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副校長述職述廉報告_2020副校長個人述職述廉報告

發布時間:2021-01-14

副校長述職述廉報告_2020副校長個人述職述廉報告

  另外我不因管理而荒廢教學。擔任初中年級學校健康教育課,每周四節,還在有必要的班級開展心理輔導講座;積極參加西寧市首屆心理輔導員的培訓,現已取得全國級中級輔導員證書;我堅持學以致用,公正、平等地對待學生,尊重學生人格,維護他們的合理要求和正當權益,信任和關心學生、鼓勵和幫助他們發掘自身的優點,接納和欣賞自己,建立了融洽的師生關系,因此學生十分信任和喜歡我,遇到什么想不通的事情,都能主動和我溝通,這樣就減少了學生過激偏執行為,促進了他們的健康發展。

  三、以“質量”為根本,逐步提高學校辦學效益。

  質量是學校的生命線,是衡量一個學校辦學效果的最重要的尺度之一,也是衡量一個教育工作者工作成效的重要標準。學校一貫強調質量意識,并在繼續加強教學工作常規管理的基礎上,重點抓好課堂效率的提高和教育科研的開拓創新。一學期來,我們緊緊圍繞縣教育局的總體工作部署,聯系我校實際,堅決按照教育規律辦事,把“課程改革”工作與“確保質量”緊密聯系起來,圍繞全面推進素質教育做了不少努力和探索,在課程的設置與開發、課堂教學的優化、信息技術及遠教資源的課堂利用等方面做了不少的嘗試。

  針對我校教師年齡老化嚴重、教學方法陳舊,青年教師初出校門、教學經驗不足的不利現實,學期初結合我校實際,對個別教師進行了平衡與調整,以新觀念、新課程、新知識、新技術為重點,認真做好教師課堂教學素質培訓工作。一是在全體教師中解決一個認識問題,樹立終身學習思想;二是科學制定教師培訓計劃,加快青年教師和骨干教師的培養,以在職培訓為主,提高教師的學歷層次和教學水平;三是借助遠程網絡平臺,以遠教課堂實錄為切入點,以學科教研組為單位組織教師通過觀看實錄、交流體會、撰寫心得、吸納融會、課堂實踐等各環節的落實,兼容并蓄、取長補短,切實革新教學方法,提高課堂教學能力;四是把多媒體教學納入了教學工作的重要環節,利用先進的網絡及多媒體教學資源和教師扎實的計算機操作基本功,對現有的微機室、多功能廳及其他電教設備的利用進行了合理的安排,分層嘗試和開展模式二和模式三兩種多媒體教學,保證全校教師每兩周至少可以上一節多媒體課。制度化的規定,使得教師的網絡學習獲得的新知識、新教法、新思路有了展示的平臺,教學能力得到了不斷的提升。

副校長述職述廉報告篇3

  20xx年是我校“十五”發展規劃的最后一年,亦是承上啟下的關鍵一年;是我校經歷了改革跨越式發展后再次平心靜氣,引深辦學思想大討論,明確下一步發展思路的重要一年,也是我校更名為“中北大學”后首次以新校名面向全國招生與進行畢業生就業分配工作的即滿懷希望又心存惶恐的一年。在這一年里,在校黨委的領導下,在分管部門的全力支持、共同努力下,我按照學校的整體布置,傾力履行自己的崗位職責,明了崗位使命,強化責任意識,推動所分管工作以符合學校大局的需要;想盡辦法為學校謀發展、盡心力、創業績。現將我一年來的學習、工作等情況匯報如下,敬請大家指正,對我多提寶貴意見和建議,以利今后工作。

  一、主要工作情況

  (一)招生工作要服從于學校大局,服務于學校發展,實施“陽光工程”,堅持集體領導、依法治招,使招生工作全面進入科學的良性發展軌道。

  招生工作堅持圍繞學校發展規劃的總體要求,服從服務于學校改革和發展的大局,為學校快速、穩定發展提供事實依據和根本保障。學校規模的快速擴大、生源質量的迅速提高、學校知名度的顯著擴張,是我校增強辦學實力、提高辦學效益,最終走向良性發展的前提。依據學校的發展規劃,我們制定了招生工作20xx年度計劃,在大家的共同努力下,通過20xx年招生計劃的順利完成,為最終實現學校“十·五”招生及在校生規模奠定了堅實的基礎。20xx年度本、專科生實際招生8968人,是歷年招生數量的最大值。認真調整生源結構,使其布局更加合理,今年有10個省進入了一本招生,使招生工作有了新的突破。開拓了辦學層次,在圓滿完成一本、二本招生計劃的同時,圓滿完成了信息商務學院(三本)、較好地完成了示范性軟件職業技術學院(專科)的招生任務。中外合作辦學工作進展順利;20xx年派出了第3批留學生,第4批外派學生的選拔工作已經開始,中英、中澳聯合辦學工作目前正在積極進行中,美國留學生來校學習也在商定中,適應了學科建設發展,拓展了招生類別。目前我校已可以招收一本、二本、三本、專科的學生,同時還可以招收藝術類、體育類、國防類學生,并首次面向10大軍兵種招收了185名高質量的國防生,受到總政治部、北京軍區領導的表揚。生源質量和實際入學率顯著提高,20xx年我校二本報到率達到96.46%,只有四個省有二志愿考生,三本報到率也達到了91.2%,在省內乃至全國都走在了前列,生源質量提高顯著。另外也較好的解決了校內教職工子女的入學問題。

  20xx年,招生隊伍建設和嚴格規范招生管理工作也取得了很大的進展,充分發揮了學校“招生工作委員會”,“招生監查辦公室”的作用,堅持依法治招,按規定辦事,提高從事招生工作人員的法律意識和業務素質,努力實現招生工作的集體領導,科學決策;在招生過程中,大力加強招生監察工作,實現“招生監察辦公室”和“招生辦公室”同時、同地聯合辦公,對招生過程實行全過程監督;在具體運行中實施招、管分離,互相監督;全面實施“陽光工程”、校務公開,積極主動將有關校務公開的項目內容進行公示,主動接受群眾監督,確保招生工作公平、公正、公開地進行,招生期間僅接到投訴一件。招生工作對學校的整體規模、專業結構、培養層次、學科建設和科技產業等都產生了積極的帶動、反饋作用。招生工作堅持服從于大局、服務于發展的思想,在實際工作中得到了良好體現,進入到了科學良性的發展軌道。

  (二)就業工作堅持完善機制、健全體系、更新觀念、服務學生,拓展面向、注重引導的方針,不斷開拓就業工作新局面。

  通過一年來不斷的研討和工作實踐,我校從事就業工作的工作人員和廣大學生對就業有了更為科學、更符合我國高校畢業生就業形勢的認識,新的就業工作機制、就業觀念正在我校形成。學校的就業工作職能由“全包大攬”型向“服務咨詢”型過渡,就業工作內容得到更新,就業途徑得到擴展,就業工作效能得到提高,就業基地建設得到發展,在我校一次性就業率多年名列全省高校前茅的基礎上,在就業形勢異常嚴峻的形勢下,20xx全校總體就業率93%,在山西高校就業工作評估中獲得優秀,并被省教育廳授予“畢業生就業工作先進集體”。學生的就業層次、就業質量、就業滿意度在全國高校中也位居前列。就業網站的建設走在了全國高校的前列,網站內容得到了充實,信息量得以擴大,層次得以提高,中北就業在線與國家、省級和其他高校互聯互通,經過三次改版,實現了政策發布、信息發布、就業指導、就業論壇等功能。截至目前,共有1000余家單位網上注冊,發布招聘信息;全校畢業生基本信息在就業在線上全部發布,學生可以自主更新。現在我們學校的就業網站正在發揮著更為廣泛、更為經濟的獨特作用。就業基地建設與產學研工作相結合,使就業工作與學院整體發展形成了良性互動。通過召開學校就業工作研討會,就業工作人員分組赴全國各主要人才流向地實地考察,全面更新就業指導課內容使其更加符合當前的實際和實用,經常組織開展畢業生就業指導專題講座和專題報告會,在全校學生中開設了就業指導課,真正實現了就業指導全程化,從而形成了“以就業指導課程為主線,以《中北就業》報和就業在線為橋梁,以職業測評和咨詢為補充,以精品講座為特色,以就業實踐環節為輔助”的交互式、立體化就業指導體系。

  全年學校招生就業處獨立或與學生處、校團委等單位共同邀請職業指導專家、成功校友、企業人事主管推出成才導航、職業指導等一系列精品講座共計百余場。我校編寫的教材《成才與就業導航》(討論稿)作為就業指導課的主要參考資料,對大一至大四年級每學年開設了10學時的就業指導課;編輯出版了十余期《中北就業》報;播放衛星專網講座百余場,近10000人次聽取了報告。成功組織了多場次、多方向、綜合和專業類結合的校內人才市場,本年度我校組織的大型就業招聘專場和各類小型招聘活動均超過往年,到目前已組織了四場大型校園招聘會,超過500家用人單位進校招聘,場面火爆,我校的雙選會已成為山西高校雙選會的 “品牌”,影響力已輻射到山西多所高校,許多新聞媒體都做了重點報道,對我校的就業工作給予了高度關注和肯定。

  根據我校就業工作的特點,我們提出了“保大拓小、東西兼顧、行業為重、兼顧地方”的工作戰略,開拓和鞏固就業基地。將就業基地的建設工作擴展全年,將此項工作全年化、長期化、經常化。我校在國防科工委系統的就業競爭能力明顯增強,并在繼續挖掘其潛在的就業市場;向部隊、機電、信息、化工等行業拓展,向外企、民營企業推進,同時加大了與地方人事部門的聯系,營造成規模的區域就業環境,擴大學校影響,提高學校聲譽,進一步拓寬就業領域。

  積極開展廣泛合作,我校已分別與中國上海人才市場、蘇州高新區、昆山市人事局、京都英才服務中心、東莞大學生就業指導中心、北京市大學生就業指導中心等簽訂全面合作協議,在人才培養和就業方面開展合作。

  在大家共同努力下,面對嚴峻的就業形勢,20xx年的就業工作仍取得了不俗的成績。

  (三)安全保衛和綜合治理工作得到高度重視,“大保衛”觀念和“服務第一”的思想得到貫徹,協防并舉、快速反應,在保障學校穩定發展中發揮了較好的作用。

  一年來,學校安全、保衛和綜合治理工作得到高度重視,“大保衛”觀念和“服務第一”的思想得到貫徹實施,安全、保衛和綜合治理工作取得長足進步。集治安、綜治、警衛、政保、消防、勞保、交安、戶籍及流動人員管理和社區服務等功能為一體的保衛處,以規范的制度建設為先導,以為學校發展保駕護航為宗旨,以大局觀念、服務意識教育為保證,營造了學校在招生規模迅速擴大、基建項目日益增多、管理范圍迅速擴大、校內人口密度和流動日益增大、校園周邊地區治安狀況日趨復雜等因素下學校安全穩定、順利祥和的工作和生活環境。保衛處逐步完善“校園110指揮中心”和“校園110快速反應分隊”的正規化管理,積極維護校園正常秩序。在無權處理案件的情況下,保衛處重點在防范上狠下功夫,先后先期處置、移交處理各類案件多起。根據學校的具體實際情況,先后制定了《中北大學校園110管理規定》、《中北大學保衛處校園110快速反應分隊工作方案》、《中北大學校園110快速反應分隊勤務工作守則》、《防范區工作責任制》等一系列規章制度。校園110從隊伍建設和政治思想建設上保證了工作目標的具體實施和管理模式的根本轉變。因此,極大地提高了保衛人員的工作積極性。僅20xx年9、10月份,就破獲持刀搶劫案件10余起;通過長達一個多月的守候,抓獲了令教職工深惡痛絕的摩托車被盜案件作案分子,破獲摩托車被盜案件4起;通過8天連續工作,破獲了一起在校園內發生的搶劫案件;同時還查處了多起治安案件和民事糾紛案件,上述案件均在有關部門的支持下得以查處,共刑事拘留13人。在師生上下課的交通主干道上,實行了交通管制,抓安全、防事故。對外來打工人員及暫住人口進行調查、摸底、辦證管理,清除安全隱患。這一系列舉措,使案件發生率比往年大幅度下降,交通事故發生率為零。

  積極開展防火檢查,督促整改火險隱患。在完成日常防火檢查的同時,認真進行三級防火安全檢查,多次組織了公眾聚集場所、危險源、電氣設施的專項消防安全檢查,督促整改了違章違規行為和火險隱患,杜絕了火災事故的發生。連續幾年被上級主管部門評為安全工作先進集體。

  在節假日前進行全校性的安全工作大檢查,對學生公寓、學生食堂、公共娛樂學習場所,如體育館、科藝苑、圖書館定期進行安全達標檢查,以防各種意外事故的發生。

  依靠當地政府加大校園周邊治理力度。我校周邊有農村、破產企業、部隊、鐵路及火車站點,治安狀況復雜,周邊秩序比較混亂。小商小販亂擺攤設點、占道堵門經營;出租車、私營黑車亂停亂放;鐵路部門私搭亂建商品門面房,進行經營活動,污水垃圾亂潑亂倒;距學校100米內有歌廳、錄像廳、網吧比比皆是。對此我們積極向上級有關領導、部門多次反映,引起了省市、區領導、上蘭街道辦及有關部門高度重視,并給予大力支持和幫助。省、市領導親臨學校進行現場勘察,召開了現場會,對中北大學周邊治理情況進行安排部署,太原市人民政府制定了《關于集中整治上蘭車站、中北大學周邊秩序的實施意見》,目前這一工作正在進行之中,期望此問題能在新的一年里得到較好解決,取得實質性進展。

  (四)附中、附小加強隊伍建設,深化觀念變革,牢固樹立質量第一、服務主導的觀念,循序漸進推動辦學水平的提高。

  中學在年初即提出了“1234567”的工作目標,優化教學過程,樹立教研意識,上好匯報課、觀摩課、示范課,抓好備課和課堂環節,狠抓常規教學管理工作,雖然今年的中考不盡如人意,隊伍建設上還有可圈可點的地方,但附中人確實在為學校提出的目標辛勤努力著,并出現了許多可喜的勢頭。

  附小一年來師生精神面貌進一步改觀,良好的校風、學風、教風在進一步形成;幼兒園在廣泛征求家長意見基礎上開展了蒙化教育,并得到了家長和孩子們的高度認同。

  在財務處、后勤處、審計處的配合下,我們成功地從教育部申請到了專項配套中小學建設資金100萬元(全省400萬元),為彌補中小學專項經費的不足和解決急需的事項創造了條件。

  二、黨風廉政建設情況

  在思想上高度重視,工作上認真落實,實際中真抓實干黨風廉政建設。重視用制度規范行為,用教育引導思想,靠集體領導、科學決策保障廉政建設的落實。尤其是在招生工作中,強調全面落實“陽光工程”,按要求做到公開、透明,使招生工作公平、公正的進行;在“農轉非”,中、小學收費等工作中,也嚴格按照學校的統一安排部署,不打折扣的嚴格執行。在日常工作中,能夠對所分管部門負責人做到經常提醒,相互幫助,主動邀請紀委參加,共同做好相關部門的黨風廉政工作。自己在實際工作中,嚴格要求自己,以身作則,按原則辦事,重大事項和特殊情況全部做到向黨委和辦公室匯報,集體決策個人堅決貫徹執行。就如在共產黨員先進行教育活動,我在黨性分析材料中所寫的那樣:本本分分做人,盡心盡力做事,嚴格遵守黨政干部廉潔紀律的規定,保持了共產黨員的政治本色。

  三、存在的缺點與不足

  (一)學習先進的教育觀念并同實際工作真正結合的工作做得不夠。很多時候在理論學習和外校參觀時思緒頗多,但一回到實際工作中,常常就以常規方法去推動,缺乏開拓、堅持的韌勁。常為現狀苦惱,卻又沒有從細微處抓起來改變現狀。

  (二)工作中能夠做到為他人考慮,換位思考,但又常常無法嚴格管理,遷就了情面,重視了“做人”,放松了“帶人”,在隊伍建設上缺乏其他幾位領導的敢抓敢管的作風,使得整體上隊伍的戰斗力未能更好的發揮出來。

  (三)在調查研究、深入基層上存在不足。常想將工作盡快著手,盡早布置,盡早完成,與各方面交流不足。

  20xx年已經過去,20xx年將又是一個對我們提出嚴峻挑戰,但同時又充滿機遇的一年。對我們這個領導班子中的每個人如何執政為民,怎樣解放思想,以怎樣的思路在解決市場經濟背景下新問題,如何把握質量、效益、速度、結構的關系,怎樣認識我們現在的狀態,什么樣的思想、觀念才是新思想、新觀念,我們現在最需要一個什么樣的精神狀態!中北大學的發展到了一個新的關鍵時刻,不進則退,退有退的危險,進有進的困難,只簡單的靠 “挺”、靠“沖”是不行的,滿足于“小富即安,稍進即滿,不思大進取”的狀態也是不行的,一味的用過去的、簡單的、行政的辦法、思路去解決現有的矛盾和困難也是不行的。尤其是沒有一種奮發有為、銳意進取、敢為人先的精神狀態是萬萬不行的。通過這樣的述職反思,讓我們端正思想,澄清理念,反省自身,警醒處境,轉變作風,昂揚斗志,團結同志,提高素質,為今后的發展奠定了重要的基礎。我自己從中受益匪淺。我愿意能經常得到大家的批評和幫助,學習其他同志的優點和長處,見賢思齊,聞過則改,使自己在新的一年中始終保持一個昂揚振奮、踏實求真的工作狀態;始終牢記組織重托,明了肩上責任,以只爭朝夕的精神,投身于日常實際工作中,全身心的工作,為中北大學的發展作出自己最大的努力。

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