信用社個人年度述職報告（通用5篇）

信用社個人年度述職報告 篇1

　　述職人，男，**歲，大專文化，中共黨員，現任信用社主任。

　　任職期間，能認真學習黨的農村金融方針政策和信用合作理論知識，使自己的理論知識和管理水平得到了進一步提高。并能學己致用，認真貫徹執行聯社的各項規章制度。在工作中我兢兢業業，嚴以律己，腳踏實地的與同志們一道為農村經濟發展、信用社的壯大貢獻力量，具有熟練的業務技能和獨立處理突發事件的能力。

　　二0xx年，在聯社的正確領導下，在人民銀行的有效監管下，面對嚴峻的經營環境，全體員工團結一致，齊心協力，在困境中奮起，在發展中壯大，全面完成了各項經營指標。信用社自身實力有所增強，信用社的社會知名度進一步提高，員工的素質，愛崗敬業精神進一步提高，全年無經濟案件和違法違紀事件發生。年末，各項存款余額6832.36萬元，減去農行劃轉數，實際增加302萬元，占任務280萬元的107.8%;各項貸款余額3128.34萬元，累放1224.21萬元，累收803.26萬元，全年凈投放420.95萬元，存貸之比為45.8%;不良資產在夯實基礎，真實調形后，達到了1109.42萬元，占比高達35.50%，比年初增長3.4個百分點，控制在計劃以內;各項業務收入260萬元，其中貸款利息收入190.9萬元，占任務190萬元的100.5%，百元貸款收息6.47元;營業費用開支92.6萬元，控制在計劃以內，利息備付額166.8萬元，備付率為4.27%，超過聯社核定3.79的0.48個百分點，實現盈余22.85萬元，占計劃8萬元的285.6%。回顧過去一年在履行崗位職責方面，主要做了以下工作;

　　1、堅持以人為本的素質教育，不斷提高員工的政治和業務素質。一是堅持按季召開職工會議，組織學習各項規章制度和信用社改革方面的精神，領會聯社的經營指導思想，從而提高了員工的主人翁意識和為三農服務的宗旨。二是利用整頓工作之時，集中抓了正反兩方面典型事跡和案例的學習，學習先進，弘揚正氣，敲了警鐘，提高了員工的法律觀念，用正確的人生觀、價值觀武裝頭腦，增強了抵御不良風氣的自覺性。三是關注員工行為，對一些帶苗頭性現象，及時給予談話、糾正，使其安心工作。

　　2、加強信貸管理，努力降低貸款風險。(1)堅持貸款“三查”制度，做到了信貸員考察，審批小組會議研究，制定了“貸款審批辦法”，把“三查”制度和審貸分離落到了實處。(2)完善和規范貸款手續，全面實行了抵押擔保貸款，做到了質押品簽定“質權物轉讓書”，財產抵押共有人，擔保人見面的辦法，盡力減少新的風險。(3)認真開展信用村創建活動，選擇陳村，紅星村為試點，其余分社建檔一個村民組，全年發放小額信用貸款328戶，金額240萬元，為來年大規模發放小額農戶貸款奠定了基礎。(4)狠抓清非工作，大力盤活不良貸款，堅持貸款到期前發送催收通知書，采取造冊登記逐戶核對催收的辦法，全年核對催收1940戶，占貸款戶數的91%，累計收回不良貸款342.2萬元。在摸底排隊的基礎上，確定攻堅對象，聘請律師協助催收6戶，見效2戶，收回8.3萬元，聯社協助起訴4戶，取得了一定的實效。

　　3、完善內控制度，加強經營管理，提高信用社的經營效益。一是落實任務，分解指標，使各機構目標明確，并逐月評比，促進經營目標的實現，二是制定了“崗位津貼”“考核工資與手續費”“效益工資”考核辦法，用制度約束人，用收益激發員工的積極性，用制度調動分社負責人的主觀能動性;三是與分社簽定了“安全責任書”，與員工、家屬簽訂了“聯合監督責任書”并不定時的查庫和安全檢查，確保了資金、人身和財產的安全，確保了各項經營活動的順利開展;四是堅持了各項考核按考核辦法核算，一張表公開兌現，沒有暗箱操作，給職工一個明白、知情和放心。

　　二0xx年如果被聘用為信用社主任，我將認真學習黨的xx大精神，努力實踐三個代表重要思想，積極投身于信用社改革，克己奉公，奮發進取，帶領和團結全體員工堅持為三農服務的辦社宗旨，發放好農戶小額信用貸款，以業務經營為中心，堅決貫徹聯社各項規章制度，全面完成全年各項任務指標。堅持以人為本的素質教育，在培養員工愛崗敬業，遵紀守法的觀念上下工夫。經常檢查和關注員工行為，發現問題及時調查處理，用規章制度來保護員工，使之不犯或少犯錯誤，安心工作。如果落聘，說明自己工作差距還很大，得不到聯社和職工的信任和認可，我將以此為起點，努力工作，奮發進取，力爭在下一年度再聘用。

　　謝謝大家

信用社個人年度述職報告 篇2

　　20____年里，我帶領____信用社全體員工，心往一處想，勁往一處使，苦干加巧干，盡職盡責，緊緊圍繞年初確定的目標計劃，堅持以效益為中心，發展為第一要務，服務三農為己任，以規范管理為基礎，以從嚴治社為保障，以增效為目標，較好地完成了組織交給的各項目標任務：現將一年來的思想工作情況做一匯報，不妥之處敬請批評指正。

　　一、堅持學習，不斷充實自己。

　　作為一名管理人員必須虛心學習，不斷更新知識，提高自己的理論水平和駕馭全局的能力。因此，一年多來，我較系統的認真學習了《擔保法》，《合同法》，《監管法》，《商業銀行法》等法律法規，認真學習了《市場營銷法》，《貨幣銀行學》，《國際投資學》等業務新知識，從而拓寬了知識面，開闊了視野，政治理論水平不斷提高，為干好本職工作打下了基礎。

　　二、嚴于律己，率先垂范。

　　我自覺遵守黨的政治紀律和金融法律、法規，在班子中講大局、講原則、講團結。在工作和生活中，要求同志們做到的，自己首先做到，要求同志們不做的，自己堅決不做。事事處處以大局為重，以集體和員工利益為重，做好全體的表率。

　　三、與時俱進、格盡職守，較好的完成了聯社領導交給的各項工作任務。

　　我舉行的宗旨是：不求轟轟烈烈，但求扎扎實實;不求創造經驗，但求卓有實效;不求人人如意，但求無愧于心;不求個人名利，只求員工利益。工作中制作了一下措施：

　　(一)強化存款營銷，提高了競爭能力

　　緊緊抓住深化改革的大好時機，突出重點，主攻大戶，加大考核，嚴格獎罰，完善服務。一是按照績效考核的辦法的要求，建立全員攬儲機制。二是加大宣傳力度。充分利用了《電視臺》、《河南農村報》等宣傳媒體進行全方位宣傳;三是搞好優質服務工作。四是抓好對公業務，要求班子成員每人聯系2個公存戶、一個大戶，每位員工聯系一個大戶，建立黃金客戶檔案，吸納多方資金。止12月底，我社存款余額達7338萬元，較上年凈增365萬元，完成聯社所分任務74%。

　　(二)加大支持三農力度，提高了服務水平

　　認真學習、執行中央____文件精神，樹立“地方經濟發展”的責任意識，立足實際，為建設社會主義新農村做好服務。

　　1、滿足農戶種養業的資金需求，發放種養業貸款。在春耕、夏收、秋收秋種時節，積極籌借資金，備足資金，不誤農時，積極投放小額貸款。全年累計發放813筆420余萬元。對種養大戶，定期安排客戶經理了解情況，服務上門。

　　2、支持信譽好，效益高的個體私營企業、個體工商戶的發展。對信譽好、效益好的個體工商戶季節性資金需求，在充分調查、完善手續的情況下，適時發放。共計發放23筆，150余萬元，已經全收回本息。

　　3、增強創新意識，提高服務水平。在著力塑造守信卡貸款和農戶聯保貸款二大品牌的同時，積極探索其他的貸款品種，切實解決農民貸款難，難貸款的實際問題。

　　4、扎實開展信用工程建設。今年，信用戶評選委員會共評出信用戶2320戶，建立經濟檔案2320份，評出信用村2個。止目前，共評出信用戶9170戶，占全鄉農戶數的86%，為農戶建立了經濟檔案，占農戶數的86%，評出信用村11個，占19個行政村的60%。

　　(三)加強信息管理，防范和化解了信貸風險

　　1、落實信貸內控制度，加強信貸管理。

　　首先，嚴格貸款發放程序。新放貸款必須嚴格按制度規定辦理，客戶經理必須認真調查，必須可靠擔保或足值的抵押物。其次，建立新增貸款臺賬，實行到期預警制度。

　　2、樹立科學管理念。

　　(1)利用多種形式，加強了對客戶經理的培訓、教育，提高了客戶經理隊伍的素質。

　　(2)加強對客戶經理的監督。公開服務電話、監督電話等，運用社會力量加強監督。

　　(3)教育和引導客戶經理樹立以客戶為中心，運用社會力量加強監督。

　　(4)教育和引導客戶經理樹立以客戶為中心，以市場為導向，以效益為目標的營銷觀念，科學營銷貸款。

　　(5)加大對客戶經理的考核。根據考核情況，提高或降低客戶經理的授信級別個額度。

　　3、加大貸款的責任追究力度。

　　嚴格執行“五示一追究”、“六包、三營銷、一掛鉤”制度，貸款造成損失的，分別由責任人承擔不同的比例。至12月底，各項貸款余額達5455萬元，較上年凈增1011萬元，完成聯社所定分任務的139%。

　　(四)強化資金盤活，提高了信貸產質量

　　在資金盤活中，樹立“常年抓，抓常年，反復抓，抓反復的思想，抓住縣委、政府為信用社清收不良貸款營造的良好氛圍，雙管齊下，多輪驅動，千方百計清收不良貸款。

　　1、統一思想，促全員清收。我利用一切機會，教育全體員工，不良貸款是阻礙我們信用社生存和發展的攔路虎、絆腳石，盤活不良貸款，是我們每個員工義不容辭的責任，激發了全員盤活、清收的積極性。

　　2、明確任務，責任到人，從嚴考核。

　　3、多策并舉，強力盤活。在盤活中，我因時而宜。今年三、四月份，抓住農閑和剛過完春節部分外出務工人員未走的時機，及時抽調10名聯絡員和客戶經理配合組成清收小分隊，逐村逐戶催要貸款。經過近2個月的努力，收回貸款本金30余萬元，利息5.6萬元。11、12月份，抓住農副產品上市交易和臨近春節的有利時機，適時組織客戶經理吳海洋、楊洪波、文獻軍等同志成立突擊小分隊，掀起冬季盤活不良貸款的__。經過40天的努力，收回貸款本息20余萬元，盤活貸款60余萬元，訂立還款計劃237份。

　　在盤活資金過程匯總，根據難易程度，采取不同的方式，制定不同的策略。采取以理服人、訂立還款計劃、放水養魚、拔釘子、跟蹤追擊、追究介紹人、擔保人責任等方式，直止把貸款收回。止12月底，全年共盤活不良貸款233萬元，其中：逾期貸款132萬元，雙呆貸款101萬元。

　　(五)狠抓增盈，提高了經營效益

　　一是抓收息，把收息作為增盈的頭等大事。全年實現利息收入434萬元，較去年同期多收利息95萬元。二是嚴格成本管理，提高資金利用率。三是從嚴控制費用支出。四是堅持勤儉辦社的方針，在費用支出上不攀比，不濫用，堅持一切從檢，有鋼用在刀刃上。

　　(六)強化隊伍建設，提高了隊伍整體素質

　　1、加強了領導班子建設。

　　班子成員認真做到了自重、自醒、自警、自勵。大事將原則，小時講風格。顧大局，識大體，密切協作，齊抓共管，帶領全體員工干事創業。

　　2、加強了員工隊伍建設

　　一方面加強了對員工的培訓，利用先進性教育活動和“內強素質，外樹形象”活動的時機，從政治理論、業務知識上對員工參加學歷教育;三是對業務能手加大獎勵，增強了全員爭先創優的積極性。

　　3、抓好工資分配制度改革，全方位激發員工干勁

　　通過分配制度改革，拉大人與人之間的差距，讓干的員工更想干，不想干的員工也得干，培養了敢于作為、敢于上進、敢于創新的作風。

　　(七)強化管理，完善了內控制度

　　1、加強內控制度建設，切實做到了規范經營。一切繼續推進目標管理責任制，層層簽訂目標責任書;二是健全內控制度。制訂、完善了一系列切實可行的規章制度。

　　2、狠抓“三防一保”工作，確保了全年安全營運無事故

　　樹立安全就是效益的思想，時刻牢記和加強安全工作。

　　(1)加強安全教育，增強了全員防范意識。

　　(2)加強制度建設，健全完善了安全保衛制度。

　　(3)家安全設施建設，對安保設施定期維護保養，舍得花小錢保大錢，提高了物防能力。

　　(4)加大檢查監督力度，確保各項制度落到實處。強化主任監督、檢查職能，不定期對各崗位共檢查30余次，批評教育5人次，罰款300元。

　　(八)加強黨建和文明單位建設，提高了凝聚力。

　　1、加強了黨的組織建設。首先建立、健全學習制度、民主生活會制度。規定每月20日為我社的黨員活動日。其次，以黨支部為核心，以黨員、老同志為紐帶，認真做好了員工的思想政治工作。第三，扎實開展了保持共產黨員先進性教育活動。第四，加強新黨員的培養、發展工作，認真做好入黨積極分子的教育培養工作。

　　2、加強了廉政建設。首先，加強理論學習，引導和帶領員工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，杜絕以貸謀私、以權謀私等現象的發生。其次，嚴格按照“八項要求”、“十個嚴禁”要求自己。第三，養成依規管理，照章辦事的好習慣。

　　3、與時俱進，提高了文明單位創建水平。在文明單位創建過程匯總，堅持“以人為本，民心興社”的發展理念，創建和培崗以“與時俱進，超越自我，求實創新，饋較社會”為核心的南陽信合精神，構建以“學習型”、“軍隊型”、“服務型”、“家庭型”信用社為骨架的企業文化，為農村信用社的持續發展注入強大動力，為創建和諧社會打下了堅實的基礎。

　　一年來，自己雖然做了一些工作，取得了一定的成績，但這與聯社領導和同志們的關心、支持、幫助是分不開的，在今后的工作中，我將一如既往地加強學習，提高自身修養，嚴以律己，寬以待人，克己奉公、格盡職守、發揚成績、克服缺點、與時俱進、開拓創新，和同志們同甘共苦，為創造實力壯大、效益提高、經營穩健、快速發展的信合新明天做出應有的、最大的貢獻!

信用社個人年度述職報告 篇3

　　一、主要成績

　　一是資金實力越來越強。年末各項存款余額____萬元，比年初增加____萬元，增幅達____%。各項存款凈增額為歷年之最，占____市金融機構總存款的份額也從____年的____%提高到____%，增加____個百分點。年末各項貸款余額____萬元，比年初增加____萬元，增幅達____%。各項貸款綜合回籠率____%。貸款余額和凈增額均居全市金融機構前列。

　　二是資產質量越來越高。年末不良貸款余額為____萬元，賬面反映比年初增加____萬元，不良貸款占比____%，比年初賬面數增加____個百分點。但如果按五級分類口徑正確反映，____年末不良貸款余額應為____萬元，____年凈下降額為____萬元。新增貸款尤其是大額貸款，沒有出現大的風險。

　　三是客戶群體越來越廣。全市農信社堅持一立足三面向市場定位，大力實施兩大支農工程，業務觸角由三農延伸至城鄉經濟多個領域，擁有了一批穩定的客戶群體。____年福卡發行達到____萬張，比年初凈增了____萬張。改變了人們心目中信用社無信用卡的印象。

　　四是內部管理越來越優。堅持從嚴治社、強化信貸管理、案件專項治理、內控制度建設，確保了一年來無重大案件和安全事故發生。

　　五是經營效益越來越好。繼____年全社整體扭虧為盈，一舉改變行社分家以來連年虧損的局面之后，____年經營效益繼續向好。全年實現貸款利息收入____萬元，比____年同期增加____萬元;實現凈利潤____萬元，比____年同期增加____萬元。

　　二、主要措施

　　(一)轉變觀念，鎖定目標，營造規范發展氛圍。

　　我們針對資產質量較差、歷史包袱沉重、網點服務環境不優、員工整體素質不高、激勵機制不夠健全、員工規范安全意識較差的現狀，進一步強化發展、規范、競爭、服務、團隊等五種意識，使全社上下對大發展小困難，小發展大困難，不發展更困難有了清醒認識。發展第一和規范發展理念逐漸深入人心。

　　(二)調整思路，多法并舉，努力增加存款總量。

　　一抓績效考核。推行計件考核，形成了人人有任務、天天有進度、月月有結賬的氛圍，涌現出如李平軍等攬儲先進個人，全社通過業余攬儲吸收存款____多萬元。

　　二抓宣傳服務。把握兩大工程推廣、農信銀系統開通、農民工銀行卡特色服務、全省縣域經濟工作會議在____召開、全省農村信用社存款過____億元、送金融知識下鄉、農信社福卡全國跨行通存通兌、農信社短信服務開通等契機擴大社會影響，為存款增長創造了一個良好的輿論環境。通過改善網點服務環境、提高服務質量，涌現出了____社李桂林、石河社肖星娥等省級服務標兵。

　　三抓對公存款。把涉農財政資金歸社、開設單位賬戶、全員捕捉儲源信息作為重點，全轄共開設基本賬戶____個，比____年初增加____戶，存款余額累計近____萬元。

　　四抓派生存款。發揮信貸杠桿撬動作用，對在我社開立基本賬戶的貸戶做到資金歸社率達到____%，培育貸戶共贏及反哺意識，昌豐棉麻、城投公司、友福公司等企業大戶在信用社的存款余額已累計過億元。

　　五抓代理業務。代理兌付糧食直補、退耕還林、高速公路建設占地補償資金新增存款____萬元。

　　(三)規范管理，創新方式，做好做強兩大工程。

　　一是強化基礎。將小額農貸基礎工作作為一項突出任務，將農戶調查建卡、評級授信工作與農戶資金需求調查、存款組織、信貸營銷、福卡發行等業務經營工作有機結合，使小額農貸基礎工作有了較大提高。彭市、石河等社小額農貸放得出去、收得回來，起到了較好的示范作用。

　　二是擴大領域。圍繞增量、擴面、延伸思路，與產品有市場、經營前景好的____油脂等____余家農業產業化龍頭企業和____家中小民營企業建立了信貸、結算業務往來。全年共為企業授信____萬元，累計投放企業貸款____萬元，比年初增加____萬元。積極與擔保公司合作，全年累計擔保____筆，金額____萬元，促進了地方經濟發展。積極支持個體經商及種養殖大戶，全年共發放個體經商及種養殖大戶貸款____萬元，扶持個體經商及種養大戶____余戶。

　　三是創新產品。以____市__棉麻布業有限公司__萬元貸款為起點，開辦了倉單質押貸款業務;10月8日，__信用社為__鎮__村造林大戶劉__辦理了首筆林權抵押貸款__萬元。這是____市實施集體林權制度改革以來辦理的第一例林權抵押貸款手續。累計辦理銀行承兌匯票貼現__筆，為__家企業提供貼現融資__萬元;代理國家開發銀行發放生源地信用助學貸款__萬元，為__名困難家庭學生上學開辟了綠色通道。

　　(四)嚴懲違規，堵后清前，穩步提高資產質量。

　　一是扎實推進綜合治理工作。采取解剖麻雀的辦法選定____信用社試點，著重對平時信訪反映問題多、排查問題人員多、管理比較混亂的信用社，在自查或聯社檢查中發現問題比較多或者問題很少的信用社，到期未收回貸款、違規轉據貸款、違規借新還舊貸款等進行深挖、細查、嚴清;由市銀監辦、市公安局、市檢察院、市聯社組成聯合督辦組分赴__個基層信用社(部)開展警示教育活動;同時將綜合治理與旺季信用回籠工作、不良貸款清收盤活、五級分類動態管理、置換貸款處置、個人責任貸款清收相結合。共清查出冒名貸款__筆，金額__萬元，占全市貸款總額的__%，涉及到責任人__名。已糾正冒名貸款__筆，金額__萬元，占冒名貸款總額的__%。其中現金收回__筆，金額__萬元;按規定重新落實債權__筆，金額__萬元;其他方式落實__筆，金額__萬元。已全部整改到位的責任人__名，占貸款責任人總數的__%。

　　二是強力清收個人責任貸款。通過嚴格責任追究、強化清收紀律、實行滾動監測，清理認定責任貸款__萬元，涉及內部員工__名，全年__人有清收行動，占責任人的__%，累計收回__萬元，其中：__人全部收回，__人達到清收要求。

　　三是多法并舉清收不良貸款。通過績效掛鉤清收、嚴厲追責清收、專門機構清收。今年新成立的不良貸款管理部全年共清收不良貸款____萬元，催收保全____萬元，新增貸款依法訴訟____萬元，執行收回已勝訴案件____萬元，自覺履行____萬元。其中現金收回最大戶原金田公司貸款____萬元。

　　(五)強化監督，堵塞漏洞，不斷加強案防治理。

　　一是加強崗位制度建設。堅持以流程管理為抓手，以風險防范為核心，制定了法人治理、人事、財務、信貸、監察、安全保衛等數十項內控制度，使員工執行有依據、聯社考核有標準。

　　二是加強財務核算管理。年末銀行間貨幣市場業務實現各項收入____萬元，比____年同期增加____萬元，同比增長____%。實現中間業務收入____萬元，占營業收入的____%。堅持民主理財和財務公開，今年對綜合業務系統網絡設備、營業網點的終端設備、營業網點的改造等____元以上的大宗采購改建項目實行公開招標和成本認定制，與其他商業銀行相比，上述開支共節約成本____%左右。

　　三是加強全員教育培訓。有條不紊地組織開展了以學習各項規章制度為基礎的法紀法規教育、以強化全員規范意識和案防意識為主要內容的法規和案例警示教育、以提升業務素質為目的的全員業務知識培訓教育、以樹立正確人生觀、世界觀為主題的理想信念教育等四大教育活動。

　　四是認真開展制度落實年活動。認真貫徹落實銀監會全國電視電話會議和省聯社案件專項治理工作會議精神，強化內部審計、強化規范整改、嚴處違規行為。牢牢把握案件專項治理常規化管理操作風險防范長效機制建設主線，推動案防工作逐步走向常態化。一年來，給予違規違紀人員紀律處分____人次，其中：撤職處分____人，行政記大過處分____人，行政記過處分____人，行政警告處分____人。通報批評____人，給予違規人員罰款____元;扣收績效工資____元。對____年度到期未收回貸款相關責任人____人，下達書面通知責令其在崗清收或下崗清收(其中____人下崗清收);對審計界定個人責任貸款人員____人責令其在崗清收下崗清收(其中人下崗清收)。《金融時報》以____聯社案件專項治理工作走向常態化為題對我社抓案件專項治理的作法進行了專題報道。

　　(六)突出重點，搶抓進度，順利推進改革工作。

　　一是統一法人順利開業。

　　二是票據兌付準備充分。累計現金收回置換貸款____萬元，處置____萬元，處置率____%，11月23日促成市委、市政府向我社捐贈國有農田____畝充實資本金，并于12月29日實際入賬土地資產____萬元，使我社資本充足率達到了____%(四級分類口徑)，置換資產處置率和資本充足率達到了人行有關要求。

　　三是內部改革穩步推進。抓人員三定，促使富余人員迅速由城區向鄉鎮、由主點向分社、由二線向一線轉移。如地處城效且經濟條件較好的____社通過三定和優化組合，____名富余人員有____人自愿申請調入業務量大但嚴重缺員的3個農村社，____人待崗。抓親緣回避，撕破了親緣關系網，清除了潛在的風險隱患。____年親緣回避的對象達____人，占在崗員工數的____%。抓績效考核，推行員工含量工資與信用社高管人員百分考核相結合的綜合工資制。我社人力資源得以合理調配，薪酬制度更加科學有效。

　　(七)加強團結，凝聚人心，搞好班子自身建設。

　　一年來，聯社班子做到了心往一處想，勁往一處使，形成了分工協作，共謀大業的良好氛圍。同時，不搞庸俗的一團和氣，有什么問題及時溝通，坦誠相待。班子成員能比較嚴格地要求自己，在群眾中建立起了一定威信，在工作上表現了較強的戰斗力。

　　三、存在問題

　　盡管我們取得了較好的經營效益和改革成果，但由于各種原因，有些方面成效并不明顯，與兄弟聯社比，差距仍然很大。主要表現在以下幾個方面：

　　一是少數干部職工對____聯社的發展仍然信心不足，決心不大，努力不夠。

　　二是控新降舊力度不大，尤其____年五級分類反映不真實、不準確，部分信用社當年新增不良貸款較多，多年積累的信貸風險逐漸顯現，不良貸款清收工作形勢逼人。

　　三是經營管理薄弱環節不少。主要表現為信貸管理基礎薄弱、三查制度落實不夠、小額農貸在部分社失控、違規問題時有發生，風險隱患仍然不少。

　　四是員工隊伍素質參差不齊。相當比例的員工業務水平低，工作能力差，不能較好完成本崗位的工作。

信用社個人年度述職報告 篇4

　　20xx年，我在信用社主任崗位上工作，認真貫徹落實區聯社年初工作會議精神，團結和帶領信用社全體員工，不斷加大籌資力度，大力清收化解不良貸款，狠抓利息收入，加強內部管理，較好的完成了各項任務指標。

　　一、全社任務完成情況

　　1、各項存款穩中有升。截止12月底，各項存款余額**萬元，較年初凈增**萬元，完成年計劃任務萬。

　　2、股本結構趨于合理。截止12月底，股金余額**萬元，較年初增加**萬元，占年度計劃任務的%。

　　3、信貸支農力度不斷加大，貸款規模適度擴張。截止12月底，各項貸款余額**萬元，較年初增投**萬元，有力的支持了國家級小城鎮開發和社會主義新農村建設。

　　4、不良貸款形態更加真實，資產風險管理意識逐步增強，信貸風險得到有效防范。截止12月底，四級分類，不良貸款余額**萬元，占比%。較年初增加**萬元。五級分類，不良貸款余額**萬元，占比%，較年初增加**萬元，真實反映了信貸風險，增強了操作風險和道德風險防范意識。

　　5、業務收入圓滿實現。截止12月底。實現各項業務收入**萬元，其中利息實際收入**萬元。完成年計劃任務**萬元的%。

　　二、今年工作的主要措施

　　1、抓宣傳、樹形象，提高農村信用社社會知名度。一是在“雙節”期間，利用懸掛過街橫幅、與**鎮社火隊聯合拜年、散發傳單等載體，積極宣傳農村信用社;二是以網絡上線，存款業務實現全省通存通兌暨各項存款突破億元大關和省聯社**辦事處成立為契機，大力宣傳農村信用社，讓更多客戶認識信用社、了解信用社、熟悉信用社，使“中國信合”品牌在客戶心中扎根。從而促進了業務，提高信用社的知名度。

　　2、牢固樹立“存款立社”的思想不動搖，狠抓資金組織工作。一是鞏固代發**高速公路征地款到期存款留存率，做好萬元以上大額存款的轉存動員工作，使到期存款留存率在90%以上。二是搶抓機遇，積極爭取**村水泥廠租地青苗補償款資金代發業務，轉入青苗補償款代發資金**萬元;在聯社領導和當地政府部門的大力支持和協調下，代發**村電廠二期擴建征地款*萬元;我社積極和**村協調溝通，轉入粉煤灰場土地租金款**萬元。三是抓好股金工作，確保股金結構合理，余額穩定，促進產權制度改革順利進行。

　　3、大力清收不良貸款，逐步提高信貸資產質量。由于歷史的原因，我社的不良貸款余額**萬元，較年初增加**萬元，占比達%，其中破產倒閉企業不良貸款**萬元，占不良貸款的*%，無法盤活。農戶貸款中，冒名不認賬、壘大戶、債務不實貸款**萬元，清收盤活難度大。今年以來，不良貸款總額*萬元，累計收回不良貸款*萬元，其中：依法起訴收回貸款*萬元，有效化解了信貸風險，逐步提高了信貸資產質量。

　　4、加強內部管理，確保各項任務順利完成。今年以來，結合省聯社“管理年”活動。一是組織職工學習了上級組織新頒布的各項規章制度。二是建立健全了各類登記薄，做到登記及時，責任明確。三是嚴格考核，加強管理。使規章制度執行力明顯提升，員工素質明顯提高，業務進展明顯長進。

　　5、狠抓安全保衛工作，確保安全經營無事故。我社始終堅持“安全就是效益”的思想觀念，上報聯社維修改造了**分社和營業室及金庫，柜臺安裝了防彈玻璃，裝修了值班守庫室。根據安全檢查要求，對安全不達標的、**分社積極爭取修建，使得我社安全防范設施得到了進一步加強。在內部管理上，重點對現金管理，重要空白憑證管理，計算機管理，往來帳款結算，夜間值班、守庫，各種登記簿登記記載等重要環節進行了定期、不定期檢查，對查出的問題通報整改，并作罰款處理。從而確保了全年安全經營無事故。

　　三、存在的問題

　　1、自身學習不夠，不能適應農村信用社改革發展的需要。

　　2、規章制度執行不嚴，有老好人思想，影響信用社業務經營和發展。

　　3、管理方法單一，不能多層次、全方位處理工作中存在的問題。

　　四、今后工作打算

　　1、加強學習，與時俱進，不斷提高自身修養，增強管理能力。

　　2、加強管理，特別是加大規章制度的執行力度，嚴格用制度管人，按制度辦事。

　　3、加強團結協作，培養團隊精神，防止發生內耗，杜絕推諉扯皮。

　　4、及時、主動向聯社匯報工作，做到上下溝通，步調一致，促進各項業務健康、和諧發展。

　　5、積極籌措資金，加大不良貸款清收力度，增加利息收入，盡力完成20xx年各項目標任務。

信用社個人年度述職報告 篇5

　　xx年，按照省聯社既定的指導思想和經營目標，我與班子成員一道，以xx大精神為指針，解放思想，改革創新，與時俱進，堅持發展第一的經營理念，團結帶領全體干部職工，緊緊圍繞市聯社中心工作，努力工作，奮發圖強，圓滿地完成了各項工作任務，現將一年的工作述職如下：

　　工作回顧和主要做法

　　(一)踐行科學發展，致力改革謀大局。

　　黨的xx大報告對科學發展觀作了全面、精辟的闡述，而發展始終是聯社的第一要務。作為一個班子成員，努力踐行科學發展觀，推動聯社又好又快發展，是對個人最基本的要求，也是組織賦予的神圣使命。我從以下四個方面抓改革，謀大局，促發展：

　　1、致力于薪酬分配改革。薪酬分配改革的根本目的，是通過合理、靈活、有效的分配機制，調動全員的工作積極性，發揮全員的工作主觀能動性。年初，我們按照

　　“質效優先、持續發展”原則，實行百分考核，推行萬元含量的“綜合工資制”。按存款旬均余額、各項利息收入、不良貸款清收合理確定社與社之間、崗位與崗位之間的工作目標和萬元工資含量，對員工實行按月考核、滾動結賬，[蓮山課~件

　　]并把信用社高管人員收入與信用社綜合經營成果直接掛鉤。通過改以前績效工資一年一結為月清月結，改以前對信用社整體績效結帳為與員工個人勞動成果掛鉤，讓員工個人的勞動成果與績效更直觀、更靈活，激勵更及時、更有效，變“要我干”為“我要干”，從根本上杜絕了“干好干壞一個樣”、“干與不干一個樣”的吃

　　“大鍋飯”現象，形成了人人有任務、個個有動力，天天有進度、月月有結賬的正向激勵氛圍，發揮了薪酬的激勵和導向作用。

　　2、致力于勞動人事改革。多年來，聯社一直存在人力資源結構不優的情況，主要是年齡老化，知識退化，思維僵化，行為習慣化。而且員工布局結構也不合理，近親繁殖，關系交錯。有的社人滿為患，有的社一人數崗;城區人多，鄉鎮人少;主點人多，分社人少，部分網點甚至連最基本的崗位制約都成問題。

　　經過反復調查論證，我與班子成員一道，在勞動人事上落實了“三抓”：一是抓人員“三定”。制定出臺了按照存貸規模、網點數量定編定人定崗的優化組合方案，在鼓勵人員富余社員工自愿調入缺額信用社的人性化政策的基礎上，對優化組合后不服從安排的富余人員實行待崗或行政調配。

　　人員“三定”促使富余人員迅速由城區向鄉鎮、由主點向分社、由二線向一線轉移。二是抓親緣回避。采取“人性化與強制執行”相結合的原則作出規定：凡有親緣關系的兩人在同一信用社，而信用社只有一個營業網點的，必須回避一人，信用社有多個網點的兩人不能在同一網點工作;凡有上述關系三人以上在同一信用社工作，信用社只有一個網點的必須回避調離兩人，信用社有多個網點的只能留兩人，且不能在同一網點工作。

　　全市親緣回避達x人，占在崗員工數的x%，較好地解決了工作中存在的各種隱患和潛在風險。三是抓勞動合同制實施。統一簽訂了勞動合同，理順了勞動關系，進一步明確了雙方的權利和義務。

　　3、致力于經營體制改革。統一法人改革就是要建立經營機制活，抗風險能力強，服務效能優，可持續發展的符合現代化金融企業制度標準的農村信用社。通過20xx

　　年增資擴股，xx年籌建驗收，xx年我們加緊做好開業的相關準備工作，我和專班的同志們認真學習，認真研究，多處請教，政府、人行、銀監部門勤請示，成員部門勤協商，股東之間勤溝通，將牌匾、證照、印章等按要求辦理到位，較順利地完成了統一法人改革的各項工作，理順了管理格局，明晰了產權關系，合理確定了工作權責，轉換了經營機制，達到了“統一法人，授權經營”改革設計要求。

　　4、致力于監督機制改革。信用社改革的根本任務，就是按照現代金融企業制度的要求，建立和完善法人治理結構。監督機制的完善是公司治理結構中的重要一環。為提高和發揮監督機制的作用，進一步鞏固和完善改革成果，我始終做到監督圍繞中心工作，監督服務發展大局，為聯社的經營發展提好建議，當好參謀。一是以流程管理為抓手。為使員工執行有依據、聯社考核有標準，我與班子成員一道著力打造新的管理制度和操作流程,制定了法人治理、人事、財務、信貸、監察、安全保衛等數十項內控制度，對全市信用社現有規章制度全面進行了清理修訂，對省聯社下發的內控制度和各項規章制度進行了細化。

　　對綜合業務系統和福卡等相關業務制度更是匯編成方便攜帶的小冊子分發到每一個員工，便于員工學習和按章操作。二是以明確崗位職責為推手。進一步明確了主管授權崗位、庫管員崗位、綜合柜員崗位等操作崗位責任制，較好地發揮了崗位制衡的作用。三是以監督檢查為幫手。加強對風險防范最關鍵的綜合業務系統和信貸業務，最薄弱的分社、儲蓄所的巡回檢查輔導，及時查漏補缺，促進提高，把規章制度執行情況的檢查落在實處。

　　(二)恪守監審職能，全力規范防風險。

　　一年來，我認真貫徹全國銀行業案件專項治理工作會議精神，全面開展了“制度落實年”活動，切實把握控制綜合業務和信貸業務風險兩個重點，堅持落實檢查從嚴，追責從嚴，防堵從嚴，做到嚴教、嚴管、嚴查、嚴處，進一步加大了案件專項治理工作力度，有力地規范了各項業務經營活動，達到了防范和化解案件風險的預期工作目標，實現了全轄案件零發生。

　　1、全力探索防案控險機制。“十案九違規”。如何建立覆蓋范圍廣、資源共享程度高、便于操作、容易實施的系統科學案防機制，是我在案防工作中一直在摸索的一個核心內容。實際工作中我始終堅持“標本兼治，健全機制，綜合治理，常抓不懈”的工作思路，以從嚴治社為出發點，以加大對違規違紀的處罰力度為手段，以健全內控為重點，以深挖陳案、嚴控新案為突破口，著手從以下幾個方面開展了工作：

　　一是規范了審計整改的程序。通過建立審計整改臺帳，定期督辦整改結果，對財務、信貸、安全等專項檢查中存在的的問題進行限時、定責、專人整改。

　　二是嚴查重處違反制度與違規操作行為。對違反安全保衛工作制度、違反財經、信貸紀律、違反操作程序的當事人均進行了嚴肅處理，并按有關規定追究了相關連帶責任人責任，分別給予了相應的行政處分和經濟處罰。

　　三是加大了對員工不良行為的排查力度與頻率。近兩年來，通過按月組織對機關各部門及轄內x個信用社在崗員工的行為進行認真排查，共排查出人際關系緊張、思想偏激、花錢大手大腳、社會關系復雜、家庭關系緊張、不安心工作、經商辦企業或與他人合伙辦企業等等問題的重點人員x名，及時將他們納入到重點人監控視線內，通過明確“一幫一”的幫教責任人、落實定期談話制度等跟蹤管理措施，有效地控制了重點人行為，轉化了4人。同時，在落實幫教措施的基礎上，根據重點人的轉換情況，對屢教不改的重點人員采取了適當的處置措施。

　　四是加快了內控制度的修訂與完善力度。根據案防工作和“制度落實年”活動的要求，結合銀監部門對我市信用社內控制度的現狀評價，組織有關職能部門制訂與完善了《現金調運和款箱集并管理細則》、《資金營運管理辦法》等18個涉及現金管理、資金營運、清算中心管理的內控制度，廢除3個。

　　五是形成了業務部門與監審部門齊抓共管，系統防案控險的合力。把內控落實與執行和業務經營工作同布置、同檢查。