住房公積金管理述職報告（精選5篇）

住房公積金管理述職報告 篇1

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

　　大家好!

　　市住房公積金管理中心領(lǐng)導(dǎo)班子在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省建設(shè)廳住房公積金監(jiān)管辦的精心指導(dǎo)下，以黨的xx大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，本著全心全意為全市廣大繳存人服務(wù)的思想，以改善職工居住條件、促進城市建設(shè)為目標(biāo)，帶領(lǐng)全體干部職工，努力拼搏，開拓進取，圓滿地完成了各項目標(biāo)任務(wù)。

　　兩年來市中心先后被省建設(shè)廳、財政廳聯(lián)合授予“全省住房公積金管理先進單位”、“檔案管理示范單位”、“貸款業(yè)務(wù)示范單位”、“清理回收項目貸款和擠占挪用資金示范單位”，住房公積金貸款發(fā)放速度、歸集增長速度一直保持全省第一。

　　一、加強干部隊伍建設(shè)，努力提高整體素質(zhì)。

　　我中心的領(lǐng)導(dǎo)班子自從XX年成立以來，一直是一個團結(jié)向上、充滿朝氣和活力的集體。領(lǐng)導(dǎo)班子首先把思想政治建設(shè)放在首位，堅持黨組織各項制度，“一把手”履行好“班長”神圣職責(zé)，采取書記抓班子，班子帶隊伍，要求班子成員帶頭學(xué)習(xí)、帶頭貢獻、帶頭團結(jié)。在全中心開展“黨員、群眾爭先、服務(wù)優(yōu)先、崗位創(chuàng)先”四先活動，搞結(jié)對子，班子成員與科室、管理部，科長與科員，老黨員與新黨員，黨小組長與群眾結(jié)合，負責(zé)思想教育，工作互動、生活互助、團結(jié)互敬、進步互比。其次是廣泛開展談心活動，書記每年都對全體干部職工普遍進行一次談心，對個別情況、個別人重點做工作、解疙瘩，其中有一年和一個同志談過6次心，達到解決問題為止。再次是堅持民主集中、公開公道辦事，在平時工作中，遇事很注意和大家商量溝通，單位大事集體研究、共同決策，做到大事講原則、小事講風(fēng)格，顧全大局、勇于負責(zé)，單位的人權(quán)、物權(quán)、財權(quán)從不越權(quán)亂用，形成了良好的工作氛圍，提升了我中心在社會的形象。兩年來，中心支部發(fā)展3名新黨員，其中2名預(yù)備黨員已經(jīng)轉(zhuǎn)正，黨員占全體職工的80%;同時鼓勵職工參加業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，近兩年來，我中心有3人獲得了高級經(jīng)濟職稱，5人獲得了會計師和經(jīng)濟師職稱，有3人本科在讀，1人研究生在讀，從而使我中心的隊伍素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平不斷提高。

　　二、工作思路清晰，管理重點明確。

　　中心領(lǐng)導(dǎo)班子對待整體工作的思路非常清晰，各項工作重點也非常明確，一直圍繞“抓歸集、控開支、穩(wěn)運作、強管理”的指導(dǎo)思想開展工作。

　　(一)、狠抓歸集，扎實做好住房公積金的工作。

　　歸集是住房公積金工作的重點和難點，我們一直采取爭取政府支持和自我加壓的方式來促進歸集工作的開展。一是加強協(xié)調(diào)，讓更多的財政供養(yǎng)人員實行住房公積金制度。財政供養(yǎng)住房公積金一直是困擾著我市歸集覆蓋面的一個大問題，我中心每年都向分管領(lǐng)導(dǎo)報告，積極爭取公積金管委會成員和各級政府部門的領(lǐng)導(dǎo)對住房公積金工作的繼續(xù)重視和關(guān)心，XX年以政府辦和住房公積金管委會形式聯(lián)合召開分管縣(區(qū))長、財政局長座談會，推動財政撥款單位全面實行公積金制度。截至目前，全市僅有少數(shù)幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和學(xué)校還沒有建立住房公積金制度。二是制訂出歸集目標(biāo)任務(wù)，從領(lǐng)導(dǎo)班子開始分解目標(biāo)，人人有任務(wù)、個個有擔(dān)子，帶領(lǐng)大家跑工廠、跑學(xué)校、醫(yī)院、跑單位，不厭其煩地做工作，像跑保險那樣跑歸集，像擠牙膏那樣擠歸集。三是加大宣傳力度，小到在全市企事業(yè)單位門前散發(fā)傳單和鬧市區(qū)擺攤設(shè)點，大到電視臺、《**日報》做專題，千方百計使住房公積金制度深得人心。

　　兩年多來，新增開戶500個，凈增歸集4億元，歸集余額9.02億元，歸集增速在全省一直名列前茅。

　　(二)、加大放貸力度，支持職工改善居住條件。

　　近兩年，我市住房公積金貸款的發(fā)放速度在全省一直是名列前茅。雖然我市的住房公積金貸款開辦遲，但我中心領(lǐng)導(dǎo)班子大膽解放思想，大力降門檻，加速放貸款，提高工作效率，簡化貸款手續(xù)，根據(jù)購房職工的需求以及房地產(chǎn)形勢的不斷變化，適時地調(diào)整貸款政策。貸款額度從16萬元逐漸調(diào)整到現(xiàn)在的25萬元，辦理時間從原來的15工作日調(diào)整為5個工作日，貸款年限延長至退休后5年。特別是從XX年開始，房地產(chǎn)市場不斷變化，我中心領(lǐng)導(dǎo)班子及時召開專題會議，深入調(diào)查研究，帶人員到兄弟城市學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗。3月份取消保險手續(xù)，改為公證，這樣可為每個貸款戶節(jié)省1000-1500元左右;

　　6月份，出臺“繳交住房公積金滿一年的職工就可以申請住房公積金貸款，且申請公積金貸款可以提取保留賬戶一年余額以外的公積金用于購房首付”，這一舉措，改變了一些購房戶提取了住房公積金卻到商業(yè)銀行做房貸現(xiàn)象;8月份，針對部分職工受公積金貸款額度所限，而享受不了公積金貸款的政策優(yōu)惠的問題，報經(jīng)市政府、市住房公積金管理委員會同意，提高我市的住房公積金貸款額度，調(diào)整限額為：市中心由原21萬元提高到25萬元，宿豫、宿城由原18萬元提高到21萬元，沭陽、泗陽、泗洪由原16萬元提高到21萬元，貸款額度的上調(diào)，基本上滿足了購房戶一次性貸款的需求。10月份，按照市委、市政府有關(guān)要求，申請住房公積金貸款的首付比例由30%降至20%。11月份出臺了《**市商業(yè)性個人住房貸款轉(zhuǎn)住房公積金貸款管理辦法(試行)》和《住房公積金二手房貸款辦法》。

　　面對房地產(chǎn)的發(fā)展形勢，出臺了一系列相應(yīng)的貸款政策和對策，盡全力維護我市房地產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，同時也有效地遏制了公積金貸款量下滑的趨勢，累計貸款總額6.8億元、余額5.3億元，支持了5800名職工購房貸款。有力的推動了我市房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，拉動了我市的經(jīng)濟繁榮發(fā)展。

　　(三)、加強財務(wù)管理，確保住房公積金增值和安全。

　　一是根據(jù)我市住房公積金余額較少的實際情況，在貸款數(shù)量下降和利息倒掛雙面夾擊的情況下，千方百計運轉(zhuǎn)好資金，時刻觀察資金的運行情況，在滿足日常支取和貸款的的資金后，盡量不讓有閑置資金活期存在銀行，采取通知存款、定期半年、一年和二年等手段，盡量運用資金產(chǎn)生效益，今年整個資金運行良好，使資金少、增值效益高、管理質(zhì)量好。二是加強內(nèi)部財務(wù)管理，嚴格各項財務(wù)支出，比如業(yè)務(wù)招待和購買辦公用品，先填寫申請單，經(jīng)辦公室審核、分管主任和主任審批后方可實施，報銷發(fā)票實行“聯(lián)審會簽”，需要經(jīng)辦人簽字、財務(wù)科審核、分管主任和主任審批后才可報銷，嚴格的財務(wù)制度使單位形成良好的廉政風(fēng)氣和節(jié)約風(fēng)氣，同時也杜絕了一些不良行為發(fā)生。我中心從組建時虧損305萬元，到目前按規(guī)定提取貸款風(fēng)險準(zhǔn)備金近千萬元，沒讓市、縣區(qū)政府投資一分錢的情況下，與經(jīng)辦銀行合作建立了自有數(shù)據(jù)庫、現(xiàn)代化管理網(wǎng)絡(luò)，為縣區(qū)購置辦公用房等固定資產(chǎn)590萬元，基本上保證了每年的管理費用外，還提取了廉租房資金80萬元。

　　(四)強化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)水平。

　　一是XX年我中心被市委、市政府列入重點部門和重點崗位(窗口)名單后，我們對照《民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實施辦法》，逐一檢查，彌補不足。印制了精致的公積金服務(wù)手冊，設(shè)立了意見箱、意見簿;在原有的服務(wù)設(shè)施上更換、添置接待桌椅，讓來辦理公積金業(yè)務(wù)的群眾對公積金政策一目了然，辦事環(huán)境方便輕松。二是認真做好《網(wǎng)上》來信工作，回復(fù)率100%，滿意度95%。三是把開展學(xué)習(xí)張璟同志先進事跡的活動作為政風(fēng)行風(fēng)學(xué)習(xí)的主題，以張璟同志為榜樣，進一步樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，始終堅持立黨為公、執(zhí)政為民的根本宗旨，發(fā)揚克己奉公、清正廉潔的優(yōu)良作風(fēng)，為人民管好錢、用好權(quán)。四是堅持好“三會一課”制度，經(jīng)常性地組織全體干部職工觀看警示教育片，教育干部職工“常修為政之德，常懷律己之心”;“5.12”大地震后，全體干部職工踴躍為受災(zāi)群眾捐款，黨員主動要求交納“特殊黨費”，我中心先后2次開展干部職工捐款活動，并鼓勵職工采取多種多樣的獻愛心活動，捐款捐物達3萬多元。四是把政行風(fēng)工作作為日常工作的“一票否決制”，在平時的工作中，如因自身原因而受到群眾的投訴，單位和個人不得參加年底的先進評選，并視情節(jié)輕重對照制度給予處罰。五是始終把廉政建設(shè)作為單位的第一政治生命，單位一把手和領(lǐng)導(dǎo)班子能處處嚴格要求自已，堅持用制度來管人，用制度來管事，用制度來管權(quán)，使廉政制度落實在用人、用錢、采購等方方面面，真正做到任何時候，任何情況下都能夠在廉潔上不放松，不含糊，經(jīng)得住各種誘惑和考驗，從沒違規(guī)操作資金。六是到縣(區(qū))管理部檢查指導(dǎo)工作，幾年來一直堅持吃工作餐，從沒接受一次招待;單位實行陽光開支，民主理財，制度管財，程序控制，大事集體研究決定，不越權(quán)，不違規(guī)，從沒亂開開支口子，亂搞招待，該自已掏錢絕不利用機會借口揩公家油水，與職工打成一片，待遇上不搞特殊與職工一樣。七是支部經(jīng)常性地開會教育干部職工，我們管的是人民的錢、職工的錢，只是保管員，只有管好權(quán)，沒有動用權(quán)，做到常在河邊走就是不濕鞋，使管錢的單位營造良好的廉政風(fēng)氣。XX年被市委、市政府授予政風(fēng)行風(fēng)“先進窗口”和市級“青年文明號”稱號。

　　三、存在問題。

　　在取得成績的同時，也存在一些問題。一是協(xié)調(diào)力度不夠，我市部分財政撥款的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、教師等還沒有建立住房公積金制度，全省也只有我市有這樣的情況，以后要多加強匯報、溝通和協(xié)調(diào)，盡快使我市財政供養(yǎng)人員的公積金全部落實到位。二是執(zhí)法力度不夠，由于《住房公積金管理條例》賦予權(quán)力的局限性，對一些不建立住房公積金制度的企業(yè)無法實行強制措施，我市目前有1200個企業(yè)、86個社會團體和410個機關(guān)事業(yè)單位沒有實行住房公積金制度，占應(yīng)繳單位的47.35%，我們將加大宣傳力度，加強學(xué)習(xí)研究，尋求解決問題的辦法，讓更多的職工能享受到住房公積金的政策。

　　回顧過去，市住房公積金管理中心領(lǐng)導(dǎo)班子雖然取得了一定的成績，但與上級要求相比、與不斷發(fā)展的形勢相比、與兄弟城市相比，還有很大差距。我們堅信，在上級正確領(lǐng)導(dǎo)下，市住房公積金管理中心領(lǐng)導(dǎo)班子凝心聚力，和全體同志一道，攜手共進，我們將搶抓機遇，迎接挑戰(zhàn)，贏得新發(fā)展，創(chuàng)造新輝煌。

　　謝謝大家!

　　述職人：

　　20xx年XX月XX日

住房公積金管理述職報告 篇2

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

　　大家好!

　　20xx年，分中心在市中心和xx市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“增人擴面”為重點，全面深化作風(fēng)建設(shè)、強化內(nèi)部管理，積極化解經(jīng)濟形勢帶來的不利影響，全力促進各項業(yè)務(wù)快速發(fā)展。全年歸集總量、增值收益均取得較大增長。

　　一、主要工作特點

　　1、歸集業(yè)務(wù)增長顯著。

　　20xx年，我分中心歸集業(yè)務(wù)量增長迅速。年初，全市市級行政事業(yè)單位重啟已停滯了四年的基數(shù)調(diào)整，從今年1月份起按新的基數(shù)繳存。今年6月份，在報請XX市政府批準(zhǔn)后，我分中心和市財政局聯(lián)合發(fā)文，將全市機關(guān)事業(yè)單位住房公積金繳存比例分別由10%調(diào)整為12%。

　　年初以來，我分中心大力推廣托收業(yè)務(wù)。20xx年年末時我分中心的單位托收率僅有64%，到20xx年年末，單位托收率已達84%。由于托收率的增長，大大減少了欠繳、遲繳情況的發(fā)生，使資金到帳更加及時、快捷，也減少了職工因繳存不及時而影響貸款、提取業(yè)務(wù)的矛盾。

　　2、貸款業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展。

　　今年的房地產(chǎn)調(diào)控政策仍在延續(xù)，為了增加貸款量，擴大增值收益，我分中心密切關(guān)注樓盤開發(fā)情況，主動與開發(fā)商協(xié)調(diào)，及時辦理房源準(zhǔn)入手續(xù)，確保符合條件的職工都能盡快辦理公積金貸款。

　　20xx年我分中心貸款發(fā)放呈現(xiàn)“前低后高”的局面，與去年相比基本持平。

　　3、宣傳工作形式多樣。

　　4、作風(fēng)建設(shè)開拓創(chuàng)新。

　　今年既是市中心確定的“精細化管理提升年”，同時也是XX市政府確定的“能力作風(fēng)建設(shè)突破年”，我分中心以“三創(chuàng)一評”為中心，即“創(chuàng)建服務(wù)窗口、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌、創(chuàng)建省級青年文明號、開展窗口服務(wù)明星評比”，大力推進作風(fēng)建設(shè)。堅持以業(yè)務(wù)操作規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，實行精細化管理，著力推進業(yè)務(wù)效能的提升，以優(yōu)良的作風(fēng)、過硬的本領(lǐng)、高效的服務(wù)、精細的管理，贏得了繳存單位和職工的贊譽。

　　二、主要工作措施

　　(一)增人擴面工作

　　1、積極爭取行政推動。年初，XX市政府再次將“擴大住房公積金保障覆蓋面，為基本住房消費提供更多支持”列入全年政府重點工作目標(biāo)中，住房公積金擴面工作也連續(xù)第三年列入市委、市政府對鎮(zhèn)區(qū)“科學(xué)發(fā)展、爭先進位”工作綜合考核。

　　由于今年市政府對各鎮(zhèn)區(qū)的考核文件下達比較晚，我分中心就先期召集各鎮(zhèn)區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)和勞服所長開會，預(yù)先將今年的擴面指標(biāo)分解給各鎮(zhèn)區(qū)，提前啟動全年擴面工作。

　　在今年的XX市兩會期間，十二名政協(xié)委員聯(lián)合提出了“在民營企業(yè)中普建住房公積金制度是落實市政府今年‘?dāng)U大住房公積金保障覆蓋面’重點工作的關(guān)鍵舉措”的提案。7月12日，XX市政府指定市經(jīng)信局主持召開調(diào)研座談會，主題為“如何在民營企業(yè)中進一步推進住房公積金擴面工作”，市人社局、總工會、各鎮(zhèn)區(qū)分管鎮(zhèn)長和部分企業(yè)代表出席會議，我分中心做了專題匯報。

　　10月15日，XX市政協(xié)主席、副主席和秘書長等一行14人來我分中心視察住房公積金管理工作。市政協(xié)調(diào)研組在聽取工作匯報后，現(xiàn)場察看了分中心住房公積金服務(wù)大廳，充分肯定了我分中心多年來推進住房公積金科學(xué)發(fā)展、立足地方服務(wù)民生保障所取得的重要成效。政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)希望分中心要深入開展政策宣傳，營造良好工作氛圍，表示市政協(xié)將盡力推動住房公積金增人擴面工作，讓住房公積金制度更好地惠澤民生。

　　3、做好重點企業(yè)擴面工作。年初，我分中心向35家重點企業(yè)寄送了《催建函》。為了加強擴面工作的力度，從二季度開始，我分中心抽調(diào)人員組成兩個外勤擴面組，由主任、副主任各帶一個組，分片包干，會同各鎮(zhèn)區(qū)勞服所人員一起跑企業(yè)，以35家企業(yè)為重點開展擴面工作。在做好重點企業(yè)擴面工作的同時，我分中心還要求業(yè)務(wù)部門做好后續(xù)跟蹤服務(wù)，在企業(yè)有建繳承諾后及時跟進，指導(dǎo)幫助企業(yè)建立公積金制度。

　　(二)貸款管理工作

　　1、嚴格執(zhí)行各項政策，實施規(guī)范化管理。今年以來，市中心加強了對貸款業(yè)務(wù)的規(guī)范化管理，陸續(xù)出臺了貸款業(yè)務(wù)操作規(guī)范、特殊情況處理意見和貸款檔案管理辦法等管理制度。在接到上級文件后，我分中心及時組織員工進行學(xué)習(xí)，與當(dāng)前實際工作進行對照，發(fā)現(xiàn)有差異的地方立即進行整改，務(wù)求全面貫徹落實市中心的各項規(guī)范。

　　3月份XX市管委會關(guān)于貸款貼息的文件下發(fā)后，我分中心一方面通過電視臺、網(wǎng)站、電子屏、指示牌等形式進行宣傳，另一方面及時組織貫徹實施。經(jīng)與XX市民政局、工會聯(lián)系，金壇地區(qū)有三戶貸款人符合貼息條件。我分中心多方設(shè)法，與這三戶貸款人逐一聯(lián)系并告之優(yōu)惠政策，按規(guī)定進行了申報，并通過審批、公示等流程，最終發(fā)放貸款貼息9762.40元。

　　2、加強貸后管理，防范貸款風(fēng)險。為了防范貸款風(fēng)險、確保住房公積金資金安全，我分中心持續(xù)強化貸前、貸后管理。由專人負責(zé)察看樓盤施工情況，隨時掌握樓盤施工進度，把好房源準(zhǔn)入關(guān)。同時密切關(guān)注貸款逾期情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時會同銀行和擔(dān)保公司進行催收。

　　為了限度地降低貸款風(fēng)險，我分中心還十分注重期房轉(zhuǎn)現(xiàn)工作。定期對期房進行清理，只要發(fā)現(xiàn)符合轉(zhuǎn)現(xiàn)條件的已貸樓盤，立即要求擔(dān)保公司督促開發(fā)商和購房人提供相關(guān)手續(xù)，做好轉(zhuǎn)現(xiàn)工作。

　　截止今年年末，我分中心連續(xù)第五年保持貸款逾期率為零。

　　(三)歸集管理工作

　　1、加強培訓(xùn)，規(guī)范歸集業(yè)務(wù)操作。在市中心歸集、提取業(yè)務(wù)操作規(guī)范出臺后，我分中心組織窗口業(yè)務(wù)柜員進行集中學(xué)習(xí)，要求每一位柜員都能熟練掌握并運用，確保各項業(yè)務(wù)操作符合規(guī)范要求。業(yè)務(wù)部門負責(zé)人在每天柜員上崗前，充分利用“崗前十分鐘”對工作進行點評，提示業(yè)務(wù)操作和服務(wù)質(zhì)量方面的注意事項，對可能發(fā)生的問題進行預(yù)警。

　　8月30日，我分中心還對全市50余家大中型住房公積金業(yè)務(wù)繳存單位進行了業(yè)務(wù)規(guī)范培訓(xùn)，詳細講解了各項單位業(yè)務(wù)的政策規(guī)定、業(yè)務(wù)流程、所需材料及注意事項(縣干部選拔任用工作匯報)等內(nèi)容，使參訓(xùn)的經(jīng)辦人員對住房公積金單位業(yè)務(wù)操作有了更深刻的了解，提高了業(yè)務(wù)操作的規(guī)范性、準(zhǔn)確性。

　　根據(jù)市中心《關(guān)于提取住房公積金用于償還住房貸款的具體規(guī)定》(常公積金〔20xx〕27號)的要求，從9月1日起執(zhí)行新的提取還貸政策。新政實施前，我分中心已組織窗口柜員進行了學(xué)習(xí)，同時還對各受托銀行業(yè)務(wù)操作人員進行了集中培訓(xùn)。業(yè)務(wù)正式開辦后，我分中心業(yè)務(wù)窗口耐心做好咨詢解答，指導(dǎo)客戶辦理部分提取還貸業(yè)務(wù)。

　　2、大力推廣托收業(yè)務(wù)。為了保證住房公積金資金及時到帳，減少拖欠現(xiàn)象的發(fā)生，我分中心始終大力推廣托收業(yè)務(wù)。新開戶的單位一律要求辦理托收，老繳存戶通過做工作，成熟一個就托收一個。對某些老大難問題，則通過與各方協(xié)調(diào)，幫助單位解決實際困難，力爭實現(xiàn)托收。如教育系統(tǒng)各學(xué)校，由于涉及到財政結(jié)算中心與教育局財務(wù)部門的協(xié)調(diào)，一直未能實現(xiàn)托收。經(jīng)我分中心和財政局、教育局多次協(xié)商，最終達成一致，在解決了一系列歷史遺留問題后，終于使各學(xué)校全部實現(xiàn)托收。

　　3、做好基數(shù)調(diào)整和驗證工作。基數(shù)調(diào)整工作是每年歸集的重點工作，6月初調(diào)整工作開始后，我分中心及時將文件轉(zhuǎn)發(fā)到全市所有單位，并根據(jù)金壇的實際情況重新編印了《業(yè)務(wù)指南》，隨文發(fā)至各單位。同時我分中心還將文件在政務(wù)網(wǎng)站和金壇公積金網(wǎng)站上公布，方便單位和職工查閱、下載。

　　(四)其它

　　1、財務(wù)管理。我分中心嚴格按照各項規(guī)章制度實施財務(wù)管理，全年多次接受上級審計部門的審計，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象。財務(wù)檔案交接及時，憑證制作審核無差錯，銀行對賬準(zhǔn)確無誤，現(xiàn)金出納無錯失遺漏工作報告。

　　2、綜合管理

　　我分中心綜合部門按照上級部門和分中心領(lǐng)導(dǎo)的要求，認真做好會議接待、宣傳培訓(xùn)、設(shè)備管理、文件起草、安全保衛(wèi)等各項工作，全年各項工作布置到位、設(shè)備臺帳登記準(zhǔn)確及時、設(shè)施維護安全無損。在與地方政府和相關(guān)部門積極協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，順利通過了XX市政府的各項檢查驗收，

　　此外，根據(jù)市中心的統(tǒng)一部署要求，綜合部門還編寫了崗位說明書并上報。

　　3、檔案管理。自去年順利通過省三復(fù)查驗收以來，今年我分中心檔案室繼續(xù)按照《中華人民共和國檔案法》、《江蘇省機關(guān)團體企業(yè)事業(yè)單位檔案工作規(guī)范》要求，全力推進檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化，檔案工作成績斐然。分中心檔案管理員陳俊獲得了XX市檔案局授予的“民生檔案、服務(wù)民生”專項活動“先進個人”表彰。

　　謝謝大家!

　　述職人：

　　20xx年XX月XX日

住房公積金管理述職報告 篇3

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

　　大家好!

　　一、業(yè)務(wù)發(fā)展及主要指標(biāo)完成情況

　　一是住房公積金制度擴面不斷增長。20xx年全市住房公積金制度擴面新增單位396個，凈增人數(shù)4219人，累計有1924個單位65464名職工正常繳存住房公積金。

　　二是住房公積金歸集、提取平穩(wěn)增長。20xx年住房公積金歸集73557.27萬元,完成年度計劃的108.19%，同比增長22.81%。20xx年住房公積金提取額26686.98萬元，完成年度計劃的121.30%，同比增長28.03%。累計住房公積金歸集余額24.44億元。

　　三是住房公積金貸款略有增長。20xx年個貸發(fā)放額2.2億元，完成年度計劃110.19%，同比增長13.20%;個貸收回本金1.35億元，同比增長11.27%。住房公積金個貸余額為12.85億元,貸款逾期率萬分之0.2,支持了9776戶購建房家庭資金困難。

　　四是住房公積金增值收益大幅增長。20xx年住房公積金業(yè)務(wù)收入9757.34萬元，完成年度計劃的102.06%，同比增長36.75%。業(yè)務(wù)支出5308萬元，同比下降7.40%。收支相抵后實現(xiàn)住房公積金增值收益4439.34萬元，同比增長142.61%。累計有8029.75萬元的城市廉租住房補充資金可用于我市廉租住房補貼和廉租住房建設(shè)，為XX市提供低收入住房困難戶實物和貨幣租金補充資金做出貢獻。

　　二、推進業(yè)務(wù)狠抓“五大項目”實施

　　為進一步營造“比學(xué)趕超、奮勇爭先”的工作氛圍，全面推進改革創(chuàng)新，全面落實各項任務(wù)，根據(jù)XX市委、市政府有關(guān)精神，樂清分中心在今年繼續(xù)重點實施“五大項目”：

　　一是擴大住房公積金制度覆蓋面項目。該項目是省政府、XX市政府對地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核指標(biāo)項目。實施該項目，推進住房公積金制度向非公企業(yè)職工覆蓋。提升住房公積金參建比例，保障職工的住房消費基本權(quán)益，為我市住房保障體系建設(shè)提供資金支持。我市以保障職工權(quán)益為重點推出系列針對性措施力推擴面，擴面經(jīng)驗獲省城鄉(xiāng)建設(shè)廳住房公積金監(jiān)管處的肯定，在全省住房公積金擴面推進會上進行交流。1、強化行政推動。樂清分中心繼續(xù)加強與各鎮(zhèn)、街道之間合作關(guān)系，加強溝通協(xié)調(diào)。市政府印發(fā)文件把擴面數(shù)下達到鎮(zhèn)、街道，加強對鎮(zhèn)、街道建制考核工作，制定政策，做好跟蹤督促。XX市中心主任吳堅正和XX市常委、常務(wù)副市長李銀巧高度重視非公企業(yè)建制工作，先后到樂清分中心開展專題調(diào)研，為XX市住房公積金擴面工作鼓足士氣，政府行政推動呈現(xiàn)良好態(tài)勢。2、提升部門合作。繼續(xù)將“保障職工合法權(quán)益，建立和規(guī)范住房公積金制度”列入“法治樂清”建立十佳企業(yè)、“活力和諧企業(yè)”評選條件之一，首次列入XX市“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”評選。今年先后兩次召開住房公積金和住房補貼受托銀行工作會議，全面修訂、完善住房公積金受托銀行考核辦法，出臺《20xx年度住房公積金受托銀行目標(biāo)任務(wù)考核辦法》，充分調(diào)動各受托銀行承辦住房公積金業(yè)務(wù)的積極性，努力使其成為非公企業(yè)擴面的新增長點。3、大力營造擴面氛圍。20xx年是浙江省住房公積金制度建立20周年。8月1日至9月30日，在XX市中心的統(tǒng)一部署下，積極開展20xx年度住房公積金政策法規(guī)宣傳月活動市住房公積金管理中心工作匯報。開展進企業(yè)、進社區(qū)、進樓盤的“三進”活動;在廣場和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)設(shè)立咨詢服務(wù)點，接受咨詢和投訴;開展“中心-銀行-鎮(zhèn)街道”三聯(lián)動宣傳。與銀行一起走訪鎮(zhèn)街道政府，召開座談會，深入企業(yè)宣傳培訓(xùn);與媒體合作擴大公積金知名度。與樂清電視臺戰(zhàn)略合作，推出公積金專題報道。在XX市人民廣播電臺特定欄目滾動播放公積金政策。做客樂清人民廣播電臺fm995民生頻道，現(xiàn)場解答群眾來電咨詢。

　　二是強化住房公積金歸集項目。住房公積金歸集是住房公積金事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，只有加大歸集強度，擴大資金規(guī)模，才能提高住房公積金在解決中低收入職工的住房問題中的作用。實施強化住房公積金歸集項目，積極推進住房公積金繳存基數(shù)和繳存比例到位。

　　做好行政事業(yè)單位公積金調(diào)整工作。針對我市機關(guān)事業(yè)單位住房公積金月繳存額普遍存在偏低現(xiàn)象,與其他縣市區(qū)相比差距較大的情況，鑒于XX市目前財力狀況和行政事業(yè)單位津補貼水平，采取穩(wěn)步提高、逐步到位的方法，從20xx年開始通過兩年的時間，逐步提高繳存額，達到政策規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)《XX市人民政府市長辦公會議紀(jì)要》([20xx]7號)精神，20xx年1月份，樂清分中心與XX市財政局、人力資源和社會保障局三家單位聯(lián)合發(fā)文，對全市行政事業(yè)單位進行基數(shù)調(diào)整，上半年行政事業(yè)單位基數(shù)調(diào)整工作已基本按規(guī)定調(diào)整到位。7月份，印發(fā)《關(guān)于XX市20xx年度住房公積金月繳存額調(diào)整的通知》(樂公積金[20xx])17號)，對部分未調(diào)整的行政事業(yè)單位和企業(yè)進行調(diào)整，且對全市單位開展年度驗審工作。積極與歸集未到位企業(yè)單位溝通，取得支持，通過多途徑有效催繳措施，使繳存基數(shù)及比例逐步到位、提高，20xx年我市平均歸集到位率達到99.7%。加強資金監(jiān)管，合理運用資金，實現(xiàn)增值收益增長，為我市廉租住房建設(shè)提供資金保障。

　　三是開展住房公積金購、建房貸款項目。住房公積金制度作用的關(guān)鍵是住房公積金運用。在房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控政策組合出臺，嚴格控制遏制投機性需求，職工購房需求在很大程度上受到抑制。同時住房公積金貸款政策的調(diào)整，公積金二套房住房貸款為改善性購房，符合公積金貸款條件的職工將進一步減少。通過實施該項目，促進中、低收入家庭科學(xué)合理使用住房公積金，提升購房支付能力，為住房保障體系建設(shè)作出努力。

　　貼近宏觀調(diào)控政策，適時調(diào)整住房公積金貸款政策。嚴格執(zhí)行XX市中心下發(fā)的《關(guān)于調(diào)整我市個人住房公積金貸款政策的通知》(溫公積金[20xx]15號)和《關(guān)于XX市個人住房公積金貸款、提取等有關(guān)政策調(diào)整的通知》(溫公積金[20xx]44號)文件精神，加大向第一次購房和改善性購房職工傾斜，支持中、低收入職工購房貸款力度。主動挖掘貸款潛力，實施“應(yīng)貸盡貸”政策。加大新建期房的貸款力度，簡化手續(xù)，縮短辦事流程，為繳存職工提高購房支付能力提供政策支持。和各受托銀行加強溝通協(xié)調(diào)，在有限貸款額度下，優(yōu)先考慮住房公積金組合貸款，保障住房公積金繳存職工權(quán)益。積極宣傳二手房(一站式)住房公積金貸款，努力幫助解決職工買房貸款過戶難、時間長、資金短缺等問題，使中低收入者提早實現(xiàn)住有所居。

　　四是落實企業(yè)外地員工租房提取住房公積金新業(yè)務(wù)項目。此項目是一項20xx年推出的新業(yè)務(wù)，我市在全省首個推出此項業(yè)務(wù)。由于沒有可以參照的模式，一切都還是在探索完善過程。在試點基礎(chǔ)上，全面推廣租賃提取業(yè)務(wù)，為新樂清人住房困難戶解決住房困難提供資金支持。

　　非公企業(yè)外地員工租房提取住房公積金政策在實際操作中需要中心與各企業(yè)、有關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，嚴格企業(yè)審查、中心核準(zhǔn)把關(guān)。因此應(yīng)強化監(jiān)督，設(shè)立專門崗位，配備專門人員，建立起及時有效的溝通機制。同時樂清分中心簡化手續(xù)、優(yōu)化服務(wù)，以設(shè)在工業(yè)區(qū)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)的企業(yè)單位,并且職工承租在企業(yè)宿舍或工業(yè)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)周邊的民房內(nèi)，開展租房提取業(yè)務(wù)。加強調(diào)研，總結(jié)經(jīng)驗，再提升，形成調(diào)研報告向省建設(shè)廳、XX市住房公積金中心上報。此項業(yè)務(wù)是民生工程，20xx年租房提取2600戶。

　　五是強化住房公積金風(fēng)險管理項目。在建設(shè)服務(wù)型政府中不負社會期望，管好、用好住房公積金，進一步提高對控制防范和化解住房公積金風(fēng)險的重要性和緊迫性的認識。控制、防范和化解住房公積金風(fēng)險，確保住房公積金安全高效運作。

　　建立住房公積金風(fēng)險管理體系，開展崗位風(fēng)險排查，建立崗位風(fēng)險監(jiān)控制度。采取措施防范金融風(fēng)險，加強逾期貸款的催收工作，進一步下降逾期貸款率，貸款逾期率為萬分之0.2。加強完善會計內(nèi)控制度，嚴格按住房公積金財務(wù)管理規(guī)定提取風(fēng)險準(zhǔn)備金，風(fēng)險準(zhǔn)備金率確保達到5%。加強提取提交的證件審核，成功識破三起住房公積金騙提事件，有效遏制騙提行為的發(fā)生。

　　三、規(guī)范化建設(shè)健全完善

　　一是開展服務(wù)規(guī)范化建設(shè)。根據(jù)XX市中心提出的“為民、便民、惠民”為重點，在“一站式服務(wù)、上門服務(wù)”等措施的基礎(chǔ)上，提煉推出樂清分中心“十大便民新舉措”，加強培訓(xùn)，擴大功能，完善對外公開服務(wù)熱線;健全提升服務(wù)設(shè)施，改善服務(wù)環(huán)境，在服務(wù)大廳增設(shè)立式柜架，方便群眾領(lǐng)取所需資料。增設(shè)多排座椅方便辦事群眾休息。清理單位附近堆砌物，方便辦事群眾通行工作報告。修改完善和重新印制了各項業(yè)務(wù)服務(wù)指南，為辦事群眾提供繳存、提取、貸款各種服務(wù)資料。推進政務(wù)公開制度、即辦制度和審批制度改革，在《樂清日報》公開對外電話，開通投訴電話呼叫轉(zhuǎn)移和關(guān)閉不必要的電話。償還住房消費貸款的住房公積金提取，取消了集中受理的方式，采取往前推移的計算方式提取。按照XX市紀(jì)委、市監(jiān)察局、市人民政府糾風(fēng)辦《關(guān)于對十個服務(wù)民生重點職能部門開展民主評議工作的實施意見》，認真開展民主評議活動，梳理出群眾反映的突出問題，主動接受效能作風(fēng)監(jiān)督，不斷改進服務(wù)。

　　二是強化內(nèi)控監(jiān)督管理。嚴把提取關(guān)。完善貸前面談制度，推行個人貸信征信制度，嚴格樓盤審核和后期跟蹤，嚴格樓盤準(zhǔn)入和協(xié)議管理。狠抓貸后管理。設(shè)立專職貸后管理員，對逾期貸款進行催收管理及期房貸款他項權(quán)證收押管理工作，建立約談制度，及時處理惡意拖欠貸款案件

　　開展內(nèi)部檢查審核工作，對一定比例的業(yè)務(wù)、財務(wù)、信息、綜合辦公等案卷進行內(nèi)審檢查。在20xx年廉政風(fēng)險排查的基礎(chǔ)上進一步開展管理風(fēng)險點排查，完善內(nèi)部會議制度、內(nèi)控制度、計算機信息網(wǎng)絡(luò)安全管理規(guī)定、電子檔案備份制度等。

　　三是按規(guī)劃推進信息化建設(shè)。在XX市中心的統(tǒng)一部署下，樂清分中心迅速行動，周密部署，全力以赴組織人員全面開展新系統(tǒng)壓力測試，取得預(yù)期效果。出臺計算機信息網(wǎng)絡(luò)安全管理規(guī)定措施，確保樂清分中心住房補貼系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全和相關(guān)網(wǎng)絡(luò)正常運行。

　　四、自身隊伍建設(shè)顯著增強

　　根據(jù)市委、市政府以及市中心關(guān)于“以公共服務(wù)為取向推進政府轉(zhuǎn)型”和“作風(fēng)建設(shè)實施意見”的部署和要求，結(jié)合樂清分中心工作實際，扎實開展基層組織建設(shè)年和創(chuàng)先爭優(yōu)活動、民主評議活動、核心價值觀大討論活動等，通過查漏補缺，自身建設(shè)取得了進步。

　　一是抓干部隊伍建設(shè)。根據(jù)《XX市住房公積金管理中心分中心管理部中層干部管理暫行辦法》規(guī)定精神，經(jīng)請示XX市中心黨組同意，在民主推薦、考察談話、民主測評等程序的基礎(chǔ)上，新任命、調(diào)整了一批中層干部，健全分中心中層干部隊伍，進一步調(diào)動中層干部人員的工作積極性，體現(xiàn)基層干部能上能下的精神風(fēng)貌。編制各科室、群團組織工作職能及崗位責(zé)任制及《關(guān)于全員績效考核的實施意見》(樂公積金[20xx]41號)，進一步明確責(zé)任分工，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的激情。

　　二是抓黨群團建設(shè)。因內(nèi)部人事調(diào)整，進行黨支部改選、工會組織以及婦委會的改選。選舉產(chǎn)生了新一屆黨支部委員會、工會委員會以及婦委會，進一步理順了組織設(shè)置。認真組織開展xx大學(xué)習(xí)會和迎“xx大”主題宣講會，邀請市委講師團專題授課。

　　三是抓作風(fēng)建設(shè)。深化開展了“六型”機關(guān)創(chuàng)建活動。通過開展基層組織建設(shè)年和創(chuàng)先爭優(yōu)、我們的價值觀討論、民主評議、安全維穩(wěn)等多種形式的活動，進一步形成了積極向上、愛崗敬業(yè)、團結(jié)協(xié)作的良好工作氛圍。組織觀看反腐倡廉紀(jì)錄片《廉政中國》、電影《郭明義》和勵志電影《門球健將》，進一步落實黨風(fēng)廉政建設(shè)。

　　四是抓文明創(chuàng)建。以省級文明單位復(fù)評活動和創(chuàng)建全國巾幗文明崗為抓手，推進單位全方位建設(shè)。廣泛開展“學(xué)雷鋒精神展志愿風(fēng)采”活動，積極組織參與女職工趣味運動會、羽毛球比賽、登山比賽、住房公積金系統(tǒng)“我們的價值觀”演講賽、住房公積金現(xiàn)場知識競賽等文體活動并取得優(yōu)異成績。開展各類結(jié)對幫扶等共創(chuàng)共建活動，建立青年志愿者隊伍，組織開展義務(wù)植樹、慈善捐款、結(jié)對幫扶孤寡老人、老黨員、貧困兒童等共創(chuàng)共建活動。

　　綜合上述，20xx年，我們工作取得了一些成績，這是全體干部職工辛勤勞動的結(jié)果。同時，我們也清醒地看到工作仍然存在一些突出問題：一是住房公積金制度覆蓋面還不高。目前，住房公積金制度已經(jīng)基本覆蓋XX市行政事業(yè)單位、國有企業(yè)以及規(guī)模以上的大型私營企業(yè)，但是大量的中小型非公企業(yè)還沒有實施這項制度。二是非公企業(yè)繳存人數(shù)占總繳存人數(shù)將近50%，而這些對象貸款人數(shù)在增加，貸款貸款逾期風(fēng)險的難度加大，給資金的風(fēng)險控制帶來新的壓力。三是人員隊伍建設(shè)和機構(gòu)設(shè)置有待完善。隨著XX市住房公積金業(yè)務(wù)量的快速發(fā)展，所承擔(dān)的責(zé)任與任務(wù)愈加繁重，而內(nèi)部人員編制卻嚴重短缺。此外，經(jīng)XX市人民政府授權(quán)，住房補貼資金委托樂清分中心歸集和管理。隨業(yè)務(wù)增加，亟需設(shè)立專門機構(gòu)，進行管理。我們將深刻認識當(dāng)前形勢，正視困難，有效應(yīng)對，把保持住房公積金主要業(yè)務(wù)穩(wěn)定快速發(fā)展作為20xx著力應(yīng)對的主要問題，進一步增強緊迫感，加強工作力度，努力推進我市住房公積金事業(yè)又好又快發(fā)展。

　　謝謝大家!

　　述職人：

　　20xx年XX月XX日

住房公積金管理述職報告 篇4

　　首先很感謝公司和公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我由一名普通職員提升為中層管理者。作為碼頭的一份子，我也非常榮幸能夠參與到公司的管理和建設(shè)中去，進而更好的發(fā)揮我的特長實現(xiàn)理想和人生價值，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。 我20xx年年末來到碼頭，在不知不覺中已經(jīng)在碼頭度過了6個春秋。從碼頭開始運營我就一直在這里，我可以很志豪的說，我是和碼頭一起成長起來的。我在碼頭長期從事基層管理工作，所以對這里的一草一木、對下面的工人師傅都很熟悉。此次公司人事調(diào)整，我將做為一名管理者繼續(xù)參與公司的經(jīng)營。面對這熟悉的一切，我將會有一個全新認識。

　　我認為作為公司一個中層管理者、部門的負責(zé)人之一，起到的作用是非常重要的。首先，我最基本的職責(zé)就是要負責(zé)好公司給我的各項管理工作。作為一個剛上任的部門領(lǐng)導(dǎo)，我希望以身作責(zé)，用我的行動來來感染我的團隊和底下的一線員工。其次，要起著承上啟下的作用，要將公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和最新政策正確的傳達給員工，并要最大限度的激發(fā)員工的工作熱情，更重要的是做到對團隊共事的同事予以充分支持，培養(yǎng)他們的工作能力，培養(yǎng)團隊合作的意識，最大限度的提升部門的運轉(zhuǎn)效率和工作激情。

　　現(xiàn)將就幾個方面談下上任后的工作計劃：

　　一、建立調(diào)度中控室，提高作業(yè)效率、優(yōu)化場地利用率。

　　長期從事基層管理工作的經(jīng)驗告訴我，調(diào)度在碼頭現(xiàn)場作業(yè)的重要性。碼頭建設(shè)之初并沒有建立完善的調(diào)度系統(tǒng)，只是把調(diào)度的權(quán)限下放給理貨班長由理貨班長全權(quán)處理。雖然在碼頭開始階段，確實帶來了管理上的便捷和管理上的成本優(yōu)勢。但隨著碼頭箱量和業(yè)務(wù)的不斷增加，這種平行管理帶來的弊端也隨之而出現(xiàn)。效率明顯下降，問題也不斷的出現(xiàn)，像“拖工、扯皮、效率不高”等情況時而發(fā)生，這種情況下就給管理上帶來了很大的難度和壓力。 碼頭現(xiàn)有的設(shè)備和場地是有限的，如何合理利用來提高效率，這是無論哪個碼頭公司都要面臨的問題。碼頭的初期業(yè)務(wù)量不大，這類問題并不突出，但隨著業(yè)務(wù)量的增大，這類問題如果結(jié)解不好將會成為制約碼頭發(fā)展的瓶頸。

　　上任后，我將把調(diào)度中控室的建立做為重點之一來抓。通過調(diào)度系統(tǒng)來提高碼頭運轉(zhuǎn)效率。通過合理調(diào)度設(shè)備的使用和場地的合理利用，來解決碼頭設(shè)備和場地不足的問題。借助調(diào)度系統(tǒng)的力量，來減輕管理上的壓力。

　　二、減少貨傷、貨損、事故發(fā)生的概率，加強作業(yè)安全管理工作。 貨傷、貨損、作業(yè)事故的發(fā)生帶來的負面影響是顯而易見地，不僅公司要付出成本上的損失，而且碼頭聲譽也將受到影響。

　　像貨傷、貨損主要發(fā)生在CFS作業(yè)和因集裝箱事故造成的損傷，以及在集裝箱進場檢查疏忽檢查，還有鋼材裝卸時對鋼材產(chǎn)生的傷害等。這些多是在作業(yè)過程中因作業(yè)不當(dāng)或崗位失職而造成的。而事故的發(fā)生就存在多方面的原因，有的是作業(yè)失誤、有的是對安全規(guī)定的忽視、還有的是預(yù)防措施不到位等。

　　上任后如何對這類問題的防范和解決也將是我的中心工作，特別是避免安全事故將是重中之重的事情。首先要規(guī)范操作類規(guī)定，規(guī)定要嚴格執(zhí)行下去并且要嚴格遵守。加大檢查的力度，重點檢查崗位工作人員是否按作業(yè)規(guī)定執(zhí)行、是否認真履行了本崗位職責(zé)。總之要將危險和隱患扼殺在搖籃里。同時對一些作業(yè)方式如果存在隱患的，就改進工藝、改進作業(yè)流程。加大管理上的力度，規(guī)范操作流程，朝著無事故生產(chǎn)100天、1年的方向去努力。

　　三、提高服務(wù)質(zhì)量、提高一線員工的服務(wù)意識、加強培訓(xùn)工作。

　　一線員工服務(wù)意識不強一直都是老大難問題，這其中有很多原因。像工人們本身文化水平不高、沒有服務(wù)觀念、沒有公司的認同觀、對客戶不熱情等!

　　對于這類問題，一方面要做一線員工的思想工作，加強教育培訓(xùn)，讓他們有一種公司認同感。同時做一些禮貌培訓(xùn)的工作，并樹立他們的主人翁思想。

　　另一方面機關(guān)的部門員工包括我在內(nèi)，要做一個表率的作用。通過以身做責(zé)，讓工人看到我們是如何面對客戶，如何與客戶打交道!讓他們有一種危機感，告訴工人們“客戶是我們的上帝，如果上帝都不來光顧!我們大家都要下崗”

　　四、提高機關(guān)員工的效率、加強與其它部門的溝通協(xié)調(diào)工作

　　由于工作環(huán)境原因，需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也比較多。在工作中，我注意到與公司其他部門建立比較融洽的關(guān)系，能夠更便于開展工作。作為公司的一線部門，我希望我團隊內(nèi)的成員能夠與其它部門有較融洽的關(guān)系。做到隨時有事能夠及時處理。這樣就可以減少不必要的阻力和壓力，工作效率也相應(yīng)的會提高。

　　最后

　　做為部門的負責(zé)人，作為管理者之一。在日常工作中，我會非常注重自身的形象，會對自己做嚴格要求。要求部屬做到的，我自己首先堅決做到，要求部屬不做的，我?guī)ь^不去違犯。以部門公司利益為重，維護部門團結(jié)，加強團隊協(xié)作，充分相信團隊成員，并努力去完成了各項工作任務(wù)，爭取做到最好。

　　對于公司和公司領(lǐng)導(dǎo)給予我的期待，我將盡心盡力去做好本職工作。當(dāng)然，我自己也存在著不足，也還存在這樣或那樣的缺點。而且還很年輕，在經(jīng)驗和業(yè)務(wù)理論水平、組織管理能力上還有待于進一步提高。在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠。這些不足，我將在下以后工作中加以改進和克服。

　　我會要虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。進一步強化敬業(yè)精神，增強責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司將來的發(fā)展貢獻出自己的力量。

住房公積金管理述職報告 篇5

　　回顧即將過去的一年，我局以發(fā)展為目標(biāo)，從管理職能、運作機制、工作方法和管理手段等方面入手，做好做實城市管理工作，主要抓了以下七個方面的工作，實現(xiàn)了七個方面的發(fā)展和提高。

　　一、以保持先進性教育活動為重點，扎實推進基層黨組織建設(shè)和機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高城管隊伍整體素質(zhì)。

　　我局以加強隊伍素質(zhì)建設(shè)、提高行政效能為重點，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，扎實推進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作。鞏固和加強基層黨組織建設(shè)，完成了局機關(guān)黨委和紀(jì)委的換屆選舉工作。認真開展“固本強基”工程，機動大隊黨支部被市評為“實施固本強基工程先進黨支部”，金灣大隊黨支部和垃圾發(fā)電廠黨支部被評為“固本強基工程示范點”，市政處、市容環(huán)衛(wèi)處機關(guān)黨支部都通過了達標(biāo)驗收。在先進性教育活動中，以踐行“三個代表，依法行政、勤政為民”為中心，突出重點，講究實效，在解決實際問題上下功夫，先后召開61場次近600人參加的征求意見座談會，走訪群眾超過300人次，征詢意見和建議396條。同時，在我局掛點的斗門區(qū)蓮洲鎮(zhèn)耕管村實施“四工程一活動”，即開展亮燈工程，耗資5萬多元，安裝路燈40盞，為該村解決中路燈問題，結(jié)束了該村夜間無路燈的歷史;開展黨建幫扶活動，為該村建立黨員活動室;開展綠化工程，為村中心小學(xué)綠化環(huán)境;開展扶貧和捐助讀書工程，先后為該村送去幫扶資金11500元，捐款23762.7元，資助25名貧困家庭子女上學(xué);開展送法、送技術(shù)下鄉(xiāng)活動活動，為村民解決實際問題，受到村民歡迎。市容環(huán)衛(wèi)處垃圾發(fā)電廠黨支部結(jié)合工作實際，開展“黨員身邊無事故”競賽活動，市“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、支部書記肖啟良與全廠29名黨員簽定《黨員身邊無事故承諾書》，受到市委先進辦和省委督導(dǎo)組的充分肯定。

　　二、以“三定”方案為基礎(chǔ)，理順城市管理體制，提高城市綜合管理能力。

　　根據(jù)省委、省政府批準(zhǔn)的《_市人民政府機構(gòu)改革方案》，今年4月，我市在原城市管理行政執(zhí)法局的基礎(chǔ)上，組建_市城市管理局，

　　加掛市城市管理行政執(zhí)法局牌，明確我局為政府主管部門，負責(zé)全市城市管理工作和城市管理行政執(zhí)法工作。相關(guān)的市市政管理處、市園林處、市市容環(huán)境衛(wèi)生管理處、市路燈管理處一并劃轉(zhuǎn)我局管理，使_城市管理的市級機構(gòu)得以優(yōu)化，為城市的有序、長效管理構(gòu)筑了基本的機構(gòu)框架。

　　二、以行業(yè)專項規(guī)劃為載體，理順工作思路，明確管理的目標(biāo)和方向。

　　行業(yè)規(guī)劃作為一定時期的發(fā)展目標(biāo)和計劃，是城市長效、有序管理的目標(biāo)指引。我局把制定和完善行業(yè)規(guī)劃作為履行城市管理導(dǎo)引職能的重要載體，根據(jù)國家行業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制要求，做好我市城市管理相關(guān)行業(yè)規(guī)劃的編制和修訂工作。

　　存在問題和不足

　　一、城市管理和行政執(zhí)法體制不順，權(quán)責(zé)不一，制約了城市綜合管理能力和整體管理水平的提高。

　　市城管局成立后，“三定”方案明確我局為政府主管部門，負責(zé)全市城管工作和城管行政執(zhí)法工作。但目前我市的城市管理和行政執(zhí)法體制的實際運作仍以街道體制改革確定的事權(quán)劃分為原則，人、財、物直接歸香洲區(qū)管理，行政許可事項早就下放在區(qū)和街道辦，市城管局實際上沒有管理所必需的財權(quán)、人權(quán)、事權(quán)等手段，四大處作為行業(yè)管理機構(gòu)，雖賦予了監(jiān)督、檢查的權(quán)利，由于缺乏有效監(jiān)管手段，所組織的檢查往往是走過場，行業(yè)管理、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督形同虛設(shè)。有職能而無事權(quán)，責(zé)權(quán)不一，制約了我市城市管理整體水平的提高。

　　二、城市管理法規(guī)制度不夠完善，立法工作有待繼續(xù)加強。

　　目前，我市的城市管理法規(guī)體系仍不完整，現(xiàn)有法規(guī)滿足了不城市化發(fā)展對城市管理的實際需要。需加快立法，盡快建立起一套能夠基本覆蓋城市管理的方方面面，可操作性較強的的城市管理法規(guī)體系。

　　三、城市養(yǎng)護設(shè)施設(shè)備落后，管理方式、手段和技術(shù)比較滯后。

　　城市養(yǎng)護機械化作業(yè)率低、作業(yè)方式粗放，一些新竣工的設(shè)施得不到及時維護，陳舊的養(yǎng)護設(shè)備更新添置嚴重不足，環(huán)衛(wèi)清運機械近半瀕臨報廢，垃圾運輸漏撒現(xiàn)象嚴重，道路機掃率僅為23%，遠低于國家衛(wèi)生城市要求達到60%的標(biāo)準(zhǔn)。

　　四、城市管理執(zhí)法隊伍管理不統(tǒng)一，執(zhí)法配合不夠，暴力抗法問題比較嚴重。

　　香洲區(qū)的執(zhí)法中隊及相關(guān)人、財、物直接放在街道辦，業(yè)務(wù)上受街道辦和區(qū)執(zhí)法局雙重領(lǐng)導(dǎo)，因各街道辦掌握的執(zhí)法寬嚴尺度不一，存在執(zhí)法不公、執(zhí)法不嚴現(xiàn)象，某些派駐中隊所在轄區(qū)個別單位受局部利益驅(qū)動違章搭建，屢禁不止。

　　阻撓、暴力抗法的現(xiàn)象時有發(fā)生，執(zhí)法隊員在執(zhí)法過程中的人身安全無法保障，今年我市暴力抗法事件超過70 起，28名執(zhí)法隊員不同程度受傷。

　　執(zhí)法隊員自身的素質(zhì)建設(shè)仍需加強，個別隊員的辦案能力和現(xiàn)場處置能力欠缺，尤其是處理突發(fā)事件和創(chuàng)造性開展工作的能力都有待提高。

　　重點抓好以下幾項工作：

　　一、加強黨建工作，落實立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求。努力開展學(xué)習(xí)型機關(guān)創(chuàng)建活動，進一步落實局黨組中心組學(xué)習(xí)制度、民主生活會制度，加強領(lǐng)導(dǎo)班子和隊伍建設(shè);繼續(xù)實施固本強基工程，加強基層黨支部建設(shè);扎實開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，實現(xiàn)干部監(jiān)督工作制度化、經(jīng)常化。創(chuàng)新方法，切實提高黨員干部的政策理論水平、科學(xué)決策能力、組織紀(jì)律觀念、思想道德水平和工作實干精神，把立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求，落實到城市管理和執(zhí)法工作的實際中。

　　二、進一步理順城管體制，建立市、區(qū)、街道辦和社區(qū)幾個層次的責(zé)任體系。立足_城市發(fā)展的實際要求，促進政府理順城市管理和城市管理行政執(zhí)法體制，在現(xiàn)有市級機構(gòu)框架下，明確市、區(qū)、街道辦和社區(qū)幾個層次的管理職責(zé)，建立相應(yīng)的責(zé)任體系，實施網(wǎng)格化管理，實現(xiàn)運行機制、管理手段與方式方法的創(chuàng)新，真正形成一套結(jié)構(gòu)合理、關(guān)系協(xié)調(diào)、程序嚴密、執(zhí)行順暢的制度體系和工作機制。

　　三、加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。力爭西坑尾垃圾填埋場__年7月1日前投入運行，并做好斗門、金灣兩區(qū)垃圾填埋場的選址和相關(guān)工作，促進我市垃圾無害化處理率達到80%(包括西部地區(qū)，現(xiàn)為60%);做好較大型垃圾轉(zhuǎn)運站的立項建設(shè)工作，切實解決我市垃圾房過多又無壓縮、無除臭處理裝置影響環(huán)境和居民生活的問題;加強市區(qū)公園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);抓好迎賓北、梅華路等12條路的“林蔭大道”建設(shè);繼續(xù)完善市民關(guān)心的“有路無燈”地段的路燈建設(shè)工作。