地稅所長述職報告（精選5篇）

地稅所長述職報告 篇1

　　今年以來，我在縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全所人員的密切配合下，自覺認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)目標責任制，嚴格要求自己，廉潔自律，強化社會、納稅人對稅務(wù)干部的監(jiān)督制約，在日常征管工作中逐步形成了“行為規(guī)范、勤政務(wù)實、高效廉潔”的稅收管理體系，有效地促進了各項稅收工作的開展。

　　一、在日常稅收管理工作中，我積極推行所里目標考核和績效考核相結(jié)合的方式方法，積極探索科學(xué)化、精細化、管理措施，切實保證各項稅收工作順利完成。在具體工作中，我深入企業(yè)，對稅源大戶實行重點監(jiān)控。在廣大納稅人的大力支持和協(xié)助下，特別是在今年的稅費征收中，本著“公平、合理”的原則，積極與納稅戶進行溝通與約談，切實保護納稅人的合法利益。

　　二、建立健全“理論聯(lián)系實踐”的機制。在今年縣局倡導(dǎo)的讀好5本書、辦好一個論壇的活動中，認真學(xué)習(xí)，用心體會，并記好讀書筆記，撰寫心得體會。使我在實踐中深刻感受到，要貫徹執(zhí)行黨的各項稅收政策和縣局黨組的決議及工作部署，平時必須認真學(xué)習(xí)理論、業(yè)務(wù)然后才能積極開展稅收工作。否則就會流于形式、甚至就會偏離方向。

　　三、自覺遵守周一、周五早上8點至10點鐘所里組織集體學(xué)習(xí)制度，學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)，并保證了每天學(xué)習(xí)的時間不少于2個小時，做到工作與業(yè)務(wù)同布置、同檢查、同落實。規(guī)范運作操做，做到政治堅定，團結(jié)協(xié)作，開擴進取，有較強的凝聚力感召力，來提高全員的凝聚力和戰(zhàn)斗力。有重大疑難問題，集體想辦法解決。這樣，在二所上下形成了學(xué)習(xí)雷打不動的濃厚氛圍。

　　四、建立建全“稅收管理員”的管理制度。充分發(fā)揮每一位稅干工作積極性和創(chuàng)造性，在實際工作中，充分發(fā)揮個人工作能力，做到及分工有合作，調(diào)動每位稅干工作的積極性，收到了良好的效果。在11月份縣局各股室的驗收中達到了“標準化稅務(wù)所”要求。

　　五、構(gòu)建納稅服務(wù)體系，提高納稅遵從度。平時我對納稅人的服務(wù)態(tài)度得到他們滿意和好評，不斷優(yōu)化服務(wù)措施，豐富服務(wù)內(nèi)容。對殘疾人盡最大努力使他們享受黨的稅收優(yōu)惠政策。開辟了綠色服務(wù)通道。初步建立了規(guī)范化服務(wù)，納稅服務(wù)監(jiān)督的納稅服務(wù)體系。

　　六、加強黨建工作，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒崗作用。我堅持“以黨建帶動稅收”的原則。通過豐富的黨建活動，擴展黨建途徑有效解決了黨建、稅收工作“兩張皮”的問題。使黨支部成為我們隊伍中名副其實的戰(zhàn)斗堡壘。

　　七、在稅收執(zhí)法方面，嚴格按照稅務(wù)人員的“十五不準”，在辦理每一項涉稅事項工作中，簡化審批程序，按照“限時辦結(jié)制、首辦責任制”力求達到內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)，提高辦稅效率，方便了納稅人。同時也樹立了地稅干部的良好形象，一切為了納稅人，一切工作以納稅人滿意為最終目標。

　　八、公開辦稅承諾，結(jié)合基層工作實際，將征收管理、組織收入、辦事效率、文明服務(wù)、行風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)等方面內(nèi)容，公開對納稅人承諾，并通過公示欄向社會公開舉報監(jiān)督電話，建立行風(fēng)建設(shè)下訪征詢意見卡，不斷擴大影響面，更好地提升地稅部門廉政形象。做到了清清白白收稅，一身正氣做人。

　　九、進一步抓好自身廉政建設(shè)，一年來，本人能夠認真學(xué)習(xí)貫徹黨員干部廉潔自律若干規(guī)定，牢固樹立廉潔奉公意識。在平時工作生活中，沒有發(fā)生利用職權(quán)之便謀取私利事件，未向納稅戶吃、拿、卡、要、報等行為，為地稅良好形象樹立做出了積極貢獻。

　　總之，自己雖然在今年的工作中取得了點滴成績，但是還存在著很多不足。主要表現(xiàn)是稅干交流、談心不夠。稅收征管工作還管理不到位。在今后的工作當中還有待改進，在理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上還不夠深入，留于形勢。通過這次述職述廉活動的開展，我有信心在縣局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚成績、克服缺點，自我加壓，認真學(xué)習(xí)，勤奮工作，再接再勵，為地稅事業(yè)的發(fā)展再做新的貢獻。以上述職述廉中有不到之處，希望大家提出寶貴意見，我誠懇接受。

地稅所長述職報告 篇2

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

　　即將過去的20xx年，是不平靜的一年，金融風(fēng)暴席卷全球，許多工廠、公司受其影響而紛紛倒閉。然而，一年來，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，通過全所同志的共同努力，我所工作取得了一定的成績。作為地稅所所長，20xx年，我立足本職崗位，堅持以“三個代表”思想為指導(dǎo)，圍繞市局地稅工作思路，認真抓好所內(nèi)的各項工作�，F(xiàn)就本人過去一年來的思想工作情況向上級組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一個匯報，敬請大家批評指正。

　　一、思想作風(fēng)建設(shè)情況

　　提高思想政治理論水平是做好一切工作的靈魂。為不斷提高自己的思想政治理論水平，我系統(tǒng)全面地學(xué)習(xí)了黨的“十七”大報告和鄧小平理論，深刻領(lǐng)會“三個代表”的重要思想，充分認識到“三個代表”的重要思想，既是我們思考研究稅收工作的出發(fā)點，又是我們做好稅收工作的落腳點。

　　一是強化政治意識，識大體、顧大局。

　　從講政治、講大局、講團結(jié)的高度，我時時注重班子的形象，處處維護集體的聲譽，做到不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做;自覺擺正自身位置，堅持在大局下行動，把自己分管的工作放到全所大局中來把握，既勇于負責，敢抓敢管，又注意征求各方面的意見，凡是有利于改進工作的意見，包括對自己的意見，都誠心誠意地虛心傾聽，開誠布公地互相探討交流，努力達成共識，形成合力開展工作。

　　二是強化模范意識，帶好頭、做表率。

　　始終以一名優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部的標準來要求自己，在生活上嚴格自律，清正廉潔，勤儉節(jié)約，嚴格把好廉潔關(guān)。工作中，我嚴格注意分寸，堅持原則，嚴格按“規(guī)范、公開、公正”的原則進行，自覺尋找并置于各種監(jiān)督之下，堅持嚴格自律。自覺按照民主集中制原則辦事，始終本著對組織高度負責的態(tài)度，堅持原則、出于公心，正確行使手中的權(quán)力，立黨為公，以堅強的黨性和良好的作風(fēng)，積極參與決策，模范遵守、帶頭執(zhí)行市委提出的有關(guān)規(guī)定，對集體通過的決定堅定不移地執(zhí)行，堅決維護班子的權(quán)威。

　　三是加強能力建設(shè)，提高綜合素質(zhì)

　　伴隨改革開放和市場經(jīng)濟發(fā)展的大潮，特別是信息化和網(wǎng)絡(luò)化的極大普及，干部的價值取向日趨多元化，稅收工作也面臨著新的環(huán)境。在這一大的背景下，作為一名基層稅務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部，加強自身能力建設(shè)顯得尤為重要。今年，我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了關(guān)于學(xué)習(xí)型組織的有關(guān)理論，以及經(jīng)濟、管理、稅收政策等多科知識，努力以科學(xué)的理論武裝自己的頭腦，提高自身的政策理論水平，不斷提升思想境界，增強了政治鑒別力和政治敏銳性，為全年工作的順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　四是以人為本、注重管理創(chuàng)新

　　我們堅持大膽探索，積極實踐，用“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，做好思想政治工作，以創(chuàng)新求發(fā)展，增強干部隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。

　　1、提倡人性化管理。文化管理的全部著眼點在于“人”。在實踐地稅文化的過程中，我注重創(chuàng)新地稅文化的文化管理力作用，提倡關(guān)心人、理解人、尊重人、培養(yǎng)人，在滿足必要物質(zhì)需要的基礎(chǔ)上盡量滿足人的精神需要。

　　2、創(chuàng)新激勵機制。我注意建立激勵機制，鼓勵干部職工多干事、干好事。今年，我主要加強了崗位責任制改革，以激勵為主，改變過去的扣分、罰錢模式，做到因事設(shè)獎、因效設(shè)獎、因能授能，把獎金、津貼集中起來，分解到具體項目，同時加強了考核，將崗位職責量化、細化、硬化，設(shè)置等級分，對干部的綜合能力和行政能力進行考核。

　　3、培養(yǎng)干部的團隊意識。在地稅文化實踐中，我注重不斷強化干部的團隊意識，打造高素質(zhì)地稅團隊。今年我們對過去的學(xué)習(xí)認真加以總結(jié)和分析，推陳出新，大膽改革，結(jié)合實際制定了一整套的學(xué)習(xí)規(guī)劃和方法，在實際工作中收到實效。

　　二、履行工作職責情況

　　一年來，在市局的正確指導(dǎo)下，在分局黨組的集體領(lǐng)導(dǎo)下，我從地稅工作實際出發(fā)，從自身做起，以全心全意為地稅、為納稅人服務(wù)為己任，做到“兩個堅持、兩個創(chuàng)新”，堅持科學(xué)發(fā)展觀，堅持依法治稅、規(guī)范行政、優(yōu)質(zhì)服務(wù);創(chuàng)新文化管理，創(chuàng)新隊伍建設(shè)模式，打造服務(wù)型稅收隊伍。通過以項目為載體，抓項目促發(fā)展得工作思路，尋求四個著力點：一是規(guī)范管理，二是加快地稅文化建設(shè)，三是建設(shè)服務(wù)型機關(guān)，四是打造學(xué)習(xí)型組織，充分發(fā)揮決策、指揮、協(xié)調(diào)的優(yōu)勢和能力，帶領(lǐng)分管科室的同志們圓滿、全面地完成了各項工作任務(wù)。

　　(一)規(guī)范管理，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，探索機關(guān)管理新模式

　　通過學(xué)習(xí)，我體會到，切實加強規(guī)范管理，是順應(yīng)時代發(fā)展之潮流、增強干部素質(zhì)的內(nèi)在需要，是在地稅團隊中建立共同愿景，實現(xiàn)自我超越，最終激發(fā)組織新的生命力、競爭力、創(chuàng)新力的內(nèi)在需要。今年，我在開展規(guī)范管理年活動過程中，重點抓好了以下工作：

　　一是健全規(guī)章制度。今年，在我的主持下，我所對過去所建立的一系列制度進行認真的疏理，該健全的健全，該廢除的廢除，共修訂健全征管質(zhì)量考核、財產(chǎn)管理辦法等項制度辦法，經(jīng)過修訂健全，使相關(guān)制度更加貼近實際，各項管理指標進一步細化量化，可操作性更強，制度條塊間更加協(xié)調(diào)統(tǒng)一，各類制度自成體系，貫穿于整個管理流程，形成統(tǒng)一的有機整體。同時我們加強了制度的貫徹落實，做到既要寫在紙上、掛在墻上，更要落實在行動上。

　　二是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。今年來，我始終將打造“學(xué)習(xí)型”組織擺在工作中的重要位置，并牢牢貫穿于全年工作之中，做到了兩個創(chuàng)新：一是在抓學(xué)習(xí)中促學(xué)習(xí)觀念的更新。在工作和思想實際中，堅持以考促學(xué)、以獎促學(xué)、以競促學(xué)，注重學(xué)習(xí)形式的創(chuàng)新，把“學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化”作為我局干部新的發(fā)展理念。二是從求實效里促學(xué)習(xí)思路的創(chuàng)新。為突出學(xué)習(xí)的實效性，我要求做到了“五個結(jié)合”：一是與稅收工作緊密結(jié)合，把學(xué)習(xí)教育作為一種管理手段。二是與解決實際問題緊密結(jié)合，把學(xué)習(xí)作為解決工作問題的鑰匙。三是與大力培養(yǎng)人才資源緊密結(jié)合，用學(xué)習(xí)來促進人才的脫穎而出。四是與地稅文化緊密結(jié)合。用豐富的業(yè)余文體生活，來豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)形式，增強集體凝聚力，增強學(xué)習(xí)的吸引力。五是與文明單位創(chuàng)建緊密結(jié)合，以加強學(xué)習(xí)來促進文明創(chuàng)建。

　　三是規(guī)范內(nèi)部管理。機關(guān)內(nèi)部管理方面，分局建立了所長任期目標責任制，機關(guān)科(室)負責人項目責任制，實行月度工作講評，加大對科(室)所長問責力度。在考評機制上，分機關(guān)和稅務(wù)所進行兩個系列的檢查考評，實行重點檢查、項目檢查、綜合檢查、日常督查、交叉檢查五結(jié)合的檢查模式，拉大分配差距，既問事又問人，確保責任到崗到人。

　　(二)深化創(chuàng)建工作，創(chuàng)新稅收服務(wù)

　　一是創(chuàng)新觀念、解放思想。這是我所組織開展“換位思考”討論，幫助職工樹立在執(zhí)法中服務(wù)的觀念，在工作中以“一切方便納稅人，一切服務(wù)納稅人”為宗旨，想納稅人所想，急納稅人所急，真正從納稅人角度思考問題，解決問題。

　　二是創(chuàng)新服務(wù)方式，體現(xiàn)人性化稅收服務(wù)1、實行引導(dǎo)式服務(wù)。使“首問責任制”真正得以實現(xiàn)。2、協(xié)調(diào)人員，規(guī)范征管流程。3、廣泛聽取意見，改進工作方式。

　　三是樹立全員參與意識，調(diào)動職工工作積極性。讓每一位職工參與到所內(nèi)事務(wù)管理中來，增強職工集體榮譽感，凝聚力和向心力。

　　三、廉潔自律方面

　　一年來，在工作中，我能嚴于律己，寬以待人，嚴格遵守各項規(guī)章制度和紀律要求。要求別人做到的，自己首先做到，要求職工不做的，自己堅決不犯，嚴格按照公務(wù)員廉潔自律規(guī)定和稅務(wù)干部“十五個不準”要求自己，自覺做好廉潔自律的表率，認真執(zhí)行工作考勤和各項規(guī)章制度;在工作中嚴格執(zhí)行稅收政策，不搞以權(quán)謀私，不到納稅戶吃、拿、卡、要、報。在平時工作中，注意團結(jié)、關(guān)心同志，樂于助人，以誠待人。在管理過程中，實行人性化的管理方式，廣泛聽取工作的意見和建議，與職工交心、談心，交流思想、看法，樹立正確的工作觀和生活觀，關(guān)心他人，幫助解決實際困難。

　　一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的大力支持下，本人工作取得了一定成績，但我也清醒地看到工作中還存在種種不足，離領(lǐng)導(dǎo)的期望和同事們的要求仍有一定差距，主要表現(xiàn)在深入基層調(diào)查研究做得不夠，干部思想狀況、心理動態(tài)把握得不夠全面透徹，思想政治工作還有待進一步深入、細致。在新的一年里，我一定揚長補短，進一步增強全局意識、責任意識、服務(wù)意識，進一步提高自己的行政管理能力和工作水平，開拓創(chuàng)新，扎實工作，廉潔從稅，為實現(xiàn)我市地稅事業(yè)的跨越式發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻。

地稅所長述職報告 篇3

　　20xx-20xx年，本人經(jīng)組織考核，擔任長岐地稅所所長一職。3年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在所領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)指導(dǎo)下，在全體干部職工的熱情支持和幫助下，基本完成了3年來的各項稅收工作，取得了一定的成績。根據(jù)要求和安排，現(xiàn)向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)述職：具體總結(jié)3年來的工作思路和匯報自己近三年履行職務(wù)的情況。

　　一、政治思想

　　我認為擔任所長一職是領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任，因而我覺得身上的擔子更重。為更好完成各項稅收工作，在政治思想上積極要求上進。認真學(xué)習(xí)貫徹xx屆六中全會精神和xx大精神，不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)。工作中，堅決履行“三個代表”思想，全面貫徹執(zhí)行黨的稅收方針，認真落實上級稅務(wù)部門的各項方針、政策，積極利用學(xué)到的政治理論指導(dǎo)自己的實踐，提高了領(lǐng)導(dǎo)工作水平。

　　二、工作思路及目標

　　在分管的全面工作和日常的稅收工作中，我一直嚴格要求自己。通過近3年的工作，我對這項工作有了更深的知識。我覺得要做好這項工作，必須堅持以下幾個思想：

　　1、以身作則是工作的基礎(chǔ)

　　從擔任副所長到所長，這中間雖有一個角色的轉(zhuǎn)換，但有一條是不能忘記的，那就是各項稅收工作要以身作則，既要做指揮員，同時又要做“士兵”。于是，這幾年來，我踏踏實實地落實上級的各項稅收工作。在“做”的過程中，我學(xué)到了其它同志兢兢業(yè)業(yè)的工作精神，學(xué)到了有價值的工作經(jīng)驗，也吸取了工作中出現(xiàn)失誤的教訓(xùn)。3年中，我放棄了許多休息時間，經(jīng)常早出晚歸，基本做到晚上下班巡視所院一周，平時及時處置有關(guān)問題，許多重大征管活動以身作則。通過努力，我的工作也獲得了大家的大力支持和幫助。

　　2、不斷學(xué)習(xí)是提高工作水平的源泉

　　要更好地適應(yīng)所長的工作，必須不斷加強自己的業(yè)務(wù)、管理水平。這3年來，我利用業(yè)余時間，不斷學(xué)習(xí)先進的稅收理念，吸收稅收管理的先進經(jīng)驗。我比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了新《征管法》新的稅收信息化知識，新《征管法》標準下的征管行為等。自學(xué)了行政管理的理論及現(xiàn)代管理服務(wù)理念等。隨著“人才教育培訓(xùn)，信息化建設(shè)和規(guī)范化建設(shè)”3大工程和做好“依法治稅，從嚴治隊，科技加管理”三篇文章的改革不斷推進，我及時把握三大工程的脈膊，向全體干部職工傳達有關(guān)信息，組織安排學(xué)習(xí)、交流改革理念。通過學(xué)習(xí)，提高了自身的業(yè)務(wù)水平，同時也提高了自己領(lǐng)導(dǎo)工作的能力。

　　3、改革創(chuàng)新是開展工作的動力

　　稅收工作，有許多領(lǐng)域值得我們?nèi)パ芯?同時，工作過程中可能存在的問題或不完善的地方也值得我們探討、改革。因此，在稅收各項工作的決策、組織、指導(dǎo)等過程中，我注重以改革的眼光，創(chuàng)新的意識來思考工作。3年來，在全所干部職工的拼搏創(chuàng)新中，先后榮獲化州市“依法治市先進單位”、“化州市行風(fēng)建設(shè)滿意單位”使全所的工作呈現(xiàn)出一種新的氣象。

　　4、走群眾路線是抓好稅收工作的生命

　　各項稅收工作的落實在于每一位干部職工，我們的基層隊伍又是富有創(chuàng)造力的群體，因此堅持“從群眾中來，到群眾中去”是我抓好這項稅收工作的生命。3年來，我虛心學(xué)習(xí)，自覺向領(lǐng)導(dǎo)和干部職工請教。重大征管活動能及時征求有關(guān)同志的意見，聽取合理化的建議，使各項工作更有條理、更為落實。

　　三、主要工作實績

　　1、稅收任務(wù)年年超額完成。三年全所共組織各項地方稅收萬元，占3年總計劃萬元的%，共增加稅收總量萬元，平均每年以個百分點增長。其中省級收入萬元，比同期增長倍，市區(qū)級收入萬元，比同期增長倍;工商各稅完成萬元，增長%;企業(yè)所得稅完成萬元，增長%;社保費完成萬元，為當?shù)氐胤浇?jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定作出了貢獻。

　　2、征管改革日臻完善。按照“三大工程”和做好“依法治稅、從嚴治隊，科技加管理”三篇文章。三年來，在稅收征管模式的職能轉(zhuǎn)換中，重點完善了申報制度，通過建立辦稅服務(wù)廳將各種涉稅事宜完整地還給納稅人自己辦理;建立起以計算機為依托的稅征體系。將稅務(wù)登記，納稅申報，發(fā)票領(lǐng)購、違章處罰等各項征管業(yè)務(wù)納入計算機管理，使微機監(jiān)控戶達到應(yīng)登記反映戶數(shù)的90%以上，利用微機納入辦稅服務(wù)室集中征收戶占已辦稅登記戶的98%，發(fā)票、計會統(tǒng)工作全部實行計算機監(jiān)控、核算。稅收信息化逐步拓展。

　　3、基礎(chǔ)管理逐步規(guī)范。重點落實制定了征管目標責任制，稅源分析監(jiān)測制度、以“三自”為基礎(chǔ)的納稅申報制度基本建立。轄區(qū)企事來單位自行納稅申報率由原來的%提高到%，個體工商戶申報率達到%，全鎮(zhèn)納稅戶按期人庫率達到85%;申報準確率達到%，欠稅增減率達到%，滯納金加收率達到%。先后完善了私人建房建設(shè)營業(yè)稅，屠宰稅和銀行代扣社保費工作，規(guī)范了代扣代繳稅費的納稅環(huán)境。

　　4、依法治稅作用充分發(fā)揮。3年來，結(jié)合整頓和規(guī)范稅收秩序的要求，加大了清繳欠稅工作的力度，共清繳欠稅萬元，配合市稽查局，采取強制執(zhí)行措施，依法查處，補稅罰款21萬元。加大聯(lián)手整治邊界稅收的力度，組織業(yè)務(wù)骨干，成立檢查小組，開展了日常檢查，重點檢查余次。加大了新《征管法》及細則的宣傳力度，改進了稅收宣傳的手段、方法、形式，建立了多渠道、多層次的宣傳網(wǎng)絡(luò)。營造了良好積極的執(zhí)法環(huán)境。

　　5、隊伍建設(shè)邁出了新步伐。先后結(jié)合“八堅持、八反對”的要求，開展了“三項整頓”活動和“紀律教育月

　　活動”及以“三個代表”重要思想為主題的政治思想教育。同時抓好“人才教育培訓(xùn)”這項工程，大力開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，崗位練兵，經(jīng)驗交流，考評、競爭上崗，帶出了一只硬作風(fēng)，召之即來，打得出去，信得過的隊伍。同時與同志們一道做到了恪守稅務(wù)干部職業(yè)道德和從稅紀律，在工作中自覺抵制拜金主義，享樂主義和極端個人主義等腐敗現(xiàn)象的侵蝕。從不借稅收檢查之際貪圖納稅人的錢財，謀取不正當利益，從不假公濟私，沾國家便宜。通訊費、交通費、招待費、勤儉節(jié)約。3年共減少各項招待費、交通費等萬余元。先后拒吃請余次，拒收禮品現(xiàn)金元。在鎮(zhèn)機關(guān)作風(fēng)測評活動中，我們名列前四名，受到社會各界的好評。

　　五、存在的問題及努力方向

　　存在的問題主要有：在征管工作中，執(zhí)法力度不夠，部分納稅戶仍存在拖繳欠稅現(xiàn)象;農(nóng)村納稅戶，仍有大部分尚未上面繳稅，執(zhí)法力度優(yōu)待加強;理論學(xué)習(xí)鉆研不夠精。自己雖然對學(xué)習(xí)比較重視，抓的也比較緊，但由于日常事務(wù)繁忙，學(xué)習(xí)時間難以保證，沒有去深入鉆研，對一些知識的掌握僅僅停留在記憶中，而沒有去很好地斟酌醞釀;同時自己知識面也較窄，對一些互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、市場經(jīng)濟及經(jīng)營管理等知識雖有所接觸，但深度不夠;工作中還存在著有時熱情不夠，進取意識不強。這些都是我以前存在且需在今后工作中克服的。

　　今后努力方向：

　　1、角色意識有待進一步強化，特別是要不斷提高理論水平和領(lǐng)導(dǎo)管理水平，進一步齊全稅收管理制度，強化隊伍建設(shè)。

　　2、進一步在“落實”上做好文章，強化管理意識，不斷提高基層所的競爭力、生命力。

　　3、不斷提高自己改革創(chuàng)新意識，特別是新一輪稅收改革下的征管工作該怎么做，有許多值得探討的問題;要逐步完善農(nóng)村稅收改革，強化征管治稅工作。

　　回顧3年工作，有很多的感慨，幾年的領(lǐng)導(dǎo)工作，有得也有失。俗話說得好：“百尺竿頭，更進一步”，我將正確對待自己的缺點，認真聽取領(lǐng)導(dǎo)和同志們意見，使自己能更進一步，不辜負全體同志的信任。

　　謝謝大家!!

地稅所長述職報告 篇4

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

　　大家好。

　　時間過得很快，時光的流逝記載著付出的辛苦，也見證著積累和成長。擔任總園的保教主任以來，全園的老師對我的工作給與了全面的支持、配合和辛勤的付出，各位領(lǐng)導(dǎo)更是給了我廣闊的平臺，給予我支持與激勵，在工作中，也少不了各位同仁的的無私幫助。在這里我向大家致以深深的感謝。幾年來，我以副職的角色全力協(xié)助園長完成教學(xué)教研，師資培訓(xùn)，大型活動，日常工作，現(xiàn)將個人履行崗位職責的情況報告如下，不妥之處懇請批評指正。

　　1、找準定位，積極配合園長工作，實施園務(wù)計劃，全面搞好日常工作。

　　保教工作是幼兒園工作的生命線，優(yōu)質(zhì)的保教質(zhì)量是幼兒園發(fā)展的前提。為幼兒的快樂成長而努力，為教師能更好的展開教育教學(xué)和達到個人提升，作為保教主任，則必須找準定位，做好院長的好副手。在工作中，我擺好位置，積極配合劉園長制定，實施園務(wù)計劃，分別在日常教學(xué)、常規(guī)、招生、安全、宣傳、校車、校訊通、收費等方面，做到分工不分家，互通有無，在做好自己分管的工作之外，對園內(nèi)的其他工作從不推諉，事事站在全局的角度，處處為幼兒園著想，盡自己的所能發(fā)揮作用，盡量減輕劉園長的工作壓力和負擔，與園長，老師同心協(xié)力，互相協(xié)助，共同做好幼兒園全方位的工作。

　　2、提高站位，多方面開展教育教研，大力提高老師的業(yè)務(wù)能力。

　　立足實效創(chuàng)新園本教研，提高老師的教育教學(xué)能力，做高品質(zhì)示范園，是作為樹人總園保教主任的出發(fā)點和立足點。堅持以研促教，我園不斷創(chuàng)新教研方式，重在解決實際問題。從形式上來說，有集體聽評課式研討，平行班小組研討，同科目研討，集體培訓(xùn)，個人針對性研討等。其中，集體聽評課式研討分為(1)2月底3月初的老帶新示范課，目的是引導(dǎo)新老師盡快把我幼兒園課程的實施，保證幼兒園教學(xué)工作順利進行;(2)分科目教研，如3月份的蒙氏數(shù)學(xué)。

　　4月份的語言教學(xué)，6月份的五大領(lǐng)域，7月份的英語教學(xué)等;每個科目的教研要求根據(jù)本科目特點加以設(shè)定，解決不同層次的老師在教學(xué)中存在的問題，從而達到老師教學(xué)能力的提升;(3)平行班小組教研和同科目(包括同興趣班)教研，放在3月份和六一之后各一次，其目的是引導(dǎo)平行班和同科目的老師共同把握同年齡段，同科目的學(xué)期目標及各時段目標和進度，互相取長補短，共同進步;(4)集體培訓(xùn)。本學(xué)期所做的集體培訓(xùn)有蒙氏數(shù)學(xué)，課程實施，教案書寫，拼音教學(xué)，365英語教學(xué)法，多元寶盒，幼兒美術(shù)的開展，小鹿芮卡培訓(xùn)等，分別由我，骨干老師如馬艷艷，楊思，外請專家入園進行，目的是通過理論學(xué)習(xí)，引導(dǎo)老師盡快掌握課程實質(zhì)。

　　(5)個人只針對性教研。分兩個層次，一個是針對個別成長較慢的的老師，給與其疏導(dǎo)，適當施與壓力，促其成長;一個是針對優(yōu)秀老師，抓其精品課，鼓勵老師對外做公開課，參加各種比賽，是他們擁有更大的提升空間。這些教研活動為我園打造了一直好學(xué)上進，團結(jié)敬業(yè)的學(xué)習(xí)研究型教師隊伍。今年楊思和劉寧老師就多次對外做公開課，收到了外來學(xué)習(xí)者的一致好評，其中楊思在市能手大賽中還獲得了三等獎。

　　3、豐富內(nèi)涵，大力抓好快樂課堂工作，讓每一個孩子得到多元化的發(fā)展。

　　我園的快樂課堂有藝術(shù)性的課程舞蹈(街舞)，繪畫，音樂，和思維性的課程多元寶盒，3月日正式開課，報名人數(shù)達277人340多個名額。為了更好的展開快樂課堂教學(xué)是每個孩子能夠得到有效地，多元化的發(fā)展，我們在開班之前分別分組討論共同制定本學(xué)期的教學(xué)進度，教學(xué)形式及教學(xué)要求，是每一位老師能夠嚴格要求，不斷學(xué)習(xí)，做到專業(yè)化。對于需要培訓(xùn)的課程如音樂班，多元寶盒和繪畫班，在開課前分別由我及外請老師進行了培訓(xùn)學(xué)習(xí);對于舞蹈班，我和舞蹈班負責人所做的計劃和老師所選的音樂視頻都一一進行了分析審定。我們在課程上也做了大力的創(chuàng)新，音樂班加入了科爾文手勢的教學(xué)，繪畫班大膽嘗試不同題材，不同載體的幼兒繪畫，如黑白線條畫，純水粉畫，石頭畫，瓶子畫等。在8月1日快樂課堂的匯報工作上，得到了家長的普遍好評，也促進了下半年快樂課堂的招生工作。

　　4、創(chuàng)新形式，綜合開展我園的藝術(shù)特色的建設(shè)。

　　樹人總園的特色定位為藝術(shù)，對劉院長和我來說是一個很大的挑戰(zhàn)。學(xué)期初我們共同商議，制定了本學(xué)期藝術(shù)特色發(fā)展的方向。首先我們依托本園的藝術(shù)性快樂課堂，其次我們依托本園的大型環(huán)境創(chuàng)設(shè)，通過各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，大型展出，六一演出，期末匯報等，使總園的藝術(shù)特色逐漸凸顯出來。我一上說的繪畫班，音樂班的各種創(chuàng)新也是我園藝術(shù)特色建設(shè)的一個方面。下半年，我們會以更寬廣的思路，是樹人總園的藝術(shù)特色得到進一步的發(fā)展。

　　5、開拓進取，做好大型活動，做好幼兒園形象宣傳。

　　大型活動也是我工作范圍的一個方面。大型活動是展示我園內(nèi)涵品質(zhì)，展示老師綜合素質(zhì)的很好的方式，也是向家長展示我園實力的大好時機。本學(xué)期我們做了三次大規(guī)模的活動：六一演出，畢業(yè)典禮，半日開放，期末匯報;和四次小規(guī)模的活動：小班組家長會，新課改觀摩課，多元寶盒觀摩課。

　　今年的六一不同往年，具有“兩多一少”的特點，即參與的孩子多，每個節(jié)目上場的孩子多，老師少。節(jié)目均為大型高端型，排練及實施都有很大的難度。我們從細節(jié)入手，嚴密組織，合理安排，演出當天十分成功;半日開放是我從保定學(xué)習(xí)《科學(xué)課程觀摩課》回來之后組織策劃的一個大型系列活動，包括家長與老師學(xué)習(xí)指南科學(xué)部分，家長回饋問卷，展板展出科學(xué)主題，以《和寶寶一起學(xué)科學(xué)》的半日開放，老師學(xué)習(xí)考核等幾部分，引導(dǎo)家長正確看待幼兒教育，鼓勵家長多引導(dǎo)幼兒關(guān)注生活中的科學(xué)現(xiàn)象�；顒幼龅梅浅３晒�;新課改觀摩課是我園對學(xué)前班家長幼小銜接的公開課，他使家長感受到我園對幼兒幼小銜接工作的努力及負責心，不僅突出了幼兒園老師對孩子的愛，也為我們的小學(xué)做出了宣傳。對于這些活動，基本是由我園領(lǐng)導(dǎo)層共同商議，由我主導(dǎo)策劃，由劉院長大力支持，充分調(diào)動集體智慧，群策群力，分工協(xié)作，目標明確，取得了圓滿成功。

　　以上是我對上學(xué)期的工作總結(jié)。當然，我的工作中也有很多不足的地方。比如定下的計劃往往因為各種原因推遲甚至不能實施;對老師提出要求往往因為各種理由檢查不到位;在組織工作上往往抓大框，忽視細節(jié);放不開，對正在發(fā)展的現(xiàn)象往往持擔憂態(tài)度，有時候和劉園長溝通不到位產(chǎn)生誤會等。我認為，反思就會使人進步。在新學(xué)年我將著力克服這些缺點，從以下方面入手，優(yōu)化教導(dǎo)工作：

　　1.加強學(xué)習(xí)與積累，不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高管理水平。加強數(shù)學(xué)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)，在活動后的反思與小結(jié)中體現(xiàn)更理性的思考;

　　2.提高自身業(yè)務(wù)能力，努力探索保教工作的指導(dǎo)策略。加強教師園本培訓(xùn)，規(guī)范帶教工作，思考帶教形式的多樣性。

　　3. 注重資料的積累與收集，保證各類案頭資料的質(zhì)量;

　　4. 發(fā)動主班的帶頭作用，讓她們接受更多的實踐與鍛煉的機會，武裝她們的教育理論思想，提高她們的教學(xué)實踐能力，并且在園內(nèi)發(fā)揮她們的骨 干作用，以點帶面，促動其他教師共同成長。

　　感謝老師們的理解與支持，感謝同仁的幫助，感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任。我有信心在新學(xué)年里，不斷完善工作方法，調(diào)整工作思路，深入思考，扎實工作，銳意創(chuàng)新，爭取更大的進步，更好地服務(wù)社會、老師、家長與幼兒。

地稅所長述職報告 篇5

　　衛(wèi)生保健工作在園工作中具有個性重要的好處，正因幼兒園保健工作的對象是正在發(fā)育和成長中的幼兒。關(guān)心和注重每個孩子的健康成長，是我們的首要職責。有人說，世界上許多事情都能夠等，唯獨孩子們的事情不能等。我園教職員工懷著對幼兒的高度職責感，發(fā)揚不怕苦、不怕累、敢攀登，創(chuàng)一流的精神，用心倡導(dǎo)“求實、創(chuàng)新、無私奉獻”的園風(fēng)，以“面向未來、追求卓越、服務(wù)社會”為辦園宗旨、以“創(chuàng)一流的設(shè)施設(shè)備、構(gòu)成一流的師資隊伍、保證一流的保教質(zhì)量”為階段奮斗目標，以的管理為保證，來全面提高保教質(zhì)量。學(xué)前期兒童正處在生長發(fā)育的關(guān)鍵時期，他們生長發(fā)育迅速，然而身體尚未發(fā)育完善，適應(yīng)環(huán)境的潛質(zhì)和對疾病的抵抗力不足，容易受外界各種疾病因素的干擾，從而影響幼兒的身體健康。因此，保證供給幼兒全面合理的營養(yǎng)，加強體格鍛煉，落實扎實有效的防病措施等，是提高幼兒健康水平的重要環(huán)節(jié)，也是幼兒園工作的重點。

　　一、在方面:根據(jù)幼兒的年齡特點，我園首先建立了科學(xué)有序的一日生活制度。做到動靜交替，群眾活動與小組活動、個別活動相結(jié)合。幼兒一日生活的資料和時刻安排做到既有限定又有彈性，保證幼兒在原有水平上都能得到發(fā)展。其次，注重培養(yǎng)教師構(gòu)成良好的衛(wèi)生保健常規(guī)。在幼兒園一日活動中，教師始終把安全工作就應(yīng)放在首位，不僅僅在一日活動各環(huán)節(jié)中注意安全，而且透過各種活動對幼兒進行安全教育，增強安全意識，學(xué)會自我保護。設(shè)計了《留意燙傷》、《地震怎樣辦》、《水災(zāi)的危害》《滅火器的使用》等話題讓幼兒展開討論，做到人人講安全，事事講安全。平時，教師都注重加強幼兒體育鍛煉，利用周圍環(huán)境中一切有利的自然因素，結(jié)合季節(jié)特點開展各項體育活動，以保證幼兒每一天戶外活動不少于二小時，戶外體育活動不少于一小時。平時在室內(nèi)注意開窗通風(fēng)，保證室內(nèi)空氣清新潔凈。

　　二、在保育員和炊事員方面:我園定期組織他們進行思想修養(yǎng)方面的學(xué)習(xí)，注意對她們進行崗位培訓(xùn)，在此期間還進行了保育員梳辮子比賽，透過比賽不僅僅提高了她們的服務(wù)意識，還提高了她們的服務(wù)技能，培養(yǎng)她們對幼教的無私奉獻精神。同時，我們堅持制度化管理，組織她們學(xué)習(xí)了各項衛(wèi)生保健的規(guī)章制度，定期召開由園領(lǐng)導(dǎo)、炊事員、保教人員及組成的膳管會會議。做到個個職責明確、各司其職。平時注重隨機檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。尤其是手足口病流行期間，我們更加嚴格執(zhí)行環(huán)境衛(wèi)生制度，堅持每一天一小掃，每周一大掃;嚴格執(zhí)行消毒制度，做好日常消毒和防病隔離工作，做到餐具毛巾天天消毒，活動室、午睡室每一天進行紫外線消毒，玩具、圖書定期消毒。在春季傳染病多發(fā)季節(jié)，我園嚴格采取隔離消毒措施，被褥一周曬一次，一個月清洗一次。我園不斷增強檢查的實效性和力度。上學(xué)期，我園堅持開展定期檢查，本學(xué)期把重心放在隨機檢查上，同時增強了檢查的密度，個性是做到了檢查有記錄，查中有指導(dǎo)，指出問題復(fù)查促提高，對幼兒個人衛(wèi)生和班級衛(wèi)生檢查進行評比，讓每一次檢查都成了促進教師或幼兒發(fā)展的契機。同時，我園注重加強食堂管理，嚴把炊事員購買關(guān)，挑選新鮮的葷、素菜，每一天過稱檢查，發(fā)現(xiàn)不貼合衛(wèi)生要求的及時退換。

　　三、保健方面:在工作中，注重做到以下幾點:網(wǎng)名昵稱　　

　　1、開學(xué)初請區(qū)婦保所醫(yī)生來我圓對幼兒進行入園前的健康檢查，五月份配合防保組的醫(yī)生對幼兒進行了“六一”前的體檢，并透過晨檢午檢及時發(fā)現(xiàn)和處理患病幼兒。個性是“手足口病”的高發(fā)期間，晨檢老師由原來的兩個變成了四個，加大了晨檢的力度和密度，不讓一個有幼兒漏檢。

　　2、經(jīng)常組織保育員開會學(xué)習(xí)，工作，布置任務(wù)，明確搞好保育工作的重大好處，及時解決保育員的工作困難。

　　3、每一天對保育工作進行巡視檢查、記載、了解狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，并作好記錄。爆笑谷聊天記錄　　

　　4、每周末進行一次環(huán)境衛(wèi)生大檢查。

　　5、經(jīng)常向家長老師了解幼兒的飲食愛好，變換食物的種類，每周提前定好食譜。

　　6、到各班觀察幼兒進食狀況，觀察飯菜的數(shù)量是否恰當，透過檢查調(diào)節(jié)菜譜，使之充分滿足幼兒生長發(fā)育生活活動等所需熱量及各種營養(yǎng)素的量。

　　經(jīng)過大家的發(fā)奮，本學(xué)期我園的衛(wèi)生保健工作雖然上了一個新臺階。但是這其中也存在著一些問題，例如:保育員的衛(wèi)生常識、班級管理與本班老師配合默契等方面還沒有過關(guān)，炊事員的操作方法不到位……在以后的工作中我會再接再厲，使衛(wèi)生保健工作更上一層樓。