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2022年護(hù)理主任年終述職報告

發(fā)布時間:2022-11-20

2022年護(hù)理主任年終述職報告(精選7篇)

2022年護(hù)理主任年終述職報告 篇1

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  你好!

  今年本著“鞏固優(yōu)勢,穩(wěn)步發(fā)展”的原則,一年來做了能上能下下幾點(diǎn)工作:

  1、兼顧新廈、主樓,全院一盤棋,尤其在新廈抓操作規(guī)范,實(shí)現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破;抓查對制度,全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例;

  2、配合股份制管理模式,抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù),合理使用護(hù)工,保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率;強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差,尿墊至處晾曬的問題;

  3、從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強(qiáng)化新廈年輕護(hù)士長的培訓(xùn),使她們盡快成熟,成為管理骨干。今年通過考核評議,5名副護(hù)士長轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護(hù)士長;

  4、加大對外宣傳力度,今年主持策劃了“5.12護(hù)士節(jié)“大型慶典活動,得到市級領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專家同行的贊譽(yù);積極開拓杏苑報、每日新報、天津日報、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間,通過健康教育、事跡報告會、作品展示會等形式表現(xiàn)護(hù)士的辛勤工作和愛心奉獻(xiàn);

  5、注重在職職工繼續(xù)教育,舉辦院級講座普及面達(dá)90%以上;開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班;完成護(hù)理人員年度理論及操作考核,合格率達(dá)__%。抓護(hù)士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命、關(guān)愛患者“教育,倡導(dǎo)多項(xiàng)捐贈活動,向血液科、心外科等患者獻(xiàn)愛心;

  6、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查,我院護(hù)理各項(xiàng)工作成績達(dá)標(biāo),總分96.7,名列全市榜首。

  7、個人在自我建設(shè)方面:今年榮獲“__市市級優(yōu)秀護(hù)理工作者“稱號;通過赴__考察學(xué)習(xí),帶回來一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn),本年度完成成國家級論文3篇、會議論文2篇及綜述1篇。

  作為護(hù)理部主任、一我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在后,帶病堅(jiān)持工作,親自帶領(lǐng)科護(hù)士長、護(hù)士長巡查各崗;努力提高自己的思想認(rèn)識,積極參與護(hù)理支部建設(shè)。

  護(hù)理工作的順利開展和護(hù)理水平的提高,得益于以石院長為首的各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級基層護(hù)理人員的共同努力,明年護(hù)理部要創(chuàng)立自己的學(xué)術(shù)期刊,提高護(hù)理學(xué)術(shù)水平,發(fā)揮中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理優(yōu)勢,爭取使我院的護(hù)理質(zhì)量得到國際化認(rèn)證。

  此致

  敬禮!

  述職人:___

  20__年_月_日

2022年護(hù)理主任年終述職報告 篇2

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  你好!

  我于20__年_月?lián)卧鹤o(hù)理部主任,任期一年。首先感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對我工作支持理解和信任,感謝各位護(hù)士長對我工作的大力支持和幫助。大家都知道,“以病人為中心、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”是醫(yī)院永恒的主題,醫(yī)院都是圍繞管理年活動的“質(zhì)量、安全、服務(wù)、費(fèi)用”八字方針的要求開展工作。醫(yī)院的核心工作就是醫(yī)療質(zhì)量,而護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)的質(zhì)量和水平,直接影響醫(yī)療效果。作為護(hù)理部主任,知道護(hù)理工作繁瑣,量大,涉及面廣,而護(hù)理人員素質(zhì)參差不齊,要管理好一個團(tuán)隊(duì),與個人的素質(zhì)、能力與質(zhì)量密切相關(guān),所以我在工作中不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí),注意提高個人的素質(zhì)與修養(yǎng),也結(jié)合自己學(xué)過的醫(yī)院管理知識,在護(hù)理管理中注重人文,團(tuán)隊(duì)、和諧等因素,平時注意加強(qiáng)與科主任、護(hù)士長的.溝通,互相尊重和協(xié)作,希望以良好的職業(yè)素養(yǎng)和人格魅力,在護(hù)士心目中樹立較高的威信,增強(qiáng)凝聚力、感召力和團(tuán)隊(duì)合作力。現(xiàn)將自己一年來的工作情況報告如下:

  一、完善護(hù)理管理體系,建立科學(xué)有效的護(hù)理質(zhì)量管理和評價制度

  1、首先成立了護(hù)理部主任向院長負(fù)責(zé)、科護(hù)士長向護(hù)理部主任負(fù)責(zé)的二級垂直護(hù)理管理體系。理順了護(hù)理管理關(guān)系,制定了年護(hù)理工作計劃,使護(hù)士長明確了工作任務(wù),同時制定了護(hù)理工作各項(xiàng)工作制度及各級各類護(hù)理人員工作職責(zé),護(hù)理人員在崗教育計劃和培訓(xùn)工作計劃。制定了護(hù)理工作質(zhì)量考核制定及考核標(biāo)準(zhǔn)。成立了院、科兩級護(hù)理質(zhì)量控制組織。先后對護(hù)士長進(jìn)行管理培訓(xùn)。將護(hù)士長領(lǐng)上了管

  理的軌道。進(jìn)一步完善和規(guī)范護(hù)士長管理工作,要求護(hù)士長能按護(hù)理部的工作安排,做到月有計劃,周有安排,日有重點(diǎn),月底有小結(jié),以強(qiáng)調(diào)護(hù)士長在基礎(chǔ)管理、質(zhì)量控制中充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用,也體現(xiàn)護(hù)士長科室護(hù)理管理的全過程。

  2、重視執(zhí)行兩個《規(guī)范》。貫徹落實(shí)河北省《護(hù)理工作管理規(guī)范》和《臨床護(hù)理技術(shù)規(guī)范》,護(hù)理部制訂落實(shí)各項(xiàng)核心制度,加強(qiáng)對核心制度執(zhí)行情況的督查,特別是查房制度、查對制度、危重病人搶救制度,規(guī)范護(hù)理行政查房、工作制度及會議制度。

  3、本院護(hù)士構(gòu)成現(xiàn)狀是年青、工作年限短、經(jīng)驗(yàn)少、專業(yè)水平低,急是沒有用的,護(hù)理工作者是在實(shí)踐中成長起來的,當(dāng)務(wù)之急是把人員的思想統(tǒng)一起來,提高對護(hù)理工作的認(rèn)識和工作的熱情,因此,在護(hù)士節(jié)之際,舉辦了知識搶答與演講比賽,充分調(diào)動廣大護(hù)士的熱情和積極性,把全院護(hù)理人員緊緊團(tuán)結(jié)起來,形成一個有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),為護(hù)理工作的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。

  二、 病人安全管理及臨床護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)

  1、改變護(hù)理質(zhì)控模式,落實(shí)護(hù)理二級質(zhì)控,采取護(hù)理部督導(dǎo),護(hù)士長 互檢,對督導(dǎo)過程中經(jīng)常發(fā)生的突出問題進(jìn)行分析,及時強(qiáng)調(diào)落實(shí)各項(xiàng)整改工作。

  2、認(rèn)真落實(shí)交接班制度,規(guī)范護(hù)理行政查房制度,把檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時提出針對性的改進(jìn)措施,并將存在問題作為下季度檢查的重點(diǎn),追蹤整改效果并予記錄,達(dá)到質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

  3、建立與實(shí)施護(hù)理差錯報告和管理制度,對上報護(hù)理缺陷,及時做好調(diào)查、分析工作,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措。

  4、消毒供應(yīng)是醫(yī)院的重點(diǎn)部門,按規(guī)范要求為了更好的規(guī)范消毒供應(yīng)室的建設(shè)和管理,保證了無菌物品質(zhì)量和醫(yī)院感染預(yù)防與控制水平,經(jīng)常深入到供應(yīng)室,督導(dǎo)檢查。

  三、做好人力資源管理,加強(qiáng)護(hù)理人員繼續(xù)教育

  1、根據(jù)本院護(hù)士年青、工作時間短、沒有工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)水平低等特點(diǎn),注重護(hù)理人員專業(yè)培訓(xùn)及人員綜合素質(zhì)培養(yǎng),為強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,全面提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)知識、技術(shù)水平和工作能力。到目前為止,全院護(hù)士基本技能考核有靜脈輸液、抽藥、無菌技術(shù)操作、導(dǎo)尿、留置針穿刺、口腔護(hù)理、吸氧等技術(shù)操作。基本技能達(dá)標(biāo)率達(dá)90%以上。

  2、制定護(hù)理查房制度,護(hù)理部帶領(lǐng)全體護(hù)士長對全院各科室進(jìn)行了查房示范。

  四、深化“以病人為中心”的服務(wù)理念

  提高病人滿意度20__年全國開展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房工程,我院順利完成達(dá)標(biāo)任務(wù),取得了較好的成績。制定優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房活動方案,按上級要求建全了各項(xiàng)規(guī)章制度,對全院護(hù)理人員進(jìn)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程活動的培訓(xùn)。使護(hù)理人員提高認(rèn)識,達(dá)成共識后,在內(nèi)外婦3個科室立即開始。幫助科室制定了責(zé)任護(hù)士工作職責(zé),工作流程,實(shí)行彈性排班。

  五、努力作好醫(yī)院感染管理工作

  我院沒設(shè)感染科,領(lǐng)導(dǎo)把醫(yī)院感染工作交給護(hù)理部,根據(jù)工作要求,對院內(nèi)感染、醫(yī)療廢物管理制定了各項(xiàng)工作制度,實(shí)施方案,并組織落實(shí)。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí),狠抓了護(hù)理人員的無菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一帶。狠抓了手術(shù)室、供應(yīng)室、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測,對各科室的治療室、換藥室等每月空氣培養(yǎng)一次。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒有專人管理,有登記,護(hù)理部每季度對全院各科室紫外線燈管強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測記錄,開展院內(nèi)細(xì)菌培養(yǎng)及藥敏試驗(yàn)。下發(fā)院內(nèi)感染發(fā)病率調(diào)查表,降低了醫(yī)原性感染。

  護(hù)理部將繼續(xù)帶領(lǐng)全院護(hù)理人員,認(rèn)真貫徹實(shí)施《護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《護(hù)士條例》的各項(xiàng)規(guī)定,以《河北省護(hù)理管理規(guī)范》為準(zhǔn)則、以《臨床技術(shù)規(guī)范》為指導(dǎo),不斷規(guī)范護(hù)理管理,加強(qiáng)護(hù)士隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,樹立以“病人為中心”的服務(wù)理念,以改善服務(wù)態(tài)度,提高護(hù)理質(zhì)量,保證護(hù)理安全為目的,為醫(yī)院護(hù)理服務(wù)水平和護(hù)理質(zhì)量登上新臺階而不懈努力。

  此致

  敬禮!

  述職人:___

  20__年_月_日

2022年護(hù)理主任年終述職報告 篇3

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  首先,謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我機(jī)會,將我一年的工作運(yùn)行情況做個簡單的回顧總結(jié),以便大家了解,同時批評指正,從而使我的工作進(jìn)一步提高,更好地服務(wù)群眾。

  護(hù)理質(zhì)量的優(yōu)劣是衡量醫(yī)院管理水平的指標(biāo)之一,他直接關(guān)系到病人的生命與健康,如何提高護(hù)理質(zhì)量是每位護(hù)理管理者要面對和深思的問題。醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,健康觀念的更新,人民生活水平的提高,使得護(hù)理對象對護(hù)理工作提出了更高的要求,他們不僅要求治好疾病,還希望得到尊重,重視、關(guān)懷、理解等心理上的滿足。因此,加強(qiáng)護(hù)理管理,提高護(hù)理工作質(zhì)量,提升病人對護(hù)理服務(wù)的滿意度是護(hù)理管理的中心任務(wù)。為了完成這一任務(wù),一年來我們再抓制度建設(shè)的同時還緊緊抓住三條主線,既團(tuán)隊(duì),質(zhì)量和創(chuàng)新發(fā)展。團(tuán)隊(duì)主線是管理的基礎(chǔ),也就是凝聚力。要求護(hù)士長要調(diào)動科室護(hù)士的積極性,人人參與管理,使管理工作處于主動地位。護(hù)士長要以身作則,樹立威信以提高管理力度。質(zhì)量主線是管理的核心,醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量是醫(yī)院的生命中樞,要求科室嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作流程,護(hù)士長將質(zhì)量檢查工作日常化。創(chuàng)新發(fā)展主線是管理的水平線,在工作中要不斷探索,對薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行改進(jìn)創(chuàng)新。現(xiàn)將工作匯報如下:

  一、加強(qiáng)質(zhì)量管理,提高服務(wù)能力

  1、提高護(hù)理管理水平,更好地為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系,一年來,根據(jù)上級文件精神和院領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,年初制定《20__年護(hù)理工作計劃》、使護(hù)理質(zhì)量管理有條不紊的進(jìn)行,護(hù)理質(zhì)量處于持續(xù)改進(jìn)的趨勢。未發(fā)生護(hù)理不良事故。

  2、認(rèn)真履行護(hù)理部主任職責(zé),每月主持召開護(hù)士長會議,總結(jié)上一階段的工作開展情況,分析護(hù)理工作上存在的缺陷,集中反饋并提出整改意見,使臨床出現(xiàn)的問題得到有效的解決。并布置下一階段的工作內(nèi)容,要求科護(hù)士長按照“二甲”標(biāo)準(zhǔn),做好科室各項(xiàng)工作并及時做好記錄,通過護(hù)士長手冊反應(yīng)日常工作的完成情況和管理水平,隨時接受上級部門的檢查。

  3、為了適應(yīng)社會的發(fā)展、專業(yè)的挑戰(zhàn),今年選送護(hù)士長參加了省衛(wèi)生廳組織的中醫(yī)護(hù)理適宜技術(shù)、手術(shù)室規(guī)范管理、供應(yīng)室鍋爐操作流程培訓(xùn)班、參觀了省中附院優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房的管理,改善護(hù)理管理理念,提高管理水平,使護(hù)士長逐步提高自身的非權(quán)力影響力,做護(hù)士的典范,以帶動護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)的不斷提升。

  4、認(rèn)真學(xué)習(xí)帶領(lǐng)并鼓勵大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)護(hù)理知識,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),主持護(hù)理人員進(jìn)行“三基”訓(xùn)練、技能大賽,采取定期護(hù)理業(yè)務(wù)查房、教學(xué)查房等形式進(jìn)行學(xué)習(xí),對新護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn),幫助她們盡快熟悉各項(xiàng)工作制度和臨床業(yè)務(wù)。

  5、充分發(fā)揮三級質(zhì)控組織的作用,每月在主管院長帶領(lǐng)下進(jìn)行一次全全院性的質(zhì)量檢查、督促指導(dǎo),并及時記錄、及時反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)量檢查結(jié)果,要求科室人真整改。堅(jiān)持護(hù)士長夜查房,巡視重癥病人,強(qiáng)調(diào)對重癥病人的護(hù)理,規(guī)范護(hù)理行為,嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān)。經(jīng)過全體護(hù)理人員的不斷努力,護(hù)理質(zhì)量有了很大的提高、治療室、處置室、產(chǎn)房、手術(shù)室物品擺放整齊管理規(guī)范,衛(wèi)生符合要求。根據(jù)我院藥品管理制度、急救藥品進(jìn)行了規(guī)范管理,做到專人管理,帳物相符、班班交接、記錄齊全,急救物品完好率100%,20__年護(hù)理部對所有出院病歷進(jìn)行查閱,文書書學(xué)合格率96%。

  6、對全院護(hù)士進(jìn)行護(hù)理安全教育,經(jīng)常組織學(xué)習(xí)護(hù)理管理報上的文章、護(hù)理核心制度,通過學(xué)習(xí)提高大家的法律意識和自我保護(hù)意識;另一方面對薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行改進(jìn),例如增加出院病人的告知內(nèi)容,乙肝病毒攜帶母親是否哺育嬰兒進(jìn)行告知等。以降低護(hù)理糾紛、護(hù)理不良事件的發(fā)生率。

  二、堅(jiān)持“以病人為中心”,緊緊圍繞提高服務(wù)質(zhì)量這個主題。

  1、護(hù)理專業(yè)是一門與人的生命和健康密切相關(guān)的專業(yè),它需要護(hù)士不僅要有一定的專業(yè)知識、技能,更重要的是應(yīng)該具備尊重人、關(guān)愛人的職業(yè)道德素質(zhì)。為了進(jìn)一步提高護(hù)理工作質(zhì)量,牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,組織大家學(xué)習(xí)了《護(hù)理需要情商》這篇文章,明確情商的高低會直接影響著護(hù)患溝通的效果,從而影響這病人的康復(fù)和心理健康。要求護(hù)理人員根據(jù)疾病種類進(jìn)行必要的咨詢和告知,做好手術(shù)前、后的訪視,同時,護(hù)士站為患者準(zhǔn)備了健康知識宣傳單傳播醫(yī)學(xué)知識,提高群眾的自我保健意識,此項(xiàng)行為很受患者歡迎,20__年發(fā)放住院病人滿意度調(diào)查表104份,滿意度為9703%。

  2、通過學(xué)習(xí)《中國護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要》和個別談心等方式,護(hù)理人員的思想有了很大的改變,年輕護(hù)士對未來充滿信心,工作熱情有所提高,當(dāng)患者遇到困難時,我們的護(hù)士樓下一路小跑為他協(xié)調(diào)解決,此類好人好事數(shù)不勝數(shù),去年內(nèi)兒科病房受到表揚(yáng)信_封;婦外科病房受到表揚(yáng)信_封。

  三、加強(qiáng)醫(yī)院感染控制,確保醫(yī)療安全

  預(yù)防和控制醫(yī)院感染是一項(xiàng)涉及全體醫(yī)務(wù)人員的系統(tǒng)工程,我們必須高度中重視。護(hù)理部兼職醫(yī)院感染科的工作,重新修訂了《手術(shù)是醫(yī)院感染控制對策》,《產(chǎn)房醫(yī)院感染控制對策》定期檢查制度的落實(shí)情況,充分發(fā)揮制度的落實(shí)作用。按照工作計劃,每年對工作人員進(jìn)行了醫(yī)院感染知識培訓(xùn)并進(jìn)行考試,定期召開會議,要求士長加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,減少醫(yī)院感染的發(fā)生,杜絕醫(yī)院感染暴發(fā)流行。監(jiān)督醫(yī)務(wù)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作原則,掌握無菌技術(shù)和隔離措施。

  四、今后的工作思路:

  1、帶領(lǐng)大家多讀書看報,掌握護(hù)理專業(yè)發(fā)展動態(tài),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高專業(yè)理論水平和專業(yè)技術(shù),其形式要多樣化。還可開展科室之間、護(hù)士長之間的經(jīng)驗(yàn)交流活動,達(dá)到揚(yáng)長避短的目的,提高服務(wù)能力和服務(wù)水平。

  2、牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念。堅(jiān)持“病患至上,用心服務(wù)”、病人滿意就是我們的工作標(biāo)準(zhǔn),病人需要就是我們的服務(wù)方向、做到關(guān)心病人、理解病人、尊重病人,使病人在住院期間感到親切。具體方法就是認(rèn)證做好入院介紹、疾病咨詢、各種檢查治療的目的、用藥后的注意事項(xiàng)、術(shù)前術(shù)后的訪視及出院指導(dǎo),知道內(nèi)容包括治療結(jié)果、預(yù)后情況及出院后的注意事項(xiàng)和飲食。提高病人的滿意度。

  3、認(rèn)證學(xué)習(xí)并落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,倡導(dǎo)在制度面前人人平等,使護(hù)理工作制度化、規(guī)范化。通過集中授課合晨會學(xué)習(xí)一些案例,提高大家的醫(yī)院感染管理意識和風(fēng)險管理意識,確保臨床護(hù)理安全。努力為患者營造一個安全的就醫(yī)環(huán)境。同時以告大家的法律意識和自我保護(hù)意識。

  4、不斷完善質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),通過考評了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié),掌握各級護(hù)理人員的工作狀況,有的放失的進(jìn)行相關(guān)知識和技能的培訓(xùn),做到人盡其才、才盡其用,充分發(fā)揮護(hù)理人員的主觀能動性,更好的為患者服務(wù)。

  5、“以人為本”,關(guān)心、愛護(hù)、尊重、理解護(hù)士,做到以誠相待,激發(fā)護(hù)士的工作熱情,增加護(hù)理隊(duì)伍的凝聚力,只有這樣,才能給病人以燦爛的微笑。

2022年護(hù)理主任年終述職報告 篇4

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  你好!

  在過去的一年中,本著“鞏固優(yōu)勢,穩(wěn)步發(fā)展”的原則,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全院護(hù)理人的團(tuán)結(jié)協(xié)作下,順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。現(xiàn)將本人學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下:

  一、思想政治方面:加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我

  1、在過去的一年中,本人主動加強(qiáng)對政治理論知識和政策法規(guī)的學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化了政治意識,增強(qiáng)了政治敏銳性和鑒別力,工作中積極主動,不畏艱難,勇于創(chuàng)新,始終保持蓬;

  2、辦了全院護(hù)理查房比賽,鍛煉了護(hù)士綜合分析問題、解決問題的能力,提高了全院護(hù)理查房的意識和水平;

  4、狠抓護(hù)理安全管理,修訂了輸液換液流程,并嚴(yán)格落實(shí),有效減少用藥差錯,制定導(dǎo)管固定流程,降低了管路滑脫的發(fā)生率;

  5、開展了形式多樣的延伸護(hù)理服務(wù),為有特殊需求的病人提供上門服務(wù),多次組織醫(yī)護(hù)人員走進(jìn)社區(qū),為廣大居民免費(fèi)體檢,傳授健康教育知識,收到良好的社會效益;

  6、舉辦了第二屆護(hù)理創(chuàng)新大賽。并對創(chuàng)新的項(xiàng)目進(jìn)行了全院推廣,提高了護(hù)理人員的科研與創(chuàng)新意識,推進(jìn)臨床護(hù)理變革;

  7、組織全院護(hù)士長述職,由護(hù)理部組織專家進(jìn)行考評打分,作為護(hù)士長年度考核的一項(xiàng)得分;

  8、為全院護(hù)理人員更換新裝,改變了護(hù)理人員的職業(yè)形象。

  二、護(hù)理隊(duì)伍建設(shè):凝練專科特色,立足崗位需求,加快專科護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)

  1、選派優(yōu)秀護(hù)理骨干外出學(xué)習(xí),全年共培養(yǎng)專科15名,并要求每名專科護(hù)士做學(xué)習(xí)匯報,在科室開展2項(xiàng)以上的新業(yè)務(wù)、新技術(shù);

  2、成立了靜脈治療、傷口造口、營養(yǎng)、危重癥、慢性病管理、康復(fù)、手術(shù)室七個專業(yè)委員會;啟動5個專科護(hù)理質(zhì)量檢查,提高專科護(hù)理質(zhì)量;

  3、完成護(hù)士長的規(guī)范化培訓(xùn)。對換屆后對新主持工作和新聘任的四十多位護(hù)士長進(jìn)行了為期一個月的規(guī)范化培訓(xùn),使他們盡快完成了角色轉(zhuǎn)變;

  4、舉辦帶教老師臨床教學(xué)能力ppt大賽,提高了臨床帶教老師授課技巧及教學(xué)能力。

  5、與__電視臺共同完成5.12護(hù)士節(jié)大型慶祝活動,展現(xiàn)了我院護(hù)理人員的積極向上,多姿多彩的精神風(fēng)貌。

  6、各科完成“最佳搭檔護(hù)士”評選,讓科室形成一種積極向上的正能量,促進(jìn)護(hù)理團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。

  此致

  敬禮!

  述職人:___

  20__年_月_日

2022年護(hù)理主任年終述職報告 篇5

  20__年,我院護(hù)理工作在院長的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、支持、重視下,在各科室主任幫助及全體護(hù)理人員的共同努力下,圓滿完成年初制定的護(hù)理工作計劃,同時,積極投身“創(chuàng)滿”建設(shè)活動和“醫(yī)院管理年”活動,對照標(biāo)準(zhǔn),抓好各項(xiàng)工作,使護(hù)理工作穩(wěn)步提高,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)

  1、全院護(hù)理人員共49人,高護(hù)36人,中專13人,取得職業(yè)證護(hù)理人員45人。今年,在人力資源配合下,招聘21名護(hù)理人員。護(hù)理部分批進(jìn)行崗前培訓(xùn),培訓(xùn)率達(dá)100%,內(nèi)容以禮儀教育、理論知識、技能操作、護(hù)理與法律等為主,經(jīng)1—6天培訓(xùn)合格后,分配到科室試崗1—3月。下科室后,科護(hù)士長圍繞著帶教計劃,一對一進(jìn)行帶教。護(hù)理部深入科室檢查指導(dǎo),定期考核,現(xiàn)有14人經(jīng)優(yōu)化組合,在科室參與值班。

  2、 完善護(hù)理體系

  在人力資源的支持下,護(hù)理部引進(jìn)一名管理人才,提拔了四名青年護(hù)士長。護(hù)理部對新任護(hù)士長采取跟班指導(dǎo)、交流、等形式幫助她們盡快轉(zhuǎn)變角色,在短時間內(nèi)承擔(dān)起科室的護(hù)理管理工作。

  二、 新科室組建和工作情況

  1、組建了內(nèi)二科護(hù)士站

  ①護(hù)理人員達(dá)到7人,完成年初計劃。

  ②器械設(shè)備、藥品 、辦公及生活用品購進(jìn)齊全。

  ③加強(qiáng)護(hù)理人員專科“三基”訓(xùn)練,達(dá)標(biāo)率70%以上

  ④在醫(yī)護(hù)人員相互配合下,診治住院患者751人。

  2、組建了門診預(yù)防接種科

  ①確定在門診處置室

  ②器械設(shè)備、藥品、辦公及生活用品購進(jìn)齊全。

  ③護(hù)理部配合醫(yī)務(wù)科制定接種疫苗相關(guān)制度,并組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí),相關(guān)知識的掌握達(dá)85%以上。

  ④落實(shí)李楠為負(fù)責(zé)人,門診護(hù)士兼接種疫苗工作。

  ⑤在醫(yī)護(hù)人員相互配合下,安全接種疫苗1469人次,發(fā)放脊髓灰質(zhì)炎糖丸335粒。

  3、組建了耳鼻喉科

  ①在門診組建耳鼻喉科處置室

  ②器械、藥品、辦公、生活用品購進(jìn)齊全

  ③護(hù)理部組織手術(shù)室、外科、門診護(hù)士學(xué)習(xí)耳鼻喉科疾病護(hù)理常規(guī)、手術(shù)配臺、器械功能、保養(yǎng)、清潔消毒等。

  ④配合馬院長制定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及門診處置室和五樓手術(shù)室的工作范疇。

  ⑤在醫(yī)護(hù)人員相互配合,共同完成了耳鼻喉科手術(shù)40多例。

  三、規(guī)范了護(hù)理查房。業(yè)務(wù)查房達(dá)標(biāo)率80% ,衛(wèi)生達(dá)標(biāo)率85%

  1、完善了護(hù)理行政查房和業(yè)務(wù)查房的內(nèi)容及方法。

  ①護(hù)理行政查房:查病房管理、崗位責(zé)任制、護(hù)理規(guī)章制度及提出問題的改進(jìn)情況。

  ②業(yè)務(wù)查房(教學(xué)查房):查護(hù)理常規(guī)的執(zhí)行,病室現(xiàn)場講解、提問、總結(jié)方式。

  2、查房要有目的、有計劃進(jìn)行,重點(diǎn)突出解決實(shí)踐問題。

  3、護(hù)理部主任,每周定期查房一次,科護(hù)士長每周大查房一次,每日小查房。

  4、達(dá)到:

  ①檢查護(hù)理質(zhì)量,研究解決疑難問題。

  ②提高護(hù)理人員組織及業(yè)務(wù)能力發(fā)揮護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)作用。

  ③使理論聯(lián)系實(shí)際,調(diào)動積極性是有益于教學(xué)

2022年護(hù)理主任年終述職報告 篇6

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!20xx年即將過去,一年來在黨委政府的正確指導(dǎo)下,在社區(qū)全體同仁和社區(qū)居民、黨員和轄區(qū)單位的大力支持下,本年度已圓滿地完成了我們社區(qū)的相關(guān)工作任務(wù), 在社區(qū)建設(shè)上也取得了一定成果。下面我將一年來的工作、學(xué)習(xí)情況向大家作一匯報:

  一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)政治理論水平和思想道德素質(zhì)

  一年來,我始終將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù),自覺做到勤學(xué)多想,努力增強(qiáng)黨性觀念,提高思想政治素質(zhì),牢固樹立科學(xué)發(fā)展理念。

  作為社區(qū)主任,我深深的認(rèn)識到,只有不斷提高轄區(qū)單位和居民的參與熱情,讓更多的人了解社區(qū),支持社區(qū)建設(shè),是增強(qiáng)社區(qū)建設(shè)生命力的有效措施。因此,在工作中,我經(jīng)常深入居民之中、了解居民們對社區(qū)建設(shè)想法、愿望和要求,聽取他們的意見和建議,想居民所想,急居民所急,把自己融入到居民之中。

  二、加強(qiáng)管理,不斷提高自身的工作能力

  在工作中強(qiáng)化管理,制定了較完備的各項(xiàng)制度,實(shí)行以制度管人;分工時按照人盡其才,發(fā)揮他們的優(yōu)點(diǎn)和長處,為社區(qū)工作正常開展提供了保障。在日常中,及時處理和協(xié)調(diào)各種關(guān)系,做到分工不分家。在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,使自己具備了較豐富的工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面,都有了較大的提高。

  三、真抓實(shí)干,為老百姓排憂解難

  在今年的社區(qū)工作中,XX社區(qū)盡職盡責(zé)努力完成黨委政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),新農(nóng)合參合x人,新農(nóng)保參保x人,征收社會撫養(yǎng)費(fèi)x元,建成沼氣池口,硬化鄉(xiāng)村道路x米,在城鄉(xiāng)風(fēng)暴整治中社區(qū)街道的衛(wèi)生和店面的規(guī)范得到了很好的處理,社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場正式投入使用,社區(qū)發(fā)展取得了可喜的成績。

  四、愛崗敬業(yè),勤奮工作,不斷取得新進(jìn)展

  一年來,我能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設(shè)法,竭盡所能予以解決。雖然在工作中遇到過各種各樣的困難和麻煩,但我也從辛勤的工作中嘗到了甘甜,享受了成功的喜悅。我雖然做了一些工作,也取得了一些成績,但離居民和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離,今后,我一定會嚴(yán)格要求自己,多做批評和自我批評,搞好班子團(tuán)結(jié),積極完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù)。密切聯(lián)系群眾,維護(hù)人民群眾的利益,為民排憂解難,把自己全部的精力貢獻(xiàn)給社區(qū),把自己全部的愛心奉獻(xiàn)給居民。

2022年護(hù)理主任年終述職報告 篇7

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好:

  我經(jīng)歷今年1月和3月的社區(qū)換屆,肩負(fù)了社區(qū)黨委書記和居委會主任的重?fù)?dān),群眾的期盼、組織的信任,使我決心干一番成就回報社會。一年以來,我開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)、嚴(yán)于律已,規(guī)范管理,圓滿完成了一年的目標(biāo)責(zé)任內(nèi)容和上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),使社區(qū)的黨建和社建工作取得一定成果。特別是在上級部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,在我和同志們的共同努力下,柳背橋社區(qū)榮獲2019年社區(qū)先進(jìn)黨組織稱號;在創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)的迎檢工作中,受到北部新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)好評(結(jié)果未定)。我本人也榮幸的被評為2019年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。現(xiàn)將我任職期間的工作情況作如下述職:

  一、加強(qiáng)理論與實(shí)踐,不斷提高為民服務(wù)的本領(lǐng)。

  我一直將理論與實(shí)踐作為自身的重要任務(wù),自覺做到勤學(xué)多想,努力增強(qiáng)黨性觀念,提高思想政治素質(zhì),牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,保持良好的道德風(fēng)尚。我虛心向其他社區(qū)和身邊的老同志學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)如何為人、如何正確的處理各類矛盾?如何與轄區(qū)的居民融洽相處。為了更好的宣傳黨的路線、方針、政策、國家的有關(guān)法律法規(guī),我認(rèn)真參加了上級各部門組織的各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn);認(rèn)真學(xué)習(xí)了一些法律知識,業(yè)余時間學(xué)習(xí)了《社區(qū)管理》、《如何開展社區(qū)文化活動》《如何做好社區(qū)調(diào)解工作》《如何開展社區(qū)老年活動》等書籍,較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀,并身體力行“三個代表”重要思想,激發(fā)了自己的責(zé)任感和奮發(fā)進(jìn)取的精神,不斷朝著新的目標(biāo)前進(jìn)。

  在工作中,我顧全大局,從不爭名奪利,不計較個人得失,牢記“八榮八恥”的偉大教導(dǎo),全心全意為居民服務(wù),始終以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己,更新自己,使自己真正樹立科學(xué)的發(fā)展觀和牢固的群眾觀,為社區(qū)建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展盡職盡責(zé)。作為一班之長,我深深的認(rèn)識到,不斷提高轄區(qū)單位和居民的參與熱情,讓更多的人了解社區(qū),支持社區(qū)建設(shè),是增強(qiáng)社區(qū)建設(shè)生命力的有效措施。因此,工作中,我經(jīng)常深入居民樓院、轄區(qū)單位,了解居民和單位的想法、愿望和要求,聽取他們的意見和建議,想居民所想,急居民所急,把自己融入到轄區(qū)單位和居民之中,得到了社區(qū)單位和居民的認(rèn)可。一年來,我片訪了轄區(qū)的單位,社區(qū)部份黨員家庭和低保對象家庭,還“一對一”幫扶了轄區(qū)最困難的低保樊國建家,通過了解他們的生活情況和思想動態(tài),力所能及地幫助他們,給他們帶去黨組織和居委會的關(guān)心和問候。

  二、加強(qiáng)管理,不斷提高自身的工作能力。

  在工作中強(qiáng)化管理,制定了較完備的各項(xiàng)制度,實(shí)行以制度管人;分工時按照人盡其才,發(fā)揮他們的優(yōu)點(diǎn)和長處,為社區(qū)工作的正常開展提供了保障。為及時處理和協(xié)調(diào)各種關(guān)系,做到分工不分家。一年來我?guī)ьI(lǐng)同事們對轄區(qū)單位和廣大居民開展各項(xiàng)服務(wù),在鐘表廠破產(chǎn)后家屬區(qū)無專業(yè)物管的情況下,積極主動的介入,為居民免費(fèi)提供代收水、電、電話費(fèi)服務(wù),免費(fèi)為下崗失業(yè)人員推薦工作等。為構(gòu)建社區(qū)和諧、滿足不同群體的需求,我引,進(jìn)重慶恒昇法律事務(wù)所作為社區(qū)的常年法律顧問,協(xié)助社區(qū)解決法律糾紛等問題;創(chuàng)建了社區(qū)博客,照顧到了更多居民特別是戶在人不在的人群的利益,使他們通過網(wǎng)絡(luò)了解社區(qū)的發(fā)展和信息需求;成立了社區(qū)家政服務(wù)隊(duì),為居民享受家政服務(wù)提供了平臺。同時還為相關(guān)單位提供無償服務(wù),如幫助制定黨建、工作制度、工會制度、職責(zé)等。通過各種方式既加強(qiáng)了與單位的聯(lián)系也增強(qiáng)了社區(qū)的凝聚力。一年來,經(jīng)過在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,使自己具備了較豐富的工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面,都有了較大的提高。

  三、愛崗敬業(yè),勤奮工作,不斷取得新進(jìn)展。

  我能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責(zé)。

  1、在特色文化社區(qū)活動中作群眾的帶頭人。柳背橋社區(qū)的主要特色工作重點(diǎn)是發(fā)揮文化社區(qū)和群團(tuán)協(xié)會組織的巨大作用。為使社區(qū)工作特色突出,今年在我的策劃和指導(dǎo)下,先后開展了大型游園活動;三八節(jié)交誼舞會;社區(qū)服務(wù)日、黨員活動日、志愿者奉獻(xiàn)日活動;社區(qū)讀書月活動;八一建軍節(jié)音樂晚會;國慶文藝演出活動;工會、老協(xié)團(tuán)隊(duì)等活動。極大的延續(xù)和豐富了社區(qū)的特色服務(wù)。在我的積極支持下,今年初組建了以我社區(qū)為主體其他社區(qū)文藝舞蹈骨干參與的幾乎半專業(yè)舞蹈隊(duì),一下就提升了社區(qū)文藝演出的質(zhì)量,國慶文藝演出的成功就是最有力的證明。通過一系列活動地開展,社區(qū)文化氛圍越來越濃厚,相繼社區(qū)書社、釣魚協(xié)會等也增強(qiáng)了活動,轄區(qū)內(nèi)文體隊(duì)伍的溝通與交流、帶動了各小區(qū)的文化活動普及。到目前為止,我們的腰鼓隊(duì)、太擊拳、太極劍隊(duì)、健身操隊(duì)、歌舞隊(duì)、民樂隊(duì)、管樂隊(duì)棋牌隊(duì)等積極活躍在社區(qū)的各處,為社區(qū)的和諧、精神風(fēng)貌、凝聚力、認(rèn)同感、起到非常重大的作用。

  2、在關(guān)心困難居民生活上做他們的貼心人。當(dāng)?shù)弥鐓^(qū)黨員張永友患鼻癌、工會會員陳發(fā)賢患肺癌,因家庭支付醫(yī)藥費(fèi)困難的情況下,自己帶頭動員支部和工會小組發(fā)揚(yáng)集體互助友愛精神,開展募捐活動,當(dāng)把捐到的860元錢送到他們手里時,讓他們真正感受到了組織的關(guān)懷和愛護(hù)。還有居住在蘭花村12號的侯鮮49歲,因經(jīng)營貨車虧本,多次找工作無果,最后專門請我?guī)兔φ夜ぷ鳌8鶕?jù)他的實(shí)際情況,我四處托人在華宇找到了保安工作,誰知一月不到因他母親病危只好放棄來之不易地工作,回到家照顧親人。不幸母親去逝后他又來求我,看到居民生活有難,急在我心里,百忙中請高新區(qū)保安公司推薦,現(xiàn)已到協(xié)信彩云湖當(dāng)保安,長期值夜班,月薪900元,他很滿意。另外今年11月5日從鐵山坪因吸毒勞教釋放回來的黃凱居無定所,父母因傷透了心,早已把房屋出租后到遠(yuǎn)處女兒家生活,黃只靠到朋友家臨時吃住,迫于無賴求助居委會想吃低保。考慮到他的困難程度,我建議在社區(qū)助困基金里拿出200元幫他渡難關(guān),集體同意了我的想法。每當(dāng)想到能幫助社區(qū)內(nèi)需要幫助的人的時候,能給社會帶來和諧與未定,我就感到無比欣慰。

  3、在面對矛盾問題時作好雙方的協(xié)調(diào)人。面對轄區(qū)內(nèi)各類難題和矛盾,我總是積極面對,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去處理和協(xié)商。如轄區(qū)石新路69號人才樓小區(qū)配電房的產(chǎn)權(quán)問題;5.12地震造成小區(qū)路邊出租的房屋主墻裂縫問題;小區(qū)環(huán)境、治安問題,以及蘭花村居民反映天潤糧食加工廠,加工大米租借電鍍車間怕遺留的毒未清除盡的諸多問題,我都一一上門認(rèn)真了解,幫助分析,協(xié)助解決,給予居民及時回復(fù),對無法解決的事情及時反饋給居民,待時機(jī)成熟后再幫助解決。為此,贏得廣大居民群眾的理解和信任,得到好的口碑。

  一年來,自己雖然在工作中遇到過各種各樣的困難和麻煩,承受過許多委屈,但我也從辛勤的工作中嘗到了甘甜享受了成功的喜悅,找到了屬于自己的人生理想,體現(xiàn)了自己的人生價值。我雖然做了一些工作,也取得了一些成績,得到了居民的認(rèn)可,但離居民的要求還有一定距離,社區(qū)的理論還需要深化,文化修養(yǎng)在實(shí)踐中還要不斷提高;主要精力還忙于應(yīng)付各項(xiàng)事務(wù)性工作,社區(qū)服務(wù)已經(jīng)開始實(shí)踐,還需要拓展實(shí)踐的新領(lǐng)域。因此,在今后的工作中,我將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),逐步改進(jìn)工作方式和方法,爭取做得更好。使自己在工作實(shí)踐中得以提高,生活得更加充實(shí)和有意義。我將把自己全部的精力貢獻(xiàn)給社區(qū),把自己全部的愛心奉獻(xiàn)給居民。因?yàn)樯鐓^(qū)工作就是我的事業(yè),社區(qū)陣地就是我的舞臺!述職完畢。

  謝謝大家!

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    xx年很快過去了,在這一年里我嚴(yán)格要求自己,自覺履行酒店規(guī)章制度和做好收銀主管的職責(zé),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)工作,現(xiàn)將一年來的工作進(jìn)行以下述職:一、服從管理,虛心學(xué)習(xí)做為一名收銀主管,最重要的是要明白自己的責(zé)任,在領(lǐng)導(dǎo)合...

  • 年終的述職報告范文集合(通用3篇)

    轉(zhuǎn)眼即將過去,又迎來了完美的x年。回顧過去的一年,我負(fù)責(zé)喬治莊園服務(wù)中心的保潔主管工作,在公司老總指導(dǎo)和大力支持下,在陳經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司的工作要求,本著“您的滿意,是我們永久的追求”的服務(wù)宗旨,“以人為本,以客為尊...

  • 有關(guān)關(guān)于年終述職報告(精選17篇)

    親愛的同事們,時間匆匆?guī)ё吡?0xx,過往了的,我們揮手離別,同時也沉淀收獲,將來的20xx年,我們蓄勢待發(fā),吸取經(jīng)驗(yàn),努力向前。如大家對新年所盼,新的一年,新的開始,新的希看。...

  • 有關(guān)年終的述職報告范文錦集(精選3篇)

    時光荏苒,忙碌中XX年的腳步已經(jīng)悄然走遠(yuǎn)。最近一段時間無論是看電視還是瀏覽網(wǎng)頁抑或是聽廣播我們都能發(fā)現(xiàn)幾乎所有的媒體都在進(jìn)行年終盤點(diǎn)。...

  • 精選年終的述職報告模板匯總(精選16篇)

    最敬愛的夫人:過去的一年中,我在您的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在岳父岳母的英明指導(dǎo)下,在舅子姨子的集體關(guān)懷和大力支持下,遵照您的指示,按照您的部署,兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守,摸爬滾打、積極進(jìn)取,各項(xiàng)家庭工作均取得顯著成效。...

  • 前期部經(jīng)理年終述職報告范文(精選20篇)

    20xx年組織上調(diào)任我為A區(qū)主任和管理部的各項(xiàng)管理工作。回顧在物業(yè)公司擔(dān)任經(jīng)理以來,我時刻不忘作為一名黨員干部的神圣職責(zé),我始終與班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,帶領(lǐng)公司全體干部職工以“創(chuàng)一流物業(yè)管理公司”為目標(biāo),艱苦創(chuàng)業(yè),努力工作,不斷強(qiáng)...

  • 年終的述職報告集錦(精選17篇)

    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好!我從20xx年底入職_公司以來,首先感謝各級領(lǐng)導(dǎo)的信任和栽培,在公司_總和分公司_經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,積極配合_總、_經(jīng)理做好公司上市前的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總工作。...

  • 營銷部年終述職報告(精選3篇)

    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家下午好!首先,我謹(jǐn)代表營銷部的全體干部和員工向所有的同事們致以新年的問候和最誠摯的祝福:祝你們新年進(jìn)步,工作順利,向一年來熱心指導(dǎo)和協(xié)助營銷部工作的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表達(dá)我最深的謝意!...

  • 設(shè)計年終述職報告(精選3篇)

    致親愛的同事及伙伴們:辭舊迎新,20xx轉(zhuǎn)眼即逝,一年又過去,設(shè)計公司再次理智的整理與總結(jié),我們需要一如既往的做到讓我們身上這雙眼睛,一只去往前看,一只去往后看,往前看是因?yàn)樾枰h(yuǎn)見和謀略展望未來,往后看是需要知道走過的路,...

  • 關(guān)于年終的述職報告集合(通用3篇)

    轉(zhuǎn)眼即將過去,又迎來了完美的x年。回顧過去的一年,我負(fù)責(zé)喬治莊園服務(wù)中心的保潔主管工作,在公司老總指導(dǎo)和大力支持下,在陳經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司的工作要求,本著“您的滿意,是我們永久的追求”的服務(wù)宗旨,“以人為本,以客為尊...

  • 精選年終的述職報告范文(精選15篇)

    一、幾點(diǎn)粗淺體會(一)高效服務(wù),全力做好客戶服務(wù)工作我們的工作本職是服務(wù),服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律,只有做好了客戶服務(wù),得到了客戶的認(rèn)可。客戶才會真正地認(rèn)同我們。...

  • 述職報告
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