海事局年終述職報(bào)告范文（精選5篇）
海事局年終述職報(bào)告范文 篇1
今年以來，在xx局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全局干部職工以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持圍繞水上交通安全管理主線，提高安全監(jiān)管和應(yīng)急反應(yīng)能力，加強(qiáng)“雙基”建設(shè)，深化“三個(gè)服務(wù)”，扎實(shí)開展各項(xiàng)專項(xiàng)整治活動(dòng)，全面推進(jìn)長(zhǎng)效管理機(jī)制建設(shè)。各項(xiàng)工作進(jìn)展良好，主要體現(xiàn)在以下六個(gè)方面。
(一)水上安全形勢(shì)保持穩(wěn)定。上半年認(rèn)真貫徹執(zhí)行交通運(yùn)輸部、部海事局、xx局和地方政府的有關(guān)工作部署，按照 “動(dòng)起來，嚴(yán)起來，好起來”的工作要求，不斷完善汛期、枯水期通航保障長(zhǎng)效工作機(jī)制，深入開展了各項(xiàng)專項(xiàng)活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)了重大節(jié)假日和季節(jié)性安全監(jiān)管工作，保持了對(duì)砂石船、施工船等重點(diǎn)船舶的監(jiān)管高壓態(tài)勢(shì)，確保了重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)船舶、重點(diǎn)水域的安全。各項(xiàng)工作扎實(shí)，效果明顯。上半年，轄區(qū)簽發(fā)進(jìn)出港船舶3.37萬艘次，港口貨物吞吐量545萬噸，集裝箱吞吐量220 TEU(標(biāo)箱)，沒有發(fā)生列入統(tǒng)計(jì)范圍的水上交通事故，水上交通安全形勢(shì)保持穩(wěn)定。
(二)安全監(jiān)管工作有實(shí)效。通過落實(shí)“四抓”，監(jiān)管工作全面“動(dòng)起來”，轄區(qū)水上交通環(huán)境明顯“好起來”。
海事局年終述職報(bào)告范文 篇2
同志們：
在大家的共同努力下，山東海事局20xx年工作會(huì)議各項(xiàng)議程即將圓滿完成。下面，我代表局黨組作會(huì)議總結(jié)。
今年的工作會(huì)議以“全面推進(jìn)山東海事管理現(xiàn)代化”為主題，全面總結(jié)了我局20xx年工作取得的各項(xiàng)成績(jī)，深入分析了當(dāng)前全局面臨的形勢(shì)和任務(wù)，明確了20xx年全局工作的總體思路，全面部署了六大任務(wù)三十項(xiàng)重點(diǎn)工作。會(huì)議還安排了先進(jìn)表彰、交流討論，并安排與各分支局、直屬單位簽訂了20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和目標(biāo)管理責(zé)任書。這次會(huì)議主題鮮明，內(nèi)容充實(shí)，會(huì)風(fēng)務(wù)實(shí)，講效率、重效果，達(dá)到了預(yù)期的目的，幫助同志們堅(jiān)定了信心，明確了任務(wù)，是一次落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的會(huì)議，開得非常成功。同志們，20xx年的工作部署已經(jīng)明確。全局各單位、各部門要結(jié)合實(shí)際迅速組織學(xué)習(xí)傳達(dá)會(huì)議精神和貫徹落實(shí)工作。下面，我代表局黨組講四個(gè)方面的意見。
一、深入學(xué)習(xí)貫徹黨的精神，統(tǒng)一思想，凝心聚力，加快推進(jìn)山東海事管理現(xiàn)代化
深入學(xué)習(xí)貫徹黨的精神，是全黨和全國當(dāng)前和今后一段時(shí)間的重要政治任務(wù)。全國交通運(yùn)輸工作會(huì)議明確了交通運(yùn)輸工作貫徹落實(shí)精神的總體思路，提出了“五個(gè)堅(jiān)持”的具體要求。剛剛結(jié)束的全國海事系統(tǒng)工作會(huì)議也提出了以科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展為主題，做到“五個(gè)把握”，推進(jìn)交通運(yùn)輸安全發(fā)展、高效發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展和創(chuàng)新發(fā)展的要求。宗祥局長(zhǎng)作的《工作報(bào)告》從認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的精神的高度，結(jié)合四全一快”體系，是我們建設(shè)“創(chuàng)新型海事”的有益嘗試。
全局要以當(dāng)前開展的深入推進(jìn)“四型海事”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，引導(dǎo)全局干部職工不斷深化“學(xué)習(xí)、責(zé)任、服務(wù)、創(chuàng)新”理念，不斷激發(fā)責(zé)任意識(shí)和主體意識(shí)，努力做到立足崗位、全面履職。各單位要在思想認(rèn)識(shí)上牢牢把握科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，不斷深化安全發(fā)展理念;在行動(dòng)上要堅(jiān)持“四型海事”建設(shè)的總體思路，加快提升全面履職的能力和水平;在工作的方式方法上依然要堅(jiān)持抓好基礎(chǔ)、抓好基層、抓好落實(shí)，其中領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)是重點(diǎn)，基層一線是關(guān)鍵，任務(wù)落實(shí)是根本。
各單位要圍繞活動(dòng)方案，結(jié)合本單位“”規(guī)劃和年度重點(diǎn)任務(wù)，進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)，分解責(zé)任;要積極探索“四型海事”建設(shè)的有效途徑，不斷豐富“四型海事”建設(shè)的機(jī)制和載體，著力解決發(fā)展難題、破解管理難點(diǎn)、打造工作亮點(diǎn)，不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐、總結(jié)、提高，努力形成指導(dǎo)山東海事科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的工作機(jī)制和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，不斷推進(jìn)“四型海事”建設(shè)各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化。各單位要進(jìn)一步抓機(jī)遇，謀發(fā)展;抓重點(diǎn)，保安全;抓基層，促規(guī)范;抓服務(wù)，求實(shí)效;抓隊(duì)伍，樹形象。要在練內(nèi)功、強(qiáng)管理、促發(fā)展上下工夫，在見實(shí)效、樹品牌、出成果上下工夫。要認(rèn)真挖掘“四型海事”建設(shè)實(shí)踐過程中具有引領(lǐng)示范、群眾公認(rèn)的成功經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)典型，要在全國海事系統(tǒng)“四型海事”十大好形象、十大好品牌創(chuàng)建中占有一席之地。
三、以落實(shí)“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”為重點(diǎn)，不斷提升全局黨建科學(xué)化水平，為山東海事科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障和組織保障
全局各單位黨委(組)要從鞏固黨的執(zhí)政地位的高度來認(rèn)識(shí)黨要管黨、從嚴(yán)治黨的重要性和緊迫性，深化黨建“雙基”建設(shè)，著力提升全局黨建科學(xué)化水平。
(一)以作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)
各單位黨委(黨組)要高度重視新形勢(shì)下領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真查找和解決好突出問題和主要矛盾，切實(shí)把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)擺在更加突出的位置上。
一是注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化政治素養(yǎng)。要按照黨的提出的建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨、建設(shè)高素質(zhì)的執(zhí)政骨干隊(duì)伍的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。要堅(jiān)持把理論武裝擺在首位，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)精神，不斷加深對(duì)政治理論、社會(huì)科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、管理等領(lǐng)域知識(shí)的學(xué)習(xí)和研究，加深對(duì)國情、世情、黨情的了解，不斷拓寬視野，提高運(yùn)用科學(xué)理論分析和解決實(shí)際問題的能力和水平。要堅(jiān)持把黨性鍛煉、道德修養(yǎng)作為干部隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容，促使領(lǐng)導(dǎo)干部自覺強(qiáng)化黨性錘煉，始終保持高度的政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，牢固樹立大局意識(shí)，做到講政治、講原則、負(fù)責(zé)任。
二是堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，工作重心放到基層一線。全局廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要力戒浮躁情緒，把精力用在抓落實(shí)中，重實(shí)際、講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效。要深入基層一線，開展調(diào)查研究，找準(zhǔn)制約發(fā)展的突出矛盾，解決工作中的難點(diǎn)問題。要進(jìn)一步完善黨員領(lǐng)導(dǎo)干部(尤其是機(jī)關(guān)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部)直接聯(lián)系群眾制度，兩級(jí)機(jī)關(guān)要發(fā)揮表率作用，以支部為單位同基層單位“結(jié)對(duì)子”，大力開展“聯(lián)學(xué)共建”活動(dòng)，深化學(xué)習(xí)實(shí)踐，切實(shí)解決好基層工作難題。要在真抓實(shí)干上下工夫，對(duì)上級(jí)的工作部署和要求不折不扣地貫徹落實(shí)。
三是堅(jiān)持以人為本，注重服務(wù)民生。要突出為民、務(wù)實(shí)、清廉的要求，自覺樹立“一切奮斗和工作都是為了造福人民”的意識(shí)，把改進(jìn)作風(fēng)同為群眾辦實(shí)事辦好事結(jié)合起來，同破解經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的難題結(jié)合起來，讓人民群眾得到實(shí)實(shí)在在的利益，見到實(shí)實(shí)在在的成效。要切實(shí)發(fā)揮黨政工團(tuán)合力，支持工會(huì)、共青團(tuán)組織發(fā)揮橋梁紐帶作用，凝聚全局干部職工合力，將改進(jìn)作風(fēng)、聯(lián)系群眾作為立身為政之本，努力建設(shè)服務(wù)型黨組織，實(shí)現(xiàn)黨群關(guān)系更密切、干群關(guān)系更親和。
(二)以增強(qiáng)黨性為重點(diǎn)，加強(qiáng)和改進(jìn)黨員隊(duì)伍教育管理。
各級(jí)黨組織要按照新時(shí)期黨員隊(duì)伍先進(jìn)性純潔性建設(shè)的總體要求，進(jìn)一步加強(qiáng)廣大黨員的教育、監(jiān)督和管理，確保黨員隊(duì)伍切實(shí)發(fā)揮先鋒模范作用。一是抓好黨員黨性教育。各級(jí)黨組織要以堅(jiān)定理想信念和增強(qiáng)宗旨意識(shí)為重點(diǎn)，在全局深入開展中國特色社會(huì)主義理論體系教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)教育、黨紀(jì)條規(guī)教育，要認(rèn)真組織黨員學(xué)習(xí)新黨章，引導(dǎo)全局黨員自覺按照黨的組織原則和黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則辦事。通過大力開展“為民務(wù)實(shí)清廉”黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步拓寬黨員服務(wù)群眾渠道，著力構(gòu)建并不斷完善黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾的工作體系。二是嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活，進(jìn)一步提升組織監(jiān)督能力。要建立健全黨員黨性定期分析制度，把黨性分析作為組織生活會(huì)主要內(nèi)容，切實(shí)提高黨內(nèi)組織生活質(zhì)量，對(duì)照新黨章要求和群眾意見認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng)，切實(shí)把黨性黨風(fēng)方面存在的問題找出來、分析透、解決好。要提高黨性分析和民主評(píng)議的實(shí)際效果，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、黨員互評(píng)、群眾評(píng)議相結(jié)合，使黨員始終置于組織和群眾的監(jiān)督之下。三是建立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)長(zhǎng)效機(jī)制。各級(jí)黨組織要認(rèn)真總結(jié)提升創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn)，把設(shè)立黨員先鋒崗、示范崗和責(zé)任區(qū)等有效作法以制度形式固定下來，把安全監(jiān)管、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精細(xì)化管理等方面的工作中取得的好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)提煉推廣開來，讓創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)緊緊圍繞中心，貼近崗位工作實(shí)際、融入崗位職責(zé)、化為崗位行動(dòng)，形成常態(tài)化長(zhǎng)效化。四是繼續(xù)做好新形勢(shì)下思想政治工作。今年核編轉(zhuǎn)制 “三定”(定職能、定編制、定機(jī)構(gòu))方案出臺(tái)后，機(jī)構(gòu)改革、工資套改等工作也要進(jìn)入實(shí)施階段，各級(jí)黨組織要高度重視干部職工隊(duì)伍思想政治工作，加強(qiáng)對(duì)干部職工的思想導(dǎo)向、人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，確保水上交通安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，確保職工隊(duì)人員穩(wěn)定。
海事局年終述職報(bào)告范文 篇3
這一年過得還真快，還沒有賺的我今年的目標(biāo)就結(jié)束了，我今年在工作中的表現(xiàn)還是非常不錯(cuò)的，沒有出現(xiàn)任何的工作上的失誤，但是我也明顯的可以感覺到，我跟公司那些裝修老師傅之間巨大的差距，這也是我目前的短板，工作經(jīng)驗(yàn)這塊我將在來年工作中繼續(xù)加強(qiáng)，爭(zhēng)取早日能做到公司那些前輩們的質(zhì)量和速度，這樣才能讓我工作中效率更加的高，我也一直砸為這個(gè)方向所努力。
一、端正自身工作態(tài)度，更好的完成工作任務(wù)
我們做裝修的，首先就是得保證裝修成果的質(zhì)量問題，滿不滿意最后得業(yè)主說了算，我入這行不久，加上今年剛好一年半，然而在前三個(gè)月的時(shí)候，我根本就是吊兒郎當(dāng)?shù)姆笱苄惺拢驳锰澪耶?dāng)時(shí)那個(gè)師傅人很憨厚，帶我的那段時(shí)間不到萬不得已的情況下絕對(duì)不會(huì)罵我。這也就導(dǎo)致我學(xué)藝不精，延嚴(yán)師才能出高徒嘛。今年開始，我就是獨(dú)自去工地上工作了，我主要是是做瓷磚美縫的，當(dāng)然這一方面沒單子接的時(shí)候，安裝水電管這塊我也會(huì)接。生計(jì)所迫，我開始一本正經(jīng)的工作，端正了自己的工作態(tài)度，我既然學(xué)藝不精，不能很好的進(jìn)行美縫，那我就花時(shí)間唄，別人老師傅一遍就能完成的事情，那我就分兩次做，只要目的能達(dá)到就能，最主要的還是要業(yè)主滿意才行，這就十分的需要時(shí)間跟耐心了，但是只要能更好的完成工作任務(wù)，我也是可以接受的。
二、隨時(shí)跟業(yè)務(wù)保持溝通，跟著業(yè)主的思路走
其實(shí)我會(huì)的這兩項(xiàng)技能還挺不沾邊的，一個(gè)是貼完瓷磚進(jìn)行美縫的，一個(gè)是還沒貼就需要把業(yè)主家里打孔，安裝水電線路。瓷磚美縫的這項(xiàng)工作，沒有必要跟業(yè)務(wù)多溝通，只需要知道自己需要在什么時(shí)間前完成就好，合理安排時(shí)間。而水電線路就十分的需要跟業(yè)主溝通了，這也是極為容易跟業(yè)主吵起來的地方，本來我們水電工就是按照裝修線路圖來完成工作的，但是有很多業(yè)主會(huì)有臨時(shí)的想法的變動(dòng)，比如說在那那那需要有個(gè)插座什么的，我之所以能夠在今年的工作中一次也沒跟業(yè)主吵過架，也沒有一次跟業(yè)主鬧不愉快，就是因?yàn)槲易龅搅穗S時(shí)跟業(yè)主保持聯(lián)系，一切行動(dòng)都要請(qǐng)示業(yè)主。
三、隨時(shí)找機(jī)會(huì)增加自身的工作能力
今年一年以下，我總結(jié)一下，自己賺的錢雖然比一般人要多，不開玩笑，至少比我媽一年開個(gè)小賣部要賺錢。但是終究還是沒有達(dá)到自己目標(biāo)所期望的值，比同行也是低了不少，原因就是工作能力低下，不能很快的完成一個(gè)地方的各種，經(jīng)常跟我一起去的同事，別人的工作都完成了，趕往下一個(gè)工地了，我還剩一半的瓷磚沒有美縫，這就是差距。如果在來年，我將有幸遇到一個(gè)做美縫的前輩我一定虛心請(qǐng)教，公司如果有類似的培訓(xùn)，我也會(huì)積極的參加。
3.班主任個(gè)人工作述職報(bào)告
在工作期間，我認(rèn)識(shí)到班主任工作是一項(xiàng)繁瑣而又細(xì)致的工作，由于學(xué)生來自不同的家庭，成長(zhǎng)和生活環(huán)境不同，性格、愛好、特長(zhǎng)各有千秋，要想把他們組織成一個(gè)講文明、講禮貌、守紀(jì)律，一切行動(dòng)聽指揮的班集體，就需要做大量細(xì)致的工作。
1、對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育
對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育是班主任工作的主要任務(wù)，也是班級(jí)工作的重點(diǎn)。首先要關(guān)心、愛護(hù)學(xué)生，對(duì)每一個(gè)學(xué)生必須要一視同仁，再對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育。教育他們熱愛祖國，樹立為振興中華而奮發(fā)向上的思想。增強(qiáng)集體觀念，培養(yǎng)高尚的情操，形成一個(gè)遵守紀(jì)律、團(tuán)結(jié)向上、朝氣蓬勃的集體。在向?qū)W生進(jìn)行思想品德教育時(shí)，按照德育方法和原則，動(dòng)之以情，曉之以理，導(dǎo)之以行，持之以恒。利用好每個(gè)星期一班會(huì)時(shí)間，針對(duì)上周發(fā)生的事情做總結(jié)，表現(xiàn)好的學(xué)生給予表揚(yáng)，表現(xiàn)不足的學(xué)生指出批評(píng)，并私下做思想品德教育工作。
2、重視班級(jí)班風(fēng)建設(shè)
班級(jí)是學(xué)生在校學(xué)習(xí)、生活和交往的地方，要想把班級(jí)建設(shè)成一個(gè)生動(dòng)、活潑、健康向上的`班級(jí)，除了班主任盡心盡力外，班干部的選擇和培養(yǎng)十分重要。班干部的好壞直接關(guān)系到整個(gè)班的質(zhì)量。一方面我經(jīng)常教育他們樹立為集體服務(wù)的光榮感和責(zé)任感，要求他們努力學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)同學(xué)，以身作則，鼓勵(lì)他們大膽開展工作，又要嚴(yán)格要求，注意工作方法。教會(huì)他們?nèi)绾畏直媸欠牵皶r(shí)阻止同學(xué)中的不良行為。而對(duì)班干部在班級(jí)中的不良行為，決不姑息。另一方面增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力，學(xué)習(xí)上優(yōu)生帶動(dòng)差生;紀(jì)律上互相提醒;勞動(dòng)生活上互相幫助。
這樣既能在班干部的紀(jì)律及常規(guī)上起到明顯的效果，又能使同學(xué)之間也能因此養(yǎng)成團(tuán)結(jié)友愛的習(xí)慣，在班級(jí)中孕育團(tuán)結(jié)友愛的風(fēng)氣，使班級(jí)成為一個(gè)大家庭。
海事局年終述職報(bào)告范文 篇4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)
您好，我是行政管理職位應(yīng)聘人——，在此之前一直從事行政管理工作，已有近十年的工作史。秉著熱愛學(xué)習(xí)，努力奮進(jìn)的工作作風(fēng)，累積了豐富的行政管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉各類辦公軟件操作及人事管理制度的組建與完善，有較高的遇事處理能力。
隨著物業(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，在廣大居民居住生活質(zhì)量不斷提高的同時(shí)，居民對(duì)物業(yè)管理公司的要求也在不斷的提高。物業(yè)管理的目標(biāo)是為居住區(qū)域內(nèi)的業(yè)主和使用人提供各種常規(guī)服務(wù)和保持安全、整潔、舒適的居住環(huán)境。相信在此之前通過歷任領(lǐng)導(dǎo)和全體公司員工的努力，各項(xiàng)工作已基本成形。因我對(duì)公司目前的管理環(huán)境、管理制度、管理標(biāo)準(zhǔn)及行政手法未曾有所了解，今天能有機(jī)會(huì)爭(zhēng)取加入到公司的管理團(tuán)隊(duì)，我深表感謝!如我能成功入職，將展開一系列具體工作，重點(diǎn)集中以下幾個(gè)方面：
一、主旨公司現(xiàn)有管理制度，積極學(xué)習(xí)《物業(yè)管理?xiàng)l例》，借鑒出色物業(yè)管理公司的成功案例。優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)是品牌的基礎(chǔ)，質(zhì)量是品牌的生命，推行以“讓業(yè)主滿意、讓業(yè)主感動(dòng)，提供超越業(yè)主期待的服務(wù)，一流的專業(yè)化物業(yè)管理企業(yè)”的質(zhì)量方針和樹立“業(yè)主并不總是對(duì)的，但他們永遠(yuǎn)是第一位的”企業(yè)服務(wù)宗旨，并營(yíng)造“安全、溫暖、快速、清潔、方便”的生活和辦公環(huán)境為目標(biāo)，確保公司的質(zhì)量體系能夠得以長(zhǎng)期、穩(wěn)定的運(yùn)行，從而保證服務(wù)質(zhì)量的不斷提升。 結(jié)合公司實(shí)際情況，爭(zhēng)取從工作實(shí)際出發(fā)，細(xì)化和規(guī)范隸屬各塊管理，重點(diǎn)推進(jìn)質(zhì)量目標(biāo)管理;可細(xì)分為《行政管理部質(zhì)量目標(biāo)》、《客戶服務(wù)部質(zhì)量目標(biāo)》、《管理處質(zhì)量目標(biāo)》、《物業(yè)部質(zhì)量目標(biāo)》、《工程維護(hù)部質(zhì)量目標(biāo)》、《保安部質(zhì)量目標(biāo)》、《環(huán)衛(wèi)部質(zhì)量目標(biāo)》等等。
例如：制定《管理處質(zhì)量目標(biāo)》
1，業(yè)主對(duì)物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量的綜合滿意率：80%。
2，月物業(yè)管理費(fèi)收繳率：95%。
3，有效投訴處理及時(shí)率：100%。
4，影響電梯正常運(yùn)行的故障率每月不超過2%。
5，非預(yù)期性的停水、停電全年各不超過3次。
6，重大安全、消防責(zé)任事故為零。
利用有效的目標(biāo)管理，可有效督導(dǎo)各部門主管及各部門人員的工作范疇，并列入到公司的年季度工作報(bào)告，作為員工評(píng)級(jí)考核依據(jù)，以此評(píng)定各部門管理人員的工作能力與領(lǐng)導(dǎo)能力。
二、編訂切實(shí)的人事管理方案及管理表格;為加強(qiáng)對(duì)公司員工的績(jī)效考核工作指導(dǎo)、監(jiān)督與管理，保證公司績(jī)效考核工作順利、有效的進(jìn)行，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，保持公司人力資源的活力和競(jìng)爭(zhēng)力，制定完善的公司員工績(jī)效考核管理制度。統(tǒng)一編訂季度年終《崗位責(zé)任書》、《工作業(yè)績(jī)計(jì)劃考核表》、《員工發(fā)展規(guī)劃表》、《員工績(jī)效反饋面談?dòng)涗洷怼贰ⅰ秵T工績(jī)效考核申訴表》、《績(jī)效評(píng)價(jià)參與各方的責(zé)任表》、《普通員工年終績(jī)效評(píng)價(jià)表》、《普通員工績(jī)效評(píng)價(jià)表》、《一般管理人員績(jī)效評(píng)價(jià)表》、《中級(jí)管理人員績(jī)效評(píng)價(jià)表》、《高級(jí)管理人員績(jī)效評(píng)價(jià)表》、《中高層管理人員績(jī)效評(píng)價(jià)表》、《中層管理人員績(jī)效評(píng)價(jià)表》、《高層管理人員績(jī)效評(píng)價(jià)表》、《中高層管理人員述職報(bào)告》等，由直屬上級(jí)跟進(jìn)員工計(jì)劃執(zhí)行過程，就績(jī)效問題與員工保持持續(xù)的溝通，并定期(建議至少每月一次)與員工一起就計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行正式的回顧和溝通，幫助員工分析、解決計(jì)劃執(zhí)行中已經(jīng)存在或潛在的問題。
例如《普通員工績(jī)效評(píng)價(jià)表》
1、首先制定相應(yīng)職位的工作計(jì)劃
2、計(jì)劃跟進(jìn)與調(diào)整，過程輔導(dǎo)與激勵(lì)
3、績(jī)效評(píng)定(含自評(píng)與上級(jí)評(píng)定)，績(jī)效反饋(含績(jī)效面談與隔級(jí)面談)，個(gè)人能力與發(fā)開展計(jì)劃
4、薪酬激勵(lì)，學(xué)習(xí)與發(fā)展。
各項(xiàng)目可按得分高低劃分，即第1-3名定為A“優(yōu)秀”;第4-6名定為B“良好”;第7-11名定為C“合格”;第12-13名定為D“需改進(jìn)”(如有必要時(shí)定為E“不可接受”)。所有員工的評(píng)定以兩級(jí)上級(jí)評(píng)價(jià)為主(時(shí)間：下個(gè)考核周期首月第一周結(jié)束日前)直接上級(jí)應(yīng)按照員工的《崗位說明書》、《績(jī)效計(jì)劃/考核表》的要求，參考員工自評(píng)和參與評(píng)價(jià)者(員工參與項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人、合作伙伴、客戶等)的意見，對(duì)員工本考核期的工作業(yè)績(jī)和核心勝任能力進(jìn)行評(píng)價(jià)。
人力資源部為每位員工建立績(jī)效考核檔案，考核結(jié)果將作為獎(jiǎng)金發(fā)放、評(píng)選先進(jìn)、工薪調(diào)整、職務(wù)升降、崗位調(diào)整、員工福利、制定培訓(xùn)、考核辭退等的重要依據(jù)，確保執(zhí)行有效的跟宗，與達(dá)到提升在職員工的管理意識(shí)與崗位職責(zé)素質(zhì)。
三、熟悉工作環(huán)境，跟進(jìn)工作，提高在職及新入職員工的業(yè)務(wù)水平與專業(yè)技巧;由于物業(yè)管理的業(yè)務(wù)過程與消費(fèi)過程是在同一個(gè)環(huán)節(jié)里，業(yè)務(wù)過程暴露在業(yè)主面前，服務(wù)人員的一個(gè)笑容，一個(gè)眼神、一個(gè)舉止都會(huì)導(dǎo)致業(yè)主的投訴與認(rèn)可，因此，人最重要。雖然在聘用員工時(shí)會(huì)對(duì)其進(jìn)行一系列考評(píng)與了解，但能力與技巧并不是天生具來的，所以對(duì)員工的培訓(xùn)、考核工作不容勿視，具體方案可體現(xiàn)在;
1、入職前培訓(xùn);內(nèi)容包括公司的企業(yè)文化、宗旨及工作方針、公司組織架構(gòu)及各主要負(fù)責(zé)人、各相關(guān)部門工作關(guān)系、公司人事制度、員工手冊(cè)(行為規(guī)范)、公司行政管理手冊(cè)、公司基本之財(cái)務(wù)政策(工資發(fā)放規(guī)定)，具體工作細(xì)項(xiàng)由在職員工帶領(lǐng)，行政跟進(jìn)督導(dǎo)。
2、定期職內(nèi)培訓(xùn);員工內(nèi)部培訓(xùn)涵蓋面廣，內(nèi)容繁多，大體函蓋了公司企業(yè)文化、人事管理規(guī)章制度、財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度、工程管理、清潔管理、護(hù)衛(wèi)管理、客戶服務(wù)、消防管理、意外事件處理、特殊工種將另行增加專業(yè)培訓(xùn)課程。定期要求各部門預(yù)先填寫培訓(xùn)計(jì)劃表、并每次培訓(xùn)前一周提交培訓(xùn)申請(qǐng)表，跟進(jìn)配合安排培訓(xùn)進(jìn)度、培訓(xùn)人員、培訓(xùn)材料、培訓(xùn)考核等。
3、在職員工考核;考核分為例行考核、轉(zhuǎn)正考核和培訓(xùn)考核三種，具體如下： A.例行考核。每個(gè)季度組織進(jìn)行例行考核，考核前提前15天組織成立考核小組，制定考核方案，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。例行考核的內(nèi)容應(yīng)包括德、能、績(jī)、勤四個(gè)方面，
考核方法應(yīng)盡可能地量化。例行考核完畢，考核小組應(yīng)對(duì)考核結(jié)果作分析總結(jié)，提出培訓(xùn)需求，并對(duì)不合格員工按公司有關(guān)規(guī)定作出相應(yīng)的處理。B.轉(zhuǎn)正考核。在新員工試用期滿后，由該員工所在部門的主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該員工該用期間的表現(xiàn)進(jìn)行全面的考核，從而決定是否錄用。考核完畢該部門主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)就員工的考核結(jié)果與試用期表現(xiàn)以《員工轉(zhuǎn)正考核報(bào)告》形式向行政部門報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后該員工轉(zhuǎn)為正式員工。未通過轉(zhuǎn)正考核的員工由公司作出辭退處理。C.培訓(xùn)考核。在每次組織員工培訓(xùn)后，應(yīng)組織參加培訓(xùn)人員進(jìn)行考核，以檢驗(yàn)參加培訓(xùn)的員工是否掌握培訓(xùn)的要求，將考核結(jié)果記錄在《員工培訓(xùn)記錄》中相應(yīng)欄目中，交行政部存檔并以此作為員工晉升、加薪的參考依據(jù)。
對(duì)于員工愛崗精神和敬業(yè)思想的觀念培養(yǎng)和訓(xùn)練是一個(gè)長(zhǎng)期的工作。通過對(duì)員工的培訓(xùn)、考核可在意識(shí)、知識(shí)、技能三方面得到加強(qiáng)和提高，改進(jìn)員工的行為和表現(xiàn)，培養(yǎng)出高素質(zhì)的物業(yè)從業(yè)人員，加強(qiáng)員工對(duì)管理服務(wù)的認(rèn)識(shí)，改進(jìn)工作態(tài)度，做到“服務(wù)第一，質(zhì)量取勝”。要求每個(gè)員工都做到“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、盡責(zé)、高效”，對(duì)培訓(xùn)累次考核不合格的員工，堅(jiān)決取媂。
海事局年終述職報(bào)告范文 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
春去春來，光陰似箭，不平凡的一年悄然結(jié)束。回顧一年來的工作，思緒萬千。我本人在這一年里，能夠以局中心工作為核心，緊密圍繞“履行職責(zé)創(chuàng)新思路服務(wù)中心工作”的原則，按照我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作的要求，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各科所和全局干部的大力支持下，齊心協(xié)力，開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，有效推動(dòng)了稅收整體工作，現(xiàn)就一年來的工作、學(xué)習(xí)等情況“述職述廉”如下。敬請(qǐng)大家批評(píng)指正。
一、求真務(wù)實(shí)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。
一年來，我時(shí)時(shí)處處不忘加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)。關(guān)心國際時(shí)局，關(guān)注國家大事，民意民生。以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，處處做同志們的表率，發(fā)揮模范帶頭作用。一年來，我從不因故請(qǐng)假，遲到，曠工。不怕苦，不怕累，總是以百倍的熱情投入到工作之中。求真務(wù)實(shí)，以“三個(gè)代表”重要思想為總綱，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨黨員權(quán)利保障條例》、《綱要》，以及黨的xx屆五中、六中全會(huì)精神和《文選》。撰寫了讀書筆記和心得體會(huì)，通過學(xué)習(xí)使我的思想境界更加開闊了，指導(dǎo)思想更加明確了，開創(chuàng)式的工作格局更加明顯了，為開展工作打下了堅(jiān)實(shí)的政治基礎(chǔ)。
二、履行職責(zé)創(chuàng)新思路服務(wù)中心工作。
紀(jì)檢監(jiān)察工作本身就是為組織稅收收入工作服務(wù)的。今年來，我圍繞這一主題，結(jié)合稅收工作特點(diǎn)創(chuàng)造性的開展了各項(xiàng)配套工作。
1、在紀(jì)檢監(jiān)察工作中，我始終堅(jiān)持在內(nèi)容上強(qiáng)調(diào)治本、方法上強(qiáng)調(diào)預(yù)防、制度上強(qiáng)調(diào)以他律促自律的工作的基本思路，在工作中形成了“聽、談、填、報(bào)”的工作方法，不斷規(guī)范了干部報(bào)告?zhèn)�人重大事項(xiàng)和收入申報(bào)和工作聯(lián)系點(diǎn)制度，從“監(jiān)督”入手，達(dá)到“治本”的目的。根據(jù)上級(jí)的要求，結(jié)合我局的實(shí)際情況，起草了黨風(fēng)廉政建設(shè)考核辦法，并加以組織實(shí)施，制作了全局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書和領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，為全局領(lǐng)導(dǎo)和科所長(zhǎng)建立了廉政檔案，繼續(xù)用“評(píng)議卡”來監(jiān)督稅務(wù)干部的執(zhí)法行為。
2、集思廣益，加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作，1至11月份出專題監(jiān)察信息12期，信息量60件次，被州局采用10篇，《中國稅務(wù)報(bào)》采用1篇，黑板報(bào)2塊、學(xué)習(xí)專欄1期，認(rèn)真組織干部撰寫廉政專題論文，今年全局干部寫廉政論文12篇，本人也寫了2篇。較好地宣傳了我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
3、黨風(fēng)廉政教育工作有序開展。在第八個(gè)黨風(fēng)廉政教育期間，始終把握好“堅(jiān)持、宣傳、實(shí)踐”三個(gè)主要環(huán)節(jié)，忠實(shí)的實(shí)踐“三個(gè)代表”。并以促進(jìn)我局稅收整體工作和幫助干部樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀、為納稅人服務(wù)意識(shí)為目標(biāo)。采取有效措施和形式多樣的方式，認(rèn)真開展了黨風(fēng)廉政教育月活動(dòng)。一是周密的制定了廉政教育月活動(dòng)工作計(jì)劃和方案，使教育活動(dòng)有計(jì)劃、有步驟的進(jìn)行。二是于6月26日上午組織召開了黨風(fēng)廉政教育動(dòng)員大會(huì)。三是以干部學(xué)習(xí)為突破口，組織干部學(xué)習(xí)《綱要》和“廉潔自律條規(guī)”及有關(guān)規(guī)定，學(xué)習(xí)的黨員干部達(dá)86人次。四是組織開展“十廉”活動(dòng)，。五是組織開展了向納稅人“述風(fēng)述廉”活動(dòng)。14名稅務(wù)干部主動(dòng)向納稅人就廉潔自律情況、服務(wù)情況、稅收工作情況作了認(rèn)真匯報(bào);并現(xiàn)場(chǎng)征求了納稅代表和義務(wù)監(jiān)督員的意見。六是積極參加全縣治理商業(yè)賄賂“萬人簽名”活動(dòng)。
4、組織開展了行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)。認(rèn)真開展了黨員電教工作，按局領(lǐng)導(dǎo)的要求播放電教片，聘請(qǐng)行風(fēng)評(píng)議員和義務(wù)監(jiān)督員，7月15日，協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)組織召開了稅務(wù)干部向納稅人“述職述廉”座談會(huì)，得到了納稅人的好評(píng)。
5、認(rèn)真按時(shí)起草我局20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)、糾風(fēng)工作、作風(fēng)評(píng)議、效能建設(shè)、治理商業(yè)賄賂等工作計(jì)劃、方案、總結(jié)，并對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
6、認(rèn)真收集整理州級(jí)模范職工之家申報(bào)材料，使我局州級(jí)模范職工之家創(chuàng)建工作有了新的突破。20xx年10月19日伊犁哈薩克自治州總工會(huì)以伊州工發(fā)[20xx]61號(hào)文件批復(fù)我局工會(huì)自治州級(jí)模范職工之家。
7、兩權(quán)監(jiān)督取得了好的效果。公開舉報(bào)電話3部，開展社會(huì)調(diào)查4次，按21項(xiàng)征求意見內(nèi)容發(fā)表1400份，群眾滿意率達(dá)90以上。“機(jī)政務(wù)公開24項(xiàng)內(nèi)容，包括經(jīng)費(fèi)使用、責(zé)任追究等。
8、責(zé)任追究工作有了新的進(jìn)步。由于事中監(jiān)督到位今年責(zé)任追究事件較去年下降了100。也就是沒有發(fā)生責(zé)任追究事項(xiàng)。
9、效能建設(shè)有序開展。制定了效能建設(shè)工作計(jì)劃和實(shí)施細(xì)則、“一書六卡”及效能建設(shè) 各項(xiàng)工作制度。
10、治理商業(yè)賄賂工作有序開展。在開展這項(xiàng)工作中，能按照州局、縣政府和局領(lǐng)導(dǎo)的要求，確定了我局治理商業(yè)賄賂工作的重點(diǎn)，全年，通過日常?查、組織干部學(xué)習(xí)、完善規(guī)章制度等手段。確保了我局干部在商業(yè)賄賂方面沒有出現(xiàn)問題。全年對(duì)稅務(wù)稽查、個(gè)體納稅定額等易出現(xiàn)商業(yè)賄賂的方面開展調(diào)查4次，都沒有發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象。
11、電教工作開展正常。通過縣機(jī)關(guān)工委的年底考核。
12、各種廉政報(bào)表總結(jié)及時(shí)準(zhǔn)確向上級(jí)部門報(bào)送，沒有出現(xiàn)問題。
三、廉潔自律情況
我作為一名紀(jì)檢干部自知廉潔自律的重要性，俗話說：無欲則鋼，正人先正己。本人做到了“慎權(quán)、慎獨(dú)、慎行”。珍惜局領(lǐng)導(dǎo)和全局干部對(duì)我的信任和重托，浩然正氣兩袖清風(fēng)，工作重責(zé)，時(shí)刻牢記自己的責(zé)任，履行好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，不僅監(jiān)督好干部，而且更要管好自己。
總結(jié)一年來的工作，我問心無愧，自己盡了心，努了力，流了汗。不管這次述職能否通過，我將一如既往地做事，一如既往地為人，也希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們一如既往地待我!