醫師人述職報告格式（通用5篇）

醫師人述職報告格式 篇1

　　本人自1999年5月1日起，經各位上級醫師指導及自己的努力，順利的獲取了執業醫師資格、并注冊，現在將本人作為執業醫師來的工作情況總結如下：

　　一、加強政治業務學習，不斷提高自身素質。

　　在政治思想方面，始終堅持黨的路線、方針、政策，認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論以及“三個代表”等重要思想，認真落實科學發展觀，始終堅持全心全意為人民服務的主導思想，堅持改革、發展和進步，不斷提高自己的政治理論水平。八年來，能夠積極參加醫院組織的各項學習活動，比較系統地學習了黨的路線、方針、政策、xx大和十七精神，做到思想上、政治上時刻同黨中央保持高度一致。同時，堅持學以致用、用有所成的原則，把學習與工作有機結合，做到學習工作化、工作學習化，兩者相互促進，共同提高。特別是通過參加醫院組織的各項評比活動，對照先進找差距，查問題，找不足，自己在思想、作風、紀律以及工作標準、工作質量和工作效率等方面都有了很大提高。

　　積極參加各項政治活動、政治上積極要求進步，于20xx年加入中國共產黨。維護領導、團結同志，具有良好的職業道德和敬業精神，工作任勞任怨、嘔心瀝血。

　　在擔任副院長分管醫療護理質量、門診、防疫、婦幼、辦公室和新農合工作以來，積極圍繞衛生工作方針，以提高管理水平和業務能力為前提，以增強理論知識和提高業務技能為基礎，堅持走臨床和社會工作相結合的道路，積極帶領全院職工齊心協力、努力工作，圓滿完成了各項工作任務。

　　二、認真負責地做好醫療工作。

　　“救死扶傷，治病救人”是醫療工作者的職責所在，也是社會文明的重要組成部分，醫院工作的進步在社會發展中具有不可替代的作用，為此，我以對歷史負責、對醫院負責、對患者負責的精神，積極做好各項工作。一是堅持業務學習不放松。堅持學習醫學基礎理論和臨床研究的新成果，不斷汲取新的營養，促進自己業務水平的不斷提高；二是堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，熱情接待每一位患者，認真對待每一個病人，堅持把工作獻給社會，把愛心捧給患者，從而保證了各項工作的質量，受到了社會各界的好評。

　　工作中，本人深切的認識到一個合格的臨床醫生應具備的素質和條件。努力提高自身的業務水平，不斷加強業務理論學習，通過訂閱大量業務雜志及書刊，學習有關有關臨床診療知識，豐富了自己的理論知識。經常參加國家及省內舉辦的學術活動，獲得繼續教育一類學分10分，省、市級繼續教育學分25分，學習新的醫療知識和醫療技術以及管理方法，從而開闊了視野，擴大了知識面。始終堅持用新的理論技術指導業務工作，能熟練掌握內科、兒科和外科的常見病、多發病及疑難病癥的診治技術，熟練診治臨床各科各種急癥、重癥，作為內科領域的主治醫師，能站在時代的前沿，掌握內科診療的最新成果，如心臟介入療法、心力衰竭的治療進展、高血壓的合理用藥等等。工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程，一絲不茍的處理每一位病人，在程度上避免了誤診誤治。自任現職以來，本人診治的疾病診斷治療準確率在95%以上，從無差錯事故的發生。

　　注重臨床科研工作，撰寫論文四篇；注重人才的培養，自任職以來，積極指導下一級醫師的工作，培訓指導下級醫生150余人次，培訓鄉村醫生1250人次。提高了各級醫務人員的工作能力，真正發揮了業務骨干作用。

　　三、嚴格要求自己，積極為醫院的發展建言出力。

　　作為醫院的一員和醫院的領導班子之一，積極協調好領導班子之間的關系，齊心協力、求真務實、大膽創新，不斷吸取先進的管理經驗，堅持走臨床與保健相結合的路子，通過改善院容院貌，增添醫療設施，提高醫療水平，使臨床工作上了一個新臺階，促進了各項工作的開展。在管理方面，建立健全各項規章制度，加強行風建設，注重思想教育，任人唯賢，積極發揮業務骨干帶頭人的作用，通過崗位責任制，職稱評聘分開等措施的實施，極大的提高了廣大職工的工作積極性，強化了主人翁意識。“院興我榮，院衰我恥”，知情出力、建言獻策是我義不榮辭的責任。多年來，我緊緊圍繞醫院建設、醫療水平的提高、業務骨干的培養、新型農村合作醫療的實施、疾病預防工作、兒童婦女保健工作等方面開動腦筋、集思廣益，提出合理化建議，充分發揮一名“老”同志的作用。同時，嚴格要求自己，不擺老資格，不驕傲自滿，對比自己年長的同志充分尊重，對年輕同志真誠地關心，堅持以工作為重，遵守各項紀律，兢兢業業，任勞任怨，樹立了自身良好形象，為醫院的生存發展建言出力。

　　八年來，在領導的幫助和同志們的支持下，工作雖然取得了一定成績，但與組織的要求還差得很遠，與其它同志相比還有差距，在今后工作中，我將繼續努力，克服不足，創造更加優異的工作成績。

醫師人述職報告格式 篇2

　　一、重視學習，加強修養，營造良好的科室研修氛圍

　　積極參加醫院和上級部門組織的各類學習，認真學習實踐科學發展觀，自覺鉆研業務。同時努力營造科室愛學習、善交流、勤研討的氛圍，交流心得，疑難的病例，共同討論解決;2月份協助領導完成新彩超機的招標采購，并與科室同志一起鉆研新機器的使用方法，使之在短時間內能應用到實際工作中。5月份參加了江蘇省醫學會組織的產前超聲規范及醫院超聲工作的法律維權會議。11月15-18日參加了PHILIPS公司組織的(上海市復旦大學附屬腫瘤醫院)乳腺及甲狀腺腫瘤的超聲學習班，重點是乳腺的BI-RADS分級診斷法及衛生部組織編寫的甲狀腺疾病的超聲診斷規范。11月份與同事一起參加了南通市醫學會的《產前超聲規范》解讀及一些應對方法。在工作任務繁重的情況下，本科室同志克服困難，調劑安排一名同志到通大附院學習進修心臟及大血管超聲。力爭明年本科室開展頸部大血管的超聲。

　　二、愛崗敬業，團結協作，促成朝氣蓬勃的新風貌

　　努力以身作則，要求別人做到的自己首先做到。遵紀守法，工作積極，認真負責;做事公平、公正;生活上盡力關心幫助他人。努力以人為本，營造一個和諧、融洽的工作環境，同事團結協作，心情愉快，熱情工作。近年本科室工作

　　量前所未有地激增，而人員配備不足，特別是今年開展體檢及婦女普查的乳腺超聲以來，更可謂是起早摸黑，許多時候上廁所都得向就診病人請假，但科室成員沒有怨言，發揚團隊精神和奉獻精神，主動放棄休息來加班，保質保量完成工作，讓病人滿意。本人有時候早上6點鐘多鐘就到醫院上班了。

　　三、強化管理，銳意進取，開創科室工作新局面

　　管理樹形象，管理出效益。抓責任制的落實，實行一條龍負責制，杜絕了相互推諉現象，保證檢查、報告的認真、規范、及時。嚴格實行上級醫師負責制，有疑難集體討論，職責明確，醫師簽名負責，以此提高診斷報告的正確率。實行儀器設備專人負責制，將科室的儀器都落實到每一人管理、護養，建立維修檔案，提高儀器設備的整潔和完好率。一年來，科室較少出現醫療差錯和事故;在醫院組織的各項滿意度測評中，都取得較好的成績。

　　四、積極宣傳，溝通合作，實現任務超額完成

　　本科室擁有一流的醫療儀器，為了限度地發揮出它的效益，與科室同志一道著重抓服務態度，熱情對待病人，加強醫患溝通;積極宣傳，主動和臨床科室溝通合作，取得了社會效益與經濟效益的雙豐收。除完成體檢1600多人次外，婦發病普查的乳腺超聲600多例。B超今年完成工作量120xx多人次，增加了約38%，經濟收入約120多萬元增加了近40%;超額完成了任務。

　　當然還有許多的不足，觀念轉得不如時代快，理論水平有待提高，科室里還有一些不盡人意的地方，但請領導相信，我會在今后年的工作中努力改進，取得更好的成績。

醫師人述職報告格式 篇3

　　網管工作職責：

　　一、維護和保障網絡與應用平臺的正常運行

　　1、負責維護與公司有關的計算機硬件，包括所有硬件服務器、路由交換設備、員工辦公計算機、打印機、掃描儀、傳真機和網絡布線系統；

　　3、建立網絡使用和管理制度并貫徹執行；

　　4、不定期對公司電腦進行檢查是否正常工作；

　　5、電腦維護、確保網絡通信傳輸暢通，了解企業網絡布局、內外網聯接情況，監控內部網絡運轉情況，制定各IT設施管理辦法并監督執行；

　　6、網絡系統維護，網絡用戶權限設置與功能分配等，根據管理需要進行用戶管理與分配。

　　二、處理各種網絡和系統故障

　　1、處理客戶端計算機和應用軟件故障；

　　2、處理網絡無法正常訪問的故障，維護網絡服務器，監控外來訪問和對外訪問情況，如有安全問題，及時處理。

　　3、處理各類計算機軟硬件和辦公設備故障；

　　4、服務器安全運行和數據備份；

　　5、計算機系統防病毒管理,各種軟件的用戶密碼及權限管理,協助各部門進行數據備份和數據歸檔；

　　6、對于系統和網絡出現的異常現象網管應及時進行分析，處理，采取積極應對措施。針對當時沒有解決的問題或重要的問題應將問題描述、分析原因、處理方案、處理結果、預防措施等內容記錄下來；

　　7、制定服務器的防病毒措施，及時下載最新的病毒庫，防止服務器受病毒的侵害；

　　8、根據公司的業務需求，本崗位有需要針對加盟商或公司下屬的專賣店提供計算機方面的技術支持與維護，通過遠程桌面服務，使其保持網絡連接通暢，解決部分計算機故障，以及設置一部分專賣店計算機的限制策略。

　　三、負責網站的相關工作

　　1、保障公司網站信息平臺的穩定運行；

　　2、保管好公司網站后臺,FTP密碼,嚴禁對外泄露；

　　3、在公司網站上發布各項公司信息；

　　4、按要求及時更新公司網站內容，更新情況記錄詳盡,開發新的公司網站；

　　5、服務器的維護；對于服務器托管或虛擬空間租用的網站,必須知道服務器所在地、聯系人及24小時聯系方式,確保出現網站無法訪問的情況能及時得到解決；

　　6、知道網站是否已在國家信息產業部ICP備案，未備案的應該及時進行備案；

　　7、網站的推廣、運營.如：搜索引擎銷售，學會關鍵字的選擇盡量花最少的錢做的推廣，在大量的門戶網站，分類信息網上做免費推廣。

　　四、其他

　　1、鑒于公司某些敏感業務數據不可隨意傳播的性質，本崗位有義務保證這些業務數據的保密、安全和完整性。

　　2、不斷學習計算機方面的有關知識，努力提高自身的計算機水平；

　　3、公司機械設備不得借外來人員使用，也不準做其他與工作無關的事；

　　4、為了防止病毒侵蝕，員工和網管不得從網絡下載游戲及與工作無關的軟件，不得在微機、服務器上安裝、運行游戲軟件；

　　5、培訓員工計算機及軟件使用，確保員工通過軟件操作統一化行為，符合企業品牌化運作規范標準；

　　6、積極主動學習最新技術，了解行內動態；

　　7、積極配合行政人事部其他同事做好相關行政方面的工作;

　　8、遵守公司紀律，服從公司安排。

　　9、公司領導交辦的其它事項。

　　信息化管理員其它職責：

　　1.優勢流程固化

　　2.暢通內部信息網絡

　　3.企業信息化建設

　　4.提升企業信息資源價值

　　5.信息流整合

　　達到信息資源利用化，管理流程最適化，經營差別化、優勢化。

　　公司現有信息化缺陷分析：

　　1.公司網絡系統

　　網絡系統是信息化管理的重要支撐系統，是信息化管理系統得以正確高效運行的基礎。現有系統主要存在的問題有：

　　1）部分電腦配置陳舊，影響公司內部系統正常運行，有待提升或內部調整。

　　2）網絡流量未進行有效管控，員工可自由下載影響公司網速。

　　3）網絡IP編碼混亂，新設IP容易產生IP沖突。

　　4）電腦設備沒有相關登記文檔，有待建立。

　　2.公司設計

　　設計團隊是公司品牌戰略的基礎支持，該團隊以服裝科學為依據，需要及時把握市場動態，了解顧客心理，堅持創新，不斷引領行業新思潮，開啟品牌新篇章！此環節存在的問題有：

　　1）新款設計未形成協同機制，各團隊之間知識不能共享、重復成本加大。

　　2）缺乏有效輔助設計管理的手段和工具。文檔缺乏電子化管理，技術共享性差，影響設計效率與速度。

　　3）缺乏信息化分析報表，以更好的去支持設計師緊隨市場潮流。

　　2.公司ERP

　　公司已經開發了一套相當完善的生產管理系統。從實際使用情況來看，還存在以下問題：

　　1）系統無法自動更新，導致各系統版本不統一，新的版本無法達到預期效果。

　　2）系統分散，沒有集成化管理。系統越龐大越難維護，后期權限設置復雜。

　　3）操作系統的人員缺乏培訓，沒有ERP系統知識傳承體系。

　　4）ERP信息安全體系缺失，系統密碼未進行加密處理，安全級別不夠。

　　5）ERP主要開發人員為該公司負責人，事務繁忙，更新修改維護無法保證及時。

　　6）ERP系統還未涉及更高一級精細化管理，以及BI商業智能分析。

　　3.公司電子商務

　　近兩年公司組建電子商務部門，創建官方網購平臺（主要通過淘寶商城），開辟網絡銷售新渠道，取得了一定成績。在此同時，此環節還存在的一定問題。

　　1）公司網絡銷售，打的還是價格戰，而電子商務銷售量是非線性增長關系，一旦上量，必然會對銷售同樣產品的實體店帶來沖擊，所以產品的同質化問題有待處理。

　　2）電子商務銷售是一種新型銷售模式，必須擺脫實體管理經驗對發展電子商務的束縛，可加強快速反應、數據化等電子商務新型文化，應該有一定的創新突破機制。

　　3）電子商務直接面對市場，可以敏銳感知市場變化，據此可建立內部共享機制，將電子商務信息與設計、生產、管理等企業內部流程進行深度融合。

　　4.公司全流程管理平臺

　　公司可以建設全流程信息化管理平臺，將辦公自動化系統、ERP系統、企業應用輔助設計系統等相關應用系統深度融合。

　　公司信息化建設總體思路

　　1.信息系統建設推進與收益的關系如圖：

　　目前公司信息系統建設主要處在圖示中“集成化應用”階段。我們需要意識到企業投入信息系統建設能真正帶來比較大的收益就是必須結合業務流程的優化，而不是簡單的手工模擬。信息技術的建設也是配合公司管理改造的一個過程，信息技術利用的最終目的就是提高公司業務經營活動的效率和效益。2.整體規劃、分布實施

　　信息的集成度越高，信息的價值越大。對于公司這樣的企業，應堅持核心信息系統統一規劃、統一標準的原則。當然實施需要本著注重實效的原則，可考慮先行試點，從人員觀念轉變、可行性等方面得到實際上經驗后，加快推進。3.信息建設機制

　　信息系統軟件通常有定制化開發和商用軟件包驅動兩種方式。公司可以在論證的前提下靈活結合兩種模式，以適應公司業務規模的發展和公司組織結構、業務模式可能的調整。

　　信息化規劃方案：

　　未來公司信息系統建設應達到如下目標：

　　1.有效支持公司戰略目標的實現；有效支持公司核心競爭力的培養，如設計研發、營銷能力等。

　　2.支持公司業務鏈各環節活動，基本上實現公司各項應用的信息化；

　　3.支持公司迅速擴張的步伐，滿足日益增長的異地協同工作要求；

　　4.在信息化推進融合的過程中，確保信息安全；

　　5.提供企業信息共享平臺，在公司范圍內實現信息集成，有效支持公司各方面決策的進行；

　　6.有應用信息化的前提下，適應未來的外部經營環境，提供電子商務平臺優化等建設。

　　7.有效適應可能的組織機構重組及管理模式的調整，適應公司業務規模的發展。

醫師人述職報告格式 篇4

　　在這個收獲的季節里，秋高氣爽，氣候適宜，讓大家的情緒也隨之變好，下面護理部將本月的工作總結如下：

　　一、本月護理部在走動式管理中發現的問題有：①輸液卡板配備不齊全，輸液卡填寫不及時，時間不準確。②體溫測量未按要求認真測脈搏。③搶救車內口頭醫囑本與藥品補錄登記本不相符。④危重病人護理記錄單書寫不及時、準確。

　　二、護理部本月經過多次組織各科小教員學習，于9月12號、13號、14號下午4年以下含4年護理人員在急診科搶救室進行第三季度《皮內注射操作》考試，護理人員操作認真，考試結果基本滿意，個別不在臨床的護理人員對操作還不夠熟練，有待加強。

　　三、9月17號下午16:00，4年以下含4年護理人員在二樓會議室進行了第三季度理論知識考核，《生命體征的評估與護理》，考試結果顯示護理人員基本理論知識的掌握程度仍有欠缺。

　　四、2年以下含2年護理人員進行于9月6號在二樓會議室進行了《護士條例》考核。

　　五、本月護理部在骨三科進行了《髖關節置換術后溝通與康復指導》的學習，護理人員在與術后病人溝通時要有耐心、細心，要主動與病人溝通，了解病人的需求，并盡可能滿足并舒緩病人情緒上的壓力，使病人能夠早日康復。

　　六、中旬，護理部到病房進行護理工作滿意度調查，調查結果顯示病人對護士的服務態度比較滿意，問及術前術后的健康教育，病人基本上都能說出來，較之前有很大進步。

　　七、中秋節前夕，護理部和客服部借召開公休座談會之際，代表院領導給

　　病人發放了月餅和蘋果，期望大家能在醫院內度過一個快樂的中秋節。在會議中，病人對醫生護士的服務態度都沒有意見，有一位以前欠費的病人家屬說道：患者手術的第二天因欠賬，不能及時用藥，護士及時與主管醫生溝通，一個小時后把藥用上，病人家屬表示不滿，經過解釋后，病人及家屬表示理解。從這件事看出在醫護之間的溝通還存在必須的欠缺，期望以后再出現類似的事情，護士發現病人欠錢后應與患者家屬及主管醫生及時進行溝通，避免因耽誤治療而引起不必要的糾紛。

　　八、月底，護理部和李秋霞護士長對全院護理質量進行了檢查，重點對搶救物品、護理文書、病房管理進行了檢查，檢查中出現的問題有：個別科室搶救車內存在過期藥品，護士長未定期檢查并簽字；個別科室電動吸引器不在備用狀態；還有的科室無菌缸的消毒標簽日期已過期；各科護理文書書寫較完整，未發現錯誤之處。

　　九、本月護理部和優質護理服務之星調查小組深入到病房，認真聽取每位病人的意見，結合醫護人員的推薦，統計評選出四位優質護理服務之星，分別是：骨一科：賈紅麗，骨二科：陳琳琳，骨三科：周曉莉，手外科：朱愛平。

　　十、本月護理部在走動式管理中針對8月份出現的問題重點檢查，檢查結果：各科輸液巡視卡還存在必須的缺陷，不能準確的填寫更換液體的時間；經深入病房到病人的床前調查，護士術前術后的健康教育都做的很好，比較到位；留置尿管的病人的尿管護理各科護士也能很好的完成；本月護士玩手機的現象沒再出現，但是上班期間個別護士的手機未按規定調成震動，望改善。

　　護理部

　　20xx年x月x日

醫師人述職報告格式 篇5

　　剛剛過去的20xx年，是我公司步入快速發展，各項工作扎實推進的關鍵一年，*藥房在公司的正確領導下，經營和管理工作取得了驕人的成績，產品銷售收入一舉突破200萬元，到達225萬元，創下歷史新高，比去年增長160%，藥店店長年終工作總結。現將20xx年的主要工作總結如下：

　　一、銷售狀況

　　20xx年產品總銷售收入225萬元，是20xx年的2。6倍，這些成績的取得，除了我店員工的發奮之外，和公司的正確決策以及公司各部門的用心支持和配合是分不開的。

　　二、經營管理方面

　　1、平時注意對員工進行業務素質的提高，用心參加公司組織的各項產品知識培訓和促銷技巧培訓。

　　2、針對不一樣消費者，采取不一樣的促銷手段，善于抓住顧客消費心理，有針對性地進行產品說。

　　3、會員卡制度的實施，穩定了一部分顧客群，也提升了藥店的知名度。

　　4、及時統計缺貨，用心為顧客代購新特藥品，還帶給送貨上門服務。

　　三、存在問題

　　1、醫保定點藥店的申請一向沒有辦下來，流失了很多客戶。

　　2、會員卡剛開始實施不久，很多細節做的還不夠完善，沒使會員制度發揮更大的用。比如，會員價商品的推出沒有構成長效機制，積分兌換的禮品單一等。

　　3、員工的專業知識欠缺，尤其是藥理和病理方面，不能更好的指導患者用藥，直接影響到患者用藥的療效及藥品的關聯銷售。

　　4、店長自身缺乏掌握本行業最新動態，對外界因素的變化不敏感，不能及時調整經營思路。

　　四、對今后工作的打算和推薦

　　1、進一步完善會員制度，及時更新豐富會員價商品和積分兌換禮品，爭取做到周周有特價，月月有禮品。

　　2、為了擴大門店宣傳，提升知名度，吸引更多的潛在顧客進店消費，能夠有計劃的進行社區義診活動，如免費量血壓、測血糖，健康咨詢等。另外也可根據不一樣季節疾病的高發率在店內發放各種疾病的防控方法及日常保健小常識的小冊子。

　　3、要保證上架商品種類齊全，數量充足，結構合理，主動為顧客尋醫找藥，更好地滿足不一樣顧客的需求。

　　4、組織員工進行業務素質培訓，使員工的專業知識和銷售技巧更能適應公司快速發展的需要。

　　5、透過學習培訓使店長持續與時俱進的頭腦，充分掌握行業動態和公司經營思路，更好地帶領員工做好工作，爭取在20xx年，使我店的經營狀況穩步提高，創造出更大的效益。