廣泛贊譽和充分肯定，為醫院贏得榮譽，樹立了良好的社會形象。具體而言，本人在德、能、勤、績方面的很好表現及取得成績簡要概括如下：

　　1、嚴于律己，對工作極端負責

　　作為團委書記，本人既能為辦公室和醫院共青團工作提出明確而又有前瞻性的奮斗目標，又能身先士卒，以身作則地全力投入到工作中。

　　2、具有很強的使命感和創新意識

　　面對活躍的廣大青年團員，本人能不斷創新工作思路，開辟新的工作途徑和形式，搭建新的工作平臺，加強對新分配人員的思想政治教育和醫院文化建設，取得較好成效。

　　3、具有較強的組織協調等工作能力

　　共青團工作富有活力和挑戰性，往往難度很大，在醫院領導的指導和大力支持下，本人帶領團委成員與大家共同努力，勤奮工作，精心策劃，有條不絮、雷厲風行地開展工作，每一次都很好地完成這些任務，受到上級領導機關的高度贊揚和身邊同事的敬佩。

　　多年來本人在醫院共青團工作的崗位上已經積累了一定的工作經驗和工作方法，將再接再厲，爭取更大的進步，為共青團工作和醫院發展做出更大的貢獻。

醫院團委述職報告 篇4

　　一年來，在院領導的正確領導下，在各兄弟科室的支持下，我認真履行職責，恪盡職守，帶領全科人員扎扎實實地開展工作。現對工作情況總結匯報如下：

　　一、思想政治立場堅定

　　自覺遵守醫院的各項規章制度，立場堅定，始終和黨委保持高度一致。有團結協作精神和較強的事業心、責任感。能做到講政治、講學習、講正氣，作風扎實，辦事公道正派。工作中，時刻以醫院利益為重，顧全大局，保證政令暢通。

　　二、領導能力與管理水平

　　熟悉、掌握國家相關的衛生工作政策和法律法規，積極學習相應的管理知識，運用于實際工作，經常深入臨床一線科室，掌握第一手資料，積極為醫院發展出謀劃策，當好領導的參謀助手。能夠擺正位置，配合領導做好工作，在堅持“到位不越位，分工不分家”的原則下，堅持了兩條，這就是大事要報告，小事不推諉。對于原則性、政策性強的大事，多報告，多請示。至于一些事務性的工作，則責無旁貸，絕不推諉。在工作中，敢于提出自己的觀點和建議。辦公室不同于臨床醫技科室，不能直接產生效益，但通過對一線科室工作的管理、監督和提供服務，也同樣可以為醫院發展做貢獻，對管理等環節均制定了相應的制度規定，既為醫院精打細算節約支出，又為科室提供滿意優質的服務。

　　三、科室建設與發展

　　院辦作為醫院溝通上下、協調左右、聯系各方的樞紐，它的職能和作用是非常特殊和重要的，許多工作都要和相關科室配合、協調才能完成。與兄弟科室的合作中，我們擺正位置，甘為人梯，從而贏得了兄弟科室對我們工作的支持與合作，創造了寬松、和諧的工作環境。一年來，我們辦公室較好地完成了各項工作任務。

　　(一)是抓好執行力建設，做好醫院各項規章制度的落實監督工作。對醫院制定的各項制度，積極配合協助主管部門進行監督檢查，進行督促，檢查落實完成情況，保證醫院工作的順利開展。

　　(二)是完成了醫院文件的起草、公文處理和醫療統計、匯總等工作。為領導提供真實完整的統計數據。做好醫院各類檔案管理工作，規范程序，使檔案管理工作初步規范。

　　(三)是做好醫院的接待服務工作。

　　(四)是在領導的支持幫助下，已經著手開始了醫院內部管理辦法的撰寫與修訂工作，目前大部分的文字錄入工作已基本完成。

　　(五)是與相關科室同志密切合作，共同做好醫院宣傳工作。在宣傳材料的寫作、醫院廣告的制作、電視廣告的發布等方面，努力發揮自己的能量，圓滿地完成了各項宣傳任務。

　　(六)是充分發揮服務職能，努力做好領導的參謀助手。做上令下達，下情上報工作，積極收集有關信息，進行調查分析，為領導決策提高參考，協助領導處理好日常事務。

　　四、專業技術能力與水平

　　有創新精神和一定的組織協調能力，工作中敢闖敢試，對辦公室日常管理工作積累了一定的實踐經驗。

　　五、有強烈的事業心和責任感，愛崗敬業，工作投入

　　遵守醫院有關反對商業賄賂方面的紀律規定，廉潔自律，加強自身醫德醫風修養，堅決抵制行業不正之風。在所參與的經濟活動中，牢筑道德底線，堅持秉公辦事。

　　六、落實醫院“以人為本”的管理理念

　　對職工實行人性化管理，經常與科室成員交換意見，認真聽取對工作的建議和意見，不斷改進自身工作�？剖页蓡T關系融洽，相互配合，支持，團結協作，圓滿完成了各項工作任務。

　　七、存在的不足和問題

　　1.在處理重大問題時，不夠大膽果斷。

　　2.工作方法簡單，對科室人員生活關心不夠。

　　3.辦公室內部管理制度不夠健全。部分規章制度流于形式，缺乏檢查落實。

　　八、任職后的目標和工作計劃

　　以上問題或不足也是我今后努力克服的方向。在今后的工作中，我將注意發揮好五個作用：

　　一是在科學的決策中進一步發揮參謀助手作用;積極學習醫院管理的新方法和新理論，為領導決策提供信息。

　　二是在掌握全院工作動態方面，進一步發揮好綜合反映作用;積極常入臨床和醫技科室，掌握第一手資料，為臨床醫技術科室提供一流的服務。

　　三是在提高工作效率方面，進一步發揮好協調作用;在做好檢查監督的基礎上，為臨床醫技科室服好務，做好保障工作，保障一線工作順利進行。

　　四是在樹立醫院形象上，發揮好窗口示范作用。對于辦公室這樣的窗口單位，尤其要做好營銷工作，做好醫院的宣傳牌。為醫院的形象建設增磚添瓦。

　　述職人：

　　20xx年xx月xx日

醫院團委述職報告 篇5

　　20xx年9月底，我調任門診部任門診部主任一職。來到門診部后，通過9個月的摸索和學習，逐步掌握了科室的基本情況和存在的問題，同時也對未來科室發展的方向有了一些構想。門診部主任主要擔負兩個方面的管理任務：門診管理、急診管理。下面著重從這兩個方面的管理以及一名年輕的基層管理人員成長的心路歷程進行述職：

　　(一)門診管理

　　在普通人眼中，門診是一個“養老”的地方。門診主任是一個很輕松的崗位。我初到門診的時候，也有過這樣的疑惑：一名年輕的同志來到門診部，真的可以做些實事么?帶著這樣的疑問，我學習了大量的門診管理方面的書籍及文獻，并利用一切機會向同行們請教。逐漸的，我發現門診管理同其他的管理學一樣，是有其專業性的。無論門診標準的流程化管理、門診信息化建設、全預約門診服務的開展，還是特需門診的建設、全新的軍人診區服務模式、門診CIS系統的建設，每個領域都充滿著未知的新奇與挑戰。對這些未知領域進行探索的好奇心極大的鼓舞了我的工作熱情。當然，我們醫院的門診建設和管理與其他兄弟單位相比還是有很大差距的，但正是因為這些差距，才激起了我的斗志與決心——全情的投入到門診管理的工作中去，一定要為我們醫院的門診建設工作作出自己的貢獻。最終實現門診服務由被動服務向主動服務轉變，最終實現感動服務，展現一個全新的窗口形象。

　　(二)急診管理

　　我常常問自己一個問題，急診科與別的�？葡啾�，缺乏特有的理論體系和臨床特色，未來，能成為我院特有的臨床專科嗎?帶著這個疑問，我把大量的時間和精力投入到臨床一線，用最短的時間摸清了急診科普遍存在的一些共性問題：(1)缺乏自信心，總認為自己的�？撇蝗鐒e的�？啤�(2)對急診科醫生的定位認識不足，總認為分流傷病員是急診科醫生的職責。(3)對院前急救的重要性認識不足，沒有認識到院前急救是病人接觸醫院的第一道窗口，是展示醫院專業形象的良好平臺。(4)部分人員總是埋怨太多，干得不太多：總是認為急診科醫生沒前途，然而對自己有沒有干出像樣的成績缺乏足夠的認識。(5)學術、科研的意識不強，沒有良好的競爭意識。

　　針對這些問題，我做的第一件事就是給科室的人員明確以下觀念，建立急診科醫生的自信：(1)急診醫學就是一門獨立的臨床�？�。(2)急診科醫師就是專科醫師，而不是全科醫師。(3)急診醫學的是以危重病學作為基礎，也是急診科的生存資本。(4)急診科醫生必須具備自己的專業素質，只有讓病人信任他接觸到的第一個醫生，他才能信任一家醫院。(5)必須重視醫學論文的寫作，從短篇、個案開始，一步一個腳印，踏踏實實的積累。我們急診科的醫生，也就是圍繞著這五點展開工作。胸腔閉式引流術、深靜脈穿刺置管術、推進V-Y皮瓣轉移術、肌腱吻合術、骨牽引術、氣管插管術等圍繞創傷救治的�？菩暂^強的手術。同時加強與各臨床科室的協作，強化了應付突發群體性事件的應急處置能力。

　　(三)一名基層管理人員成長的心路歷程

　　九個月，是一個很短暫的時期。但對我來說，是一個充實而又充滿挑戰的階段。20xx年10月，門診副主任及護士長因醫院工作安排先后赴外地學習。這時我才剛到門診部不到一個月。突然要一個人挑起管理一個科室擔子，我心里十分忐忑。雖然，我投入了大量精力與時間到工作中，可時不時還是有力不從心的感覺，也慢慢體會到了做一名基層管理者的艱辛。在有驚無險的渡過了幾個月后，終于盼到了副主任和護士長的回歸。這個時候才有機會沉淀下來，細細的回頭看看這一路走來存在的問題：首先就是急躁——在發現存在的問題后，總想一夜之間就把它扭轉過來;其次是缺乏總結——總是把大量的精力投入到應付臨時性的工作和突擊性任務中，很少總結前期在管理工作中的不足。三是管理經驗不夠豐富——從事管理工作的時間較短，與我的老師和前輩們的差距很大。

　　為了克服這些管理中存在的不足，我給自己定了幾個規定：1.發現問題后，首先查問題存在的根源在哪里，而不是簡單的就發生問題的人和事進行批評。從源頭找出問題的環節。2.每天總結自己當天工作中存在的不足和較成功的經驗，并記錄下來。不足的地方時時提醒自己整改，好的地方提醒自己要堅持。3.除了單純的學習自己業務相關的知識，還要補充學習大量的管理學知識，并運用到實際工作中去，多向科室管理的專家們學習借鑒。近期，老院長給我們上的一堂《如何當好科主任》的課程中提到，一名管理人員，其成長的過程，其實就是“煉心”。通過不斷的磨練和積累，最終達到“心底無私天地寬”的境界。平時我會經常瀏覽醫院官網www.*，聽取病患的意見，并加以改進。

　　未來，門急診工作將面臨更多的挑戰，同時醫院三年發展規劃也對門急診管理工作提出了全新的要求，這要求我不斷的進取，努力的拼搏，我將為此付出我的熱情與干勁，請*和同志們監督。