交警個(gè)人工作述職報(bào)告（精選5篇）
交警個(gè)人工作述職報(bào)告 篇1
至20____年4月份參加公安交通管理工作至今，我一直恪守人民警察的職業(yè)紀(jì)律，嚴(yán)格按照《人民警察法》來要求自己，認(rèn)真履行一名交通管理者的職責(zé)。轉(zhuǎn)眼間20____年即將過去，經(jīng)過這將近一年的磨練，在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自己的努力，在思想上、業(yè)務(wù)工作水平上都有了提高，現(xiàn)述職如下：
在這近一年的實(shí)際工作當(dāng)中，我嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，聽從命令，保守機(jī)密，對上級布置的工作任務(wù)認(rèn)真履行，不敷衍塞責(zé)。思想上堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念，堅(jiān)決聽黨的指揮，忠于社會主義祖國。樹立人民利益高于一切的思想，以全心全意為人民服務(wù)為宗旨，尊重人民群眾，強(qiáng)化服務(wù)意識，虛心接受人民群眾的批評和監(jiān)督。在實(shí)際工作中我都將這些要求放到實(shí)際中，把工作做好。通過這一系列學(xué)習(xí)，使我在政治思想上又有了一次大的飛躍。
今年前半年由于工作調(diào)動，我被調(diào)到磚窯灣中隊(duì)，在這大半年的工作中我勤勤懇懇，立足崗位，做到不遲到不早退，并能按時(shí)完成中隊(duì)交給我的工作任務(wù)，在工作中以事實(shí)為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩，對待違章司機(jī)均一視同仁，詳細(xì)并耐心的指出他們的違章行為和危害之處，讓他們在接受處罰的同時(shí)也認(rèn)識到自己的錯(cuò)誤。對那些不理解我們工作的人民群眾進(jìn)行耐心的說服教育、有理有節(jié)，向其宣傳《交通安全法》的相關(guān)知識，讓他們知道自己的行為是不對的，同時(shí)提高人民群眾的道路交通安全意識。
我深知在社會發(fā)展如此之快的今天不斷學(xué)習(xí)提高自己是多么的重要，只有認(rèn)真學(xué)習(xí)才能不被社會拋棄，才能更好的完成自己的工作任務(wù)，更好的為人民服務(wù)。因此我堅(jiān)持參加每周的中隊(duì)學(xué)習(xí)會，對照自己，檢查不足，及時(shí)糾正。平時(shí)工作遇到不懂的地方虛心向老同志學(xué)習(xí)，改正錯(cuò)誤。并在工作之余學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)上的知識來充實(shí)自己。由于我參加工作還不長，經(jīng)驗(yàn)有所不足，在實(shí)際工作中也不免出現(xiàn)錯(cuò)誤，這一年即將結(jié)束，新的一年即將來臨，在將來的一年里，我除了繼續(xù)保持今年好的成績并努力克服不足之處以外，還要更好的完善自己，充實(shí)自己，爭做一名合格的交通管理工作者，在自己的崗位上為和諧安塞和諧中國貢獻(xiàn)一份力量!
交警個(gè)人工作述職報(bào)告 篇2
新年將至，回顧過去一年，我科護(hù)理工作述職如下：
一、護(hù)理質(zhì)量與安全
過去一年，我科在護(hù)理部、科護(hù)士長的督促下嚴(yán)抓護(hù)理質(zhì)量與安全管理，科室認(rèn)真落實(shí)護(hù)理部的護(hù)理質(zhì)量管理，每周、每月堅(jiān)持自查、抽查，對自查及抽查的結(jié)果及時(shí)反饋，及時(shí)主動向護(hù)理部上報(bào)護(hù)理不良事件，在護(hù)理部的整改下，及時(shí)改進(jìn)了護(hù)理措施，大大降低了護(hù)理不良事件的發(fā)生率。此外，根據(jù)科室具體情況實(shí)行科學(xué)的彈性排班，根據(jù)護(hù)士能級合理排班，并嚴(yán)格執(zhí)行分級護(hù)理制度和其他各項(xiàng)規(guī)章制度，保證了護(hù)理安全。
二、加強(qiáng)三基培訓(xùn)，提高護(hù)理服務(wù)水平
針對科室常見病、多發(fā)病每月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并不斷完善科內(nèi)護(hù)理常規(guī)，加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí)，從而大大提高了護(hù)理人員的理論知識水平。同時(shí)加強(qiáng)技術(shù)操作的練習(xí)，每月有計(jì)劃的對科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技能考核均合格，另外還加強(qiáng)護(hù)理科研和新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開展。
三、加強(qiáng)臨床帶教
實(shí)習(xí)生由具備資格的護(hù)士帶教，并由帶教負(fù)責(zé)人和科內(nèi)骨干護(hù)士定期開展教學(xué)講座、教學(xué)查房和技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)示范，加強(qiáng)專科理論知識與技能的學(xué)習(xí)，出科前進(jìn)行理論和操作考核，圓滿完成了帶教計(jì)劃。對我科今年新定科護(hù)士針對個(gè)人素質(zhì)不同制定了培訓(xùn)計(jì)劃，使新定科的護(hù)士在初次進(jìn)科的一個(gè)月目標(biāo)性強(qiáng)，盡快的融入到科室工作中，同時(shí)每月重點(diǎn)檢查低年資護(hù)士自我學(xué)習(xí)的情況，督促低年資護(hù)士加強(qiáng)專科學(xué)習(xí)。
四、危重病人的護(hù)理質(zhì)量
針對科室護(hù)理疑難病例、危重癥病例，開展查房，全科護(hù)士展開討論，各抒己見，提高了護(hù)士對疑難危重病人的護(hù)理水平，同時(shí)又將可能發(fā)生的護(hù)理問題想在前頭，提高了對護(hù)理問題的預(yù)見性和應(yīng)對能力。
五、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量，塑造醫(yī)院形象
我科成為優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房以來，認(rèn)真開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，科室還召開了會議，將相關(guān)的精神傳達(dá)到每一名護(hù)士，向大家說明，為什么要開展這項(xiàng)工作，取得科室護(hù)士的認(rèn)可。同時(shí)，科室也積極組織起來，先是在工作安排上做了調(diào)整，施行扁平化排班，將科室人員組成責(zé)任組由有一名組長和2名責(zé)任護(hù)士組成。重新規(guī)劃了各班職責(zé)，由責(zé)護(hù)全權(quán)負(fù)責(zé)患者的一切處置、病情觀察、健康宣教等。護(hù)士長、治療護(hù)士在病房工作高峰時(shí)參與到各組的護(hù)理工作中。夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提供滿意服務(wù)，大大提高了護(hù)理質(zhì)量，保障了護(hù)理安全，全面提高了病人滿意度。同時(shí)也大大提高了護(hù)理人員的專業(yè)技術(shù)水平，加強(qiáng)了護(hù)士責(zé)任心，優(yōu)化了護(hù)理人力資源的調(diào)配，是護(hù)理工作更加井然有序，真正做到了把護(hù)士還給病人。
六、院感與消毒隔離
在過去一年里我科重點(diǎn)加強(qiáng)了院感與消毒隔離工作，指派一名護(hù)士專職進(jìn)行院感工作，每月組織全科護(hù)士進(jìn)行院感理論知識的學(xué)習(xí)，所有工作人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術(shù)原則，按六步洗手法勤洗手，定期對醫(yī)護(hù)人員的手、治療室桌面、和病房內(nèi)空氣進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng)，對呼吸機(jī)管路等定期消毒滅菌，一人一用，按規(guī)定定時(shí)更換，較前年大大減少了院內(nèi)交叉感染的發(fā)生。
在過去的一年里，經(jīng)過我們的努力，雖然取得了一定的成績，但仍存在很多的不足，在下一年里，我們將繼續(xù)一如既往的努力工作和學(xué)習(xí)，不斷開展新技術(shù)新業(yè)務(wù)，鼓勵(lì)發(fā)展護(hù)理科研。從思想和行動上真正做到“以病人為中心”的主動服務(wù)。
交警個(gè)人工作述職報(bào)告 篇3
工作以來，我在總行及上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和認(rèn)真指導(dǎo)下，緊緊圍繞我行工作重心，以支持服務(wù)“三農(nóng)”為已任，理清思路，突出重點(diǎn)，履職盡責(zé)，本著認(rèn)真學(xué)習(xí)及踏實(shí)做好本職工作的態(tài)度，結(jié)合自身業(yè)務(wù)能力開展各項(xiàng)工作，能及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
我至總行風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部，為迅速融入角色，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，我嚴(yán)格要求自己，從學(xué)生做起，注重加強(qiáng)知識積累和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，夯實(shí)新崗位的工作基礎(chǔ)。工作中，以風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)控制為核心，協(xié)助部門總經(jīng)理做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作落實(shí)，強(qiáng)化不良貸款清收、盤活和處置，同時(shí)以風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理為工作重心，加強(qiáng)日常風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理，積極主動協(xié)助開展風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制建設(shè)工作，自身業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理水平也逐步提高。為進(jìn)一步有效提升不良貸款化解工作，多聽、多看，客觀的了解我行現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)管理情況，積極與各支行的交流與溝通，傾聽基層支行對我行風(fēng)險(xiǎn)管控的優(yōu)化建議，仔細(xì)分析風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀，及時(shí)捕捉外界信息，積極協(xié)調(diào)落實(shí)各項(xiàng)方案的有效實(shí)施，我明確目標(biāo)，按領(lǐng)導(dǎo)制定好的方案，落實(shí)處置不良信貸資產(chǎn)，促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)處置工作的有序推進(jìn)。同時(shí)廣布“眼線”，搜集客戶信息，了解客戶經(jīng)營情況，一旦發(fā)現(xiàn)借款人出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)苗頭，立即向部門主管匯報(bào)，確保在第一時(shí)間采取有效措施化解風(fēng)險(xiǎn)，防范信貸風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。截止________年____月末，按五級分類口徑劃分，我行不良貸款余額____萬元，不良貸款占比____%，比____年末下降____個(gè)百分點(diǎn)。
____年____月我被調(diào)至____支行任副行長工作，在____支行共貸款管戶____筆，貸款金額合計(jì)____萬元。工作中，我從防范化解信貸風(fēng)險(xiǎn)角度出發(fā)，圍繞我行發(fā)展工作思路，將清收不良貸款作為工作的重中之重，日常做好工作日志，逐一對照落實(shí)，使工作有目標(biāo)、有方向、有秩序、有效果;本著多年的基層工作經(jīng)驗(yàn)積極獻(xiàn)策，在有效的化解部分不良貸款的同時(shí)自身業(yè)務(wù)能力也得到了一定的提升。化解不良貸款的同時(shí)也不忘支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展，在短時(shí)間內(nèi)了解當(dāng)?shù)卮妗①J款等業(yè)務(wù)情況后，結(jié)合總行下達(dá)的年內(nèi)任務(wù)，協(xié)助支行行長分配、制定各項(xiàng)任務(wù)的分解及落實(shí)工作，逐步有序推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展。閑暇時(shí)，與當(dāng)?shù)攸h政部門、村兩委等建立聯(lián)動關(guān)系，做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)的營銷工作，協(xié)助理順各方面業(yè)務(wù)發(fā)展難點(diǎn)，做好支行行長的左右手，盡心盡力。
____年____月我被調(diào)至____任職副行長(主持工作)，截止____年末各項(xiàng)指標(biāo)情況如下：
1、各項(xiàng)存款發(fā)展穩(wěn)步增長。
爐下支行各項(xiàng)存款首次突破億元大關(guān)，截止上年末，各項(xiàng)存款余額達(dá)____萬元，比年初上升____萬元，完成任務(wù)的____%;日均存款余額____萬元，比上年初上升____萬元，完成任務(wù)的____%。
2、各項(xiàng)貸款穩(wěn)步推進(jìn)。
截止上年末，各項(xiàng)貸款余額____萬元，比年初增加____萬元，完成任務(wù)的____%;貸款日均余額____萬元，比年初增加____萬元，完成任務(wù)的____%。
3、貸款利息收入有待進(jìn)一步加強(qiáng)提升。
截止上年末，貸款利息收入____萬元，完成全年任務(wù)的____%。
4、不良貸款呈上升趨勢。
受市場經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響，我行不良貸款呈上升趨勢，截止上年末，按五級分類劃分存量不良貸款余額____萬元，比年初上升__萬元，存量不良貸款占比____%。
回顧上年，是我個(gè)人業(yè)務(wù)能力、管理能力提升的一年，雖做出了一點(diǎn)成績但與總行領(lǐng)導(dǎo)要求還存在一定差距，在今后的工作中還需不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平，著力提升團(tuán)隊(duì)集體戰(zhàn)斗力，保持敢拼會贏的理念，堅(jiān)持開拓金融創(chuàng)新之路，挖掘更多的自身潛力且勇當(dāng)先鋒，為我行的二次創(chuàng)業(yè)傾盡全力。
交警個(gè)人工作述職報(bào)告 篇4
我堅(jiān)持把基層黨建工作擺在突出位置，認(rèn)真履行第一責(zé)任人職責(zé)，用心謀劃推進(jìn)基層黨建工作。特別是今年，是常委會專題研究黨建工作次數(shù)最多的一年，也是研究提出指導(dǎo)性意見力度的一年。重點(diǎn)抓了五方面的工作。
一是抓全局，在工作定位上找準(zhǔn)了基層黨建工作的有效抓手。
作為基層黨建的“第一責(zé)任人”，我始終認(rèn)為，立足全局定思路，找準(zhǔn)基層黨建工作的定位是做好基層黨建工作的首要任務(wù)。為此，我多次主持召開市委常委會，及時(shí)學(xué)習(xí)貫徹中央、省委有關(guān)黨建工作最新要求，專題聽取和研究基層黨建工作，在吃透上情、摸清下情的基礎(chǔ)上，把基層黨建納入全市工作大局中去思考、謀劃和推進(jìn)，明確提出了“抓轉(zhuǎn)型帶黨建，以黨建促轉(zhuǎn)型”的工作思路，以及“五抓五著力”的工作定位，即：抓支部，著力推進(jìn)基層黨組織“五好”達(dá)標(biāo);抓書記，著力配優(yōu)配強(qiáng)村(社區(qū))黨組織“領(lǐng)頭雁”;抓黨員，著力實(shí)施黨員“素質(zhì)提升工程”;抓陣地，著力推進(jìn)黨員群眾服務(wù)中心全覆蓋;抓示范，著力打造基層黨建特色品牌，提升全市基層黨建工作科學(xué)化水平。
二是抓落實(shí)，在工作推動上完善了三個(gè)層面的長效機(jī)制。
一是從指導(dǎo)層面建立抓黨建工作的長效機(jī)制。主要是研究制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)城市社區(qū)居民委員會建設(shè)工作的實(shí)施意見》、《關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書記隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施意見》。二是從落實(shí)層面建立抓黨建工作的長效機(jī)制。主要是研究制定了《大同市農(nóng)村黨組織“第一書記”管理辦法》和《大同市農(nóng)村黨組織書記崗位目標(biāo)管理實(shí)施辦法》，建立了市縣鄉(xiāng)黨建工作目標(biāo)管理制度。三是從方法層面建立抓黨建工作的長效機(jī)制。主要是研究建立了市縣鄉(xiāng)黨委黨建工作例會制度和市縣鄉(xiāng)黨委黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度。目前，全市初步建立了基層黨建工作的制度體系，有力地促進(jìn)了基層黨建工作的規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學(xué)化。
三是抓典型，在工作領(lǐng)域上聯(lián)系了三種類型的基層黨建示范點(diǎn)。
在農(nóng)村，聯(lián)系了大同縣周士莊鎮(zhèn)南莊村，通過抓一個(gè)村的試點(diǎn)示范，在全鎮(zhèn)探索出“園區(qū)化”以企帶村、“融合化”村企一體、“社區(qū)化”村村聯(lián)合、“產(chǎn)業(yè)化”農(nóng)民合作社的“四化聯(lián)建”黨組織新模式，進(jìn)而推動全市農(nóng)村新建黨支部89個(gè)，黨小組316個(gè)。在城市社區(qū)，聯(lián)系了居民達(dá)3萬人的城區(qū)柳港園社區(qū)，指導(dǎo)該社區(qū)以“駐社區(qū)黨組織、黨員工作站、黨代表工作室”三個(gè)平臺為載體，培育了黨員志愿承諾服務(wù)等群眾歡迎的服務(wù)性黨建項(xiàng)目，有效提升了城市社區(qū)黨建工作水平。在非公企業(yè)，聯(lián)系了仟源制藥公司，主要是研究推行了“三同時(shí)”工作法，即實(shí)行黨、工、團(tuán)三塊牌子一套機(jī)構(gòu)，企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)兼任黨組織書記和工會主席，將企業(yè)的黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作做到同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)考核，為非公企業(yè)特別是中小微企業(yè)黨建工作發(fā)揮作用提供了平臺和制度保障，實(shí)現(xiàn)了組織覆蓋向工作覆蓋、有形覆蓋向有效覆蓋的兩個(gè)轉(zhuǎn)變。
四是抓服務(wù)，在工作創(chuàng)新上推行了兩種服務(wù)基層群眾的新模式。
主要是結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動，就如何提高服務(wù)基層、服務(wù)群眾的能力和成效，在農(nóng)村和城市分別推行了“三聯(lián)五解”和在職黨員進(jìn)社區(qū)工作新模式。“三聯(lián)五解”：即領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點(diǎn)、部門聯(lián)村、干部聯(lián)戶，解讀惠民政策、了解村情民意、幫解發(fā)展思路、化解矛盾糾紛、解決群眾困難。自“三聯(lián)五解”模式實(shí)施以來，全市34名市、縣領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系走訪了142個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、2236個(gè)村(社區(qū))，市、縣機(jī)關(guān)的1。2萬名干部聯(lián)系了1462個(gè)村3。16萬農(nóng)戶，辦好了一批實(shí)事、解決了一批難事、化解了一批矛盾、培樹了一批典型，密切了黨群、干群關(guān)系。在職黨員進(jìn)社區(qū)：主要是針對在職黨員八小時(shí)外如何發(fā)揮作用，在全市在職黨員中創(chuàng)新性地開展了亮身份、亮承諾、亮業(yè)績，服務(wù)社區(qū)建設(shè)、服務(wù)社區(qū)居民、服務(wù)困難群體，奉獻(xiàn)在社區(qū)的“三亮三服務(wù)一奉獻(xiàn)”活動。具體工作中采取了“五化五_”工作法，即：團(tuán)隊(duì)化服務(wù)，_在職黨員進(jìn)社區(qū)做什么的問題;民主化管理，_社區(qū)基層自治組織不完善的問題;區(qū)域化支撐，_黨組織凝聚效應(yīng)不明顯的問題;多元化評議，_黨員八小時(shí)外如何考評的問題;制度化保障，_社區(qū)黨建基礎(chǔ)薄弱的問題。活動開展以來，全市5。9萬余名在職黨員已在居住地社區(qū)報(bào)到，136個(gè)市直單位與社區(qū)結(jié)成“一對一”共建對子，這為下一步全市黨的群眾路線教育實(shí)踐活動順利開展奠定了基礎(chǔ)。
五是抓考評，在工作激勵(lì)上主持研究出臺了兩個(gè)考核新標(biāo)準(zhǔn)。
一個(gè)是主持召開常委會專題研究出臺了“1+3”目標(biāo)責(zé)任考核機(jī)制，“1”就是全省統(tǒng)一的考核內(nèi)容及考核指標(biāo)，“3”是指我市今年提出的對十大工程、重點(diǎn)項(xiàng)目、縣域經(jīng)濟(jì)三項(xiàng)重要工作的專項(xiàng)考核，加大了考核指標(biāo)的針對性，增加了基層黨建工作的權(quán)重比例，并將考核結(jié)果作為評先評優(yōu)、干部任用的重要依據(jù)。另一個(gè)是提出對黨委書記述職考評做到“三個(gè)延伸”，即延伸“述”的內(nèi)容，增加“抓基層黨建最滿意的三件事和最不滿意的一件事”;延伸“評”的形式，重點(diǎn)了解群眾的評價(jià)和反映;延伸“考”的結(jié)果，實(shí)施動態(tài)考、動態(tài)測、動態(tài)評，有力強(qiáng)化了基層黨建工作的責(zé)任約束。
盡管我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯∥囊笙啾龋�存在一定差距和不足。如：一些基層黨組織聯(lián)系、服務(wù)群眾能力不夠強(qiáng);黨員干部推動科學(xué)發(fā)展、駕馭復(fù)雜局面的能力有待進(jìn)一步增強(qiáng);人才成長和發(fā)揮作用的環(huán)境還需進(jìn)一步優(yōu)化等。下一步，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)這次會議的精神，按照省委加強(qiáng)基層組織建設(shè)的總體要求，全面落實(shí)黨建目標(biāo)責(zé)任制，打基礎(chǔ)、強(qiáng)班子、帶隊(duì)伍，全面提升我市基層黨建科學(xué)化水平，為推動轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展、全面建成小康社會提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障。
交警個(gè)人工作述職報(bào)告 篇5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
今年以來，按照區(qū)委的統(tǒng)一部署和要求，我認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，以開展教育實(shí)踐活動為契機(jī)，堅(jiān)持眼睛向下，工作重心下移，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作開展，為建設(shè)幸福、和諧社區(qū)提供組織保障。現(xiàn)述職如下：
一、履職工作特色和亮點(diǎn)
一是堅(jiān)持“一把手”帶頭履職盡責(zé)。嚴(yán)格履行“第一責(zé)任人”責(zé)任，主持召開社區(qū)班子工作會議____次，牽頭制定社區(qū)工作規(guī)劃和年度計(jì)劃。組織開展義務(wù)領(lǐng)崗、志愿服務(wù)活動____次，入戶調(diào)研走訪____次。
二是豐富載體，打造基層工作特色。貫徹落實(shí)“一委一居一中心”城市社區(qū)治理體制和“四位一體”工作模式。充分發(fā)揮基層組織干部的積極作用，開展幫扶對接工作。組織實(shí)施“社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”，為組織盡義務(wù)、為社區(qū)作貢獻(xiàn)、為居民辦實(shí)事;聯(lián)合共建單位開展活動____余次，形成了“資源共享、共駐共建、雙向共贏”的社區(qū)工作亮點(diǎn)，提升了基層組織服務(wù)群眾的能力。
三是強(qiáng)化基礎(chǔ)保障，提升工作水平。嚴(yán)格按照區(qū)委要求，對下?lián)艿慕?jīng)費(fèi)實(shí)行專款專用，深入基層、積極關(guān)注居民的“大事、小事、家務(wù)事”，認(rèn)真傾聽群眾的心聲。增加服務(wù)群眾經(jīng)費(fèi)，解決困難群眾生產(chǎn)生活問題，包括整治小區(qū)路面、維修小區(qū)路燈，小市場安全隱患整治等。
二、存在的主要問題及原因
主體責(zé)任落實(shí)不到位。我個(gè)人對基層工作重視不夠，“第一責(zé)任人”意識不強(qiáng)，工作上存在著重民生、輕的問題。牽頭抓考核、抓問責(zé)的自查力度不夠，沒有形成考核、整改“兩手抓”，導(dǎo)致工作主體責(zé)任落實(shí)不到位。
基層組織服務(wù)能力不強(qiáng)。對基層服務(wù)型組織建設(shè)工作研究不夠，措施不實(shí)，行政化色彩濃，服務(wù)群眾能力弱。對解決突發(fā)事件的能力不強(qiáng)，有些工作人員獨(dú)立解決問題的能力還不夠，服務(wù)群眾工作做得不到位。隊(duì)伍建設(shè)水平不高。對基層工作者隊(duì)伍等方面存在的問題沒有引起足夠重視，解決問題的辦法太少。社區(qū)工作人員不夠，工作能力不強(qiáng)，素質(zhì)普遍不高，服務(wù)能力與工作標(biāo)準(zhǔn)存在較大差距。
產(chǎn)生問題的主要原因有：思想認(rèn)識不高。作為工作“第一責(zé)任人”，對基層的極端重要性缺乏認(rèn)識，危機(jī)意識不強(qiáng)，把職責(zé)當(dāng)作普通責(zé)任去對待，把工作等同甚至次要于其他工作去擺位，忽視了這個(gè)根本，忽視了基層組織建設(shè)這個(gè)基礎(chǔ)。責(zé)任與分工落實(shí)不明確。作為工作的主要領(lǐng)導(dǎo)，抓責(zé)任與分工落實(shí)方面有缺位。很多時(shí)候，責(zé)、權(quán)、利的不一致，影響了干部積極性、主動性和創(chuàng)造性。
三、下步工作思路和主要措施
落實(shí)工作主體責(zé)任。深刻認(rèn)識基層的建設(shè)的極端重要性，增強(qiáng)危機(jī)意識，從鞏固基層執(zhí)政基礎(chǔ)的全局和戰(zhàn)略高度去認(rèn)識和落實(shí)工作，將其作為全部工作的總抓手，作為第一職責(zé)，真正“管到位、抓到點(diǎn)”。在全局工作布置上，堅(jiān)持工作和中心工作一起謀劃、一起部署、一起考核，堅(jiān)決防止“一手硬、一手軟”。在推進(jìn)責(zé)任落實(shí)上，抓好“四議兩公開”制度落實(shí)，社區(qū)每季度召開一次專題會議研究工作，每年開展一次工作自查，對抓工作不重視的嚴(yán)肅問責(zé)，納入到年底考核。對重點(diǎn)難點(diǎn)任務(wù)，親自研究推動、強(qiáng)化措施辦法、跟蹤督促服務(wù)落實(shí)。以社區(qū)“兩委”換屆為契機(jī)，推進(jìn)社區(qū)“一委一居一中心”體制建設(shè)。
此致
敬禮!
述職人：______
20__年__月__日