敬老院工作的述職報告（精選8篇）
敬老院工作的述職報告 篇1
1、想方設法提高入院率，發(fā)揮百人敬老院的作用。20xx年新百人敬老院建成時，我鎮(zhèn)五保戶總?cè)藬?shù)為152人，其中集中供養(yǎng)21人，入院率為13.8%；20xx年總?cè)藬?shù)143人，其中集中供養(yǎng)18人，入院率為12.6%；20xx年總?cè)藬?shù)141人，其中集中供養(yǎng)36人，入院率為25.5%；這三年我鎮(zhèn)敬老院的入院率一向不理想，沒有真正發(fā)揮百人敬老院的社會效益，因此而多次受到上級的批評。主要原因是：1、五保戶對敬老院狀況不了解，有成見，始終認為進了敬老院不自由，生活不習慣。2、各村對此項工作沒有引起足夠的重視，認為五保戶進不進敬老院是他們自己的事情，愿意進就進，不愿意進只能隨他。
3、敬老院管理還不夠完善，設施雖然改善了，但服務水平?jīng)]有完全跟上。4、鎮(zhèn)里對此項工作的領導力度還不夠到位。對此我們都做了認真的分析和思考，由分管領導向黨委、政府專門報告此事，引起黨委政府的高度重視，采取如下幾個方面的措施，解決敬老院入院難題。
（1）強化對此項工作的組織領導，召開專題會議，鎮(zhèn)、村、敬老院職責到人。
（2）加強對敬老院的管理，提高管理水平，提高在院老人的生活水平，讓在院五保戶享受到溫暖和關(guān)愛，從內(nèi)心說敬老院好，以此給敬老院樹立良好的形象，并擴大影響。
（3）分批組織散養(yǎng)五保戶參觀敬老院，并安排試住一周甚至一月，讓他們充分認識敬老院，了解敬老院，喜歡上敬老院，以至不愿再離開敬老院。
（4）給各村下達五保入院計劃，并簽訂職責狀，納入考核目標。
（5）民政辦和敬老院人員分工到村進行入院動員，并且各自承擔做親友五保的思想工作。
（6）進一步對五保戶的身份進行調(diào)查核實，取消有
女戶五保資格，并對他們的生活進行妥善安置。
透過采取以上多種措施和辦法，取得了明顯成效，使我鎮(zhèn)20xx年五保入院率提高到67%。目前我鎮(zhèn)五保戶總?cè)藬?shù)為121人，其中集中供養(yǎng)到達81人。
2、加強管理，不斷改善五保老人入住環(huán)境，努力提高生活質(zhì)量。
首先，加強對敬老院人員的管理。建立健全管理人員工作職責制，嚴格值班制度、出勤制度、獎懲制度、分工負責制度、包干制度等，做到人人人有職責，事事有人管。五保老人也按住宿區(qū)選舉舍長，加強對各住宿區(qū)環(huán)境、安全檢查和對老人外出的管理。
其次，定期對五保老人的衣服、床上用品、日用品進行更換，持續(xù)老人始終有一個良好的生活狀態(tài)。保證日常文娛活動不斷，定期組織開展較大的文體活動，使五保老人情緒好，并有正常的情感交流。
第三，組織開展生產(chǎn)活動，既提高院內(nèi)生產(chǎn)自給水平，又使有勞動潛力的五保老人有事做，滿足他們勞動和創(chuàng)收的需要。目前院內(nèi)有菜地畝，茶葉基地畝，魚塘一口，豬圈間。
存在的問題：
1、管理人員工資低，缺少工作的熱情，影響管理質(zhì)量和管理水平。
2、敬老院擴建后，入住率有待進一步提高。
敬老院工作的述職報告 篇2
自xx鎮(zhèn)敬老院建立以來，敬老院堅持以人為本，服務老人，強化管理，逐步發(fā)展，不斷改善院民生活條件，提高五保老人的生活質(zhì)量，敬老院建設全面發(fā)展，得到了社會的充分肯定。
一、鎮(zhèn)黨委政府高度重視敬老院建設敬老院建立以來，黨政班子換一了屆又一屆，但每屆班子都十分重視敬老院建設，把敬老院建設作為黨委、政府一項十分重要的工作來抓。敬老院建成后，為了實現(xiàn)了標準化建設、科學化管理、人性化服務的敬老院，
一、鎮(zhèn)黨委政府高度重視敬老院建設
敬老院建立以來，黨政班子換一了屆又一屆，但每屆班子都十分重視敬老院建設，
把敬老院建設作為黨委、政府一項十分重要的工作來抓。敬老院建成后，為了實現(xiàn)了標準化建設、科學化管理、人性化服務的敬老院，鎮(zhèn)上成立了以鎮(zhèn)長為組長，民政、武裝、財政、計生、團委等部門負責人為成員的敬老院建設小組，對敬老院的建設和管理進行監(jiān)督和管理。現(xiàn)以鎮(zhèn)長孫全華為組長，李斌為副組長的敬老院建設小組經(jīng)常到敬老院視察、調(diào)研，實時了解敬老院的狀況，解決院里的困難問題。鎮(zhèn)黨委政府的領導們還經(jīng)常到敬老院看望老人，噓寒問暖。夏天看熱不熱，冬天看冷不冷，棉被厚不厚，幫忙敬老院解決建設和生活中遇到的困難。在冬天來臨的時候，領導們?yōu)樗麄兯腿ッ禾浚┧麄兩鹑∨Ｃ棵糠昴赀^節(jié)，領導們還專程為老人們送去禮品，和他們談心，讓他們感受政府的關(guān)懷，感受人間的溫暖。
二、倡導人文服務，弘揚敬老風尚
敬老院成立開始，牢固樹立“全心全意為老人服務的思想”，把“百善孝為先”的
中華傳統(tǒng)美德發(fā)揚光大，把自己當做老人的兒女，象孝敬父母、長輩一樣對待院里的老人，細心觀察老人的需求，貼心為老人服務。
目前院里的老人都是由政府集中供養(yǎng)的農(nóng)村五保戶，總共26人（其中肢殘3人、1人癱瘓在床，生活不能自理的老人），其余養(yǎng)員也均是高齡老人。
敬老院工作人員自入院以來，他們放棄了照顧家里老人、孩子的時間，放棄了節(jié)假日，春節(jié)期間，服務員發(fā)現(xiàn)幾個老人情緒有些低落。透過細心觀察得知，原先老人望見別人都有親屬來探望，自己親人沒來，心里有點兒不是滋味。服務員主動與其親人進行了溝通，在大年初三他們的侄兒突然到來，老人欣喜異常。
敬老院不僅僅在物資上滿足老人的需要，也時刻注重老人的精神需求。在每個老人心中營造濃濃的親情氛圍，讓每個老人都能找到家的感覺。有幾位老人剛?cè)朐旱臅r候，因過不慣院里的生活，心里有抵觸情緒，火氣個性大，并且假裝生活不能自理，每一天躺在床上讓服務員侍候。服務員明白老人的心結(jié)，就象對待親人一樣，每一天一日三餐喂給他吃，還給他洗臉、洗腳、剪指甲、端屎端尿。在服務員堅持不懈的感召下，老人逐漸找到了家的感覺，不但站起來自食其力了，還在院種植地斬草滅蟲，呵護蔬菜。
敬老院里有個“生日角”，院長把每位老人的生日都記了下來，每當有老人過生日時，院長都準備豐富的飯菜，大家就圍坐在一齊，為老人燃起對完美生活的憧憬。敬老院為了豐富老人的業(yè)余文化生活，給老人們買來了電視、二胡以及各種棋牌供老人們娛樂。四、完善規(guī)章制度，加強院務管理院內(nèi)制定了管理規(guī)章制度。成立了院務管理委員會，制定了院長任期職責、工作人員崗位職責、院辦經(jīng)濟職責制度，衛(wèi)生、安全制度，敬老院里有個“生日角”，院長把每位老人的生日都記了下來，每當有老人過生日時，院長都準備豐富的飯菜，大家就圍坐
在一齊，為老人燃起對完美生活的憧憬。敬老院為了豐富老人的業(yè)余文化生活，給老人們買來了電視、二胡以及各種棋牌供老人們娛樂。
四、完善規(guī)章制度，加強院務管理
院內(nèi)制定了管理規(guī)章制度。成立了院務管理委員會，制定了院長任期職責、工作人員崗位職責、院辦經(jīng)濟職責制度，衛(wèi)生、安全制度，會議學習制度，請銷假制度，財務管理制度，實物管理制度和院民守則；建立了院務管理記錄簿，會議學習記錄簿，院民工作狀況記錄簿，請銷假記錄簿，環(huán)境衛(wèi)生評比登記簿，五保老人健康狀況記錄簿和五保老人花名冊。敬老院不但將各種制度裝禎后掛在墻上，供大家學習，還經(jīng)常組織院民交流遵章守紀的經(jīng)驗和體會。在財務上，實時報賬，實時監(jiān)督，實時公開。敬老院的各項建設工程，一律向社會公開承包，理解群眾監(jiān)督。由于實行了規(guī)范化管理，敬老院的各項工作和日常生活井井有條，深受社會的好評，他們的管理模式和經(jīng)驗已在全市推廣。
五、努力改善敬老院環(huán)境，不斷提高老人的生活質(zhì)量
為了改善敬老院環(huán)境，為老人們帶給更安全更舒適的居住，在政府和廣大群眾的努力
之下，新的敬老院即將完工。新的敬老院將擁有寬敞明亮的住房，潔凈衛(wèi)生的食堂，配套齊全的娛樂室，滿院飄香的花園，方便舒適的浴室等優(yōu)雅的環(huán)境。在新的敬老院完工后，他們將會搬進新居，安享晚年之樂。
敬老院工作的述職報告 篇3
我鎮(zhèn)敬老院以群眾經(jīng)濟供養(yǎng)為主，現(xiàn)有管理人員6人，工作人員2人，目前入住五保老人81人，五保入院率為66.94%。
幾點經(jīng)驗:
1、想方設法提高入院率，發(fā)揮百人敬老院的作用。
20xx年新百人敬老院建成時，我鎮(zhèn)五保戶總?cè)藬?shù)為152人，其中集中供養(yǎng)21人，入院率為13.8%;20xx年總?cè)藬?shù)143人，其中集中供養(yǎng)18人，入院率為12.6%;20xx年總?cè)藬?shù)141人，其中集中供養(yǎng)36人，入院率為25.5%;這三年我鎮(zhèn)敬老院的入院率一向不理想，沒有真正發(fā)揮百人敬老院的社會效益，因此而多次受到上級的批評。主要原因是:1、五保戶對敬老院狀況不了解，有成見，始終認為進了敬老院不自由，生活不習慣。2、各村對此項工作沒有引起足夠的重視，認為五保戶進不進敬老院是他們自己的事情，愿意進就進，不愿意進只能隨他。3、敬老院管理還不夠完善，設施雖然改善了，但服務水平?jīng)]有完全跟上。4、鎮(zhèn)里對此項工作的領導力度還不夠到位。對此我們都做了認真的分析和思考，由分管領導向黨委、政府專門報告此事，引起黨委政府的高度重視，采取如下幾個方面的措施，解決敬老院入院難題。
(1)強化對此項工作的組織領導，召開專題會議，鎮(zhèn)、村、敬老院職責到人。
(2)加強對敬老院的管理，提高管理水平，提高在院老人的生活水平，讓在院五保戶享受到溫暖和關(guān)愛，從內(nèi)心說敬老院好，以此給敬老院樹立良好的形象，并擴大影響。
(3)分批組織散養(yǎng)五保戶參觀敬老院，并安排試住一周甚至一月，讓他們充分認識敬老院，了解敬老院，喜歡上敬老院，以至不愿再離開敬老院。
(4)給各村下達五保入院計劃，并簽訂職責狀，納入考核目標。
(5)民政辦和敬老院人員分工到村進行入院動員，并且各自承擔做親友五保的思想工作。
(6)進一步對五保戶的身份進行調(diào)查核實，取消有女戶五保資格，并對他們的生活進行妥善安置。
2、加強管理，不斷改善五保老人入住環(huán)境，努力提高生活質(zhì)量。
首先，加強對敬老院人員的管理。建立健全管理人員工作職責制，嚴格值班制度、出勤制度、獎懲制度、分工負責制度、包干制度等，做到人人人有職責，事事有人管。五保老人也按住宿區(qū)選舉舍長，加強對各住宿區(qū)環(huán)境、安全檢查和對老人外出的管理。
其次，定期對五保老人的衣服、床上用品、日用品進行更換，持續(xù)老人始終有一個良好的生活狀態(tài)。保證日常文娛活動不斷，定期組織開展較大的文體活動，使五保老人情緒好，并有正常的情感交流。
第三，組織開展生產(chǎn)活動，既提高院內(nèi)生產(chǎn)自給水平，又使有勞動潛力的五保老人有事做，滿足他們勞動和創(chuàng)收的需要。目前院內(nèi)有菜地畝，茶葉基地畝，魚塘一口，豬圈間。
三、存在的問題：
1、管理人員工資低，缺少工作的熱情，影響管理質(zhì)量和管理水平。
2、敬老院擴建后，入住率有待進一步提高。
四、明年的工作計劃：
1、完善擴建后的內(nèi)部設施和環(huán)境布置；
2、提高入住人數(shù)，發(fā)揮擴建的社會效益；
3、進一步改善五保老人的醫(yī)療狀況，保證他們老有所醫(yī)。
敬老院工作的述職報告 篇4
在黨和政府對殘疾人越來越重視的大背景下，在鎮(zhèn)殘聯(lián)的關(guān)心和領導下，我們助殘員如何能及時將黨和政府對殘疾人的關(guān)心、關(guān)愛傳達下去。如何關(guān)心好社會上的弱勢群體——殘疾人，使他們在工作、生活等各方面有所提高，我們有超多的工作要做，在即將過去的XX年中，在黨和政府的關(guān)懷下，在殘聯(lián)的領導下，在村黨支部及村委的支持
下，在助殘方面做了一些工作，為持續(xù)成績，克服不足，現(xiàn)作如下小結(jié)。
永樂村殘疾人隊伍概況：
我村原有殘疾人47名，今年新申請辦證3人，合格領證1名，因病死亡1名，現(xiàn)共有持證殘疾人47名，與去年持平。其中：視力殘8人、聽語殘11人、肢體殘9人、智障14人、精神障礙5人，雙殘家庭2戶。社會保障狀況：城保28人、鎮(zhèn)保19人，戶籍全部為非農(nóng)，無一農(nóng)業(yè)戶籍。
20xx年一年來的具體工作：
一、生活就業(yè)方面，平時能經(jīng)常關(guān)心殘疾人的生活就業(yè)狀況，對有就業(yè)愿望及就業(yè)潛力的人，透過村就業(yè)指導員及社會各種社會力量幫忙其就業(yè)。我村47名殘疾人中有11位同志在各種就業(yè)崗位就業(yè)，21位同志退休或養(yǎng)老，4位同志享受重殘無業(yè)保障金，二位同志寄養(yǎng)社利院或康復院，1位同志住敬老院。為解決無工作潛力的殘疾人生活問題，鎮(zhèn)殘聯(lián)為21位同志掛靠福利廠，所有殘疾人均有固定收入，生活均有保障，人心穩(wěn)定，我深深體會到殘疾人是社會群體中的弱勢群體，做好助殘工作幫忙殘疾人克服生活、工作中的困難，提高殘疾人社會保障水平是我們義不容辭的職責。殘疾人的穩(wěn)定是社會和諧穩(wěn)定的重要一環(huán)。
二、信訪接待方面，在日常工作中經(jīng)常上門走訪，并認
真理解來訪，做到耐心傾聽、細心解答、真心幫忙，對來訪者所反映的狀況，能及時有效地幫忙解決，對處于殘疾邊緣的人群同樣給予應有的重視，對前來要求評殘的同志認真接待，對評殘鑒定不合格的同志能耐心給予解釋，宣傳有關(guān)政策，使他們解開心結(jié)。
三、康復工作方面：經(jīng)常了解撐握殘疾人對各類用品、
用具的需求狀況，做到心中有數(shù)，并及時上報鎮(zhèn)康復領導小組，我村今年共參加醫(yī)院體檢7人，理解上門康復訓練8人，享受低視力免費配鏡3人，享受優(yōu)惠裝寬帶4戶，居家養(yǎng)護2人。我能定期與康復醫(yī)生一齊送康復上門，每逢殘疾人生病住院，我定能進行探望并送慰問金，殘疾人病逝每次上門吊唁，并送花藍、慰問金。同時進行心理疏導和康復知識宣傳，與他們平等的拉家常、談心，殘疾朋友有什么困難和心結(jié)，能無保留地向我傾訴，他們將我當成朋友、親人，他們得到了幫忙，使我也感到了
四、幫困、助學方面
我們深知，殘疾人家庭都把期望寄托在他們的下一代身上，幫忙殘疾人子女完成學業(yè)對改變他們家庭的狀況好處十分重大。去年，我村由村干部自己出資與5戶家庭進行幫困結(jié)對，今年由于3戶家庭子女已大學畢業(yè)，踏上工作崗位，故今年結(jié)對2戶。今年有5戶殘疾人家庭受到鎮(zhèn)民政助學，一戶受到市殘聯(lián)來訪宣傳外，還利用黑板報及下發(fā)《靈芝草》《殘疾人報》對殘疾人宣傳黨和政府對殘疾人的各項政策，使殘疾人的精神面貌有了很大的改觀。
除完成本職工作以外，我還努力完成村主任交辦的其他工作，如低保家庭每年二次的審核資料的收集工作，有關(guān)憑證的發(fā)放工作，協(xié)助村老齡會工作，協(xié)助其他條線出黑板報等，在日常工作中能幫忙指導我片其他同志的工作，并協(xié)助片長做好片會的會議記錄。在今年的選舉工作中被村推舉為中心會場的總計票員，在永樂6隊農(nóng)齡普查及撤隊清資核產(chǎn)的工作中擔任負責人。在新區(qū)要求撰寫各村村史工作中，本人為永樂村村史的撰稿人，今年還被村推舉、經(jīng)鎮(zhèn)批準為曹路鎮(zhèn)普法宣傳工作先進個人，獲得了榮譽證書。透過一年來的工作，我深深感到作為助殘員，是政府與殘疾人之間溝通的橋梁，透過我們的工作，把黨和政府對殘疾人的關(guān)懷送到每個殘疾人的心上，我感到此項工作無上光榮和職責重大。要做好助殘工作首先要熱愛本職工作，把殘疾人視作朋友、親人。同時我體會到與村委持續(xù)良好的溝通，取得村委各方面的配合和支持，是做好助殘工作的基本保障。
今年雖然取得了一些成績，但自己深知還存在不足之處，如我村殘疾人的文體活動工作與其他村居委相比，尚有必須差距，需努力提高。今后將用心參加各種培訓班，努力學習各種有關(guān)政策及業(yè)務知識，努力提高自己的業(yè)務潛力，發(fā)揮余熱勤奮工作、持續(xù)成績、克服不足。在鎮(zhèn)殘聯(lián)的領導和支持下，將我村的助殘工作更進一步提高。
敬老院工作的述職報告 篇5
20xx年，我們在民政部門和街道辦事處黨政的領導下，透過自身的努力，完成了上級領導賦予的各項工作任務。現(xiàn)將20xx年度工作小結(jié)如下：
一、改變觀念，推行無紙化辦公，實行信息化管理
從20xx年開始，我院推行信息化管理。一是透過培訓，員工逐步掌握電腦操作，透過電腦記錄《護理交班記錄》。二是全部數(shù)據(jù)實現(xiàn)電子化，老人、員工數(shù)據(jù)透過數(shù)據(jù)庫管理，到達動態(tài)管理、即時掌握各種信息。三是各種表格電子化，數(shù)據(jù)不僅僅準確全面，真正做到無紙化辦公。
二、提高認識，增強防范意識，強化老人護理安全
針對養(yǎng)老機構(gòu)的特點，我們重點抓好老人護理工作的安全工作。
1、強化員工安全教育，提高員工安全意識。我們每月對員工進行“安全教育”，在員工中開展消防滅火等方面的知識和技能培訓，個性是滅火器的使用，以及“火災防護流程”教育。
2、加強安全防護器材的保存和管理。每月進行一次安全檢查，排查消防器的有限期和保管狀況。
3、與員工簽定消防職責狀，實行院長全面負責，分級管理，全員共抓的運行機制。
三、加強硬件建設，促進軟件建設，提高老人護理水平透過全區(qū)“養(yǎng)老機構(gòu)運行達標”考核，我們在強化硬件的基礎上，進一步完善軟件建設，全面提高我院的老人護理水平。一是在市、區(qū)慈善會支持下，獲得“善款”68400元，新增一套“太陽能熱水器”，有效降低運行成本。安裝一套“ip網(wǎng)絡監(jiān)控攝像頭”，全面提高我院安全防范水平，二是強化員工職業(yè)技能培訓，安全員用心參加安全生產(chǎn)培訓，并透過特殊設備作業(yè)培訓，一名護理員透過培訓，獲得“護理專業(yè)初級證書”。三是全面提高護理質(zhì)量，增強老人對養(yǎng)老院“養(yǎng)老”的信心，除每月對員工進行護理考核外，獎勤罰懶。我們還透過老人家屬對員工進行“滿意度”測評，到達提高護理水平的。
四、圍繞“運行考核達標”工作，全面提高內(nèi)部管理水平在20xx年“運行考核達標”工作中，我們以“達標”為動力，全面提高管理水平，分階段、分層次地完善我院的各項管理制度，狠抓達標，注重持續(xù)。首先，召開員工大會傳達區(qū)民政局的文件精神，提高員工對“達標”工作的認識，二是對照“標準”自查自糾，分步實施，做到逐項達標。三是完善文檔管理機制，做到“建立制度”、“嚴格執(zhí)行”、“逐項記錄”。四是借“達標”東風，在獲得“運行考核達標”較好成績的基礎上，12月份，透過全體員工努力，我院又透過了“上海市福利行業(yè)協(xié)會”考評。
目前，老人和老人家屬對我院的護理服務工作比較滿意，收到老人家屬贈送的9面旌旗，1封感謝信。老人說，我去過10多個敬老院，那里的服務是，院長、員工每人都親切可愛。老人特意譜曲填詞《護理員之歌》和《敬老院好》等歌曲，歌唱老人在敬老院的生活。
五、新年工作打算
1、加強員工技能培訓，全面員工素質(zhì)
用心參加市區(qū)“護理員”職業(yè)培訓，計劃3名護理員參加“護理員職業(yè)技能”（初級）培訓，2名護理員參加“護理員職業(yè)技能”（中級）培訓。4名員工參加繼續(xù)教育換證培訓。全年組織5次以上內(nèi)部培訓，透過以會代培、以考代培等形式，在員工中開展“護理知識”和電腦技能培訓。以強化老人護理流程操作為基礎，全面提高員工護理的水平。
2、完善我院“規(guī)避風險”機制
一是讓每位老人家屬簽定《住養(yǎng)老人風險告知書》，要求老人與院方同舟共濟，共同做好避風險工作。二是動員全體入住老人參加意外保險，提高保險系數(shù)。三是在員工中開展“十個一點”活動，即微笑多一點、嘴巴甜一點、說話輕一點、腦子活一點、理由少一點、肚量大一
點、做事多一點、脾氣小一點、動作快一點、效率高一點。全面提高服務質(zhì)量，以老人參保為基礎，以護理員操作為抓手，突出制度“規(guī)避風險”的機制，全面降低入住老人的護理風險。
3、全面落實管理制度，狠抓規(guī)范操作
繼續(xù)抓好“運行考核達標”工作，做到制度落實到位，各項記錄全面及時。在20xx年的基礎上，進一步提高“達標”的軟、硬件建設。力爭在新的一年里，取得更好的成績。
敬老院工作的述職報告 篇6
各位領導：
大家好!
我叫______，出生于一個普通的農(nóng)民家庭，______加入中國共產(chǎn)黨,________年被群眾推選為黨總支書記，________擔任莊周敬老院院長。多年來，我始終兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，對農(nóng)民群眾有著深厚的感情。連任五屆______黨代表，先后獲得省優(yōu)秀敬老院院長、市優(yōu)秀婦干等榮譽，連續(xù)多年被市委、辦事處黨委評為優(yōu)秀黨員、先進工作者。
自從擔任______敬老院院長以來，我始終把敬老院的建設和服務工作作為一件重要的政治任務來抓，在資金缺少的情況下，想盡一切辦法，保證入住老人供養(yǎng)難題，把黨和政府的關(guān)愛切切實實落實到了孤寡老人的身上，用我們真誠實現(xiàn)了“為政府分憂，為社會盡責，為人民盡孝”的辦院目的。
過去的一年敬老院的工作可以說是成績斐然。這與上級領導的重點關(guān)注、資金投入和敬老院全體工作人員的努力是分不開的。總結(jié)過去一段時間的敬老院工作，我感到十分的欣慰，也十分的感激。敬老院是廣大孤寡老人的歡樂園，孤寡老人的問題是社會重大問題，只要解決好敬老院的工作，對我們社會的安定和經(jīng)濟的發(fā)展有巨大的推進作用。現(xiàn)對敬老院近一年來工作進行簡要匯報：
一、本院基本情況
____敬老院座落于____境內(nèi)，占地面積____畝，建筑面積____平方米，包括辦公室、宿舍、健身室、文化娛樂室、食堂等設施。目前，____共有五保老人____人，現(xiàn)有____人入住敬老院。為了在20__年達到集中供養(yǎng)率50%的目標，______按照上級部署，經(jīng)大量調(diào)查研究、可行性分析論證，____敬老院被列入今年重點改擴建計劃，力爭把____敬老院建成國家級優(yōu)秀敬老院。在上級部門的關(guān)心、支持和各級黨委、政府的高度重視下，敬老院將于近期動工。
二、轉(zhuǎn)變觀念，注重服務
為了提高服務質(zhì)量，____明確民政辦主任具體負責敬老院的協(xié)調(diào)幫扶工作，聘用了會計、炊事員、衛(wèi)生員、服務員等4名專職工作人員，制定了一整套管理服務規(guī)章制度。
凡是到敬老院來的老人年齡都較大，身體多病又無兒女照顧。我總是要求工作人員把這些老人當做自己的親人來對待，主動、熱情、耐心、周到的為老人服務，給老人提供一個良好生活的環(huán)境。一是值班管理人員每天早、晚按時到供養(yǎng)老人房內(nèi)巡查老人情況，星期
六、星期日照常上班。二是根據(jù)老人特點，在食譜方面做到暈素搭配，安排好每周菜譜。搞好廚房衛(wèi)生，妥善保管食物，防止病從口入。三是定期進行衛(wèi)生大掃除，做好環(huán)境衛(wèi)生保潔和美化，保持老人房內(nèi)清潔，定期為老人換洗蚊帳、床被單。四是定期給老人買洗漱用品和為他們理發(fā)，對患有疾病的老人，專門安排人送飯菜，對生活不能自理的病危老人，不厭其煩，精心伺候。五是每逢中國傳統(tǒng)佳節(jié)，都為老人準備豐盛的菜飯，在老人生日之日專門準備一份生日禮品(蛋糕、糖果等)送上等等，力求讓每位老人都能過得稱心、舒心，安享晚年。
在搞好服務的基礎上，敬老院還堅持走積極創(chuàng)收、以院補院的路子，利用閑置土地栽種花木10畝，種植蔬菜4畝，挖了一口魚塘養(yǎng)魚，不但讓五保老人老有所樂、老有所為，還有效地增加了敬老院的收入，提高了五保老人的生活水平。全體院民人心穩(wěn)定，相處和諧，充分感受到黨和政府給予的溫暖。
三、加強管理，確保安全
____敬老院以高標準聘用工作人員，要求具有初中或中專以上文化程度，有實干精神，熱愛敬老事業(yè)，作風正派，責任心強，身體健康。目前，全院共有工作人員4人，一年來，通過建立、鍵全和完善工作崗位責任制和落實，全體工作人員根據(jù)自己的工作分工切實履行崗位職責，全面提高敬老院整體工作效率和服務水平，做好供養(yǎng)服務工作。
保衛(wèi)管理方面，院內(nèi)已建立院民個人資料檔案和健康檔案，做好跟蹤服務。對老人的親屬、來訪人員進行登記制度、老人外報告和請假制度。定期或不定期召開院民會議，院內(nèi)設立公開欄，重大事項及伙食支出定期進行公開，接受院民監(jiān)督。建立健全了院長責任制，管理人員崗位責任制，院內(nèi)經(jīng)濟管理制度，五保對象供養(yǎng)守則，衛(wèi)生制度，會議學習制度，請假銷假制度，財務管理和實物管理制度，各項規(guī)章制度齊全并上墻。
敬老院工作的述職報告 篇7
敬老院成立于年，占地面積畝，現(xiàn)有工作人員名，供養(yǎng)五保老人名，寄養(yǎng)名。現(xiàn)擁有各類生產(chǎn)、生活用房間，建筑面積平方米，其中住宅樓為平方米，生活用房和輔助用房平方米，生產(chǎn)用房平方米。20xx年，敬老院在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導和上級民政部門的支持下，供養(yǎng)標準、基本建設、管理水平和院辦經(jīng)濟實體都有了新的突破。主要體此刻以下幾個方面：
一、精心選人，配備一支賴以信任的堅強班子。
為了把敬老院辦成具有一流水準的鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院，我們首先是精選管理人員。敬老院內(nèi)的每位工作人員都是經(jīng)過鄉(xiāng)黨委、政府反復篩選的。其次是解決工作人員的后顧之憂。我們把敬老院工作人員列入機關(guān)工作人員的管理序列，同等對待，享受同等待遇，及時為他們辦理養(yǎng)老保險，并做到調(diào)資同步，增幅同步，充分調(diào)動他們工作的用心性，安心地工作。
二、立足自我，闖出一條以副補院的發(fā)展路子。
我鄉(xiāng)經(jīng)濟基礎薄弱，敬老院的費用全由財政列支難度較大。因此，鄉(xiāng)敬老院在搞好服務的基礎上，堅持走不等不靠、用心創(chuàng)收、以副補院的路子。一是開發(fā)種植項目。我們把院前院后的畝空閑地全部栽上蔬菜，一年四季從不間斷。解決了敬老院的吃菜問題。在合理利用資源的基礎上，圈養(yǎng)豬頭，有力的改善了院民的生活水平。
目前我鄉(xiāng)五保老人年供養(yǎng)標準為元/年，由于合理利用資源，我院的經(jīng)濟實力得到了進一步增強，院內(nèi)集中供養(yǎng)的五保老人年生活標準已增加到元/年，還按月發(fā)放每人元的零用錢。
三、強化管理，建立一個規(guī)范有序的服務中心。
為了加強敬老院的管理，使之有序運行，我們成立了院務管理委員會，落實了管理職責制，到達了“三個到位”。一是生活管理到位。征求大多數(shù)院民的意見，及時制定了食堂管理制度、衛(wèi)生制度、文體活動制度、值班制度、院規(guī)民約等一系列規(guī)章制度，定期組織院民學習討論，不斷完善，不斷補充。在老人之間，建立了互幫互助小組，相互之間開展幫護活動，使一些高齡、生活不能自理的老人能夠得到及時幫忙。二是生產(chǎn)管理到位。為調(diào)動院內(nèi)工作人員的生產(chǎn)創(chuàng)收用心性，我們制定相關(guān)獎勵制度，人人都有生產(chǎn)項目，人人都有創(chuàng)收指標。年底進行評比活動。三是經(jīng)營管理到位。作為民政福利單位，我們始終堅持勤儉持家、勤儉辦院的方針，扎扎實實地狠抓了敬老院的經(jīng)營管理。
四、熱誠服務，營造一座老有所樂的理想樂園。
為讓老人們度過一個歡樂的晚年，我們在加大硬性設施建設投入的同時，始終把服務工作放在第一位，主要強化了“二個服務”。一是社會化服務。這些年來，全鄉(xiāng)上下尊老愛老已蔚然成風，鄉(xiāng)婦聯(lián)每年都組織婦女干部到敬老院五保戶家中為老人們洗衣、洗被、縫補衣服。校園組織紅領巾小分隊定期上門為他們打
掃衛(wèi)生、挑水送柴、表演文娛節(jié)目。二是親情化服務。對敬老院的老人，我們總是千方百計滿足老人們的愿望，從不把老人當外人看待，而是熱心、盡心、全心地做好服務工作。每位老人生病，工作人員都能像親人一樣地熱心服務，在伙食上安排病號飯，不厭其煩地為他們端湯、送水、喂茶，守候床前，精心侍候，周到服務。每位生活不能自理的病危老人都是工作人員為其端屎拉尿，沒早沒晚地照料，直到安詳去世。如今，敬老院的老人能夠玩得開心，吃得滿意，過得幸福。
這一年來，我鄉(xiāng)敬老院的工作雖然取得了一點成績，但與上級的要求還有必須差距。今后，我們將進一步強化基礎工作，在創(chuàng)特色上做文章，爭創(chuàng)一流鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院。
敬老院工作的述職報告 篇8
尊敬的領導、同志們:我們陳圩敬老院黨支部在鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府的正確領導下和上級有關(guān)部門的關(guān)懷支持下，各項工作穩(wěn)步、有序地開展。堅持把黨和人民的利益放在首位，堅持黨的群眾路線教育實踐活動的持續(xù)開展，踐行科學發(fā)展觀，時刻把敬老愛老的事業(yè)放在心中，堅持以人為本，積極創(chuàng)造條件。工作上取得了一定的成績，受到了上級有關(guān)部門的表彰。下面將20__年的支部工作向各位領導和同志們作如下匯報。
一、積極開展黨的群眾路線教育實踐活動的學習
陳圩敬老院黨支部按照縣委、鎮(zhèn)黨委的通一部署，認認真真，扎扎實實，亦步亦趨地有組織、有計劃地嚴格按照黨章、認真領會：照照鏡子，正衣冠，洗洗澡，治治病。以正面教育為主，開展批評與自我批評。期間召開了專題民主生活會，組織生活會，查擺突出問題，落實解決措施，使支部工作正常有序的開展。
二、堅持老有所為發(fā)展院辦經(jīng)濟
我們敬老院黨支部堅持不等不靠、積極創(chuàng)收、以副補院的指導思想，依托我院的地理位置的有利條件，探索出幾條適合我院發(fā)展的路子。
1、發(fā)展蔬菜種植，我院現(xiàn)有菜園近五畝，在六位院民的辛勤勞作下，基本實現(xiàn)蔬菜自給。
2、積極開荒種地。14年我們與眾興村、馬城村達成了墓地托管協(xié)議，這兩處墓地近兩千畝，村里不要報酬，每年可收小麥近萬斤、山芋近萬斤、一千多斤芝麻和一部分花生綠豆等。
3、興辦塘口經(jīng)濟。原來我們院門前這口廢塘被人承包一直沒有充分有效利用，結(jié)合土地平整，通過鎮(zhèn)村協(xié)調(diào)及我院的積極爭取，這口塘免費提供使用。我們因地制宜進行水里養(yǎng)魚、水面養(yǎng)鴨近千只。同時，我院還用傳統(tǒng)的養(yǎng)殖方式年出欄十幾頭豬，全部用于五保老人的生活補貼。
三、堅持老有所樂，美化環(huán)境，豐富文化生活
我院不僅在物質(zhì)上滿足老人的需要，也時刻注重老人的精神文化需求。在每個老人心中營造濃濃的氛圍，讓每個老人找到家的感覺。我們將前后大院進行硬化，栽花植樹，美化環(huán)境，打造花園式養(yǎng)老中心。不僅如此，我們還建立了文化宣傳欄、墻畫，并且創(chuàng)建了文化幸福院。配置了自動麻將機兩臺，撲克紙牌娛樂室兩間，圖書200余冊，讓老人在閑余時間自娛自樂。
通過支部“一班人”和全體院民共同努力，各項工作和建設在全縣名列前茅。20__年10月下旬由縣民政局組織在我院召開了全縣敬老院，長集分管民政的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導參加的先進敬老院現(xiàn)場觀觀摩會，受到了到會人員和領導一致好評。
以上是我們敬老院黨支部在20__年工作中取得的一些成績和經(jīng)驗。我們深知離上級的要求還有很大的差距，今后，我們將更進一步地努力，讓陳圩敬老院真正成為一所五保老人們養(yǎng)老的樂園。