保險續(xù)期督導(dǎo)述職報告(通用5篇)
保險續(xù)期督導(dǎo)述職報告 篇1
20xx年7月24日經(jīng)過兩天的培訓(xùn),感觸頗深。今天學(xué)習(xí)了很多新知識、新內(nèi)容,以下將自己的學(xué)習(xí)內(nèi)容與感想進行分享。
首先,老師講解了續(xù)期服務(wù)專員標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程,通過學(xué)習(xí)和了解,讓迷茫的我明確了續(xù)收各項工作的節(jié)奏和要求,同時也掌握了續(xù)期工作的命脈,理清的續(xù)期工作的思路和方法。續(xù)期同時也是一項服務(wù)性工作,經(jīng)過兩天的培訓(xùn)讓原本不了解這個行業(yè)的我,漸漸的也對續(xù)期專員的工作逐漸的產(chǎn)生了興趣,興趣決定態(tài)度,相信自己在未來能更好的勝任這個工作。這更堅定了我即將成為太平人的自豪感和歸屬感。
其次,在今天下午的學(xué)習(xí)培訓(xùn)中,我更加細(xì)致的學(xué)習(xí)到了做為一名合格的續(xù)期專員一天的工作流程以及明確的工作目標(biāo)。在學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)要成為一名合格的續(xù)期專員我本身上還存在著非常多不足和需要改進的地方,但這并沒有讓我畏縮退步,通過這些不僅讓我明白了續(xù)期專員的重要性,同時還激勵了我工作的熱情。相信自己在今后的工作中始終會以熱心、耐心、細(xì)心和誠心更好的為客戶以及代理人服務(wù)。基于綏芬河機構(gòu)的特殊性,我的目標(biāo)不能僅僅是完成本職工作,而是要成為與綏芬河機構(gòu)相匹配的更為優(yōu)秀的續(xù)期服務(wù)專員,積極入圍方案,爭取做五星服務(wù)專員。同時我也會為了達到這個目標(biāo)認(rèn)真細(xì)致的學(xué)習(xí),為之努力、奮斗。
最后,課程的結(jié)尾學(xué)習(xí)了一款財富定投的產(chǎn)品,通過學(xué)習(xí)使我對這款產(chǎn)品有了具體的認(rèn)識,結(jié)合實例對產(chǎn)品進行分析、演練。雖然學(xué)
習(xí)了產(chǎn)品的保險五要素,但是產(chǎn)品的特色還沒有記熟練,需要自己課后不斷鞏固加強。謹(jǐn)記主任教導(dǎo)我的專員要做個“雜家”,學(xué)習(xí)好產(chǎn)品后才能更好的應(yīng)對關(guān)于產(chǎn)品方面的各種狀況,以代理人的角度勸導(dǎo)客戶,遇到問題不慌,能有良好的應(yīng)對措施。
一天的培訓(xùn)雖然結(jié)束了,但對我來說學(xué)習(xí)還沒有結(jié)束,下班后我會利用余下的時間對今天內(nèi)容從新的整理復(fù)習(xí),對明天的課程進行提前預(yù)習(xí),以最端正的態(tài)度參加此次培訓(xùn)。
保險續(xù)期督導(dǎo)述職報告 篇2
XX年9月27日,以“創(chuàng)新、成長、跨越”為主題的4季度續(xù)期競賽今天正式拉開帷幕,鳴鑼開戰(zhàn)。為了規(guī)劃制定好這個競賽方案,后援團隊和所有主管都付出了很多心思。同仁提供了全部創(chuàng)新競賽的全局思路、經(jīng)理放棄了去感受美帝國主義光怪陸離腐朽沒落的考察機會、主任也將結(jié)婚領(lǐng)證日期排到了國慶節(jié)之后,并打算根據(jù)競賽成績確定領(lǐng)證日期。。。
1、為何把當(dāng)月進度率作為主打指標(biāo)?
我們說每張專輯都有一個主打歌,我們將當(dāng)月進度率作為主打指標(biāo)主打旋律,是有如下考慮:
從導(dǎo)向上,總公司今年將當(dāng)月進度率作為一個重要指標(biāo)進行追蹤,北分也做了這方面的追蹤指標(biāo)變化,當(dāng)月進度率已經(jīng)有明顯提升。但截止目前,9月份當(dāng)月進度率1/3達成70%要求,2/3存在缺口。今年我司續(xù)期全年任務(wù)達成、累計繼續(xù)率指標(biāo)有望順利達成,我們也在等待一個好的契機,全年任務(wù)預(yù)計無憂的契機,來做這樣一次單獨指標(biāo)的業(yè)務(wù)競賽推動,通過對此指標(biāo)的高度聚焦和努力,來影響業(yè)務(wù)隊伍和客戶,養(yǎng)成良好的當(dāng)月交費習(xí)慣。一旦客戶習(xí)慣養(yǎng)成,給我們續(xù)期條線帶來的好處是顯而易見的,有個笑話:某公安局長法庭旁聽,被告發(fā)的貪官進行答辯發(fā)言后,熱烈鼓掌,眾人皆大驚失色。后局長解釋說:“聽報告,鼓掌鼓習(xí)慣了”,可見習(xí)慣的力量是非常巨大的。兄弟分公司已經(jīng)在嘗試將當(dāng)月進度率從721的節(jié)奏,調(diào)整為811節(jié)奏。我們利用良好習(xí)慣的長期培養(yǎng),也要逐步實現(xiàn)續(xù)期當(dāng)月節(jié)奏的有效牽引。
2、 為何采用1+1結(jié)對子搭檔競賽的方式?
北分續(xù)期條線,能人輩出,臥虎藏龍,單兵作戰(zhàn)能力很強,這個1+1結(jié)對子搭檔競賽方式,是希望通過跨室合作,聯(lián)合作戰(zhàn),提升小組作戰(zhàn)能力,讓大家更加習(xí)慣與更多與你不同室、不同風(fēng)格特質(zhì)的同仁,一起協(xié)同作戰(zhàn),提高協(xié)調(diào)配合溝通的技巧與意識。從單兵作戰(zhàn),到嘗試小組協(xié)同作戰(zhàn),到更大團隊整體配合,到集約化集團軍大規(guī)模作戰(zhàn),我們在團隊協(xié)同中,嘗試資源整合和優(yōu)勢互補,學(xué)會卓越有效溝通與合作。
3、 這次競賽的獎品設(shè)置?
前兩月每月更換搭檔,逐月發(fā)獎表彰,月度獎品是歐姆龍、加濕器、電蒸鍋等,這些獎品設(shè)置并不算豐厚,但是我們把最大的彩頭放在了團隊任務(wù)超額達成后的全員國內(nèi)出行。出行獎勵,有人說只要出北京就行,這樣的話我壓力就小多了,至少我這里可以負(fù)責(zé)任的說,河北三河、燕郊等地,是至少可以保證的最低旅游獎勵。當(dāng)然了港澳臺,也是屬于國內(nèi)旅游的范圍哦,看總經(jīng)理室的年底政策啦!
最后,希望大家用飽滿的熱情、精湛的專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),積極參加到本次業(yè)務(wù)競賽中來,在本次競賽中,賽出風(fēng)格、賽出水平、賽出友誼,達到個人績效提升、小組搭檔默契、團隊任務(wù)超額的目標(biāo);祝愿在座各位續(xù)期精英,手帶歐姆龍、開著加濕器、蒸兩下酒菜,輕輕松松實現(xiàn)全員出行、團隊進步、心靈成長。
保險續(xù)期督導(dǎo)述職報告 篇3
我是20xx年6月調(diào)入財務(wù)科,至今任職半年多時間,負(fù)責(zé)出納工作。以下是我任職一年來的出納述職報告,不妥之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
在正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人深入學(xué)習(xí)“三個代表”的重要思想和黨的xx大精神,不斷改造世界觀、人生觀和價值觀,團結(jié)協(xié)作,廉潔自律,刻苦努力,勤奮工作,圓滿地完成了上級賦予的各項工作。
一、思想政治素質(zhì)和理論水平方面。一年來,本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義基本原理、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,用馬列主義武裝自己的頭腦,不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造,提高自身的馬列主義水平。通過學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會了鄧小平理論和“三個代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵,堅持理論聯(lián)系實際的學(xué)習(xí)方法,進一步加深了對學(xué)習(xí)內(nèi)容的理解。在實際工作中認(rèn)真加以貫徹,保證黨和國家路線方針政策的執(zhí)行。在工作中,有較強的法制意識和政策觀念,嚴(yán)格依照法律程序做好每件工作,能牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。
二、必須具有高度的責(zé)任心。計會統(tǒng)工作繁雜、瑣碎,整天與數(shù)字打交道,容不得半點馬虎,細(xì)心是最基本的要求,高度的責(zé)任感和事業(yè)心,一絲不茍的作風(fēng)是做好這項工作的前提。只有認(rèn)真履行職責(zé),才能在工作中發(fā)現(xiàn)問題。
三、出納崗位職責(zé)是負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算、貨幣資金的核算和現(xiàn)金及各種有價證券的保管等重要任務(wù)。出納工作責(zé)任重大,而且有不少學(xué)問和政策技術(shù)問題,需要好好學(xué)習(xí)才能掌握。因此,工作的效率很一般,對工作形成了難度,如何辦理貨幣資金和各種票據(jù)的收入,保證自己經(jīng)手的貨幣資金和票據(jù)的安全與完整,如何填制和審核許多原始憑證,以及如何進行帳務(wù)處理等問題,通過實踐,業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉,工作水平得以迅速的提高。
經(jīng)過7個月緊張的工作實踐和總結(jié),出納工作是會計工作不可缺少的一個部分,它是經(jīng)濟工作的第一線,因此,它要求出納員要有全面精通的政策水平,熟練高超的業(yè)務(wù)技能,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),作為一個合格的出納,必須具備以下的基本要求
1、學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,不斷提高自己的政策水平。
2、出納工作需要很強的操作技巧。打算盤、用電腦、填支票、點鈔票等都需要深厚的基本功。作為專職的出納員,不但要具備處理一般會計事物的財務(wù)會計專業(yè)基本知識,還要具備較高的處理出納事務(wù)的出納專業(yè)知識水平和較強的數(shù)字運算能力。
3、做好出納工作首先要熱愛出納工作,要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德。
述職人:
20xx年xx月xx日
保險續(xù)期督導(dǎo)述職報告 篇4
一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業(yè)務(wù)取得了突破性進展,率先在全師突破保費收入萬元大關(guān)。今年,我公司提前兩個月完成了分公司下達的全年營銷任務(wù),各項工作健康順利發(fā)展。下面結(jié)合我的具體分管工作,談?wù)勥@一年來的成績與不足。
一、工作思想
積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,務(wù)實求效,勇爭一流,帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益”這一中心,進一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新,面對競爭日趨激烈的保險市場,強化核心競爭力,開展多元化經(jīng)營,經(jīng)過不斷的努力和拼搏,公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,為本公司的持續(xù)發(fā)展,做出應(yīng)有的貢獻。在業(yè)務(wù)上要全方面加強學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作,規(guī)范自己的言行,樹立強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊伍的整體素質(zhì)水平。
二、業(yè)務(wù)管理
“沒有規(guī)矩不成方圓”。要想使一個公司穩(wěn)步發(fā)展,必須制定規(guī)范加強管理。管理是一種投入,這種投入必定會產(chǎn)生效益。我分管的是業(yè)務(wù)工作,更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動中去,才能出成績、見效益。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作:
1、根據(jù)分公司下達給我們的全年銷售任務(wù),制定各個部室的周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本著實事求是、根據(jù)各個險種特點、客戶特點,部室情況確定每個部室合理的、可實現(xiàn)的目標(biāo)。在目標(biāo)確定之后,我本著“事事落實,事事督導(dǎo)”的方針,通過加強過程的管理和監(jiān)控,來確保各部室目標(biāo)計劃的順利完成。
2、幫助經(jīng)理室全面推進薪酬制度創(chuàng)新,不斷夯實公司基礎(chǔ)管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年,我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標(biāo),全面推進企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下,能進能出,能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。
三、部室負(fù)責(zé)工作
除了業(yè)務(wù)管理工作,我還兼任了營銷部的經(jīng)理。營銷一部營銷員只有一名,我的業(yè)務(wù)主要是面向大客戶。我的大客戶業(yè)務(wù)主要是生資公司的。根據(jù)生資公司車隊的特點,在原有車輛保險的基礎(chǔ)上,我在全團首先開辦了針對貨車的貨運險。貨運險的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費收入,真可謂一舉兩得。經(jīng)過不懈努力,我部全年完成保費收入元,其中車險保費元,非車險業(yè)務(wù)元,滿期賠付率為%。成為公司發(fā)展的重要保證。
四、工作中的不足
由于工作千頭萬緒,加上分管業(yè)務(wù)較多,有時難免忙中出錯。例如有時服務(wù)不及時,統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等。有時工作有急躁情緒,有時工作急于求成,反而影響了工作的進度和質(zhì)量;處理一些工作關(guān)系時還不能得心應(yīng)手。
總之,一年來,我嚴(yán)于律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認(rèn)識。以上是我的述職報告,不足之處望指正。
保險續(xù)期督導(dǎo)述職報告 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)各位同仁大家好!
我叫____,是____分公司的一位保險業(yè)務(wù)員。
一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業(yè)務(wù)取得了突破性進展,率先在全師突破保費收入萬元大關(guān)。今年,我公司提前兩個月完成了分公司下達的全年營銷任務(wù),各項工作健康順利發(fā)展。下面結(jié)合我的具體分管工作,談?wù)勥@一年來的成績與不足。
一、工作思想
積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,務(wù)實求效,勇爭一流,帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益”這一中心,進一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新,面對競爭日趨激烈的保險市場,強化核心競爭力,開展多元化經(jīng)營,經(jīng)過不斷的努力和拼搏,公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,為本公司的持續(xù)發(fā)展,做出應(yīng)有的貢獻。在業(yè)務(wù)上要全方面加強學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作,規(guī)范自己的言行,樹立強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊伍的整體素質(zhì)水平。
二、業(yè)務(wù)管理
“沒有規(guī)矩不成方圓”。要想使一個公司穩(wěn)步發(fā)展,必須制定規(guī)范加強管理。管理是一種投入,這種投入必定會產(chǎn)生效益。我分管的是業(yè)務(wù)工作,更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動中去,才能出成績、見效益。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作:
1、根據(jù)分公司下達給我們的全年銷售任務(wù),制定各個部室的周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本著實事求是、根據(jù)各個險種特點、客戶特點,部室情況確定每個部室合理的、可實現(xiàn)的目標(biāo)。在目標(biāo)確定之后,我本著“事事落實,事事督導(dǎo)”的方針,通過加強過程的管理和監(jiān)控,來確保各部室目標(biāo)計劃的順利完成。
2、幫助經(jīng)理室全面推進薪酬制度創(chuàng)新,不斷夯實公司基礎(chǔ)管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年,我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標(biāo),全面推進企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下,能進能出,能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。
三、部室負(fù)責(zé)工作
除了業(yè)務(wù)管理工作,我還兼任了營銷部的經(jīng)理。營銷一部營銷員只有一名,我的業(yè)務(wù)主要是面向大客戶。我的大客戶業(yè)務(wù)主要是生資公司的。根據(jù)生資公司車隊的特點,在原有車輛保險的基礎(chǔ)上,我在全團首先開辦了針對貨車的貨運險。貨運險的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費收入,真可謂一舉兩得。經(jīng)過不懈努力,我部全年完成保費收入元,其中車險保費元,非車險業(yè)務(wù)元,滿期賠付率為%。成為公司發(fā)展的重要保證。
四、工作中的不足
由于工作千頭萬緒,加上分管業(yè)務(wù)較多,有時難免忙中出錯。例如有時服務(wù)不及時,統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等。有時工作有急躁情緒,有時工作急于求成,反而影響了工作的進度和質(zhì)量;處理一些工作關(guān)系時還不能得心應(yīng)手。
總之,一年來,我嚴(yán)于律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認(rèn)識。以上是我的述職報告,不足之處望指正。