述職報告結尾的格式300字
【篇一】
每一年的工作付出，有所收獲，農村工作千頭萬緒，喜怒哀樂、盡在其中，石公廟村在鄉黨委、政府的正確領導下，以科學發展觀為指導，按照生產發展，生活寬裕，鄉風文明，村容整潔的要求，結合新時期、新階段，新農村建設的新方針和任務，村支兩委和全村黨員的精誠團結，在全體村民的積極配合下，緊緊圍繞著村支兩委年初制定的工作思想，目標和任務，齊心協力，奮力拼搏，各項工作都取得比較圓滿的成績，各項建設也順利進行，現將20xx年的工作簡單的進行匯報，不到之處，請予批評。
一、履行職責
一年內多次召開黨員支部會議和黨員大會，傳達貫徹執行黨的方針政策和上級黨組織的指示，經常深入了解和掌握全村黨員的思想，工作和學習情況，做好他們的思想政治工作，使全村46名黨員發揮先鋒模范作用，帶領村支兩委經常深入實際，密切聯系群眾，認真聽取黨員群眾的意見和要求，幫助解決思想問題和實際困難，做群眾的知心人、貼心人。
二、抓好村組織建設
一個村的工作好壞，在于村支兩委班子是否團結，作為村支部書記要了解和把握每個班子的成員思想動態，要想把村里搞好。首先，是增強村支兩委班子的凝聚力和戰斗力，要調動起領導班子成員創業的積極性，確定村中發展規劃思路，詳細制定各項規章制度和管理措施，從制度上對村干部進行規范管理，“欲正人，先正已”，村支兩委帶頭嚴格執行，樹立榜樣，有什么錯誤村支兩委會上當眾檢討。自我批評，自我評議，村里書記負總責，主要工作由三架馬拉動“會計、治調、計生”等各項工作，不負眾望，群眾基本滿意。
三、農業產業結構調整，進一步深化
我村以前以種植水稻為主，為響應市政府號召，豐富菜籃子工程，搞好農業產業結構調整，提高農民經濟收入，改變傳統耕種模式，通過土地集體流轉，與農業開發公司，簽定租賃合同，發展高效農業，以公司加農戶的生產模式、種植反季節蔬菜，讓農民得到實惠。
四、環境衛生長治不懈
我村被評為省級生態環保村，為了保持村容整潔常態化，村里配有三名清掃員負責村里清掃，村干部不定時督導和檢查，每年村里投入專項資金，每月小整治，一季度大整治。
五、社會綜合治理得到了進一步加強
村黨支書記是社會綜合治理工作的首要責任人，綜合治理不僅是一個重大的社會問題，也是一個重大的政治問題，近幾年來，由農村承包土地，政府給予扶持政策，取消農業稅費，還給予了糧食直補金，導致土地糾紛，至今兩樁土地糾紛案一直沒有處理終結，加上征地拆遷，土地款分配，也是導致糾紛的重要因素，為了防患于未然，村里成立了以治調主任為組長的調解小組，對村里出現的民事糾紛及時發現，及時進行調解，力爭做到小事不出村，大事不出鄉。
六、計生工作管理加強
計劃生育工作，我村繼續在低生育水平，村支兩委把計生工作列為全盤工作之首，書記負總責，計生專干全面抓，對全村計劃生育對象，每月進行了摸底盤查，時刻注意違法生育的苗頭，對流動人口的管理包干到戶，聯系到人，定期檢查取證，讓計生工作管理逐步走上新臺階。
七、全力以赴完成今年征地拆遷工作任務
近年來，由于國家建設日益月新，特別是二廣高速連接線互通工程，拉近我們城鄉的距離，也給我村帶來了發展機遇，由于城鎮化建設的進程，市委、市政府決定在我村征地，建設常德花卉苗木市場，農產品綜合物流園，安置小區等項目同時啟動，在我村境內征地面積達700余畝，拆遷任務80多戶，遷墳300多座。對此，鄉黨委、鄉政府高度重視，按區委、區政府的要求，多次召開座談會和調度會，鄉黨委書記、鄉長的親自監督指揮組織鄉骨干、村干部及征拆工作人員分組包戶，不分晝夜，以磨破嘴皮子、跑爛鞋底子的工作作風，不分日夜，在短暫的幾個月時間里完成了征拆任務，創造了市里拆遷奇跡。
回顧即將過去的一年，雖然做了大量工作，取得了不少收獲，作為一名基層支部書記，我們的工作離領導的要求和群眾的期望還有不少的差距，作為正在開發建設的村，在今后工作中村支兩委不會辜負組織的信任，竭盡所能帶領本村黨員群眾，務實創業，在各項工作和具體踐行中落實創先爭優。
【篇二】
各位領導：
在過去的一年里，我裝置在添加劑車間的領導下，取得了可喜的成績。一年以來，我們克服了生產管理中一個又一個的困難，在、產品市場疲軟的情況下，加強管理，從降低生產成本入手，為添加劑車間全面完成全年生產任務做出了貢獻。
下面是我一年來的工作的簡單回顧：
一、思想政治方面：
一年來自己堅持貫徹執行黨和國家方針政策及分公司、車間的決定。遵守黨紀國法及公司、車間規章制度，認真做好本職工作。在裝置我既是主管又是書記為做好員工的思想政治工作，自己一直把組織員工學習江--“三個代表”和黨的路線方針政策作為一件大事來抓。思想政治工作的好壞直接關系到員工隊伍的穩定。過去的一年添加劑車間變化很大，經歷了組織機構及人員調整，員工思想活躍，員工思想波動大，影響隊伍的穩定。在這種情況下我注意及時發現發現員工的思想問題，有針對性的做好員工思想穩定工作。一年來我裝置沒有發生過一起違法、違紀事件。
對于裝置的工作環境艱苦，我能夠處處為員工考慮。通過解決具體問題來解決思想問題。改造操作間、修建水池、安裝熱水器及空調、改善裝置照明。隨著環境的逐步改善，員工心態不穩的問題也有所解決。
在員工中堅持堅持開展有針對性的形式教育。向員工講形勢、講任務、提要求。使員工認清形勢，明確方向，調動了員工的工作積極性，為完成全年的任務打下了良好的基矗
黨支部積極配合公司在黨員中開展“三先一優”活動，爭創先進黨支部活動。開展黨員身邊無違章、無違紀活動，極大的推動了黨員先鋒模范作用的發揮。加大對黨員的教育力度，定期組織黨員學習，并有記錄，從整體上提高黨員的素質。
自己在工作中始終嚴格要求自己，團結同志，不搞幫派，廉潔自律，杜絕去各種娛樂場所。裝置獎金公開化，不留余額。為員工起表率作用。
二、安全方面：
始終把安全工作放在第一位，認真貫徹執行安全生產責任制。在職工中開展安全教育，堅持每周一開調度會，經常參加四點半班組安全學習活動，首先年初裝置制定一系列安全管理制度，平日裝置領導采取日巡檢、周檢查等手段做好安全工作，并對查出問題要求按期整改，使裝置每次檢查成為職工做好安全工作的促進劑和推動力;安全教育是一項長期工作，是提高職工安全意識和安全素質的重要文件，因此，我還利用調度會、班組安全活動會對職工進行安全意識教育，并通過事故案例教育大家，使職工的安全思想不能松懈，同時根據裝置生產特點對硫化氫防毒進行重點教育，使職工的防毒能力和緊急事故處理能力顯著提高;在動火管理上，每次發火票我都本著嚴謹的態度用科學方法去處理問題，堅持每一級人員在火票上簽字不相信別人匯報，相信自己到現場檢查，使每一張火票無漏洞。
查找安全隱患，并積極進行整改。對于硫磷化加料時，加料間存在著較高濃度的硫化氫氣體，易產生事故。根據上述情況，我經過研究、分析，在加料間兩側加裝了風機，使加料間的硫化氫氣體濃度大大降低。對于加料過程中開桶蓋等操作，對桶的敲擊極易產生火花，引起五硫化二磷著火。車間給每班配發了一套銅制工具，避免了因開桶蓋造成的火災隱患。
三、生產方面：
我裝置是建成較早的裝置，生產工藝比較落后，設備陳舊，再加上裝置多年未大修，所以在管理方面造成很大的困難。面對困難，我沒有被嚇倒，從各方面做工作，強化裝置的管理，分析生產中存在的問題，緊密圍繞降低成本、減虧和完成全年生產任務的中心做好工作。堅持向管理要效益的原則，加強裝置內部管理，控制材料費的使用。在技術方面改進工藝配方，提出了在不影響產品質量的前提下，適量降低氧化鋅的加入量，由原來的每釜加入300公斤改為260公斤。此項節約40噸氧化鋅，全年節約氧化鋅268000元�；厥赵铀�18噸，創造效益168000元。改進過濾的生產工藝，增加氮氣吹掃工藝，提高產品收率5%，每年可回收20噸產品，創造效益184000元。能耗下降了10%，創造效益28000元。其中節水方面：硫磷化冷凝器上水安裝閥門，使冷凝器給水形成規范操作，減少水的跑損。將工段水池改建到工段休息室內，杜絕長流水現象。生活用水改路，將檢修班、裝置生活用水由裝置供水改建到辦公樓供水，減少冬季排凝點。嚴格管理水環真空泵及壓縮機的給水量和給水時間，避免延時操作，減少機泵耗水量。加強浴池管理，將女浴池取消，減少噴頭6個，并在余下的每個噴頭上安裝控制閥，達到隨洗隨開，按時開停。節汽方面：減少堿吸收裝置的梳水器數量，減少排放點。工藝管理上，利用皂化、硫磷化反應為放熱反應的特點，指導操作工在操作中盡量用反應熱升溫，以減少蒸汽、水的使用量。節電方面：改變不合理操作。以前，皂化收酸后立即開攪拌機，人為增加攪拌時間1小時，為了改變這一不合理操作，規定只能在攪拌前半小時開攪拌機，減小了電力消耗。停產期間停運六十米煙囪的鼓風機，每小時可節電22千瓦。
通過以上措施使我裝置的可變成本大大降低，、產品由1999年的6639.72元/噸下降為6587.91元/噸;203產品1999年的7983.86元/噸下降為7624.74元/噸，分別比去年同期下降了1.00%和4.50%。動力消耗：、產品：蒸汽單耗由2.54噸/噸下降為1.61噸/噸，水單耗由18.59噸/噸下降為11.24噸/噸，電單耗由160.08噸/噸下降為118.6噸/噸。203產品：蒸汽單耗由3.49噸/噸下降為1.90噸/噸;水單耗由22.76噸/噸下降為11.38噸/噸;電單耗由226.08噸/噸下降為138.72噸/噸;蒸汽單耗下降了49%;水單耗下降了45%;電單耗下降了33%。