市場部個人工作述職報告（精選5篇）

市場部個人工作述職報告 篇1

　　今年4月份我被公司領導任命為市場部經理，負責公司市場開發(fā)部具體工作。9個多月來，在公司領導及分管領導的正確帶領下，在部門同事的配合支持下，我根據市場開發(fā)部工作特點和工作范圍，努力適應新的崗位要求，認真履行自己的職責，與部門同事共同努力，不敢有絲毫的懈怠，扎實地開展了部門所屬與領導交辦的各項工作，較好地完成了工作任務。下面，將我任職以來的工作、學習情況向大家作一簡要述職，請各位領導評議。

　　一、完成主要工作任務

　　1、市場調研開發(fā)工作

　　5月初在公司安排下帶領部門員工對以新區(qū)熱源建設擬用地為中心周邊6公里范圍內進行了熱用戶及熱負荷調查，為新區(qū)熱源建設打好堅實的基礎。為了擴大我公司的供熱市場，保證熱源的最大利用，滿足公司的資金鏈的使用，在分管領導王經理的帶領下，對開發(fā)工作做了詳盡的計劃和安排，與部門全體人員在計劃時間內，在公司現(xiàn)有供熱區(qū)域進行了一次拉網式供熱市場普查，對區(qū)域內的新建房產、舊改小區(qū)等熱用戶做了一次詳盡的市場調研。根據用調研情況，我們進行了重點劃分，針對今年房產市場比較蕭條，資金鏈比較緊張，熱用戶開發(fā)難度較大的實際情況，聯(lián)系實際加大開發(fā)力度，多次走訪頻繁與用戶溝通，講解、洽談，最終圓滿完成了領導交給的任務，開發(fā)新用戶500萬平方左右，收取配套費約37500萬元。

　　2、表計校驗

　　每年的表計校驗拆裝工作都是本部門工作的重點，表計的準確度，是保證公司利益的前提，為了保證今年表計拆裝、校驗、及時、無誤，我提早安排了工作計劃，加強監(jiān)督與監(jiān)管力度。在安裝過程中一絲不茍，嚴格按照表計安裝規(guī)范要求安裝，共完成表計校驗拆裝塊。對53家表計原來安裝不規(guī)范不合格的用戶，通過多次走訪、講解、分析利害使其同意進行了改造，確保了表計安裝的合格率和使用中的準確率。為今冬供暖做好了充分的準備。在此同時還見縫插針的進行了新用戶表計的校驗和安裝工作。

　　3、gsm遠程監(jiān)控模塊安裝

　　根據部門工作安排在11月初開始gsm遠程監(jiān)控模塊安裝及gprs信號測試工作，共完成模塊安裝378塊，處理問題模塊47塊。

　　4、在線監(jiān)控安裝工作，此工作由于設備到貨時間較晚，上級部門規(guī)定結束的。時間近在眼前，給安裝帶來了巨大的困難，在此情況下我?guī)ьI部門職工分組施工加班加點，每天工作至深夜，在保證質量的同時與時間賽跑，在天時間內完成安裝套較好的完成了領導交給的任務。

　　5、蒸汽預收款工作，提前針對每個用戶下發(fā)了收費書面通知，多次與熱用戶溝通、走訪，對部分交費“老難戶”多次上門催繳。截止到12月底我們總收蒸汽費用約7000萬元，極大的緩解了公司資金困難問題

　　6、加強表計的管理，有效降低管損。

　　為了降低10—11年度采暖季的管網蒸汽損耗，我與部門員工自供暖以來一直不間斷的對直供區(qū)域內的近400家換熱站進行檢查監(jiān)督，經常加班加點對不規(guī)范用汽和表計異常的用戶單位進行24小時監(jiān)督、監(jiān)控和突擊檢查。對有問題用戶及時解決整改，針對偷氣現(xiàn)象我與部門員工還加強了表計技術學習，在7月份邀請表計廠家的專家來公司講解、學習。

　　二、任職以來實際措施和效果

　　一是認真參與本部門各項工作，實際操作了解各個環(huán)節(jié)。在工作中和工作結束后積極分析總結，改正不足提高效率。為明年的工作提供參考和經驗。

　　二是落實部門工作實名制，各項工作落實到人，每項工作專人負責落實到位，有效避免了工作分工不明確、進度慢、相互推諉情況的發(fā)生，提高了工作效率。

　　三是加強個人組織協(xié)調能力的鍛煉。先后在公司組織的拓展訓練中擔任隊長、在公司組織的歌唱比賽中進行組織協(xié)調工作。通過參加這些活動鍛煉了自身，也為成為領導合格的助手打下了堅實的基礎。

　　四是加強部門之間的協(xié)調與溝通，通過相關部門間的良好溝通更快更好的完成工作，并通過溝通隨時了解掌握相關信息，以及學習兄弟部門工作中更好的工作方式與經驗。

　　四、自我評價

　　1、優(yōu)點及不足。優(yōu)點：

　　(1)愛學習，肯鉆研;

　　(2)能吃苦，能奉獻;

　　(3)責任心和敬業(yè)精神較強，對工作認真負責。

　　不足：

　　(1)協(xié)調與組織能力相對不足;

　　(2)綜合分析、思考問題的能力還有些欠缺;

　　(3)管理水平需要進一步提高。

　　2、今后努力方向。

　　一是要圍繞主要工作，突出重點，做出成績 。

　　二是要加強學習，注重實踐，不斷提高自身素質，消除自身不足。

　　三是要扎實工作，求真務實，樹立良好的形象，絕不辜負領導和同事們的期望。

　　最后，我要真心地表示我的感謝之情。感謝一年來公司領導及公司同事的指導和幫助，感謝分公司同事的關心和信任。在新的一年里，我會與大家一起更加努力的工作。謝謝大家!以上是我任現(xiàn)職以來的述職報告，不妥處，請各位領導和同志們批評指正

市場部個人工作述職報告 篇2

　　從20____年9月14日我成為經開物業(yè)管理處一名物業(yè)客服以來，至今，已經九個多月過去了。九個月，并不算太長的時間，卻讓我真心的喜歡上了這個崗位。

　　想起來，雖然畢業(yè)不久，但這卻是我至今所在的第三個崗位了。第一個崗位是兩年前，在沈陽金錢豹餐飲美食百匯，在那個遙遠的地方，因為與家的距離，始終找不到歸屬感，也或許是因為第一次走上工作崗位，總是帶著彷徨與無措;第二個崗位是一年前的香格里拉金花飯店，那時候我是一名小小的中餐服務員，有著一群很好的同事，卻也帶著彷徨，對自己理想的彷徨。

　　然后，我走上了現(xiàn)在這個崗位。

　　物業(yè)，這曾經是一個我比較陌生的詞。但至今，我卻真正的融入了物業(yè)客服這個崗位。

　　從剛來時候的青澀，到現(xiàn)在的成熟。

　　從開始的不知所措，到現(xiàn)在熟練的業(yè)務能力。

　　從開始的小心翼翼，到現(xiàn)在的放手施為。

　　九個月，讓我成長了好多。

　　在這里，我的主要工作就是日常的打印復印以及收發(fā)傳真，這是每天必做的工作，雖然看似輕松，實際卻很忙碌，我要面對的分為兩大類，一是對外，主要是我所服務的涇渭新城辦，我們物業(yè)要想他們所想，急他們所急，溝通在這里很重要，有時管委會領導要過來，我們要通知各個班組做好準備，不能有一絲馬虎;因為是政府機構，不免有群眾上訪事件發(fā)生，這個不止是保安的工作，更有我們的職責，在他們沒有進入園區(qū)之前，我們要安撫他們，盡快跟上面有關部門聯(lián)系。此類的事情時有發(fā)生，這就要求我們有很強的應變能力。還有一類對外就是供應商，我們要做好業(yè)主與供應商的橋梁，聯(lián)系他們及時送貨，及時開發(fā)票，園區(qū)辦有什么需求盡量跟他們去溝通，催湊應付供應商的款，以便大家更好的合作。二是對內，就是公司內部的人，作為一名客服，要積極和各班組溝通，配合各班組的工作，協(xié)調各班組之間的問題，使我們的團隊更加出色，這就要求我有更強的責任心;其次，要做好公司每月要求上交的考勤，工作計劃，采購計劃，分庫盤點表等，我們也擔當著內勤的工作，耐心、細心。這就是我和我的崗位，平凡而重要。

　　在這里，我第一次有一種把公司當做自己家的感覺，每一名同事都像是家人，友愛、互助、更難得的是大家的心很團結。每一天走上崗位，看著他們的笑臉，都像陽光一樣溫暖，他們尊重彼此，禮貌待人。這里有我很多的第一次，第一次寫劇本，第一次當主持人，第一次帶領團隊參加比賽，第一次因為培訓成績好而得到獎金，也是第一次，我覺得自己的能力有了發(fā)揮之處，第一次又找回了丟失已久的理想。

　　記憶最深的是讓我當公司春晚主持人，那時候當聽到這個消息的時候自己心里很膽怯，從小我就有個缺點，見到生人或者一群人說話會臉紅，甚至紅到耳根，現(xiàn)在讓我在眾目睽睽下去說話，要讓我克服這個，對我來說真的很難。不過我接受了，算是挑戰(zhàn)自己吧。我做足了準備去"應戰(zhàn)"，那天開始之前看著同事們鼓舞的眼神，給了我很大的信心，中間雖然出現(xiàn)錯誤，不過對我自己來說已經算是突破了，那天我臉沒有紅。我的崗位給了我這次突破的機會……

　　在這里，第一次覺得自己很重要。

　　尤其每一次看到領導們鼓勵的眼神的時候，每一次看到同事們伸出的雙手的時候，每一次看到客戶們滿意的笑容的時候。我會發(fā)自內心的欣喜，為了自己的選擇，為了自己的崗位，為了這個團體。

　　"加油吧，這個崗位需要你!"我這樣的對自己說。

　　哪怕再多的困難，再多的風雨，我也會在我的崗位上一直努力下去。

　　總有一天，青澀的小草會成長為一棵大樹，加油!

市場部個人工作述職報告 篇3

　　在院黨組的領導下，近年來，本人堅持以“科學發(fā)展觀”為重要指導思想，緊緊圍繞我院“三查三看”的學習活動，認真開展各項醫(yī)療工作，并在實際工作中，結合“三查三看”來指導自己的日常行為，全面履行了本人的崗位職責。

　　一年來，本人加強政治業(yè)務學習，不斷提高自身素質，能夠積極參加醫(yī)院組織的各項學習活動，比較系統(tǒng)的學習了黨的方針、政策、綱領等思想，也積極參加了醫(yī)療系統(tǒng)所組織的培訓和學習等活動，做到了思想上、政治上時刻同黨保持高度一致。同時，堅持學以致用，用有所成的原則，把學習與工作有機結合，做到學習工作化，工作學習化，兩者相互促進，共同提高，特別是通過參加醫(yī)院組織的各項活動，對照先進，找差距，查問題，找不足，使得自己在思想、作風、紀律及工作標準、工作質量、和工作效率等方面，都有了很大的提高，經受住了工作上各種問題和困難的考驗。

　　在工作中，本人嚴格要求自己，努力提高自身的業(yè)務水平，不斷加強業(yè)務理論學習，通過學習、查看業(yè)務雜志及書刊，學習有關醫(yī)療知識，從而大大豐富了自己的業(yè)務理論知識。通過參加各種業(yè)務培訓和業(yè)務專業(yè)講座，并多次參加醫(yī)院組織的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術及相關理論的學習，從而使我開闊了業(yè)務領域的視野，擴大了自己的知識面。同時，本人在工作中嚴格執(zhí)行我院的各種規(guī)章制度，熱情接待每一位患者，認真對待每一位患者，在最大程度上避免了誤診誤治，盡可能的避免了醫(yī)療差錯和事故的發(fā)生。

　　總之，在過去的這一年里，本人無論是思想方面，還是業(yè)務方面，都取得了一定成績，并得到院領導及同事的肯定，但我認為自己還有進一步提高的廣闊空間：一是自身素質還可以再進一步的提高，進一步加強學習，增強業(yè)務水平。二是工作的協(xié)調能力也需要進一步加強。我將在今后工作中，虛心學習，改進不足，踏實工作，不斷提高思想、業(yè)務水平，盡自己最大努力，更加扎實地做好各項工作。

市場部個人工作述職報告 篇4

　　尊敬的各位領導、評委、同志們：大家好!

　　首先向大家作個自我介紹，我叫謝鑫，中共黨員，大專學歷，助理工程師，水廠副廠長，于20____年進入公司工作，已在水廠工作14年。我的演講主要分為三個部分:一是我對生產部工作的認識; 二是我的個人優(yōu)勢; 三是假如我當選后的工作思路。下面我就以上三部分內容向大家匯報如下：一我對生產部工作的認識這段時間，我系統(tǒng)的對即將優(yōu)化為生產部的工作內容有了進一步的了解。生產部的工作涉及面廣、工作量大，現(xiàn)有的成績來之不易，這與相關人員不辭辛苦、勤奮扎實地工作是分不開的。本部門主要職責是：

　　1、根據公司生產計劃安排安全生產。

　　2、嚴格執(zhí)行勞動紀律，合理組織生產，保證安全、文明生產，不斷提高工作效率。

　　3、貫徹各項技術管理制度，嚴格監(jiān)督、執(zhí)行安全操作規(guī)程，保證安全生產。

　　4、認真檢查，督促運行人員安全運行設備，機電維修人員精心維護設備。

　　5、負責調查處理生產事故，保證設備“安全、穩(wěn)定、高效”運行。

　　6、參與其他有關生產與技術方面的工作。二我的個人優(yōu)勢

　　至20____年進入公司工作以來，先后從事管道安裝、機電維修工作，通過自己的努力曾擔任水廠機電維修班班長及現(xiàn)任水廠副廠長一職，在此期間被評為宜賓縣“三化排頭兵”，并多次被水務局黨委及公司黨支部評為優(yōu)秀共產黨員、崗位能手及先進工作者。現(xiàn)根據個人工作情況總結為以下幾點：

　　1、有吃苦耐勞、默默無聞的愛崗敬業(yè)精神。從參加工作以來，我工作踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，努力進取，任勞任怨，努力做好本職工作，積極完成領導交辦的'各項工作任務，為企業(yè)奉獻自己的青春和才干。

　　2、有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。我積極參加公司組織的機電維修人員培訓及崗位練兵，同時還自我加壓，有意識要求自己多學習業(yè)務知識，在學習中，圍繞從事的工作做到“四勤”，即勤看，勤聽，勤記，勤思。在平時的日常工作中多動腦筋，多總結經驗，改進方法，創(chuàng)新務實，提高效率。

　　3、有誠實待人、嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質。在日常工作和生活中，不斷加強個人修養(yǎng)，“對事嚴格要求，對人坦誠相待”，嚴于律己，尊敬領導，團結同事，得到了領導和同事的充分肯定。

　　4、有雷厲風行、認真細致的工作作風。在多年的工作經歷中磨練出了工作嚴謹，持之以恒、精益求精的心理素質，養(yǎng)成了遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣。

　　5、有良好的政治素養(yǎng)。踏上工作崗位以來，我始終加強政治理論學習，不斷提高自己的政治素養(yǎng)，識大體、顧大局，不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，從一點一滴做起。

　　6、有良好的專業(yè)技術基礎。多年來對水廠供水設備的性能及安全操作規(guī)程運行情況熟練掌握。對水廠的安全供水、機電設備安全運行管理及供水調度有了更深入的理解。

　　三我當選生產部副部長后的工作思路

　　如果我有幸競聘成功，我將不負眾望，不辱使命。從以下幾個方面展開工作：

　　2、配合制定相關管理方案并具體實施;

　　3、貫徹執(zhí)行體系方針目標，保證生產目標的完成;

　　4、擺正位置，在工作中服從領導，高效迅速完成領導下達的工作任務;

　　5、加強學習，提高素質。一方面加強政治理論知識的學習，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)。另一方面加強業(yè)務知識和管理知識的學習，與時俱進，不斷充實，使自己更加勝任本職工作。

　　6、扎實工作，創(chuàng)新進取，實現(xiàn)高效管理。既發(fā)揚以往好的作風、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，

　　扎實工作，開拓創(chuàng)新，又注重在工作實踐中摸索經驗更好的為生產提供保障。如果我能競選上這個職位，我將珍惜這個機會，以踏實的工作作風，求真的工作態(tài)度、

　　進取的工作精神，用心，用情，用智慧干好本職工作。如果我不能當選，說明我離這個崗位的要求還有一定的差距，請大家指出我的不足，我將以此為新的起點，繼續(xù)踏實工作，改進自己的不足，通過學習、實踐，不斷提高自己的綜合能力。

　　我的競聘演講完畢，謝謝大家!演講人：____

市場部個人工作述職報告 篇5

　　一、班子及干部隊伍現(xiàn)狀及特點

　　城管局機關領導班子成員8人，平均年齡47歲，均為大專以上學歷。

　　1、班子團結，民主意識較強。我局領導班子配得強，能夠緊緊圍繞城市管理事業(yè)的發(fā)展團結共事，圍繞系統(tǒng)的穩(wěn)定互相協(xié)作。黨政“一把手”配合默契，沒有“一言堂”或“家長制”。班子成員的互相協(xié)調，盡力維護團結，沒有拆臺現(xiàn)象，充分發(fā)揮個體參謀作用，做到“大事講原則、小事講風格”。主要表現(xiàn)在一把手敢抓敢管，勇于擔當。工作率先垂范，親力親為，責任心強。對班子成員和干部體貼，建立工作撫慰制度和社會治安綜合治理制度，解決家屬、社會人員干擾工作現(xiàn)象，激發(fā)干部職工工作熱情。

　　2、工作思路清晰，成效比較明顯。一年來，我局堅持“五個一”活動。

　　一是每周現(xiàn)場辦公一次。局領導帶所屬單位負責同志，相關股室人員到大街小巷現(xiàn)場辦公，解決市民反映的突出問題。

　　二是每周堅持到所屬單位座談調研，解決1到2個實際問題，做好服務工作。

　　三是每周堅持巡查一次。根據各單位業(yè)務工作內容和標準，堅持巡查工作。巡查內容由督查股負責建立臺帳，下發(fā)督辦單。實行周督辦，月通報，季點評，年考核。全年共下發(fā)督辦單38份，整改落實38次。

　　四是每周接訪一次。城管工作廣開門路，領導大膽納諫，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。

　　五是每周開展一次義務勞動。城管工作將辦公地點前移，干部職工發(fā)揚“出門就上班”敬業(yè)精神，由人秘股根據城管業(yè)務工作督查發(fā)現(xiàn)的突出問題和市民反映強烈的熱點、難點問題，組織干部職工上街清掃垃圾、清除雜物、維護公用設施、消除臟亂差死角。

　　通過“五個一”活動的開展，城管工作成效顯著。主要表現(xiàn)在：

　　①、環(huán)境衛(wèi)生管理工作。

　　一是做好清掃清運日常工作。全面落實“責任全覆蓋、保潔全天候，檢查全方位”的道路清掃保潔制度，道路清掃保潔率達到100%;

　　二是優(yōu)化配置環(huán)衛(wèi)設施。購置裝載機一臺，規(guī)劃垃圾壓縮站3個，正在購置果皮箱698套，垃圾容器配備率達到100%;

　　三是對鏡山大道、友誼路沿線衛(wèi)生死角進行清理，清理衛(wèi)生死角20余處，垃圾120余噸。

　　②、市政基礎設施管理工作。

　　③、市容市貌管理工作。

　　一是開展運輸車輛專項整治，查處違規(guī)運輸車輛206輛，杜絕了車輛無覆蓋運輸、進城運輸?shù)痊F(xiàn)象;

　　二是與臨街門店簽訂“門前三包責任狀”4000多份，規(guī)范經營秩序;

　　三是對沿街主干道有礙市容市貌的違章廣告牌(匾)、亂搭亂建等發(fā)放整改通知書180多份，強行拆除16處，清理“牛皮癬”等非法廣告38600多處。市區(qū)基本消除亂搭建、亂涂貼、亂拉掛、亂堆放、亂設攤、亂占道現(xiàn)象;

　　四是積極探索鋁合金、洗車修車等特種行業(yè)管理方式，逐步走上劃行規(guī)市軌道。

　　④、建筑工地、裝修門店管理工作。

　　一是加強建筑垃圾監(jiān)管。要求工程渣土、建筑垃圾運輸車輛嚴格按照規(guī)定的時間、路線行駛密閉運輸、定點卸倒。對所運路面制造污染的及時清理，在揚塵較嚴重的路段灑水降塵，確保路面整潔干凈;

　　二是對臨街裝修門店實行備案登記、溫馨提示，建議使用袋裝、密封材料，圍欄作業(yè);

　　三是積極參加運輸車輛專項整治，做好大橋的危橋保護工作。

　　⑥、生活垃圾無害化處理場工程。縣生活垃圾無害化處理場總投資3830萬元，總庫容268萬立方米，建成后平均日處理垃圾量226噸，于20__年9月開始進行環(huán)境評估和可行性研究及項目的初步設計，20__年1月獲市發(fā)改委正式批復，20__年繼續(xù)加緊施工，完成了進場道路硬化和擋土墻建設、4號壩土方工程、消防水池、地下水導排的建設工作，防滲漏工程、調節(jié)池等的建設也在井然有序的建設之中。

　　3、班子務實精神創(chuàng)新意識強。

　　我局領導班子堅持“走出去，引進來”的原則，不斷學習兄弟單位先進經驗，結合城管工作實際，創(chuàng)新機制。

　　①、周五集體勞動制。建立城管系統(tǒng)周五集體勞動長效機制。在勞動中開展市容環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，教育、引導市民自覺遵守市容環(huán)境衛(wèi)生有關規(guī)定。

　　②、城市管理工作巡查督查機制。通過出門查、領導點、職工提、市民反映等方式，局督查股負責建立臺帳，下發(fā)督辦單。督辦單嚴格落實“五定”(即定整改內容、定整改時間、定整改責任領導、定整改責任人、定整改驗收人)要求。

　　③、領導分片包干責任制。為加強城市管理巡查督查機制的組織領導，我局將管轄區(qū)劃分為五大片區(qū)，由局領導牽頭，負責包干區(qū)內的城市管理工作協(xié)調。實行分片包干責任制后，每個領導都有自己的“責任田”，各職能部門也不再是“單打獨斗”，延伸了工作區(qū)域，優(yōu)化了管理資源，形成了統(tǒng)一組織，加大了管理力度。

　　④、工作作風扎實，吃苦精神強。我局工作性質不同，為了給市民營造良好的工作、生活環(huán)境，充分發(fā)揚城管人“不怕苦、不怕累”的精神，節(jié)假日領導帶隊，堅持沖洗街道多年如一日。

　　⑤、宣傳推介城管工作力度強。以城市管理局成立____周年為契機，大力推介城市管理工作。

　　一是與普法辦聯(lián)系，普及城市管理法律、法規(guī);

　　二是與電視臺聯(lián)手，大力宣傳城管人，城管事;

　　三是計劃以城管為主題，以文藝形式演繹城管工作。

　　⑥、爭取上級城市投入力度大。20__年，我局領導積極向上級建言獻策，爭取城市投入力度。

　　一是作業(yè)機械的投入，新購裝載機1輛，垃圾車2輛;

　　二是配套設施的投入，投放垃圾桶600多套，垃圾斗20多個;

　　三是財政預算投入。積極與縣財政部門溝通，提高財政預算投入。

　　4、完善制度，以制度管人管事效果明顯。

　　俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓。我局不斷完善各類規(guī)章制度，堅持以制度管人、管事，做到凡事有據可依，有理可循。

　　一是堅持每周例會制度。督查上周工作情況，列出本周工作計劃，提高機關效能。

　　二是局領導堅持機關考勤制度，提高機關作風。

　　三是堅持學習制度，提高干部職工素質。四是堅持勤政廉政制度，肅清工作環(huán)境。

　　二、對縣委、縣政府工作的意見和建議

　　1、完善專業(yè)市場規(guī)劃布局，并加大建設力度。目前，縣城無專業(yè)的洗車經營市場、大型貨車停車場。貨運部等物流行業(yè)在城區(qū)設置，洗車修理、五金加工在街面無序設置，造成載重貨車進城卸貨、占道停車。汽車銷售、洗車等行業(yè)占道經營現(xiàn)象較為嚴重，加大了城管工作的難度，影響了市容秩序。建議：①盡快規(guī)劃建設專業(yè)洗車經營市場，實行劃行規(guī)市經營;②在城郊選點建設大型停車場和物流配送中心;③完善洗車、修車、五金加工、小餐飲店等特殊經營許可的聯(lián)審機制，實行城管前置許可審批辦證方式;④規(guī)劃建設城區(qū)小車停車場，解決城區(qū)交通擁堵問題。

　　2、加大投入，加快市政基礎設施改造。

　　主要街道人行道的改造：20__年實施城鎮(zhèn)化大會戰(zhàn)以來，政府籌措巨資對縣城14條主要街道實施了黑化改造，極大提升了城市品位。都是路面改造后，人行道現(xiàn)狀與之形成不協(xié)調問題。建議有計劃的改造人民南路、敖陽南路、朝陽路、商城路、學園路、建設南路、蘭家大道、勝利路等8條街道的人行道，以進一步提升我縣縣城品位。

　　3、增添機械裝備，確保基本運轉。當前急需購置以下相關作業(yè)設備，以確保相關工作正常運轉。①市政高空作業(yè)車：現(xiàn)有一輛于20__年購置，以使用7年。經常需維修，存在安全隱患，且作業(yè)高度不夠。需更新一輛18米的高空作業(yè)車輛(價格60萬元左右)。②高壓清泥車：目前縣城下水排污管道清淤全部由人工操作，效率極低，且部分地段堵塞后無法清理，只有開挖進行，造成損害大，影響市民的正常生活。建議配置一輛高壓清泥車(20萬元左右)，以降低工人勞動強度，提高工作效率。