信用社個(gè)人年度工作述職報(bào)告(精選5篇)
信用社個(gè)人年度工作述職報(bào)告 篇1
一、主要成績(jī)
一是資金實(shí)力越來(lái)越強(qiáng)。年末各項(xiàng)存款余額____萬(wàn)元,比年初增加____萬(wàn)元,增幅達(dá)____%。各項(xiàng)存款凈增額為歷年之最,占____市金融機(jī)構(gòu)總存款的份額也從____年的____%提高到____%,增加____個(gè)百分點(diǎn)。年末各項(xiàng)貸款余額____萬(wàn)元,比年初增加____萬(wàn)元,增幅達(dá)____%。各項(xiàng)貸款綜合回籠率____%。貸款余額和凈增額均居全市金融機(jī)構(gòu)前列。
二是資產(chǎn)質(zhì)量越來(lái)越高。年末不良貸款余額為____萬(wàn)元,賬面反映比年初增加____萬(wàn)元,不良貸款占比____%,比年初賬面數(shù)增加____個(gè)百分點(diǎn)。但如果按五級(jí)分類口徑正確反映,____年末不良貸款余額應(yīng)為____萬(wàn)元,____年凈下降額為____萬(wàn)元。新增貸款尤其是大額貸款,沒有出現(xiàn)大的風(fēng)險(xiǎn)。
三是客戶群體越來(lái)越廣。全市農(nóng)信社堅(jiān)持一立足三面向市場(chǎng)定位,大力實(shí)施兩大支農(nóng)工程,業(yè)務(wù)觸角由三農(nóng)延伸至城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)多個(gè)領(lǐng)域,擁有了一批穩(wěn)定的客戶群體。____年福卡發(fā)行達(dá)到____萬(wàn)張,比年初凈增了____萬(wàn)張。改變了人們心目中信用社無(wú)信用卡的印象。
四是內(nèi)部管理越來(lái)越優(yōu)。堅(jiān)持從嚴(yán)治社、強(qiáng)化信貸管理、案件專項(xiàng)治理、內(nèi)控制度建設(shè),確保了一年來(lái)無(wú)重大案件和安全事故發(fā)生。
五是經(jīng)營(yíng)效益越來(lái)越好。繼____年全社整體扭虧為盈,一舉改變行社分家以來(lái)連年虧損的局面之后,____年經(jīng)營(yíng)效益繼續(xù)向好。全年實(shí)現(xiàn)貸款利息收入____萬(wàn)元,比____年同期增加____萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)____萬(wàn)元,比____年同期增加____萬(wàn)元。
二、主要措施
(一)轉(zhuǎn)變觀念,鎖定目標(biāo),營(yíng)造規(guī)范發(fā)展氛圍。
我們針對(duì)資產(chǎn)質(zhì)量較差、歷史包袱沉重、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)環(huán)境不優(yōu)、員工整體素質(zhì)不高、激勵(lì)機(jī)制不夠健全、員工規(guī)范安全意識(shí)較差的現(xiàn)狀,進(jìn)一步強(qiáng)化發(fā)展、規(guī)范、競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)、團(tuán)隊(duì)等五種意識(shí),使全社上下對(duì)大發(fā)展小困難,小發(fā)展大困難,不發(fā)展更困難有了清醒認(rèn)識(shí)。發(fā)展第一和規(guī)范發(fā)展理念逐漸深入人心。
(二)調(diào)整思路,多法并舉,努力增加存款總量。
一抓績(jī)效考核。推行計(jì)件考核,形成了人人有任務(wù)、天天有進(jìn)度、月月有結(jié)賬的氛圍,涌現(xiàn)出如李平軍等攬儲(chǔ)先進(jìn)個(gè)人,全社通過(guò)業(yè)余攬儲(chǔ)吸收存款____多萬(wàn)元。
二抓宣傳服務(wù)。把握兩大工程推廣、農(nóng)信銀系統(tǒng)開通、農(nóng)民工銀行卡特色服務(wù)、全省縣域經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議在____召開、全省農(nóng)村信用社存款過(guò)____億元、送金融知識(shí)下鄉(xiāng)、農(nóng)信社?ㄈ珖(guó)跨行通存通兌、農(nóng)信社短信服務(wù)開通等契機(jī)擴(kuò)大社會(huì)影響,為存款增長(zhǎng)創(chuàng)造了一個(gè)良好的輿論環(huán)境。通過(guò)改善網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)環(huán)境、提高服務(wù)質(zhì)量,涌現(xiàn)出了____社李桂林、石河社肖星娥等省級(jí)服務(wù)標(biāo)兵。
三抓對(duì)公存款。把涉農(nóng)財(cái)政資金歸社、開設(shè)單位賬戶、全員捕捉儲(chǔ)源信息作為重點(diǎn),全轄共開設(shè)基本賬戶____個(gè),比____年初增加____戶,存款余額累計(jì)近____萬(wàn)元。
四抓派生存款。發(fā)揮信貸杠桿撬動(dòng)作用,對(duì)在我社開立基本賬戶的貸戶做到資金歸社率達(dá)到____%,培育貸戶共贏及反哺意識(shí),昌豐棉麻、城投公司、友福公司等企業(yè)大戶在信用社的存款余額已累計(jì)過(guò)億元。
五抓代理業(yè)務(wù)。代理兌付糧食直補(bǔ)、退耕還林、高速公路建設(shè)占地補(bǔ)償資金新增存款____萬(wàn)元。
(三)規(guī)范管理,創(chuàng)新方式,做好做強(qiáng)兩大工程。
一是強(qiáng)化基礎(chǔ)。將小額農(nóng)貸基礎(chǔ)工作作為一項(xiàng)突出任務(wù),將農(nóng)戶調(diào)查建卡、評(píng)級(jí)授信工作與農(nóng)戶資金需求調(diào)查、存款組織、信貸營(yíng)銷、福卡發(fā)行等業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作有機(jī)結(jié)合,使小額農(nóng)貸基礎(chǔ)工作有了較大提高。彭市、石河等社小額農(nóng)貸放得出去、收得回來(lái),起到了較好的示范作用。
二是擴(kuò)大領(lǐng)域。圍繞增量、擴(kuò)面、延伸思路,與產(chǎn)品有市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)前景好的____油脂等____余家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和____家中小民營(yíng)企業(yè)建立了信貸、結(jié)算業(yè)務(wù)往來(lái)。全年共為企業(yè)授信_(tái)___萬(wàn)元,累計(jì)投放企業(yè)貸款____萬(wàn)元,比年初增加____萬(wàn)元。積極與擔(dān)保公司合作,全年累計(jì)擔(dān)保____筆,金額____萬(wàn)元,促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。積極支持個(gè)體經(jīng)商及種養(yǎng)殖大戶,全年共發(fā)放個(gè)體經(jīng)商及種養(yǎng)殖大戶貸款____萬(wàn)元,扶持個(gè)體經(jīng)商及種養(yǎng)大戶____余戶。
三是創(chuàng)新產(chǎn)品。以____市__棉麻布業(yè)有限公司__萬(wàn)元貸款為起點(diǎn),開辦了倉(cāng)單質(zhì)押貸款業(yè)務(wù);10月8日,__信用社為__鎮(zhèn)__村造林大戶劉__辦理了首筆林權(quán)抵押貸款__萬(wàn)元。這是____市實(shí)施集體林權(quán)制度改革以來(lái)辦理的第一例林權(quán)抵押貸款手續(xù)。累計(jì)辦理銀行承兌匯票貼現(xiàn)__筆,為__家企業(yè)提供貼現(xiàn)融資__萬(wàn)元;代理國(guó)家開發(fā)銀行發(fā)放生源地信用助學(xué)貸款__萬(wàn)元,為__名困難家庭學(xué)生上學(xué)開辟了綠色通道。
(四)嚴(yán)懲違規(guī),堵后清前,穩(wěn)步提高資產(chǎn)質(zhì)量。
一是扎實(shí)推進(jìn)綜合治理工作。采取解剖麻雀的辦法選定____信用社試點(diǎn),著重對(duì)平時(shí)信訪反映問(wèn)題多、排查問(wèn)題人員多、管理比較混亂的信用社,在自查或聯(lián)社檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題比較多或者問(wèn)題很少的信用社,到期未收回貸款、違規(guī)轉(zhuǎn)據(jù)貸款、違規(guī)借新還舊貸款等進(jìn)行深挖、細(xì)查、嚴(yán)清;由市銀監(jiān)辦、市公安局、市檢察院、市聯(lián)社組成聯(lián)合督辦組分赴__個(gè)基層信用社(部)開展警示教育活動(dòng);同時(shí)將綜合治理與旺季信用回籠工作、不良貸款清收盤活、五級(jí)分類動(dòng)態(tài)管理、置換貸款處置、個(gè)人責(zé)任貸款清收相結(jié)合。共清查出冒名貸款__筆,金額__萬(wàn)元,占全市貸款總額的__%,涉及到責(zé)任人__名。已糾正冒名貸款__筆,金額__萬(wàn)元,占冒名貸款總額的__%。其中現(xiàn)金收回__筆,金額__萬(wàn)元;按規(guī)定重新落實(shí)債權(quán)__筆,金額__萬(wàn)元;其他方式落實(shí)__筆,金額__萬(wàn)元。已全部整改到位的責(zé)任人__名,占貸款責(zé)任人總數(shù)的__%。
二是強(qiáng)力清收個(gè)人責(zé)任貸款。通過(guò)嚴(yán)格責(zé)任追究、強(qiáng)化清收紀(jì)律、實(shí)行滾動(dòng)監(jiān)測(cè),清理認(rèn)定責(zé)任貸款__萬(wàn)元,涉及內(nèi)部員工__名,全年__人有清收行動(dòng),占責(zé)任人的__%,累計(jì)收回__萬(wàn)元,其中:__人全部收回,__人達(dá)到清收要求。
三是多法并舉清收不良貸款。通過(guò)績(jī)效掛鉤清收、嚴(yán)厲追責(zé)清收、專門機(jī)構(gòu)清收。今年新成立的不良貸款管理部全年共清收不良貸款____萬(wàn)元,催收保全____萬(wàn)元,新增貸款依法訴訟____萬(wàn)元,執(zhí)行收回已勝訴案件____萬(wàn)元,自覺履行____萬(wàn)元。其中現(xiàn)金收回最大戶原金田公司貸款____萬(wàn)元。
(五)強(qiáng)化監(jiān)督,堵塞漏洞,不斷加強(qiáng)案防治理。
一是加強(qiáng)崗位制度建設(shè)。堅(jiān)持以流程管理為抓手,以風(fēng)險(xiǎn)防范為核心,制定了法人治理、人事、財(cái)務(wù)、信貸、監(jiān)察、安全保衛(wèi)等數(shù)十項(xiàng)內(nèi)控制度,使員工執(zhí)行有依據(jù)、聯(lián)社考核有標(biāo)準(zhǔn)。
二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算管理。年末銀行間貨幣市場(chǎng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入____萬(wàn)元,比____年同期增加____萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)____%。實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入____萬(wàn)元,占營(yíng)業(yè)收入的____%。堅(jiān)持民主理財(cái)和財(cái)務(wù)公開,今年對(duì)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的終端設(shè)備、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的改造等____元以上的大宗采購(gòu)改建項(xiàng)目實(shí)行公開招標(biāo)和成本認(rèn)定制,與其他商業(yè)銀行相比,上述開支共節(jié)約成本____%左右。
三是加強(qiáng)全員教育培訓(xùn)。有條不紊地組織開展了以學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度為基礎(chǔ)的法紀(jì)法規(guī)教育、以強(qiáng)化全員規(guī)范意識(shí)和案防意識(shí)為主要內(nèi)容的法規(guī)和案例警示教育、以提升業(yè)務(wù)素質(zhì)為目的的全員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)教育、以樹立正確人生觀、世界觀為主題的理想信念教育等四大教育活動(dòng)。
四是認(rèn)真開展制度落實(shí)年活動(dòng)。認(rèn)真貫徹落實(shí)銀監(jiān)會(huì)全國(guó)電視電話會(huì)議和省聯(lián)社案件專項(xiàng)治理工作會(huì)議精神,強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)、強(qiáng)化規(guī)范整改、嚴(yán)處違規(guī)行為。牢牢把握案件專項(xiàng)治理常規(guī)化管理操作風(fēng)險(xiǎn)防范長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)主線,推動(dòng)案防工作逐步走向常態(tài)化。一年來(lái),給予違規(guī)違紀(jì)人員紀(jì)律處分____人次,其中:撤職處分____人,行政記大過(guò)處分____人,行政記過(guò)處分____人,行政警告處分____人。通報(bào)批評(píng)____人,給予違規(guī)人員罰款____元;扣收績(jī)效工資____元。對(duì)____年度到期未收回貸款相關(guān)責(zé)任人____人,下達(dá)書面通知責(zé)令其在崗清收或下崗清收(其中____人下崗清收);對(duì)審計(jì)界定個(gè)人責(zé)任貸款人員____人責(zé)令其在崗清收下崗清收(其中人下崗清收)。《金融時(shí)報(bào)》以____聯(lián)社案件專項(xiàng)治理工作走向常態(tài)化為題對(duì)我社抓案件專項(xiàng)治理的作法進(jìn)行了專題報(bào)道。
(六)突出重點(diǎn),搶抓進(jìn)度,順利推進(jìn)改革工作。
一是統(tǒng)一法人順利開業(yè)。
二是票據(jù)兌付準(zhǔn)備充分。累計(jì)現(xiàn)金收回置換貸款____萬(wàn)元,處置____萬(wàn)元,處置率____%,11月23日促成市委、市政府向我社捐贈(zèng)國(guó)有農(nóng)田____畝充實(shí)資本金,并于12月29日實(shí)際入賬土地資產(chǎn)____萬(wàn)元,使我社資本充足率達(dá)到了____%(四級(jí)分類口徑),置換資產(chǎn)處置率和資本充足率達(dá)到了人行有關(guān)要求。
三是內(nèi)部改革穩(wěn)步推進(jìn)。抓人員三定,促使富余人員迅速由城區(qū)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、由主點(diǎn)向分社、由二線向一線轉(zhuǎn)移。如地處城效且經(jīng)濟(jì)條件較好的____社通過(guò)三定和優(yōu)化組合,____名富余人員有____人自愿申請(qǐng)調(diào)入業(yè)務(wù)量大但嚴(yán)重缺員的3個(gè)農(nóng)村社,____人待崗。抓親緣回避,撕破了親緣關(guān)系網(wǎng),清除了潛在的風(fēng)險(xiǎn)隱患。____年親緣回避的對(duì)象達(dá)____人,占在崗員工數(shù)的____%。抓績(jī)效考核,推行員工含量工資與信用社高管人員百分考核相結(jié)合的綜合工資制。我社人力資源得以合理調(diào)配,薪酬制度更加科學(xué)有效。
(七)加強(qiáng)團(tuán)結(jié),凝聚人心,搞好班子自身建設(shè)。
一年來(lái),聯(lián)社班子做到了心往一處想,勁往一處使,形成了分工協(xié)作,共謀大業(yè)的良好氛圍。同時(shí),不搞庸俗的一團(tuán)和氣,有什么問(wèn)題及時(shí)溝通,坦誠(chéng)相待。班子成員能比較嚴(yán)格地要求自己,在群眾中建立起了一定威信,在工作上表現(xiàn)了較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。
三、存在問(wèn)題
盡管我們?nèi)〉昧溯^好的經(jīng)營(yíng)效益和改革成果,但由于各種原因,有些方面成效并不明顯,與兄弟聯(lián)社比,差距仍然很大。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一是少數(shù)干部職工對(duì)____聯(lián)社的發(fā)展仍然信心不足,決心不大,努力不夠。
二是控新降舊力度不大,尤其____年五級(jí)分類反映不真實(shí)、不準(zhǔn)確,部分信用社當(dāng)年新增不良貸款較多,多年積累的信貸風(fēng)險(xiǎn)逐漸顯現(xiàn),不良貸款清收工作形勢(shì)逼人。
三是經(jīng)營(yíng)管理薄弱環(huán)節(jié)不少。主要表現(xiàn)為信貸管理基礎(chǔ)薄弱、三查制度落實(shí)不夠、小額農(nóng)貸在部分社失控、違規(guī)問(wèn)題時(shí)有發(fā)生,風(fēng)險(xiǎn)隱患仍然不少。
四是員工隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊。相當(dāng)比例的員工業(yè)務(wù)水平低,工作能力差,不能較好完成本崗位的工作。
信用社個(gè)人年度工作述職報(bào)告 篇2
20____年里,我?guī)ьI(lǐng)____信用社全體員工,心往一處想,勁往一處使,苦干加巧干,盡職盡責(zé),緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)計(jì)劃,堅(jiān)持以效益為中心,發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),服務(wù)三農(nóng)為己任,以規(guī)范管理為基礎(chǔ),以從嚴(yán)治社為保障,以增效為目標(biāo),較好地完成了組織交給的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù):現(xiàn)將一年來(lái)的思想工作情況做一匯報(bào),不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。
一、堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己。
作為一名管理人員必須虛心學(xué)習(xí),不斷更新知識(shí),提高自己的理論水平和駕馭全局的能力。因此,一年多來(lái),我較系統(tǒng)的認(rèn)真學(xué)習(xí)了《擔(dān)保法》,《合同法》,《監(jiān)管法》,《商業(yè)銀行法》等法律法規(guī),認(rèn)真學(xué)習(xí)了《市場(chǎng)營(yíng)銷法》,《貨幣銀行學(xué)》,《國(guó)際投資學(xué)》等業(yè)務(wù)新知識(shí),從而拓寬了知識(shí)面,開闊了視野,政治理論水平不斷提高,為干好本職工作打下了基礎(chǔ)。
二、嚴(yán)于律己,率先垂范。
我自覺遵守黨的政治紀(jì)律和金融法律、法規(guī),在班子中講大局、講原則、講團(tuán)結(jié)。在工作和生活中,要求同志們做到的,自己首先做到,要求同志們不做的,自己堅(jiān)決不做。事事處處以大局為重,以集體和員工利益為重,做好全體的表率。
三、與時(shí)俱進(jìn)、格盡職守,較好的完成了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
我舉行的宗旨是:不求轟轟烈烈,但求扎扎實(shí)實(shí);不求創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn),但求卓有實(shí)效;不求人人如意,但求無(wú)愧于心;不求個(gè)人名利,只求員工利益。工作中制作了一下措施:
(一)強(qiáng)化存款營(yíng)銷,提高了競(jìng)爭(zhēng)能力
緊緊抓住深化改革的大好時(shí)機(jī),突出重點(diǎn),主攻大戶,加大考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰,完善服務(wù)。一是按照績(jī)效考核的辦法的要求,建立全員攬儲(chǔ)機(jī)制。二是加大宣傳力度。充分利用了《電視臺(tái)》、《河南農(nóng)村報(bào)》等宣傳媒體進(jìn)行全方位宣傳;三是搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。四是抓好對(duì)公業(yè)務(wù),要求班子成員每人聯(lián)系2個(gè)公存戶、一個(gè)大戶,每位員工聯(lián)系一個(gè)大戶,建立黃金客戶檔案,吸納多方資金。止12月底,我社存款余額達(dá)7338萬(wàn)元,較上年凈增365萬(wàn)元,完成聯(lián)社所分任務(wù)74%。
(二)加大支持三農(nóng)力度,提高了服務(wù)水平
認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行中央____文件精神,樹立“地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的責(zé)任意識(shí),立足實(shí)際,為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村做好服務(wù)。
1、滿足農(nóng)戶種養(yǎng)業(yè)的資金需求,發(fā)放種養(yǎng)業(yè)貸款。在春耕、夏收、秋收秋種時(shí)節(jié),積極籌借資金,備足資金,不誤農(nóng)時(shí),積極投放小額貸款。全年累計(jì)發(fā)放813筆420余萬(wàn)元。對(duì)種養(yǎng)大戶,定期安排客戶經(jīng)理了解情況,服務(wù)上門。
2、支持信譽(yù)好,效益高的個(gè)體私營(yíng)企業(yè)、個(gè)體工商戶的發(fā)展。對(duì)信譽(yù)好、效益好的個(gè)體工商戶季節(jié)性資金需求,在充分調(diào)查、完善手續(xù)的情況下,適時(shí)發(fā)放。共計(jì)發(fā)放23筆,150余萬(wàn)元,已經(jīng)全收回本息。
3、增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),提高服務(wù)水平。在著力塑造守信卡貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款二大品牌的同時(shí),積極探索其他的貸款品種,切實(shí)解決農(nóng)民貸款難,難貸款的實(shí)際問(wèn)題。
4、扎實(shí)開展信用工程建設(shè)。今年,信用戶評(píng)選委員會(huì)共評(píng)出信用戶2320戶,建立經(jīng)濟(jì)檔案2320份,評(píng)出信用村2個(gè)。止目前,共評(píng)出信用戶9170戶,占全鄉(xiāng)農(nóng)戶數(shù)的86%,為農(nóng)戶建立了經(jīng)濟(jì)檔案,占農(nóng)戶數(shù)的86%,評(píng)出信用村11個(gè),占19個(gè)行政村的60%。
(三)加強(qiáng)信息管理,防范和化解了信貸風(fēng)險(xiǎn)
1、落實(shí)信貸內(nèi)控制度,加強(qiáng)信貸管理。
首先,嚴(yán)格貸款發(fā)放程序。新放貸款必須嚴(yán)格按制度規(guī)定辦理,客戶經(jīng)理必須認(rèn)真調(diào)查,必須可靠擔(dān);蜃阒档牡盅何。其次,建立新增貸款臺(tái)賬,實(shí)行到期預(yù)警制度。
2、樹立科學(xué)管理念。
(1)利用多種形式,加強(qiáng)了對(duì)客戶經(jīng)理的培訓(xùn)、教育,提高了客戶經(jīng)理隊(duì)伍的素質(zhì)。
(2)加強(qiáng)對(duì)客戶經(jīng)理的監(jiān)督。公開服務(wù)電話、監(jiān)督電話等,運(yùn)用社會(huì)力量加強(qiáng)監(jiān)督。
(3)教育和引導(dǎo)客戶經(jīng)理樹立以客戶為中心,運(yùn)用社會(huì)力量加強(qiáng)監(jiān)督。
(4)教育和引導(dǎo)客戶經(jīng)理樹立以客戶為中心,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以效益為目標(biāo)的營(yíng)銷觀念,科學(xué)營(yíng)銷貸款。
(5)加大對(duì)客戶經(jīng)理的考核。根據(jù)考核情況,提高或降低客戶經(jīng)理的授信級(jí)別個(gè)額度。
3、加大貸款的責(zé)任追究力度。
嚴(yán)格執(zhí)行“五示一追究”、“六包、三營(yíng)銷、一掛鉤”制度,貸款造成損失的,分別由責(zé)任人承擔(dān)不同的比例。至12月底,各項(xiàng)貸款余額達(dá)5455萬(wàn)元,較上年凈增1011萬(wàn)元,完成聯(lián)社所定分任務(wù)的139%。
(四)強(qiáng)化資金盤活,提高了信貸產(chǎn)質(zhì)量
在資金盤活中,樹立“常年抓,抓常年,反復(fù)抓,抓反復(fù)的思想,抓住縣委、政府為信用社清收不良貸款營(yíng)造的良好氛圍,雙管齊下,多輪驅(qū)動(dòng),千方百計(jì)清收不良貸款。
1、統(tǒng)一思想,促全員清收。我利用一切機(jī)會(huì),教育全體員工,不良貸款是阻礙我們信用社生存和發(fā)展的攔路虎、絆腳石,盤活不良貸款,是我們每個(gè)員工義不容辭的責(zé)任,激發(fā)了全員盤活、清收的積極性。
2、明確任務(wù),責(zé)任到人,從嚴(yán)考核。
3、多策并舉,強(qiáng)力盤活。在盤活中,我因時(shí)而宜。今年三、四月份,抓住農(nóng)閑和剛過(guò)完春節(jié)部分外出務(wù)工人員未走的時(shí)機(jī),及時(shí)抽調(diào)10名聯(lián)絡(luò)員和客戶經(jīng)理配合組成清收小分隊(duì),逐村逐戶催要貸款。經(jīng)過(guò)近2個(gè)月的努力,收回貸款本金30余萬(wàn)元,利息5.6萬(wàn)元。11、12月份,抓住農(nóng)副產(chǎn)品上市交易和臨近春節(jié)的有利時(shí)機(jī),適時(shí)組織客戶經(jīng)理吳海洋、楊洪波、文獻(xiàn)軍等同志成立突擊小分隊(duì),掀起冬季盤活不良貸款的__。經(jīng)過(guò)40天的努力,收回貸款本息20余萬(wàn)元,盤活貸款60余萬(wàn)元,訂立還款計(jì)劃237份。
在盤活資金過(guò)程匯總,根據(jù)難易程度,采取不同的方式,制定不同的策略。采取以理服人、訂立還款計(jì)劃、放水養(yǎng)魚、拔釘子、跟蹤追擊、追究介紹人、擔(dān)保人責(zé)任等方式,直止把貸款收回。止12月底,全年共盤活不良貸款233萬(wàn)元,其中:逾期貸款132萬(wàn)元,雙呆貸款101萬(wàn)元。
(五)狠抓增盈,提高了經(jīng)營(yíng)效益
一是抓收息,把收息作為增盈的頭等大事。全年實(shí)現(xiàn)利息收入434萬(wàn)元,較去年同期多收利息95萬(wàn)元。二是嚴(yán)格成本管理,提高資金利用率。三是從嚴(yán)控制費(fèi)用支出。四是堅(jiān)持勤儉辦社的方針,在費(fèi)用支出上不攀比,不濫用,堅(jiān)持一切從檢,有鋼用在刀刃上。
(六)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),提高了隊(duì)伍整體素質(zhì)
1、加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
班子成員認(rèn)真做到了自重、自醒、自警、自勵(lì)。大事將原則,小時(shí)講風(fēng)格。顧大局,識(shí)大體,密切協(xié)作,齊抓共管,帶領(lǐng)全體員工干事創(chuàng)業(yè)。
2、加強(qiáng)了員工隊(duì)伍建設(shè)
一方面加強(qiáng)了對(duì)員工的培訓(xùn),利用先進(jìn)性教育活動(dòng)和“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象”活動(dòng)的時(shí)機(jī),從政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)上對(duì)員工參加學(xué)歷教育;三是對(duì)業(yè)務(wù)能手加大獎(jiǎng)勵(lì),增強(qiáng)了全員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性。
3、抓好工資分配制度改革,全方位激發(fā)員工干勁
通過(guò)分配制度改革,拉大人與人之間的差距,讓干的員工更想干,不想干的員工也得干,培養(yǎng)了敢于作為、敢于上進(jìn)、敢于創(chuàng)新的作風(fēng)。
(七)強(qiáng)化管理,完善了內(nèi)控制度
1、加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),切實(shí)做到了規(guī)范經(jīng)營(yíng)。一切繼續(xù)推進(jìn)目標(biāo)管理責(zé)任制,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書;二是健全內(nèi)控制度。制訂、完善了一系列切實(shí)可行的規(guī)章制度。
2、狠抓“三防一!惫ぷ,確保了全年安全營(yíng)運(yùn)無(wú)事故
樹立安全就是效益的思想,時(shí)刻牢記和加強(qiáng)安全工作。
(1)加強(qiáng)安全教育,增強(qiáng)了全員防范意識(shí)。
(2)加強(qiáng)制度建設(shè),健全完善了安全保衛(wèi)制度。
(3)家安全設(shè)施建設(shè),對(duì)安保設(shè)施定期維護(hù)保養(yǎng),舍得花小錢保大錢,提高了物防能力。
(4)加大檢查監(jiān)督力度,確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處。強(qiáng)化主任監(jiān)督、檢查職能,不定期對(duì)各崗位共檢查30余次,批評(píng)教育5人次,罰款300元。
(八)加強(qiáng)黨建和文明單位建設(shè),提高了凝聚力。
1、加強(qiáng)了黨的組織建設(shè)。首先建立、健全學(xué)習(xí)制度、民主生活會(huì)制度。規(guī)定每月20日為我社的黨員活動(dòng)日。其次,以黨支部為核心,以黨員、老同志為紐帶,認(rèn)真做好了員工的思想政治工作。第三,扎實(shí)開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。第四,加強(qiáng)新黨員的培養(yǎng)、發(fā)展工作,認(rèn)真做好入黨積極分子的教育培養(yǎng)工作。
2、加強(qiáng)了廉政建設(shè)。首先,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),引導(dǎo)和帶領(lǐng)員工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀,杜絕以貸謀私、以權(quán)謀私等現(xiàn)象的發(fā)生。其次,嚴(yán)格按照“八項(xiàng)要求”、“十個(gè)嚴(yán)禁”要求自己。第三,養(yǎng)成依規(guī)管理,照章辦事的好習(xí)慣。
3、與時(shí)俱進(jìn),提高了文明單位創(chuàng)建水平。在文明單位創(chuàng)建過(guò)程匯總,堅(jiān)持“以人為本,民心興社”的發(fā)展理念,創(chuàng)建和培崗以“與時(shí)俱進(jìn),超越自我,求實(shí)創(chuàng)新,饋較社會(huì)”為核心的南陽(yáng)信合精神,構(gòu)建以“學(xué)習(xí)型”、“軍隊(duì)型”、“服務(wù)型”、“家庭型”信用社為骨架的企業(yè)文化,為農(nóng)村信用社的持續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力,為創(chuàng)建和諧社會(huì)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一年來(lái),自己雖然做了一些工作,取得了一定的成績(jī),但這與聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持、幫助是分不開的,在今后的工作中,我將一如既往地加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng),嚴(yán)以律己,寬以待人,克己奉公、格盡職守、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服缺點(diǎn)、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,和同志們同甘共苦,為創(chuàng)造實(shí)力壯大、效益提高、經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健、快速發(fā)展的信合新明天做出應(yīng)有的、最大的貢獻(xiàn)!
信用社個(gè)人年度工作述職報(bào)告 篇3
述職人,男,**歲,大專文化,中共黨員,現(xiàn)任信用社主任。
任職期間,能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的農(nóng)村金融方針政策和信用合作理論知識(shí),使自己的理論知識(shí)和管理水平得到了進(jìn)一步提高。并能學(xué)己致用,認(rèn)真貫徹執(zhí)行聯(lián)社的各項(xiàng)規(guī)章制度。在工作中我兢兢業(yè)業(yè),嚴(yán)以律己,腳踏實(shí)地的與同志們一道為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、信用社的壯大貢獻(xiàn)力量,具有熟練的業(yè)務(wù)技能和獨(dú)立處理突發(fā)事件的能力。
二0xx年,在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在人民銀行的有效監(jiān)管下,面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,全體員工團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,在困境中奮起,在發(fā)展中壯大,全面完成了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。信用社自身實(shí)力有所增強(qiáng),信用社的社會(huì)知名度進(jìn)一步提高,員工的素質(zhì),愛崗敬業(yè)精神進(jìn)一步提高,全年無(wú)經(jīng)濟(jì)案件和違法違紀(jì)事件發(fā)生。年末,各項(xiàng)存款余額6832.36萬(wàn)元,減去農(nóng)行劃轉(zhuǎn)數(shù),實(shí)際增加302萬(wàn)元,占任務(wù)280萬(wàn)元的107.8%;各項(xiàng)貸款余額3128.34萬(wàn)元,累放1224.21萬(wàn)元,累收803.26萬(wàn)元,全年凈投放420.95萬(wàn)元,存貸之比為45.8%;不良資產(chǎn)在夯實(shí)基礎(chǔ),真實(shí)調(diào)形后,達(dá)到了1109.42萬(wàn)元,占比高達(dá)35.50%,比年初增長(zhǎng)3.4個(gè)百分點(diǎn),控制在計(jì)劃以內(nèi);各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入260萬(wàn)元,其中貸款利息收入190.9萬(wàn)元,占任務(wù)190萬(wàn)元的100.5%,百元貸款收息6.47元;營(yíng)業(yè)費(fèi)用開支92.6萬(wàn)元,控制在計(jì)劃以內(nèi),利息備付額166.8萬(wàn)元,備付率為4.27%,超過(guò)聯(lián)社核定3.79的0.48個(gè)百分點(diǎn),實(shí)現(xiàn)盈余22.85萬(wàn)元,占計(jì)劃8萬(wàn)元的285.6%;仡欉^(guò)去一年在履行崗位職責(zé)方面,主要做了以下工作;
1、堅(jiān)持以人為本的素質(zhì)教育,不斷提高員工的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是堅(jiān)持按季召開職工會(huì)議,組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度和信用社改革方面的精神,領(lǐng)會(huì)聯(lián)社的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想,從而提高了員工的主人翁意識(shí)和為三農(nóng)服務(wù)的宗旨。二是利用整頓工作之時(shí),集中抓了正反兩方面典型事跡和案例的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)先進(jìn),弘揚(yáng)正氣,敲了警鐘,提高了員工的法律觀念,用正確的人生觀、價(jià)值觀武裝頭腦,增強(qiáng)了抵御不良風(fēng)氣的自覺性。三是關(guān)注員工行為,對(duì)一些帶苗頭性現(xiàn)象,及時(shí)給予談話、糾正,使其安心工作。
2、加強(qiáng)信貸管理,努力降低貸款風(fēng)險(xiǎn)。(1)堅(jiān)持貸款“三查”制度,做到了信貸員考察,審批小組會(huì)議研究,制定了“貸款審批辦法”,把“三查”制度和審貸分離落到了實(shí)處。(2)完善和規(guī)范貸款手續(xù),全面實(shí)行了抵押擔(dān)保貸款,做到了質(zhì)押品簽定“質(zhì)權(quán)物轉(zhuǎn)讓書”,財(cái)產(chǎn)抵押共有人,擔(dān)保人見面的辦法,盡力減少新的風(fēng)險(xiǎn)。(3)認(rèn)真開展信用村創(chuàng)建活動(dòng),選擇陳村,紅星村為試點(diǎn),其余分社建檔一個(gè)村民組,全年發(fā)放小額信用貸款328戶,金額240萬(wàn)元,為來(lái)年大規(guī)模發(fā)放小額農(nóng)戶貸款奠定了基礎(chǔ)。(4)狠抓清非工作,大力盤活不良貸款,堅(jiān)持貸款到期前發(fā)送催收通知書,采取造冊(cè)登記逐戶核對(duì)催收的辦法,全年核對(duì)催收1940戶,占貸款戶數(shù)的91%,累計(jì)收回不良貸款342.2萬(wàn)元。在摸底排隊(duì)的基礎(chǔ)上,確定攻堅(jiān)對(duì)象,聘請(qǐng)律師協(xié)助催收6戶,見效2戶,收回8.3萬(wàn)元,聯(lián)社協(xié)助起訴4戶,取得了一定的實(shí)效。
3、完善內(nèi)控制度,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,提高信用社的經(jīng)營(yíng)效益。一是落實(shí)任務(wù),分解指標(biāo),使各機(jī)構(gòu)目標(biāo)明確,并逐月評(píng)比,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),二是制定了“崗位津貼”“考核工資與手續(xù)費(fèi)”“效益工資”考核辦法,用制度約束人,用收益激發(fā)員工的積極性,用制度調(diào)動(dòng)分社負(fù)責(zé)人的主觀能動(dòng)性;三是與分社簽定了“安全責(zé)任書”,與員工、家屬簽訂了“聯(lián)合監(jiān)督責(zé)任書”并不定時(shí)的查庫(kù)和安全檢查,確保了資金、人身和財(cái)產(chǎn)的安全,確保了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利開展;四是堅(jiān)持了各項(xiàng)考核按考核辦法核算,一張表公開兌現(xiàn),沒有暗箱操作,給職工一個(gè)明白、知情和放心。
二0xx年如果被聘用為信用社主任,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大精神,努力實(shí)踐三個(gè)代表重要思想,積極投身于信用社改革,克己奉公,奮發(fā)進(jìn)取,帶領(lǐng)和團(tuán)結(jié)全體員工堅(jiān)持為三農(nóng)服務(wù)的辦社宗旨,發(fā)放好農(nóng)戶小額信用貸款,以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心,堅(jiān)決貫徹聯(lián)社各項(xiàng)規(guī)章制度,全面完成全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。堅(jiān)持以人為本的素質(zhì)教育,在培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè),遵紀(jì)守法的觀念上下工夫。經(jīng)常檢查和關(guān)注員工行為,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)查處理,用規(guī)章制度來(lái)保護(hù)員工,使之不犯或少犯錯(cuò)誤,安心工作。如果落聘,說(shuō)明自己工作差距還很大,得不到聯(lián)社和職工的信任和認(rèn)可,我將以此為起點(diǎn),努力工作,奮發(fā)進(jìn)取,力爭(zhēng)在下一年度再聘用。
謝謝大家
信用社個(gè)人年度工作述職報(bào)告 篇4
一年的時(shí)間很快的過(guò)去了,這一年里,我在所長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,在信用社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及全體同志的幫助下,能夠比較圓滿的完成了本年度的工作任務(wù),在思想覺悟等方面都有了一定的提高,本年度的總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):
一、政治思想表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)和職業(yè)道德方面。
能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)具有中國(guó)特色社會(huì)主義的理論,自覺貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家制定的路線、方針、政策,具有全心全意為人民服務(wù)的公仆意識(shí)。能遵紀(jì)守法,敢于同違法亂紀(jì)行為作斗爭(zhēng),忠于職守、實(shí)事求是、廉潔奉公、遵守職業(yè)道德和社會(huì)公德。認(rèn)真學(xué)習(xí)了的“十九大”精神,并寫了心得體會(huì)和全所同志進(jìn)行了交流,能較好的理解了“十九大”精神的內(nèi)涵,在“十九大”學(xué)習(xí)過(guò)程中,能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題及對(duì)“十九大”精神領(lǐng)悟不透的地方并及時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí),予以改正。使我在思想覺悟方面有了一定的進(jìn)步。
二、業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力方面。
在目前的工作崗位上,能夠不斷的去學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過(guò)自己的努力,具備了一定的工作能力,能夠從容的接待儲(chǔ)戶的咨詢。在業(yè)務(wù)技能、組織管理、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語(yǔ)言表達(dá)能力等方面,都有了很大的提高。
三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。
熱愛自己的本職工作,能夠正確,認(rèn)真的去對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù),把黨和國(guó)家的金融政策及精神靈活的體現(xiàn)在工作中,在工作中能夠采取積極主動(dòng),能夠積極參加單位組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),認(rèn)真遵守區(qū)行的規(guī)章制度,保證出勤,有效的利用工作時(shí)間。
四、工作的數(shù)量、質(zhì)量、效益和貢獻(xiàn)。
能夠及時(shí)完成制定的工作任務(wù),達(dá)到了預(yù)期的效果,在儲(chǔ)蓄工作中,都能保質(zhì)、保量的完成社里交給的各項(xiàng)工作任務(wù),同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了許多的知識(shí),也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)一年的不懈努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,為儲(chǔ)蓄所做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總結(jié)一年的工作,雖然有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面也存在著不足。比如,有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作還不是做的很完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,要認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨和國(guó)家的政策、方針、路線,努力使思想覺悟和工作效率全面上水平,為我們信用社實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
信用社個(gè)人年度工作述職報(bào)告 篇5
20xx年里,我?guī)ьI(lǐng)信用社全體員工,心往一處想,勁往一處使,苦干加巧干,盡職盡責(zé),緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)計(jì)劃,堅(jiān)持以效益為中心,發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),服務(wù)三農(nóng)為己任,以規(guī)范管理為基礎(chǔ),以從嚴(yán)治社為保障,以增效為目標(biāo),較圓滿地完成了組織交給的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù):現(xiàn)將一年來(lái)的思想工作情況做一匯報(bào),不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。
一、堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己。
作為一名管理人員必須虛心學(xué)習(xí),不斷更新知識(shí),提高自己的理論水平和駕馭全局的能力。因此,一年多來(lái),我較系統(tǒng)的認(rèn)真學(xué)習(xí)了《擔(dān)保法》,《合同法》,《監(jiān)管法》,《商業(yè)銀行法》等法律法規(guī),認(rèn)真學(xué)習(xí)了《市場(chǎng)營(yíng)銷法》,《貨幣銀行學(xué)》,《國(guó)際投資學(xué)》等業(yè)務(wù)新知識(shí),從而拓寬了知識(shí)面,開闊了視野,政治理論水平不斷提高,為干好本職工作打下了基礎(chǔ)。
二、嚴(yán)于律己,率先垂范。
我自覺遵守黨的政治紀(jì)律和金融法律、法規(guī),在班子中講大局、講原則、講團(tuán)結(jié)。在工作和生活中,要求同志們做到的,自己首先做到,要求同志們不做的,自己堅(jiān)決不做。事事處處以大局為重,以集體和員工利益為重,做好全體的表率。
三、與時(shí)俱進(jìn)、格盡職守,較好的完成了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
我舉行的宗旨是:不求轟轟烈烈,但求扎扎實(shí)實(shí);不求創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn),但求卓有實(shí)效;不求人人如意,但求無(wú)愧于心;不求個(gè)人名利,只求員工利益。工作中制作了一下措施:
(一)強(qiáng)化存款營(yíng)銷,提高了競(jìng)爭(zhēng)能力
緊緊抓住深化改革的大好時(shí)機(jī),突出重點(diǎn),主攻大戶,加大考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰,完善服務(wù)。一是按照績(jī)效考核的辦法的要求,建立全員攬儲(chǔ)機(jī)制。二是加大宣傳力度。充分利用了《電視臺(tái)》、《河南農(nóng)村報(bào)》等宣傳媒體進(jìn)行全方位宣傳;三是搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。四是抓好對(duì)公業(yè)務(wù),要求班子成員每人聯(lián)系2個(gè)公存戶、一個(gè)大戶,每位員工聯(lián)系一個(gè)大戶,建立黃金客戶檔案,吸納多方資金。止12月底,我社存款余額達(dá)7338萬(wàn)元,較上年凈增365萬(wàn)元,完成聯(lián)社所分任務(wù)74%。
(二)加大支持三農(nóng)力度,提高了服務(wù)水平
認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行中央1號(hào)文件精神,樹立“地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的責(zé)任意識(shí),立足實(shí)際,為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村做好服務(wù)。
1、滿足農(nóng)戶種養(yǎng)業(yè)的資金需求,發(fā)放種養(yǎng)業(yè)貸款。在春耕、夏收、秋收秋種時(shí)節(jié),積極籌借資金,備足資金,不誤農(nóng)時(shí),積極投放小額貸款。全年累計(jì)發(fā)放813筆420余萬(wàn)元。對(duì)種養(yǎng)大戶,定期安排客戶經(jīng)理了解情況,服務(wù)上門。
2、支持信譽(yù)好,效益高的個(gè)體私營(yíng)企業(yè)、個(gè)體工商戶的發(fā)展。對(duì)信譽(yù)好、效益好的個(gè)體工商戶季節(jié)性資金需求,在充分調(diào)查、完善手續(xù)的情況下,適時(shí)發(fā)放。共計(jì)發(fā)放23筆,150余萬(wàn)元,已經(jīng)全收回本息。
3、增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),提高服務(wù)水平。在著力塑造守信卡貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款二大品牌的同時(shí),積極探索其他的貸款品種,切實(shí)解決農(nóng)民貸款難,難貸款的實(shí)際問(wèn)題。
4、扎實(shí)開展信用工程建設(shè)。今年,信用戶評(píng)選委員會(huì)共評(píng)出信用戶2320戶,建立經(jīng)濟(jì)檔案2320份,評(píng)出信用村2個(gè)。止目前,共評(píng)出信用戶9170戶,占全鄉(xiāng)農(nóng)戶數(shù)的86%,為農(nóng)戶建立了經(jīng)濟(jì)檔案,占農(nóng)戶數(shù)的86%,評(píng)出信用村11個(gè),占19個(gè)行政村的60%。
(三)加強(qiáng)信息管理,防范和化解了信貸風(fēng)險(xiǎn)
1、落實(shí)信貸內(nèi)控制度,加強(qiáng)信貸管理。
首先,嚴(yán)格貸款發(fā)放程序。新放貸款必須嚴(yán)格按制度規(guī)定辦理,客戶經(jīng)理必須認(rèn)真調(diào)查,必須可靠擔(dān);蜃阒档牡盅何铩F浯,建立新增貸款臺(tái)賬,實(shí)行到期預(yù)警制度。
2、樹立科學(xué)管理念。
(1)利用多種形式,加強(qiáng)了對(duì)客戶經(jīng)理的培訓(xùn)、教育,提高了客戶經(jīng)理隊(duì)伍的素質(zhì)。(2)加強(qiáng)對(duì)客戶經(jīng)理的監(jiān)督。公開服務(wù)電話、監(jiān)督電話等,運(yùn)用社會(huì)力量加強(qiáng)監(jiān)督。(3)教育和引導(dǎo)客戶經(jīng)理樹立以客戶為中心,運(yùn)用社會(huì)力量加強(qiáng)監(jiān)督。(3)教育和引導(dǎo)客戶經(jīng)理樹立以客戶為中心,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以效益為目標(biāo)的營(yíng)銷觀念,科學(xué)營(yíng)銷貸款。(4)加大對(duì)客戶經(jīng)理的考核。根據(jù)考核情況,提高或降低客戶經(jīng)理的授信級(jí)別個(gè)額度。
3、加大貸款的責(zé)任追究力度。
嚴(yán)格執(zhí)行“五示一追究”、“六包、三營(yíng)銷、一掛鉤”制度,
貸款造成損失的,分別由責(zé)任人承擔(dān)不同的比例。至12月底,各項(xiàng)貸款余額達(dá)5455萬(wàn)元,較上年凈增1011萬(wàn)元,完成聯(lián)社所定分任務(wù)的139%。
(四)強(qiáng)化資金盤活,提高了信貸產(chǎn)質(zhì)量
在資金盤活中,樹立“常年抓,抓常年,反復(fù)抓,抓反復(fù)的思想,抓住縣委、政府為信用社清收不良貸款營(yíng)造的良好氛圍,雙管齊下,多輪驅(qū)動(dòng),千方百計(jì)清收不良貸款。
1、統(tǒng)一思想,促全員清收。我利用一切機(jī)會(huì),教育全體員工,不良貸款是阻礙我們信用社生存和發(fā)展的攔路虎、絆腳石,盤活不良貸款,是我們每個(gè)員工義不容辭的責(zé)任,激發(fā)了全員盤活、清收的積極性。
2、明確任務(wù),責(zé)任到人,從嚴(yán)考核。
3、多策并舉,強(qiáng)力盤活。在盤活中,我因時(shí)而宜。今年三、四月份,抓住農(nóng)閑和剛過(guò)完春節(jié)部分外出務(wù)工人員未走的時(shí)機(jī),及時(shí)抽調(diào)10名聯(lián)絡(luò)員和客戶經(jīng)理配合組成清收小分隊(duì),逐村逐戶催要貸款。經(jīng)過(guò)近2個(gè)月的努力,收回貸款本金30余萬(wàn)元,利息5.6萬(wàn)元。11、12月份,抓住農(nóng)副產(chǎn)品上市交易和臨近春節(jié)的有利時(shí)機(jī),適時(shí)組織客戶經(jīng)理吳海洋、楊洪波、文獻(xiàn)軍等同志成立突擊小分隊(duì),掀起冬季盤活不良貸款的高潮。經(jīng)過(guò)40天的努力,收回貸款本息20余萬(wàn)元,盤活貸款60余萬(wàn)元,訂立還款計(jì)劃237份。
在盤活資金過(guò)程匯總,根據(jù)難易程度,采取不同的方式,制定不同的策略。采取以理服人、訂立還款計(jì)劃、放水養(yǎng)魚、拔釘子、跟蹤追擊、追究介紹人、擔(dān)保人責(zé)任等方式,直止把貸款收回。止12月底,全年共盤活不良貸款233萬(wàn)元,其中:逾期貸款132萬(wàn)元,雙呆貸款101萬(wàn)元。
(五)狠抓增盈,提高了經(jīng)營(yíng)效益
一是抓收息,把收息作為增盈的頭等大事。全年實(shí)現(xiàn)利息收入434萬(wàn)元,較去年同期多收利息95萬(wàn)元。二是嚴(yán)格成本管理,提高資金利用率。三是從嚴(yán)控制費(fèi)用支出。四是堅(jiān)持勤儉辦社的方針,在費(fèi)用支出上不攀比,不濫用,堅(jiān)持一切從檢,有鋼用在刀刃上。
(六)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),提高了隊(duì)伍整體素質(zhì)
1、加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
班子成員認(rèn)真做到了自重、自醒、自警、自勵(lì)。大事將原則,小時(shí)講風(fēng)格。顧大局,識(shí)大體,密切協(xié)作,齊抓共管,帶領(lǐng)全體員工干事創(chuàng)業(yè)。
2、加強(qiáng)了員工隊(duì)伍建設(shè)
一方面加強(qiáng)了對(duì)員工的培訓(xùn),利用先進(jìn)性教育活動(dòng)和“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象”活動(dòng)的時(shí)機(jī),從政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)上對(duì)員工參加學(xué)歷教育;三是對(duì)業(yè)務(wù)能手加大獎(jiǎng)勵(lì),增強(qiáng)了全員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性。
3、抓好工資分配制度改革,全方位激發(fā)員工干勁
通過(guò)分配制度改革,拉大人與人之間的差距,讓干的員工更想干,不想干的員工也得干,培養(yǎng)了敢于作為、敢于上進(jìn)、敢于創(chuàng)新的作風(fēng)。
(七)強(qiáng)化管理,完善了內(nèi)控制度
1、加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),切實(shí)做到了規(guī)范經(jīng)營(yíng)。一切繼續(xù)推進(jìn)目標(biāo)管理責(zé)任制,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書;二是健全內(nèi)控制度。制訂、完善了一系列切實(shí)可行的規(guī)章制度。
2、狠抓“三防一保”工作,確保了全年安全營(yíng)運(yùn)無(wú)事故
樹立安全就是效益的思想,時(shí)刻牢記和加強(qiáng)安全工作。(1)加強(qiáng)安全教育,增強(qiáng)了全員防范意識(shí)。(2)加強(qiáng)制度建設(shè),健全完善了安全保衛(wèi)制度。(3)家安全設(shè)施建設(shè),對(duì)安保設(shè)施定期維護(hù)保養(yǎng),舍得花小錢保大錢,提高了物防能力。(4)加大檢查監(jiān)督力度,確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處。強(qiáng)化主任監(jiān)督、檢查職能,不定期對(duì)各崗位共檢查30余次,批評(píng)教育5人次,罰款300元。
(八)加強(qiáng)黨建和文明單位建設(shè),提高了凝聚力。
1、加強(qiáng)了黨的組織建設(shè)。首先建立、健全學(xué)習(xí)制度、民主生活會(huì)制度。規(guī)定每月20日為我社的黨員活動(dòng)日。其次,以黨支部為核心,以黨員、老同志為紐帶,認(rèn)真做好了員工的思想政治工作。第三,扎實(shí)開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。第四,加強(qiáng)新黨員的培養(yǎng)、發(fā)展工作,認(rèn)真做好入黨積極分子的教育培養(yǎng)工作。
2、加強(qiáng)了廉政建設(shè)。首先,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),引導(dǎo)和帶領(lǐng)員工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀,杜絕以貸謀私、以權(quán)謀私等現(xiàn)象的發(fā)生。其次,嚴(yán)格按照“八項(xiàng)要求”、“十個(gè)嚴(yán)禁”要求自己。第三,養(yǎng)成依規(guī)管理,照章辦事的好習(xí)慣。
3、與時(shí)俱進(jìn),提高了文明單位創(chuàng)建水平。在文明單位創(chuàng)建過(guò)程匯總,堅(jiān)持“以人為本,民心興社”的發(fā)展理念,創(chuàng)建和培崗以“與時(shí)俱進(jìn),超越自我,求實(shí)創(chuàng)新,饋較社會(huì)”為核心的南陽(yáng)信合精神,構(gòu)建以“學(xué)習(xí)型”、“軍隊(duì)型”、“服務(wù)型”、“家庭型”信用社為骨架的企業(yè)文化,為農(nóng)村信用社的持續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力,為創(chuàng)建和諧社會(huì)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一年來(lái),自己雖然做了一些工作,取得了一定的成績(jī),但這與聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持、幫助是分不開的,在今后的工作中,我將一如既往地加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng),嚴(yán)以律己,寬以待人,克己奉公、格盡職守、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服缺點(diǎn)、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,和同志們同甘共苦,為創(chuàng)造實(shí)力壯大、效益提高、經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健、快速發(fā)展的信合新明天做出應(yīng)有的、最大的貢獻(xiàn)!