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綜治個人述職報告

發(fā)布時間:2022-09-01

綜治個人述職報告(精選5篇)

綜治個人述職報告 篇1

  我叫,現(xiàn)年31歲,現(xiàn)任xx街社區(qū)綜治委員。

  今年以來在街道黨工委、辦事處的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的親切指導(dǎo)下,盡心盡職地完成了上級交給的各項工作任務(wù)。為不辜負上級的信任,使xx街社區(qū)綜治工作走上規(guī)范化軌道。我不斷加強思想政治和法律法規(guī)以及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),努力提高自身的政治素質(zhì)和處理復(fù)雜事物的能力,總結(jié)經(jīng)驗、查找不足,審時度勢,自我加壓,搞好調(diào)查研究,做好本質(zhì)工作。現(xiàn)將一年的工作述職述廉如下:

  一、強化學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)

  不斷加強政治和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),努力提高自己處理復(fù)雜矛盾的能力。在業(yè)務(wù)上,多向街道綜治辦領(lǐng)導(dǎo)請教,當(dāng)好小學(xué)生。在日常工作中,多向兄弟社區(qū)學(xué)習(xí),取長補短,邊學(xué)習(xí)邊摸索。在實踐中,深入樓棟中,傾聽群眾呼聲,了解群眾關(guān)心的熱點、難點問題。分析問題的癥結(jié),研究解決的辦法,不斷增強自己業(yè)務(wù)能力和駕馭綜治工作水平,盡可能使群眾少怨氣,多寬容,多做力所能及的事情。

  二、增加壓力,強化動力,充分發(fā)揮參謀助手作用

  定期分析,準(zhǔn)確了解和掌握轄區(qū)內(nèi)的治安形勢,不定期匯報、多提建議,當(dāng)好參謀。根據(jù)xx街社區(qū)綜治工作開展情況,本著不虛夸,不隱瞞的原則,定期對xx街社區(qū)治安形勢進行分析,找準(zhǔn)癥結(jié),調(diào)整工作重點,拿出整改方案,重點放在抓好落實。深入開展矛盾糾紛的排查、調(diào)處工作。今年以來,xx街社區(qū)上訪、信訪率成總體下滑,社區(qū)積極主動梳理、解決老上訪戶的疑點、難點,從生活、工作上關(guān)心他們,緩解了上訪戶矛盾,有效地控制了上訪率。

  在街道司法所的指導(dǎo)下,堅持“調(diào)防結(jié)合,以防為主”的方針,切實做好“三防”工作,幫助居民群眾對家庭、婚姻、債務(wù)、鄰里關(guān)系、事故糾紛等進行調(diào)解,為群眾排憂解難,今年社區(qū)因為進行了水表一戶一表改造、全面的立面綜合整治、環(huán)境衛(wèi)生綜合治理,矛盾糾紛比較突出,社區(qū)與街道相關(guān)部門一起共調(diào)解糾紛50余次,調(diào)解率100%,成功率98%以上。其中結(jié)合法官進社區(qū)活動,同渝中區(qū)法院一起調(diào)解4次,基本控制了矛盾糾紛的擴大化,確保了一方平安。

  三、居安思危,未雨綢繆,增強領(lǐng)導(dǎo)的憂患意識

  多年工作實踐,我深深地體會到:領(lǐng)導(dǎo)重視對各項工作的開展至關(guān)重要。只有領(lǐng)導(dǎo)的高度重視才能牢牢地把握綜治工作的主動權(quán),綜治工作是一項復(fù)雜的社會系統(tǒng)工程,單靠哪幾個人根本就不能完成,必須齊抓共管。

  首先,讓領(lǐng)導(dǎo)從思想上改變,過去那種認為綜治工作就是補補材料,填填記錄,搞好迎查,協(xié)調(diào)好關(guān)系,那種片面錯誤認為。

  其次,少報喜,多報憂,增強憂患意識。每次街道綜治會議之后,我都對照上級安排和會議精神,結(jié)合本社區(qū)實際將存在的不足向主要領(lǐng)導(dǎo)重點匯報,以得到他們的重視和支持。爭取綜治工作的地位,讓主要領(lǐng)導(dǎo)認識到社會治安的長期性復(fù)雜性和反彈性決定著只要稍一松懈就會嚴重反彈,樹立長期作戰(zhàn)、持久作戰(zhàn)的思想。使主要領(lǐng)導(dǎo)逢會必講,班前會必說,讓綜治工作重要性滲透到每一位社區(qū)干部的思想中,真正形成齊抓共管的良性循環(huán)。

  第三,擺正位置,立足現(xiàn)狀,換位思索,樹立大局意識,多體諒領(lǐng)導(dǎo)的難處,處理好家庭與工作的關(guān)系,時刻提醒自己肩負的重任,盡心盡力盡職地發(fā)揮職能作用,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

  四、廉潔奉公,忠于職守,加強同人民群眾的血肉聯(lián)系。

  能夠認真學(xué)習(xí)并自覺遵守《黨風(fēng)監(jiān)督條例》以及《紀(jì)律處分條例》,遵守黨紀(jì)政紀(jì)和法律法規(guī),把自己置身于人民群眾的監(jiān)督之下;認真執(zhí)行廉潔自律有關(guān)規(guī)定,做到自尊、自警、自醒、自勵。正確看待樹力觀、地位觀、利益觀,實現(xiàn)自我人生價值。

  綜上所述雖然取得了一點成績,但離街道的期望還有很大差距,在工作中存在著很多不足之處,這些將在以后的工作中加以改進,今后將一如既往地找準(zhǔn)位置,找出差距,踏實工作,愛崗敬業(yè),進一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),突出綜治工作基礎(chǔ),注重綜治工作特色,努力提高工作效率。力爭把xx街社區(qū)綜治工作做得更好,抓得更實,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓群眾滿意。

綜治個人述職報告 篇2

  在XX鎮(zhèn)綜合治理辦公室的指導(dǎo)下,為做好社區(qū)治安綜合治理工作,結(jié)合轄區(qū)實際情況,我社區(qū)成立了綜治領(lǐng)導(dǎo)小組完善了各項組織機構(gòu)和各項規(guī)章制度,責(zé)任分工明確,做到了工作有計劃、有落實,順利完成了上級安排的各項工作任務(wù),現(xiàn)將20xx年上半年工作做如下總結(jié):

  一、齊抓共管,共建和諧:

  1、基礎(chǔ)不牢,地動山搖,上半年,我社區(qū)認真貫徹上級有關(guān)指示精神,結(jié)合本社區(qū)實際,以創(chuàng)建“平安社區(qū)”為目標(biāo),突出固本強基,切實加大防控力度,狠抓防范長效機制建設(shè),進一步夯實了基層基礎(chǔ)工作。認真落實“穩(wěn)定壓倒一切”的方針,加強社區(qū)治安防范措施的落實,增強在維護社會治安中的作用,徹底落實“屬地管理”的原則,積極推動社區(qū)建設(shè)綜合治理工作。通過一系列防范措施,轄區(qū)治安形勢得到了明顯改善。

  2、進一步加大創(chuàng)建平安社會活動的宣傳力度,提高全民參與意識,動員社區(qū)居民積極參與治安志愿者的活動中。社區(qū)動員轄區(qū)內(nèi)的企事業(yè)單位干部職工和居民群眾,進行宣傳教育,在主要街道、居民院落懸掛橫幅10余條、張貼宣傳標(biāo)語近百張,使我們的創(chuàng)建平安社會活動宣傳教育達到了預(yù)期的效果。

  3、完善組織網(wǎng)絡(luò)和規(guī)章制度,積極開展群防群治工作。社區(qū)群防群治工作組織健全,上半年我社區(qū)共出動義務(wù)巡邏隊300多人次,社區(qū)工作人員每天佩戴義務(wù)巡邏袖章下戶巡邏已形成制度化。社區(qū)居民群眾防范意識明顯提高,防范力量建設(shè)顯著增強,上半年未發(fā)生一起刑事案件,社區(qū)居民群眾安全感顯著提高,社會秩序良好,人民安居樂業(yè)。

  二、嚴控重點,確保平安:

  1、為加強對流動人口、房屋租賃規(guī)范化管理。通過20xx年3至4月的流動人口信息采集工作,明確了我社區(qū)的流動人口數(shù)據(jù),目前我轄區(qū)內(nèi)登記在冊的流動人口為4726人,共有出租房屋850余戶,為了對轄區(qū)內(nèi)的流動人口進行有效管理,根據(jù)上級流管辦的要求,我們將流動人口管理工作納入長效管理機制,提高了流動人口管理工作的實用性。

  2、突出抓好重點對象的管理和服務(wù)。按照《單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》的要求,加強單位的治安保衛(wèi)工作。特別是要按照“誰主管,誰負責(zé)”的原則,進一步落實企業(yè)法人責(zé)任制,加強對非公有制經(jīng)濟組織的綜治工作;著力加強未成年人思想道德建設(shè)和青少年法制教育;深入推進“無毒社區(qū)”創(chuàng)建工作,繼續(xù)開展對違規(guī)經(jīng)營的網(wǎng)吧、網(wǎng)站和不健康“口袋書”的整治行動,培植良好的社會風(fēng)氣,

  三、深入普法,提高素質(zhì):

  社區(qū)居委會以板報、講座、宣傳欄等形式,結(jié)合“五五”普法工作,扎實開展法律宣傳工作。切實開展對干部、群眾的法制教育,組織轄區(qū)居民全面開展“法律進社區(qū)”宣傳活動,積極開展各項普法宣傳工作,營造轄區(qū)濃厚的法制輿論氛圍,上半年開展法制學(xué)習(xí)6次,學(xué)習(xí)《信訪條例》、《安全生產(chǎn)法》等。我社區(qū)懸掛各類法制宣傳橫幅4條,海報6期,出各項普法宣傳板報6期,發(fā)放各類普法宣傳單500余份,組織法制培訓(xùn)2次,通過開展法律進社區(qū)活動,增強了社區(qū)居民的法律知識,使居民懂得了學(xué)法、知法、守法、用法的重要性,提高了居民依法辦事的法律意識。

  四、依法調(diào)處,化解矛盾:

  1、截止至今,我社區(qū)共有在押服刑人員4人,社區(qū)結(jié)合每人的實際情況進行了親情幫教工作,社區(qū)幫教小組定期與在押服刑人員家屬進行情況了解,同時將在押服刑人員的思想動態(tài)與改造情況反饋給家屬,使服刑人員安心服刑。

  2、扎實開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作。按照“及時排查、各負其責(zé)、工作在前、預(yù)防為主”的原則,建立健全由各有關(guān)方面積極參與的矛盾糾紛排查調(diào)處工作機制,真正把矛盾糾紛排查調(diào)處的責(zé)任落到實處。堅持科學(xué)決策、落實政策,從源頭上減少和避免各類矛盾糾紛的產(chǎn)生。堅持和完善巡回排查制度、情況報告制度、協(xié)調(diào)調(diào)度制度、定期回訪制度。進一步健全矛盾糾紛信息網(wǎng)絡(luò),鞏固、發(fā)展和完善多種形式的人民調(diào)解組織,提高依法調(diào)解的水平。把各類矛盾化解在萌芽狀態(tài),維護社會穩(wěn)定。上半年,調(diào)委會共調(diào)解或參與調(diào)解糾紛4起,其中2起調(diào)解成功,2起因特殊情況未能調(diào)解成功,調(diào)成率50%。

  五、安全為主,防患未然:

  半年來,在全社區(qū)范圍內(nèi)開展了安全生產(chǎn)宣傳活動,定期不定期的對*安全、危化物品安全、公共聚集場所進行安全大檢查,特別是在元旦、春節(jié)、“五一”、學(xué)校放學(xué)上學(xué)等特殊期間前后開展安全生產(chǎn)大檢查,檢查側(cè)重于查找安全隱患,并加大其整改力度,從而把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。1-6月份社區(qū)進行安全檢查6次。

  社區(qū)還定期組織工作人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,積極開展崗位練兵活動。2月份,邀請社區(qū)法律顧問給社區(qū)工作人員和社區(qū)志愿者進行普法講座;5月份,組織信訪信息員培訓(xùn)班;對每一位社區(qū)工作人員進行了業(yè)務(wù)知識、應(yīng)變能力的考核,使社區(qū)工作人員的業(yè)務(wù)水平不斷提高,對自己轄區(qū)內(nèi)的基本情況做到了如指掌,受到居民的好評和區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的表揚。通過半年的綜合治理工作運行,工作中取得了一些成績,但還有許多不足,在以后的工作中我們將在鎮(zhèn)綜治辦的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合我們社區(qū)的實際,扎扎實實的開展好各項穩(wěn)定工作,改正存在不足之處,努力為居民營造一個安定、繁榮、祥和的生活環(huán)境。

綜治個人述職報告 篇3

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  光陰似箭,____年歲末即將過去,在這一年里,我們有過辛勤勞動的汗水,有面對艱難市場拓展時的無奈,有過公司產(chǎn)品質(zhì)量不斷提升時的自豪。

  ____年是公司穩(wěn)定提升、重管理的一年,這一年關(guān)系著公司以后的發(fā)展和我們的生存,關(guān)系到我們的產(chǎn)品能否立足市場,以及是否得到廣大消費者的喜愛和認可。

  ____年是“練功”的一年,為了打造“學(xué)習(xí)型團隊”,開展了多種培訓(xùn)。進行對零部件流程、GB2828.1計數(shù)抽樣檢驗標(biāo)準(zhǔn)零、整車檢驗流程、整車檢驗標(biāo)準(zhǔn)等培訓(xùn)。

  回顧過去、展望未來,我們是一個具有團隊協(xié)作精神的集體,一支能夠打硬仗的隊伍。在新的一年里,

  我們要有更強的責(zé)任心與使命感,積極投入到各自的工作崗位中去。品質(zhì)部的述職報告大致分為以下三方面的提綱向公司領(lǐng)導(dǎo)進行匯報:

  一、____年主要完成的工作與取得的成績

  二、____年度部門內(nèi)部及公司目前存在的問題與建議

  三、____年度的工作計劃與工作目標(biāo)

  一、____年主要完成的工作與取得的成績

  品質(zhì)部實際人員為7人,現(xiàn)有人員5人,與實際編制人員減少了2人,其中由于老員工及新進員工對檢驗的崗位各種因素壓力不適應(yīng)工作崗位辭職、自離9人次,因流動人員的頻繁,部分同事的思想波動較大,影響隊伍的穩(wěn)定。同時,隨著人員的減少,工作量的增大,在一段時間內(nèi),給品管工作的開展帶到了一定的困難,但品質(zhì)團隊并沒有被眼前的困難所嚇倒,而是充分發(fā)揮品質(zhì)團隊精神,利用休息時間加班加點,克服

  1、員工素質(zhì):古語云:“學(xué)無止境”,品質(zhì)部為強化全體員工的自身素質(zhì),采取適時幫教、專場培訓(xùn)和考試相結(jié)合的方式,先后舉行近課時的管理培訓(xùn)與實際操作技能培訓(xùn)。

  通過全方位的培訓(xùn),使大家認識到只有不斷的提高自身素質(zhì),才能適應(yīng)時代的需要,同時,為全方位適應(yīng)公司的發(fā)展而做好準(zhǔn)備。

  2、民主意識建設(shè):

  為充分調(diào)動全員的工作熱情、參與意識及自我民主體現(xiàn),品質(zhì)部率先采用輪流主持早會形式,經(jīng)過一年的實施,通過大家的群策群力,使部門的民主建設(shè)得到很大的提升,取得了較好的效果。

  3、執(zhí)行力的強化:

  積極響應(yīng)和嚴格遵守公司的規(guī)章制度和各項指令,推行5S活動、

  3、廉政建設(shè):

  零部件檢驗是產(chǎn)品質(zhì)量的源頭,因工作崗位的特殊性,零部件檢驗員需要與配套廠家經(jīng)常接觸,但他們不卑不亢,始終與配套廠家保持良好的合作關(guān)系,未有一例不正常往來。

  4、齊心協(xié)力配合完成“電動車生產(chǎn)許可證”及“國家強制性3C復(fù)查”的資料完善審查,并順利通過。

  1.質(zhì)量控制:嚴格貫徹“抓源頭,舉一反三”的質(zhì)量控制理念,不斷完善檢驗依據(jù),加強檢驗。全年到配套廠家學(xué)習(xí)、溝通、解決質(zhì)量問題10余次。

  加強完善零部件檢驗流程、檢驗標(biāo)準(zhǔn)及實物封樣。今年總計封樣達126件,并不斷加強樣件管理,對樣件進行了一次重新清理,對已不供貨廠家、狀態(tài)已變更等失效樣件給予分開,優(yōu)化和提高了樣件的準(zhǔn)確性,并對零部件重量進行了登記。

  2、對零部件的性能控制采用月初制定的試驗計劃+來貨不定期抽查制度+委托奔馬檢測相結(jié)合進行,全年共進行鹽霧試驗66件次,對不合格信息及時的反饋到相關(guān)部門和配套廠家。

  3、信息傳遞:進貨檢驗嚴格按規(guī)定的急件2小時,一般件8小時出具結(jié)果的要求,且不合格信息均在20分鐘內(nèi)傳遞到相關(guān)部門。為充分調(diào)動人員積極性,對配套件到貨嚴格按相關(guān)技術(shù)要求和流程檢驗,并保證了“日清日高”。本年度共完成進貨檢驗9009079件(截至到12月30日),合格數(shù)8908413件,總體合格率為98%,在來貨過程中用零部件來料檢驗不合格評審單向配套部反饋質(zhì)量不合格信息823次,平均每月68次左右。

  4、信息反饋:加強對配套廠家的質(zhì)量信息反饋和處理,對在來貨過程中發(fā)現(xiàn)不良率較高的、生產(chǎn)線批量問題的、或市場反饋重大質(zhì)量問題的,及時以書面形式反饋廠家整改,并按《質(zhì)量保證協(xié)議書》的相關(guān)規(guī)定進行處罰,本年度累計對外發(fā)送《工作(業(yè)務(wù))聯(lián)絡(luò)函》70份,對配套廠家的處罰累計達52638元,在不同程度上警示了配套廠家的質(zhì)量意識,同時也為公司的質(zhì)量基金創(chuàng)造了經(jīng)費來源。

  4.分工合作:由于人員的流動性較大,為讓各員能夠充分適應(yīng)檢驗各種配件的能力,對新進人員采取一對一的幫教措施和全體培訓(xùn)相結(jié)合。針對各員強弱項目采取優(yōu)勢互補策略,并進行相對應(yīng)的分工,讓合適的人干合適的事,充分體現(xiàn)“用好人”的指導(dǎo)思想,全年共進行8次不同方式的分工,使大家在完成任務(wù)的同時承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。對每月的錯漏檢形成書面的匯總信息公布,讓全員自我檢討,對癥下藥。

  6.三包件鑒定:對市場退回的三包件,嚴格按三包管理細則執(zhí)行,全年共鑒定三包件12030件次。對不符合三包退件原則的配件及時的出具《售后三包件鑒定表》,全年共有46份。大大約束了經(jīng)銷商的亂退件行為,樹立了公司形象。

  7.清理庫存呆滯件:協(xié)助配件庫清理倉庫內(nèi)的積壓配件和狀態(tài)混亂配件累計達3次,保證了入庫產(chǎn)品的合格率。同時,為保障車間順利生產(chǎn)和減少質(zhì)量隱患起到了積極的作用。

  8、質(zhì)量保證:簽定質(zhì)量保證協(xié)議80份,扣質(zhì)量保證壓金113.7500元。

  1、整車檢驗:從9月1日接管整車檢驗(四個月)共檢驗整車電動車3535臺,摩托車8320臺(截止到12月30日),電動車整車一次交檢合格率76.6%,摩托車整車檢驗一次交驗合格率82.7%。為提高一次交檢合格率,加強了檢驗員的技能(整車檢驗流程、整車檢驗標(biāo)準(zhǔn)及生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督指導(dǎo))的培訓(xùn),

  2、現(xiàn)場問題處理:對在生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的問題及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,并要求現(xiàn)場質(zhì)檢員必須在10分鐘內(nèi)給出處理結(jié)果,同時將問題以《生產(chǎn)現(xiàn)場問題處理意見書》的形式反饋到相關(guān)部門,以便下批次不重復(fù)發(fā)生。全年共傳遞《生產(chǎn)現(xiàn)場問題處理意見書》10份,從而有效的促進與整合了各部門為生產(chǎn)服務(wù)理念與行動的提升,既提高了問題處理的時效性,又保證了產(chǎn)品質(zhì)量,同時還保證了對客戶的交貨期。

  3、工料廢判定:對生產(chǎn)現(xiàn)場產(chǎn)生的工、料廢進行嚴格、公正的判定,全年累計共判定工、料廢21691件次(截至到12月28日),對零部件的檢驗工作起到了積極的促進作用和減少了與配套廠家退貨的爭議。1.加強質(zhì)量意識的宣傳:加強包裝員工的質(zhì)量意識,在每位包裝員工做事前就必須把做事要求說給他們聽,在第一次沒做好必須說第二次,第二次不行必須說第三次,直到他聽進去為止。同時,在包裝組員工內(nèi)部與質(zhì)量意識強的員工進行重點溝通,促進其帶頭作用。

  2、合格證放置與狀態(tài)核對:所有車輛在放合格證之前均嚴格按照生產(chǎn)計劃核對,從而有效的預(yù)防狀態(tài)錯誤和監(jiān)督成車檢驗的工作質(zhì)量。

  質(zhì)量是企業(yè)的生命線,而質(zhì)量管理體系則是企業(yè)的靈魂。要使企業(yè)在日益激烈的市場中占據(jù)一席之地,必須建立一個完整、高效的質(zhì)量管理體系。結(jié)合部門的實際情況,對部門檢驗程序文件進行擬定,具體完成:

  1、零部件檢驗流程:對零部件檢驗標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,完成對零部件檢驗流程的擬定,并上交到領(lǐng)導(dǎo)進行審核,。

  2、零部件檢驗抽樣辦法:加強零部件檢驗抽檢比例,嚴格按照GB2828.1-20____(計數(shù)抽樣檢驗程序),完成擬定零部件檢驗抽樣辦法,并上交到領(lǐng)導(dǎo)進行審核。

  3、整車檢驗流程:對整車檢驗實施檢驗規(guī)范,完成對整車檢驗流程的擬定,并上交到領(lǐng)導(dǎo)審核。

  4、整車檢驗標(biāo)準(zhǔn):為了整車檢驗與調(diào)試生產(chǎn)現(xiàn)場的檢驗標(biāo)準(zhǔn)達到統(tǒng)一,完成了整車檢驗標(biāo)準(zhǔn)的擬定,并上交領(lǐng)導(dǎo)審核。

  5、記錄表格:加強對生產(chǎn)線的監(jiān)控,對關(guān)鍵件重要崗位實施監(jiān)控,制定了(制程檢驗記錄表),(生產(chǎn)現(xiàn)場問題反饋表)、實施監(jiān)控。

  ①計量器具校準(zhǔn)工作:嚴格按照年度校準(zhǔn)計劃計量器具、設(shè)備校準(zhǔn)共2批次,全年校準(zhǔn)率為90%,基本保證了在用計量器具的量值有效性。編制完成《____年計量器具及檢測設(shè)備總臺帳》及《____年度計量器具及檢測設(shè)備校準(zhǔn)計劃》。

  ② 計量器具的補充:為完善檢測手段,加強質(zhì)量控制,對現(xiàn)有計量器具及檢測設(shè)備做了適當(dāng)補充,購買超力電摩的專用計量器具。

  ●團隊建設(shè):今年品質(zhì)團隊建設(shè)與去年相比,進步不明顯,團隊中不和諧的聲音時而在耳邊響起;各員之間溝通技巧存在問題,相互學(xué)習(xí)氣氛不濃,總有單打獨斗的思想;團隊執(zhí)行力有所下降,部分人員出現(xiàn)應(yīng)付心理,內(nèi)部管理需要進一步規(guī)范;整個團隊說真話的人越來越少,大家都把心里話放在心里,因為一說出來就會傷害別人的利益,“坦誠面對”少了許多。

  ●培訓(xùn)與學(xué)習(xí):____年品質(zhì)部共進行了近10課時的管理培訓(xùn)與實際操作技能培訓(xùn),通過強化培訓(xùn),整體上提升了員工素養(yǎng),提高了品管團隊形象。但是,在某些方面效果并不明顯,因每個員工的接受能力不同,學(xué)到的東西也不同,培訓(xùn)缺乏針對性。在____年將轉(zhuǎn)變培訓(xùn)思路,重點加強對技能知識的培訓(xùn)。

  ● 質(zhì)量控制

  ① 現(xiàn)場問題處理不夠及時、果斷,嚴重影響了生產(chǎn)進程和增加了檢驗難度; ②隨著部門的人員流失率頻繁,造成有個別的同事思想不穩(wěn)定,在工作中心神不定;

  ③ 經(jīng)常因市場需求而改變零部件狀態(tài),一些零部件才剛改進不久就要改其它狀態(tài),這無形中增加了質(zhì)量控制的難度;

  ⑥讓步接收的零部件太多,對配套廠家也缺少強有力的手段,處罰的力度不夠,久而久之,配套廠家就會養(yǎng)成隨意的心態(tài),反正送貨好壞都是讓步接收,造成零部件質(zhì)量不穩(wěn)定,嚴重影響生產(chǎn)進度及整車質(zhì)量。

  ⑦ 部分配套廠家質(zhì)量保證能力及配合度較差,給我司源頭控制帶來相當(dāng)?shù)碾y度,造成不合格產(chǎn)品也要使用的局面,最終損害的還是公司品牌。

  ● 設(shè)備管理:檢測設(shè)備不完善,檢驗手段跟不上,缺乏檢測設(shè)備,性能檢測在失控狀態(tài);對現(xiàn)有檢測設(shè)備的利用率不高;

  三、____年度的工作計劃與工作目標(biāo)

  二、____年度部門內(nèi)部及公司目前存在的問題與建議

  后附品質(zhì)部____年度目標(biāo)計劃。

  堅決貫徹并嚴格執(zhí)行公司相關(guān)政策和部門內(nèi)的各項要求,提高全員的執(zhí)行力;進一步加強部門內(nèi)部溝通,達成內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行統(tǒng)一,提升團隊的協(xié)作精神;繼續(xù)深化績效考核,不斷激發(fā)全員的工作積極性;加強人員培訓(xùn)與考試,不斷提升員工素質(zhì),嚴抓產(chǎn)品質(zhì)量,減少質(zhì)量成本,加強內(nèi)部管理,減少內(nèi)耗。

  ● 成車檢驗控制:① 將成車檢驗的精力由外觀控制轉(zhuǎn)化成性能控制,幫助生產(chǎn)員工提升其素質(zhì),加強員工的自檢能力;②每月至少組織一次整車檢驗技術(shù)比武競賽,并強化流程操作的宣貫,通過競賽不斷發(fā)現(xiàn)自身所存在的不足,并加以改進。

  ● 零部件檢驗控制:① 認真統(tǒng)計分析車間的退換件頻率與分布,從而找出工作的突破點,將如何降低車間退換件的退換率為工作重點指標(biāo);②進一步細化及加強售后三包退件的監(jiān)控,并嚴格按照三包細則進行鑒定,規(guī)范三包件鑒定表,從而有效維護配套廠家與我司的相互利益;

  ③對來貨檢驗連續(xù)3批不合格的配套廠家書面通知改進,并對每月供應(yīng)商排名情況進行有針對性的控制,對車間批量不良的或造成重大質(zhì)量問題,加大對配套廠家的處罰力度;④每月組織相關(guān)人員對質(zhì)量不穩(wěn)定的配套廠家有針對性的選擇1-2家進行實地走訪、考察,一方面幫助其完善質(zhì)量控制能力,從而提高產(chǎn)品質(zhì)量;另一方面對質(zhì)量檢驗的方式、方法進行面對面的交流,以減少相互間判定標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一或檢驗糾紛的產(chǎn)生。

  ● 人員與素質(zhì)提升:①要打造一流團隊,需要不斷的學(xué)習(xí)積累,只有學(xué)習(xí)才能成就競爭力,計劃每月舉行至少5課時的培訓(xùn),以理論與實際相結(jié)合的方式(重點注重實際操作技能)逐步提升各品管員的綜合素質(zhì);②進一步深化考核,每月對違規(guī)的項目進行統(tǒng)計,以增強平時工作的監(jiān)督檢查,不斷提高團隊執(zhí)行力;③為充分保障團隊的活力和更換新鮮血液,品管部全年必須確保10-15%的人員自然流動量。具體方式采用:以月度績效考核+日常工作質(zhì)量為基礎(chǔ),再結(jié)合個人做事的主動性、配合態(tài)度等全方位考慮。

  綜 述

  走過豐收的____年,我們能聽到新年的腳步,能感覺到新年的喜慶,當(dāng)20____奧運年到來的時候,我們站在____年的邊緣,回頭看看從身前流逝的一年,我們不禁要好好的回顧:什么自己抓住了,什么自己錯過了

  新的一年,意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。在以后的工作中,我們要以全新的面貌來面對更多的挑戰(zhàn),努力打開一個工作的新局面;

  新的一年,我們的工作應(yīng)更加細致入微,更深入的學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識,不斷創(chuàng)新,提高自身素質(zhì);

  新的一年,在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及各位員工的共同努力下,我們有信心把各項工作做得更好。__x__也將是我們“整頓思想、鍛煉隊伍、勇于創(chuàng)新、大膽實踐”的一年。我們將更嚴格要求自己,團結(jié)拼搏、開拓進取,為三鈴科技美好的明天奉獻自己的力量。

綜治個人述職報告 篇4

  20xx年7月,我任臨河鎮(zhèn)曹渡村主任助理,后任村黨支部副書記。至今,三年的服務(wù)期即將結(jié)束,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、村務(wù)管理方面

  首先,協(xié)助村支兩委做好村日常事務(wù)管理工作,緊密團結(jié)村組干部,提高村兩委班子戰(zhàn)斗力。在計劃生育、稅費征收、土地增減掛鉤等工作中與村組干部一起努力完成上級黨委政府交辦的任務(wù)。

  其次,深入群眾,為群眾多辦實事、好事。曹渡村群眾無論有任何困難,都可以找到我,我盡量予以幫助。我?guī)椭謇镄藿ㄋ疁希鉀Q旱田排水問題;還與村書記一起爭取項目資金,修建了一座“便民橋”,方便了村民出行。

  還有,千方百計發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟。20xx年2月,我被聘為曹渡窯廠的副廠長,幫助其加強管理,增產(chǎn)增效,增加了集體收入。

  二、創(chuàng)業(yè)富民方面

  20xx年4月,我與鎮(zhèn)其他兩位村官陳佐和姜修偉同志聯(lián)合沈圩村養(yǎng)殖大戶共同出資50萬元創(chuàng)立臨河鎮(zhèn)大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)園,采取股份制經(jīng)營模式。養(yǎng)殖園主要實施豬、魚循環(huán)養(yǎng)殖。帶動周邊10戶貧困戶加入創(chuàng)業(yè)園從事工作或入股參與養(yǎng)殖,為廣大農(nóng)民帶來實惠。

  曹渡村有許多小型加工廠,我便與村書記闞安國一起創(chuàng)立了安源商貿(mào)有限公司,專門從事木材、服裝、電子產(chǎn)品等的經(jīng)營銷售,為小加工廠提供原料,幫助銷售產(chǎn)品,服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展。

  三、輪崗鍛煉方面

  到村任職以來,我先后在鎮(zhèn)黨政辦、團委、組織辦等部門接受崗位鍛煉。

  在崗位鍛煉期間,我認真負責(zé),積極努力,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),盡力完成。同時,與鎮(zhèn)機關(guān)工作人員搞好團結(jié),共同努力,工作成果頗受大家好評。特別是是在團委輪崗期間,臨河鎮(zhèn)團委被上級團組織表彰我“五四”紅旗團委。

  我先后被團縣委表彰為“20xx年優(yōu)秀團員”、“20xx年優(yōu)秀團干部”。

  四、其他工作方面

  20xx年10月,我擔(dān)任曹渡村團支部書記。我從支部建設(shè)入手,完善團支部的組織機構(gòu),確保團組織的正常活動。我牽頭舉辦了電腦培訓(xùn)班,在全村干部群眾中普及了電腦知識,充分擴大了團組織在青年中的影響力。

  我還是我村遠程教育的管理員,負責(zé)遠程教育設(shè)備的管理維護,遠程教育資源的收集整理等。

  三年的到村任職工作,我雖然取得了一定的成績,但也存在著許多的不足。在今后的工作中,我會更加的努力,發(fā)揚長處,改正不足,為新農(nóng)村建設(shè)貢獻力量。

綜治個人述職報告 篇5

  學(xué)期已接近尾聲,我園的衛(wèi)生保健工作在市衛(wèi)生部門的正確指導(dǎo)下,在市教育局的關(guān)心和支持下,在園領(lǐng)導(dǎo)全體教職工的大力支持配合,團結(jié)一致積極工作,使我園的衛(wèi)生保健工作有了很大進步。為了以后能更好地提高保健工作質(zhì)量,現(xiàn)將本學(xué)期工作作一簡單的總結(jié):

  一、堅持保教并重

  在我園領(lǐng)導(dǎo)的重視下,開學(xué)初我園的衛(wèi)生保健工作就納入了新的軌道,切實地把衛(wèi)生保健工作滲透到一日保教活動中去,使我園的衛(wèi)生保健工作得以正常開展,為幼兒創(chuàng)設(shè)了一個安全、舒適、衛(wèi)生的生活、學(xué)習(xí)、游戲的環(huán)境,針對期初的衛(wèi)生保健計劃,我園扎扎實實真正做到保教并重,以"保"為籠頭開展了一系列的工作,在一日活動環(huán)節(jié)中十分注重幼兒的體育鍛煉,結(jié)合季節(jié)特點開展多種形式的體育活動,各班根據(jù)幼兒年齡特點每天堅持開展兩小時的體育、游戲活動。每次進餐前都要進行適當(dāng)?shù)幕顒樱貏e是午餐后教師帶領(lǐng)幼兒進行20分鐘左右的散步。午睡時教師堅持巡視,及時觀察幼兒有無身體不適,并給幼兒蓋好被子,照顧好幼兒午睡。午睡后教師保育員幫助幼兒穿好衣服,梳好辮子,每天堅持做到讓幼兒干干凈凈,整整齊齊,高高興興回家。

  二、嚴格做好晨檢工作

  1、本學(xué)期堅持嚴把晨檢關(guān)。我園嚴格按"一摸、二看、三問、四查"來進行;并杜絕危險品的帶入,及時向家長了解幼兒在家的健康情況,同時作為保健老師的我能指導(dǎo)保育員做好傳染病的防治工作,發(fā)現(xiàn)異常或傳染病做到及時隔離與治療,并根據(jù)幼兒的情況發(fā)放紅、黃牌標(biāo)志,控制了傳染病病菌的傳播,把好了安全的第一關(guān)卡。

  2、對患病兒我們將隨時進行觀察,做好記錄,按時喂藥;及時了解班級幼兒的健康狀況、協(xié)助班級共同做好生病幼兒的全日觀察記錄、發(fā)現(xiàn)問題及時匯報及時處理,堅持晨檢與全日觀察相結(jié)合,并做到有記錄、有分析、有措施。

  3、本學(xué)期,我園還積極配合衛(wèi)生保健部門做好疾病的防治、防疫工作,并認真組織幼兒體檢(體檢率達100%),確保幼兒健康、快樂地成長。

  三、加強衛(wèi)生消毒工作

  消毒應(yīng)該是幼兒園日常工作中的一部分,制定消毒記錄是非常必要的。我們?nèi)w教職工利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間學(xué)習(xí)了《重慶市托兒所,幼兒園衛(wèi)生保健管理方法實施細則》。在學(xué)習(xí)中保育員和老師們深刻地認識到:加強衛(wèi)生保健管理,提高保育質(zhì)量是幼教工作的首要任務(wù)。因此我們堅持衛(wèi)生消毒以及隔離制度,對于毛巾、茶杯、玩具、被褥、圖書、空氣等進行嚴格消毒,做到一人二巾一杯制,堅持幼兒餐具每日進行消毒,每次用餐前用消毒水擦洗桌面,為減少常見病、多發(fā)病的發(fā)生,每天一早打開門窗,以保證空氣清新潔凈,并定期進行空氣消毒,每周紫外線消毒1-2次(時間為半小時)。

  床單被褥做到每月清洗一次、被褥每周曬一次、塑料玩具每周用消毒水浸泡消毒并日曬一次,環(huán)境衛(wèi)生做到一周一大掃,早晚各小掃或拖抹一次;便所和清潔工具每周用消毒水浸泡一次等。我園還建立了一整套衛(wèi)生消毒制度,并嚴格對照制度做好各種消毒工作,做到:餐具餐餐消毒,玩具積木、各種物品定期消毒,責(zé)任到人,責(zé)任到班,從而大大提高了我園衛(wèi)生消毒工作質(zhì)量,預(yù)防和控制了傳染病的發(fā)生,使我園幼兒健康活潑地成長。

  另外,在衛(wèi)生消毒方面,各班的保育員和營養(yǎng)員對照衛(wèi)生保健消毒制度,嚴格按順序規(guī)范操作,定期對保育員、營養(yǎng)員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn);定期與不定期的對保育員和營養(yǎng)員工作進行抽查,做到與月考核掛鉤,使每位保育員、營養(yǎng)員都能規(guī)范操作。

  消毒和減少疾病有著密切的關(guān)系。由于我園重視了消毒工作,幼兒的出勤率一直很高,有效地保證了幼兒少生病或不生病。多年的工作經(jīng)驗告訴我們:消毒是幼兒健康的保護傘。

  四、均衡合理安排

  幼兒膳食我園本著衛(wèi)生、安全、富有營養(yǎng)利于消化的總要求,每周認真為幼兒制定帶量食譜,做到品種多樣,搭配合理并保證按量供給。對一些別的幼兒園的好食譜,積極采納。采購中,我們抱著對孩子極端負責(zé)的態(tài)度,采購食品的質(zhì)量與供應(yīng)商簽訂安全責(zé)任書,強調(diào)提供的菜必須新鮮、無毒,嚴把食品的驗收關(guān)。為了提高伙食質(zhì)量,我們在菜肴的搭配、烹飪上下功夫,組織廚房人員學(xué)習(xí)嘗試新菜肴、新點心的制作,保證幼兒吃飽吃好,讓家長放心。一直以來,我園從未發(fā)生過一起食物中毒現(xiàn)象。

  每月我還及時認真做出營養(yǎng)分析,通過營養(yǎng)分析及結(jié)合召開膳委會,討論改進措施,廣泛聽取教師、廚房人員、家長的意見和建議,適當(dāng)調(diào)整幼兒食譜,保證幼兒各類營養(yǎng)素攝取更加均衡合理。同時我們還將每周食譜向家長公布,讓家長了解自己孩子在園的用餐情況,增加幼兒伙食的透明度。幼兒伙食帳專人負責(zé),與教師伙食嚴格分開,每月向家長公布幼兒的伙食盈虧情況,自覺讓家長監(jiān)督。

  另外,我們還進一步做好餐前餐后的管理工作,培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成良好的進餐習(xí)慣:進餐前,我們的老師會結(jié)合當(dāng)天菜肴進行營養(yǎng)小知識的教育,減少幼兒偏食的產(chǎn)生;進餐時,要求幼兒保持安靜,有一定次序,小腿放在桌子的下面等等;進餐后,要求寶寶能進行自己桌面的清潔整理工作,碗筷輕輕放;并且培養(yǎng)幼兒飯后漱口、擦嘴等的好習(xí)慣。

  五、加強幼兒安全工作

  在幼兒園一日生活中,我們在做好各種衛(wèi)生保健工作的同時,我園十分重視安全教育,建立了相應(yīng)的安全制度,保教人員通過各種途徑對幼兒進行安全衛(wèi)生教育,增強幼兒的安全意識。為了扎實有效地抓好安全工作,我園成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,每周進行安全檢查,若發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并做妥善處理,記錄在冊,杜絕了各種不安全因素。室內(nèi)外環(huán)境及大型玩具定期進行維修保養(yǎng),確保安全;各班的消毒藥品有專人保管,存放安全,標(biāo)志醒目等。本學(xué)期無一例安全事故發(fā)生。

  六、加強家園聯(lián)系

  為了讓家長積極配合學(xué)校做好衛(wèi)生保健及安全工作,我園通過告家長書、家訪、講座、活動觀摩、問卷調(diào)查等形式開展一系列的家長活動,加強家園合作,使家長掌握科學(xué)的育兒知識及常用衛(wèi)生保健知識,并曉之以理,動之以情,讓每位家長懂得幼兒衛(wèi)生保健工作的重要性,從而能積極配合幼兒園做好衛(wèi)生保健工作。

  回顧這一學(xué)期的保健工作,全園教職工也付出了艱辛的勞動,工作得到了家長的肯定與贊揚。當(dāng)然我們會一如既往地開展好幼兒的保育工作。我們堅信沒有,只有更好!

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