領導干部年度述職報告范文

　　三、努力提高醫療質量管理和服務水平。

　　醫療質量管理和服務水平的提高是醫院管理永恒的主題，更是醫務科工作的重中之重。堅持“以患者為中心”的服務理念，狠抓“醫療質量”“優質服務”兩個主題，一年來協助開展了許多工作：完善醫療管理組織;加強質量控制監督檢查，構建流暢管理體系;增強依法執業意識，健全核心醫療規章制度全面落實;倡導全面質量管理理念，注重環節質量控制;加強醫療安全教育和醫療質量管理培訓，有效防范醫療糾紛;改進服務流程，提高工作效率;合理規范使用使用抗菌素，加強醫療應急管理建設，強化臨床應急危重病人搶救意識;加強醫患溝通，及時處理醫患糾紛，構建和諧醫患關系;推動醫院重點科室建設，積極協助開展新技術新項目，全面提高醫院醫療質量。

　　一年的工作中，發現自己存在許多的不足：主要管理經驗不足，理論水平、素質能力還不能適應形勢發展的需要;工作作風上有時比較急躁;思想觀念更新不夠快;深入科室調研學習不夠。

　　醫務科工作作為全院工作的一個重要環節，在醫院領導的直接帶領下，需要各臨床科室的大力支持，只有醫院上下共同努力，才能推動我院醫療服務工作的新局面，使我院走向更加美好的明天。在這里再次感謝醫院給我一個施展的平臺，懇請各位領導、同事提出意見，使我進一步完善自己，也將以此述職為契機，虛心接受領導和同事們的批評和幫助，努力學習，勤奮工作，以優異的工作業績為醫院的發展建設增添一份微薄之力。

　　以上就是本年度個人工作情況報告，不當之處還請上級領導批評指正。

領導干部年度述職報告范文篇3

　　根據學院黨委安排要求，自己對這一年來在思想、政治、工作、生活及廉潔自律中的表現進行了認真的反思。總體感覺做的較好，領導班子是個團結的戰斗集體，大家心往一處想，勁往一處使，開創了馬克思主義學院工作的新局面，這是各位領導和同志們共同努力的結果。但認真反思，嚴格對照，切實感到與黨員領導干部的先進性要求還有一定的差距，有必要認真查找自己在思想、工作作風等方面存在的實際問題和不足，明確今后的整改方向，以便更好地發揮一個黨員領導干部的先鋒模范作用。

　　1、注意政治理論的學習，不斷提高自身的理論素質。能利用一切可以利用的時間，認真學習黨的路線、方針、政策，學習鄧小平理論和"三個代表"重要思想，深入貫徹落實科學發展觀，深刻領會和準確把握黨的精神實質，在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致。不僅自己帶頭學，還認真組織馬克思主義學院全體教師認真學習，掌握其精神實質，并及時布置精神進課堂、進學生頭腦，要求四門課提出具體的貫徹意見。

　　2、這一年是不平凡的一年，馬克思主義學院剛成立，機構組建，人員調整，辦公場所裝修，教學、改革、迎評任務非常艱巨、繁重。本人能和馬克思主義學院全體教師一道，堅持以鄧小平理論和"三個代表"重要思想和科學發展觀為指導，全面落實科學發展觀，團結一致、齊心協力，心往一處想，勁往一處使，努力工作，認真完成各項任務。教學改革深入開展，思想政治教育本科專業進行卓越中小學教師教育培養計劃改革試點，現有條不紊穩步推進，教學質量穩步提升，思想政治教育本科專業畢業生成績喜人，在20xx年全省思政教師招考中共錄取41人，我院20xx思想政治教育畢業生就考了23人;理論課重點加大社會實踐環節改革，從20xx級全院大學生中開展社會實踐調研活動，以確保社會實踐活動真正落到實處;迎接福建省高校思想政治理論課教學質量評估，由于學院黨委高度重視，全院師生共同努力，各項措施到位，取得了優秀成績;思想政治教育專業獲得院優秀教學成果三等獎;教學管理日漸規范，得到領導的好評和群眾的認可。

　　3、我院本年度科研立項捷報頻傳，5位教師所主持申報的課題，分別在國家社會科學基金、教育部人文社會科學基金以及福建省社會科學基金等項目上有所嶄獲，獲得立項資助，成績喜人。李曉元教授的課題《馬克思主義哲學中國化的文化世界向度研究》是我校自20xx年以來再次獲準國家社會科學基金資助的項目，實現近五年來"零"的突破。據目前初步統計，我院今年在縱向課題立項的級別和資助經費總額上較往年均有較大突破，整體發展態勢強勁。1個國家級社會科學課題、1個教育部人文社會科學基金項目、3個省社會科學基金項目，2個漳州市哲學社會科學規劃項目。

　　4、在工作作風上、作為一名系處級領導干部，在日常工作、學習、生活中，嚴格要求自己，加強自我約束，要求自己努力做到遵守校規、校紀，上級規定不準做的我絕對不做，上級要求做到的，我爭取達到，不違法亂紀，做個稱職的領頭人，用制度自律，嚴格按學院制訂的廉政措施辦事，在重大的問題上，落實民主集中制，廣泛征求教職工的意見;在考慮問題、處理事情中，力求秉公辦事，不以權謀私，做廉潔自律的模范。

　　★不足之處和今后改進的措施

　　1、全局意識由待進一步增強。 認為自己管行政這一塊，只要把這一塊園地經營好，盡量不出事，少出事，讓學校滿意，讓學生家長滿意就可以了，至于系黨務、學生這一快，關注和關心不夠，認為"多一事不如少一事"，只要沒有明顯的重大問題和工作上的重大失誤，我一般保持沉默。雖然也講幾句，大多是輕描淡寫，躲躲閃閃的，不想提或少提自己的見解，怕影響和其它領導的關系，盡量尊重他人意見，按他人意愿去做。對學院的改革、發展大事，本人也給予極大關注，經常和書記談論此事，也提了不少建設性的意見，但事后也感到后悔，提多了領導不知道怎么看，其它部門領導怎么理解，會不會影響部門之間的關系，會不會得罪人?以后還是少說少提為妙，就是這樣的矛盾心理，使自己在工作中瞻前顧后，工作中放不開手腳。這看起來是通病，嚴格地講是小問題，但小問題多了，也會變成大問題，甚至影響學校的發展。今后一定要樹立全局意識，不考慮個人得失、不考慮個人的地位權勢，黨政領導攜手并進、結成一條心、擰成一股繩，以自己的表率作用，把一切能團結的進步力量都凝聚起來，達到增進友誼，促進工作的目的，馬克思主義學院的發展做貢獻。

　　2、要提高領導的有效性、科學性 。做一名好領導，固然要身先士率，起表帥作用，但更重要的是引導，調動廣大教職工的積極性。今年一年，教學改革、學科建設、迎評任務非常艱巨，有時工作推不開或下級工作不稱職心如意，自己就著急，往往自己就親自動手做，如果是給下級起示范作用倒無可厚非，但老是這樣，久而久之，這不利于下級工作能力的提高，也不利于調動下級的積極性。如何提高領導工作的有效性，科學性，把廣大教職工的積極性充分調動起來，為教學改革，人才培養做貢獻，這是以后在工作中必須注意和改進的。