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文明創建個人述職報告

發布時間:2022-11-15

文明創建個人述職報告(通用5篇)

文明創建個人述職報告 篇1

  尊敬的領導,各位同事:

  大家好!

  為進一步動員全社區廣大居民群眾,廣泛深入地開展文明創建工作,加快提高全社區文明程度和居民文明素質,紅旗街道德昌社區通過組織宣傳、清理環境,切實加強領導,完善實施方案,為創城工作添磚加瓦。現將我社區創城工作情況匯報如下:

  一、積極廣泛宣傳,增強創城實效

  我社區及時召開了動員會議,對開展創城活動進行廣泛思想發動和總體安排部署。成立了社區書記為組長的領導小組,制定了實施方案,明確了目標責任、基本原則、任務要求,進一步把廣大黨員、干部的思想和行動統一到活動的安排部署上來,并且在社區顯著位置懸掛了創城標語,營造了濃厚的輿論氛圍,為活動的開展奠定了重要的思想基礎。

  二、加強環境整治,改善社區面貌

  我社區是混合型社區,沿街店面很多,社區督促商戶保持其門面、櫥窗整潔,實現全覆蓋、無死角,加強環境衛生管理。轄區全是老舊散樓宇,社區實現居民區無垃圾、雜物,無亂堆亂放、無亂潑亂灑、無亂吐亂扔現象。對各種非法亂噴亂貼小廣告進行徹底清理。全力維護社會安定和穩定。重點抓好社會治安綜合治理,社區政治穩定,安寧祥和,居民安居樂業。

  三、繁榮社區文化,營造文明環境

  社區開展形式多樣的社區文化活動,豐富居民群眾的精神文化生活,提高居民文明素質。通過各種活動展示社區文化,展現了社區居民精神面貌,體現了社區居民的文化修養和道德素質修養。積極倡導科學、文明、健康的生活方式。在社區群眾中開展“爭創文明家庭、共建文明城市”活動,廣泛開展了“我推薦、我評議身邊好人”主題活動,深入開展“學雷鋒”等教育實踐活動。通過一系列的活動,居民的文明意識、健康意識、科學意識等得到了較大的提高。

  創城工作需要長期堅持下去,才能取得更加顯著地效果。在今后的工作中,我們要在充分調動群眾積極性的基礎上,進一步加大社區創建工作力度,為居民提供“管理科學、服務完善、治安良好、生活便利、人際關系和諧”的居住環境。社區居民結合社區無物業管理的實際,提出合理化建議并表示積極響應,從身邊的小事做起,從樓院、樓道的衛生做起,見縫插綠,美化環境,帶領鄰里,上下聯動,營造共創文明城市,美化家園的社區氛圍,使老區舊貌的社區居民在齊抓共管,共建文明城市、文明社區活動中提升居民的文明素質。

  一是居民生活環境進一步改善。通過開展社區大清掃、環境大整治、秩序大改善等活動,使垃圾得到及時清理,居民的居住環境明顯改善,生活舒適度顯著好轉,幸福指數大幅提高。

  二是未成年人思想道德素質再提升。創城工作以來,加強以社區為主要載體的未成年人活動場所的建設,心理輔導站等,為未成年人開展活動提供了健康向上的平臺。構建學校、家庭、社會三位一體的教育網絡,未成年人思想道德素質建設得到了進一步地提升。

  三是城市文明程度進一步提高。圍繞建立社會主義核心價值體系,以增強誠信意識為重點,大力加強社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德建設,先后組織開展了“學雷鋒、講文明、樹新風”、“道德講堂”、“評議身邊好人”等學習教育活動和創建文明社區、文明家庭等各類群眾性精神文明創建活動,使創建活動的過程成為加強思想道德教育、弘揚社會文明新風的過程,有效提升了城市公共文明指數。

  謝謝大家!

文明創建個人述職報告 篇2

  尊敬的各位領導、各位同事、大家好:

  在上級領導的關心和社區廣大黨員群眾的支持配合下,借助我們自行創辦的社區的宣傳優勢,結合全市創建全國文明城市契機,我們卓有成效地開展了文明社區的創建活動,為社區建設整體發展提供了強大的精神動力和思想保證,F總結匯報如下:

  一、加強創建領導,充分發揮黨組織和社區居委會的帶頭作用

  開展文明社區創建活動是加強基層組織建設、豐富居民精神文化生活、提高城市文明程度的一項重大舉措。為切實加強對這一工作的領導,我社區成立了開展創建文明社區工作領導小組,由黨支書記任組長,社區干部和優秀黨員為成員,并根據社區的實際情況制定了文明社區三年創建規劃和工作實施方案,明確了目標任務。

  在創建工作中,社區充分發揮黨組織在建設文明社區中的領導核心作用,以黨建帶創建,創建促黨建,建立了社區黨組織聯席會議制度和共建活動工作制度,健全了相關規章制度。為了充分發揮黨員先鋒模范作用,社區還建立了一支社區服務志愿者隊伍,組織社區黨員開展講文明、樹新風、做貢獻活動,為社區居民大做好事實事。

  二、加大宣傳力度。

  努力形成整體聯動的創建格局近年來,社區緊緊圍繞創建文明社區這一目標要求,結合社區實際情況,廣泛深入地進行宣傳發動,經過不懈努力,轄區內單位、住戶的發動率和創建參與率均達到100%。主要做法是:一是會議宣傳。二是陣地宣傳。充分利用社區宣傳櫥窗、板報、橫幅等宣傳陣地,在社區、小區內廣泛布置創建專欄,大力宣傳創建文明社區的重要意義。三是入戶宣傳。社區深知創建必須依靠群眾的道理,把宣傳發動工作做到社區和小區內每一個居民戶家里,通過不厭其煩的和形式多樣的教育引導,使轄區居民群眾對創建工作產生了極大熱情,以各種形式支持和參與到社區的創建工作中來。

  三、加強社區教育,努力提高社區居民思想道德素質

  為努力提高居民文明素質,社區根據不同層面的居民廣泛開展了做文明人、創文明家庭、學習型家庭、健康型家庭等活動,使各層面群體的文明素質得到提升,進而推動文明社區的建設工作。在青少年成長方面,社區成立了校外輔導站,借助社區共建單位資源和居民優勢來關心青少年的成長。通過活動的開展凈化了他們的心靈,使廣大青少年懂得幸福生活的來之不易,并學會從小講文明話、做文明事、當文明人的理念。

  四、活躍社區文化,滿足居民精神文化需求

  為提高居民素質和社區文明程度,社區注重加強社區思想文化陣地建設,積極組織開展各種群眾喜聞樂見的社區文化娛樂、體育、教育、科普活動,進一步繁榮社區居民的文化生活。今年為慶祝國慶節,在社區廣場為廣大居民奉獻了一場國粹進社區,京劇演唱會。在社區居民中開展評先樹優活動,我社區今年開展了評選最美財源人的活動,意在表彰先進道德模范人物,在群眾中起到了模范帶頭作用。通過持久經常的活動,弘揚了時代主旋律,營造了優良的文化環境,用先進文化豐富了居民精神文化生活,著力提高了全民的身體素質、健康水平、生活質量和文化素養。居民對社區認同感和歸屬感加強,居民的社區意識、責任意識也不斷加強,從而使廣大居民群眾自覺參與文明社區的創建活動,形成了人與環境相互促進的良性循環。

  五、加強環境整治,創造優美環境

  從解決臟、亂、差入手,加強日常保潔管理,加強對煙塵、噪音和水污染等防治,搞好社區凈化、硬化、綠化、亮化、美化,不斷改善環境質量。

  (1)加強清掃保潔隊伍建設,落實門前“三包”責任制,實行標準化衛生保潔。清理亂貼亂畫20xx余平方,拆除亂搭亂建4處,清除垃圾死角,堆放建筑垃圾20余立方。

  (2)對社區內經營戶門前臟.亂.差,這個“老大難”的問題,和物業與經營戶一起,聯合制定具體、詳細、可行的實施方案,劃分經營區域,統一管理環境衛生,保證社區道的交通暢通;

  (3)針對社區內下水道水管多年來經常堵塞等問題,在“下基層,促發展”活動中,引起了辦事處的重視,而且也上報到了區里,最后進行了疏撈。

  (4)為給居民的出行帶來方便,今年對小區內的道路全部進行了硬化,硬化面積達到6000余平米。并粉刷墻面8000余平米。建立了800平米的文化活動小廣場一處。

  六、關心弱勢群體,搞好社區服務

  1、做好老齡服務工作。一是要以實施“社區老年福利服務星光

  計劃”為抓手,提升社區服務設施和場所的檔次。要擴大居家養老的覆蓋面,使地區內有居家養老要求的老人都能享受就近、便捷、專業的照料和服務,使服務內容從

  單純的生活照料擴展到精神籍慰等方面。切實做到老有所養、老有所樂、老有所學。每年老年節,社區都為90歲以上老年人發放慰問金。

  2、做好社會幫困救助工作。對殘疾人要采取政策救助、社會幫困等措施,保障他們的基本生活,同時充分發揮殘疾人協會的作用,解決殘疾人群體的困難。對經濟困難戶在努力幫助他們自身解困的同時,在區民政局指導下,開展對特困對象的調查,摸清底數,加大政策的聚焦力度。社區成立了幫困志愿者隊伍,定期為社區內的殘疾人、困難老人上門理發,為他們提供了便利。對特困戶實施救助,今年共救助6戶因病致窮的特困戶,并未3戶及時辦理了低保。

  七、強化社區安全管理,美化優化社區環境

  一是加強社區治安綜合治理。積極開展創建“安全文明小區”、“安全文明樓道”活動,經常性地運用各種形式開展安全防范宣傳活動,結合社區警務室,加強對居民群眾,尤其是刑釋、解教人員和青少年的遵紀守法教育,預防和遏制青少年違法犯罪,建立群眾治安防范隊伍。重點加強對社區外來人口、出租屋的管理,遏制社會丑惡現象蔓延。社區還組織了由10多名老年人參加的志愿巡邏隊,進行經常性的社區巡邏,有效地預防了各類案件的發生,社區內無因矛盾糾紛調解不當,引發群眾上訪,“民轉刑”案件為零。二是安裝監控路燈。在小區內主要路口安裝監控4處,安裝路燈6處,在廣大居民群眾中廣泛發起了“人人參與,美化家園”的主題教育活動,使社區的治安得到了改善,為社區居民群眾提供了一個文明、舒適、優美的生活環境。

  總之,在上級相關部門的指導和幫助下,我社區文明創建工作取得了一定的成績。今后,社區將按照上級的要求,以“幸福社區”的工作理念,結合居民的需要,努力工作,把社區建設成為“民主更健全、科教更進步、文化更繁榮、社會更和諧”的新型社區。

  謝謝大家!

文明創建個人述職報告 篇3

  尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好:

  20xx年,我局在區委、區政府的堅強領導下,堅持以鄧小平理論、科學發展觀重要思想為指導,全面貫徹黨的群眾路線,以加強黨的作風建設和改進思想政治工作為重點,以提高機關效能、服務民眾,開展文明創建、營造和諧環境為目標,以精神文明單位創建活動為抓手,以深入開展精神文明(社會公益)志愿者活動為途徑,將精神文明建設落實到衛生計生工作的各項活動中,取得了良好的成績。

  一、強化組織領導,努力夯實社會文明的基礎。

  我局黨委班子高度重視單位精神文明創建工作,把精神文明建設擺上黨委議事日程,落實分管領導、具體責任人員。堅持局業務建設和精神文明建設兩手都要硬的方針,從抓班子建設入手,全面推進精神文明建設的任務,并努力提高自身素質,講廉潔、講政治、講學習、講正氣、講團結,用領導班子的團結和諧的形象和黨員干部的人格力量來凝聚全體干部職工,努力爭創文明、和諧單位。加強精神文明工作的組織,由##x副局長分管精神文明單位創建工作,由局辦公室與區文明辦進行工作對接,并牽頭籌劃組織和具體抓各項工作的落實。

  二、加強機關作風建設,努力提高機關文明的效能。

  圍繞服務大局意識,樹立敬業愛崗的工作作風。我局切實做好干部職工的思想政治工作,教育全體干部職工樹立服務大局意識,營造愛崗敬業的工作氛圍。今年以來,我局結合“文明城市”、“文明單位”創建和志愿者服務活動的開展,發揮####系統的特色,結合本職工作,創造性地開展工作,努力做到緊中求穩,穩中求進,樹立敬業愛崗的工作作風。

  圍繞深化改革,樹立開拓創新、講求實效的工作作風。我局以不斷提升群眾的滿意度為標準,認真查找作風上的存在問題,制訂了切實可行的整改措施,想方設法加大軟硬件的建設,合理整合人力資源等,進一步改進了服務手段與服務方法,提高了服務水平。結合黨務公開、政務公開和“三好一滿意”活動的開展,公開辦事程序、有關政策規定、服務指南、收費標準等群眾關心的政策規定,方便了群眾查詢,并做到了及時更新內容。

  三、加強社會服務建設,全力拓寬促進文明的途徑。

  一是加強公民道德宣傳月活動。我局緊密結合工作實際,精心選擇安排了####x與街道社區群眾密切相關的文明宣傳活動,深入開展學雷鋒活動,推動學習雷鋒活動常態化。堅持對全體干部職工進行社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德等文明素質修養教育,全力提高全體干部職工的精神風貌和文明素質。

  二是積極開展了群眾性的文娛活動,豐富職工的業務文化生活。積極參加體育比賽和開展工會活動。在區##屆運動會上,全體運動員團結協作、頑強拼搏,取得了總分第四名的好成績。##x系統運動會上取得了第1名。局工會分別組織了廚藝比賽、國防和愛國主義實踐教育活動。通過活動增強了集體觀念,增進了解和信任,活躍工作氛圍,豐富職工精神生活。全面展現廣大衛生計生工作者愛崗敬業、忠于職守、無私奉獻的精神風貌。

  三是大力開展道德講堂工作,堅持以優秀的精神鼓舞人。我局成立了道德講堂工作領導小組,加強組織領導,制定了《####系統道德講堂工作計劃》,明確工作任務、活動形式、活動要求,成立了x系統道德講堂宣講隊伍,開展豐富多彩的主題實踐活動。通過一年來的努力,道德講堂在##系統的各個工作領域都發揮了很重要的作用,對衛生計生系統職工的政治理論水平和業務素質都有了大幅提高,促進了整體工作水平的提升。

  四是大力開展志愿服務和精神文明創建活動,努力提升全系統的文明層次。我局組織##系統開展愛心關懷活動。積極參與扶貧幫困關愛活動,開展“黨員關愛基金”、“慈善一日捐”和為##x家庭獻愛心活動,共計26670元。積極參加獻血活動,共有266人參加了無嘗獻血。全年度全系統共參加街巷志愿者巡查活動1836人次。積極開展志愿者送##進社區服務活動,堅持每周1次的周末下社區送##進社區、進困難家庭,共進行了2899人次。在省級文明單位創建中,區##x和##成功創建,另有四家單位成功創建市文明單位。

  一年來,我局的精神文明工作取得了較好的成績,但離上級的要求還有一定的差距,也存在著一些問題和不足:一是在組織籌劃上還有一些不科學、不細致的地方,在具體落實上效率還不是很高;二是工作的主動性、創造性不強,還有應付、被動開展現象。

  謝謝大家!

文明創建個人述職報告 篇4

  年初,公司李總再次提出了“二次創業”的戰略方針,同時提出了以“五心”撰寫20____年物業優質服務的新篇章的工作宗旨。緊緊圍繞執行李總下達的目標管理責任開展工作,F對一年來的工作作如下:

  一、簡述指標完成情況

  年初,按李總下達的目標管理責任進行分解,并按部門和項目簽訂了部門和項目的目標責任書,明確了自己的各項任務指標?茖W安排,強化“三全管理”,為創朝陽特色的企業品牌,樹良好企業形象,實現多元化管理,力創社會效益、經濟效益雙豐收,緊緊抓住物業服務工作主線,展開工作,較好地完成了公司下達的經濟各項任務。一年來,雖有項目經理、主管的更換,隨著物業遺留問題、安全問題以及服務的缺陷問題的增加發生,影響了物業管理費的收繳,但想方設法還是完成了收費任務,如:新西藍項目各項收費率:96%;中天花園項目各項收費率:98%;陽光嘉庭項目各項收費率:98%;中聯頤華苑項目各項收費率:96%;豐泰項目各項收費率:100%;華茂玉龍園項目各項收費率:98%。

  李總在年初公布公司經營狀況時說:整個公司盈利約8萬元。企業已經具備一定的規模,如此的利潤作為公司的副總臉往何處放,憋屈了一年,而今終于可以挽回些顏面。

  二、回顧反思,落實整改提高

  從年初設想管理工作規劃的實施到規劃的半途扼殺開始認真回顧,就好像寫毛筆字在起筆、運筆階段還算條理清晰順暢,而點睛之筆卻不知為何終止或者說成了涂鴉,細細品味一年來的工作,好像事事都有美中不足的地方;總之,從個人角度09年:只求無愧、但求無過。

  自身也有許多不盡人意的地方,主要表現在以下幾個方面:

  1、培訓抓得不實不細,培訓做了,培訓的效果如何,不夠。

  2、工作上缺少持之以恒,缺少一抓到底。

  3、思想觀念上跟不上形勢,在開拓創新上未發動大家,聽大家意見不夠。

  4、制度上過于講情面。未有進一步量化制度,把制度落到實處。

  5、企業文化未實質性強化。公司和員工應是伙伴關系,在提升員工歸屬感、責任感方面不夠。

  6、打造企業品牌。企業是生命,品牌出效益。物業公司打服務品牌,要知名度、美譽度。員工都是形象代表,加強品牌教育。

  7、制定目標管理粗枝大葉、不詳備。責任目標計劃在前瞻性、科學性、全面性、系統性、可能性等方面需完善。同時需加強計劃管理,流程控制,培訓員工的計劃意識,努力完成計劃。

  三、工作計劃與思路

  我將緊扣公司的發展規劃,一方面認真完成公司李總交給我的各項工作任務,另一方面,繼續加強公司自身的各項制度建設,進一步拓展業務范圍,提高服務質量,創建有信譽、有實力的物業管理品牌。

  (一)進一步創新工作機制,內強管理,外拓業務,使公司的發展再上一個新臺階。

  經過這幾年的努力和發展,我公司各項工作不斷規范,業務范圍進一步擴大,20____年我們將進一步創新完善工作機制和管理模式,進一步強化內部管理水平,繼續鞏固及完善現有各項制度,深化內部機制改革,試行定員定崗定酬及管理包干制度,明確實行小區經營目標責任制及管理目標責任制,向管理要效益;依托現有項目,把進一步開拓物業管理新市場當作一項重點工作來抓,促使公司的發展狀況和經濟狀況有明顯好轉。

  (二)加強企業和社區文化建設,打造朝陽物業品牌

  公司在完成中心工作任務的基礎上,20____年應將重點放在企業文化與社區文化的建設上,繼續完善公司的網頁,努力搞好小區的社區文化活動,把深入拓展企業文化與社區文化的建設作為我公司拓展服務深度與提升服務質量的突破點,不斷加強小區的物業管理工作,提升市場競爭力。

  (三)加強人力資源的培養與人才隊伍建設

  要加強培訓和學習力度,以提高其業務素質和整體管理水平;加強對高技術、高能力人才的引進,并通過培訓挖掘內部技術潛能,發現、培養和儲備技術人才。通過與陜西財經學院校企共建的物業管理專業基地,選拔優秀畢業生,加強人才隊伍建設。

  最后,今天借此機會,表達一下我的心愿:感謝李總對我工作的支持,感謝與我同舟共濟、朝夕相處的物業公司全體同事對我的幫助和信任。愿虎年公司好、你好、我好、大家好

文明創建個人述職報告 篇5

  各位同志:

  回望過去的年,煤礦公司在各級領導的大力支持下,認真貫徹落實科學發展觀,牢固樹立安全生產意識,堅持企業“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,通過公司全體干部員工的共同努力和奮斗拼搏,公司在年的煤礦生產、安全、經營管理工作上取得了令人矚目的成績。現將本人在今年的任職情況匯報如下,請予評議。

  一、加強煤礦安全生產工作

  今年公司以科學發展觀為指導,大力加強煤礦安全監管工作,出臺了各項安全監管工作措施,有力的保證了公司煤礦的安全生產工作順利進行,今年,公司未出現重大煤礦安全事故,這主要源于我們進行了以下工作。

  (一)、完善安全監管組織、機制和保障體系

  公司領導班子成立了煤礦安全生產領導小組,由我任安全生產領導小組的組長,、等同志擔任組員,主要負責煤礦安全生產工作的決策、部署和領導,通過研究制定安全監管計劃、方案和措施,組織安全監管執法和檢查督查,并實施安全考核。同時,公司還建立了技術人員掛鉤負責煤礦日常安全監管和安全質量標準化建設工作,并進一步建立完善片區周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制,對日常檢查中發現的問題、隱患進行登記建檔,嚴格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改,實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度,確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。

  在今年月,由公司技術科的工作人員專門出臺了頂板事故演習方案,我和班子其它領導成員共同組織職工進行頂板事故演習活動,通過加強練習,使員工達到掌握安全自救的能力,并且達到預期的效果。同時公司還加大力度對全員干部職工進行技能培訓,在年共投資學習培訓費用20萬元,努力提高全體職工的安全意識及自保、自救與互救能力,提高全體安管人員業務技能及監管素質。我們還多次邀請縣煤礦培訓中心的人員到公司進行職工安全培訓,同時有計劃的組織全體安管人員,特殊工種人員分批分期在市、縣兩級培訓中心進行培訓,合格率達100%。

  (二)、積極推進安全機制、管理創新和科技進步

  公司根據礦井技術改造情況以及安全生產條件、管理水平的變化情況,開展了煤礦測評分類的工作。為了實現重點區域重點監控,我和其它領導同志對公司所使用的煤礦進行了重新模底和排查工作,通過模底工作,我們明確了受水害和火災(自燃)威脅的區域,并追蹤督促有關人員進行落實整改。還安裝使用了煤礦安全監控系統,建立了完善的網絡監控平臺,通過使用“煤礦安全生產風險管理系統(msrms)”,提高了公司煤礦風險管理和安全監控科技水平。

  健全公司安全生產各項規章制度,公司嚴格實施全員安全風險抵押及安全工程賬戶,努力實現安全監管全方位,做到橫向到邊、縱向到底、不留死角,使人人頭上有指標,個個心中想安全。并在今年加大力度對“三違”行為進行處罰,做到了違者必究,違章必懲。懲處少數人,教育大多數。

  (三)、強化企業安全生產主體責任

  一、公司按要求配足專業技術人員,完善井下現場安全生產8小時跟班管理制度,并且堅持做好周檢工作,在每周由礦長組織一次安全生產檢查,檢查覆蓋率達100%,并對查出的隱患進行分類定級管理,及時抓好整改,發現重大隱患立即停產停工整改。二、加強技術基礎工作,每個礦井每年及時由技術負責人組織編制礦井災害預防和處理計劃和煤礦應急救援預案,每季度根據實際情況的變化及時修改和補充,并嚴格按照有關規定繪制完善12種與現場實際相符的圖紙,用以指導礦井安全生產。三、強化法人代表和管理人員下井帶班制度,公司法定代表人每月下井不少于10天,我做為煤礦主要負責人每月下井也不得少于20天,礦井安全生產管理人員每月下井不少于22天。通過落實夜班帶班和現場指揮制度,各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井,通過深入重點區域和關鍵環節,并與職工同上班同下班,確保安全生產各項措施落實到區隊和班組。同時也拉近了領導干部與工作人員之間的距離,及時了解職工在平時工作、生活中遇到的各種困難,并幫助他們及時解決問題,使廣大職工能夠全身心的投入到煤礦生產工作中來。

  (四)、繼續推進煤礦安全質量標準化建設

  我通過認真總結近年來全省煤礦安全質量標準化建設的經驗與做法,并結合煤礦公司存在的實際問題來查找差距和不足,進一步完善激勵和獎懲約束機制,形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。通過實行安全質量標準化工作監管責任制考核制度,安排公司所有工程技術人員分別掛鉤列入安全質量標準化建設礦井,實行分類指導,加強了技術管理和服務,嚴格兌現獎罰,使公司80%的煤礦達到安全質量標準化,有效提升煤礦安全基礎水平。

  (五)、加強和改進安全技術管理

  一、實行各礦井專職技術負責人配備制度,建立健全以技術負責人為核心的技術管理體系。加強技術基礎工作,完善技術基礎資料、礦井水文地質基礎資料檔案和12種反映生產實際的圖紙,采掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次,并實行季度交換制度。二、加強礦井“一通三防”技術管理,完善優化通風系統,積極推進煤礦瓦斯治理示范區和示范礦工程建設,提高煤礦抗災減災能力。嚴抓巷道封閉管理,強化密閉拆封審批制度,從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作,扎實開展每月一次由技術負責人組織的水害調查核實和論證工作,摸清礦區水文地質和周邊老窯采空區、地表水的水情水患,實行水患調查核實報告和水文地質基礎資料檔案月交換制度。三、對改建和新建的礦井,一律推廣使用螺桿式空壓機,提高安全保障水平。推動采煤方法和支護改革,淘汰落后采煤方法、生產工藝和技術裝備,積極推廣先進適用安全生產技術和裝備,提高采掘機械化程度,提升煤礦安全生產技術水平和保障能力。

  (六)、強化安全生產宣傳教育和培訓

  公司結合“百日安全生產活動”和“安全生產月”活動,充分利用各種載體和宣傳方式,深入宣傳貫徹黨的安全生產方針、政策,普及安全生產法律法規和安全知識,強化企業安全生產主體責任,增強廣大職工安全生產的法制觀念和安全意識。扎實組織開展安全生產培訓,努力提高職工整體素質。加大了公司煤礦專業技術人才培養力度,提高了公司煤礦技術管理水平。

  二、公司經營管理工作

  今年,公司強化財務監管,嚴格控制成本。做為公司領導,我深知成本管理是現代化企業管理的核心,在年,我們面對公司原煤生產投入高,產品效率低的實際狀況,加強產品成本管理尤為重要。我與領導班子成員召開工作會議,在成本控制方面實施了一系列的監管和有效措施。

  (1)控制材料入手,嚴格建立材料入廠收料制度,杜絕已少沖多的現象。

  (2)加強勞動工資及各崗位工種定員,控制非生產用工的投入。

  (3)加強井下的原材料管理,禁止井下設備配件到處亂丟亂放,找不著了在重復領取的現象。

  (4)加強對公務車及差旅費的管理,杜絕同一方向同一地點重復派車的現象。對差旅費的管理實行事前申報、批準、事后嚴格費用審批。

  (5)加強對生產機電設備的管理,使機電設備有良好的運轉,杜絕機電設備頂生產,使工作面誤工又誤時的現象發生。總之,我們在成本控制中做了點工作,但離現代的企業管理要求差距還很甚遠。

  (6)把銷售工作擺在首要位置,我動員公司全體職工實行全員銷售,同時狠抓銷售工作的任務,工作質量。我們還組織全礦管理人員清理原煤產品中的雜物,對產口實行深加工,實行分級分類管理,通過我們的努力,使公司今年的銷售工作取得了較好的成績。共實現盈利萬元(生產數據)。

  三、積極抓好公司黨建工作

  今年,公司黨委把深入學習貫徹黨的____屆____中全會精神落到實處,著眼于加強公司黨組織建設工作。以建設學習型黨組織為基礎,以深化干部人事制度改革為重點,以完善各級黨組織建設為中心,全力提高黨建工作水平,增強黨建工作活力,為推動煤礦公司加快發展提供了堅實的政治保證和精神動力。

  1、公司黨委積極開展“把黨員培養成崗位能手、把崗位能手培養成黨員,把各級黨組織建設成為發展先進生產力的戰斗堡壘、把黨員隊伍建設成為最優秀的人力資源”的“雙培雙建”活動,全力增強企業黨建工作活力。在活動中,把學習作為提高組織戰斗力的重要途徑,深入開展建設學習型黨組織活動,通過集中學習、知識競賽、理論培訓、專題調研、主題實踐等學習形式,認真學習黨的路線方針政策和國家法律法規,學習現代市場經濟、現代管理等方面知識,不斷完善知識結構,擴大知識面,并建立健全了學習考勤、學習檔案、學習通報等各項制度,努力形成學習長效機制。

  2、深化干部人事制度改革,通過著力抓好干部任期經濟責任審計等各項監督制度的落實,建立了干部監督工作聯席會議制度,形成監督工作合力,對新任干部實行兩年制跟蹤管理。并通過開展素質工程,加速培養和造就素質高、有技術的復合型職工隊伍,圍繞安全生產中的重點、難點開展科技攻關、技術創新活動,加強對人才工作的宏觀指導和統籌協調,積極做好拔尖人才的選拔、培養、管理和服務工作。

  3、認真開展黨內各種民主生活會,中層以上領導干部思想工作匯報及黨課教育,全面加強對黨員及各級領導干部的思想政治素質教育和黨員的先進性教育。公司黨委號召全體干部職工積極開展向四川災區學生捐款獻愛心活動,共累計捐款2116.5元。

  4、黨支部積極開展“煤炭領域反腐專項斗爭”組織黨員進行學習“科學發展觀”等活動,并認真解決部分思想上有情緒的員工,黨員通過談心和溝通,解決了他們的思想問題,使之卸下包袱,輕裝上陣。

  四、工會工作

  1.今年公司工會也積極為員工辦實事,幫助員工克服困境,渡過難關,(1)為員工辦理了大病醫療保險,使部分人員已得到了實惠.(2)為災區學生捐款捐物送去了一片愛心。(3)組織員工開展“十一紅歌會”活動,活動的舉辦增強了員工的團結,增強了企業的凝聚力,也充分調動了職工的積極性,為安全生產起到了良好的局面。

  五、存在的問題與年工作思路

  一年年,公司在本人的領導下取得了顯著的工作成績,但是我們還是要清醒的認識到,在過去的一年中,我們工作中一些不到位的地方,因此我們必須戒驕戒躁,克服自滿情緒,認真查問題,找差距,解決問題,改正缺點,以便把年的工作做的更好。

  1、____年我們的管理工作抓的還不到位,尤其是原材料管理,井下的設備配件到處隨處可見,舊件隨地亂放,今后要在這方面進行嚴格的管理,力求人盡其才,物盡其用。

  2、公司生產天數太少,其原因主要是公司對復產工作抓的還不到位,往往比別人慢了一步,而就這一步,就失去了大好機會,而我們卻長時間復不了產,這就個問題需要重視。

  3、井下設備的管理,因為沒有進行及時的保養,以至在生產過程中設備損壞不能運轉,只好停產修理,象順槽、回采面的刮扳機就經常出現這樣的問題。

  同志們,我們的工作任重而道遠,擺在我們面前的工作還很艱巨,任務還很大,我們必須解決問題、糾正錯誤、克服困難、緊密團結、協調配合、白日竿頭,更進一步,為明年的工作成績再上一個新臺階。

  1.公司要認真貫徹落實科學發展觀,牢固樹立安全發展、科學發展、和諧發展的經營理念,始終把員工的根本利益作為我們一切工作的出發點和落腳點。

  2.在公司內部管理上下功夫,加強政治及業務學習,提高管理水平,建立健全各項規章制度,強化責任機制,嚴格考核、兌現,提高公司經營管理人員的水平。

  3.堅持不懈、始終如一的抓好安全生產水平,確保安全生產無事故。

  4.加大成本控制力度,把投入的費用降到最低限度,力爭獲取最大的收益。

  5.努力完成公司年度工作計劃和上級下達的各項經營指標,為公司的經濟騰飛努力工作

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