開(kāi)發(fā)述職報(bào)告（精選5篇）

開(kāi)發(fā)述職報(bào)告 篇1

　　一、20年工作回顧 20年，房地產(chǎn)公司在控股公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位股東的關(guān)心和支持下，公司全體員工進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和效益觀念，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，持續(xù)提升內(nèi)部管理力度，積極推行績(jī)效考核模式，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任目標(biāo)，健全協(xié)調(diào)配合機(jī)制，經(jīng)過(guò)公司全員的共同努力，實(shí)現(xiàn)了年初確定的各項(xiàng)工作任務(wù)。 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：報(bào)表利潤(rùn)萬(wàn)元，銷(xiāo)售收入萬(wàn)元。 1、安全工作穩(wěn)中求實(shí) 20年，公司持續(xù)鞏固并穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“五為零”目標(biāo)，“安全就是效益、責(zé)任重于泰山”，安全生產(chǎn)委員會(huì)充分履行安全管理首責(zé)，堅(jiān)持安全目標(biāo)近期與長(zhǎng)遠(yuǎn)統(tǒng)籌規(guī)劃，安全制度治標(biāo)與治本同步推進(jìn)、安全措施預(yù)防與查處相結(jié)合的工作思路，以在建工程施工、消防和交通管理為重點(diǎn)，從嚴(yán)務(wù)實(shí)抓好全年安全工作。

　　一是抓牢職工安全教育。20年 8 月，公司針對(duì)金花五期消防問(wèn)題，聘請(qǐng)武警消防大隊(duì)教官來(lái)公司為全體員工普及消防知識(shí)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)滅火演習(xí)。工程部在安全活動(dòng)月期間組織開(kāi)展了安全知識(shí)考試和專(zhuān)題展覽活動(dòng)。理論教育和實(shí)踐操作知識(shí)宣傳和能力培訓(xùn)的有機(jī)結(jié)合，夯實(shí)了公司安全基礎(chǔ)。

　　二是落實(shí)安全措施。以簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)為抓手，加強(qiáng)安全制度建設(shè)，健全安全激勵(lì)約束機(jī)制、事故隱患查處機(jī)制、部門(mén)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，保持了公司安全發(fā)展平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。新廈公司和項(xiàng)目部狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)于人員教育，保障生產(chǎn)一線平安運(yùn)行。

　　三是突出責(zé)任履行。通過(guò)提升全員落實(shí)責(zé)任，執(zhí)行制度、履行崗位職責(zé)的能力，有效開(kāi)展安全預(yù)防和隱患排除活動(dòng)，促進(jìn)公司安全管理規(guī)范化，安全責(zé)任履約標(biāo)準(zhǔn)化。公司辦公室堅(jiān)持公務(wù)用車(chē)管理制度，合理調(diào)度車(chē)輛，做好每日出車(chē)入庫(kù)登記，加強(qiáng)對(duì)駕駛?cè)藛T的經(jīng)常性安全教育，保障了公司交通安全。

　　2、工程管理穩(wěn)中增優(yōu) 五期工程是公司 20年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，考量整個(gè)工程管理水平的關(guān)鍵在于工程進(jìn)度和建設(shè)質(zhì)量?jī)蓚�(gè)要素。在金花五期后期施工過(guò)程中，公司項(xiàng)目部管理人員實(shí)行倒排工期搶抓工程進(jìn)度，靠前指揮等挖施工質(zhì)量;工程部管理人員及時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目施工圖審查和施工合同報(bào)批，監(jiān)督維護(hù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全，積極做好水電、綠化亮化等技術(shù)保障和協(xié)調(diào)工作，促進(jìn)工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn);新廈公司克服資金緊張、交叉作業(yè)等多種困難，組織施工隊(duì)伍搶晴天、戰(zhàn)高溫，優(yōu)化施工方案保持施工正常有序開(kāi)展。通過(guò)公司上下能力配合， 五期最終在 11 月 18 日這個(gè)預(yù)定時(shí)間節(jié)點(diǎn)上保質(zhì)完工。新廈承接的 環(huán)保科技公司辦公大樓保質(zhì)保工期交工。

　　3、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)決策變中求穩(wěn) 20年，公司開(kāi)發(fā)戰(zhàn)線的同志們密切關(guān)注政府對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的政策導(dǎo)向，及時(shí)調(diào)整我們項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作思路，對(duì)待開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目進(jìn)行充分論證。公司項(xiàng)目論證領(lǐng)導(dǎo)小組在項(xiàng)目技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)效益上嚴(yán)格科學(xué)分析，穩(wěn)健操作，穩(wěn)定推進(jìn)。 去年，完成金谷美地和金花六棟的前期報(bào)建及設(shè)計(jì)工作，為項(xiàng)目盡早開(kāi)工創(chuàng)造了條件;對(duì)新機(jī)修和新下陸老檢察院地塊進(jìn)行了可行性分析及初步規(guī)劃設(shè)計(jì)工作;完成了金花四期規(guī)劃驗(yàn)收工作，竣工驗(yàn)收備案工作按計(jì)劃推進(jìn)，給確權(quán)辦證創(chuàng)造有利條件;積極爭(zhēng)取棚改項(xiàng)目政策，認(rèn)真開(kāi)展金花四期、金花五期剩余國(guó)家棚改補(bǔ)貼資金萬(wàn)元(余額)到帳工作;配合集團(tuán)公司進(jìn)行 BBq 園項(xiàng)目的規(guī)劃驗(yàn)收工作。

　　在 20年里，VV 市作為國(guó)家房地產(chǎn)政策試點(diǎn)城市，將過(guò)去規(guī)劃用地中的經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房、公租房劃歸公共租憑房一個(gè)范疇。我們過(guò)去對(duì) 等地塊的經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)的申報(bào)均已停止，而作為公共租憑房規(guī)劃建設(shè)的地方政策不清晰，操作難度大，報(bào)建周期長(zhǎng)，潛在經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)多。如果冒然啟動(dòng)大量的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，稍有閃失，將會(huì)給公司帶來(lái)嚴(yán)重后果。因此，在過(guò)一年的開(kāi)發(fā)工作中，我們始終在把握政策、研究市場(chǎng)、項(xiàng)目論證上做細(xì)做實(shí)基礎(chǔ)工作，項(xiàng)目決策堅(jiān)持變中求穩(wěn)，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。 當(dāng)然，我們?cè)陧?xiàng)目開(kāi)發(fā)上也存在決策速度慢，報(bào)建周期長(zhǎng)的問(wèn)題，因土地定性確權(quán)滯后，錯(cuò)失了既定項(xiàng)目的拿地工作，使公司接替項(xiàng)目難以為繼。

　　4、營(yíng)銷(xiāo)工作穩(wěn)中保收 去年，公司回收房款萬(wàn)元。 營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的同志們積極奔赴 等地的在售樓盤(pán)，掌握市場(chǎng)供求信息，采集各地房屋銷(xiāo)售價(jià)格進(jìn)行比較分析，及時(shí)調(diào)整公司營(yíng)銷(xiāo)策略，動(dòng)態(tài)制定銷(xiāo)售價(jià)格，盡最大可能實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售穩(wěn)中保收。在銷(xiāo)售過(guò)程中，堅(jiān)持以“市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心”的經(jīng)營(yíng)理念，杜絕人情銷(xiāo)售;根據(jù)房屋方位和樓層層高的不同實(shí)行差別定價(jià)，把銷(xiāo)售工作做到合理化、精細(xì)化。營(yíng)銷(xiāo)工作人員內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)抓服務(wù)，外樹(shù)形象保業(yè)績(jī)，在為公司創(chuàng)收增效的同時(shí)，也逐漸鞏固了公司的品牌形象。他們還主動(dòng)搞好與政府相關(guān)部門(mén)的關(guān)系，為業(yè)主的貸款、確權(quán)辦證等工作積極創(chuàng)造條件。

開(kāi)發(fā)述職報(bào)告 篇2

　　歲月荏苒，時(shí)光如梭，舊的一年已經(jīng)過(guò)去，新的一年撲面而來(lái)。回顧一年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，按照公司的要求，基本完成了自己的本職工作。在企業(yè)不斷改革的推動(dòng)下，我認(rèn)識(shí)到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí)，更新理念，提高自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，以適應(yīng)新形勢(shì)的需要。

　　現(xiàn)就個(gè)人一年來(lái)的工作情況做以下總結(jié)：

　　一、重點(diǎn)工作：

　　一是完成了招待所住宅樓、城關(guān)商場(chǎng)的土地政府收回、拍賣(mài)相關(guān)手續(xù)工作以及張進(jìn)地塊的轉(zhuǎn)讓工作。

　　二是基本完成了新天地公館規(guī)劃許可證和規(guī)劃建設(shè)許可證前期所有工作。

　　三是在曹總、杜總的指導(dǎo)幫助下完成了新天地公館的建設(shè)開(kāi)工證的辦理。

　　二、主要收獲：

　　一是開(kāi)闊了眼界，學(xué)會(huì)了用全方位的思維去了解社會(huì)、思考人生。在工作中我對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，科技、信息、誠(chéng)信、團(tuán)隊(duì)合作精神顯得尤為重要。更加了解房地產(chǎn)行業(yè)的手續(xù)辦理的程序、方法。

　　二是體驗(yàn)了競(jìng)爭(zhēng)，加速了自身知識(shí)的不斷更新和個(gè)性的不斷完善。商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)情，需要的是高效率，在信息獲取、決策、執(zhí)行任何一個(gè)環(huán)節(jié)反映遲緩，機(jī)遇稍縱即逝。而這些必須全面的知識(shí)和快捷的信息。在不斷的學(xué)習(xí)中，要拓寬了自己的知識(shí)層面。新天地公館工作的每個(gè)階段都經(jīng)歷了種種意想不到的困難，至今記憶憂新。在項(xiàng)目的每一個(gè)階段都要謹(jǐn)慎思維、不能出現(xiàn)一點(diǎn)紕漏。 三是錘煉了自我，提高了自身的生存本領(lǐng)和競(jìng)爭(zhēng)能力。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，使我對(duì)事物的判斷，對(duì)事情的決策斡旋能力有了很大的提高。從草率決定到嚴(yán)謹(jǐn)思維;從一件事情需層層請(qǐng)示到自己獨(dú)立思考決策判斷;從事事依賴(lài)別人到自己協(xié)調(diào)方方面面關(guān)系獨(dú)立完成一個(gè)項(xiàng)目。經(jīng)過(guò)各個(gè)階段的學(xué)習(xí)鍛煉，我感覺(jué)自身在為人處事方面經(jīng)歷了深刻的轉(zhuǎn)型。

　　三、存在不足

　　第一，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;

　　第二，有些工作還不夠過(guò)細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;

　　第三，自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及理論水平十分有限不能很好完成自己的工作任務(wù)。

　　四、下步打算 在今后的工作里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司的發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面;努力學(xué)習(xí)房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周?chē)�環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

開(kāi)發(fā)述職報(bào)告 篇3

　　在繁忙的工作中，不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年。回顧這一年的工作歷程，作為一名員工，我深深感到我們企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人蓬勃發(fā)展的熱氣和拼搏向上的精神。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引和幫助下圓滿完成了本年度的工作計(jì)劃，現(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下：

　　一、開(kāi)發(fā)部工作完成的情況 我公司開(kāi)發(fā)的*項(xiàng)目為一期項(xiàng)目，占地*平方米，建筑面積萬(wàn)平方米。該項(xiàng)目地理位置復(fù)雜、地塊不規(guī)則，從設(shè)計(jì)規(guī)劃之初就面臨著眾多挑戰(zhàn)，規(guī)劃多次設(shè)計(jì)、多次調(diào)整，比方說(shuō)：3號(hào)樓從原來(lái)的一個(gè)單元調(diào)整為1個(gè)半單元，從原來(lái)的19米調(diào)整到23米。7號(hào)樓，目前樓東西長(zhǎng)50米，最困難的時(shí)候，因?yàn)闋砍杜c邊界的問(wèn)題，規(guī)劃局曾一度要求調(diào)整到符合規(guī)定的30多米，后來(lái)經(jīng)過(guò)多方努力，最終解決了這個(gè)難題，也為公司創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。 在四鄰指界問(wèn)題上，從到再到，就一個(gè)指界問(wèn)題，也曾經(jīng)面對(duì)眾多問(wèn)題，在，找到負(fù)責(zé)分管的，就在拿起筆要簽字的時(shí)候，突然一句我血藥高，頭疼，不行了我要去醫(yī)院。說(shuō)完起身就走了 。，同樣是負(fù)責(zé)人一句今天辦不了，你下個(gè)月再來(lái)吧，就要打發(fā)人走。在面對(duì)這樣、那樣的突發(fā)問(wèn)題的時(shí)候，給我的感覺(jué)就是，遇到困難、挫折不要怕，困難總是有的，但要冷靜的用心去做去想，總是會(huì)有辦法的。

　　在20xx年5月15日禮拜六的公司例會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)確定了開(kāi)盤(pán) 公司開(kāi)發(fā)部 公司辦公室 時(shí)間為10月1號(hào)。我部門(mén)立即著手制定出各項(xiàng)手續(xù)環(huán)節(jié)需要的時(shí)間表。當(dāng)時(shí)，我們只有一紙成交確認(rèn)書(shū)，連土地合同都沒(méi)有，也就是說(shuō)：從立項(xiàng)到用地合同、土地證、用地規(guī)劃、建筑規(guī)劃、招投標(biāo)、施工許可證、預(yù)售許可證等一系列環(huán)節(jié)、證件要在5個(gè)月內(nèi)完成，(最后因交配套費(fèi)的問(wèn)題延長(zhǎng)至10月31號(hào))可想而知，困難有多大，壓力有多高。可以豪不客氣的說(shuō)，(放眼全也沒(méi)人敢出來(lái)說(shuō)能做到)開(kāi)發(fā)手續(xù)牽扯眾多業(yè)務(wù)機(jī)關(guān)，從區(qū)局到市局，從區(qū)政府到市政府各個(gè)環(huán)節(jié)，各個(gè)業(yè)務(wù)口的工作人員都給予了大力支持。最后在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，在公司各部門(mén)的大力配合下，于20xx年10月26日順利拿下了預(yù)售許可證，歷時(shí)163天。記得當(dāng)時(shí)有人說(shuō)了一句，拿下預(yù)售證，心總算放進(jìn)肚子里。我們何嘗也不是... 公司順利開(kāi)盤(pán)后，我部門(mén)大力配合售樓處工作，從開(kāi)盤(pán)到銷(xiāo)售，從備案倒按揭，工作落到實(shí)處。除此之外，我部門(mén)立即著手對(duì)二期、三期規(guī)劃方案的設(shè)想、設(shè)計(jì)提出自己的想法，以建什么樣的樓為重點(diǎn)，合理利用有限的土地創(chuàng)造最大的價(jià)值為根本，與多家關(guān)系設(shè)計(jì)院聯(lián)系、研討。二期已基本確定，規(guī)劃目前在調(diào)整審批中。在公司戰(zhàn)略調(diào)整上做為三期后續(xù)開(kāi)發(fā)。

　　二、辦公室工作完成的情況 20xx年11月中旬(11月13日)公司例會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)宣布將辦公室工作暫時(shí)交給我負(fù)責(zé)。雖然工作并不陌生，但我感到從沒(méi)有過(guò)的壓力。作為辦公室負(fù)責(zé)人，自己清醒的認(rèn)識(shí)到，辦公室是在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的樞紐。工作的重點(diǎn)在于協(xié)調(diào)和服務(wù)，外加管理。 現(xiàn)就接手后的辦公室工作總結(jié)如下： 公司剛成立，公司處于沒(méi)有制度、沒(méi)有監(jiān)督、管理混亂的一種局勢(shì)，各工作人員自由散漫，我行我事，沒(méi)有凝聚力。俗話說(shuō)：沒(méi)有規(guī)矩不成方圓;我接手的第一件事就是先建立規(guī)章制度，規(guī)范企業(yè)和個(gè)人行為，讓公司及個(gè)人行為制度化、規(guī)范化，讓企業(yè)員工在企業(yè)制度規(guī)范化的基礎(chǔ)山發(fā)展壯大。 首先，公司辦公室建立統(tǒng)一采購(gòu)模式，采用申報(bào)制，申領(lǐng)制，杜絕漏洞，避免浪費(fèi)。貨比三家，合理利用有效資源，最大程度上降低辦公成本。 確立工作日?qǐng)?bào)制，建立工作日志臺(tái)賬，每日的工作日?qǐng)?bào)基本能反映出每個(gè)部門(mén)每個(gè)人的工作，讓工作有頭緒，不混亂打破以前工作方式，做到工作按部就班，有頭有序，各部門(mén)工作相互了解，協(xié)同進(jìn)步。 辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，還要面對(duì)大量的事務(wù)性工作，針對(duì)這些我采取了自我強(qiáng)化意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率。采取下班后想想記記，早上起來(lái)再順順的工作方法，力求做到，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù)，周全、準(zhǔn)確、適度、避免疏漏和差錯(cuò)。如今基本做到事事有著落。

開(kāi)發(fā)述職報(bào)告 篇4

　　本人在公司領(lǐng)導(dǎo)班子中任副經(jīng)理，主管市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，分管部門(mén)及單位為市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部，印度辦事處、送變電工程公司。按照公司黨委的安排并結(jié)合本次四好班子考核的要求，現(xiàn)將本人對(duì)照檢查情況作如下匯報(bào)，請(qǐng)批評(píng)指正。

　　一、分管工作情況

　　一年來(lái)本人能夠積極貫徹落實(shí)公司班子的整體工作思路，努力履行崗位職責(zé)，結(jié)合公司班子的總體部署在分管范圍內(nèi)積極主動(dòng)地開(kāi)展各項(xiàng)工作。面對(duì)國(guó)家宏觀調(diào)控所導(dǎo)致的國(guó)內(nèi)火電建設(shè)市場(chǎng)大幅萎縮所導(dǎo)致的充滿風(fēng)險(xiǎn)和惡性競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)內(nèi)外嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境，始終保持清醒的頭腦和高度的警惕。在公司班子確定的“電建、民建、電網(wǎng)、國(guó)外四個(gè)方向開(kāi)發(fā)”的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略下，按照“穩(wěn)健開(kāi)發(fā)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)”的市場(chǎng)策略，一方面積極跟蹤研究市場(chǎng)變化，堅(jiān)持以穩(wěn)健平和的心態(tài)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與合作，努力規(guī)避因盲目投標(biāo)所帶來(lái)的合同風(fēng)險(xiǎn)。另一方面積極拓展煤業(yè)、有色等新興電力市場(chǎng)和民建、電網(wǎng)建設(shè)市場(chǎng)，同時(shí)積極探索多種“揚(yáng)長(zhǎng)避短、合作雙贏”的合作模式，為公司的生存發(fā)展拓展空間。經(jīng)過(guò)公司上下的共同努力，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作取得了較大的突破，截止目前共中標(biāo)56個(gè)(含省公司農(nóng)網(wǎng)改造9項(xiàng))，合同金額約6.3億，相比去年增長(zhǎng)一倍以上。本人所聯(lián)系的送變電公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)。印度辦事處在進(jìn)行東方電氣印度項(xiàng)目的善后工作同時(shí)正在積極穩(wěn)妥進(jìn)行其他海外項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，并可望有所突破。

　　二、落實(shí)一崗雙責(zé)情況

　　1、本人參加反腐倡廉學(xué)習(xí)教育情況

　　一年來(lái)本人能夠積極參加公司黨委中心組和支部的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提高自己的思想認(rèn)識(shí)和理論水平。通過(guò)xx屆五中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)，使我對(duì)新時(shí)期黨的路線、方針、政策有了更加深入的了解。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)中紀(jì)委、國(guó)網(wǎng)公司及省公司關(guān)于廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，特別是通過(guò)對(duì)中央紀(jì)委xx屆五中全會(huì)和總書(shū)記同志“在中央紀(jì)律檢查委員會(huì)第五次全體會(huì)議上的重要講話”以及公司黨委“干部作風(fēng)建設(shè)年”有關(guān)文件的和理論書(shū)籍學(xué)習(xí)，使我充分認(rèn)識(shí)到，黨中央歷來(lái)高度重視反腐倡廉工作并對(duì)新形勢(shì)下反腐倡廉工作的新特點(diǎn)提出了新的要求。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須在思想和行動(dòng)上與黨中央保持一致，加強(qiáng)法制觀念，提高道德修養(yǎng)，牢固樹(shù)立反腐倡廉的思想防線。帶頭自覺(jué)嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)

　　任制的各項(xiàng)要求，自覺(jué)接受黨組織和群眾監(jiān)督，旗幟鮮明地與各種消極腐敗現(xiàn)象做斗爭(zhēng)，做到“堂堂正正做人，老老實(shí)實(shí)做事”，“干事，干凈”。

　　2、履行“一崗雙責(zé)“，組織研究和開(kāi)展分管責(zé)任區(qū)內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況

　　一年來(lái)本人能夠嚴(yán)格遵守上級(jí)及公司的各項(xiàng)工作程序和規(guī)章制度，自覺(jué)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)要求，抓好主管單位部門(mén)的制度建設(shè)和廉政教育工作。結(jié)合省公司黨組和公司黨委《開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)“五個(gè)一”活動(dòng)》的安排和具體要求，按期認(rèn)真地完成了規(guī)定的各項(xiàng)工作，進(jìn)一步了落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。特別是對(duì)于今年新組建的單位和部門(mén)，在組建初期即要求主要領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作性質(zhì)和所處環(huán)境的不同特點(diǎn)，及時(shí)按照公司有關(guān)規(guī)定和廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)建章立制，加強(qiáng)防范。并通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)，談話，檢查指導(dǎo)等形式督促主管單位和部門(mén)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。一年來(lái)本人分管范圍內(nèi)無(wú)群眾反映突出的不正之風(fēng)問(wèn)題，所主管的單位和人員亦無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

　　3、個(gè)人廉潔自律情況

　　一年來(lái)本人在具體工作生活中能夠自覺(jué)貫徹落實(shí)中紀(jì)委、省公司、公司對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)廉潔自律的具體要求，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng);堅(jiān)持黨性原則，嚴(yán)守規(guī)章制度。在管好自己的同時(shí)也管好了家人，一年來(lái)本人及家人均沒(méi)有發(fā)生違反中紀(jì)委和網(wǎng)省公司黨組有關(guān)黨風(fēng)廉政要求的情況。更無(wú)以權(quán)謀私、嫌疑腐敗、以及違法亂紀(jì)等現(xiàn)象的發(fā)生。

　　三、存在的不足及努力方向

　　1、理論學(xué)習(xí)尚顯不足;

　　2、開(kāi)拓創(chuàng)新精神仍顯不夠;

　　本人今后將以黨的xx屆五中全會(huì)精神為指針，以作風(fēng)建設(shè)年為契機(jī)，努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重實(shí)踐，進(jìn)一步提高自己的理論水平和實(shí)際工作能力。為公司的科學(xué)發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

開(kāi)發(fā)述職報(bào)告 篇5

　　20xx年三月份，我從千層板林場(chǎng)調(diào)總場(chǎng)任場(chǎng)長(zhǎng)助理兼森林旅游開(kāi)發(fā)公司總經(jīng)理。在總場(chǎng)協(xié)助主管場(chǎng)長(zhǎng)分管公園管理處辦公室、公園建設(shè)、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、招商引資等工作，在公司主持行政全面工作。

　　一年來(lái)，在總場(chǎng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，找準(zhǔn)自己的位置，積極為森林旅游業(yè)的發(fā)展出謀劃策，提出自己的發(fā)展思路和見(jiàn)解，在公司經(jīng)營(yíng)管理工作中，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司一班人和全體職工，從零開(kāi)始，從嚴(yán)要求，大膽管理，勇于創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，圓滿并超額完成了總場(chǎng)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。成績(jī)的取得，是開(kāi)發(fā)公司的同志們發(fā)揚(yáng)塞罕壩艱苦創(chuàng)業(yè)的精神干出來(lái)的，也是與總場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和科室的大力支持分不開(kāi)的，在這里我向他們表示感謝。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)述職如下:

　　一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)

　　作為一個(gè)新組建的公司的總經(jīng)理，自己深知肩上擔(dān)子的重量。要想把一個(gè)企業(yè)搞好，不論在政治理論、業(yè)務(wù)素質(zhì)，還是在廉潔勤政等各個(gè)方面，都應(yīng)該是表率，都要超出別人才行。為了達(dá)到這個(gè)要求，自己制訂了學(xué)習(xí)計(jì)劃，工作再忙，也要抽出一些時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，包括政治、業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理、科技、歷史、哲學(xué)等各個(gè)方面的書(shū)籍都涉獵到。一年來(lái)，我比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《鄧小平文選》、《簡(jiǎn)明旅游百科全書(shū)》、《新合同法》等有關(guān)書(shū)籍，堅(jiān)持記學(xué)習(xí)筆記。通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)，自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了很大的提高，有力地促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

　　二、公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

　　20xx年總場(chǎng)下達(dá)給森林旅游開(kāi)發(fā)公司計(jì)劃總收入xx0萬(wàn)元，實(shí)際完成163萬(wàn)元，占計(jì)劃的163%，其中:門(mén)票收入117萬(wàn)元，林地資源補(bǔ)償費(fèi)43萬(wàn)元，其它收入3萬(wàn)元。計(jì)劃利潤(rùn)60萬(wàn)元，實(shí)際實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)86萬(wàn)元。招商引資項(xiàng)目完成七個(gè)，項(xiàng)目引資突破了總場(chǎng)下達(dá)的20xx萬(wàn)元的指標(biāo)。

　　三、為完成各項(xiàng)指標(biāo)所作的主要工作和采取的主要措施

　　(一)統(tǒng)一思想，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，抓班子帶隊(duì)伍

　　現(xiàn)在的森林旅游開(kāi)發(fā)公司，是在原總場(chǎng)開(kāi)發(fā)公司的基礎(chǔ)上組建的，它兼有森林公園行業(yè)管理和旅游經(jīng)營(yíng)管理的雙重職能。針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子新、人員新調(diào)配、職工思想復(fù)雜的現(xiàn)狀，班子成員關(guān)心的是能否完成總場(chǎng)下達(dá)的xx0萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，能否讓職工拿上工資。在這種情況下，我和領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真分析，找出開(kāi)發(fā)公司的優(yōu)勢(shì)所在:一是總場(chǎng)的高度重視，選配了五名領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)力量在全場(chǎng)是最強(qiáng)的，二是公司共23名職工，有共產(chǎn)黨員九名，接近一半，三是有在職和不在職曾經(jīng)在領(lǐng)導(dǎo)崗位上工作過(guò)的副科級(jí)以上干部八人，還有新調(diào)入的部分骨干，這就是我們開(kāi)發(fā)公司的優(yōu)勢(shì)，只要做好工作，充分發(fā)揮他們的積極性，一定會(huì)很好地完成總場(chǎng)下達(dá)的指標(biāo)。班子形成共識(shí)后，提出了“我靠公司生存，公司靠我發(fā)展”的口號(hào)，制成大型牌扁，懸掛于公司正門(mén)，以此來(lái)增加全體職工的凝聚力，樹(shù)立自信心。為了盡快使公司工作進(jìn)入正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我和書(shū)記逐個(gè)和部門(mén)經(jīng)理及員工們談話，做思想政治工作，解決各種思想問(wèn)題，使他們放下包袱輕裝上陣，放手讓他們?cè)诟髯詬徫簧习l(fā)揮作用。

　　開(kāi)發(fā)建設(shè)大旅游，興辦大產(chǎn)業(yè)，必需建立一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，加強(qiáng)旅游從業(yè)人員的培訓(xùn)是當(dāng)務(wù)之急。在公司內(nèi)，組織開(kāi)展了一系列的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，同時(shí)組織員工外出考察學(xué)習(xí)其他先進(jìn)森林公園的公園建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理、導(dǎo)游接待服務(wù)等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)工作，很快打開(kāi)了工作局面。一舉扭轉(zhuǎn)了開(kāi)發(fā)公司過(guò)去“收容隊(duì)”的形象，不但創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益，還帶出了一支團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。

　　(二)建制度、嚴(yán)管理，全面推動(dòng)各項(xiàng)工作

　　森林旅游開(kāi)發(fā)公司建立伊始，我和班子成員一起，積極謀劃公司的發(fā)展規(guī)劃，制定公司年度工作思路和公司《管理辦法》，通過(guò)多次與縣里協(xié)調(diào)運(yùn)作，制訂了《門(mén)票管理辦法》，組織公司各職能部門(mén)認(rèn)真討論、修改完善，提交職工大會(huì)討論通過(guò)后，認(rèn)真貫徹執(zhí)行，經(jīng)過(guò)一年的運(yùn)行效果非常顯著。有了制度加上嚴(yán)格的管理，使公司的各項(xiàng)管理工作從一開(kāi)始就走上了制度化、規(guī)范化的軌道。

　　在工作中，我特別注意嚴(yán)格要求自己，以身作則。一年來(lái)，由于森林旅游開(kāi)發(fā)公司工作剛剛起步，工作千頭萬(wàn)緒，為了完成總場(chǎng)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，我一心撲在工作上，幾乎沒(méi)有完整地休息過(guò)一個(gè)星期天。公司全體員工們，也都發(fā)揚(yáng)了特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神，兢兢業(yè)業(yè)地工作，尤其是遇有緊急任務(wù)，都能按時(shí)、按質(zhì)完成。如在配合圍場(chǎng)縣縣慶和‘20xx森林草原節(jié)首游式工作，由于工期緊、任務(wù)重、質(zhì)量要求高，為了按期完成任務(wù)，公司通過(guò)認(rèn)真部署、具體組織，臨時(shí)抽調(diào)精干力量，僅用了十四天就圓滿完成了籌備任務(wù)，完成公園山門(mén)停車(chē)場(chǎng)及百花坡停車(chē)場(chǎng)8300多平方米的建設(shè)任務(wù)，為‘20xx森林草原節(jié)首游式的成功舉辦創(chuàng)造了必備的條件，受到圍場(chǎng)縣領(lǐng)導(dǎo)及總場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

　　(三)招商引資、擴(kuò)大開(kāi)放，實(shí)施資源開(kāi)發(fā)帶動(dòng)戰(zhàn)略

　　塞罕壩國(guó)家森林公園建設(shè)起步較晚，但發(fā)展相當(dāng)迅速。為了適應(yīng)快速發(fā)展的旅游形勢(shì)的需要，站在全場(chǎng)角度和我場(chǎng)興建大旅游、大產(chǎn)業(yè)的角度上，嚴(yán)格按照《森林公園總體規(guī)劃》統(tǒng)一部署，多方籌集旅游建設(shè)資金，廣泛調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的積極性，采取國(guó)家、集體、單位、個(gè)人一起上的方針，擴(kuò)大開(kāi)放，吸引資金。一年來(lái)，招商引資項(xiàng)目7個(gè)，吸引資金20xx多萬(wàn)元，有效的促進(jìn)了公園景區(qū)景點(diǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施、交通、通訊等方面建設(shè)都得到了很大改善，接待檔次有了明顯提高。

　　(四)、抓宣傳、促開(kāi)放，提高公園知名度

　　為了開(kāi)發(fā)建設(shè)大旅游，公司制定宣傳計(jì)劃，大幅度增加資金用于宣傳，通過(guò)電視臺(tái)、報(bào)社等傳媒大力宣傳塞罕壩，還多次派員參加京、津等地舉辦的旅游促銷(xiāo)會(huì)、項(xiàng)目洽談會(huì)等活動(dòng)，發(fā)放各種旅游宣傳品，積極開(kāi)展宣傳工作。組建了塞罕壩森林旅行社，與北京、天津、石家莊、遼寧、山西等地的旅游機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)系與洽談，建立業(yè)務(wù)關(guān)系。配合市旅游委、圍場(chǎng)縣政府組織舉辦了‘20xx木蘭圍場(chǎng)森林草原節(jié)活動(dòng)，舉行了首游式剪彩和“保護(hù)自然、熱愛(ài)自然、享受自然”百人簽名活動(dòng)，舉辦了滿蒙民俗風(fēng)情歌舞和民族活動(dòng)表演，推出了幾條特色旅游線路。通過(guò)森林草原節(jié)活動(dòng)，展示和宣傳了塞罕壩森林草原、藍(lán)天白云和濃郁的滿蒙風(fēng)情等主特色，為招商引資發(fā)展旅游業(yè)創(chuàng)造了良好的條件。我還多次利用外出機(jī)會(huì)，多方聯(lián)系、運(yùn)作項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)事宜，收到了良好效果。

　　(五)抓規(guī)劃、促落實(shí)，全面推進(jìn)森林公園建設(shè)工作

　　1、本著高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平的原則，總場(chǎng)決定由我作為負(fù)責(zé)人組織修訂和完善《森林公園總體規(guī)劃》。今年六月份完成了修訂工作，并聘請(qǐng)參加中國(guó)林學(xué)會(huì)森林旅游和森林公園分會(huì)塞罕壩學(xué)術(shù)討論會(huì)的專(zhuān)家教授對(duì)總體規(guī)劃進(jìn)行評(píng)審、論證并獲得了通過(guò)，在此基礎(chǔ)上，根據(jù)專(zhuān)家提出的意見(jiàn)，又委托省林勘院對(duì)規(guī)劃進(jìn)行了修改和完善，現(xiàn)已完成修訂、編審工作。

　　2、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按照《森林公園總體規(guī)劃》，加緊了森林公園基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，新建成百花坡、黃花灘、灤河漂流等旅游景點(diǎn)。配合縣慶修建了公園山門(mén)、百花坡和公司院內(nèi)三處停車(chē)場(chǎng)，面積達(dá)8300多平方米。塞罕湖兩個(gè)碼頭工程也已經(jīng)全面竣工，蓄水后即可投入運(yùn)營(yíng)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。

　　3、公司的環(huán)境建設(shè)方面也做了大量的工作，在總場(chǎng)的大力支持下，改造了公司大門(mén)，新建了花壇，按裝了自來(lái)水和暖氣，鋪設(shè)了地板瓷，還更新了辦公設(shè)備。使公司的環(huán)境和辦公條件得到極大改善，較好地樹(shù)立了公司的環(huán)境形象。

　　(六)組織實(shí)施兩大綜合治理工程，全面治理旅游環(huán)境

　　20xx年四月份總場(chǎng)為了全面加強(qiáng)精神文明建設(shè)，開(kāi)展生態(tài)旅游示范區(qū)和創(chuàng)建“文明森林公園”活動(dòng)，在全場(chǎng)范圍內(nèi)全面啟動(dòng)了“精神文明建設(shè)兩大治理工程”，責(zé)成我擔(dān)任兩大治理工程領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)，由開(kāi)發(fā)公司和總場(chǎng)文明辦共同組織實(shí)施。我和領(lǐng)導(dǎo)小組的同志們一起，開(kāi)展宣傳教育，在調(diào)查研究、摸清底數(shù)的同時(shí)，從清理大牲畜、場(chǎng)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、清理外來(lái)戶(hù)、綠化美化城區(qū)等九個(gè)方面全面開(kāi)展綜合治理工作，受到了良好的治理效果。

　　在旅游環(huán)境治理工作中，嚴(yán)格按照總場(chǎng)要求，經(jīng)過(guò)外業(yè)清查測(cè)量，內(nèi)業(yè)匯總制圖，分年度摸清了所有使用林地的基本情況，在此基礎(chǔ)上，研究起草了《總場(chǎng)占用林地資源管理辦法》，報(bào)經(jīng)省局批復(fù)。在清查落實(shí)中，補(bǔ)辦了占用林地合同等有關(guān)手續(xù)，規(guī)范了審批程序。經(jīng)過(guò)前后近三個(gè)月的努力，場(chǎng)區(qū)面貌煥然一新，公園旅游環(huán)境得到了有效的治理，使我場(chǎng)創(chuàng)建“文明森林公園”工作躍上一個(gè)新的臺(tái)階。

　　四、幾點(diǎn)體會(huì)

　　1、發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，黨政齊抓共管，形成合力，充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用，是做好公司各項(xiàng)工作的保證。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，思想解放，勇于創(chuàng)新，制度嚴(yán)明，是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)要想大事，做實(shí)事，為職工解決實(shí)際困難，就能調(diào)動(dòng)各個(gè)方面的積極性。如解決職工子女就學(xué)、家屬就業(yè)問(wèn)題，在公司雖算不上大事，但是個(gè)人就是大事。今年以來(lái)公司先后安排了六個(gè)長(zhǎng)期崗位的職工家屬和子女就業(yè)，還安排了十多個(gè)季節(jié)性的崗位，解決職工家屬和子女就業(yè)。我還為公司職工子女聯(lián)系學(xué)校，送走了兩個(gè)大學(xué)生，職工們反響強(qiáng)烈，效果非常好。

　　五、公司幾項(xiàng)主要工作思路的謀劃

　　1、緊緊圍繞總場(chǎng)確定的開(kāi)發(fā)建設(shè)大旅游、大產(chǎn)業(yè)的總體思路，擴(kuò)大開(kāi)發(fā)開(kāi)放范圍和領(lǐng)域，走生態(tài)旅游開(kāi)放帶動(dòng)的路子。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，各方參與，采取多種形式招商引資、外聯(lián)，集資或?qū)嵤┕善鄙鲜械榷喾N渠道，吸引開(kāi)發(fā)建設(shè)資金，大力培育旅游市場(chǎng)。

　　2、加強(qiáng)環(huán)境資源保護(hù)。環(huán)境資源的保護(hù)是森林公園持續(xù)發(fā)展的必然要求，我們準(zhǔn)備建立一個(gè)具有綜合職能的森林旅游派出所，履行環(huán)境資源保護(hù)和森林旅游治安管理等職能，確保我們這片綠色不被破壞，為開(kāi)發(fā)建設(shè)大旅游、興辦大產(chǎn)業(yè)保駕護(hù)航。

　　3、在項(xiàng)目建設(shè)方面，啟動(dòng)塞罕湖水上游樂(lè)項(xiàng)目，招商建設(shè)旅游賓館、建設(shè)湖心亭、購(gòu)置水上游樂(lè)設(shè)施，搞整體綜合開(kāi)發(fā)，力爭(zhēng)啟動(dòng)“商品一條街”工程。立足本場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大開(kāi)發(fā)旅游商品，采取精加工、精包裝，打出“塞罕壩”品牌的旅游紀(jì)念品。

　　4、繼續(xù)加大旅游促銷(xiāo)力度。利用報(bào)刊、因特網(wǎng)、舉辦旅游研討會(huì)、制做音像制品、設(shè)立旅游駐外辦事處等形式，大力宣傳，提高公園知名度。

　　20xx年的工作目標(biāo)已經(jīng)確立，我們要在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神，艱苦創(chuàng)業(yè)，勇于創(chuàng)新，把我們的各項(xiàng)工作做的更好，為塞罕壩的經(jīng)濟(jì)發(fā)展添上濃重的一筆。

　　謝謝大家!