2020供電職工代表述職報告范文

　　寫述職報告時要變文字為有聲語言，更好的展示自己。下面是第一范文網小編為大家整理的20xx供電職工代表述職報告范文，歡迎閱讀。

20xx供電職工代表述職報告范文篇1

　　這次會議，是我們面對金融危機全面勝利后召開的一次十分重要的會議，主要任務是：認真貫徹落實黨的xx大、十一屆全國人大一次會議、省十一屆人大一次會議和電網公司20xx年工作會議精神，總結公司20xx年工作，分析面臨的形勢，部署20xx年工作。

　　首先，我代表公司黨組和領導班子向在關心、支持和幫助供電公司發展的各級領導、社會各界表示衷心的感謝!向公司廣大干部員工，尤其是戰斗在一線的干部員工致以親切的慰問!向離退休員工、員工家屬給予我們的理解和支持表示衷心的感謝!

　　下面，根據會議安排，我向大會作工作報告，請予審議。

　　20xx年工作回顧

　　20xx年，在電網公司和xx省委、省政府的領導下，我們認真貫徹落實科學發展觀，以南網方略統攬全局，按照“強本、創新、領先”的發展思路和“完善、規范、鞏固、提高”的總體要求，在“提高”上下功夫、上水平，切實加強安全生產、電力供應、電網建設、黨的建設和精神文明建設，重點抓好南網方略的宣貫、農電建設和發展、節能降耗和優質服務等工作，努力構建責任電網、和諧電網，公司綜合實力不斷提升，可持續發展能力進一步增強。主要取得了以下八個方面的成績：

　　(一)南網方略更加深入人心。切實加強組織領導，積極創新宣貫形式和載體。印發《公司加強南網方略宣貫工作的實施意見》，明確了具體工作要求和落實措施。組建“宣貫南網方略——企業文化講師團”，深入22個基層單位，進行43場巡回宣講，聽課人數達8000余人。公司系統對南網方略分類別、分層次進行了1387次培訓，全員培訓率達到100%。結合公司實際，開發制作了南網方略宣貫課件。在電網公司舉辦的設計大賽中，推薦的5個ppt培訓課件全部獲獎，并榮獲了優秀組織獎。開展安全文化、服務文化和執行文化等子文化建設，舉辦專題講座、研討會、安全文化論壇等活動，著力加強南網文化的深植工作，以南網方略為核心的企業文化建設全面推進。南網方略在廣大干部員工中入腦入心，推動了公司各項工作順利開展。尤其在這次抗擊冰雪災害中，南網方略煥發了無窮的力量，為我們抗冰保電和恢復重建提供了不竭的精神動力，進一步展示和樹立了“責任南網”、“和諧南網”的形象和品牌。

　　(二)安全生產上了新水平。進一步夯實了安全生產基礎，完成77個變電站標準化建設，啟動安全生產風險管理體系建設，全面推廣生產管理信息系統8個模塊的實用化應用。投入科技、信息化資金3.04億元，實施科技項目169項，提高了電網科技含量。投入8.27億元，加大設備大修、技術改造和反事故措施落實的力度。加強對可能導致直流閉鎖的500千伏開關、保護等設備的檢查、整改和特殊運行維護，設備健康水平不斷提高。完善安全監察管理制度，切實加強現場違章糾察，開展隱患排查專項治理工作。

　　開展xx省處置電網大面積停電事件應急聯合演練等各種層次、各種類別的反事故演練，不斷提高對事故的判斷能力、應變能力和處理能力。公司系統未發生人身重傷及以上事故，未發生各類重大及以上事故，一般事故次數同比下降42.4%;220千伏及以上繼電保護正確動作率99.69%，比考核指標高0.09個百分點。農電基礎管理達標工作不斷推進，36個縣級供電企業基礎管理達到電網公司標準，8個已達標企業通過復查驗收。目前共有44個縣級供電企業達標，占全省縣級供電企業的50.6%。

　　(三)市場營銷和服務水平進一步提高。公司克服電煤供應不足、部分火電機組被迫停機等困難，精心調度，優化電網運行方式，加強需求側管理，最大限度保障了省內電力電量供應和西電東送。全年完成售電量872億千瓦時，同比增長16.11%。其中：省內售電量560億千瓦時，同比增長16.67%;省外售電量312億千瓦時，同比增長15.13%。送廣東電量276.15億千瓦時，同比增長26.67%。扎實開展優質服務年活動，全面兌現八項服務承諾，以提高電網供電可靠性為目標，優化運行檢修方式，盡可能減少停電對客戶的影響。加強營業窗口的軟硬件建設，規范營業窗口服務流程，創新繳費方式，有效緩解客戶繳費難問題。定期組織廠網聯誼會和大客戶座談會，加強溝通交流，公司與上下游客戶的關系更加融洽。

　　一站電網 程控制，(四)節能降耗初見成效。認真貫徹國家關于節能減排工作的決策和部署，積極落實電網公司與xx省人民政府簽署的節能減排工作合作備忘錄的要求，全面推進發、輸、配、用各環節的節能降耗措施，全省電力行業共節約382萬噸標準煤。在全國率先啟動節能發電調度試點工作，率先建成投運火電廠脫硫設備在線監測主站系統。加大線損管理力度，深化和細化線損小指標管理，落實線損“四分”管理試點，推進線損統計和分析工作，全網綜合線損率為6.02%。認真落實電網公司“綠色行動”，對省內30家重點耗能客戶提出節電建議，為部分高耗能企業實施無功補償示范工程，提供供電技術服務。嚴格執行國家差別電價政策，協助政府完成243家高耗能企業、624座小煤礦的關停工作。

　　(五)電網發展取得新成果。推進電網規劃和前期工作，規范計劃投資管理，完成“”各級電網規劃編制。開展“”規劃電網優化研究，提出實施方案。推廣應用變電站標準設計，完成3個電網工程項目后評價工作。規范電網建設管理流程、強化安全管理、嚴格質量控制，構建科學高效的管理體系，電網建設穩步推進。完成電網投資40.2億元，同比增加59%，完成14個重點工程項目，投產110千伏及以上線路1446公里;變電容量554萬千伏安。按期建成10千伏及以上變電工程項目53個、輸電線路567公里，保證了廈蓉高速公路的施工用電。規范配電網建設，將配電網工程納入基建管理程序，完成總投資16.05億元的縣級電網建設改造工程。完成109個行政村通電任務，提前三年實現全省行政村通電目標;解決了4.5萬無電戶的用電問題，農村一戶一表率達到82.96%，比上年提高4.92個百分點。

　　(六)經營管理能力逐步增強。完善內部模擬市場考核辦法，對預算指標推行偏差管理，落實預算執行責任，增強預算管理的剛性和約束。經濟活動分析質量進一步提高，流動資產周轉率4.36次，比考核指標高0.37次。公司集團化運作、集約化經營成果顯著，集團賬戶月平均調劑使用歸集資金超過10億元，盤活沉淀資金歸還貸款23億元，資金歸集度超過90%，實現資金管理效益6400萬元。資產負債率和資金管理風險得到有效控制，資產負債率66.75%，比考核指標降低2.55個百分點。

　　采用“陽光采購系統”，加大集中采購招標力度，提高資金利用率，節約資金2.5億元。完成19個上劃縣級供電企業國有產權申報及23家基層單位的產權登記。電費管理系統在8個地區供電局和33個縣級供電企業投入實用化運行，實現財務信息與營銷信息的無縫連接。加大縣級供電企業資產經營狀況審計，共完成審計項目346項，提出審計建議126條，促進增收節支512萬元。20xx年末，公司資產總額286億元;主營業務收入314.4億元，比上年增加23.4億元。

　　(七)隊伍素質進一步提升。加大教育培訓力度，創新用人機制和干部選拔方式，進一步規范基層單位領導職數，加大干部的交流輪崗力度，注重年輕干部的實踐鍛煉，“四好”班子建設取得新進展。調整處級干部136人次，盤活了公司干部資源。貴陽供電局順利組建，安全生產保持平穩，干部員工隊伍穩定，各項工作有序開展。出臺地區供電局機構設置規范的指導意見，推進公司一體化管理。完善公司本部機構設置，完成7個副處級、115個一般崗位的公開競聘及組聘工作，進一步激發了團隊活力。提高培訓的針對性和實效性，舉辦各類培訓班、專題講座257期，培訓員工10490人次，全員培訓率92.5%。以技能鑒定和技能競賽相結合，促進生產技能人才隊伍建設。

　　(八)黨的建設和黨風廉政建設扎實推進。公司高度重視xx大精神的學習和宣傳，努力用xx大精神指導實踐。扎實開展“五好”黨支部、“六先”黨員隊伍創建活動，豐富和發展“1+x”特色政工運作模式，黨組織的政治核心作用、戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到加強和發揮。落實黨風廉政建設責任制，推行反腐倡廉風險管理和預警機制，建立廉潔專用賬戶。開展黨風廉政建設巡視工作，融入中心開展效能監察，不斷完善懲防體系和治理商業賄賂長效機制。工會扎實開展“創爭”活動，深入推進民主管理，積極維護了員工合法權益。共青團組織建立了青年愛心公益基金，組建“綠色行動”服務隊，“青春光明行”活動進一步深化。新聞工作緊密圍繞xx大精神、南網方略和公司重點工作開展宣傳報道，發揮了正確的輿論導向作用。進一步落實老干部“兩項待遇”政策，離退休員工文體活動開展得有聲有色。

　　一年來，公司各方面工作取得豐碩成果，榮獲了全國廠務公開先進單位、中央企業思想政治工作先進單位、全國五四紅旗團委、全省國有企業創建“四好”領導班子先進集體、全省勤政廉政先進集體等榮譽稱號;1個單位榮獲全國五一勞動獎狀;5個班組、15名同志獲得電網公司系統紅旗班組和先進工作者、安全生產操作能手的表彰;1個單位和1個班組榮獲xx省五一勞動獎狀;2名同志榮獲xx省五一勞動獎章。這些成績的取得，是在電網公司和省委、省政府的領導下，公司系統廣大干部員工團結一致，共同努力的結果。在這里，我代表公司黨組和領導班子，向在座的各位并通過你們，向全體干部員工及離退休員工，表示衷心的感謝和親切的慰問!

　　回顧一年來的工作，我們有以下幾點經驗和體會：一是堅持以南網方略統攬全局，確保了公司改革發展的正確方向;二是堅持依靠電網大平臺，是公司快速發展的重要保證;三是堅持把安全生產作為重中之重，是公司穩定發展的關鍵所在;四是堅持依法經營，是公司健康發展的必然要求;五是堅持強化干部員工隊伍建設，是公司實現可持續發展的重要基石。

　　述職人：

　　X年XX月XX日

20xx供電職工代表述職報告范文篇2

　　作為光榮的職工代表，我們在公司領導的關懷下，對公司，對職工代表都有 了一個全新的認識，嚴肅認真地履行著一名代表應盡的職責。在此，就這一年來 的工作向各位領導作一下匯報，請予審議。

　　一、腳踏實地做好本職工作，關鍵時刻發揮模范帶頭作用。

　　身為職工代表首先是公司的普通職工，在這一年的時間里，我們與廣大職工 一起見證了集團公司快速發展和不斷壯大。 去年， 我們合同項目所遇到的困難之多、施工環境之艱苦是一公司職工 前所未遇的。與所有參加的建設者一樣，我們對這個工地的經歷是終生難忘的。

　　記得年初，所有的工作才剛剛起步，結構物的施工還沒結束，土場剛剛 征下來， 土方施工還沒步入正軌， 由于地勢低洼， 地下水位高， 便道維護任務重， 土方施工進度慢，工期異常緊迫。面對這樣嚴峻的形勢，我們職工代表與其他干 職員工們一道，毫不退縮，在項目部開展“大干”活動的鼓舞下，團結一致，勁 往一處使，面對重重困難迎頭直上。我們在一線與勞務隊伍吃住在一起，起早貪黑，辛勤工作，解決了一個又一個難題。經過我們大家的共同努力，工程施工形 勢有了明顯的好轉。

　　然而天有不測風云， 正在我們工作剛剛有所起色， 生產壓力有所緩解的時候， 工程又碰到了 60 年一遇的特大雨季。就在勞務隊伍都有些心灰意冷的時候，我 們沒有打退堂鼓， 而是主動發揮職工代表的模范帶頭作用，始終堅信公司一定能 夠克服困難， 渡過難關。 正是在這種意念的支持下， 大家一直保持著高昂的斗志; 正是這種“不畏艱難，勇往直前”的精神鼓舞了所有參加工程會戰的人。最終， 青銀路二合同在年前順利完成了結構物的主體工程，土方任務也基本完成。

　　二、切實履行代表的各項職責，力爭做合格的職工代表

　　職工代表是集團公司與廣大職工之間聯系的橋梁，是廣大職工心聲的反映 者，起著一種承上啟下的紐帶作用。我們不僅把代表當作一種榮譽，更會時刻感 受到肩上那份沉甸甸的責任。 作為職工代表真正關心和代表廣大一線職工的根本 利益，真正相信和依靠廣大職工，全心全意為職工服務。在參加集團公司職代會 期間，認真聽取報告，仔細領會文件精神，職工關心公司的發展，愿意為公司的 發展積極獻言獻策，我就不遺余力的反映廣大職工的心聲;回到工地后，迅速向 其他職工傳達集團公司職代會的精神，將集團公司新的政策、新的形勢帶到一線 工地， 讓廣大職工都能夠及時解公司的各項新動態， 關心公司的發展。 大會期間， 積極提出議案和建議;閉會期間，長期深入工作在施工一線，了解反映職工們的 心聲和訴求。

　　加強對公司工程施工、生產經營、綜合管理等方面工作的監督，以保障廣大 職工的合法權益，防止腐敗的滋生，促進公司領導廉政意識的提高。職工代表監 督是代表公司全體職工對公司領導班子、執行機構的監督，是直接的監督，這種 監督不可缺少。 為此我們創立開展了代表小組活動，這是代表履行職責的重要途 徑之一。 以往代表履行職務都是在職代會全體會議和集中會議來完成，但在這些 大活動中往往因為不能對個別的問題進行深入的調查研究。