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基層衛(wèi)生院院長述職報告范文

發(fā)布時間:2021-01-12

基層衛(wèi)生院院長述職報告范文

  在基層的衛(wèi)生院工作,不知道你有什么感想,但是你知道述職報告要怎么寫嗎?下面是第一范文網(wǎng)小編為大家整理的基層衛(wèi)生院院長述職報告范文,歡迎閱讀。

基層衛(wèi)生院院長述職報告范文篇1

  各位主任、各位委員:

  20xx年上半年以來,在鎮(zhèn)黨委、政府和縣衛(wèi)生局正確領(lǐng)導下,全院干部職工全面貫徹落實黨的xx大精神,以“三個代表”為指導,堅持以農(nóng)村防疫保健工作為重點,積極探索和逐步解決農(nóng)民看病難的問題,積極開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè),強化疾病預(yù)防控制體系及醫(yī)療救治體系建設(shè),深化衛(wèi)生改革,全面加強內(nèi)部管理和人才培養(yǎng),促進全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作全面發(fā)展。

  一、上半年衛(wèi)生院基本工作情況

  (一)行政管理

  1、實行院長負責制,重大決策由院務(wù)會和職工大會討論決定執(zhí)行。每周組織職工集中學習一次,內(nèi)容包括政治、業(yè)行風等。重要文件精神及時組織學習;加強行風建設(shè)。成立專門領(lǐng)導小組,提高職工隊伍素質(zhì)。進一步加強各科室建設(shè),繼續(xù)“醫(yī)院管理年”活動,從提高醫(yī)護質(zhì)量抓起,建設(shè)健全各項管理制度,嚴格執(zhí)行“德、能、勤、績”為標準的考核制度,實行績效工資與工作質(zhì)量、工作風險程度及成績掛鉤,當月核算兌現(xiàn)獎懲。

  2、嚴格執(zhí)行財務(wù)制度、財經(jīng)紀律、堅持原則,按上級分配辦法要求,搞好核算,半年內(nèi)向職工公布政務(wù)、財務(wù)4次,收費標準公開,并嚴格按物價部門核定的標準執(zhí)行。

  (二)業(yè)務(wù)情況

  (三)財務(wù)收支情況

  1、總收入20.5萬元,其中醫(yī)療收入7.3萬元,藥品收入6.9萬元,其它收入6.3萬元。

  2、總支出21.5萬元,其中醫(yī)療支出15.8萬元,藥品支出5.7萬元。

  3、收支結(jié)余:-1萬元。

  (四)藥政工作

  有藥事委員會,嚴格執(zhí)行國家物價部門的收費標準,對毒、麻及精神藥品實行五專管理,其它藥品加強質(zhì)量管理,禁止使用過期、失效及假劣藥品。購進藥品經(jīng)藥事委員會通過后計劃調(diào)藥,并認真填寫購進紀律,藥房、庫房由專人管理。

  計劃年內(nèi)進修人員3人,參加鄉(xiāng)級各科醫(yī)師培訓3人。全院每周日下午進行一次業(yè)務(wù)、政策培訓學習。

  (五)防疫工作

  1、計劃免疫工作

  (2)全年冷鏈運轉(zhuǎn)24次,已基本按計劃完成。

  (4)四苗單項接種率95%以上,強化免疫率100%。

  (5)在全鄉(xiāng)全面展開,查出免疫史不祥中小學500多人。

  (6)半年來向孕婦發(fā)乙肝及時接種意向書800多份,5月份全鄉(xiāng)開展一次乙腦接種,共接種學生1300余人,接種率達96.3%。

  2、病癥監(jiān)控工作

  半年內(nèi)全鄉(xiāng)法定傳染病的結(jié)核、乙肝為主,與去年相比發(fā)病率有所下降。

  3、半年來無傳染病流行病爆發(fā)病例。

  4、經(jīng)常開展健康宣教活動,出黑板報12期,發(fā)宣傳單、宣傳畫3000余張(利用街天、村醫(yī)培訓時間、看病時間、進村如戶),宣傳內(nèi)容有結(jié)核病、艾滋病、乙肝、乙腦、腸道傳染病等預(yù)防知識。廣大老百姓已基本清楚什么是艾滋病?艾滋病如何預(yù)防?得結(jié)核病后該到什么地方去看?會得到什么樣的免費治療。如何預(yù)防各類傳染病等?

  5、完成新婚登記艾滋病初篩225人,孕產(chǎn)婦艾滋病初篩136人。

  6、對管轄區(qū)內(nèi)街道、學校、飯店等公共場合噴灑消毒一次,對各處水流投放消毒靈一次,全鄉(xiāng)各村噴灑消毒一次。

  (六)婦幼保健工作

  1、婦女活產(chǎn)數(shù)166人,孕產(chǎn)婦165人,產(chǎn)檢165人,孕產(chǎn)婦保健覆蓋率99%系統(tǒng)管理165人,系統(tǒng)管理率99%,高危孕產(chǎn)婦管理率100%,住院分娩161人,住院分娩率98%。新法接生166人,新法接生率100%。

  2、兒童保健

  7歲以下兒童年1384人,5歲以下988人,3歲以下573人,3歲以下兒童系統(tǒng)管理589人,3歲以下兒童系統(tǒng)管理率99%,無新生兒破傷風死亡。

  (七)衛(wèi)生綜合執(zhí)法工作

  協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督檢查指導街道餐飲、副食品店的食品衛(wèi)生,配合監(jiān)督所檢查轄區(qū)學校周邊及學校食堂3次,平時經(jīng)常性檢查、指導,未發(fā)現(xiàn)嚴重違規(guī)現(xiàn)象。協(xié)助衛(wèi)生行政部門,嚴厲打擊和取締無證行醫(yī)和異地行醫(yī)活動。

  (八)村級管理

  1、全鄉(xiāng)7個村衛(wèi)生室均實行村醫(yī)生管理條例,年初簽訂防疫、保健任務(wù)責任書,并通過日常督導落實,防疫、保健各下村督導126天。

  2、全鄉(xiāng)7各村都已開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,并嚴格執(zhí)行物價、處分制度。努力開展鄉(xiāng)村一體化管理,嚴格藥品集中采購、收費制度的統(tǒng)一。

  3、年內(nèi)對全鄉(xiāng)醫(yī)生進行集中培訓學習13次,內(nèi)容包括有合作醫(yī)療報銷政策,處方開寫規(guī)范,收據(jù)的開寫等知識,防疫、保健知識

  ,艾滋病、結(jié)核病,瘧疾項目有關(guān)政策任務(wù)、獻血法等。

  (九)全方位服務(wù),促進新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實施

  自新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施以來,隨著實施方案的不斷完善、改進,老百姓認識提高,參合率逐上升。我院逐步規(guī)范化開處方、醫(yī)囑,建立完整門診日志登記,方便群眾就診報銷,今年來,還開展門診病例書寫對老百姓病情跟蹤起到很好作用,為群眾免費查體。老百姓的就醫(yī)意識,同時優(yōu)惠的政策給老百姓減免經(jīng)濟負擔,參合群眾切實享受到了合作醫(yī)療帶來的好處,為下年新一輪新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實施打下了良好的基礎(chǔ)。

  總的來說,半年來,在當?shù)攸h委、政府及上級業(yè)務(wù)管理部門的領(lǐng)導關(guān)心下,工作取得了一定的成績。但也存在不足之處,我們決心在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下,明確工作目標,扎實工作,加強人才培訓,把全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作推上更高的一個臺階。

基層衛(wèi)生院院長述職報告范文篇2

  各位主任、各位委員:

  位于的縣人民醫(yī)院雖然多年前就是全國衛(wèi)生系統(tǒng)先進集體和二級甲等醫(yī)院,但因行風問題曾經(jīng)聞名全州,使醫(yī)院的工作和聲譽受到了嚴重影響。而今天,盛裝新顏的縣人民醫(yī)院,又通過加強了行風建設(shè),朝著“跨越式”發(fā)展的目標邁進。

  在世紀之交的年,醫(yī)院歷經(jīng)了前所未有的特殊時期。曾記否,當時的醫(yī)院管理混亂,不正之風盛行,醫(yī)德醫(yī)風滑坡,少數(shù)醫(yī)務(wù)人員公開私收亂要病人錢財,甚至明目張膽地介紹病人到其它醫(yī)院檢查治療,從中撈取好處費等,職工群眾怨聲載道,一時間醫(yī)院在社會上的信任度陷入了低谷,原主要黨政領(lǐng)導也因違紀受到了懲處。新一屆領(lǐng)導班子調(diào)整健全后,把行風建設(shè)作為振興醫(yī)院的頭等大事來抓,按照“管行業(yè)必須管行風”和“誰主管、誰負責”的原則,以改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量為核心,以優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹行業(yè)新風為主題;以加強衛(wèi)生隊伍素質(zhì)為目的;以深化城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生改革為動力,堅持糾建并舉,整頓和建設(shè)相結(jié)合的方針,通過扎實有效的工作,著力解決社會反映強烈,人民群眾關(guān)注的“熱點”、“難點”問題,從而加強了行風建設(shè),推動了醫(yī)院改革。

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