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保衛(wèi)科年度述職報告

發(fā)布時間:2022-11-23

保衛(wèi)科年度述職報告(通用18篇)

保衛(wèi)科年度述職報告 篇1

  一、認真學(xué)習(xí)、刻苦研究,不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)

  XX年以來,我能認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和重要思想,自覺執(zhí)行黨的路線、方針政策,尤其在今年七月份開始在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中自己能夠調(diào)整心態(tài),以積極的態(tài)度參加活動,先后學(xué)習(xí)了《保持共產(chǎn)黨員先進性教育讀本》。英雄、勞模的先進事跡和的重要文獻,書定心得筆記18篇3萬多文字,撰寫學(xué)術(shù)文章1篇,通過系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí),自己能夠樹立正確的世界觀、人生觀和道德觀,在自查自糾階段,能找準自己工作中存在的問題和不足;同時制定了相應(yīng)的整改措施,為了適應(yīng)形勢發(fā)展的需要,我還堅持利用業(yè)余時間和雙休日自學(xué)業(yè)務(wù)知識,先后學(xué)習(xí)了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國企業(yè)、事業(yè)單位治安保衛(wèi)條例》和《危險化學(xué)品管理條例》等十幾部法律法規(guī),diyifanwen.com先后8次參加了相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),并將自己所學(xué)的業(yè)務(wù)知識與具體工作相結(jié)合。XX年以來,由安保督察科牽頭,行后制做了各種制度牌操作規(guī)程和相關(guān)人員職責(zé),牌字共98塊下發(fā)到各部門,對部門重點場所定期進行安全檢查,安全分析,尤其是兩年的高峰供水工作中, 我們開展了各種安全宣傳教育活動,建立健全特種情況下的各種預(yù)案,確保了制水生產(chǎn)線安全、文明高效低砂地運營,安全責(zé)任事故實現(xiàn)了零記錄。

  二、嚴格訓(xùn)練、嚴格要求,建設(shè)一支思想作風(fēng)過硬的治安保衛(wèi)工作隊伍

  去年四月份,我被聘為安保督察科副科長,作為一個部門負責(zé)人,應(yīng)該緊緊圍繞公司的中心工作,履行好自己職責(zé),在公司改革的進程中,我能站在改革工作前沿,思想上、行動上與公司的制度和政策保持高度一致,今年,公司在與職工簽訂事實勞動關(guān)系的過程中,由于各種原因,一度時間上訪要求解決矛盾的人員很多,各種矛盾錯綜復(fù)雜,在這種環(huán)境下,我們安保科既要維護好全公司的穩(wěn)定,又要做好部門的職工教育工作,在分管經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我們都在第一時間內(nèi)將上級會議精神傳達到每個職工,以保大局穩(wěn)定為前提,教育職工不越級上訪、鬧事,較好地保障 了內(nèi)部團結(jié)和穩(wěn)定。在組織建設(shè)上,年初在制定計劃時,做到高起點計劃、高標(biāo)準落實,主要做了這幾方面的工作。

  一是根據(jù)安?扑莆盏馁Y料,結(jié)合社會治安和公司內(nèi)部的具體情況,我們聘請了全公司在不同崗位10名骨干為秘密的治安保衛(wèi)力量,明確了他們的職責(zé)和分工范圍,確保了公司的治安保衛(wèi)工作的順利進行。

  二是針對公司北門生活區(qū)治安形勢復(fù)雜多變的實際,我們聘請了生活區(qū)具有一定影響力,有組織指揮能力8名老同志組成調(diào)解委員會,協(xié)助調(diào)解生活區(qū)居民的矛盾和糾紛,為建設(shè)和諧水司,創(chuàng)建文明小區(qū)發(fā)揮了較好的作用。

  三是針對公司年底年初人員變化大的實際,我們牽頭及時調(diào)整“治安保衛(wèi),安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)”對已經(jīng)不在位、調(diào)動工作崗位治安保衛(wèi)、安全生產(chǎn)管理人員及時補充和調(diào)整,使治安保衛(wèi)工作組織到位,措施到位。年初在制定工作目標(biāo)時,要求各個層次都簽訂好《治安保衛(wèi)安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,實行上級抓下級,一級抓一級,一級對一級負責(zé)管理體制,明確部門負責(zé)人為部門的第一責(zé)任人,安全指標(biāo)考核實行一票否決制,由于各項制度的出臺和安全責(zé)任的落實XX年以來,設(shè)備出現(xiàn)一起責(zé)任事故。

  三、突出重點,做好基礎(chǔ)性的工作,嚴密防范

  安保督察科的神圣使命就是要使全公司安全、穩(wěn)定,營造一個“秩序好、發(fā)案少、平安、穩(wěn)定”氛圍,如果做不好這項工作就會直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展,既然我們勇挑了這個重擔(dān),每時每刻都做了保持清醒的頭腦,提高警惕,嚴密防范。

  一是突出了重點部位的防范工作,XX年以來,我們對公司倉庫、微機房、制水廠濾池、加氯間、配電房、等場合分abc等級進行24小時監(jiān)控,加強門衛(wèi)和值班人員檢查和督查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,在分管經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,堅持定期對各部門進行安全檢查和夜間督查,先后46次下發(fā)了《安全整改通知單》,增設(shè)了安裝公司倉庫值班室。針對性安裝公司和管線年、施工人員分散安全工作難抓的實際,對這兩個部門實行跟蹤管理,要求 部門安全員實行日報制度。較好地保障了人人、時時、處處有人管、有人問。

  對公司的重點場所我們制做了42塊安全監(jiān)控警示牌和警示語上墻,時刻提醒相關(guān)人員按照規(guī)程進行操作,建立健全好各級各類人員工作臺賬,定期進行分析和總結(jié),以現(xiàn)問題立即整改,確!叭朔馈⑽锓馈⒓挤馈钡轿,保證公司發(fā)展平安、穩(wěn)定。

  二是落實流動人口管理制度,建立流動人口的檔案和相關(guān)資料,實行信息傳遞和傳送制度。XX年度,我們接到生活區(qū)舉報,有一暫住人口用汽車專門從事液化氣運輸,造成生活區(qū)的極大事故隱患,因此,我們及時采取了強制措施,下發(fā)通知,限制該車輛駛?cè)肷顓^(qū)經(jīng)營,有效地消滅了事故隱患。在流動人員管理中,我們又對每個租住戶一個不漏一個不拉逐個登記造冊,報送派出所備案,同時了解租住戶的生活、工作,收入、外交和社會關(guān)系等情況,掌握了第一手基礎(chǔ)資料,對控制犯罪、預(yù)防犯罪起到了較好的積極作用。

  四、團結(jié)同志,以身作則,率先垂范,帶領(lǐng)部門圓滿完成各項工作任務(wù)。

  競爭上崗后,我非常注重個人的思想作風(fēng)建設(shè),擔(dān)率地講要求 別人做到的自己首先做到,凡事以身作則,身體力行,由于治安保衛(wèi)工作的特殊性,我在各方面都嚴于律已,自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,善于做學(xué)習(xí)的帶頭人,工作的帶頭人、生活的帶頭人,做群眾的榜樣和貼心人。XX年以來,我無論是開安全檢查、開會集訓(xùn)、辦事都做到先請示后工作,不拿不貪公家一分錢,在勞動紀律督查時,自己嚴格要求,做到公平、公正,有時遇到有的同志要求特殊照顧或是請吃請喝,我都婉言謝絕,耐心說服教育,用自己的模范行動維護公司規(guī)章制度的尊嚴。平時做到同部門的團結(jié)一致,堅決完成領(lǐng)導(dǎo)交給予的各項工作任務(wù)。今年4月份,公司集資還貸任務(wù)下發(fā)到部門,我們積極將部門的目標(biāo)分解到每個人,讓大家想方設(shè)法,確保任務(wù)的完成,在部門同志共同努力下,今年圓滿完成了20萬的集資任務(wù),為自來水公司的發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻。

  以上是我任職以來的主要成績,但在具體工作中還存在著許多不足。尤其是在管理工作中存在老好人思想;關(guān)心群眾生活還不夠細致、周到,工作中有時還有急躁情緒;在以后的工作,我將繼續(xù)的努力學(xué)習(xí),努力提高理論水平和業(yè)務(wù)技能,針對公司發(fā)展過程中,出現(xiàn)的新情況,新問題進行認真細致分析研究,在分管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)和帶領(lǐng)安保督察科全體同志共同做好管理和服務(wù)工作,以一流的工作干勁和熱情譜寫自來水公司治安保衛(wèi)工作的新篇章。

保衛(wèi)科年度述職報告 篇2

  一年來在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),取得了學(xué)習(xí)上的收獲,思想上的進步,業(yè)務(wù)上的提高。一年來我主要做了以下幾項工作:

  一.加強思想建設(shè),提高業(yè)務(wù)技能

  隨著我局日新月益的發(fā)展,安全保衛(wèi)工作更為重要,黨政綜合大樓各級領(lǐng)導(dǎo)對保衛(wèi)工作也提出了更高的要求。因此,我作為一名安全保衛(wèi)人員,不僅堅持認真學(xué)習(xí)三個代表的重要思想,提高政治素養(yǎng),牢固樹立大局觀念,而且還要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),充分發(fā)揮保衛(wèi)工作在構(gòu)建和諧社會中的重要作用,并注重加強學(xué)習(xí),不斷提高個人的業(yè)務(wù)水平。努力做到政治上放心、業(yè)務(wù)上過硬,工作中堅持以防為主,防治結(jié)合、巡防巡查、重點保護。較好的履行了自己的崗位職責(zé)。

  二.敬崗愛業(yè)無私奉獻

  由于保衛(wèi)工作的特殊性,所以對保衛(wèi)人員來說,上班與下班、上班與休息、已經(jīng)難以區(qū)分,正因為如此,所以特別要求人人講大局、講工作、講風(fēng)格、講奉獻。黨政綜合大樓的安全保衛(wèi)工作,工作瑣碎繁雜,涉及面寬。安全保衛(wèi)工作沒有充足的人員配備。面對現(xiàn)狀我只有埋頭苦干,只有在工作中投入更多努力,通過全科上下的共同努力,目前保衛(wèi)科已經(jīng)成為我局一個良好的窗口。從人員來訪到車輛出入,從安全保衛(wèi)到消防設(shè)施的配置,都做到了文明、科學(xué)、嚴格、高效,并因此而受到了黨政綜合大樓內(nèi)廣大領(lǐng)導(dǎo)干部的好評。

  三.努力實現(xiàn)保衛(wèi)科工作的安全無事故

  由于黨政綜合樓各種會議與日俱增,如何努力實現(xiàn)保衛(wèi)工作安全無事故,的確并非易事;我也確實感到了壓力和挑戰(zhàn)。但是畢竟有領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和同志們的大力支持,也有一腔熱血,使我變壓力為動力,化條件為機遇,并采取確實有效的措施,終于把領(lǐng)導(dǎo)的重托、大家的希望一件件地落實到實處,對黨政綜合樓所有場所放置的消防設(shè)施,做到心中有數(shù),使消防安全設(shè)施在管理和使用上更加科學(xué)規(guī)范。

  通過實施這幾項工作,我非但體會到了進取的艱辛,同時也領(lǐng)略了成功的歡欣,下面是我一年來取得的主要成績:

  1.取得了學(xué)習(xí)上的進步,觀念上的轉(zhuǎn)變,業(yè)務(wù)上的提高,掌握了對重大事故的應(yīng)急措施和一般事故的處理方法。

  2.愛崗敬業(yè),無私奉獻,完成了領(lǐng)導(dǎo)來訪及各種重大會議的安全保衛(wèi)工作。

  3.對“一樓兩苑”經(jīng)常進行安全檢查,及時消除不安全因素。

  4.對“一樓兩苑”經(jīng)常進行信息排查,把不安定因素消滅在萌芽狀態(tài)。

  5.對保衛(wèi)科各項規(guī)章制度、文件進行規(guī)范和整理。

  6.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項任務(wù)

  一年來,雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下和同志們的幫助下,我在工作中取得了一定的成績,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛(wèi)工作的規(guī)律研究還不夠,我會吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗,再接再厲。

保衛(wèi)科年度述職報告 篇3

  我校安全保衛(wèi)工作認真貫徹上級的有關(guān)指示精神,在區(qū)教委、公安六科、黃桷坪街道的指導(dǎo)下,在校黨委堅強領(lǐng)導(dǎo)下,堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則。通過建章立制、責(zé)任到人,使學(xué)校的安全工作營造出黨委、校長全面抓,分管校長督促抓,部門領(lǐng)導(dǎo)親自抓,保衛(wèi)部門重點抓,各班主任天天抓的良好氛圍,維護了學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序,保證了廣大師生及學(xué)校的財產(chǎn)安全。現(xiàn)將保衛(wèi)科上半年安全保衛(wèi)工作總結(jié)如下:

  一、健全組織,明確分工,抓好基礎(chǔ)性安全工作

  認真貫徹學(xué)校年初的安全工作會議精神,成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組:由校長為組長,副校長為副組長,以各處室主任和保衛(wèi)科長為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)對全校安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。并進一步明確了各部門和各級各類人員的安全職責(zé)。各處室、年級成立安全小組,負責(zé)本處室、本年級的安全管理工作;設(shè)各班班主任為本班安全員,負責(zé)對本班學(xué)生的安全教育和管理工作。保衛(wèi)科為學(xué)校的安全監(jiān)管部門,負責(zé)全校的安全教育計劃、安全檢查及巡查,督促安全隱患的整改,調(diào)查處理各類安全事件等,保證各項安全工作的貫徹落實。

  二、落實制度,責(zé)任到人,使各項安全保衛(wèi)工作有條不紊

  安全工作重在預(yù)防,認真落實規(guī)章制度是做好安全工作的基礎(chǔ),為了使各種安全事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài),我們重點做了以下幾個方面的工作:

  (一)堅持教育先行,落實宣傳教育制度

  一是常規(guī)教育。開學(xué)前,保衛(wèi)科制訂了全校安全教育計劃,在開學(xué)后逐步進行落實。先后進行了校紀教育、遵紀守法教育、安全常識教育等。使學(xué)生了解一般的法律常識和常用的安全知識,讓學(xué)生樹立法制意識和安全意識。二是個別教育。對輕微違犯紀律的學(xué)生,采取個別教育的原則。主要是查找違紀的原因,糾正思想上的偏差。三是跟蹤教育。主要是真對多次違紀或嚴重違紀學(xué)生的教育,本著處理與教育并存的原則。發(fā)動年級、班主任、任課老師和家長的力量,共同對其進行教育,并指定專人進行幫帶。保衛(wèi)科定期了解其思想轉(zhuǎn)變情況,直到轉(zhuǎn)化為止,對預(yù)防學(xué)生違紀起到了積極作用。

  (二)堅持安全隱患排查及整改制度,做到早發(fā)現(xiàn)早預(yù)防

  預(yù)防學(xué)生違紀是加強對學(xué)生管理的積極手段,是消除安全隱患的重要措施。為此,我校保衛(wèi)科著重做了以下幾個方面的工作:一是多渠道搜集有關(guān)學(xué)生的活動信息,及時掌握重點學(xué)生的思想動態(tài)。二是經(jīng)常對信息進行分析和整理,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有不安定的事故苗頭時,采取積極手段進行預(yù)防,控制事態(tài)的發(fā)展。三是查明事實真相,化解當(dāng)事人之間的矛盾,把問題解決在萌芽狀態(tài)。今年以來,由于我們預(yù)防工作做得扎實有效,避免了多起群毆事件的發(fā)生。

  (三)堅持事故處置制度,及時處理突發(fā)事件

  當(dāng)學(xué)生發(fā)生違紀時,我們本著“教育為主,處理為輔”的原則,做到“三不放過”,達到“三個滿意”,不留隱患。一是原因不明不放過。認真調(diào)查事情經(jīng)過,弄清事實真相,分清責(zé)任。二是當(dāng)事人不受到教育不放過。做好耐心細致的思想工作,讓當(dāng)事人充分認識自己的錯誤行為,并誠懇的接受批評與自我批評。三是大家不受到教育不放過。通過違紀事件教育大家要舉一反三,使大家受到教育,預(yù)防類似事件的再次發(fā)生。當(dāng)學(xué)生受到紀律處分時,在處分宣布前及時與學(xué)生家長取得聯(lián)系。向?qū)W生家長講明學(xué)生違紀的經(jīng)過、原因、危害以及應(yīng)受到的處理和今后撤銷處分的條件。使家長配合學(xué)校共同做好學(xué)生的轉(zhuǎn)變工作。使處理結(jié)果讓當(dāng)事人滿意,家長滿意,廣大師生滿意,不留隱患。

  (四)堅持24小時值班和巡查制度,確保校園安全不失控

  學(xué)校每天由校領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、各年級老師輪流擔(dān)任值班。保衛(wèi)部門堅持24小時在位,并有專人對校園進行巡查,隨時處理各種突發(fā)事件,確保了我校安全工作不失控。

  (五)堅持責(zé)任追究,落實獎懲制度,增強大家的責(zé)任心

  按照誰主管誰負責(zé)的原則,年初簽訂《安全承諾責(zé)任書》,形成安全工作事事有人管,層層抓落實的局面。對工作責(zé)任心強,安全工作突出的給予適當(dāng)?shù)莫剟睿瑢ω?zé)任心較差,沒有盡到責(zé)任而發(fā)生問題的扣除相應(yīng)的獎金,情節(jié)嚴重的還要追究相應(yīng)的責(zé)任。由于責(zé)任清楚,目標(biāo)明確,學(xué)校安全事故的發(fā)生率進一步下降。

  三、加強“三防”建設(shè),不斷提高學(xué)校的安全防范能力

  在人防方面,首先是堅持保衛(wèi)干部24小時值班和夜間巡查制度,確保校園安全不失控。二是加強對門衛(wèi)的管理,嚴格門衛(wèi)值班制度,嚴格控制無關(guān)人員進入校園,并加強對門衛(wèi)的管理和培訓(xùn),提高服務(wù)質(zhì)量。

  在技防方面,利用學(xué)習(xí)現(xiàn)有設(shè)備,加強對重點目標(biāo)、重要部位的安全監(jiān)控。上半年,對紅外監(jiān)控報警系統(tǒng)、自動攝像監(jiān)控系統(tǒng)和指紋考勤管理系統(tǒng)等進行了維護保養(yǎng),確保其正常運行,保證了重點目標(biāo)和重要部位的安全。

  在物防方面,主要是加強基礎(chǔ)設(shè)施的改造,配備相應(yīng)數(shù)量的安全器材。上半年,對學(xué)校部分圍墻進行了加高,減少了學(xué)生翻越圍墻的現(xiàn)象,并對部分老化失效的消防器材進行了更換,在學(xué)生食堂鍋爐房等重點要害部位還增設(shè)了大容量的滅火器,對預(yù)防事故案件起到了積極的作用。

  四、建立區(qū)域安全網(wǎng)絡(luò),達到群防群治的目的根據(jù)我校的周邊環(huán)境和社會綜合治理的有關(guān)要求,由保衛(wèi)科牽頭與當(dāng)?shù)嘏沙鏊、街、社區(qū)及友鄰單位,建立了治安聯(lián)防,并發(fā)展了部分秘密力量;同時與上述單位互通信息,資源共享,群防群治,效果顯著。

  20xx年來,我校在安全方面的較大投入,不僅換來了學(xué)校的安全與穩(wěn)定,更主要的是促進了學(xué)校全面工作的快速發(fā)展。

保衛(wèi)科年度述職報告 篇4

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:下午好!

  20xx年6月1日,本人通過應(yīng)聘,進入公司綜合管理部檔案管理工作崗位。主要負責(zé)公司檔案管理、收、發(fā)文等綜合方面的工作。入職以來,深受領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助,工作順利的開展。下面就我的工作情況作以下述職:

  一、履行職責(zé)及工作情況

  工作以來,我始終以高度的責(zé)任感和事業(yè)心來完成本職工作,把以往的實踐經(jīng)驗應(yīng)用在工作中,嚴于律己,克盡職守;團結(jié)同事,積極溝通工作中存在的問題。不斷地提高自己的工作能力,立足本職工作。

  前期參與整理了公司管理規(guī)定中的《收、發(fā)文管理辦法》、《檔案管理辦法》、《印章管理辦法》。通過整理這些管理辦法,進一步深刻了對日常工作開展的流程和要求。

  在處理公司收、發(fā)文時,合理、準確地整理文件內(nèi)容摘要,并按公司收、發(fā)文標(biāo)準進行排版打印、傳閱到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門,并做好后期回執(zhí)工作和存檔工作。

  在檔案管理方面,根據(jù)已經(jīng)整理出的相關(guān)《檔案管理辦法》,結(jié)合公司實際,在檔案工作的專業(yè)技術(shù)知識等方面,不斷學(xué)習(xí)、借鑒油田公司檔案管理好的經(jīng)驗和方法,應(yīng)用于我的工作中。梳理以前的存檔資料,建立健全現(xiàn)有資料的存檔規(guī)

  范。

  在處理綜合事務(wù)方面,當(dāng)接到會議通知時,及時請示、確認參會領(lǐng)導(dǎo),會議前提醒,并提前做好相關(guān)準備工作,會后將整理的會議內(nèi)容,按領(lǐng)導(dǎo)要求傳閱并存檔。公司組織的會議,做好會議的通知、會前準備、會議資料存檔工作。領(lǐng)導(dǎo)出差,做好出差登記和差旅費用報銷。按文件類型上傳各類發(fā)文、周會議經(jīng)要,并做好存檔。按時上報部門周總結(jié)、部門考勤表。完成部門領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)交派的其它各項臨時性工作。

  二、學(xué)習(xí)情況及個人存在的不足:

  能進入公司,讓我倍感榮幸,尤其是能和這么多高學(xué)歷、高職稱的同事在一起工作,給我增加了無形的動力,我會用積極的心態(tài)去改變,在完成本職工作的同時,還要多學(xué)習(xí)、多總結(jié),讓自己從多方面進步,F(xiàn)在工作已步入正軌,總結(jié)自身還有很多的不足,需要不斷學(xué)習(xí)和提高,一是,面對處理臨時性工作時,工作思路不夠清晰,問題考慮得不周全,很多工作處理得還不夠完善;二是,檔案管理方面,檔案材料的整理、歸檔、借閱工作流程還不夠全面;這些都有待于在今后的工作中加以改進。

  三、工作目標(biāo)及承諾

  1、在今后的工作中,我將更加努力,爭取把工作做實、做細、做在前面。注重學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識,善于解決工作中存在的難點、熱點問題。

  2、積極參與公司組織的各項活動,遵守公司的各項管理規(guī)定。加強與同事

  間的溝通、學(xué)習(xí),配合,切實提高工作效率和質(zhì)量。

  3、不斷提高自身的安全、環(huán)保意識,認真學(xué)習(xí)安全知識,做到“想安全、懂安全、會安全、能安全”。

  四、具體思路和措施

  1、全面提高自己在處理收、發(fā)文的文書整理質(zhì)量,認真做好傳閱、發(fā)送、存檔工作。

  2、按照公司《檔案管理辦法》進一步做好檔案資料的整理、歸檔,盡量保持存檔資料的完整,以備查閱。

  3、加強學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)來提高自身的綜合素質(zhì),在遇到問題時,以全局的高度,從整體利益看待問題,解決問題。

  4、嚴格要求自己,注重細節(jié),特別是在處理臨時性工作時,合理安排手上的工作,得當(dāng)處理各項臨時、緊急工作。

  最后,誠摯的感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作中對我的關(guān)心和幫助,在以后的工作中我會更加努力,發(fā)揮出自己的愛崗敬業(yè)精神,認真負責(zé)的工作態(tài)度,做好本職工作。努力使自己的思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平。

保衛(wèi)科年度述職報告 篇5

  各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!我叫,男,漢族,現(xiàn)年39歲,中共黨員,大專學(xué)歷,中學(xué)一級教師,自XX年2月起任殷家城學(xué)區(qū)主任。任職以來,我一直堅持學(xué)習(xí)黨和國家的有關(guān)教育方針、政策、法規(guī),潛心學(xué)習(xí)新課程改革理論,參加上級教育部門組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí),用全新的教育教學(xué)理念武裝自己,努力提高自身教育理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng),不斷探索新的工作思路,處處嚴格要求自己,各項工作都取得了顯著的成績,F(xiàn)對本學(xué)年的工作進行回顧和總結(jié),并公開述職,敬請批評指正。

  一、履行職責(zé)情況

  殷家城學(xué)區(qū)現(xiàn)有小學(xué)x所,教學(xué)點x個,民辦幼兒園x所,在校學(xué)生x名,教師x名,x1人脫崗,x人借調(diào)。由于學(xué)區(qū)所處環(huán)境偏僻,小學(xué)教育基礎(chǔ)薄弱,學(xué)校布點多,規(guī)模小,硬件建設(shè)的標(biāo)準化程度低,一年來,在上級教育主管部門的帶領(lǐng)下,我們齊心協(xié)力,多方爭取,使殷家城學(xué)區(qū)各小學(xué)從師資力量到辦學(xué)硬件建設(shè)都有了很大的提高和改善。

  1、學(xué)區(qū)堅持教學(xué)工作的中心地位不動搖,追求自主學(xué)習(xí),有效教學(xué),高效課堂,著力提高教育教學(xué)質(zhì)量。在開展教學(xué)常規(guī)檢查中,我?guī)ьI(lǐng)班子成員堅持聽課評課,與授課教師面對面的交流,共同探討有效教學(xué)的方法與途徑。為了及時了解掌握教學(xué)情況,學(xué)區(qū)統(tǒng)一組織期中期末考試,采取教師對調(diào)監(jiān)考,集中閱卷,統(tǒng)一評比,并將評比結(jié)果與教師年度考核掛鉤。

  2、加強學(xué)生安全教育與管理。把學(xué)生安全教育納入教學(xué)計劃中,做到有教師、有課時、有教案。在中心小學(xué)組織開展法制安全教育講座一次、防震防火安全應(yīng)急演練一次,都取得了圓滿成功!學(xué)區(qū)與各小學(xué)校長簽訂《學(xué)校安全目標(biāo)管理責(zé)任書》,各小學(xué)校長與班主任也簽訂了《班級安全管理目標(biāo)責(zé)任書》,各班主任也與家長簽訂《學(xué)生安全管理責(zé)任書》把安全責(zé)任分解到各個崗位,層層落實,個個負責(zé),人人盡力。

  3、關(guān)愛留守兒童,開設(shè)校本課程,各校輻射學(xué)前班。在各校創(chuàng)建留守兒童活動室。利用課余時間開展誦讀國學(xué)經(jīng)典(三字經(jīng)、弟子規(guī)等),讓優(yōu)秀傳統(tǒng)文化浸潤孩子的心靈,從中汲取心靈成長的養(yǎng)分。各校都專設(shè)了一到兩間幼兒教室,購置了幼兒教學(xué)用具,進行文化粉飾,輻射了學(xué)前班。

  4、多方爭取資金,大力改善辦學(xué)條件。今年6月,我學(xué)區(qū)經(jīng)過多次努力,爭取市教育局捐資..................................

  ................................萬多元全面完成學(xué)前班改造工程,極大地改善了全鄉(xiāng)幼兒上幼兒園困難的問題。

  5、大力加強教師培訓(xùn)和青年教師培養(yǎng)工作。為適應(yīng)新課改工作的需要,我學(xué)區(qū)先后組織35名青年教師到省、市、縣參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí),并組織15名教師參加國家教育部組織的“國培計劃”,并堅持校內(nèi)培訓(xùn),不斷提高了教師的教育教學(xué)理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

  6、努力加強師德師風(fēng)建設(shè)工作。根據(jù)縣局安排,結(jié)合全縣師德師風(fēng)教育活動,學(xué)區(qū)主要成員先后多次深入學(xué)校,了解學(xué)生,了解教師,了解學(xué)校周邊環(huán)境,制定了各種合理、有效的教師管理制度,如《殷家城學(xué)區(qū)教師管理細則》、《殷家城學(xué)區(qū)教師年度考核實施細則》、《殷家城學(xué)區(qū)教師請銷假制度》等,有效的規(guī)范了教師的教育教學(xué)行為。雖然教師嚴重缺編,個別小學(xué)只有4-5名教師,但大家工作熱情高,都能全身心地投入工作,確保了正常的教育教學(xué)秩序。同時,在教育教學(xué)管理中,能夠在制度“無情堅持”的同時,輔以“有情操作”,施于人文關(guān)懷,把以人為中心的情感管理和以工作為中心的組織管理有機結(jié)合,使學(xué)校各方面工作在科學(xué)、有序、高效的運作中充滿人文關(guān)懷,使管理高質(zhì)量、高效率地服務(wù)于全體教職工,這也是殷家城學(xué)區(qū)對教師管理的核心所在。

  7、營養(yǎng)餐管理工作。為貫徹落實上級有關(guān)營養(yǎng)改善工作的文件精神,確保我鄉(xiāng)小學(xué)學(xué)生營養(yǎng)改善工作能夠安全、平穩(wěn)實施,我學(xué)區(qū)根據(jù)省、市、縣有關(guān)文件精神,于今年x月份開始實施學(xué)生營養(yǎng)改善計劃,使我學(xué)區(qū)x所小學(xué)x所教學(xué)點共x名學(xué)生享受了這一惠民政策,并取得了圓滿的成功,切實改善了我學(xué)區(qū)學(xué)生營養(yǎng)缺乏的現(xiàn)狀,促進了青少年兒童的健康成長和教育教學(xué)活動的井然有序。

  二、存在的問題及原因

  在過去的一年多時間里,盡管我與老師們付出了努力,但殷家城學(xué)區(qū)的工作仍與上級要求、家長期待還有很大的差距,因為不論作為教師,還是作為行政人員,我在工作中都存在著很多的不足。

  1、農(nóng)村學(xué)校教師視野不夠開闊,理論水平不高,學(xué)習(xí)觀摩先進經(jīng)驗的機會少,應(yīng)及時搜集教育信息傳達給教師,達到教育信息共享的目的。

  2、校本課程的開發(fā)因人力、物力缺乏感到無能為力,開發(fā)力度不夠,沒有成果.在教學(xué)常規(guī)工作管理上力度不夠,工作還不夠過細,管理條疏,流于形式,缺乏管理過程中的檢查、監(jiān)督、反饋和整改完善。

  3、學(xué)區(qū)的現(xiàn)代信息技術(shù)培訓(xùn)與課題研究工作,不能得到真正的開展。作為學(xué)區(qū)主任,我有責(zé)任,也有義務(wù),合理安排教學(xué)活動,使得現(xiàn)代信息技術(shù)培訓(xùn)與課題研究得到真正的落實。

  三、今后的工作設(shè)想

  本人要不斷地研究教育教學(xué)管理方法,不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷改進工作中的不足,并在上級教育主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下和支持下,團結(jié)學(xué)區(qū)成員,齊心協(xié)力共同做好如下主要工作:

  1、加強學(xué)校的常規(guī)管理,通過教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)等不同渠道,盡快提高自身的管理素質(zhì)和管理能力。同時,加大教學(xué)常規(guī)檢查的力度,使學(xué)校管理逐步規(guī)范化、科學(xué)化。

  2、充分利用學(xué),F(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施,優(yōu)化遠程教育教學(xué)資源,加大儀器、電腦教室裝備、多媒體教室的投入,完善和實現(xiàn)現(xiàn)代化教學(xué)手段,促進教學(xué)質(zhì)量的提高。

  3、轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,緊緊依靠全體教職員工的智慧和力量,齊心協(xié)力,共同搞好我學(xué)區(qū)課程改革工作,并一起面對我學(xué)區(qū)將面臨的各種挑戰(zhàn)和困難。

  總之,今后的工作,還任重而道遠,我將更加力求完善自己,使自己在思想上、教學(xué)中、管理上更嚴格要求自己,還必須繼續(xù)加強教學(xué)信息交流,加強同上級部門的聯(lián)系,永無止境地向領(lǐng)導(dǎo)、同事多多學(xué)習(xí),從中吸取教訓(xùn),調(diào)整策略,改進方法,振奮精神,扎實努力地工作,并多從主觀上找原因,正視自己的缺點和不足,以實際行動去努力克服,下大力氣進一步改善教學(xué)環(huán)境,提高我學(xué)區(qū)的教學(xué)質(zhì)量,爭取以人為本,實事求是,走群眾路線,為教育事業(yè)而盡一份微薄之力。

  謝謝大家!

保衛(wèi)科年度述職報告 篇6

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  我在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下,在各位同事的支持下,勤奮工作,銳意進取,較好地履行了自己的工作職責(zé),現(xiàn)作如下簡要匯報:

  一、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  在工作中,認真學(xué)習(xí)商函營銷知識,不斷增強自身的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能,并在業(yè)余時間積極主動地加強業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí),對商函營銷技巧和客戶關(guān)系管理知識有了更進一步的認識,為順利開展新工作奠定了扎實的基礎(chǔ)。

  二、積極投身商函營銷工作,與客戶建立良好互動關(guān)系。

  身為一名營銷員,如何做好營銷工作、與客戶展開良好合作是工作的主要職能,這就要求我必須提高對行業(yè)政策的把握與對整體銷售形勢的認識能力,增強與客戶聯(lián)系,提升客戶服務(wù)滿意度。

  作為一名營銷人員,每天都要和不同的客戶打交道,并盡力讓客戶對自己的工作滿意,這對我們自身的素養(yǎng)提出了很高要求,F(xiàn)在客戶要求的不僅僅是商函廣告投放的準確性和及時性,更希望我們能夠參與到客戶整體的營銷規(guī)劃中,實現(xiàn)一體化發(fā)展。這就需要我們不斷地學(xué)習(xí)行業(yè)政策并及時與客戶進行溝通交流,聽取客戶建議,參考客戶實際情況,幫助制定合理完善的營銷策略,調(diào)動客戶的積極性。為此我在工作中特別注重一下幾點:

  首先,與客戶換位思考,站在客戶的銷售角度看問題,消除雙方溝通障礙,一致立場,建立良好工作友誼,使商函營銷工作得以順利開展。

  其次,深入了解客戶經(jīng)營情況,根據(jù)客戶的消費群體、客流量等因素,結(jié)合客戶經(jīng)營能力,為客戶指定合理的商函營銷計劃,真誠幫助客戶,贏得客戶的信任和支持。

  三、配合領(lǐng)導(dǎo)工作,提高執(zhí)行力。

  作為一名營銷員,端正態(tài)度,認真履行本職工作,更需要積極配合領(lǐng)導(dǎo)的指示,提高執(zhí)行力,是我在工作中一直堅持的方向和原則。在工作中我時刻提醒自己,敬業(yè)樂業(yè)才是工作的正確態(tài)度,無論什么樣的工作,都要積極去做,全力完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),切實提升執(zhí)行力。在工作期間,我力求精益求精,對工作認真負責(zé),在做好本職工作的基礎(chǔ)上,積極配合領(lǐng)導(dǎo)參與商函營銷方案的制定和基礎(chǔ)管理工作,團結(jié)一致,努力進取。

  在這一年的工作中,雖然取得了一些成績,但我深刻地知道,在工作中仍然存在著很多問題,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大的差距。今后我將再接再厲,團結(jié)合作,努力促進商函銷售工作,做一名優(yōu)秀的職工。

  述職人:___

  _年_月_日

保衛(wèi)科年度述職報告 篇7

  20xx年即將過去,回顧一年來部門工作,作以下幾點匯報:

  一、進度方面

  于20xx年x月份開工建設(shè)的恒仁·嘉天下小區(qū)D1#~D10#樓,在20xx年x月份陸續(xù)喜封金頂,并且在5月x日順利開盤,取得了很好的銷售業(yè)績。在5月下旬完成的主體結(jié)構(gòu)驗收。取得了市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)稱號。D11~D16#樓樁基施工于4月初開始打樁,8月下旬封頂,至9月x日進行了第二次開盤,主體結(jié)構(gòu)于10月下旬進行了主體驗收取得了市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu),F(xiàn)室內(nèi)內(nèi)墻粉刷已全部結(jié)束,外墻保溫全部黏貼完成,因進入12月份氣溫一向在零度以下,外墻真石漆無法施工,所以外墻腳手架拆除時間相應(yīng)延遲。

  萬諾公司所承建的高層11#~14#和一期地下室區(qū)域與7月份開始挖土。因雨季施工,且挖土方班組組織不力,導(dǎo)致進度緩慢。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)多次催促于10月底各樓棟挖土完成。地下室部分應(yīng)于12月底左右全部封頂。4棟多次在20xx年春節(jié)前全部封頂。4棟高層主體結(jié)構(gòu)除14#樓以外,全部施工至10層以上。

  華建公司承建的1~3#樓于8月份開工建設(shè),經(jīng)施工單位精心組織施工,在年底前應(yīng)完成主體結(jié)構(gòu)10層以上,另外2棟多層能夠封頂。

  二、質(zhì)量控制

  工程部在開工以來,對質(zhì)量嚴格把關(guān),視工程質(zhì)量控制為工程部管理的頭等大事。到目前為止整個工程施工質(zhì)量還是比較令人滿意

  的,分別理解了省、市、縣級建設(shè)主管部門的檢查組多次的質(zhì)量檢查,均獲得了檢查組的肯定。但D1#~D10#樓屋面防水質(zhì)量還是存在很大問題,出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象。對頂層房屋的銷售產(chǎn)生了很大影響。在屋面防水施工過程中,工程部人員現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)了施工工藝存在問題,多次要求整改和調(diào)整施工方法,但施工班組陰奉陽違,我行我素,導(dǎo)致屋面施工完成以后,每次雨后的頂層屋面檢查都發(fā)現(xiàn)滲漏現(xiàn)象。公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,從7月x日召開第一次專題會議起,前后召開了多次專題會議。經(jīng)更換維修班組,屋面防水維修得到基本有效的控制。從這件事情的發(fā)生,對工程部以后的日常質(zhì)量管理提出了很大的挑戰(zhàn)。“百年大計,質(zhì)量第一”不僅僅是一句口號,還應(yīng)落實到每一天的工作當(dāng)中。

  三、現(xiàn)場安全禮貌施工管理

  恒仁·嘉天下小區(qū)開工面積多,占地面積大。工程完工樓棟和主體施工樓棟并立,層次比較突出,且地下室土方工程又是大面積開挖,導(dǎo)致施工現(xiàn)場比較凌亂。施工總包單位對現(xiàn)場的總布局沒有得到完善,材料堆放,施工機具布置,隨意性比較大。公司領(lǐng)導(dǎo)對此多次提出意見要求整改。工程部針對此項工作,聯(lián)合監(jiān)理部多次進行專項檢查,督促限期整改。但施工單位為了搶工期,對檢查提出的問題,敷衍了事。工程部在今后工作中,對這項工作要常抓不懈,確保管理到位,創(chuàng)造良好的施工現(xiàn)場環(huán)境。

  四、對監(jiān)理部的管理

  云瑞監(jiān)理公司是本縣的一家監(jiān)理公司,雖然監(jiān)理公司派出了一批

  工作潛力比較強的監(jiān)理隊伍,但距離我公司對質(zhì)量、安全、進度的控制要求還有差距。工程部不得不花費很多精力去幫忙監(jiān)理公司完成本應(yīng)由監(jiān)理完成的公司。相應(yīng)的加大了工程部員工的勞動強度。但為了工程質(zhì)量等多方面管理能夠得到有效控制。工程部的付出也是理所當(dāng)然,且在本年度工程質(zhì)量等多方面沒有產(chǎn)生大的質(zhì)量和安全事故。得到了縣質(zhì)量和安全監(jiān)督主管部門的口頭表揚。

  五、工程簽證方面

  公司制定了工程簽證流程審批制度,實行監(jiān)理工程師主總經(jīng)理七級審批,層層把關(guān)。對于不就應(yīng)支付的簽證,堅決退回,對于確定發(fā)生并就應(yīng)支付的簽證進行了嚴格的工程量審核,杜絕發(fā)生不合理的支出。對工程款支付審批,同樣對照工程合同嚴格把關(guān)。

  六、外部協(xié)調(diào)

  外部協(xié)調(diào)工作對于一個工程項目能否順利開展起到一個很大作用。工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)幫忙下,利用有利的人脈關(guān)系和一系列措施,用心主動的和縣、市職能部門、主管單位、城管部門、環(huán)境監(jiān)察、綠化、供水、供電等部門搞好關(guān)系,保證了工程盡可能少的受到外界干擾。

  七、工程部內(nèi)部管理

  對本部門人員作了切實有效的分工,使部門員工既分工明確、職責(zé)到人,又能團結(jié)合作,互相幫忙。經(jīng)常性的組織部門員工學(xué)習(xí)先進的理論知識,提高工作技能。并且組織學(xué)習(xí)對公司的忠誠,對事業(yè)的

  敬業(yè),對同事的團結(jié),對工作的效率等各方面思想教育,使工程部的總體管理水平和業(yè)務(wù)潛力得到了必須的提升。

  八、手續(xù)辦理狀況

  根據(jù)公司的機構(gòu)狀況,所有建設(shè)程序手續(xù)的辦理,也是工程部的工作重點。對包括規(guī)劃許可證、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、施工許可證、檔案館、人防辦、環(huán)保局、地震局、消防大隊、供電、供水等部門所有手續(xù)的辦理,用心做足功課,不怕門難進,臉難看,話難說,利用多年積累的人脈資源,用心主動多跑腿,跟進辦理,使辦理推進工作不在本部門停留、延誤,保證了手續(xù)辦理順利完成。

  透過對一年工作的總結(jié),深深的感覺到本部門在房地產(chǎn)行業(yè)中的職責(zé)重大。主管部門對本行業(yè)要求嚴格到了實行終身制的高度。使得本部門在今后的工作中更應(yīng)嚴格把關(guān),重點對質(zhì)量和進度要有計劃有目標(biāo)的量化管理,清楚管理上的不足。真正把公司的事情當(dāng)成自己家的事情來做,表現(xiàn)出良好的敬業(yè)精神。嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和較高的業(yè)務(wù)水平,做一個廉潔奉公的優(yōu)秀員工,一個優(yōu)秀的管理團隊,為恒仁·嘉天下的明天奉獻智慧和才干。

保衛(wèi)科年度述職報告 篇8

  半學(xué)年的工作即將結(jié)束了,在這一學(xué)年里,我覺得自己在思想、工作、學(xué)習(xí)以及個人素質(zhì)能力等各方面都進步、提高了許多。在本年度,我能不斷學(xué)習(xí),努力進取,用自己的愛心和敬業(yè)精神,在自己的教學(xué)工作中努力突出藝術(shù)學(xué)科的特色,把美的享受帶給學(xué)生,讓學(xué)生在音樂中得到熏陶,審美能力得到提高,滿足了學(xué)生的需求,也達到了領(lǐng)導(dǎo)的要求,是一名合格的音樂教師。現(xiàn)對自己的半學(xué)年工作述職如下:

  一、教師職業(yè)道德方面

  本人始終如一地?zé)釔圩鎳,擁護黨的領(lǐng)導(dǎo),熱愛本職工作,堅持四項基本原則,擁護黨的各項方針政策,教育目的明確,態(tài)度端正,專研業(yè)務(wù),勤奮刻苦;努力工作認真負責(zé),關(guān)心學(xué)生,愛護學(xué)生,做學(xué)生的良師益友。為人師表,有奉獻精神。在業(yè)務(wù)上不斷學(xué)習(xí)各種音樂教育理論,來充實自己,以便在工作中以堅實的理論為指導(dǎo),更好的進行音樂教育教學(xué)。注重個人道德修養(yǎng),為人師表,嚴于律己,加強團結(jié),與同事相處融洽,合作愉快,心往一處想,勁往一處使,組成一個團結(jié)協(xié)作的大家庭。

  二、教學(xué)技能方面:

  作為一名音樂教師,除了要具備良好的思想品德,高尚的道德情操;還需要具備較高音樂教學(xué)水平和業(yè)務(wù)技能。本學(xué)年我將注重開拓視野,瀏覽音樂網(wǎng)頁,隨時記下好的教學(xué)經(jīng)驗、優(yōu)秀案例等材料,以備參考。不斷為自己充電,每天安排一定的時間扎實提高基本功,努力使自己成為能隨時供給學(xué)生一杯水的自來水。

  1、尋求最新咨詢,認真?zhèn)湔n。

  2、 教法新穎活潑,課堂充分活力:

  課堂是教師“傳道、授業(yè)”的主陣地,是學(xué)生茁壯成長的快樂園。為了使每堂課短短的

  40分鐘井然有序、信息量多、形式活躍、貼近學(xué)生的年齡特點,我將注重在課前、課中、課后三個方面下功夫。課前認真?zhèn)湔n。備教材、備學(xué)生,保證課前的準備工作及時、充分。力求以音樂學(xué)科的特點來進行教學(xué)。堅持以審美教育為核心,注重培養(yǎng)學(xué)生對音樂的興趣,努力做到通過音樂教育陶冶情操、啟迪智慧、激發(fā)學(xué)生對美的愛好與追求。注重以學(xué)生為主體,讓學(xué)生在愉快的音樂實踐活動。主動的去發(fā)現(xiàn)、去探究、去感受音樂、理解音樂、表現(xiàn)音樂,并在一定的基礎(chǔ)上創(chuàng)造音樂。在我的課堂中,學(xué)生能積極參與學(xué)習(xí)之中,與教師打成一片,用自己的親和力來帶領(lǐng)學(xué)生遨游在音樂的海洋,使學(xué)生在玩中學(xué)、做中學(xué)、學(xué)中審美、美中提高。

  3、愛心融入音樂,盡力輔導(dǎo)學(xué)生:

  師愛是人類復(fù)雜情感,它凝聚著教師無私奉獻的精神。這種愛沒有血緣和親情,沒有私立與目的,然而卻有一種巨大的力量。我能充分將自己的愛心與音樂融合在一起,將自己有限的音樂知識技能技巧傳授給我的學(xué)生。課中全神貫注。處處體現(xiàn)音樂課特色,用旋律代替老師的指令,琴聲就是他們出發(fā)的號角,讓學(xué)生始終處于音樂的歡快氛圍中。并根據(jù)學(xué)生的年齡特點進行趣味化教學(xué),讓學(xué)生在一種輕松愉快的氛圍中學(xué)習(xí)。愉快的心情是產(chǎn)生學(xué)習(xí)興趣的重要因素,所以我將從激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣入手,運用謎語、音樂故事等,導(dǎo)入新課、故事貫穿課堂始終、音樂游戲中解決枯燥的樂理教學(xué)、充分地調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,引導(dǎo)學(xué)生在老師的啟發(fā)下進行一系列的學(xué)習(xí)活動,自覺的用腦、用耳、動口、動手去完成老師所設(shè)計的各個教學(xué)環(huán)節(jié),興趣成為了學(xué)生學(xué)習(xí)的動力。課后及時反饋。

  在今后的日子里,我要更加積極進取、加強學(xué)習(xí)、不斷總結(jié),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力,為學(xué)校的教育事業(yè)作出應(yīng)有的力量。一份春華,一份秋實,多少汗水、多少付出。我也堅信我的付出會有收獲。有機會在這里與大家交流,是一件非常榮幸的事情。談起教育教學(xué),在座的各位都是行家里手。在此,謹將自己任職骨干教師以來的工作情況以及點滴心得體會匯報于下,不妥之處敬請批評指正。

保衛(wèi)科年度述職報告 篇9

  時光飛逝,20xx年已接近尾聲,也即將成為過去。過去的一年,是不尋常的一年,同時也是記載著我們一路走來的點點滴滴。作為承擔(dān)公司質(zhì)量控制的職能部門,我深深體會到在這一年里工作之重擔(dān),也非常感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我在工作上的支持與關(guān)愛,及同事們對我的支持和協(xié)助。在即將迎接20xx年新任務(wù)、新挑戰(zhàn)之時,也讓我們先回顧一下20xx年的質(zhì)量工作開展的相關(guān)情況:

  一、加強我們產(chǎn)品質(zhì)量管理工作,確保產(chǎn)品質(zhì)量

  為確保我們產(chǎn)品質(zhì)量,嚴格按照產(chǎn)品要求對進行檢驗,以防止漏檢、錯檢。檢驗過程中嚴格執(zhí)行公司相關(guān)的檢驗規(guī)程及技術(shù)要求。對合格產(chǎn)品進行入庫、流轉(zhuǎn)。對不合格產(chǎn)品,按照不合格品相關(guān)流程,開具不合格評審處理單并上報相關(guān)部門、并配合他們進行原因分析、改善措施、跟蹤總結(jié)。

  二、在檢驗技能方面的培訓(xùn)和提高

  1、與去年培訓(xùn)工作相比,無論是在培訓(xùn)方式方法上還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了顯著的提高。主要體現(xiàn)在委外專業(yè)知識的培訓(xùn)和同行業(yè)技術(shù)經(jīng)驗的交流,為我們今后工作的開展積累了寶貴的經(jīng)驗。能根據(jù)客戶對產(chǎn)品的不同要求提供檢驗保障,對產(chǎn)品要求的共識上達成一致。

  2、通過共檢和現(xiàn)場反映的情況,對檢驗員在檢驗產(chǎn)品時的要求進行了強調(diào),嚴格按照工藝卡片和檢驗規(guī)程進行驗收。

  三、在原材料和產(chǎn)品性能檢驗方面

  1、因型砂對產(chǎn)品起著至關(guān)重要的作用,根據(jù)工藝要求,要求型砂檢驗員每天對車間混砂機的型砂性能做檢測,每月對砂、樹脂、固化劑的流量做檢測,確保型砂的穩(wěn)定性。減少鑄件氣孔、疏松等問題的產(chǎn)生,減少樹脂、固化劑的使用量,一方面提高產(chǎn)品的良率,同時也大大降低生產(chǎn)的成本。今年新增8字試塊抗拉強度的檢測,更好的為型砂的性能提供了有力的保障。

  俗話說:三分造型,七分熔煉。爐前的光譜檢測,給熔煉提供了參考的數(shù)據(jù)確保配料成份的正確性和穩(wěn)定性;化學(xué)成份檢測,對鑄件產(chǎn)品成份的爐后分析提供了依據(jù);此外今年新增了化學(xué)微量元素:鈦、銅、鉻 的檢測,對產(chǎn)品微量元素的控制起到了一定的幫助;原材料方面新增加樹脂、固化劑來料檢驗,并把數(shù)據(jù)信息及時的反饋給相關(guān)部門,確保產(chǎn)品的穩(wěn)定性。

  2、鑄件試塊的管理也是我們今年的一項重點改善項目:原有的管理很不規(guī)范,通過理化人員的努力,克服困難,將試塊按客戶進行分類擺放,建立詳細臺賬,完整公司試塊庫房的建立。

  四、對于本年度產(chǎn)量和良率目標(biāo)

  針對今年計劃年產(chǎn)量3萬噸和合格率94%的目標(biāo),20xx年1月至12月,實際

  產(chǎn)量為29390T,合格率為91%,與去年相比基本持平,尤其是今年的輪轂、底座、行星架、箱體的質(zhì)量問題,在很大程度上影響了今年的良率狀況。希望明年再接再厲,爭取完成目標(biāo)值。

  五、ISO質(zhì)量體系情況

  為了更好的完善和推行ISO質(zhì)量體系在企業(yè)中發(fā)揮作用,利用6、7月份時間完成了質(zhì)量體系三級文件整理與匯編工作,在8月份年審時順利通過ISO質(zhì)量體系認證審核。之后相繼通過韓國LG、三一電氣、日本三菱、美國GE等客戶的質(zhì)量體系認證及審核。

  六、供應(yīng)商評定考察情況

  對供應(yīng)商進行評審目的是從源頭開始抓起,避免潛在的問題,把風(fēng)險降到最低。今年我們完成了對生鐵、廢鋼、型砂、涂料、樹脂、固化劑等生產(chǎn)供應(yīng)商的評審。為生產(chǎn)提供了有力的保障,同時完善了“供應(yīng)商質(zhì)量索賠管理辦法”。一是有效的控制了產(chǎn)品質(zhì)量,二減少了我們的損失及生產(chǎn)成本。

  七、檢驗不足之處

  1、由于今年新開發(fā)產(chǎn)品較多,品種多樣化,除了之前以球鐵件為主,現(xiàn)在同時生產(chǎn)灰鐵件。導(dǎo)致檢驗無法掌握重點,造成了一定程度的漏檢,尤其在尺寸檢測方面還有待提高。

  2、檢驗員在工作上對產(chǎn)品缺乏先見性,經(jīng)驗不足,責(zé)任心還有待加強。發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品問題應(yīng)及時反饋,多于生產(chǎn)、技術(shù)溝通,爭取盡快提出改善措施解決問題。

  3、自身對產(chǎn)品的認識不夠,檢驗技能薄弱。對再三出現(xiàn)的質(zhì)量問題沒有找到其根本原因,對下的措施沒有形成閉環(huán),導(dǎo)致類似問題一再發(fā)生。

  展望20xx年的工作重點:

  加強團隊建設(shè)及人員技能培訓(xùn),強抓過程控制與后道檢驗。加強員工的質(zhì)量意識,培養(yǎng)員工的責(zé)任心,讓每位員工有主人翁意識,人人成為質(zhì)管員,讓下道工序成為我們的客戶。認識自身的不足,學(xué)習(xí)借薦他人的經(jīng)驗和成果。推行產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤卡,嚴格執(zhí)行工藝要求,排除給產(chǎn)品帶來的隱患,杜絕不良品。

  20xx年我們的奮斗目標(biāo):

  鑄件合格率95%,中檢錯檢漏檢率<2%,理化檢測合格率>98%,成品出廠合格率100%,外部質(zhì)量處理<2個工作日,月質(zhì)量分析報告準確率100%,質(zhì)量培訓(xùn)計劃達成率100%。

  我們將為實現(xiàn)明年的目標(biāo)作出努力并為之奮斗,這也離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和配合。在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好。我們將會用行動來證明我們的成果,靠結(jié)果生存。

  20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為明天作出努力,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!

保衛(wèi)科年度述職報告 篇10

  20xx年以來,在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,我股室努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),不斷進步加強服務(wù)意識,積極協(xié)調(diào)配合局機關(guān)股室和上級機關(guān)、區(qū)直相關(guān)部分,認真完成各項工作任務(wù)。現(xiàn)將人事股近期思想、工作及廉政情況報告如下。

  一、主要工作及完成情況

  人事股的主要職責(zé)是負責(zé)局機關(guān)及所屬單位的人事、勞動工資、年度考核、機構(gòu)編制治理、表彰獎勵、人事檔案治理等工作;指導(dǎo)制定教育系統(tǒng)中長期人才發(fā)展規(guī)劃;負責(zé)教師資格認定的治理和中小學(xué)教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審?fù)扑]工作;規(guī)劃并指導(dǎo)教育行政治理職員及所屬各級各類學(xué)校校長隊伍建設(shè)和培訓(xùn)工作;指導(dǎo)全區(qū)各級各類學(xué)校內(nèi)部人事與分配制度改革;指導(dǎo)各類師范類畢業(yè)生就業(yè),并負責(zé)畢業(yè)生檔案治理、辦理就業(yè)報得手續(xù)。

  今年以來,我們主要做了以下工作:

  一月份:

  1、在人事部分的指導(dǎo)下,完成了20xx年度的職稱評定的全部工作。20xx年我區(qū)教育系統(tǒng)共評定通過了25名中學(xué)高級教師,30名中學(xué)一級教師,40名小學(xué)高級教師,以及124低級職稱,共219人的信息上報到職稱數(shù)據(jù)庫。

  2、在人事部分的同一指導(dǎo)下,完成了20xx年的人事年度報表上報工作。人事年報工作假如簡單理解,就是數(shù)字的堆砌,但實質(zhì)上作為國家每年人事政策與工資政策制定的依據(jù),具有重要的意義。對此,我們本著“嚴厲認真,力求正確”的原則,對全區(qū)教育系統(tǒng)43個單位、4000多個職員的十多萬個數(shù)據(jù)進行整理分析統(tǒng)計匯總,并與上年度的數(shù)據(jù)進行參照對比后,及時正確上報。

  3、根據(jù)區(qū)政府與局黨組的研究意見,積極宣傳并落實義務(wù)教育學(xué)校實施績效工資政策,配合人事與財政部分,要求各單位“實事求是,務(wù)必正確”,反復(fù)兩次審核了義務(wù)教育學(xué)校3419名教師的績效工資標(biāo)準,保證了績效工資的及時發(fā)放,促進了全區(qū)教育大局的穩(wěn)定。

  仲春份:

  1、在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,由人事股牽頭,各股室職員通力配合,分成8個考核小組,完成了20xx年度的3823名教職工的年度考核工作。

  2、按照省教育廳的通知精神,對3名特困優(yōu)秀教師進行了春節(jié)慰問工作,把每人500元的慰問金及時送至特困優(yōu)秀教師家中。

  三月份:

  根據(jù)局黨組的同一安排,配合相關(guān)股室,做好新學(xué)期的開學(xué)預(yù)備工作與安全活動月的檢查工作,3次到所承包的5所學(xué)校進行檢查督導(dǎo)。

  四月份:

  1、按照市局同一安排,經(jīng)局黨組同意,選派5名中學(xué)正副校長參加了中學(xué)校長任職資格培訓(xùn)。

  2、根據(jù)區(qū)人事部分的同一安排,完成了20xx年通過專業(yè)技術(shù)評定的219位教師聘任呈報工作。截止到6月底,438本任職資格證書與聘任證書已全部打印、填寫、發(fā)放完畢。

  五月份

  1、按照省教師資格治理中心的同一安排,對轄區(qū)內(nèi)的2所大專以上院校的師范教育專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生進行了教師資格認定的報名與資格審查工作。截止到7月上旬,這一工作已全部完成。本次教師資格認定共通過897人,897本認定證書均打印、填寫、發(fā)放完畢,認定數(shù)據(jù)按時上報國家教師資格認定中心數(shù)據(jù)庫。

  2、按照區(qū)編委的同一部署,經(jīng)局黨組研究,制定、修改了本單位的編制治理方案,并及時上報。

  六月份

  1、按照局黨組的研究意見,配合區(qū)財政部分與局計財股,再次對義務(wù)教育學(xué)校在職在崗教師進行職員審核,確?冃ЧべY的及時正確發(fā)放。

  2、經(jīng)局黨組研究,會同區(qū)教師進修學(xué)校,舉辦了全區(qū)小學(xué)校長第五期的任職資格培訓(xùn),共培訓(xùn)小學(xué)正、副校長54名。培訓(xùn)已于7月中旬結(jié)束,培訓(xùn)結(jié)果與考核數(shù)據(jù)已上報省教育廳教育干部培訓(xùn)中心,培訓(xùn)合格證正在辦理當(dāng)中。

  七月份

  1、按照區(qū)政府同一部署,及時完成了全區(qū)3757名教職工的各種情況的工資提升工作。特別是下旬的義務(wù)教育學(xué)校的績效工資的增加與非義務(wù)教育單位預(yù)增發(fā)津補貼的增加,在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,固然時間緊,任務(wù)重,職員情況復(fù)雜,想法不一,仍按時完成了工作,保證了大局的穩(wěn)定。

  2、在局領(lǐng)導(dǎo)的親身參與下,召開座談會,對20xx-20xx學(xué)年度的支教情況進行調(diào)查了解,并依據(jù)173名支教教師的支教鑒定打印發(fā)放了支教證書。

  3、經(jīng)局黨組研究,會同區(qū)教師進修學(xué)校,對我區(qū)人事部分新招聘的30名教師進行了新教師崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)已于8月上旬結(jié)束,培訓(xùn)結(jié)果與考核數(shù)據(jù)已上報省教育廳教育干部培訓(xùn)中心,培訓(xùn)合格證正在辦理當(dāng)中。

  4、按照省市秋季教師資格認定的同一安排,下旬開展了面向社會的教師資格認定報名工作。截止至8月初,報名工作已全部結(jié)束,1700多人的報名信息已上報至市局,報名用度與收費票據(jù)已交至計財股。

  八月份

  1、制定并傳達下發(fā)了20xx年優(yōu)秀教師評先通知。

  2、制定并傳達了20xx-20xx學(xué)年度的支教工作計劃。

  3、對43個單位244位教師的專業(yè)技術(shù)職務(wù)變動逐一進行了調(diào)整,調(diào)整結(jié)果與相關(guān)證實材料已報送區(qū)職稱治理辦公室,相關(guān)數(shù)據(jù)已回進職稱治理數(shù)據(jù)庫。

  當(dāng)前開展的工作:

  1、在評先工作領(lǐng)導(dǎo)小級的領(lǐng)導(dǎo)下,收集整理匯總優(yōu)秀教師評選材料,并對評選結(jié)果進行審核。

  2、在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,落實新學(xué)年的支教工作計劃。

  3、在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,與人事部分結(jié)合,制定特級教師的評選方案,向省廳推薦特級教師候選人。

  此外,我股室成員還積極參加了局組織的各種學(xué)習(xí)與研討活動,并配合其他股室完成了其他各項工作任務(wù)。

  二、存在題目與整改措施

  1、由于工作繁多,事務(wù)繁瑣,涉及面廣,情況復(fù)雜,工作中有時有拖沓疲怠和處理題目簡單煩躁的現(xiàn)象。網(wǎng)上曾經(jīng)有反映我們工作態(tài)度不好、工作時間玩游戲的貼子。對此,我們股室高度重視。針對這一題目,召開了專題會,股室每個成員都深刻地反省了自己的言行,對人事股工作的性質(zhì)與影響進行了重新熟悉,堅定了把為廣大教師服務(wù)放在第一位的意識,認真轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改善工作態(tài)度,努力進步工作效率。第一范文網(wǎng)

  2、針對網(wǎng)上還有反映我們股室有吃拿卡要現(xiàn)象的帖子。我們又一次召開了股室會,每人都深刻地檢討自己,并形成同一熟悉:正確對待網(wǎng)絡(luò)上的反映,“有則改之,無則加勉”,把這些負面反映,當(dāng)作警鐘,時時常叫,以鞭策促進我們的工作,并誠心歡迎接受各方面的監(jiān)視與檢查。

  3、深進基層調(diào)研不夠,特別是到教學(xué)一線少,忙于日常事務(wù)多。今后,我們將努力克服不足,創(chuàng)造性地開展工作,加強學(xué)習(xí),加夸大研,深進一線,了解廣大教師對人事工作的想法、看法和要求,進步工作的科學(xué)性、針對性與實踐性。

  三、對人事工作的體會

  人事股是局機關(guān)與廣大教師聯(lián)系最多,關(guān)系最密切的一個股室,涉及評先評優(yōu)、職稱評定、工資分配、支教分配、職員調(diào)整、年度考核等工作,都是教育上的熱門、焦點、難點,牽涉到廣大教師的親身利益,被很多人以為是有職有權(quán),因此人事股也成為最受關(guān)注的股室。人事股的工作作風(fēng)、工作態(tài)度與個人言行,直接影響著教育形象與局黨組威信的樹立。對此我們有深刻的熟悉和體會。

  在工作實踐中,我們還深刻熟悉到,人事工作不光要會做,更要會思考,對熱門、焦點、難點題目更要有全局性的眼光,有全面的了解,然后給局領(lǐng)導(dǎo)提供好信息,當(dāng)好顧問,更要擺正位置,不越權(quán),不越位,不折不扣地執(zhí)行好黨組的每一項決策。

  另外,在執(zhí)行教育局黨組工作決策和落實文件精神與各種規(guī)章要求時,必須要堅持原則,全力執(zhí)行。特別是當(dāng)面對各種繁雜的人際關(guān)系與各種壓力和時,堅持原則,公平公正,是不可逾越的底線。原則是剛性的,當(dāng)然在執(zhí)行過程中還要講柔性。具體到每一件事、每一位教師的特殊情況,在堅持原則的條件下,體現(xiàn)人性化服務(wù),做到耐心、細致、熱情、縝密,以求得教師對人事政策的了解,對人事工作的理解。

  以上述職述廉有不到之處,請大家多提批評意見。

保衛(wèi)科年度述職報告 篇11

  在后勤總公司和維修中心的關(guān)懷和下,在各班組的支持和幫助下,完成了中心交給我的各項任務(wù)。20xx年8月維修中心成立,至今已有一年的時間。在這一年的時間里,我的工作是“中心調(diào)度”和預(yù)算員,作為在辦公室崗位的一名工作人員,我要努力到“五勤”、誠心當(dāng)好“四員”。“五勤”就是嘴勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤。“四員”就是為各級和中心事業(yè)當(dāng)好話務(wù)員、信息員、宣傳員、服務(wù)員。俗話說“沒有最好只有更好”為了把維修中心工作做到更好,在用戶心目中形象、地位更高,一年來,我力爭做到工作效率更高、更強、更優(yōu)。嚴格遵循中心的各項規(guī)章制度及“一站式服務(wù)”。下面,我就這一年的工作情況向各位、同事作個簡要匯報,以接受大家評議。

  一、后勤維修中心調(diào)度和預(yù)算員的主要職責(zé)是:

  1.用戶打來電話必須第一時間通知各班組前去維修,如不能及時維修的應(yīng)通知用戶并說明原因,解釋清楚。對于急需維修的工作應(yīng)立即派人維修。

  2.“一站式”服務(wù)。一是對于暫時不能維修的應(yīng)與各班組長協(xié)商后,把解決辦法通知用戶,并盡快解決。二是用戶提出的服務(wù)中心解決不了,如能聯(lián)系上解決單位應(yīng)馬上聯(lián)系。

  3.文明用語、禮貌待人、加強修養(yǎng),時刻注意自我約束。

  4.定期到用戶單位調(diào)查,并填寫《維修中心信息反饋表》。

  5.受中心經(jīng)理委派、處理具體事務(wù)和問題,做到各項工作對經(jīng)理和中心負責(zé)。

  6.不斷了解中心服務(wù)中出現(xiàn)的新情況、新問題、重大問題及時向經(jīng)理報告,并協(xié)調(diào)有關(guān)部門、有關(guān)單位處理和解決。

  7.及時傳達貫徹上級和公司有關(guān)會議、文件、批示精神。

  8.作為預(yù)算員應(yīng)實事求是,做到不多算、不漏算。

  總之,我的主要工作職責(zé)歸納起來就是四個字:協(xié)調(diào)、服務(wù)。

  二、努力學(xué)習(xí)、勤奮工作,回報和同事的關(guān)愛

  向維修中心全體人員學(xué)習(xí)。古人說,三人行必有我?guī)煛N矣X得,中心的每位同事都是我的老師,他們中有業(yè)務(wù)高手,有技術(shù)尖兵。正是不斷地虛心向他們求教,使我懂得了各種材料的使用、一般問題出現(xiàn)的原因、維修的方法,我自身的素質(zhì)和工作能力才得以不斷提高,工作才能干的更好。在陳經(jīng)理的和指導(dǎo)下,在各個班組對我工作的支持下,使我的業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,即而得到了很多用戶的肯定。不光工作上的幫助,在生活上也給了我許多的關(guān)懷。我能有今天,永遠也不會忘記和同志們的關(guān)愛。我惟一的回報方式就是拼命努力地工作。我珍惜這份來之不易的工作,珍惜這良好的工作環(huán)境,同時,也被中心和中心全體同志的敬業(yè)精神深深感動,他們不怕苦、不怕臟、不怕累,都是我學(xué)習(xí)的榜樣。說句實在話,工作不僅是我謀生的手段,更是我回報和同志們的最好方式,也是一個人實現(xiàn)人生價值的惟一選擇.

  三、工作中的不足

  1.調(diào)查了解還不夠深入,有些情況沒有及時地掌握。用戶的需要就是我們的需要。

  2.為基層服務(wù)的深度還不夠,需進一步加強中心管理,強調(diào)服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度,不斷提高辦事效率和工作能力,為公司及中心的建設(shè)、發(fā)展做出新的貢獻。

  四、存在的問題

  1.電的浪費現(xiàn)象有待采取措施。

  2.亂貼亂畫現(xiàn)象嚴重影響了本院的形象,應(yīng)采取措施并加以處罰。建議:是否

  可以制作幾個信息欄,以減少亂貼亂畫現(xiàn)象。

  綜上所述,總結(jié)一年來的工作,我可以說:自己盡了心,努了力,流了汗。在平時的工作中,對交辦的工作,保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。

  在今后的工作中,我會更加積極、努力的工作,以“服務(wù)第一”為準繩,為后勤維修中心今后的發(fā)展盡自己的綿薄之力。

保衛(wèi)科年度述職報告 篇12

  x年即將過去,伏案沉思,一年來,作為城區(qū)營銷部負責(zé)人,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),在局(中心)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹執(zhí)行上級下達的各項方針政策,始終堅持以經(jīng)濟效益為中心,以“決戰(zhàn)網(wǎng)建”為動力,竭力追求“三滿意”,加強部門管理,腳踏實地,不斷學(xué)習(xí),與部門員工齊心協(xié)力,較好地完成了公司下達的各項指標(biāo)任務(wù),主動向“市場經(jīng)理”轉(zhuǎn)型,F(xiàn)將我一年來的工作、思想、學(xué)習(xí)等方面匯報如下,請領(lǐng)導(dǎo)審查:

  一、 以經(jīng)濟效益為中心,較好完成各項指標(biāo)任務(wù)

  1、 腳踏實地,確保目標(biāo)任務(wù)的完成

  隨著網(wǎng)建工作的不斷深入,訪銷員向客戶經(jīng)理過渡,如何在這種職能的轉(zhuǎn)變中不影響銷量完成部門目標(biāo)任務(wù),是我今年思考較多的問題。在局(中心)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我?guī)ьI(lǐng)部門員工轉(zhuǎn)變觀念,學(xué)習(xí)上海煙草人“與時俱進、銳意進取、敢為人先、爭創(chuàng)一流”的精神,嚴格執(zhí)行營銷科的每個銷售策略,在深化服務(wù)的同時腳踏實地確保銷量。首先合理地制定營銷計劃,將部門任務(wù)科學(xué)合理地分解到每位客戶經(jīng)理頭上,提高了客戶經(jīng)理工作積極性;并利用早會總結(jié)安排、要求客戶經(jīng)理隨時對比客戶銷售周期變化,在拜訪中幫助客戶清理庫存、抓住促銷機會加大宣傳力度、及時補貨等措施,以“不放過一個銷售機會”為口號,通過細化銷售工作中的每個環(huán)節(jié),既保證了訪銷員的職能轉(zhuǎn)變,又沒有影響銷量:今年1-10月完成總銷量30519.21箱,占計劃的99.41%,比去年同期上升2857.07箱,約9.39%。

  2、 抓落實,花大力氣做好品牌培育工作

  (1)隨著工業(yè)企業(yè)的不斷重組和品牌的不斷精減,現(xiàn)市場供需矛盾越來越突出,我深刻認識到要解決這一癥結(jié),必須做好目標(biāo)品牌的培育與推廣工作。根據(jù)局(中心)“三個方向兩個重點”要求,帶領(lǐng)部門員工抓住目標(biāo)品牌宣傳不放松,下苦功夫做好品牌置換與新品牌的上攤工作,通過統(tǒng)一口徑宣傳、零包上攤、每天早會重點強調(diào)、選擇重點經(jīng)營戶以點帶面、借助促銷活動擴大影響力及客戶庫存量等手段進行,并要求客戶經(jīng)理站在客戶利益角度做好解釋工作,將行業(yè)信息帶與經(jīng)營戶,使他們轉(zhuǎn)變觀念,互動起來做好品牌培育工作。通過這一系列積極的工作,使“時尚宏聲”、“醇香紅梅”等品牌成功置換了“蓋紅河”,減低了市場壓力,提高了客戶滿意度,前者更是由最初的 1548條上升到如今的10642條;“紅白蓋天”上攤率達90%以上,其它目標(biāo)品牌上攤率也達到分公司及局(中心)要求。

  (2)加大重點品牌宣傳力度。重點品牌是公司利益的支撐,我作為城區(qū)市場經(jīng)理更是時時以提高重點品牌銷售為目的,要求客戶經(jīng)理將重點品牌溶入到每天的拜訪和客戶分析中,見縫插針地宣傳。不僅如此,更是要求客戶經(jīng)理熟悉各品牌毛利,有針對性地宣傳高毛利品牌,盡最大可能創(chuàng)造更大經(jīng)濟效益。1-10月部門創(chuàng)利占全公司的44.79%。

  二、 以“決戰(zhàn)網(wǎng)建”為動力,狠抓基礎(chǔ)工作,提升服務(wù)質(zhì)量

  1、嚴格要求,提高各項基礎(chǔ)工作質(zhì)量

  我深刻地意識到,上海網(wǎng)建“精細、嚴謹、扎實、創(chuàng)新”的作風(fēng)貫穿于工作的各項環(huán)節(jié)中。因此我首先嚴格要求自己的營銷報告、早會記錄等基礎(chǔ)工作的規(guī)范化和標(biāo)準化,并在不斷的學(xué)習(xí)與總結(jié)中提升質(zhì)量,帶領(lǐng)整個營銷部做好網(wǎng)建基礎(chǔ)工作,使雁XX區(qū)營銷部的網(wǎng)建基礎(chǔ)工作水平始終保持在全市前列,并得到省、市網(wǎng)建檢查的一致好評。

  2、 做好電話訂貨初期摸底工作、電子結(jié)算推廣工作

  作為城區(qū)市場經(jīng)理,我一刻也不敢放松電話訂貨、電子結(jié)算工作的推進。帶領(lǐng)客戶經(jīng)理收集客戶基礎(chǔ)資料,做好卷煙銷售系統(tǒng)信息維護,確保了電話訂貨軟件正常運行。采取深入細致的宣傳工作、緊俏品牌的吸引、耐心周到的服務(wù)等措施,大力發(fā)展電子結(jié)算,距今發(fā)展在線代扣 604戶,圓滿完成局(中心)下達的40%(600戶) 指標(biāo)。并在提升入網(wǎng)率的同時積極反饋結(jié)算中存在問題,加強與銀行方的聯(lián)系,做好客戶思想工作,努力提高結(jié)算成功率。

  3、 竭力追求“三滿意”,大力提升服務(wù)質(zhì)量

  從以銷量為中心到以客戶為中心,營銷部職能發(fā)生了根本改變。我深刻意識到客戶關(guān)系管理是提升網(wǎng)建質(zhì)量的關(guān)鍵,帶領(lǐng)客戶經(jīng)理隨時隨地處理好與客戶關(guān)系,倡導(dǎo)“服務(wù)他人,快樂自己”的服務(wù)理念,真心為客戶:一方面積極配合廠方進行品牌宣傳活動,并及時反饋銷售信息,使各廠方業(yè)務(wù)員與我們合作愉快;另一方面想盡辦法為零售戶排憂解難,妥善處理客服矛盾,使經(jīng)營戶與我們的心貼得更近了,F(xiàn)客戶滿意度調(diào)查城區(qū)平均分值達到70分以上,其中不滿多為對緊俏品牌供給不足及贏利方面,對我人員無不滿現(xiàn)象。

  4、 強化專銷結(jié)合工作,確保專銷結(jié)合落到實處

  要實現(xiàn)“決戰(zhàn)網(wǎng)建”的目標(biāo),專銷結(jié)合是關(guān)鍵。作為專銷結(jié)合會主持人,我嚴格按公司要求堅持一周一次召開專銷結(jié)合會,與呼叫中心、稽查中隊、配送中心負責(zé)人互通信息,并做到有記錄、有分析,有措施,有結(jié)果。在平時也與各部門密切聯(lián)系,及時處理突發(fā)事件,并制定“有問有答”制,真正做到發(fā)現(xiàn)問題解決問題。樹立“全員專賣”意識,要求客戶經(jīng)理將自己在經(jīng)營管理和服務(wù)中掌握的市場情況及時提供給稽查員,互相配合凈化市場,提高市場占有率。

  三、加強內(nèi)部管理,促進客戶經(jīng)理的轉(zhuǎn)型

  加強管理,規(guī)范客戶經(jīng)理行為,確保工作的到位也是我今年工作的重心。觀念的更新是首要因素。我首先將自己獲取的相關(guān)知識通過各種形式傳達給客戶經(jīng)理,使全員轉(zhuǎn)變觀念,培養(yǎng)工作自覺性;其次通過跟訪、市場檢查、平時工作調(diào)查等形式規(guī)范客戶經(jīng)理拜訪行為,并分析各客戶經(jīng)理工作中的亮點與不足,宣揚亮點、指導(dǎo)不足,盡量使全員業(yè)務(wù)素質(zhì)全面提升;為使客戶經(jīng)理拜訪真正有價值,我通過實際跟訪尋找最適合的拜訪方法,拜訪由最初平均每天普訪40戶到如今每天40戶分重點和側(cè)重點,這樣既保證了客戶經(jīng)理每天的拜訪頻度,也降低了客戶經(jīng)理說話疲勞度,杜絕了走馬觀花現(xiàn)象,提升了拜訪質(zhì)量;強調(diào)臨江片區(qū)客戶經(jīng)理在提升拜訪質(zhì)量的同時做好轉(zhuǎn)供戶管理工作;要求餐飲組在對老客戶訪銷服務(wù)到位的情況下大力發(fā)展新市場,減小市場盲點;重視客戶投訴,特別是緊俏貨源分配上加強管理,將之與客戶經(jīng)理工作質(zhì)量結(jié)合,如查實嚴懲不待。加強自我督促,部門全員合理制訂每日、每周、每月工作安排,互相監(jiān)督,使工作逐漸向程序化發(fā)展。通過一系列管理措施,使客戶經(jīng)理基本知道應(yīng)該做什么、怎樣做。

  四、 加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì)

  我深知,“網(wǎng)建學(xué)上海”,學(xué)的不僅是“形”,更重要的是“神”,要達到這一高度,真正成為一名“市場經(jīng)理”、“客戶經(jīng)理”要的就是不斷的學(xué)習(xí)與積累,提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。為此,我制訂了每周五召開部門會議,會議內(nèi)容主要包括傳達文件、市場分析、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識等,這一固定模式的建立提高了全員綜合素質(zhì),培養(yǎng)了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。通過這些舉措,我部門憂患意識較高,素質(zhì)有所提高,學(xué)習(xí)習(xí)慣有所加強。我并利用業(yè)余時間通過網(wǎng)絡(luò)、雜志了解行業(yè)動態(tài),學(xué)習(xí)收集營銷知識,邊學(xué)邊做,邊做邊學(xué),努力向“市場經(jīng)理”轉(zhuǎn)型。

  五、 愛崗敬業(yè),遵紀守法,起到了黨員的先鋒帶頭作用,增強了部門凝聚力

  我認為,一個人只有對自己的企業(yè),對自己從事的工作抱以極大的熱情,才能極大地發(fā)揮潛能,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值,并在工作中找到樂趣。我正是用這種心態(tài)面對自己的工作和企業(yè),按照市場經(jīng)理的職能職責(zé)嚴格要求自己,盡心盡責(zé)做好本職工作;當(dāng)個人利益與公司利益發(fā)生沖突時,毫不猶豫放棄個人利益。針對城區(qū)營銷部以女職工多的特點,我正確處理好相互之間的關(guān)系。首先以身作則,遵守各種規(guī)章制度,起到良好的帶頭作用;不拉小團體,任何人違反原則,絕不袒護包庇,正確處理,但在他們有困難時,又積極給予幫助和支持。通過這樣的舉措,把一個紀律嚴明、客觀公正但富有人情味的部門規(guī)則烙在大家心里,規(guī)范了全員行為,從而增強了團隊的凝聚力,提升了整體戰(zhàn)斗力。作為一線銷售部門負責(zé)人,“五條禁令”更是牢記在心,從未收受廠方任何饋贈,無愧于心。今年,我已正式成為一名光榮的中國共產(chǎn)黨員,始終以一個優(yōu)秀黨員的高標(biāo)準來要求自己,廉潔奉公、嚴于律已,起到了黨員的先鋒帶頭作用。

  六、存在的不足

  雖然不斷學(xué)習(xí),但要成為一名合格的“市場經(jīng)理”還有一定距離;做事認真但思維還欠縝密;干勁足,但創(chuàng)新意識還較少。

  七、今后的努力方向

  1、繼續(xù)加強學(xué)習(xí),重“內(nèi)涵”,主動轉(zhuǎn)型,迎接挑戰(zhàn);2、加強動腦思考能力,在工作中多想辦法、出點子;3、加強組織協(xié)調(diào)能力;4、帶領(lǐng)員工提升服務(wù)水平,幫助客戶贏利,提高客戶忠誠度;5、繼續(xù)加強目標(biāo)品牌培育工作。

  以上述職,有認識不足的,請領(lǐng)導(dǎo)指正和幫助,我會在今后的工作中更加努力、帶好隊伍,在資陽煙草跨越式發(fā)展的歷史進程中,以我們的誠實、勤奮和智慧創(chuàng)造我們美好的生活。

  述職人:

  X年XX月XX日

保衛(wèi)科年度述職報告 篇13

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  你好!

  加入貴公司已經(jīng)兩個月了,任行政助理一職,雖然之前有過一些相關(guān)的工作經(jīng)驗,但不在其位,不謀其政很多事情都是跟想象的不一樣。兩個月的時間很快過去了,在這兩個月里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高。

  這兩個月的工作總結(jié)主要有以下幾項:

  一、專業(yè)知識、工作能力和具體工作

  公司行政助理的主要是協(xié)助行政經(jīng)理做好行政工作。我認為行政工作比較瑣碎,每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù),而這些事務(wù)又是必不可少的。在短時間內(nèi)熟悉了本職的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展和完成本職工作。

  在這兩個月中,我本著把工作做的更好的目標(biāo),積極的完成了以下本職工作:

  (1)辦公明細等電子文檔的更新和調(diào)整,以方便自己開展工作;

  (2)工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行;

  (3)協(xié)助行政經(jīng)理做好了各類文件、通知的修改、公布、下發(fā)等工作,并按具體整理的文件類別整理好放入文件夾內(nèi),以便查閱;

  (4)公司車輛的違章及用車情況的管理;

  (5)協(xié)助好行政經(jīng)理做好公司的人事工作:招聘,新員工入職的手續(xù)及物品發(fā)放工作,和各項安排;分類整理公司人員請假、辭職、工作方面的資料,便于人員的合理安排及月末的考勤工作;

  (6)每星期對考勤進行統(tǒng)計、公布,每月準時上繳員工考勤情況;

  (7)辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購以及領(lǐng)取工作;

  (8)后勤工作的管理,員工宿舍的監(jiān)查,定期對黑板報的更換;

  (9)認真地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它工作。

  二、需要學(xué)習(xí)并實踐的工作的總結(jié)

  (1)加強學(xué)習(xí)行政管理各項工作的管理流程并具有實際操作經(jīng)驗;

  (2)網(wǎng)上人員的招聘、篩選及面試通知等工作;

  (3)加強文字功底;

  (4)加強其他公司所要求的能力要求等。

  三、工作態(tài)度

  認真遵守勞動紀律,有效利用工作時間,堅守崗位,保證工作能按時完成。

  四、工作質(zhì)量、成績、效益和貢獻

  在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中吸取經(jīng)驗,使工作水平不斷的進步,為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻。

  總結(jié)兩個月的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如對行政方面的知識缺乏,衛(wèi)生清潔工作做的還不夠細心,監(jiān)督工作沒有做到位,缺少與同事溝通,未能反饋員工的意見,會議記錄不詳細考勤統(tǒng)計不夠細心,做事缺少主動。還有其他工作也存在很多的不足。這都有待于在今后的工作中加以改進行。在往后的工作中我將認真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度及管理技能,努力自我完善,希望能為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

  此致

  敬禮!

保衛(wèi)科年度述職報告 篇14

  2019年度,本人在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在各位同事的支持和幫助下,注重學(xué)習(xí),扎實工作,履職盡責(zé),較好地完成了年度各項工作和任務(wù),能力素質(zhì)得到了一定的提高。

  一、立足本職,認真工作

  一是完成年度辦件工作。年度內(nèi)辦理餐飲服務(wù)許可36件,食品生產(chǎn)許可171件、食品生產(chǎn)委托加工備案30件、保健食品經(jīng)營許可86件、GSp和食品生產(chǎn)許可收費136家。組織完成所有保健食品經(jīng)營許可現(xiàn)場審查,參加部分食品生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)場審查工作。二是完成科室各類材料。主要有: 36個審批項目標(biāo)準化文本編制、行政審批權(quán)力清單和行政權(quán)力運行責(zé)任清單編制、"對標(biāo)趕超和親切服務(wù)"提升活動方案制定、行政審批會議材料、年度工作總結(jié)以及科室上報的其它各類材料等。三是做好各類檢查抽檢工作。完成政府對市政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準化考核、省局依法行政案卷抽查、市政府法制辦依法行政案卷檢查、市效能辦審批卷宗抽查以及各類參觀和中心日常檢查工作。四是完成資料歸檔。利用工作和周未時間,將本人承辦的各類許可資料制作成卷宗共134份,做好省局年度考核準備工作。五是搞好日常保障工作。及時做好窗口日常辦公辦件、人員就餐和交通等保障工作。六是參加各類活動。積極參加中心舉辦的標(biāo)準化服務(wù)、禮儀培訓(xùn)、趣味運動會等活動,加強窗口及人員之間的溝通交流。

  二、加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì)

  一是認真學(xué)習(xí)"xx屆四中全會"精神和中央、省、市關(guān)于反腐倡廉等各項規(guī)定,從小處嚴起,牢固樹立清正廉潔就是對自己、對家庭高度負責(zé)的意識,拒腐防變的思想防線更加牢固。二是積極參加中心和支部黨的群眾路線教育實踐活動,學(xué)習(xí)中做好筆記,工作中積極踐行,宗旨意識、服務(wù)意識、形象意識得到了進一步強化。被市政務(wù)服務(wù)中心黨組評為2019-2019年度"優(yōu)秀共產(chǎn)黨員".三是學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,先后參加了省局舉辦的食品生產(chǎn)許可審查員換證培訓(xùn)、注冊培訓(xùn)和保健食品廣告審查培訓(xùn),自學(xué)了食品生產(chǎn)許可和食品委托加工備案等相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章等,并虛心向他人請教,業(yè)務(wù)工作能力得到了進一步提高。

  三、遵規(guī)守紀,樹好形象

  一是執(zhí)行廉政紀律。堅持依法依規(guī)辦事,強化追責(zé)意識,杜絕"吃拿卡要"等現(xiàn)象,做到廉潔自律;二是落實工作制度;工作中,嚴格落實"六公開"、"一次性告知"、"首問負責(zé)制"、知情評價、延時服務(wù)、微笑服務(wù)和文明用語等各項工作制度,窗口形象和群眾滿意度不斷得到了提升。三是遵守管理規(guī)定。平時,能夠認真遵守考勤、外出請假、現(xiàn)場審查總臺備案、計算機管理、著裝和辦公秩序等各項管理規(guī)定,在日常檢查中沒有出現(xiàn)過被通報批評現(xiàn)象。

  存在不足:

  一是學(xué)習(xí)的主動性有待進一步加強;二是工作的精細程度有待進一步提高;三是大局意識和服從意識有待進一步強化。

保衛(wèi)科年度述職報告 篇15

  20xx年,我在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,依靠醫(yī)務(wù)科“一班人”的密切配合,依靠全院各臨床科室干部的鼎力支持和醫(yī)護人員的無私幫助,在醫(yī)務(wù)管理工作中努力實踐“三個代表”重要思想,加強修養(yǎng),勤奮工作,積極改進管理模式,努力提高醫(yī)療質(zhì)量,個人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平等各方面都有了較大的提高。今天向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下:

  一、主要工作完成情況

  1、完善醫(yī)療管理組織,構(gòu)建流暢管理體系。

  不斷調(diào)查科室質(zhì)量管理方案,嚴格按方案實行質(zhì)量控制,消除醫(yī)療安全隱患,將月檢查結(jié)果全院通報,并在下月質(zhì)量檢查中進行整改。

  2、增強依法執(zhí)業(yè)意識,健全核心醫(yī)療規(guī)章制度。

  嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療護理操作規(guī)程,狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全;規(guī)范醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程,完善各項醫(yī)療規(guī)章制度,修訂工作人員崗位職責(zé)。

  3、倡導(dǎo)全面質(zhì)量管理理念,注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制。

  全面落實醫(yī)療規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī),實施醫(yī)療質(zhì)量動態(tài)過程管理,制定切實可行的《醫(yī)療質(zhì)量管理工作計劃》,實施醫(yī)療質(zhì)量策劃、控制、檢查和改進活動,加強基礎(chǔ)質(zhì)量管理,注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,嚴格落實首診負責(zé)制、三級醫(yī)師查房制、醫(yī)囑制度、查對制度、完善檢查注重復(fù)查、病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、病歷書寫基本規(guī)范、處方管理辦法、技術(shù)準入制度、值班和交接班制度等醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度,有效防范醫(yī)療糾紛切實保障醫(yī)療安全。

  4、加強醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn),有效防范醫(yī)療糾紛。

  員工培訓(xùn)是醫(yī)院管理的重要內(nèi)容,是提高員工法律意識、質(zhì)量意識、風(fēng)險意識、服務(wù)意識和安全意識的基礎(chǔ)工作,是員工掌握醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范知識和技能的重要途徑,以加強年輕醫(yī)師、科室質(zhì)管員、住院總醫(yī)師和進修人員系列培訓(xùn)為著眼點開展質(zhì)量教育,強化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核,狠抓對各級各類醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴”訓(xùn)練和崗位培訓(xùn),注重內(nèi)涵建設(shè),挖潛增效,探索建立崗位考評機制和激勵機制,不斷增強醫(yī)務(wù)人員職業(yè)素養(yǎng),端正質(zhì)控心態(tài),切實提高醫(yī)療質(zhì)量保障醫(yī)療安全。

  5、改進服務(wù)流程,提高工作效率。

  加強正點手術(shù)檢查,嚴格執(zhí)行節(jié)假日手術(shù)制度,擇期手術(shù)術(shù)前等待日不超過3天,努力縮短平均住院日,提供優(yōu)質(zhì)便捷醫(yī)療服務(wù),提高了工作效率。

  6、合理用藥規(guī)范檢查,減輕病人負擔(dān)。

  認真貫徹衛(wèi)生部《抗菌藥物使用指導(dǎo)原則》及自治區(qū)衛(wèi)生廳有關(guān)規(guī)定,全面落實我院抗菌藥物分級管理實施細則,因病施治,合理用藥。實行醫(yī)療機構(gòu)之間輔助檢查相互認可制度,切實保證門診及住院檢查連貫性,增強檢查項目針對性。

  7、加強醫(yī)患溝通,及時處理醫(yī)患糾紛,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

  建立健全醫(yī)患溝通制度,制定醫(yī)患溝通單,加強全員教育培訓(xùn)。教育醫(yī)護員工牢固樹立全心全意為人民服務(wù)觀念,真誠服務(wù),盡職盡責(zé),杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象。建立完善病人投訴處理制度,公布投訴電話,有效防范醫(yī)療糾紛并切實處理病人投訴,維護正常醫(yī)療秩序。同時總結(jié)投訴案例,分析投訴原因,確定整改措施,提高醫(yī)療質(zhì)量,加強醫(yī)患溝通,改進醫(yī)患關(guān)系,樹立良好形象。

  8、強化衛(wèi)生支農(nóng)、送醫(yī)下鄉(xiāng)活動,拓寬了醫(yī)療服務(wù)范圍,提高我院在興安盟地區(qū)醫(yī)療行業(yè)的龍頭地位。

  根據(jù)自治區(qū)實施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”執(zhí)行方案,成立醫(yī)院衛(wèi)生支農(nóng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定我院《衛(wèi)生支農(nóng)工作實施方案》,穩(wěn)步開展人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、技術(shù)推廣等工作。

  9、以強化項目建設(shè)為龍頭,積極協(xié)助開展新技術(shù)新項目。

  切實創(chuàng)建學(xué)科品牌優(yōu)勢,打造我院人才優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,增強核心競爭力,努力實現(xiàn)我院實力增長由資源依賴型向能力依賴型轉(zhuǎn)變。

  二、崗位職責(zé)履行情況

  (一)加強修養(yǎng),全面提高自身素質(zhì),營造醫(yī)務(wù)科良好文化氛圍。

  自覺學(xué)習(xí)政治理論知識,時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦,不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強人生觀世界觀改造,增強辨別是非的能力,增強政治敏銳性和預(yù)見力,增強干事創(chuàng)業(yè)的能力,努力做到政治上清醒,理論上成熟,信念上堅定,實踐上自覺。通過學(xué)習(xí),深化了對“三個代表”重要思想和“二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要”的理解,能把自己的前途和理想與醫(yī)院的發(fā)展結(jié)合起來,明確了當(dāng)前和今后的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo),增強了成為一名共產(chǎn)黨員的堅定信念,時刻以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準要求自己,找出自己在思想、工作等方面的不足和差距,為進一步做好各項業(yè)務(wù)工作奠定了較為堅實的思想基礎(chǔ)。進而強化科室文化建設(shè),倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、團結(jié)協(xié)作、無私奉獻的精神,努力營造醫(yī)務(wù)科昂揚銳氣、蓬勃朝氣、浩然正氣。

  (二)、愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé),塑造醫(yī)務(wù)科嶄新形象

  1、強化服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。千方百計為臨床一線科室保駕護航,為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,寧肯自己受委屈,不要科室擔(dān)風(fēng)險,寧肯自己有壓力,不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿。

  2、提高創(chuàng)新意識,增強創(chuàng)新能力。由經(jīng)驗管理逐步向科學(xué)化、信息化管理轉(zhuǎn)變,由人情管理逐步向制度管理轉(zhuǎn)變。

  3、增強實干精神。盡職盡責(zé),恪盡職守,愛崗敬業(yè),無私奉獻。工作嚴謹,勤懇務(wù)實謹慎,堅韌頑強自信。以飽滿的熱情昂揚的斗志投入工作。

  4、正確處理各種關(guān)系。對上級部門和各級領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹慎,尊重而不崇拜,服從而不盲從,到位而不越位;對同事,團結(jié)協(xié)作,互相愛護,謙虛謹慎,能夠做到有困難就上,有榮譽就讓;對待患者主動熱情,做好各方面的解釋工作,保證了醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作的正常開展和有效運行。

  (三)認真學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)知識和管理水平

  多次參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)知識講座和國內(nèi)相關(guān)的專業(yè)會議,關(guān)注專業(yè)技術(shù)的發(fā)展情況和醫(yī)學(xué)科學(xué)的新技術(shù)、新進展,從而了解醫(yī)學(xué)新動向,為醫(yī)務(wù)管理工作打好專業(yè)基礎(chǔ)。針對管理努力學(xué)習(xí)在讀公共衛(wèi)生事業(yè)管理研究生的課程,利用網(wǎng)絡(luò)查找并學(xué)習(xí)管理方面的知識和理念,互相學(xué)習(xí),取長補短;制定了每周學(xué)習(xí)計劃,保證每周專門有四個小時的學(xué)習(xí)時間。

  三、存在問題及努力方向

  工作中因管理經(jīng)驗不足,有時造成工作忙亂和不得要領(lǐng);與臨床溝通的時間較少,有時會不能及時發(fā)現(xiàn)管理過程中出現(xiàn)的問題;工作方法有待進一步改進提高,管理工作藝術(shù)有待加強;這些方面在一定程度上影響了醫(yī)務(wù)管理。在以后的工作中還需要進一步學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗,扎實做好本職工作,以使刻板嚴肅的管理工作變得更加科學(xué)、藝術(shù)、靈活,更易得到廣大醫(yī)務(wù)人員的理解和支持。

  四、幾點感受

  1、醫(yī)務(wù)科的工作作為醫(yī)院管理工作的一個組成部分,是在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下和各臨床科室的大力支持配合下進行的,如果說在今年這方面取得了一些成績,首先要歸功于他們。在此對他們對于我工作的一貫理解和支持表示深切的謝意。

  2、對于在醫(yī)務(wù)科管理工作中存在的一些問題,主要管理經(jīng)驗不足和工作方法不當(dāng)有關(guān)。并希望得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的指導(dǎo)和幫助。

  3、醫(yī)務(wù)科工作作為全院工作的一個重要環(huán)節(jié),還需要繼續(xù)得到各方面的繼續(xù)支持,只有醫(yī)院上下共同努力,才能推動我院醫(yī)療服務(wù)工作的新局面,使我院走向更加美好的明天。

  “知不足而奮進是我的追求,行不止塑品德是我的目標(biāo)”,在這里再次感謝醫(yī)院給我一個施展的平臺,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事提出意見,使我進一步完善自己,本人也將以此述職為契機,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評和幫助,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力。

保衛(wèi)科年度述職報告 篇16

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  我是__,在過去的一年里,在工作方面我是努力的在搞好工作,提高銷售業(yè)績,我是非常在乎這些的,我相信在這一點上面,我是深刻的感受到了這一點,在這個過程當(dāng)中的我清楚的意識到了這一點,銷售工作方面我是清楚的感受到了這一點,我清楚的意識到了這一點,這對我而言是應(yīng)該要去主動落實好的,對于過去的一年工作述職如下:

  在銷售工作方面,我確實也是落實好了自己的本職工作,去年一年一共完成了__萬的銷售額,給我的感覺還是很好的,我希望能夠讓自己去接觸了解到了這一點,對于自身的工作的提高,應(yīng)該是要抱著好的態(tài)度的,我始終都相信這一點,銷售這份工作,一直都給我的感覺非常的好,和周圍的同事虛心請教,包括在和客戶溝通的時候我是學(xué)習(xí)了很多,在這方面我還是清楚的感受到了這一點,在銷售工作中我盡職盡責(zé),我相信這對我個人工作是一個很大的提高,現(xiàn)在我回想起來的時候,確實是應(yīng)該要完善好的,在這方面我還是要認真去落實好的,銷售工作當(dāng)中我也在不斷的在維持下去的。

  回顧這過去的一年我確實感覺是比較充實的,在這方面我從來都是沒有忽視的,除了對自身的嚴格之外,我對待工作從來都是非常認真的,我知道在這方面我應(yīng)該對自身工作能力要做的更好一點,現(xiàn)在我還是在認真負責(zé)的處理好自己的工作,我希望自己能夠在這個過程當(dāng)中得到更多的積累,這也是能夠鍛煉到我的,過去的一年雖然時間短暫,但是我還是深有感觸的,對自己工作能力還是有著很多信心,這對我個人而言更加是一種提高,銷售這份工作就應(yīng)該要用心一點,在各個方面認真的去積累,包括和客戶之間的溝通都是有技巧的,在全新的一年里,我一定會讓自己做的更好一點,這也是我對自身工作方面應(yīng)該要有的態(tài)度,這一點上面,我也一定會做的更加到位的,這也是未來在工作當(dāng)中,要去維持下去的,也希望能夠得到更多的認可,銷售這份工作我是比較喜歡的,也會對自己有著非常大的提高,現(xiàn)在我也是可以接觸到更多東西。

  新的一年當(dāng)中,我會認真負責(zé)的去做好接下來的工作,做出更好的銷售業(yè)績,我會進一步去維持下去的,我也會端正好心態(tài),做好工作,如有不足之處,請領(lǐng)導(dǎo)指正。

  此致

  敬禮!

  述職人:___

  20__年_月_日

保衛(wèi)科年度述職報告 篇17

  20_年,我在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)科室的全力配合下,認真履職,扎實工作,堅持服務(wù)基層、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)大局,較好地完成了分管范圍內(nèi)的各項工作任務(wù),F(xiàn)將本人20_年度履行職責(zé)、廉政建設(shè)等情況報告如下,請大家評議。

  一、突出重點,主動服務(wù)發(fā)展服務(wù)大局服務(wù)群眾

  在08年、09年地籍與測繪管理科、行政許可科相繼被評為“二十佳”科室的基礎(chǔ)上,今年以來,我進一步引導(dǎo)大家更好地服務(wù)發(fā)展、服務(wù)大局、服務(wù)群眾,積極打造“陽光國土,服務(wù)無限”服務(wù)品牌。

  一是激發(fā)潛能,創(chuàng)優(yōu)爭先。要求兩科室積極投入“二十佳”科室創(chuàng)爭活動,力爭在創(chuàng)爭排名上比去年更加靠前。經(jīng)常提醒兩科室不斷強化大局意識、履職意識,工作中規(guī)范行為,注重形象。今年以來,地籍與測繪管理科在泰州市率先完成全市第二次土地調(diào)查工作任務(wù),行政許可科5次被評為優(yōu)勝服務(wù)窗口,得到了領(lǐng)導(dǎo)和社會的好評。

  二是建章立制,依法行政。著重在分管的工作中抓了業(yè)務(wù)會辦制、政務(wù)公開制和服務(wù)制的完善和落實,對土地權(quán)屬確認、土地價格備案等實行科室會辦,對工作中碰到的重大問題提交局務(wù)會進行會辦。今年科室已會辦各項業(yè)務(wù)100余件,提交局務(wù)會會辦10余件。重新梳理行政許可、行政服務(wù)、行政確認等項目,明確審批環(huán)節(jié)、申報材料、收費標(biāo)準,向全社會廣泛公布,并全部實行網(wǎng)上運行。制訂了《行政審批事項辦理時限分解表》,明確各項業(yè)務(wù)的辦理程序和辦結(jié)時限,保證了所有受理事項按時辦結(jié)。今年以來,行政許可科共發(fā)放土地使用證15966本;審批個人建房3188戶;辦理土地抵押2201宗,融資52.07億;辦理土地供應(yīng)118宗4300畝,無一違諾超時。

  三是解放思想,大膽實踐。緊緊圍繞全市發(fā)展大局開展第二次土地調(diào)查工作,為我市增加建設(shè)用地9萬畝,既為今后村莊撤并、增減掛鉤及萬頃良田建設(shè)打下了基礎(chǔ),又為泰興經(jīng)濟的發(fā)展留下了空間。面對土地登記工作中的一些歷史遺留問題,我總要求大家查清土地使用的具體情況及造成問題的歷史原因,然后根據(jù)各階段的政策進行妥善處理,有效地化解了大量的社會矛盾,限度地保護了土地權(quán)利人的權(quán)益。

  二、統(tǒng)籌兼顧,不斷推進系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

  今年6月份,組織任命我兼任紀委書記,對紀檢監(jiān)察工作我雖不陌生,但對業(yè)務(wù)的掌握還不夠系統(tǒng)和全面,與市紀委高標(biāo)準的要求存在很大的差距。因此,我堅持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,努力在學(xué)中干,在干中學(xué)。任職以來,在市紀委和局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,積極開展工作,全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和作風(fēng)建設(shè)工作取得了較為明顯的成效。

  一是開展形式多樣的廉政教育活動。組織召開全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)推進會,通報案情,剖析問題,部署要求。組織學(xué)習(xí)市黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)推進會精神,播放《蛻變的作風(fēng)》警示教育片,以反面典型教育大家,做到警鐘常鳴。組織學(xué)習(xí)提升機關(guān)執(zhí)行力相關(guān)工作制度并進行黨風(fēng)廉政建設(shè)和機關(guān)作風(fēng)建設(shè)知識考試。每周兩次向系統(tǒng)干部職工發(fā)送廉政格言短信,讓系統(tǒng)干部職工在潛移默化中受到了教育。

  二是健全制度強化約束。完善國土資源系統(tǒng)廉政風(fēng)險預(yù)警防控管理機制,強化對行政權(quán)力運行的內(nèi)部監(jiān)督和自我約束。針對目前系統(tǒng)內(nèi)出現(xiàn)的問題,制定基層分局負責(zé)人廉政檔案信息采集制度、基層分局負責(zé)人重要工作報告制度,強化對基層分局的管理力度。

  三是有序推進效能監(jiān)督。邀請?zhí)┲菔芯旨o委對基層分局開展明查暗訪,組織各科室負責(zé)人述職述廉,在全系統(tǒng)開展對“小金庫”等問題進行自查自糾的活動,制訂基層分局重點工作月報制度。四是上下聯(lián)動數(shù)創(chuàng)并舉。著力推進“二十佳”科室、“四十佳”基層站所和人民滿意國土所、文明單位創(chuàng)建活動。目前黃橋國土分局已順利通過省廳“人民滿意國土所”的考核驗收。

  三、廉潔自律,認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任

  一年來,我堅持以自律為本,正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系,努力勤政、廉政,積極做好表率。

  一是不斷強化自律意識。嚴格用《廉政準則》約束自己,時刻要求自己珍重自己的言行、人格和名譽。無論在什么情況下,都要求自己保持清醒的頭腦,管得住手,堵得住嘴,經(jīng)得住_。

  二是自覺遵守黨規(guī)政紀。在為基層服務(wù)的工作過程中,做到誠懇務(wù)實,不玩弄權(quán)術(shù),更不搞權(quán)錢交易,切防“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象的發(fā)生。嚴格執(zhí)行局機關(guān)各項規(guī)章制度,從各方面維護集體的威信和聲譽,樹立自己良好的形象。

  三是切實履行一崗雙責(zé)。堅持分工片和分管科室的黨風(fēng)廉政責(zé)任制工作與業(yè)務(wù)工作一起布置、一起督查。經(jīng)常與同志們開展談心活動,教育每個同志要珍惜人生、珍惜事業(yè)、珍惜個人和集體榮譽,在政治上追求清明,道德上堅守清白,生活上甘于清貧,真正做到管好、帶好身邊人。

  一年來,本人雖然在勤政廉政方面做了一點有益的工作,取得了一些成效,但對照上級的要求還有差距,還存在不足。主要是:對國土資源管理工作中的新情況、新問題調(diào)查研究少,有有時不能準確把握其規(guī)律和實質(zhì),創(chuàng)造性解決問題的辦法不夠多;深入基層督查少,對全局性重點工作、中心工作的督查力度有待進一步加大;工作中,為了督促分管科室按時保質(zhì)完成任務(wù),有時會出現(xiàn)急躁情緒,忽略了同志們的感受,工作藝術(shù)性還需進一步加強。對上述存在的不足,我將在以后的工作中認真改進,努力克服。

保衛(wèi)科年度述職報告 篇18

  20xx年,全市政府采購工作在省財政廳和局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在審計、監(jiān)察等部門的支持下,在局內(nèi)各業(yè)務(wù)科室的配合下,圍繞省財政廳和市財政局量化考核目標(biāo),按照“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,規(guī)范管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的工作理念,以全國性專項檢查工作為重點,逐步擴大政府采購范圍和規(guī)模,充分發(fā)揮政府采購的政策功能,推動了政府采購工作的健康發(fā)展。

  全市20xx年政府采購規(guī)模到達了39595萬元,占年初預(yù)算的87%,比上年增長10%,節(jié)約財政資金3719萬元,節(jié)約率9。4%。其中,市直采購規(guī)模到達了10600萬元,比上年增長4%,節(jié)約財政資金932萬元,節(jié)約率8。8%。

  一、統(tǒng)一部署,扎實開展政府采購專項檢查工作

  根據(jù)《財政部、監(jiān)察部、審計署、國家預(yù)防腐敗局關(guān)于開展全國政府采購執(zhí)行狀況專項檢查的通知》精神和全省政府采購專項檢查電視電話會議要求,我們按照“明確目標(biāo),統(tǒng)一部署,分步實施,分級負責(zé)”的原則,分階段認真開展政府采購執(zhí)行狀況專項檢查工作。

  1、認真組織開展自查自糾。一是高度重視。組織各縣市區(qū)財政、監(jiān)察、審計和部分采購人代表、代理機構(gòu)等300多人在各分會場參加了5月6日召開的全省政府采購執(zhí)行狀況專項電視電話會議。會后迅速成立了由市財政局長張尚貴同志為組長的專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,并向市委常委、常務(wù)副市長周松青同志作了專題匯報。二是層層動員。5月19日召開了市直采購人專項檢查動員部署會,貫徹全國、全省專項檢查工作會議精神,安排本級專項檢查工作重點和方案。三是精心組織。各級專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組認真研究專項檢查工作,制定詳細的專項檢查工作方案。市專項領(lǐng)導(dǎo)小組組長、市財政局局長張尚貴同志還親自邀請監(jiān)察、審計等部門的領(lǐng)導(dǎo)一同研究工作方案,將工作安排到每月每周每一天,做到定人、定責(zé)、定崗。四是組織培訓(xùn)。在召開動員會的同時,組織開展自查自糾工作培訓(xùn),統(tǒng)一填報口徑。我們還刻制自查自糾光盤300張、印發(fā)宣傳資料500多份發(fā)放給采購人和采購代理機構(gòu)。據(jù)統(tǒng)計,全市共有689個采購人(其中市本級216個,縣市區(qū)匯總473個)、6個政府采購中心、3個社會代理機構(gòu)組織開展了自查自糾,占應(yīng)檢查面的100%。從自查自糾匯總狀況看,全市20xx年、20xx年實際執(zhí)行政府采購總額為88307萬元,占部門支出總額的21%,節(jié)約資金分別為2301

  萬元和3074萬元,資金綜合節(jié)約率為6%。

  2、扎實開展重點檢查。一是確定檢查對象。按照采購人采購量的大與小、年初安排檢查單位與審計在查單位相結(jié)合、工作好與壞、政策宣傳強與弱相結(jié)合的原則,確定了20多個重點檢查單位。二是明確檢查資料。對采購人方面,查看有無政府采購預(yù)算;是否存在規(guī)避政府采購的行為;政府采購計劃編制和執(zhí)行狀況;政府采購方式和程序執(zhí)行狀況;工程實施政府采購狀況,有無規(guī)避招標(biāo)等違規(guī)行為;專項資金實施政府采購狀況等等。對于采購代理機構(gòu)方面,查看政府采購方式執(zhí)行狀況;政府采購程序執(zhí)行狀況;政府采購信息發(fā)布、專家抽取等環(huán)節(jié)執(zhí)行狀況;政府采購政策功能落實狀況;政府采購受理質(zhì)疑案件的答復(fù)處理狀況;財務(wù)收支狀況;其他有關(guān)狀況。三是分組開展重點檢查。從審計、監(jiān)察、財政部門抽調(diào)等部門抽調(diào)專人組成重點檢查小組,全市共抽調(diào)42人組成11個重點檢查小組。其中市直抽調(diào)12人分成三組,開展重點檢查。全市共檢查采購人158家,重點檢查面到達41%。其中市直檢查30家,重點檢查面到達42%。

  3、強化整改措施。我們將自查自糾和重點檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時反饋給被查單位,幫忙存在問題的單位整改,并以系統(tǒng)為單位,分批進行培訓(xùn)、上門指導(dǎo)。目前已對教育系統(tǒng)、環(huán)保系統(tǒng)和交通系統(tǒng)進行了培訓(xùn)。透過整改分析,結(jié)合我市政府采購工作實際,進一步完善我市政府采購管理辦法、操作規(guī)程等,推進政府采購工作又好又快地發(fā)展。

  二、采取有效措施,不斷擴大政府采購范圍和規(guī)模

  1、合理制定政府集中采購目錄及限額標(biāo)準。去年底,我市在制定20xx年政府集中采購目錄及限額標(biāo)準時,在20xx年目錄的基礎(chǔ)上,將1萬元以上的辦公家具、學(xué)生用桌椅和床鋪調(diào)整為政府集中采購目錄,將圖書資料、自主創(chuàng)新產(chǎn)品、節(jié)能產(chǎn)品等采購,部分中介服務(wù)、財政專項資金納入政府采購目錄,探索將工程類項目納入政府采購管理。

  2、加大政府采購預(yù)算編審力度。在編制部門預(yù)算時,我們與財政局相關(guān)業(yè)務(wù)科室配合,對各單位編制政府采購預(yù)算進行嚴格審核,確保政府采購預(yù)算的精確性、可操作性。市直72家一級預(yù)算單位、7家自收自支單位、3家省垂管單位、191家二級預(yù)算單位編制政府采購預(yù)算總額17150萬元,預(yù)算編制面到達了100%。政府采購預(yù)算隨著部門預(yù)算“兩上兩下”程序后,一并下達給各單位,批復(fù)面到達了100%。

  3、開拓創(chuàng)新,拓寬政府采購領(lǐng)域。今年,各縣市區(qū)政府采購工作開拓創(chuàng)新,不斷擴大政府采購范圍和規(guī)模。京山針對國家對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村投入的增多,與綜改辦聯(lián)合發(fā)文,及時制定了“以錢養(yǎng)事”涉及政府采購的管理辦法,并為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配齊了政府采購監(jiān)督員。沙洋將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)、各鎮(zhèn)政府、財政所納入20xx年政府采購預(yù)算,并將鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來水引水改造工程、沼氣池改造工程、教育系統(tǒng)中小學(xué)危房改造工程等都納入了政府采購。鐘祥對教育系統(tǒng)中小學(xué)校舍維修工程實行公開招標(biāo),中標(biāo)價365。3萬元,節(jié)約資金28。9萬元,節(jié)約率8%,實現(xiàn)建筑工程政府采購零的突破。XX區(qū)對對子陵鎮(zhèn)中低產(chǎn)田改造項目招標(biāo),中標(biāo)價400萬元,節(jié)約資金50萬元,節(jié)約率達11%,并與發(fā)改委、建設(shè)部門加強協(xié)調(diào),將專項資金類、財政性資金直接投資或間接投資的工程類項目全部納入政府采購范圍,繼續(xù)深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府采購改革,為規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府采購行為,對全區(qū)9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處政府采購工作進行了檢查、考核和調(diào)研;掇刀將政府采購延伸到了鄉(xiāng)鎮(zhèn),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了政府采購專管員,對全區(qū)10所中小學(xué)危房改造、廁所改造和沼氣池建設(shè)工程項目采購招標(biāo),采購金額400萬元,節(jié)約財政資金47萬元。

  三、強化監(jiān)管,規(guī)范政府采購行為

  1、嚴格政府采購項目監(jiān)管。對集中采購項目,要求一律按批準的采購方式和程序執(zhí)行,堅決杜絕“偷工減料”和走過場的行為。今年我們先后對文體局新農(nóng)村建設(shè)文化體育器材項目競爭性談判、環(huán)境檢測實驗室公開招標(biāo)、勞動和社會保障局軟件開發(fā)競爭性談判、財政局信息中心公開招標(biāo)等項目進行現(xiàn)場監(jiān)管,確保依法依規(guī)依程序操作。截止到11月底,經(jīng)過市政府采購中心組織的集中采購項目總額達3000多萬元,累計節(jié)約資金290萬元。

  2、依法對采購代理機構(gòu)進行考核。組織全市政府采購監(jiān)管部門對政府集中采購機構(gòu)和代理機構(gòu)進行了20xx年度業(yè)績考核,考核結(jié)果顯示,全市各級采購代理機構(gòu)考核得分均在95分以上。我們對市政府采購中心20xx年度基礎(chǔ)工作、采購活動、工作績效、廉潔自律和信息統(tǒng)計等方面進行了考評。20xx年度,市政府采購中心認真執(zhí)行國家法律法規(guī)和省市有關(guān)規(guī)章制度,服務(wù)水平、工作質(zhì)量和隊伍素質(zhì)不斷提高,透明度不斷增強。全年完成集中采購120次,采購預(yù)算金額6265。77萬元,實際采購額5333。63萬元,節(jié)約資金932。14萬元,綜合節(jié)約率14。9%。同時,也存在著一些問題有待改善。如工作人員業(yè)務(wù)水平和技能有待進一步提高,供應(yīng)商庫建立和供應(yīng)商誠信檔案管理有待進一步完善,政府采購信息發(fā)布和采購活動記錄尚需規(guī)范等。

  3、規(guī)范監(jiān)管程序。對于集中采購項目,嚴格要求按省廳工作規(guī)范規(guī)定的程序進行監(jiān)管和指導(dǎo),對于政府集中采購公開招標(biāo)項目的現(xiàn)場監(jiān)管活動,要求依法規(guī)范招標(biāo)文件的資料,嚴格專家抽取、使用和管理,采取控制評標(biāo)室人員、關(guān)掉通訊工具等辦法,規(guī)范程序和操作,維護政府采購的客觀性和公正性。對于采購人和供應(yīng)商,透過上門指導(dǎo)開展采購活動,印發(fā)《政府采購實用手冊》等宣傳資料和重點檢查相結(jié)合的辦法進行監(jiān)督管理,不斷規(guī)范采購人和供應(yīng)商的行為,加大監(jiān)管力度。市直今年對31家市直采購人和2家代理機構(gòu)開展了重點檢查,重點檢查面到達30%以上,全部完成年初安排的目標(biāo)檢查任務(wù)。

  4、嚴把資金審核關(guān)。在采購資金結(jié)算方面,我們對照供應(yīng)商投標(biāo)報價和優(yōu)惠率,嚴格審核。截止11月底審核供應(yīng)商違規(guī)25筆,核減采購支出1。1萬元。

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