年度工作述職報(bào)告怎么寫(xiě)

發(fā)布時(shí)間：2022-11-20

年度工作述職報(bào)告怎么寫(xiě)（精選5篇）

年度工作述職報(bào)告怎么寫(xiě) 篇1

　　一、80萬(wàn)噸精細(xì)藥品、16萬(wàn)噸原成藥品項(xiàng)目投產(chǎn)情況。

　　1、公司發(fā)展順利，按計(jì)劃訂購(gòu)設(shè)備，安裝進(jìn)度提前進(jìn)行。投產(chǎn)計(jì)劃中，精細(xì)藥品拖延約30天，原成藥品項(xiàng)目提前3個(gè)月，精細(xì)藥品2月5日投產(chǎn)，原成藥品12月底投產(chǎn)。

　　2、原成藥品投產(chǎn)時(shí)間緊，由于設(shè)備清理不干凈，產(chǎn)品質(zhì)量在開(kāi)車(chē)初期出現(xiàn)問(wèn)題后，經(jīng)過(guò)對(duì)精煉塔的清洗后，基本達(dá)標(biāo)生產(chǎn)。精細(xì)藥品于2月5日一次性投產(chǎn)成功、達(dá)標(biāo)，且產(chǎn)量穩(wěn)定，出貨量大，未對(duì)問(wèn)題針對(duì)性進(jìn)行改造(最高達(dá)15噸/天)。

　　二、20--年目標(biāo)任務(wù)的完成情況。

　　1、精細(xì)藥品：

　　①生產(chǎn)計(jì)劃9-10萬(wàn)噸，生產(chǎn)104156噸，單耗0.446，較上年0.4388，每噸多消耗玉米淀粉7.2公斤，全年多耗玉米淀粉749.9噸，按平均價(jià)格計(jì)算(5862.84元/噸)為4458.49萬(wàn)元。

　　②銷售103560噸，較上年77481噸，增加26079噸，增加33.6%，主要是加強(qiáng)與---、---、--的合作，發(fā)展了部分新用戶。

　　2、原成藥品：

　　①生產(chǎn)計(jì)劃20萬(wàn)噸，生產(chǎn)134540噸，原料耗4.57，較上年1.22每噸多耗60公斤，全年多耗原料800.6噸，按均價(jià)算為350.57萬(wàn)，輔料耗3.24，較上年1.43每噸下降60公斤，節(jié)省354噸，按均價(jià)5816.22元/噸計(jì)算，節(jié)省448.84萬(wàn)元，原料與輔料合算增加702.8萬(wàn)元。

　　②銷售133770噸，較上年113630噸，增加20140噸，增長(zhǎng)17.72%。

　　③原成藥品16萬(wàn)噸于12月底投產(chǎn)后，千方百計(jì)開(kāi)發(fā)新用戶，如---、---，并提高與----的合作代銷數(shù)量，于4月份就保證了滿負(fù)荷生產(chǎn)，形成產(chǎn)銷兩旺的良好勢(shì)頭，為20--年的經(jīng)營(yíng)發(fā)展夯實(shí)了良好的基礎(chǔ)，4月份呈現(xiàn)出了開(kāi)門(mén)紅的好開(kāi)端。

　　3、精細(xì)藥品和原成藥品兩項(xiàng)基本上完成了目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了銷售收入19億元。

　　三、我們雖然基本完成任務(wù)，但存在的問(wèn)題很多，要想辦法和糾正。

　　1、個(gè)別管理人員大局意識(shí)淡薄，個(gè)人主義第一，管理流于形式，教條主義，對(duì)下屬的思想教育部到位，溝通方式方法存在問(wèn)題，造成員工隊(duì)伍思想行動(dòng)不統(tǒng)一，分歧大，特別是生產(chǎn)部員工流失大，隊(duì)伍不穩(wěn)定。工作被動(dòng)，希望在以后的工作中，改進(jìn)方法，重視對(duì)員工的思想教育，加強(qiáng)溝通交流，保證有一支素質(zhì)高，團(tuán)結(jié)一心的工作團(tuán)隊(duì)。

　　2、安全意識(shí)淡薄，交通等安全事故時(shí)有發(fā)生，希望20--年重視安全隊(duì)伍管理，杜絕各類事故的發(fā)生。

　　3、經(jīng)營(yíng)部的欠帳貨款數(shù)量大，收款不及時(shí)，資金利用率低，造成運(yùn)行成本高。20--年必須提高合同的執(zhí)行力，想辦法解決這一難題。

　　4、原料和易損件的采購(gòu)存在問(wèn)題，特別是液氨的采購(gòu)，個(gè)別供應(yīng)商達(dá)不到正常供貨，實(shí)力不強(qiáng)，有待解決。易損件的采購(gòu)雖然較以前有月度、季度結(jié)算，但做的還不夠，沒(méi)有認(rèn)真執(zhí)行承兌結(jié)算的方式。

　　5、節(jié)能降耗的工作還沒(méi)有實(shí)行量化措施，沒(méi)有達(dá)到年初計(jì)劃要求，望20--年全面推行量化管理，有效實(shí)施節(jié)能降耗工作，降低產(chǎn)品的綜合成本，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　6、餐廳管理不完善，時(shí)有浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生，飯的質(zhì)量有待提高。辦公室、車(chē)輛管理不完善。

　　四、20--年的工作目標(biāo)和計(jì)劃

　　1、精細(xì)藥品生產(chǎn)銷量為130萬(wàn)噸，單耗0.998，轉(zhuǎn)化率4.252，電耗56元/噸，原成

　　藥品產(chǎn)銷量為20萬(wàn)噸/年，原料耗1.99，輔料耗4.55以下，只要達(dá)到這個(gè)指標(biāo)，全年較1996年的年耗節(jié)約原料1520噸，按1580元/噸計(jì)算約為480萬(wàn)元，要達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，必須確保每次開(kāi)車(chē)一次成功，保證穩(wěn)定滿負(fù)荷生產(chǎn)。

　　2、20--年的銷售收入目標(biāo)約36億元。

　　①為確保50萬(wàn)噸精細(xì)藥品是銷售，必須加大銷售工作的力度，開(kāi)拓新用戶，穩(wěn)定老用戶，提高售后服務(wù)工作的質(zhì)量，讓用戶100%滿意，做到細(xì)化每月的銷售計(jì)劃。

　　②原成藥品在穩(wěn)定目前的老用戶的基礎(chǔ)上，開(kāi)拓發(fā)展一些用貨穩(wěn)定、量大、信譽(yù)好的用戶，特別是想千方百計(jì)開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng)，填補(bǔ)出口業(yè)務(wù)空白，提高業(yè)務(wù)水平和售后服務(wù)的質(zhì)量，讓用戶放心、滿意。提高市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

　　3、全年全面推行管理，上半年做好制度建立、組織培訓(xùn)，下半年組織實(shí)施修改，爭(zhēng)取在全年拿出一套合格的、有效的管理模式，全面提高員工的綜合素質(zhì)，提高管理人員的管理水平，提高全員的工作執(zhí)行力，最終達(dá)到靠管理要效益，考管理提高潤(rùn)華公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)。

　　4、原材料采購(gòu)，目前由于每天300噸的原料用量，必須穩(wěn)定供應(yīng)商，在目前的基礎(chǔ)上，找一個(gè)有實(shí)力，能正常供貨的原料供應(yīng)商。

　　5、安全、環(huán)保、質(zhì)量管理的高度重視。

　　①安全：生產(chǎn)、運(yùn)輸、經(jīng)營(yíng)的安全層級(jí)管理，通過(guò)管理，努力爭(zhēng)取零事故，嚴(yán)格執(zhí)行事故管理制度。

　　②環(huán)保：盡快做好廢水、廢氣處理調(diào)試，早日投入正常運(yùn)行，做到三廢零排放。

　　③工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量，提高全員的質(zhì)量意識(shí)，體現(xiàn)質(zhì)量是企業(yè)生存之根本的理念。

　　6、節(jié)能降耗，降低綜合成本。

　　我們必須做到識(shí)大體、顧大局、統(tǒng)一思想、服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)一心、自增壓力、增強(qiáng)信心，充分發(fā)揮全體員工的聰明才智，以高度的責(zé)任心，攜手合作，努力工作，全力實(shí)現(xiàn)公司制定的目標(biāo)任務(wù)，于明年的述職會(huì)上，交出一份完美的答卷，讓我們共同總結(jié)和分享。

年度工作述職報(bào)告怎么寫(xiě) 篇2

　　同志們：

　　按照市委黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的統(tǒng)一安排，今天由市委副書(shū)記馬烈同志為我們作加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)的專題輔導(dǎo)報(bào)告。召開(kāi)這次報(bào)告會(huì)，目的是認(rèn)真分析黨的建設(shè)面臨的新形勢(shì)新問(wèn)題，進(jìn)一步明確當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期全市黨建工作的主要任務(wù)和工作重點(diǎn)，切實(shí)增強(qiáng)做好黨的建設(shè)工作的責(zé)任感和緊迫感。參加今天報(bào)告會(huì)的有：市級(jí)四個(gè)班子在家領(lǐng)導(dǎo)，市直機(jī)關(guān)和中省直部門(mén)科級(jí)以上干部。希望大家珍惜機(jī)會(huì)，專心聽(tīng)講，深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。

　　下面，請(qǐng)市委副書(shū)記馬烈同志作報(bào)告，大家歡迎!

　　剛才，馬書(shū)記圍繞大力推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程，不斷增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力為我們做了專題輔導(dǎo)報(bào)告。報(bào)告高屋建瓴、深入淺出，內(nèi)涵豐富、分析透徹，既有馬書(shū)記對(duì)多年黨的'建設(shè)工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，又有深入基層調(diào)研后的理性思考;既有理論上的深刻感悟，也有實(shí)踐中的升華提煉。為我們進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)指明了方向。通過(guò)這次學(xué)習(xí)，我和大家一樣，感到很受教育，很受啟發(fā)，收獲很大。下面，結(jié)合我對(duì)報(bào)告精神的學(xué)習(xí)理解，講三點(diǎn)意見(jiàn)，供大家在今后工作中參考。

　　第一，要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，掌握精神實(shí)質(zhì)。馬書(shū)記的報(bào)告，從加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和黨的先進(jìn)性建設(shè)的時(shí)代要求出發(fā)，深刻剖析了黨的建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)和存在的問(wèn)題;站在馬克思主義哲學(xué)的理論高度，論述了加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)必須遵循的基本規(guī)律;同時(shí)結(jié)合全市實(shí)際，重點(diǎn)闡明了當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期推進(jìn)黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)的核心任務(wù)，對(duì)我們更加富有成效地做好黨建工作具有重要的指導(dǎo)意義。我們要把馬書(shū)記的報(bào)告作為黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的一項(xiàng)重要學(xué)習(xí)內(nèi)容，作為加強(qiáng)全市黨建工作的重要指導(dǎo)依據(jù)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，全面深刻領(lǐng)會(huì)，吃透精神，掌握實(shí)質(zhì)，真正把思想統(tǒng)一到加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)的基本要求上來(lái)，統(tǒng)一到服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)大發(fā)展快發(fā)展的大局上來(lái)，統(tǒng)一到踐行“勤政服務(wù)于民讓人民滿意、廉政取信于民讓人民放心”的行動(dòng)中來(lái)。

　　第二，要認(rèn)真研究謀劃，理清工作思路。結(jié)合學(xué)習(xí)馬書(shū)記報(bào)告，各部門(mén)要組織召開(kāi)黨委(黨組)和支部會(huì)議，對(duì)本部門(mén)的黨建工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)回顧，開(kāi)展深入的研究分析。要對(duì)照?qǐng)?bào)告中提出的“五對(duì)矛盾”，找準(zhǔn)自身存在的突出問(wèn)題，進(jìn)一步明確今后的努力方向;對(duì)照“五型”群體建設(shè)的目標(biāo)要求，緊密結(jié)合本部門(mén)的行業(yè)特點(diǎn)、工作基礎(chǔ)和存在的問(wèn)題，切實(shí)謀劃出符合部門(mén)實(shí)際、符合行業(yè)特點(diǎn)、有較強(qiáng)針對(duì)性的黨建工作思路，規(guī)劃出能夠發(fā)揮部門(mén)優(yōu)勢(shì)、能夠發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用、具有較強(qiáng)牽動(dòng)性和可操作性的具體推進(jìn)措施。

　　第三，要認(rèn)真組織實(shí)施，扎實(shí)推進(jìn)落實(shí)。按照馬書(shū)記報(bào)告中提出的具體要求，著力抓好以“五型”群體建設(shè)為重點(diǎn)的黨建工作各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，深入開(kāi)展“走千個(gè)支部、訪萬(wàn)名黨員”活動(dòng)，堅(jiān)持深入基層搞調(diào)查研究，深入基層群眾開(kāi)展服務(wù)，深入實(shí)際矛盾中解決問(wèn)題。各部門(mén)要把開(kāi)展“學(xué)、創(chuàng)、樹(shù)”主題實(shí)踐活動(dòng)作為加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)、保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的核心任務(wù)，制定具體方案，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，精心組織實(shí)施。各級(jí)黨組織要牢固樹(shù)立開(kāi)放的工作理念，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的工作態(tài)度，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，為加速構(gòu)筑區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)大發(fā)展快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

年度工作述職報(bào)告怎么寫(xiě) 篇3

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好!

　　在剛剛過(guò)去的一年里，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的積極配合下，本人緊緊圍繞公司20__年度中心工作和水廠的目標(biāo)任務(wù)，按照“努力做好五項(xiàng)管理，打好水廠翻身仗”的年初目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)水廠各項(xiàng)工作，較好的完成了全年的工作任務(wù)。現(xiàn)將20__年工作情況給同志們匯報(bào)如下：

　　一、抓好運(yùn)行管理，確保城區(qū)供水和直供企業(yè)用水安全。搞好水廠的運(yùn)行管理，確保城區(qū)居民及直供企業(yè)安全用水，保證水質(zhì)和水壓正常是水廠最重要的工作任務(wù)。今年水廠新進(jìn)員工較多，老員工又調(diào)出去不少，水廠生產(chǎn)人員面臨青黃不接的困境。為盡快使新員工進(jìn)入工作角色，水廠組織業(yè)務(wù)骨干對(duì)新員工進(jìn)行了半個(gè)月的集中培訓(xùn)。通過(guò)理論知識(shí)、實(shí)際操作、安全生產(chǎn)等三個(gè)方面的學(xué)習(xí)，并采用老員工一對(duì)一幫、扶、帶新員工的方法，使新員工很快掌握了生產(chǎn)操作技能，經(jīng)考核合格后及時(shí)充實(shí)到生產(chǎn)崗位上。同時(shí)我們又重新制定和完善水廠各崗位職責(zé)和工作制度，按照廠內(nèi)各崗位職責(zé)和管理制度明確分工，狠抓崗位人員工作制度的落實(shí)，以生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)為準(zhǔn)繩，科學(xué)調(diào)度取水、配水生產(chǎn)，確保供水穩(wěn)定。嚴(yán)格執(zhí)行水廠水質(zhì)管理制度，對(duì)原水、濾前水、濾后水、出廠水隨時(shí)監(jiān)控，加大對(duì)管網(wǎng)水質(zhì)的監(jiān)測(cè)力度，由每周取樣兩次增加到每天一次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)水質(zhì)的變化情況，為水廠工藝調(diào)整提供依據(jù)。截止十二月底，水廠完成向城區(qū)供水412萬(wàn)噸，其中直供企業(yè)用水近140萬(wàn)噸，出廠水及管網(wǎng)末梢水質(zhì)全部符合國(guó)家飲用水標(biāo)準(zhǔn)。

　　二、抓好設(shè)備、設(shè)施管理，保證工藝運(yùn)行穩(wěn)定完善設(shè)備管理制度，制定設(shè)備維修計(jì)劃，建立設(shè)備臺(tái)帳，對(duì)干粉自動(dòng)投加系統(tǒng)、加鹽自動(dòng)控制系統(tǒng)、配水泵房加壓泵等定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，責(zé)任到人。規(guī)范供水設(shè)施管理制度，明確反應(yīng)沉淀池排泥、沖洗時(shí)間、濾池反沖周期等，責(zé)任到班組，并做好記錄。每季度組織全廠男職工夜間加班打掃一次清水池，確保供水設(shè)施運(yùn)行正常。

　　四月份對(duì)回收水池進(jìn)行了池底硬化改造，即滿足水廠生產(chǎn)工藝運(yùn)行的需要，提高了反沖水的回收利用效率，又方便了水池的清理，減少清理費(fèi)用，起到了較好效果。

　　十月份檢查到濾池因運(yùn)行周期較長(zhǎng)出現(xiàn)不正常后，及時(shí)組織人員和物質(zhì)對(duì)三組六格濾池進(jìn)行了濾料更換。由于經(jīng)驗(yàn)不足，沒(méi)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)濾料承托層出現(xiàn)的工藝缺陷，我們又對(duì)濾池承托層重新進(jìn)行了加固處理，對(duì)破損濾板進(jìn)行了更換。前后我們忙碌了一個(gè)多月，我們?nèi)齻€(gè)廠領(lǐng)導(dǎo)和維修人員基本沒(méi)有休過(guò)星期天，克服了無(wú)施工經(jīng)驗(yàn)、無(wú)理論知識(shí)的困難，網(wǎng)上查、多方問(wèn)，終于把濾池維修正常，水質(zhì)恢復(fù)正常。

　　加強(qiáng)對(duì)自備井水源的管理。四月份對(duì)三里河自備井運(yùn)行調(diào)試，五月份頂著炎熱對(duì)具備安裝條件的名門(mén)世家小區(qū)內(nèi)自備井進(jìn)行了水泵安裝和調(diào)試運(yùn)行。目前兩個(gè)自備水源井保持每天運(yùn)行一個(gè)小時(shí)，確保能隨時(shí)應(yīng)急啟用，水質(zhì)合格。

　　針對(duì)取水泵站前池積攢淤泥影響原水水質(zhì)的問(wèn)題，我們多方想辦法，制定了幾種方案，最后采取抽沙泵直接抽走的方式，在不影響水廠生產(chǎn)的情況下，完成前池淤泥的清理難題。

　　三、抓好成本管理，做好節(jié)能降耗工作樹(shù)立節(jié)約就是創(chuàng)收的成本意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行班組成本核算制度，要求職工從細(xì)微處做起，做好藥耗、鹽耗、電耗的成本控制，每月月底根據(jù)各班組成本核算結(jié)果進(jìn)行績(jī)效考核。有效提升了班級(jí)人員節(jié)能降耗的主動(dòng)意識(shí)。

　　在公司的大力支持下，加大技術(shù)改造的力度，在去年完成對(duì)取水泵站1#、3#進(jìn)行技術(shù)改造的基礎(chǔ)上，上半年又積極配合水泵廠家對(duì)2#水泵進(jìn)行了技術(shù)改造，目前三臺(tái)水泵運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定，節(jié)能效果明顯。平均取水電耗從0.26度/噸下降到0.23度/噸。同時(shí)積極想辦法內(nèi)部挖潛，不斷降低生產(chǎn)成本。比如對(duì)反應(yīng)沉淀池的沖洗由原來(lái)的37KW加壓泵供水改為洗車(chē)機(jī)供水后，每月可節(jié)約20__多度電。對(duì)配水泵房?jī)?nèi)管道進(jìn)行改造，增加直供企業(yè)供水管道自流壓力，減少直供企業(yè)的加壓時(shí)間。元月到十二月份，水廠的生產(chǎn)成本均圓滿完成公司下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)，并保持穩(wěn)定，全年平均單位電耗由去年的0.313度/噸下降到0.261度/噸。在保證城區(qū)供水的情況下，水廠的每月平均耗電量由去年的十一萬(wàn)多度下降到九萬(wàn)度。僅電費(fèi)一項(xiàng)全年為公司節(jié)省開(kāi)支近20萬(wàn)元。

　　四、加強(qiáng)安全管理，杜絕事故發(fā)生

　　去年水廠因發(fā)生一起安全事故而失去評(píng)優(yōu)評(píng)先資格，今年認(rèn)真汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善安全管理制度。從新員工進(jìn)廠培訓(xùn)就將安全教育作為重要一課。每月生產(chǎn)例會(huì)、班前會(huì)都要強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)。每月堅(jiān)持一次安全大檢查，查找安全隱患，及時(shí)整改事故苗頭，堅(jiān)決杜絕和遏制了安全事故的發(fā)生。

　　五、搞好環(huán)境衛(wèi)生，保持花園單位的榮譽(yù)稱號(hào)

　　今年以來(lái)，我們繼續(xù)堅(jiān)持對(duì)水廠環(huán)境衛(wèi)生的管理力度。三月份重新進(jìn)行了責(zé)任區(qū)劃分。繼續(xù)實(shí)行責(zé)任區(qū)到人、衛(wèi)生區(qū)包干的管理模式。堅(jiān)持每周一檢查，每月進(jìn)行一次全體職工集中清理活動(dòng)，并制作衛(wèi)生區(qū)責(zé)任牌、設(shè)施標(biāo)示牌等，保持水廠廠容廠貌干凈、整潔、規(guī)范、美觀。同時(shí)堅(jiān)持做好每周五的路段創(chuàng)建工作。

　　六、做好其它工作

　　1、認(rèn)真做好輸水管線的巡查工作。及時(shí)處理管線漏水事故三次。發(fā)現(xiàn)管線外露鋼管銹蝕嚴(yán)重，跟公司匯報(bào)后，抓著氣溫下降管線外壁干燥但又不影響施工的有利時(shí)機(jī)，十月份組織人員對(duì)薄山輸水管線過(guò)總干渠、鐵路橋、十里河等三處外露管道進(jìn)行除銹防腐工作，延長(zhǎng)輸水管線的使用年限。同時(shí)對(duì)水廠廠區(qū)、取水泵站的管道、閥門(mén)等鋼管也進(jìn)行了除銹防腐工作。

　　2、繼續(xù)加強(qiáng)與直供企業(yè)的溝通和協(xié)調(diào)，確保直供企業(yè)用水。要求值班員工樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，優(yōu)先滿足直供企業(yè)的生產(chǎn)用水，做好用水量的監(jiān)控，隨時(shí)掌握和了解豫龍同力和豫南水泥的用水量變化，積極配合直供企業(yè)修漏工作，與直供企業(yè)負(fù)責(zé)供水的負(fù)責(zé)人建立良好的私人感情，通過(guò)私人感情促進(jìn)工作，在因?yàn)榱髁坑?jì)損壞、水價(jià)調(diào)整、管道漏水等諸多意外的情況下，積極協(xié)調(diào)保證每月水費(fèi)足額征收到位，全年共催交水費(fèi)收入近400萬(wàn)元。

　　總之，一年來(lái)本人立足本職，努力工作，水廠面貌發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變，基本實(shí)現(xiàn)了“打好水廠翻身仗”的年初目標(biāo)，取得了較好的成績(jī)。但我也清醒的認(rèn)識(shí)到，我還有許多地方做的不夠好，比如內(nèi)部管理還不夠細(xì)，一些制度和工作上還沒(méi)有落實(shí)到位，工作方法上還有點(diǎn)簡(jiǎn)單，和職工交流談心不夠等等，跟公司公司領(lǐng)導(dǎo)和水廠員工的期望還有很多差距。在新的一年里，我一定會(huì)增加責(zé)任感，繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作，把水廠各項(xiàng)工作再邁向一個(gè)新的臺(tái)階，為公司發(fā)展再做貢獻(xiàn)。

年度工作述職報(bào)告怎么寫(xiě) 篇4

　　本人______，20__年起任____區(qū)市政園林管理局副局長(zhǎng)，按照單位分工分管市政園林建設(shè)科，聯(lián)系區(qū)路燈管理所，負(fù)責(zé)市政設(shè)施維修管理和污水處理廠建設(shè)管理等。20__年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，自己認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)決定，積極協(xié)助局長(zhǎng)完成分管的各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將20__年主要工作情況報(bào)告如下：

　　一、努力提高政治和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，保持良好工作作風(fēng)

　　20__年，黨的xx大勝利召開(kāi)。xx大報(bào)告進(jìn)一步明確了黨和國(guó)家未來(lái)的工作任務(wù)和發(fā)展目標(biāo)，為我們今后的工作指明了方向，是指導(dǎo)我們今后工作的綱領(lǐng)性文件。根據(jù)區(qū)委和局黨總支的安排，我積極參加xx大報(bào)告的學(xué)習(xí)和討論，深刻領(lǐng)會(huì)報(bào)告的精神實(shí)質(zhì)，并結(jié)合實(shí)際撰寫(xiě)體會(huì)文章，自覺(jué)用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)日常工作，指導(dǎo)未來(lái)行動(dòng)。

　　實(shí)破除守舊求穩(wěn)觀念，破_工作中遇到的難題，促進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展和落實(shí)，實(shí)現(xiàn)更好更快發(fā)展等，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

　　20__年是我區(qū)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年。在這一活動(dòng)中，我和同事們一起，多次組織討論會(huì)，認(rèn)真查找工作作風(fēng)方面的不足，提出整改措施，使工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，辦事態(tài)度更加熱情端正，審批時(shí)間進(jìn)一步縮短，審批意見(jiàn)更加合理，群眾滿意程度提高，為我局獲得全區(qū)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年最佳單位做出了自己的努力。

　　二、創(chuàng)新工作思路，積極做好各項(xiàng)分管工作

　　按照局領(lǐng)導(dǎo)班子分工，我積極協(xié)助局長(zhǎng)分管市政道路維護(hù)和治污設(shè)施建設(shè)工作，緊緊圍繞上級(jí)的工作部署，制定相應(yīng)的計(jì)劃和措施，在城市管理、污水處理廠建設(shè)管理等方面，取得了較好的工作實(shí)效。

　　1、進(jìn)一步推動(dòng)市政設(shè)施建設(shè)管理的社會(huì)化、市場(chǎng)化和專業(yè)化市政設(shè)施建設(shè)管理的社會(huì)化、市場(chǎng)化和專業(yè)化工作是近幾年發(fā)展起來(lái)的。在總結(jié)前幾年工作的基礎(chǔ)上，我進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路，積極推進(jìn)相關(guān)工作。去年，大學(xué)路燈、全區(qū)主干道路燈通過(guò)招標(biāo)委托專業(yè)公司進(jìn)行維護(hù)，實(shí)現(xiàn)了維護(hù)費(fèi)用降低、偷竊事故減少、亮燈率提高、維護(hù)作業(yè)規(guī)范。

　　____凈水廠運(yùn)營(yíng)管理比較復(fù)雜，專業(yè)化程度比較高，進(jìn)行社會(huì)化管理之后，中標(biāo)單位派出較強(qiáng)的技術(shù)管理人員，認(rèn)真鉆研處理技術(shù)，創(chuàng)新運(yùn)行方式，保證設(shè)備完好和污水處理穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，受到創(chuàng)衛(wèi)檢查組和國(guó)家環(huán)保總局檢查組的好評(píng)。

　　去年，在區(qū)政府的支持下，積極探索市政工程建設(shè)的社會(huì)化、專業(yè)化工作。根據(jù)政府要求，我局與區(qū)交通投資有限公司簽定協(xié)議，委托其代建漢溪大道工程。區(qū)交投公司利用其人力資源、專業(yè)化管理方面的優(yōu)勢(shì)，我局利用行政資源，互相支持和配合，加快了建設(shè)進(jìn)度，取得了很好的效果。

　　2.市政設(shè)施管理水平不斷提高

　　洛浦和大石設(shè)街后，市政設(shè)施移交我局管理。該區(qū)域是以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)形式帶動(dòng)發(fā)展的，地產(chǎn)商多從自身利益出發(fā)，很少進(jìn)行公共設(shè)施建設(shè)，致使該區(qū)域路面破損嚴(yán)重，道路積水，路燈缺失。針對(duì)這些情況，我安排市政科迅速查清現(xiàn)狀，提出維護(hù)改造方案，根據(jù)輕重緩急，先修復(fù)路面、恢復(fù)主要道路路燈，再完善排水系統(tǒng)，解決排水困難。經(jīng)過(guò)艱苦努力，兩街市政設(shè)施狀況有了較大改善，群眾投訴大幅度減少，創(chuàng)衛(wèi)檢查得到好評(píng)。

　　大學(xué)城是廣州市的一張名片。搞好大學(xué)城市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)，保持各種設(shè)施完好，具有巨大的社會(huì)效益和政治影響。針對(duì)大學(xué)城各項(xiàng)設(shè)施趕工建設(shè)，存在缺陷較多的問(wèn)題，我們制定了專門(mén)的養(yǎng)護(hù)機(jī)制，首先建立巡查監(jiān)理隊(duì)伍，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)滲水和道路塌陷的重大事故苗頭，將其處理在萌芽狀態(tài);其次是及時(shí)修復(fù)道路和人行設(shè)施，保證行人和學(xué)生通行安全;最后是進(jìn)行設(shè)施完善和美化，保持大學(xué)城的良好形象。事實(shí)證明，大學(xué)城市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)是經(jīng)得起各種檢驗(yàn)的，群眾是滿意的。

　　市橋是我區(qū)舊城市中心區(qū)，道路破舊，人行道多以水泥砂漿

　　抹面為主，既不規(guī)范也不美觀，群眾不滿意。去年，我們重點(diǎn)保證道路路面完好，對(duì)破損道路和井蓋及時(shí)維修，同時(shí)籌集資金,對(duì)德興路、西麗路、工業(yè)路等主干道路人行道進(jìn)行規(guī)范化改造，方便行人通行，提升城市檔次，得到社會(huì)各界贊許。

　　3.污水處理廠建設(shè)取得突破

　　20__年3月，區(qū)政府決定將鎮(zhèn)級(jí)污水處理廠轉(zhuǎn)由區(qū)市政局牽頭建設(shè)。鎮(zhèn)級(jí)污水處理廠于20__年初開(kāi)始籌建，但一直進(jìn)展緩慢。我局接受任務(wù)后，首先編制全區(qū)和各鎮(zhèn)污水處理規(guī)劃，為建設(shè)工作提供指導(dǎo)和依據(jù);第二，針對(duì)征地難的問(wèn)題，我局主動(dòng)與污水處理廠所在鎮(zhèn)、村協(xié)商，采用租地形式建廠，既加快建設(shè)進(jìn)度，又使村民享受改革開(kāi)放經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)惠。目前，通過(guò)這種形式使大崗和中部污水處理廠順利開(kāi)工;第三，多方籌集資金進(jìn)行污水處理廠建設(shè)，采用BOT方式，授權(quán)區(qū)自來(lái)水公司建設(shè)大崗等7個(gè)污水處理廠，并招標(biāo)建設(shè)鐘村污水處理廠。由于各項(xiàng)措施得力，我區(qū)污水處理廠建設(shè)取得突破性進(jìn)展。

　　4、市政科管理規(guī)范，工作落實(shí)

　　市政科是我局主要業(yè)務(wù)科室，負(fù)責(zé)市政設(shè)施建設(shè)管理和道路開(kāi)挖審批等，工作任務(wù)繁重。我注意發(fā)揮科室一班人的積極性，營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧氣氛，使大家心情舒暢工作愉快。不斷完善內(nèi)部管理的各項(xiàng)規(guī)定和制度，如市政設(shè)施維修管理規(guī)定、小額工程招投標(biāo)管理規(guī)定等，并帶頭貫徹執(zhí)行。在自己的帶領(lǐng)下，科室人員團(tuán)結(jié)向上，作風(fēng)正派，工作認(rèn)真踏實(shí)規(guī)范，較好地完成各項(xiàng)任務(wù)。

年度工作述職報(bào)告怎么寫(xiě) 篇5

　　____年以來(lái),本人被任命為_(kāi)_區(qū)城管執(zhí)法大隊(duì)長(zhǎng),一年來(lái),在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,牢固樹(shù)立大局意識(shí),積極組織開(kāi)展各種環(huán)境綜合整治工作,堅(jiān)持依法行政和工作創(chuàng)新,狠抓了行政執(zhí)法的制度建設(shè),監(jiān)督檢查,隊(duì)伍培訓(xùn)和對(duì)內(nèi)對(duì)外的協(xié)調(diào)等工作,較好的落實(shí)了工作職責(zé),為我局各項(xiàng)執(zhí)法工作的順利開(kāi)展做出了應(yīng)有的努力.現(xiàn)將本人履職情況報(bào)告如下:

　　一,堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)

　　新的崗位意味著新的責(zé)任,為不斷提高自己的能力水平在日常工作中,我更加積極地對(duì)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行了學(xué)習(xí).一是利用電視,電腦,報(bào)紙,雜志等媒體關(guān)注國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和有關(guān)政治思想文件,書(shū)籍;二是認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),充分發(fā)揮自己業(yè)務(wù)上的優(yōu)勢(shì)積極鉆研相關(guān)法律法規(guī),把書(shū)本上的知識(shí)和工作實(shí)踐緊密結(jié)合,以理論指導(dǎo)實(shí)踐,不斷改進(jìn)工作方法,不斷提高工作效率,為較好地履行職務(wù)打下良好的基礎(chǔ).

　　二,開(kāi)展環(huán)境綜合治理,市容市貌得到有效改善

　　(一)積極組織開(kāi)展了%26quot;創(chuàng)城%26quot;迎檢工作

　　為圓滿完成%26quot;創(chuàng)城%26quot;迎檢任務(wù),研究制定了專門(mén)的工作方案并認(rèn)真組織各執(zhí)法單位進(jìn)行實(shí)施:一是實(shí)行了全員上崗.創(chuàng)城迎檢期間所有辦公室工作人員一律充實(shí)到執(zhí)法第一線;二是開(kāi)展了執(zhí)法合作.向各街道辦派駐了執(zhí)法人員,協(xié)助各街道辦事處開(kāi)展迎檢工作,有效的形成了執(zhí)法合力;三是延長(zhǎng)了執(zhí)法工作時(shí)間.迎檢工作期間,要求執(zhí)法人員在文明城市測(cè)評(píng)工作開(kāi)展期間各類休假一律停止,并實(shí)行了兩班工作制,保證了從早6:00—晚22:00均有執(zhí)法人員在崗;四是嚴(yán)格落實(shí)了執(zhí)法責(zé)任制.全面推行了網(wǎng)格式管理,建立了三級(jí)巡查機(jī)制,實(shí)行了大隊(duì)包區(qū),中隊(duì)包片,個(gè)人包路段的管理模式,實(shí)行定崗定責(zé),將責(zé)任落實(shí)到具體個(gè)人.并安排巡查小組對(duì)各執(zhí)法部門(mén)負(fù)責(zé)的執(zhí)法區(qū)域每日進(jìn)行監(jiān)督檢查,就檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行督辦并上報(bào).通過(guò)全體執(zhí)法人員的共同努力,全區(qū)的市容環(huán)境水平得到了明顯提升,我區(qū)在青島市提前組織的內(nèi)部測(cè)評(píng)中也獲得了七區(qū)五市第一名的好成績(jī),獲得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致表?yè)P(yáng).

　　(二)組織開(kāi)展了市容市貌專項(xiàng)執(zhí)法工作

　　以創(chuàng)建文明城市和十一運(yùn)召開(kāi)為契機(jī),組織各執(zhí)法部門(mén)先后開(kāi)展了店外經(jīng)營(yíng),游商浮販占路經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)整治活動(dòng),戶外廣告,門(mén)頭牌匾專項(xiàng)整治活動(dòng),道路撒漏專項(xiàng)整治活動(dòng),占?jí)喝诵械劳７艡C(jī)動(dòng)車(chē)專項(xiàng)整治活動(dòng)和亂貼亂畫(huà)整治活動(dòng)等各種專項(xiàng)整治活動(dòng),取得了良好的成效.并先后解決了鹽灘市場(chǎng),臥棚市場(chǎng)和薛家泊子等市場(chǎng)的攤販冒市問(wèn)題,取締了江山路鐵路小區(qū),黃浦江路官?gòu)d市場(chǎng),北江支路,__輪渡等十余處占路攤點(diǎn)群,并聯(lián)合街道辦事處,社區(qū)居委會(huì)采取疏導(dǎo)至附近空地或劃線規(guī)范經(jīng)營(yíng)范圍的方式對(duì)蕭山路,錢(qián)塘江支路,九華山路等群眾確實(shí)需要的占路市場(chǎng)進(jìn)行了治理,解決了上述區(qū)域存在的交通擁堵,環(huán)境臟亂差的問(wèn)題.截止到目前,共查處店外經(jīng)營(yíng)和占路經(jīng)營(yíng)案件2151起,罰款118765元;查處人行道違法停車(chē)案件174起,罰款11800元;查處道路灑漏污染案件353起,罰款72926元;拆除各類違法門(mén)頭牌匾,戶外廣告82處,面積1300平方米;清理亂貼亂畫(huà)13000余處,追呼廣告電話191部,停機(jī)61部,罰款4250元.

　　(二)組織開(kāi)展了優(yōu)秀案卷評(píng)選活動(dòng)

　　為激勵(lì)全局執(zhí)法人員樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),不斷提高法律文書(shū)的制作水平,在執(zhí)法監(jiān)察大隊(duì)內(nèi)部組織開(kāi)展了優(yōu)秀案卷評(píng)選活動(dòng),優(yōu)秀案卷評(píng)選活動(dòng)每月開(kāi)展一次,以法律文書(shū)電子模板為標(biāo)準(zhǔn)在當(dāng)月所有已辦結(jié)的行政執(zhí)法案件的案卷中評(píng)選出優(yōu)秀案卷進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng),并作為范本發(fā)各執(zhí)法大隊(duì)參照學(xué)習(xí),截止到10月,優(yōu)秀案卷評(píng)選活動(dòng)已開(kāi)展10期,評(píng)出優(yōu)秀案卷26份,有效的提高了我局法律文書(shū)的規(guī)范化制作水平.

　　(三)有效樹(shù)立了辦案大廳的窗口示范作用

　　為樹(shù)立行政執(zhí)法局良好的對(duì)外形象,落實(shí)%26quot;以人為本%26quot;的執(zhí)法服務(wù)理念,狠抓了對(duì)辦案大廳的管理工作,一是進(jìn)一步優(yōu)化了執(zhí)法辦案大廳的窗口辦案流程,實(shí)施了%26quot;三公開(kāi)%26quot;制度;二是加強(qiáng)了對(duì)大廳辦案人員的培訓(xùn)教育,明確了崗位責(zé)任制,提高了服務(wù)水平并在辦案大廳加裝了攝像頭,加強(qiáng)了對(duì)執(zhí)法人員辦案情況的監(jiān)督,促進(jìn)了文明執(zhí)法,使辦案大廳真正成為了執(zhí)法的平臺(tái),普法的窗口,形象的展區(qū).

　　(四)不斷完善暫扣物品管理制度

　　為加強(qiáng)對(duì)暫扣物品的管理,嚴(yán)格了對(duì)暫扣物品的出入庫(kù)的規(guī)定,要求暫扣物品入庫(kù)時(shí)種類,規(guī)格,數(shù)量必須與暫扣文書(shū)一一對(duì)應(yīng),并加強(qiáng)對(duì)回收文書(shū)檢查,有效的防止了暫扣物品入庫(kù)數(shù)量與文書(shū)不符的現(xiàn)象發(fā)生.使我局暫扣物品的管理水平又上了一個(gè)新臺(tái)階,截止到10月份,全局共辦理暫扣物品入庫(kù)1591起,出庫(kù)153起,無(wú)一差錯(cuò).

　　(五)進(jìn)一步規(guī)范了暫扣物品拍賣(mài)制度

　　一是規(guī)定競(jìng)拍人的資格,要求競(jìng)拍人必須具有廢舊物品回收資格;二是加大了宣傳力度,動(dòng)員更多的具備條件的業(yè)戶參加競(jìng)拍;三是對(duì)符合條件并愿意參與競(jìng)拍的業(yè)戶進(jìn)行登記,提前一周通知其拍賣(mài)的時(shí)間和拍賣(mài)物品的種類和數(shù)量;四是在拍賣(mài)過(guò)程中嚴(yán)格按程序進(jìn)行,按照公正,公開(kāi)的原則進(jìn)行叫價(jià),競(jìng)價(jià),最后確定出價(jià)高者.上述措施的實(shí)行,創(chuàng)造了良好的競(jìng)拍氛圍,保障了國(guó)家利益.到目前為止,我局共組織超期暫扣物品拍賣(mài)3起,拍賣(mài)款12586元.

　　四,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,進(jìn)一步健全了長(zhǎng)效管理機(jī)制

　　一是組織建立了專門(mén)的案件登記臺(tái)帳,對(duì)各大隊(duì)已立案的重要案件進(jìn)行登記,對(duì)案件的查處進(jìn)程,結(jié)案情況進(jìn)行全過(guò)程的督導(dǎo)檢查,防止立案不查,處罰不公等現(xiàn)象的發(fā)生,以保證各執(zhí)法大隊(duì)能?chē)?yán)格履行職責(zé).

　　二是加大了對(duì)簡(jiǎn)易,一般程序案件及回收文書(shū)的檢查力度,并就檢查情況每月形成督查報(bào)告上報(bào)局領(lǐng)導(dǎo),____年以來(lái),僅我個(gè)人每年就審查各類行政執(zhí)法案件3000余件,使我局的辦案質(zhì)量得到了明顯提高,杜絕了錯(cuò)案,冤案的發(fā)生.

　　三是在非訴執(zhí)行和行政復(fù)議應(yīng)訴工作方面,一方面落實(shí)案件督查制度,組織有關(guān)人員稽核案件執(zhí)行情況,對(duì)超期不履行的案件,申請(qǐng)區(qū)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行.另一方面認(rèn)真貫徹落實(shí)《行政復(fù)議法》,《行政訴訟法》和市,區(qū)法制辦有關(guān)工作要求,及時(shí)答復(fù),應(yīng)訴有關(guān)行政復(fù)議案件和行政訴訟案件,認(rèn)真分析案情,全面收集相關(guān)材料,做到證據(jù)充分,答辯思路清晰,邏輯嚴(yán)密.到目前為止,由我負(fù)責(zé)應(yīng)訴的行政復(fù)議及行政訴訟案件做到了無(wú)一敗訴,得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定.

　　五,轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,隊(duì)伍建設(shè)呈現(xiàn)嶄新面貌

　　(一)進(jìn)一步樹(shù)立了人性化執(zhí)法理念

　　一是組織開(kāi)展了行風(fēng)民主評(píng)議活動(dòng).通過(guò)召開(kāi)執(zhí)法對(duì)象座談會(huì),發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷,明白紙等方式征求了執(zhí)法對(duì)象對(duì)我局執(zhí)法工作的意見(jiàn)和建議,增進(jìn)了雙方的相互了解,有效地促進(jìn)了我局行政執(zhí)法工作的開(kāi)展;二是深入開(kāi)展了%26quot;忠誠(chéng)執(zhí)法,誠(chéng)信守法%26quot;活動(dòng).通過(guò)完善與執(zhí)法服務(wù)對(duì)象溝通交流機(jī)制和建立執(zhí)法服務(wù)對(duì)象及道路設(shè)施檔案等工作,逐漸開(kāi)始由%26quot;執(zhí)法式%26quot;管理向%26quot;服務(wù)式%26quot;管理轉(zhuǎn)變;三是建立了新戶告知制度.組織執(zhí)法人員對(duì)道路兩側(cè)新增,變更的單位和業(yè)戶在第一時(shí)間上門(mén)走訪,在調(diào)查了解相關(guān)信息的基礎(chǔ)上,以發(fā)放《友情告知書(shū)》等形式做好相關(guān)法律法規(guī)宣傳,有效避免了新增單位和業(yè)戶因不了解相關(guān)法律,法規(guī)的規(guī)定而產(chǎn)生違法行為,變以往的事后處罰為事前告知.

　　(二)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作更加具有針對(duì)性

　　為進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)法培訓(xùn)的效果,有針對(duì)性的開(kāi)展了執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,我積極探索有效的培訓(xùn)方式,特別是在學(xué)習(xí)的內(nèi)容和形式上進(jìn)行了改進(jìn)和創(chuàng)新.一是制定出臺(tái)了《____年行政執(zhí)法局執(zhí)法培訓(xùn)計(jì)劃》,對(duì)全年的執(zhí)法培訓(xùn)及考試工作進(jìn)行了統(tǒng)一安排,使業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作有章可循;二是培訓(xùn)內(nèi)容更加貼近執(zhí)法實(shí)際,以自行編寫(xiě)的《行政執(zhí)法實(shí)務(wù)讀本》,《行政執(zhí)法法律文書(shū)制作規(guī)范》和法律文書(shū)電子模板為主要教材開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,并親自作為主講人主持培訓(xùn)工作,做到既講理論,也講實(shí)踐;既學(xué)文書(shū)制作,也學(xué)案例評(píng)析,使執(zhí)法培訓(xùn)工作切實(shí)取得了實(shí)效;三是學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效化,把全體執(zhí)法人員分成a,b兩組,保證每周培訓(xùn)一組,每?jī)芍芡瓿梢惠喤嘤?xùn),彌補(bǔ)了以往培訓(xùn)不系統(tǒng),不科學(xué),沒(méi)有延續(xù)性的的缺點(diǎn);四是嚴(yán)格落實(shí)了培訓(xùn)紀(jì)律,為確保學(xué)習(xí)培訓(xùn)紀(jì)律,培訓(xùn)嚴(yán)格實(shí)施了參訓(xùn)人員簽到制度,對(duì)存在無(wú)故遲到,缺勤的部門(mén)和個(gè)人,定期給予通報(bào)批評(píng).____年截止到目前,我本人共組織執(zhí)法講座20期,培訓(xùn)執(zhí)法人員1400余人次.有效的提高了學(xué)習(xí)培訓(xùn)的效果,增強(qiáng)了執(zhí)法人員的法律素養(yǎng).