化工述職報(bào)告（通用5篇）
化工述職報(bào)告 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：你們好!
辭舊迎新，萬象更新。在這充滿挑戰(zhàn)的xx年，我回顧過去，展望未來，使人警醒，使人明智，催人奮進(jìn)。根據(jù)公司述職工作的安排，現(xiàn)本人將xx年的主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào)，請予于批評指教。
xx年3月份進(jìn)入質(zhì)檢部堿科工作。本人擔(dān)任堿科技術(shù)員以來，在部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的幫助下，以誠信、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)。能認(rèn)真履行職責(zé)，掌握生產(chǎn)一線的安全、質(zhì)量狀況，及時發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的安全、質(zhì)量問題。在思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識、技術(shù)水平方面有了一定程度的進(jìn)步�，F(xiàn)將今年的主要工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)
進(jìn)入質(zhì)量檢驗(yàn)部以來，我積極融入到生產(chǎn)第一線去，并積極迅速地了解我部的工作狀況，同時抽出時間深入學(xué)習(xí)分析化學(xué)知識，從操作規(guī)范逐步過渡到理解化學(xué)原理。同時反思自己，審視自己，使自己適應(yīng)公司發(fā)現(xiàn)的需要，適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要我經(jīng)常地告誡自己，要想在工作中能夠立得住腳，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的期望，自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵，自己畢竟剛從事分質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量管理工作，從哪個角度上來講，都還是處在起步階段，我只有在工作中不斷地提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)知識，才能適應(yīng)公司管理、發(fā)展的需要。為了提高自身能力和素質(zhì)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事滿意，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了 “危險化學(xué)品安全管理?xiàng)l例”、“技術(shù)員”和“化驗(yàn)員讀本”等有關(guān)方面的知識，以全面提高自己在專業(yè)知識和管理水平，通過學(xué)習(xí)，我感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學(xué)到了知識，更看到了差距。在今后的工作中，我還要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，來提高了自己的管理水平和業(yè)務(wù)知識，努力干好本職工作。
二、密切上下關(guān)系，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作
工作中，我服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，積極肯干，對領(lǐng)導(dǎo)的指示和決定能自覺及時的落實(shí)，靈活處置，不死板硬套，不固執(zhí)已見。由于我部工作的特殊性，男同事較少，本人對于一些體力勞動義不容辭，幫助各組領(lǐng)取標(biāo)液、整理室內(nèi)擺設(shè)。同時也注重與其他科室搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作，互幫互助，積極探討實(shí)際生產(chǎn)中的問題，探索檢驗(yàn)方法，積極配合生產(chǎn)一線搞好質(zhì)量檢驗(yàn)工作。
三、牢記宗旨，勤政務(wù)實(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)
今年，在我部領(lǐng)導(dǎo)的的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞我廠工作總體目標(biāo)認(rèn)真貫徹落實(shí)我廠下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，今年我主要完成了以下幾方面工作：
1.xx年中旬，本人承擔(dān)了《食品添加劑 氫氧化鈉》(GB 5175-20xx)含量測定試驗(yàn)，其中根據(jù)《食品添加劑中重金屬限量實(shí)驗(yàn)》(GB/T 5009.74-20xx)、《化學(xué)試劑 重金屬測定通用方法》(GB/T 9735-20xx) 和《食品添加劑中砷的測定》(GB/T 5009.76-20xx)分別測定了重金屬及砷含量。同時由于重金屬限量實(shí)驗(yàn)中，H2S試劑危險性，再通過領(lǐng)導(dǎo)的指示下改為Na2S代替H2S，試驗(yàn)效果較為明顯。為我廠食品添加劑氫氧化鈉的檢驗(yàn)提供了技術(shù)保障，為以后的檢驗(yàn)工作打下了良好基礎(chǔ)，并完成論文《重金屬測定中以硫化鈉替代硫化氫的探索試驗(yàn)》。
2.xx年下旬，根據(jù)《工業(yè)用氫氧化鈉 鐵含量的測定 1，10-菲啰啉分光光度法》(GB/T 4348.3-20xx)(鹽酸羥胺作還原劑)，重新繪制了鐵含量-吸光度標(biāo)準(zhǔn)曲線，計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)公式。在部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，將標(biāo)準(zhǔn)曲線精確到常用范圍，減小系統(tǒng)誤差，提高準(zhǔn)確率。
3.根據(jù)燒堿產(chǎn)品的物化性質(zhì)、危險性和緊急狀況處理，改進(jìn)了安全操作規(guī)程和操作方法。
4.我廠主要銷售產(chǎn)品之一就是燒堿，自我國加入WTO后，國內(nèi)外化工廠高度統(tǒng)一，競爭日益激烈，燒堿工業(yè)作為與國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密相關(guān)的基礎(chǔ)化學(xué)。天工燒堿更是國家免檢產(chǎn)品，因此我科對燒堿的檢查力度大、范圍廣。本著對廠負(fù)責(zé)的態(tài)度，長期深入取樣現(xiàn)場觀察顏色、取樣、抽重，力爭把好檢驗(yàn)第一關(guān)，把不合格產(chǎn)品消滅在廠內(nèi)。
5.本年度，自編教程對本科分析人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化理論知識及化學(xué)化工等專業(yè)知識培訓(xùn)，《食品添加劑 氫氧化鈉》、鐵含量的測定和定量分析誤差都已納入“xx年技術(shù)培訓(xùn)”課程。
6.根據(jù)我部領(lǐng)導(dǎo)指示，本人正在準(zhǔn)備《工業(yè)用氫氧化鈉 鐵含量測定 1，10-菲啰啉分光光度法(送審討論稿)》(抗壞血酸作還原劑)的實(shí)驗(yàn)，力爭早日完成實(shí)驗(yàn)。
四、存在的不足
回顧一年來的工作，對照職責(zé)，認(rèn)為自己還是比較稱職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績，但也存在著一定的不足。首先，在工作中由于從事質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量管理工作時間不是很長，工作方法有些過于簡單，檢驗(yàn)操作水平還不夠細(xì)致;其次，在業(yè)務(wù)理論水平上還有待于進(jìn)一步提高，知其而不知所以然;第三，自己在綜合素質(zhì)上距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。本人現(xiàn)在還處于“叫干什么才干什么”的狀態(tài)。這些不足和差距，有待于在今后工作中加以改進(jìn)和克服。在下一步的工作中，我要虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。
化工述職報(bào)告 篇2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)
您好
我是研發(fā)中心化驗(yàn)室的。我在今年十一月份進(jìn)入該部門工作，擔(dān)任化驗(yàn)員一職，還是個不折不扣的新人。雖然進(jìn)入該部門的時間較短，但是在整個人的思想和工作上卻是收獲頗豐。
首先在思想方面，對于我們剛出入社會的畢業(yè)生要面對的就是角色轉(zhuǎn)型。在學(xué)校，面對的是單純的學(xué)業(yè)課程，扮演的是一個被動學(xué)習(xí)大于主動學(xué)習(xí)的角色;出入社會，要面對的不僅是單純的理論知識，更多的是要將理論結(jié)合實(shí)際事物并加之實(shí)踐和接觸形形色色的社會交際關(guān)系網(wǎng)，要扮演的是一個主動、活躍、踏實(shí)肯干的新人角色。在進(jìn)單位的一個多月里，科室里面的前輩們對于我這個職場新人給我很大的鼓勵和幫助，和同事關(guān)系相處融洽。領(lǐng)導(dǎo)也給予了我想當(dāng)大程度的幫助和極大的寬容。這對于剛剛步入社會的我來說有著莫大的意義，對此我也十分感激和慶幸。
在工作方面，同樣這一個多月我也有了長久的進(jìn)步和發(fā)展。古語云，在其位，謀其政。身處化驗(yàn)員這樣的技術(shù)崗位，一定要有扎實(shí)的相關(guān)專業(yè)基礎(chǔ)知識和開拓技術(shù)創(chuàng)新的思維觀念。入職的一個月期間，從起初的公司各項(xiàng)基本管理制度培訓(xùn)、化驗(yàn)理論知識接觸、實(shí)驗(yàn)設(shè)備儀器操作與維護(hù)再到后期硫酸的學(xué)習(xí)，對極板中的氧化鉛，二氧化鉛，鐵，游離鉛，硫酸鉛，鉛粉的氧化度以及酒精含量和氫氧化鈉等測定的學(xué)習(xí)，我對化驗(yàn)員這一崗位有了進(jìn)一步的了解，通過每天的實(shí)驗(yàn)以及前輩的教導(dǎo)我對自己每日的工作有了進(jìn)一步的熟練。我相信通過每天的工作我定會扎實(shí)固井相關(guān)專業(yè)的理論知識以及將理論運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)中去。
雖然我才到公司一個多月，但是我深深的熱愛我所工作的崗位，同事我也珍惜我們科室這個溫暖和諧，積極向上的大家庭。在述職報(bào)告最后提出轉(zhuǎn)正申請，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給予我這個剛踏入社會的年輕人機(jī)會，相信并看到我的實(shí)力和虔誠，讓我正式成為化驗(yàn)室的一員。
感恩是一個永恒的主題。來到公司這個大家庭，是公司把我們這一堆爛泥慢慢扶上墻去的，誠摯的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我這個員工的栽培和殷切關(guān)愛，再次獻(xiàn)上我對公司以及領(lǐng)導(dǎo)同事的深深謝意，預(yù)祝我們這個大家庭的明天會更好。
化工述職報(bào)告 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、工友們你們好：
xx年馬上就要過去，xx年即將到來，回顧xx年，冷鼓工段全體職工在上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，通過全體職工的共同努力，取得了比較不錯的成績，在這里，我代表冷鼓工段，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對冷鼓工段給予的大力支持和幫助。作為冷鼓工段的段長，一年來我認(rèn)真履行自己的各項(xiàng)責(zé)則，緊密圍繞在二化產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子的周圍，帶領(lǐng)工段全體職工以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，圓滿完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了職工隊(duì)伍穩(wěn)定，全年無安全生產(chǎn)事故的目標(biāo)，下面我將這一年來的工作情況及思想狀況作如下述職。
冷鼓工段的主要工作是確保鼓風(fēng)機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為后續(xù)工段輸送合格的煤氣，保證集氣管壓力穩(wěn)定，為焦?fàn)t送氨水，回收盡量多的焦油。圍繞這些目標(biāo)，從工藝改進(jìn)，工藝指標(biāo)控制以及操作精度等方面去努力。
一、 改善工藝，提高質(zhì)量、產(chǎn)量
冷鼓工段的主要工作是確保鼓風(fēng)機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為后續(xù)工段輸送合格的煤氣，保證集氣管壓力穩(wěn)定，為焦?fàn)t送氨水，回收盡量多的焦油。圍繞這些目標(biāo)，從工藝改進(jìn)，工藝指標(biāo)控制以及操作精度等方面去努力。在xx年剛剛投產(chǎn)的時候，整個化產(chǎn)二廠生產(chǎn)很不穩(wěn)定，設(shè)備安裝存在較多問題，跑冒滴漏現(xiàn)象嚴(yán)重，有些管道甚至都安裝錯了，這給我們試生產(chǎn)帶來了諸多困難。但是我們沒有被困難難住，我們積極想辦法克服各種困難，例如：剛開始時初冷器上下端噴灑管道安裝反了，使得初冷器阻力總是在3000-5000Pa左右，給煉焦及后續(xù)工段造成了極大的影響，后來發(fā)現(xiàn)此情況后，通過與車間領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商研究，最終進(jìn)行了管道改造，使初冷器恢復(fù)噴灑后阻力降到500pa左右，給煉焦及后續(xù)工段的穩(wěn)定生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)，也提高了焦油等產(chǎn)品的回收率。
二、加強(qiáng)培訓(xùn)，提升勞動技能
剛開始生產(chǎn)的時候，所有員工都是新員工，沒有化工生產(chǎn)操作經(jīng)驗(yàn)，不懂工藝給生產(chǎn)帶來了許多困難，為了提高操作水平，按照分批培訓(xùn)的方式，多次舉辦培訓(xùn)來提高職工的操作水平，現(xiàn)場結(jié)合生產(chǎn)給員工講工藝操作，有效提高員工的操作水平，為冷鼓工段的穩(wěn)定生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
三、 狠抓安全、杜絕安全生產(chǎn)事故
一年來我們始終把安全生產(chǎn)作為重點(diǎn)工作，時刻提醒員工注意安全，讓每一名熟知車間環(huán)境固有危險因素，在工作中避免因自己的錯誤操作而帶來安全隱患。定期對工段安全設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保個安全防護(hù)設(shè)施的完善。平時工作中，不斷加強(qiáng)設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查工作，把安全事故扼殺在搖籃之中。通過以上工作的開展，職工的安全意識、自我防范意識和能力得到普遍提高，xx年實(shí)現(xiàn)設(shè)備事故，輕傷、重傷事故為零。
從我自身來說，作為一名年輕的職工，由于參加工作時間不長，經(jīng)驗(yàn)難免不足，但我會通過加倍的小心和努力來彌補(bǔ)自身的不足，平時由于放松的對自己的要求，忙于工作，疏于學(xué)習(xí)。加上專業(yè)知識基礎(chǔ)不牢靠，管理缺乏手段，這些都是我在今后的工作中需要提高的地方
在今后的工作中，我將通過以下幾方面來提高自己
1、加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高本職工作的能力，在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高自己處理和解決問題的能力。
2、加強(qiáng)對員工思想狀態(tài)的了解，在管理中做到公平公正的同時，對有特殊情況的員工給予照顧，把冷鼓工段打造成一個大家庭，增強(qiáng)員工的歸屬感。
總之，在即將過去的xx年中，冷鼓工段通過全體員工的共同努力，在公司和車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一些成績，但是我不會自滿，在今后的工作中，我會繼續(xù)努力，力求讓冷鼓為公司創(chuàng)造更大的價值!
化工述職報(bào)告 篇4
近些年來，在企業(yè)管理與營銷工作中，“執(zhí)行”這個詞越來越多地被提及。其實(shí)化妝品行業(yè)內(nèi)不缺少實(shí)用而有效的策劃方案。為什么很多都不成功，關(guān)鍵在于執(zhí)行力不夠，往往做到一半甚至剛開了一個頭，就發(fā)現(xiàn)做得一塌糊涂。執(zhí)行不到位，執(zhí)行有偏差就是很多策劃方案最終失敗的癥結(jié)。而對于由咨詢公司所做的策劃方案，企業(yè)拿到手里首先或多或少都會打一些折扣。那也就意味著，“執(zhí)行”的難度將會更大。那么如何才能與咨詢公司一起，將一個好的方案完美地執(zhí)行下去呢？
首先是要確定執(zhí)行的主體。因?yàn)榕c咨詢公司合作不比自己公司，策劃與執(zhí)行都是由同一個部門主導(dǎo)控制，它牽涉到一個內(nèi)與外的分工及利益的分配。有了執(zhí)行的主體才不會相互扯皮推諉。有利益的工作雙方去爭著做，而又累又沒油水的事情都想交給對方。如果沒有明確執(zhí)行的主體，這些事情就不能得到協(xié)調(diào)解決。那在執(zhí)行上，應(yīng)該由自己公司為主體好還是由咨詢公司牽頭好呢？這沒有一定之規(guī)，要看實(shí)際情況。如果自己公司對方案了解透徹且各方面的人才都不缺，那就由自己公司來做執(zhí)行的主體是最好不過了。但如果自己公司在各方面都有欠缺，那就應(yīng)該考慮由外腦來當(dāng)執(zhí)行的主體。不可否認(rèn)，在方案執(zhí)行過程中有有著不少的利益產(chǎn)生，如物料的制作、媒體的發(fā)布、場地租賃及外聘等。所謂肥水不流外人田，很多公司老板都會將這些有利益存在的工作交給自己的人來做，咨詢公司的人只需指導(dǎo)跟進(jìn)。這樣就導(dǎo)致了執(zhí)行主體的分裂，前者是有權(quán)無責(zé)，而后者卻是有責(zé)無權(quán)。并且在多數(shù)企業(yè)中，能熟悉此類工作如物料的制作、媒體的發(fā)布、場地租賃等的人才不多。老板交給他做以后，往往因無所適從而一味相信外包單位（印刷廠、攝影公司、代理公司）的話，甚至聯(lián)手，在工作質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用方面都可能對公司造成更大的損失。而咨詢公司因?yàn)殚L期從事相關(guān)工作，對各方面都很熟，并且可以拿到較低的折扣，所以在工作質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用控制等方面都可能有更好的表現(xiàn)。
在執(zhí)行主體確定好以后，更重要地是要理出執(zhí)行方案的思路出來。有了執(zhí)行思路，就等于為執(zhí)行的成功提供了一個保障。不同的方案會有不同的執(zhí)行思路。但萬變不離其宗，它可以總結(jié)歸納為：一桿子到底。分解細(xì)化，注重細(xì)節(jié)。分工合作，專人專責(zé)，及時反饋，及時調(diào)整。
一、所謂一桿子到底，就是要求負(fù)責(zé)人對所負(fù)責(zé)的工作全程監(jiān)控，并落實(shí)到最基層的工作成果。當(dāng)我們是以咨詢公司為方案的執(zhí)行主體是，就要對對方的的項(xiàng)目總監(jiān)作出這樣的要求，并以制定相關(guān)的措施來固化，可以制定項(xiàng)目總監(jiān)成果
負(fù)責(zé)制。比如在方案執(zhí)行過程中的每一個環(huán)節(jié)每一個成果，細(xì)化到哪怕是出一個菲林、做一張會員卡，都需要項(xiàng)目總監(jiān)簽字確認(rèn)，并憑這些成果簽字來兌現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度款。如果對方在哪個環(huán)節(jié)出了紕漏，或是哪項(xiàng)成果沒有做好，責(zé)任在哪方將一目了然，那我們就有依據(jù)對其做相應(yīng)的處罰。有了此類措施的壓力，項(xiàng)目總監(jiān)就不得不對整個方案執(zhí)行中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全程跟進(jìn)，而保障了方案執(zhí)行的質(zhì)量與進(jìn)度�！耙粭U子到底”不單是對項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人的要求，也是對項(xiàng)目各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人的要求，才能起到更好更大的保障作用。
二、分解細(xì)化，注重細(xì)節(jié)。一個好的策劃方案面它誕生之時，都只是一個概念。就算在其成形之初和確定以后，也往往很空泛，令人不知從何落手。這就要求我們要將其具體化，轉(zhuǎn)換成可以執(zhí)行的計(jì)劃。而要將概念轉(zhuǎn)換成計(jì)劃，關(guān)鍵在于分解。我們應(yīng)該要求咨詢公司將方案中的想法分解成一個個可以看得見摸得著的目標(biāo)與做法。比如在方案中確定要舉辦一個從美容院顧客中推選美麗使者來做我們品牌代言人以達(dá)到宣傳與促銷的目的，這是個不錯的想法。但是我們要將這想法實(shí)現(xiàn)就需要不斷地分解細(xì)化。要實(shí)現(xiàn)這個想法，可分為前期宣傳準(zhǔn)備、中期組織推進(jìn)、后期執(zhí)行提升等階段。而宣傳如何做，要準(zhǔn)備些什么，該怎么樣組織，需要什么程序，怎樣給終端培訓(xùn)，又怎樣集中活動等等各項(xiàng)各項(xiàng)工作就如此這般地分解開來，才會形成可執(zhí)行的計(jì)劃。同時分解又是一個關(guān)乎到策劃執(zhí)行成敗的關(guān)鍵性步驟，需要雙方的共同參與。在對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解的同時，集合市場人員與經(jīng)銷商的共同智慧，能夠?qū)ψ稍児咎岢鰜淼南敕ㄓ袀�直觀檢閱，不好的及時調(diào)整，好的更加強(qiáng)，能讓方案的執(zhí)行更有效更到位。
三、分工合作，專人專責(zé)。任何事情都不是一個人可以完成得了的，策劃工作更是如此。它牽涉到不同的部門、不同的人員、不同的地區(qū)，不得不說是一個復(fù)雜的工程。這就需要眾人的分工合作。將上一步驟分解細(xì)化的工作，落實(shí)到各部門落實(shí)到各人。企業(yè)與咨詢公司既有不同的分工，更要有高度的合作精神。筆者看到過不少相關(guān)的例子，在方案執(zhí)行過程中出現(xiàn)一些問題時，雙方不是共同努力去想辦法解決，而是第一時間推卸責(zé)任、互相指責(zé)，導(dǎo)致項(xiàng)目停頓甚至失敗。要克服這個問題，就應(yīng)該嚴(yán)格實(shí)行專人專責(zé)。哪個環(huán)節(jié)哪個成果出現(xiàn)偏差，都有人出來負(fù)責(zé)。只要有明確的人來負(fù)責(zé)，他自然會去想辦法或是請求別人合作來解決，而不是站在那里指責(zé)他人。
四、及時反饋，及時調(diào)整。再怎么精密的頭腦也有想不到的地方，再周全的計(jì)劃也會有疏漏。所以不管是如何細(xì)分的計(jì)劃，也會在執(zhí)行中遇到各式各樣的問題。我們在遇到問題的時候，應(yīng)該平靜對待，因?yàn)檫@是很正常的事情。不能因?yàn)橛?jì)劃的某點(diǎn)不可執(zhí)行，就對整個計(jì)劃全盤懷疑，怨天尤人消極對待。我們有必要在項(xiàng)目執(zhí)行過程中建立這樣一個信息反饋機(jī)制，讓基層的員工可以將執(zhí)行中碰到的問題及時反應(yīng)到?jīng)Q策層，以便以時調(diào)整而使策劃的推進(jìn)更順利更有效。
化工述職報(bào)告 篇5
我們的目標(biāo)創(chuàng)造一個鳥語花香、綠樹成蔭、環(huán)境幽雅的校園環(huán)境，能夠陶冶師生員工的思想情操，激勵他們工作熱情和學(xué)習(xí)熱情，因此，加強(qiáng)校園綠化建設(shè)，對推動學(xué)校其它工作開展有極其重要的好處。鄭州一中實(shí)驗(yàn)分校在市教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，歷來把校園綠化工作列為學(xué)校重要議事日程之一，精心組織，周密安排，認(rèn)真落實(shí)義務(wù)植樹及綠化美化工作，經(jīng)過師生員工幾年的艱苦努力和辛勤勞動，基本上到達(dá)了預(yù)期目標(biāo)。
一、加大宣傳，提高認(rèn)識。
校園綠化的實(shí)質(zhì)，就是美化自己的家園，塑造高雅怡人的生活空間。學(xué)校政體處領(lǐng)導(dǎo)用心利用班會時間向?qū)W生宣傳綠化工作的重要性，定期刊出綠化工作板報(bào)，開展“綠化校園，美化環(huán)境”的主題宣傳活動，組織學(xué)生參加義務(wù)植樹活動，增強(qiáng)了師生的綠化意識，環(huán)境意識和生態(tài)意識。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。
組織落實(shí)是搞好綠化工作的前提和重要保證。學(xué)校成立有校園綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，張時今校長為組長，副組長由吳建財(cái)副書記擔(dān)任，成員有總務(wù)處主任張志猛、政體處主任張秀芬以及辛里平、楊建國、楊海燕、各班班主任組成。張時今校長是學(xué)校綠化工作第一職責(zé)人，吳建財(cái)副書記主抓學(xué)校綠化工作，張志猛主任具體負(fù)責(zé)學(xué)校綠化規(guī)劃的實(shí)施工作，張秀芬主任具體負(fù)責(zé)宣傳、教育工作。綠化領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持“綠化美化、景點(diǎn)設(shè)置和基建工作統(tǒng)籌思考”的思想，定期召開會議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，研究布置工作，制定綠化計(jì)劃。在隊(duì)伍建設(shè)方面，總務(wù)處作為職能部門，專門聘請了花工楊海燕同志負(fù)責(zé)綠化工作，為我校搞好校園綠化工作創(chuàng)造了必要條件。在校園綠化實(shí)踐中，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，帶頭實(shí)干，增強(qiáng)了師生員工對搞好校園綠化工作的信心，提高了師生員工自覺愛護(hù)花草樹木、園林設(shè)施、愛護(hù)環(huán)境的素質(zhì)，這對我校搞好校園綠化工作起到了促進(jìn)作用。
三、加強(qiáng)管理，保護(hù)成果。
1，按照班級清潔區(qū)的劃分，將學(xué)校綠地也分包到班。凡在清潔區(qū)的樹木花草，由學(xué)生按時澆水，除草，并做好看管工作。
2，總務(wù)處每年定期對綠地、花草樹木打藥、修剪，有效防止病蟲害。3，建立檢查評比制度，與班級量化考評掛鉤。
4，設(shè)立標(biāo)志牌，專人給樹木掛牌管理。
5，鼓勵教職工捐花種樹。
6，建立賠償制度。
四、加大投入，構(gòu)成亮點(diǎn)。
在校園綠化方面，學(xué)校舍得投入。在鞏固原有成果的基礎(chǔ)上，今年又在主教學(xué)樓天井院中栽桂花樹四棵，校園中種香樟樹四棵，紅楓100株，植草坪300平方，養(yǎng)草花300盆。
校園綠化是學(xué)校后勤管理水平高低的重要標(biāo)志。經(jīng)過我們的努力，如今的鄭州一中實(shí)驗(yàn)分校校園，充滿了欣欣向榮，花團(tuán)錦簇的麗景：蔚明園中，曲徑回廊通幽處，小橋湖水伴書聲。書香苑里，爬墻植物長得好，滿眼碧色人愛瞧；古樹名木受保護(hù)，駐足留影好去處�？倓�(wù)處景點(diǎn)房，青藤染綠花隔墻。雖然我們在綠化美化工作中取得了必須的收獲，但離花園式單位還有不小的差距，今后我們將再接再厲把綠化美化工作推向新高度。
鄭州一中實(shí)驗(yàn)分校
二〇〇八年x月