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急診科本人年度工作述職報告

發布時間:2022-11-18

急診科本人年度工作述職報告(精選5篇)

急診科本人年度工作述職報告 篇1

  20__年度,本人在醫院黨總支的領導下,全面樹立和落實科學發展觀,“以病人為中心,以提高醫療服務質量為主題”,加強醫院管理,改善服務態度,規范醫療行為,提高醫療質量,確保醫療安全,堅持把追求社會效益,維護群眾利益放在第一位,認真開展各項醫療工作,全面履行了急診科護士長的崗位職責

  一、 加強學習,提高素質。

  一年來,本人能夠積極參加醫院組織的政治理論學習活動,堅持學以致用、用有所成的原則,把學習與工作有機結合,做到學習工作化、工作學習化,兩者相互促進,共同提高。特別是通過參加醫院組織的各項評比活動,對照先進找差距,查問題,找不足,自己在思想、作風、紀律以及工作標準、工作質量和工作效率等方面都有了很大提高。

  二、 加強培訓,提高能力。

  急診科是診治和搶救病人的場所,所以,僅有良好的服務態度是遠遠不夠的,更重要的是要有熟練的搶救技術和應急能力。對急診病人要迅速、準確作出診斷和處理,盡快減輕病人的痛苦,這就需要每個醫務人員認真鉆研業務。自己能夠熟練掌握科室各種搶救儀器和搶救技術。組織科內同事不定期定期的業務學習及加強各種急救技術的培訓。如心肺復蘇術、機械通氣、心電監護、電復律、除顫、洗胃等常規的技術操作。積極對急、危、重、疑難病人的搶救,充分發揮科副主任業務指導作用,每天親自參加查房,對相關病例及時進行業務討論,堅持學習急危重科學理論研究的新成果,不斷汲取新的營養,促進自己業務水平的不斷提高。堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,熱情接待每一位患者,堅持抓好院前急救這項工作,嚴格急診出診制度,院前急救24小時待命,組織安排專人急診出診,制定有急診綠色通道總體方案,如遇急、危、重病人,一律實行急診綠色通道,已做到先行搶救,而后補辦各種手續。堅持把工作獻給社會,把愛心捧給患者,從而保證了各項醫療工作的質量,受到了患者的好評。同時,加強傳染病防治知識的培訓,認真細致診治每個病人,尤其是發熱病人,才能確實做到及時發現,及時報告,及時隔離,及時治療。(沒有就刪掉)

  三、規范管理,服務人民

  抓遵守醫院勞動記紀律保證門診工作的進行門診科室容易出現遲到早退現象,在今年的工作中抓門診的勞動紀律,使門診避免了遲到早退現象,并且從自己帶頭做起,使現在門診基本保證了病人隨到隨看。同時完善工作制度保證工作順利進行急診科室人員少,排班困難,休息日少,在這較困難的情況下,積極和值班人員協商解決,并且要求值班人員值好班,在科室人員的理解和配合下,急診科室才能按部就班開展,更好的讓急診科服務于廣大人民。

  今后本人一定會發揮成績,克服不足,以對黨和人民負責的態度,在維護醫院大的利益前提下,進一步解放思想,保持高昂的斗志,旺盛的工作熱情,努力拼搏,為發展壯大盡心盡力,做出更大貢獻,團結同志,尊重患者,不為名,不為利,當一個默默無聞的好配角,最后再次感謝院領導對我的信任和厚愛。

急診科本人年度工作述職報告 篇2

  20__年,在醫院和護理部的領導下,認真履行崗位職責,強化“以病人為中心,以質量為核心”的服務理念,緊緊圍繞醫院創“三甲”工作,加強科室管理,規范護理行為,把持續改進護理質量,不斷提升護理水平作為工作重點,全年無護理投訴,全面履行了護士長職責。現就本述職述廉工作總結如下:一.加強學習,不斷提升業務技能和自身綜合素質

  認真執行黨的路線方針政策,工作中,堅持勤奮、務實、高效的工作作風,踏實做好自身工作。保持生活節儉,尊重領導,團結同志,以誠待人。勤奮學習,不斷學習新業務、新技能,熟練掌握本科室專業知識和技能,努力提升護理管理水平。二.根據醫院創“三甲”工作部署,做好科室創“三甲”工作認真組織科室護理人員學習“三甲”相關內容,對照標準,逐條落實,制定各項制度,完善急診綠色通道流程、重點病種管理、院前急救與院內無縫隙銜接、患者身份識別及危急值登記,不斷改進。

  三.做好日常護理工作管理

  1.認真落實“十六項護理核心制度”,狠抓護理質量管理,達到護理質量持續改進。嚴格各項規章制度,工作規范,明確各班職責。認真實施護理質控,對存在問題及時分析、反饋,保證護理質量持續改進2.完善護理風險防范措施,保證患者護理安全。

  加強高危環節(節假日、夜間、中午),高危人群(危重癥患者、三無患者、低年資護士)管理,充分發揮護理組長的管理職能,實現全程、全方位管理。提高全科護士對護理安全管理重要性的認識和護理風險的識別能力,認真執行護理不良事件上報制度。加強搶救室管理,確保搶救儀器設備處于功能狀態,搶救急、危重病人時,各項護理措施到位。

  3.加強院前急救管理,嚴格執行“120”各項制度和要求,做好院前日常急救工作。認真完成“120”各項指令性工作,繼續做好急救知識進社區活動。

  4.加強急救技能和“三基”“三嚴”培訓。

  5.加強物價政策和收費項目培訓,嚴格執行物價收費政策,杜絕亂收費現象。

  6.做好各項醫院感染管理工作,加強一次性醫療廢物的管理。 7.做好實習生的管理和臨床帶教。

  四.強化廉政意識,自覺抵制不良風氣,營造良好院風,維護群眾利益

  工作中,保持廉潔自律,加強自我約束和科室護士管理,在醫療服務中,嚴格遵守《醫療機構從業人員行為規范》、《九不準》要求不以權謀私,積極工作,未發生不廉潔行為。

急診科本人年度工作述職報告 篇3

  本人___,男,___年12月出生,中國共產黨黨員,中專學歷,__年4月加入公司,__年被聘為公司保安部副部長;兩年來在公司領導的幫助下,順利的完成了保安部的各項,為公司今后的發展打下了良好的基礎。現將保安部兩年所做的和中還存在的問題及下一不的安排向領導作以匯報:

  一、完成情況

  1、重點加強了保安部人員的培訓

  針對保安部崗位點多面廣,人員分散,無法集中管理,給管理帶來很大難度的實際情況。按照公司安排自4月份對我部的分工進行調整以來,我部針對保安人員素質普遍下降這一突出問題,重點從保安人員的思想入手抓培訓,對應崗位人員緊張盲目安排上崗沒有參加崗前培訓的保安人員統一進行崗上補訓,對新聘的保安人員按要求先培訓在上崗,特別針對公司將保安日常管理安排由各管理處負責以來,幾名中隊長和班長都是剛從保安提拔上來,在管理上經驗少,處理問題簡單粗暴這一重要問題,我部先后組織班長以上人員培訓4次,通過培訓和在日常的管理中及時了解每名保安人員的思想狀況,對存在思想問題的隊員及時進行談心交流,對生活上有困難的隊員給予幫助和關心。使每名隊都能感受到家的感覺,大大提高了管理人員的綜合管理水平,提高了隊員的自覺意識,能更加安心的。同時杜絕了管理中的盲目現象。

  2、不斷規范和落實各項管理制度,規范隊伍建設

  今年來,公司的業務在不斷的擴展,我保安部的及人員也隨之壯大,在管理中一些規章制度逐漸的暴露出許多不足,為避免制度給管理帶來弊端,給管理增加難度,一年來,我部多次召開部門會議,遵求不同的意見,研究制定管理制度,多次自行參觀和了解同行單位的管理方式,逐步規范了《保安員職責》、《門衛制度》、《保安員管理條例》、《內務制度》等規章制度。在規范制度的同時加強每名隊員的學習,使每名隊員都能了解制度,遵守制度。管理中嚴格以公司的各項規章制度要求每一名保安人員,重點抓人員的“兩服教育”和落實令行禁止。要求每一名管理人員作到制度面前人人平等。使每名隊員加強了制度觀念,極大的提高管理效益。

  3、細抓日常管理,提高效益

  針對保安部的實際情況,一年來,我部始終將班長作為管理的重點,實行班長負責制。讓管理權限充分下放,避免了應管理轄區廣,查崗不便的局限性,使存在的一些問題能及時得到處理。其次,加大了管理人員的查崗力度,要求中隊長以上管理人員每周必須進行兩次夜間查崗,每周五上午組織中隊長對所有轄區的保安值班情況進行例行檢查一次。發現問題,及時通報處理。通過不間斷的查崗,杜絕了以往容易出現的值班人員睡崗等現象。在管理中還要求每名管理人員從細節抓起,從保安的內務和日常值班抓起,不斷規范和統一保安宿舍、值班室的內務和保安值班交班標準,規范值班人員的每一個動作。處處以軍人的要求嚴格要求每名隊員。使保安的形象得到了很大的提高。同時也得到了廣大業主的好評。

  4、重抓安全管理

  安全是我部門的重中之重,一年來我部始終將其作為主要,從年初起我部就制定了部門的管理計劃。在日常管理中認真檢查,整改。每月堅持對所有轄區的安全、消防進行全面檢查,杜絕安全隱患。通過所有隊員的共同努力,一年來,我部共抓獲各類盜竊人員10多人次,為公司和業主挽回了經濟損失上萬元。很多保安也多次受到業主的書面和口頭表揚。消防管理上始終堅持“預防為主,防消結合”的方針,對轄區的重點防火部位進行嚴格的巡查,發現隱患及時整改,同時,對所有保安人員進行嚴格的消防培訓,要求每名人員都要使用消防器材。部門結合實情不定時組織人員進行消防實戰演練。今年8月份,在湖天社區的安排下,我部組織保安人員,請市消防支隊的人員在世紀花園進行了一次消防實戰演練和專業知識培訓,通過演練和培訓大大的提高了保安人員的消防實戰經驗和理論水平。在中我部保安人員多次成功的撲救了應業主大意而引起的火災。同時,我部在市消防安全部門的安全檢查中多次受到表揚。

  5、完成其他任務

  我部今年多次圓滿的完成集團公司的各項突擊任務,如6月28日,處理集團公司糾紛事件,我部在接到公司領導的通知后,在最短的時間集結,合理的處置,確保了集團公司正常的秩序。為公司挽回大量的經濟損失。為公司樹立了良好的外部形象。

急診科本人年度工作述職報告 篇4

  自20____年7月入職以來,我在前臺接待崗位工作已有半年的時間,從初期熟悉公司環境到如今適應公司的日常管理,在崗期間我能做到認真履行工作職責,努力完成每項工作任務,近期的工作內容如下:

  1.認真做好來電的接聽、訪客的接待工作,做好訂水工作;

  2.做好每月的考勤工作;

  3.負責接待來訪人員,了解其來訪目的,基本咨詢和引見,嚴格按照公司相關制度執行,并保持良好的接待態度;

  4.負責前臺衛生,地面衛生的清掃和保持,負責領導辦公室和會議室的衛生與保持.做好注意植物的保養;

  5.完成一些工作表格,工作文檔,打印,復印辦公文件等;

  6.負責郵件,報刊的簽收工作,并及時轉達給相關人員,做到及時、不延誤;

  7.負責前臺電話接聽,做好來電咨詢工作,認真記錄相關事項并傳達給相關人員,做到不遺漏,不延誤;

  8.認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。;

  9.做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記,按需所發,做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。

  在我工作的內,個人的收獲和體會匯報如下:

  在接待來訪人員的時候,最重要的是態度,接待人員自身要有親和感,與人交談要保持笑容,語氣溫和,認真耐心詢問來訪人員的來訪目的,再進行初步篩選確定如何處理。

  1.在行政工作中最重要的是細心,凡事要做到最細。

  2.我的體會就是與其他部門同事的溝通非常重要,工作不單單要苦干,更重要的是交流和互助,行政部的工作更是需要其他部門的配合,所以與同事之間良好的溝通是必不可少的。

  3.事無巨細,打掃衛生也要細心,一個好的環境不僅使其中的人感到身心愉快,來訪人員的第一印象也會隨著干凈整潔上升一個層面。

  在這半年的工作中,我深深感到自己的行政辦公知識的膚淺,我要加緊步伐,努力提高自我修養和能力,彌補在工作中的不足,在新的工作中不斷學習,不斷總結經驗,擴展自己的知識面,不斷的完善自己,更加熟悉自己需要的工作軟件,改掉自己浮躁,不細心的缺點,再處理問題和工作中把問題考慮到面,杜絕失誤的發生,和公司一起走向明日的輝煌。

急診科本人年度工作述職報告 篇5

  各位股東代表:

  根據《公司法》和《公司章程》賦予的職責,我受監事會委托向大會做20____年監事會述職報告。請予審議。

  一、20____年監事會工作回顧

  20____年,監事會按照公司章程要求,圍繞企業生產經營中心工作,以維護和保障股東利益為己任,履行監督職能,參與企業各項生產經營活動,為企業發展建言獻策。

  按照公司章程規定的職責范圍,依據集團“一建、四統一、兩監督”的管理模式和集團管理標準,履行監事會在財務監督方面的職責,著力提高公司整體管理水平。財務監督,堅持以內部審計為主,并開展專項檢查,推動了財務管理水平上新臺階。

  1、定期審查公司及各子公司財務報告,有計劃地開展內部審計工作。20____年按照集團內部審計計劃的要求,內部審計小組完成了______有限公司20____-20__20__年度財務審計;______有限公司20__20__年度財務審計;______有限公司20____~20____年的審計報告傳閱工作、______有限公司20____-20____的年財務審計報告傳閱工作。審計指出了各公司在生產經營管理過程中存在的問題和不規范行為,并提出了改進建議。

  2、維護企業利益,監事會加強對重點問題的審計監督。內部審計小組對中石化西北分公司、中國石油天然氣股份有限公司、塔里木油田分公司、新疆維吾爾自治區石油管理局、新疆愛克特流量控制技術有限公司、新疆天德誠貿有限公司、中國石油集團西部鉆探工程有限公司在外資金和在外未結算產品進行核對,并督促結清新疆天德誠貿有限公司、中國石油集團西部鉆探工程有限公司尾款。提出統一發貨單據、統一名稱圖號等合理建議。

  二、20____年監事會工作要點

  監事會確立的20____年總體工作思路是:緊緊圍繞公司20____年的生產經營目標和工作任務,緊密結合企業特點和公司管理實際,創新監事會工作方式、方法;堅持以財務監督為中心,增強當期監督的時效性和有效性,注重協調落實,提升監事會報告處理的效率和水平。加強對重大經營管理活動和重點部門的審計監督,關注公司重點工作開展情況,探索監事會對企業風險防范和預警機制;切實履行法律和《公司章程》賦予的監督職責,維護股東、職工和企業利益,保障資產保值增值。

  主要措施包括以下幾點:

  (一)、依法完善監事會的各項監督職能,規范公司生產經營各方面運作模式,確保監事會各項工作順利開展。

  依據相關規定完善監事會工作職能,建立有效的溝通渠道和方式,使監事會工作有法可依,轉變思想,將被動監督變為主動要求監督,積極參與公司的有關會議,充分了解公司的生產經營狀況,繼續加強對公司財務狀況的監督,點面結合重點檢查,做好數據信息收集上報工作,做好數據轉換工作。

  (二)、以維護公司整體利益為出發點,增強主動服務意識,落實專項調查處理結果,監督董事會決議落實情況。

  監事會作為監督機構,要維護全體股東利益,以維護公司整體利益為出發點,主動深入部門和職工中去,多聯系多溝通,帶著問題搞研究,廣泛收集意見,確保監事會日常工作務實科學細致深入開展。緊密配合董事會工作,落實董事會相關決議,保障相關決策順利執行。

  (三)、強化對重要部門的監督力度,提高監事會工作人員綜合技能,提升監督水平。

  堅持每年一次對集團內公司財務及重要部門的審計檢查工作,了解掌握公司的生產經營和經濟運行狀況。加強監事會自身建設,注重自身業務素質的提高,加強審計、企業內部管理等各方面的學習,增強自身的業務技能,提高監督水平,切實維護所有者權益。

  新的一年,公司仍然會有困難和問題,需要我們齊心協力。監事會將一如既往地支持配合董事會和經營層依法開展工作,在20____年工作中,我們將嚴格按照政策和公司章程辦事,建立有效的工作機制。我們相信:只要我們充分發揮好現有治理結構優勢,牢固樹立維護大局、維護股東利益的一致目標,誠信正直、勤勉工作,就一定會戰勝未來道路上的各種困難,圓滿完成公司20____年的任務目標。

  謝謝大家

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