社區(qū)服務工作者述職報告（精選5篇）

社區(qū)服務工作者述職報告 篇1

　　本人主要負責社區(qū)紀檢黨風廉政建設、科普、紅十字會、歸僑統(tǒng)戰(zhàn)等工作。三年來，我在街道和社區(qū)黨支部的正確領導和同事的支持下，我堅持高標準、嚴于己、求真務實、認真完成各項工作任務，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務水平和綜合能力等都有了很大提高。先后榮獲“省科普示范社區(qū)”、 市科協(xié)“小小科普志愿者社區(qū)行動”優(yōu)秀組織工作者等榮譽。現(xiàn)將我的個人工作情況匯報如下：

　　一、認真貫徹理論學習，不斷加強自身建設

　　3年來，我一直將理論學習作為自身的重要任務，自覺做到勤學多想，努力增強黨性觀念，提高思想政治素質(zhì)，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，保持良好的道德風尚。在工作中，我顧全大局，從不爭名奪利，不計較個人得失，全心全意為居民服務，始終以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，在思想上、政治上、業(yè)務上不斷地完善自己，更新自己，使自己真正樹立科學的發(fā)展觀和牢固的群眾觀，為社區(qū)建設的進一步發(fā)展盡職盡責。

　　二、愛崗敬業(yè)，勤奮工作，不斷取得新進展

　　我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，對工作中遇到的難題，總是想方設法、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨，盡職盡責。

　　(一)、紀檢黨風廉政建設工作：1、為保證黨風廉政建設扎實有序開展，社區(qū)從著力“三個到位”入手，夯實工作基礎。一是認識到位。二是宣傳到位。三是領導到位。2、社區(qū)黨支部通過開展黨風廉政建設，結合“美麗禾欣 共同締造”，重點突出以下“六個廉”：組織導廉、機制出廉、環(huán)境造廉、文化倡廉、群眾助廉、服務樹廉。實現(xiàn)黨務、居務公開透明、服務群眾優(yōu)質(zhì)高效，特別是重點打造廉政文化教育陣地，全面實施“五要”工程，真正做到社區(qū)的事情要讓群眾知道、參與、做主、監(jiān)督、滿意，進一步發(fā)展基層民主，促進社區(qū)黨風廉政建設。3、通過開展社區(qū)黨風廉政創(chuàng)建活動，強化了社區(qū)管理，擴大了社區(qū)民主，密切了黨群關系，維護了社區(qū)穩(wěn)定，促進社區(qū)各項工作有序開展，社區(qū)初步實現(xiàn)了黨務居務公開透明、廉政文化氛圍濃厚、班子成員勤政廉政、服務群眾優(yōu)質(zhì)高效、黨群干群關系融洽、黨員群眾滿意。集中體現(xiàn)在踐行“三個提升”：一是提升了服務質(zhì)量。二是提升了文化氛圍。三是提升了規(guī)范化水平。

　　(二)、科普工作：為加強社區(qū)居民的科教意識，確保科普活動陣地更好地發(fā)揮作用，利用科普宣傳欄、科普圖書角、科普學堂、LED顯示屏等普及科普知識，積極倡導利于居民身心健康的低碳生活方式和科學方法。社區(qū)青少年科學工作室每年向轄區(qū)青少年免費開放活動120次，開展10場特色的科普系列活動：一是開展“青春筑夢之小小宇航員冬令營”活動。二是社區(qū)聯(lián)合嘉裕幼兒園開展科技周“親子創(chuàng)意搭建競賽”活動。三是社區(qū)聯(lián)合嘉裕幼兒園舉辦“五彩繽紛秀環(huán)保 歡天喜地慶六一”時裝表演和“百米畫卷科技我先行”主題畫展，“讓生活更美麗、攜手低碳之行”等一系列親子趣味創(chuàng)意科技制作活動。四是社區(qū)聯(lián)合太古工會組織轄區(qū)40個青少年家庭參加“快樂飛機航模親子趣味競賽”科普夏令營活動。五是舉辦老年夏季保健養(yǎng)生講座和義診活動。六是由禾山街道主辦、禾欣社區(qū)承辦20xx年禾山街道趣味機器人活動在社區(qū)青少年工作室舉辦，來自禾山街道4個社區(qū)共有15人參加趣味機器人的制作及編寫程序。七是在全國科普日期間開展“科學創(chuàng)新發(fā)展全民行動”為主題的科普日宣傳活動，包括制作科普健康知識宣傳、保護生態(tài)環(huán)境建設美麗禾欣、秋冬季節(jié)如何養(yǎng)生等展板;發(fā)放科普健康知識宣傳品960份。八是在國慶、重陽節(jié)來臨前，社區(qū)舉辦關愛老人健康開展重陽科普活動，有豐富多彩的低炭環(huán)保老年人時裝秀文藝表演、科普知識問答、科普志愿者服務等活動，以關心老年人“健康生活、健康血壓”為主題義診，發(fā)放健康科普知識材料宣傳共380份。九是社區(qū)科普學堂舉辦科普健康知識專題講座等12場。十是社區(qū)青少年科學工作室組織小學組3名、初中組2名參加20xx年廈門市青少年科學工作室趣味機器人競賽活動中榮獲小學生組二等獎和初中組三等獎的好成績。通過寒暑假、節(jié)假日期間對轄區(qū)內(nèi)居民開展有趣科學小制作學習、親子趣味比賽等科普宣傳活動，受到轄區(qū)家長和學生贊同，不僅豐富了青少年的課余科普活動，還提高了青少年和居民的科學文化知識。

　　(三)紅十字會工作：積極開展“人道、博愛、奉獻”活動和紅十字會宣傳工作，三年來社區(qū)紅十字會開展便民服務12場，義診540人次，組織紅十字志愿者急救、心肺復蘇培訓3場，參加90人次，為居民處理小傷病78人次，幫助6名患重大疾病申請區(qū)紅十字會人道救助每人20xx元，為30名困難居民發(fā)放紅十字會博愛超市物資油米等生活用品6次。20xx年10月份我代表街道參加區(qū)紅十字會急救包扎和心肺復蘇操作比賽榮獲二等獎，在1次社區(qū)老人下樓梯不小心摔傷時頭部多處受傷流血向社區(qū)報告求救，我第一時間前往老人家里把學到的急救包扎先幫老人按壓止血，在社區(qū)干部的協(xié)同幫助下為老人包扎并通知120急救送往醫(yī)院進一步處理治療，家屬說如果沒有社區(qū)干部及時來止血包扎，老人有可能會出血過多，非常感謝社區(qū)干部的為民救護。我們做到了“救死扶傷，扶危濟困”的社區(qū)紅會工作，弘揚了救死扶傷的人道主義宗旨。

　　(四)歸僑統(tǒng)戰(zhàn)工作：主要開展以下工作：1、認真開展僑情普查。經(jīng)調(diào)查，社區(qū)現(xiàn)有歸僑4人，金胞1人，臺胞1人，出國留學人員有7人。2、宣傳普及法律法規(guī)，提高為僑服務意識。利用社區(qū)LED電子顯示屏、社區(qū)網(wǎng)站等宣傳，學習廈門市涉僑政策法規(guī)，提高社區(qū)歸僑、僑眷的自我維權意識。3、開展“送溫暖”活動。每年“六一”兒童節(jié)、重陽節(jié)、春節(jié)等重大節(jié)日走訪關心慰問困難歸僑、僑眷活動。

　　三、自身存在的不足和需要努力的方向。

　　在三年工作中，我雖然取得了一定成績，得到上級領導、社區(qū)居民的肯定，但也有存在不足之處，社區(qū)的理論還需要深化，文化修養(yǎng)在實踐中還要不斷提高，社區(qū)服務工作還需要不斷創(chuàng)新。在今后的工作中，我將不斷總結經(jīng)驗，逐步改進工作方式和方法，加強業(yè)務學習，不斷創(chuàng)新工作，不足之處加以改進，認真把工作做得更好，全心全意為居民服務。一是進一步強化學習意識，在提高素質(zhì)能力上下功夫。牢固樹立與時俱進的學習理念，養(yǎng)成勤于學習、勤于思考的良好習慣，根據(jù)形勢發(fā)展和工作需要，不斷吸納新知識、掌握新技能、增強新本領。二是進一步強化服務意在轉(zhuǎn)變工作作風上下功夫。牢固樹立宗旨意識，努力做到由只注意做好當前工作向善于從實際出發(fā)搞好超前服務轉(zhuǎn)變;由被動完成領導交辦的任務向主動服務、創(chuàng)造性開展工作轉(zhuǎn)變，努力為居民提供優(yōu)質(zhì)高效的服務。

　　以上是我個人工作匯報，匯報完畢。

社區(qū)服務工作者述職報告 篇2

　　20xx年，我局醫(yī)改工作在縣委、縣政府的正確領導下取得了巨大的成果，在醫(yī)改的過程當中，我們物價部門也用心而適時地充分發(fā)揮物價管理的職能作用，全力配合好全縣醫(yī)改工作的順利進行，并充分利用價格的監(jiān)管和監(jiān)督作用，保證醫(yī)改的成果真正得到落到實處。

　　一、醫(yī)療服務收費的價格管理

　　20xx年，我們多次開展針對醫(yī)療系統(tǒng)的專項檢查，嚴查各醫(yī)療機構擅自提高醫(yī)療服務價格等價格違法行為，必須程度上遏制了醫(yī)療單位醫(yī)療服務費用過高、部分藥品價格虛高的現(xiàn)象，減輕了消費者的負擔，提高了醫(yī)院消費的透明度。我們根據(jù)上級有關藥品價格監(jiān)管文件，不斷加強監(jiān)督監(jiān)管，維護群眾的價格權益。

　　二、嚴格落實上級精神，加強藥品價格管理

　　根據(jù)山東省人民政府辦公廳《關于推進縣級公立醫(yī)院綜合改革的實施意見》（魯政辦發(fā)〔20xx〕30號）和濰坊市物價局、衛(wèi)生局等五部門聯(lián)合轉(zhuǎn)發(fā)的《關于縣級公立綜合改革試點醫(yī)院取消藥品加成政策后收入補償?shù)闹笇б庖姟罚�濰價發(fā)電〔20xx〕23號）等文件要求，我們對我縣作為醫(yī)改試點的昌樂縣人民醫(yī)院取消藥品加成政策后的補償問題進行了專門調(diào)研測算，制定了《關于昌樂縣人民醫(yī)院取消藥品加成收入后補償測算方案》，并上報給濰坊市物價局。

　　三、對當前醫(yī)改工作的推薦和對醫(yī)療衛(wèi)生開展物價工作的打算

　�。ㄒ唬┽t(yī)改工作的推薦

　　1、加強醫(yī)藥的管理與監(jiān)督。醫(yī)藥衛(wèi)生工作涉及到全民健康的大事，衛(wèi)生行政主管部門務必以服務態(tài)度、醫(yī)療技術、服務質(zhì)量、組織紀律為標準來建設醫(yī)院，要深入調(diào)查研究、制定結合醫(yī)療衛(wèi)生工作實際的方針政策，并有力地組織實施。

　　2、醫(yī)療管理部門應對經(jīng)濟狀況好、中、差地區(qū)的三級醫(yī)院、村衛(wèi)生室及私立醫(yī)院進行解剖，掌控它們的運行狀況，抓好各類典型，用以指導全面。

　　3、要加大農(nóng)村的醫(yī)療投入，為農(nóng)村定向培養(yǎng)醫(yī)生和護士，為農(nóng)村培訓醫(yī)生并定期下鄉(xiāng)送醫(yī)送藥等。

　　（二）用心開展價格公共服務，開展“價格服務進醫(yī)院活動”

　　1、建立工作聯(lián)系點。與醫(yī)療機構建立聯(lián)系點，不定期到聯(lián)系點宣傳價格政策，幫忙聯(lián)系點解決醫(yī)療服務中的價格政策問題。

　　2、建立醫(yī)藥價格聯(lián)席會議及重要醫(yī)藥價格政策專家評審制度。會同衛(wèi)生主管部門建立醫(yī)藥價格聯(lián)席會議制度，定期召開醫(yī)療機構的物價、財務人員會議，主要研究醫(yī)藥價格中存在的問題及對策推薦，交流醫(yī)藥價格管理、價格公示的經(jīng)驗等。凡出臺重要的醫(yī)藥價格政策前，組織專家及相關人員進行科學論證。

　　3、建立健全醫(yī)療機構內(nèi)部價格管理制度。協(xié)助醫(yī)療機構建立健全內(nèi)部價格管理制度，重點是建立健全以下幾項制度：醫(yī)療服務價格管理制度，藥品價格管理制度，醫(yī)院醫(yī)藥價格公示查詢及結算清單制度，醫(yī)院內(nèi)部價格檢查制度，加強價格自律及價格違規(guī)處罰制度等。

　　4、建立價格督查制度。加大價格監(jiān)督檢查力度，開展醫(yī)藥價格執(zhí)行狀況巡查，負責醫(yī)藥價格檢查的人員，定期到不同的醫(yī)療機構隨機抽查醫(yī)療機構的出院清單、醫(yī)藥價格庫和醫(yī)藥價格公示狀況，對出現(xiàn)的問題及時提出整改措施，維護患者的合法權益。

　　總之，醫(yī)改工作任重而道遠，我們物價部門將在縣委、縣政府的正確領導下，用心作為，努力為我們的醫(yī)改事業(yè)貢獻自己的一份力量。

社區(qū)服務工作者述職報告 篇3

　　為了切實加強校園衛(wèi)生安全工作，確保我校廣大師生身心健康。我校平時十分重視安全衛(wèi)生工作，保證了廣大師生身心健康，維護了校園和社會穩(wěn)定，給廣大師生也創(chuàng)造了一個教書學習的良好環(huán)境，確保了教育教學的順利進行。安全工作領導小組經(jīng)過認真檢查，現(xiàn)將自查工作匯報如下:

　　1、食堂有衛(wèi)生許可證，廚師也持健康證上崗，且校園有專人管理，廚師能按要求著裝。校園生活飲用水是校園為師生帶給純凈水，水質(zhì)安全，學生一般從家里自帶飲用水，校園沒有為他們帶給用水。2。進行安全排查，進行防震演練，教育學生提高自救潛力。

　　3。重視校園周邊環(huán)境安全檢查，加強學生購吃食品的嚴格管理，除了檢查學生所帶食品(早餐)外，嚴禁學生在校期間到校外小賣部或小攤點購買不衛(wèi)生食品，并定期檢查學生的表現(xiàn)，拒絕不衛(wèi)生食品進校園。校園還極力配合上級衛(wèi)生部門為全體學生注射甲肝、甲狀腺、麻疹等疫苗。

　　6、校園十分重視安全管理制度的建設和落實狀況的檢查工作，并對班級安全管理工作定期考核，定期進行教師安全培訓。

　　7、校園十分重視健康教育工作。開展健康教育課，辦有衛(wèi)生與健康板報專欄，班級辦有健康教育墻報，并經(jīng)常更換資料。每逢班會，班主任都要對學生進行安全衛(wèi)生健康教育，并做好記錄，校園領導認真督查，學生的個人衛(wèi)生習慣良好，手臉干凈、衣服整潔。

　　8、校園領導十分重視衛(wèi)生安全與疾病防控工作，保障物力、人力、財力的投入，強化過程guǎnlǐ，定期對校園教學樓等建筑進行排查，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患存在，立刻整改排除，各種guǎnlǐ制度齊全。

　　9。重視安全宣傳工作，每周定期在校園內(nèi)專欄，黑板宣傳安全常識，班級黑板報定期宣傳安全常識，并采取多種方式如廣播，傳單等方式大力宣傳安全工作的重要性。

　　10。每周國旗下講話都把安全工作放在首位，各校路隊排列整齊有序，受到了師生的一致好評。

　　雖然做了超多工作，但校園衛(wèi)生設施不太齊全，沒有專用冷藏冰柜，沒有自用水井等，這有待立刻解決。總之，校園近年來由于對安全衛(wèi)生工作的比較重視，沒有發(fā)生一例食品衛(wèi)生突發(fā)中毒事件和安全事故，對以上我們自查出來的問題，我們會立刻解決，而且在今后這項工作中，也要常抓不懈。

社區(qū)服務工作者述職報告 篇4

　　尊敬的中隊黨支部及全體戰(zhàn)友：

　　非常感謝大家在本人工作期間對本人工作的幫助與支持，下面，本人就任職以來各項情況述職如下：

　　一、 基本情況

　　本人, x年x月入伍, 服役于。于x年考入x學院。x年畢業(yè)后分配至擔任一職。

　　二、完成的主要工作

　　(一)注重學習理論，扎實打牢基礎。

　　自擔任中隊排長以來，我深深感到自己肩負的責任和使命的重大。欲要正人，先要正已;欲要正身，先要正心。本人在工作中踏踏實實，生活中小心謹慎。不斷加大學習力度，注重打牢基礎。在完成正常的黨課教育、政治學習和干部業(yè)務學習的同時，加強對‚xx屆三中全會精神‛和‚‘七一’講話精神‛的學習，自覺在時代性上提高黨性覺悟和修養(yǎng)，注重聯(lián)系實際，認真領會其深刻內(nèi)涵，使我在中隊各項建設中，

　　能清醒的認識到基層建設的重要性與必要性。在擔任中隊排長期間，我利用課余時間認真閱讀了《警苑》、《支部生活》、《基層政治工作》《武警學術》等報刊雜志，從書上學到了很多有用的東西，為自己怎樣開展基層工作提供了許多方法，從而開拓了自己的視野，拓展了知識層面，真正做到博聞強識。

　　(二)聯(lián)系實際情況，深知兵真愛兵。

　　身作為排長，是連接中隊與班之間的橋梁和紐帶。為了完成上級賦予的各項任務，我認真領會上級意圖，吃透指示精神，深入了解下面的反應，總結分析情況，有的放矢認真做好工作。 隨著改革開放不斷深入，戰(zhàn)士的思想比較活躍。在工作中我結合勤務的特點，以‚當好毛主席故鄉(xiāng)兵‛來教育和引導，例如：在支隊開展的安全工作整頓過程中，我身體力行，加強與戰(zhàn)士的談心教育工作，扎實抓好戰(zhàn)士的思想安全，把思想工作滲透到日常執(zhí)勤、訓練、工作和生活中，使戰(zhàn)士時刻保持清醒的頭腦，自覺抵制各種腐朽思想文化的侵蝕，確保了執(zhí)勤目標的安全。在工作中堅持以人為本的方針，時刻把戰(zhàn)士裝在心中，因勢利導，循循善誘，努力做好戰(zhàn)士的思想引導和管理。自覺與戰(zhàn)士打成一片，同娛樂，廣交心，在‚五一‛、‚十一‛長假期間，積極組織并親身參與活動，確保官兵同樂。樹立為兵服務的思想，不搞形式主義，切實為戰(zhàn)士做好具體工作。切實把總隊‚深知兵、真愛兵‛活動落到實處，把戰(zhàn)士當成親兄弟。工作上高標準、嚴要求，生活中深體貼、細關懷，切實使老兵能夠安心部隊服役，新兵能近快適應中隊生活。

　　(三)圍繞上級指示，狠抓工作落實。

　　作為中隊干部，自己在想問題、辦事情、做工作中，始終從中隊大局出發(fā)，以黨的事業(yè)和部隊建設為重，積極維護全排的團結。一年來，我緊緊圍繞中心，時常組織大家加強學習，提高理性思維，隨時提醒大家認清自己肩負的光榮使命和重大責任，樹立為班、排、中隊增光添彩的思想。工作中也從不計較個人得失，干一行、愛一行、專一行，老老實實做人，踏踏實實做事，較好的完成了支隊下發(fā)的各項任務任務。尤其是在今年x月xx日，發(fā)生一起聚眾鬧事事件，本人放棄休假，立即趕赴中隊，與留守官兵一起，夜以繼日的指揮工作開展，經(jīng)過兩天的奮戰(zhàn)，圓滿完成了任務，受到了支隊黨委的一致好評。

　　三、存在的主要問題：

　　一是學習不深不細，缺乏計劃性、系統(tǒng)性、規(guī)范性;知識面較窄，學習中‚擠‛和‚鉆‛的精神不夠。

　　二是工作方法不夠靈活。在做思想工作方面存在急燥情

　　緒，缺乏一如既往、耐心說服的恒心。特別是在教育工作中，抱有急于求成、‚恨鐵不成鋼‛的情緒。在組織訓練方面，方法不夠靈活，訓練中點子不多。在管理方面，也有松軟的現(xiàn)象。

　　四、下步打算：

　　一是注重學習研究，努力拓展業(yè)務知識。事實證明：刻苦學習是不衰之基。學習如逆水行舟，不進則退。因此，我將持之以恒地不斷學習‚充電‛，以高度的政治敏銳性和責任感，增強‚兩個武裝‛的自覺性，始終保持頭腦清醒和正確方向。

　　二是銳意進取，樹立責任意識。偉大事業(yè)需要決心、毅力、和責任感。因此，在今后工作中，將時時牢記肩上的責任，保持昂揚的精神狀態(tài)，樹立強烈的事業(yè)心和責任感，開拓進取，在失敗的教訓中激勵斗志，在成功的喜悅中樹立自信，不辜負中隊黨支部的重托。

　　回顧自己任職以來的情況，自我評估為：稱職干部，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

　　以上述職，請同志們批評指證。

社區(qū)服務工作者述職報告 篇5

　　尊敬的各位領導：

　　轉(zhuǎn)眼間20xx年各項安全生產(chǎn)工作已過半，在新的安全生產(chǎn)形勢下，我們在段黨政團各級領導的關心和指導下，堅持路局“快半拍、高一格、好一檔”的工作理念，面對著更高的要求、承受著更大的壓力、迎接著更新的挑戰(zhàn)、經(jīng)受著更嚴峻的考驗，我作業(yè)場牢固樹立安全發(fā)展的理念，不斷強化安全責任意識，充分發(fā)揮新體制優(yōu)勢，完善和規(guī)范安全管理工作，不斷夯實作業(yè)場安全管理基礎，結合各項安全專項活動，提高安全工作標準，圓滿完成春運任務，確保“兩會”及“春節(jié)”、“五一”節(jié)日及暑專運期間的安全生產(chǎn)，為確保20xx年我段安全年的實現(xiàn)和安全生產(chǎn)長治久安打下了堅實基礎。以下是今年以來我作業(yè)場做的主要幾項工作：

　　一、以學習落實科學發(fā)展觀為契機、增強黨性觀念、樹立黨員形象

　　一是通過學習落實科學發(fā)展觀活動的開展，使我對黨的新時期理想信念、宗旨觀念及黨的作風建設、黨的組織紀律有了更深的認識，同時也加深了對科學發(fā)展觀重要思想的理解，充分地把學習實踐科學發(fā)展觀的重要思想與立足做好自己的本職工作結合起來，努力把學習的收獲和思想認識的成果轉(zhuǎn)化為履行職責、做好工作的實際行動。

　　二是在自己的日常學習、工作和社會實踐中體現(xiàn)科學發(fā)展觀的要求，把共產(chǎn)黨員的先進性在自己的本職工作中充分發(fā)揮出來。在思想上、行動上同黨中央保持一致，堅決執(zhí)行黨的決議，積極完成黨組織交給的任務。認真參加黨的組織生活，不論走到哪里，都要把自己臵于黨組織的管理、監(jiān)督之下。自覺把思想認識從那些不合時宜的觀念、做法和體制中解放出來，以正確的認識、嶄新的觀念、科學的思維指導實踐，銳意進取，開拓創(chuàng)新，始終走在時代前列。

　　二、強化逐級管理、突出主管職能

　　一是強化對作業(yè)場的管理，充分利用對各班組進行的月度檢查評比排名活動，將作業(yè)場的基礎管理水平、安全控制效果、生

　　產(chǎn)任務完成等方面的綜合管理情況綜合納入考評，排出順位進行獎優(yōu)罰劣。通過激勵約束，進一步提高作業(yè)場主動加強管理、主動爭先創(chuàng)優(yōu)的工作積極性，促進作業(yè)場逐步達到自控、自強的目標，進而實現(xiàn)作業(yè)場整體管理上水平的。同時避免“以功抵過”的現(xiàn)象，做到獎罰分明，分項進行評比來避免類似現(xiàn)象發(fā)生。

　　二是強化監(jiān)督、指導、檢查管理。在作業(yè)場的半月、全月安全工作例會。及時了解和掌握班組的安全管理現(xiàn)狀和動態(tài)情況，指導班組找準問題，幫助班組解決問題，充分發(fā)揮作業(yè)場檢查監(jiān)督、檢查指導的作用。

　　三是進一步強化安全員管理。作業(yè)場一是進一步細化安全員分工，分工充分體現(xiàn)突出“精”和“專”，消除什么都知道一點，什么都做不到位現(xiàn)象。二是充分利用安全員月底排名制度，排名順位要在作業(yè)場月度安全例會上進行通報，對前一名的給予獎勵，后一位的納入考核，連續(xù)兩個月排名最后給予告誡，連續(xù)三個月排名最后調(diào)整工作崗位，以此來激發(fā)安全員主動工作、主動鉆研、主動深入的積極性。

　　四是進一步強化現(xiàn)場安全管理。我們充分發(fā)揮各級主觀能動性，提升現(xiàn)場管控能力�，F(xiàn)場管理做到5個加強，即：加強安全形勢教育，加強安全工作預想，加強安全檢查落實，加強關鍵環(huán)節(jié)卡控，加強問題分析整改。通過現(xiàn)場管理5個加強，提升現(xiàn)場管理人員的獨立思考、獨立作戰(zhàn)能力，確保作業(yè)場各項制度、措施得到有效落實。

　　三、充分發(fā)揮人的主觀能動性，完善安全管理，做到務實高效。

　　(一)狠抓基本作業(yè)制度落實，深化安全管理全過程。

　　針對個別作業(yè)人員存在的重視重點故障發(fā)現(xiàn)，忽視一般部位檢修的傾向，杜絕只敲不看、只鉆不檢，走形式、擺架子現(xiàn)象，我們采取加大警示牌投放力度和范圍，加大考核力度的方法，強化作業(yè)制度落實。上至基層、下至車間、班組，每半月對三級發(fā)現(xiàn)率進行一次分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，確定下一步投放重點，保證控制到位。在今年的4月份，我們針對甲班對側承的設牌發(fā)現(xiàn)率不足40%的問題， 專門加大了該部位的投放頻次，對沒發(fā)現(xiàn)的職工進行跟蹤設牌，引導職工作業(yè)到位，使警示牌的發(fā)現(xiàn)率穩(wěn)步提高，自5月份以來，每月都在90%，而且發(fā)現(xiàn)了3起彈性旁承滾子丟失故障。

　　為保證職工作業(yè)到位、檢查到位，在加強日常管理的基礎上，我們還采取列車質(zhì)量的互檢辦法，來檢驗作業(yè)質(zhì)量。規(guī)定本班組與組之間每旬一次一列、班與班之間每月二次兩列和安全員異地互檢每月一次一列，不打招呼、不定時間，自選車次，檢查結果書面報車間，納入每季度的“五項評比”，以強化加修到位，質(zhì)量完好。年初到現(xiàn)在，沒出現(xiàn)過一件對方列檢質(zhì)量反饋問題。

　　(二)積極發(fā)揮激勵作用，由被動式管理向自覺落實標準轉(zhuǎn)變。 “激勵作用是巨大的”縱觀作業(yè)場這幾年防止故障的發(fā)展史，無不說明這一點，作業(yè)場防止故障從無到有，從少到多，到形成規(guī)模，可以說激勵作用是決定性因素，以前發(fā)現(xiàn)一件典型故障只獎勵幾元錢到現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)一重點故障動則幾百元上千元的獎勵，二者相差何止千里，特別是實行崗位等級管理新的計件工資后，效果更加明顯，這點我們深有體會，作業(yè)場的獎勵系數(shù)向哪種防止故障上傾斜，哪種防止故障就會激增。因此，使用激勵機制進行客觀調(diào)控，是提高兩率最有效的途徑：

　　1、正確引導。讓每個職工都清楚安全與效益的關系，只有多防止故障才能多收入。有一部分人認識到這一點，所以先受益，還有一部分人無動于衷，或者也明白道理，就是付不出辛苦，還是“不求有功，但求無過”的思想，因此，正確的引導這部分職工，讓其明白現(xiàn)在不僅僅是收入多少的問題，而是與每個人的切身利益息息相關，從根本上清除職工的模糊認識和僥幸心理，增強危機感。

　　2、突出重點。對易砸鍋惹禍的故障，進一步加大獎罰力度，真正觸動“靈魂”，象搖枕、車輪等大部件故障，作業(yè)場設立了1000元至10000元的獎勵格次，達到“心動”的作用，促使職工自覺的落實作業(yè)標準，主動攻關。

　　3、均衡發(fā)展。各種故障獎勵的標準不一樣，職工的重視程度也就不一樣，有細化作業(yè)的，也就有簡化作業(yè)的，如去年對承載鞍故障比較重視，每個月都發(fā)現(xiàn)幾件，作業(yè)場對獎勵標準進行調(diào)整后，制動梁故障大增，而承載鞍故障就相應的減少了，這其中，有沒有漏檢，就不得而知了，只有適時的對獎勵標準進行合理調(diào)整，引導職工落實每一項作業(yè)標準和檢查內(nèi)容，從根本上加強每一環(huán)節(jié)，每一部位的到位檢查，使各種故障均衡發(fā)展，從而促進作業(yè)場兩率水平整體提高。

　　4、定期分析。首先是對防止故障的分析，根據(jù)車流的變化，季節(jié)的交替，及時分析現(xiàn)場車輛發(fā)生故障的特點和規(guī)律，做好預測，為現(xiàn)場提供有效的信息，提高職工作業(yè)重點。其次是對發(fā)現(xiàn)故障的人的分析，定期對作業(yè)場職工進行對照分析，找準問題點，及時確定整改措施進行整改。

　　四、以階段性專項活動為契機，不斷強化安全基礎工作。 今年一月份以來，“勞動安全專項整治工作”、“ 安全隱患排查治理”、“人身安全教育月”、“人身安全專項整治”、“ 安全生產(chǎn)百日督查專項行動”、“安全生產(chǎn)月”、“安全六查活動”等八項專項活動穿插于今年的整體工作,對于每一項安全整治活動，我們都成立相應的活動領導小組，及時組織召開專題會議，學習上級要求、吸取事故教訓，并結合實際情況，認真細致的做出活動安排，明確目標、要求和完成時限等，通過做實做細每一項安全專項活動，使作業(yè)場的基礎工作得到進一步夯實。

　　對于階段性安全專項活動可以說是一個接著一個，甚至多個重疊開展，我們針對這種現(xiàn)狀，就預測職工、甚至我們的個別干部會產(chǎn)生麻痹、厭煩情緒，對此作業(yè)場對于每一次專項活動一是檢查各班組是否認真對待，是否親自傳達、親自組織、親自檢查、親自抓整改情況。二是檢查職工是否清楚每次大檢查活動要求和重點內(nèi)容，向職工了解班組的傳達、布臵情況，判斷班組是否重視。三是檢查職工有無違反活動要求現(xiàn)象，判斷職工是否認真對待。四是檢查班組活動記錄本，有無重復發(fā)生的問題，特別是一些傾向性問題有無反復發(fā)生，從而確認班組是否認真整改。對一些不認真對待的班組，作業(yè)場給予警示，并明確表示一旦再次發(fā)生嚴懲不貸。由于作業(yè)場高度重視每一次安全大檢查，以安全大檢查為抓手，把管理的觸手伸到每一個安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)，使職工始終牢牢繃緊安全生產(chǎn)這根弦，才確保了作業(yè)場井然有序的安全生產(chǎn)氛圍。

　　五、立足現(xiàn)場保安全，突出專用線管理

　　1.立足主戰(zhàn)場，抓關鍵，促作業(yè)。運用安全的主戰(zhàn)場永遠在作業(yè)現(xiàn)場，控制住現(xiàn)場作業(yè)，就等于牢牢的抓住了安全生產(chǎn)主動權。今年以來，我以“三嚴一勤”為手段，確�，F(xiàn)場作業(yè)始終處于受控狀態(tài)，即：嚴干部、嚴作業(yè)、嚴卡控、勤查崗。我要求自己必須以身作則，嚴格履行自身職責，做到敢抓、善管，二是納入考核，讓個別安全員感受到緊迫感和危機感，三是一旦反復發(fā)生，作業(yè)場召開班子會，調(diào)整其工作崗位。現(xiàn)場作業(yè)著重解決一些職工干慣了，工長看慣了，看似很普通，一旦發(fā)生后果十分嚴重的慣性違章，比如：走道心、處理制動故障不關門、穿越線路不瞭望等，作業(yè)場強調(diào)：對于一些危害性較大慣性行為，作業(yè)場一旦發(fā)現(xiàn)首先嚴肅處理工長和作業(yè)場值班人員。為確保現(xiàn)場作業(yè)不失控，作業(yè)場一是采取每天不定時抽查作業(yè)場帶班人員的到位情況，二是采取特別抽查后半夜、非正常天氣、超長列車的到位情況。

　　2.今年以來，專用線的管理凸現(xiàn)重要，在各類事故通報中，大部分是由于異地管理失控造成的。今年年初，作業(yè)場就把異地管理做為20xx年的管理關鍵。我作業(yè)場堿廠專用線遠離作業(yè)場不易管理，甚至有的人認為作業(yè)場鞭長莫及，在這種情況下，抓好邊遠班組的管理顯得尤為迫切。為此，作業(yè)場一是調(diào)整邊遠班組的管理，采取更換專用線負責人的措施，同時，重新調(diào)劑各班人員，二是采取三個結合，即：定人包保和不定人指導相結合，每月一次評估和不定時抽查相結合，日常檢查和夜間抽查相結合。三是抓好中間環(huán)節(jié)的管理，即工長的管理，在這方面作業(yè)場經(jīng)常對專用線的工長進行直接對話，通過談話來分析作業(yè)場的管理狀態(tài)，特別是對一些管理弊端，作業(yè)場一經(jīng)了解，立即指正，責成整改，以確保邊遠班組的管理狀態(tài)始終在作業(yè)場的掌控之中。

　　六、強化安全文化建設，提升安全理念的滲透力。

　　安全文化建設是提升職工內(nèi)在素質(zhì)的一種有效手段，是一個漫長而又不能激進的過程，今年以來，我們逐漸積累形成了“理念為先，載體跟進 ”的基本作法，逐步強化安全文化滲透力。

　　1. 以“宣、建、講”為抓手，提高職工的安全文化理念。首先，將“以人為本，生命至上”的安全理念逐步滲透到每名干部職工的思想中，貫穿于各個崗位和各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)。在安全理念宣傳教育中，我們首先分析了作業(yè)場管理和職工的思想狀況，找準切入點，從而有的放矢的開展工作。一是提高職工對安全文化的認知度。安全文化是一種新生力量，在職工的思想概念上還很模糊，開展工作受到一定制約。為此，作業(yè)場成立安全文化工作小組，編寫下發(fā)安全文化宣傳資料，深入到班組職工當中，以座談會的形式向職工講解安全文化的定義、內(nèi)涵和開展安全文化的意義，積極采納職工對安全文化工作的建議。二是加強安全文化宣傳陣地建設。以“安全和諧、關愛生命”為內(nèi)容，自己動手制作安全文化宣傳板5塊，安全警示牌2塊，對原有的安全警示牌更新內(nèi)容。重新規(guī)范學習園地、宣傳欄版面，開辟出安全文化建設專欄，包括安全警示、溫馨祝福、安全文化掠影等內(nèi)容，使職工感受到安全文化在崗位、貼身邊、觸手可及。三是將安全文化融入到各項活動當中。如在開展“六查”活動中，通過認真反思分析，發(fā)現(xiàn)在部分職工當中存在著“他有事，我沒事”“別人的事與我無關”的不良安全思想傾向。為此，我們積極開展安全“不良習性”查找活動，即：把“工作、作業(yè)、生活”中的不良習性作為查找對象，把一些習以為�？此瓢踩�，實際危險的行為糾出來，通過我作業(yè)場、班組強化管理和日常提示，逐步消除這些隱患行為。

　　2. 豐富文化活動載體，推動“文化”服務于“安全”的作用。我們以寓教于益的文化活動為載體，不斷增強安全文化對職工的感染力。一是文化學習活動。以“身邊人、身邊事”為主題，把哪些工作中任勞任怨、默默無聞的先進典型挖掘出來，制作、張貼揭示板，將他們的個人簡歷和事跡進行宣揚，為職工提供學習的榜樣，起到了很好的激勵和輻射作用;二是文化祝�；顒�。開展“生日”“節(jié)日”送溫馨祝�；顒�，一條簡短的祝福信息，包含著安全的囑托、真誠的問候，使職工切身感受到作業(yè)場的關愛;三是文化征集活動。為了提高職工對安全責任意識的領悟，我們開展了安全警句、感言征集活動。“一人平安，全家幸福”、“安全就是幸福，安全就是快樂”，真切的體現(xiàn)了職工對安全的感知程度。我們將每名職工的一句安全感言用多樣形式，做成“小貼式”，張貼在待檢室和作業(yè)的必經(jīng)通道上，大家都能看到每個人的安全心聲，互相感染熏陶，創(chuàng)建出優(yōu)美和諧的工作氛圍。

　　通過半年來的實踐我們深深體會到，安全文化對職工的思想認識和行動影響是深層次的，不會像實施一項措施計劃那樣立竿見影，需要常抓不懈，持之已恒。目前我作業(yè)場的安全文化建設已經(jīng)起到了一定的滲透作用，具體體現(xiàn)為：標準化作業(yè)落實得較為徹底、職工的整體素質(zhì)有所提高、一些新制度能迅速推行和得到認可、絕大部分職工在受到批評考核時能正確對待等。正因為如此，我作業(yè)場自成立到今天，能實現(xiàn)了人身、行車、隊伍穩(wěn)定等安全目標。

　　七、存在不足

　　在工作取得實效的同時，我們也看到了存在的問題，需要我們在今后工作中下大力量去解決。

　　1.個別管理者思想理念認識不清，工作頻率跟不上快節(jié)奏的發(fā)展要求，表現(xiàn)在對現(xiàn)場控制上不能完全到位。

　　2.行車上發(fā)生問題后，妥善處理、信息暢通還有待提高。

　　3.個別班組自控型創(chuàng)建活動開展的不夠扎實，還達不到嚴、細、實的標準。

　　4.執(zhí)行基本作業(yè)制度、基本作業(yè)標準上還有偏差，漏檢漏修偶有發(fā)生。

　　總之，今后我們將繼續(xù)認真落實段的總體方針和目標，以路局“快半拍、高一格、好一檔”的工作理念，切實抓好各項工作的展開和推進，充分調(diào)動和發(fā)揮各級管理人員的作用，做到在探索中提升管理理念，在繼承中創(chuàng)新工作思路，在實踐中掌握新的工作方法和管理手段，在工作質(zhì)量上做到高、細、實，在特色管理上不斷攀升，努力使作業(yè)場整體工作再上新臺階。

　　我的述職到此結束，謝謝大家!