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國企干部述職報告

發布時間:2020-03-30

國企干部述職報告

  述職報告是我們體現自己工作能力與工作成績的工具之一,便于工作信息之間的交流。下面是第一范文網小編整理的幾篇國企干部述職報告,一起看一下吧!

國企干部述職報告篇1

  在20xx年度中,本人擔任機制公司鋼結構分公司生產技術副經理,現對本年度各項工作進行總結,以更好促進今后工作。

  一、政治方面及思想品德

  在政治上,堅持黨的領導,嚴格遵守黨的紀律,認真學習“三個代表重要思想”,并在實踐中貫徹執行,不斷提高自身政治思想素質。作為一名中共黨員干部,能夠嚴于律已,遵守法律法規,并注重職業道德、個人品質的提高及學習中國優秀傳統文化,樹立正確人生觀、價值觀。

  二、管理工作

  1、生產管理

  本人主要負責鋼結構分公司生產、技術工藝及質量管理工作,本年度分公司較好完成了各項生產任務及生產指標,先后承擔并完成新1、2號高爐鋼冷卻壁制作、6m焦爐爐柱生產、120噸大轉爐技改、熱軋二期工程、冷軋廠房建設及集團技改3000噸H型鋼制作等任務,并取得良好成績,1~3季度產量較去年同期有大幅提高,并創造1200噸月產量記錄。

  1.1生產計劃上制定產前準備流程,從人、機、料、法、環等方面提前實施生產準備工作,預見性的發現問題、解決問題,有效提升正式生產過程的效率及質量。

  1.2生產組織上,按建設工程項目管理模式,使計劃切合實際,合理調配資源,提高生產效率,保證交貨期;提出各項合理的生產管理方案及措施,如建立內部生產例會制,建立車間生產應急機制,生產中將決策、比較、檢查、反饋及改進環節形成閉環等;

  1.3過程控制中實行全員參與,調整派工、進度檢查機制,按看板管理模式,將作業計劃與工序進度、物料信息、質量信息及待處理事項等由班組記錄、公布并反饋,改變過去由調度員逐點統計、檢查,效率低,班組被動受檢、參與度低且積極性不高的局限,基本實現動態管理,使信息溝通順暢、響應速度快,處理問題及時率提高。

  1.4策劃調整生產現場工藝布局,各工序、設備按U型布局設置,實施流水作業,測算各工序環節生產節拍,實行定額管理。

  2、技術質量管理

  2.1在分公司技術管理工作中實行項目攻關,利用機制公司鋼結構學組為平臺,充分調動各級技術人員、生產骨干才智,完善集體攻關,復雜工藝編制機制,成功解決各項技改工程中的現場技術問題,本年度完成鋼冷卻壁焊接工藝攻關、異形件數控切割工藝、廣西鋁業大型吊車梁焊接工藝攻關,船板認證焊接試驗、1FC6系列電機座制作等技術攻關項目。

  2.2開展標準化作業管理,推行導師帶徒活動,組織技術員、工人技師及班組長就現場技術問題,進行收集、分類、分析及事后總結,提升分公司技術隊伍的整體水平;2.3承擔出口產品1FC6系列電機座的試制工作,組織項目組同志克服無制作經驗、試制周期短等困難,分析圖紙、編制工藝,設計工裝,規劃工藝布局,組織生產,試制成功,形成批量生產能力,每月為公司創造產值70萬元。設備管理

  2.4整合自檢、終檢流程,將自檢、專檢、終檢作為生產工序,納入日常生產管理,按生產進度組織、調度,消除質檢與實際生產脫節;細化質量指標的分解,將一次合格率作為主要控制指標,完善數據統計分析,有針對性的制定解決方案,通過固化作業標準,形成質量控制的長效機制。

  3、績效管理

  3.1完善分配制度,將產量、計劃完成率、質量及成本作為工資考核主要組成部分,班組內部實行計件考核,班組長工資構成為:本班組產量工資占80%,20%按其他班組平均產量工資計算,促使班長做好本班生產工作同時,在生產工作中兼顧與相關上下道工序班組間的協作,形成關聯利益關系,共同完成任務。

  3.2建立輔助管理人員工作評價機制,使各級管理、輔助人員圍繞協助、指導班組完成生產任務,服務一線開展工作,其工作成果與分公司經營指標掛鉤,接受班組的季度評價。

  3.3推行管理人員復合化,將生產調度、現場技術員、工藝員職責進行整合,統一合并為現場生產技術管理員,通過崗位競聘擇優錄用,提升管理人員業務能力,促進分公司管理水平及辦公效率。

  三、專業、業務學習

  1、在專業業務上積極鉆研,主要學習企業管理、焊接工藝、數控加工、計算機軟件設計及振動時效處理方面知識。并能應用于實際工作中。2、參加了集團青年干部培訓班的學習,期間較系統的學習了企業科學決策、創新理論、企業文化建設及相關法律知識,使我對如何做好基層領導工作及在繼續解放思想,以創新思維,系統的理念科學決策,科學管理企業等方面有了更深的認識,提高管理水平。

  成為集團后備班干部的一年來,我所做的工作,無論成功、失敗,作為經驗積累都是收獲,在今后工作中針對存在問題加以改進,提高自身業務水平,促進公司管理工作,為集團做出更大貢獻。

國企干部述職報告篇2

  替、時光飛逝,20xx年已接近尾聲,回顧我們這一年來的工作,充滿著收獲的喜悅和對下一年度的美好憧憬。20xx年是我公司經營業績大力提升的一年,也是技術改造穩步開展的一年。我們國網投標處承擔的國網投標工作與公司的經營業績密不可分,在各級領導的關懷和支持下,再加上各位同仁的努力協作下取得了輝煌的成績,提前完成了公司下達的任務考核指標。

  XX年公司考核指標:中標金額15億,截至11月份完成19.75億元,完成比例132%。06國網全年中標9.8億,今年截至現在比去年凈增9.95億元,預計全年凈增約11億元。中標業績將實現比去年翻一番的增長水平,這種發展勢頭給了我們十足的信心和動力。XX年的八次集中投標中,我們各項工作都取得了穩步提升,付出的努力也獲得了良好的成效。在標書的制作過程中,我們從嚴要求每一位同志,做到精益求精,一絲不茍,爭取不出現任何問題,使得評標過程中體現我們企業務實及精細化的優良特征。令人欣喜的是,我們做過的這幾批標書當中,投標文件、報價及其他資料幾乎不存在差錯,較好的完成了每一批的投標工作,并密切配合銷司重大辦有關國網的工作,得到了他們的支持和肯定。

  XX年是國網投標處成立的第二個年頭,對于主管處長來說,肩負著一定的責任和壓力,面對公司下達的指標,我們只有不斷努力工作、開拓進取,完善各項工作進程,提高效率才能完成公司的經營指標。今年主要從以下幾個方面開展工作,并取得了顯著成效:

  1)責任明確,分工細化。我們主要負責國網的投標工作及與有關國網的其它事宜,其中標書制作是一個團隊協作的過程,需要花費大量的時間和精力,為了提高效率,按時高質量的完成任務,我們對每一項工作流程進行分工,使每一個同志都負起與己相關的責任來。例如:標書、報價的制作過程及后期的整理,技術參數、技術圖紙、試驗報告的審核,澄清的回復,每一批投標后報表的統計和總結等,所有這些事項都由專人負責,分工明確,既提高了工作效率,又提升了團隊合作精神和凝聚力。

  2)加強跟國網公司和中電技有關人員的溝通,進一步促進和融洽雙方的合作關系。今年,公司領導曾多次前往國網公司拜訪,介紹產品的優勢和技改項目的進展。通過幾次投標結果來看,我們在國網的市場份額明顯有所提高,這得益于高層領導對國網投標處的高度重視和關懷。

  3)市場分析和數據統計更加系統化、精細化,市場宣傳和策劃工作取得有效的進展。公司營銷能力的提升離不開市場宣傳,尤其是在產品同質化競爭趨于激烈的將來,我們點滴的基礎性工作都會對公司未來的發展產生影響。10月份,公司組織了800kv罐式斷路器的首發儀式,我們積極參與其中,通過跟各方媒體的合作,制作宣傳資料,為高層領導提供準確詳實的信息資料。最終,這項策劃活動取得了圓滿的成功,起到了應有的宣傳和推廣效果。

  誠然,我們在投標工作和市場宣傳中取得了良好成績的同時,也存在著一些問題需要不斷的克服和改進。在標書的制作過程中,由于長時間的加班,有些同志出現遲到現象,影響了部門的組織紀律性。這種作風一旦形成,將會對其他成員造成不良影響,不利于團隊的合作精神,今后一定要引起重視。我們的團隊還年輕,還有無限進步的活力,今后還會面對與用戶談判、簽訂合同的工作。因此,我們需要創建學習型的組織,要求每一位員工嚴格要求自己,從各方面不斷完善,提高個人的綜合素質和能力,將來都能勝任談判及商務合同簽訂的工作。

  面對當前存在的問題,今后我們應加強以下的整改措施:1)加強勞動紀律,嚴格遵守公司規章制度。對遲到早退的現象采取警告、懲罰的措施,視情節處理。2)組織本處成員進行培訓學習,提高個人的綜合素質。公司的跨域式發展離不開個人的努力,更離不開創新能力的提高,今后,將為成員提供培訓和學習的機會,提高對產品技術的認識水平、商務合同談判的知識以及與用戶溝通技巧等。3)繼續加強市場宣傳和策劃的工作力度,進一步增進與國網公司和中電技的溝通,將宣傳工作落到實處,開創新思路,樹立新的品牌形象。

  當前取得的業績只說明我們過去努力的成果,我們付出的辛苦有所回報。在當今經濟社會高速發展的潮流下,我們每一個員工的發展應該與組織、公司的總體目標緊密結合起來,切實履行個人的工作職責,同舟共濟、不懈進取,為公司的美好前程和偉大事業而努力奮斗!

國企干部述職報告篇3

  本人于20xx年通過省公務員考試成為司法行政工作的一員。在局領導的精心培養和同志們的熱心幫助下,我從一個忸怩浮躁的學生轉變為一名成熟穩重的干部。由于我工作積極,能吃苦耐勞,表現比較優秀,20xx年在石浦司法所工作一年后,調到縣司法局宣教科工作;20xx年,通過中層干部競聘,當選為宣教科副科長;20xx年,經過民主推薦和組織考察,被推選為后備干部;20xx年擔任西周司法所所長一職。一直以來,我盡職盡責、任勞任怨,較好地完成了各項工作任務,F將近年來的思想、工作、學習情況總結如下:

  一、在理論與專業的學習上,把握好廣度與深度。俗話說:“打鐵先要身硬”。政治理論是提升政治素質、業務技能和工作能力的根本,只有加強政治理論學習的廣度與深度,才能堅定信仰和志向,端正人生觀和價值觀,提高實踐力和創新力。每一次參加省市司法行政部門組織的培訓活動,縣組織、宣傳、人事等部門組織的學習活動,以及局機關組織的政治理論、政策法規的學習會議,我都認真聽、仔細品、深入想,系統、全面地學習了馬克思主義、“三個代表”、“xx大”精神、科學發展觀、核心價值觀等理論知識,進一步鞏

  固并深化了自身的理論修養。同時,我積極參加上級機關、部門組織的各項活動,先后獲得了市司法局組織開展的“xx大”征文比賽二等獎,縣組織的“做科學發展觀的忠實執行者”主題征文活動三等獎,縣微型黨課比賽三等獎等榮譽,并有幸成為縣普法講師團、縣微型黨課宣講團成員,這些機會進一步豐富并拓寬了我政治理論知識。

  如果說政治理論學習是鋼,那么專業技能是鐵。因此,我步入工作崗位后,不斷加強自身的專業知識和業務技能的學習與提高。在工作之余,經常會有針對性地學習、查閱有關法律知識,使理論知識與工作實際相對接。平時碰到問題、出現難題時,虛心向領導、同事請教,努力使自己在盡短的時間內熟悉工作。在日積月累中,我很快掌握了司法行政專業技能和基層業務知識,熟練通曉了司法行政的各項工作內容。到宣教科工作之后,我更加注重法律知識和工作技能的學習。購買了許多法律書籍為自己充電。在領導和同事的關心下,我在材料的整理、文章的撰寫、活動的組織等方面有了很大的提高。

  二、在本職工作的踐行上,把握好力度和高度

  無論是在基層工作還是在局機關工作,我始終以認真的態度、創新的理念、服務的思想去完成本職工作,養成了夯實的工作作風和不斷進取的工作精神,逐漸練就了駕馭工作力度與高度的能力;鶎铀痉ㄋぷ魇俏业钠鸩,也是伴我成長的搖籃,提升了我協調各方面關系、解決各類矛盾的能力。在協調鄉鎮與局機關之間工作中,若二者出現交叉或沖突時,我統籌

  安排,有時候加班加點,確保“兩手抓”、“兩手硬”。在協調群眾之間的關系中,始終本著服務的理念開展工作。在調解咨詢過程中,我深深體會到,國家公務員辦事并非都是權威,更多的時候應該是一種服務。我深深體會到,本著服務的態度去辦事,得到的是群眾的信任與愛戴,工作的成就感油然而生。

  宣教工作是我的發展,也是我逐漸成熟的印記。普法教育工作也讓我受益匪淺。各種材料的撰寫,提高了我的寫作能力;經常性地給不同對象上法制課,練就了我的思維與膽量;許多大型會議的籌備與召開、各類活動的組織與開展,加強了我的協調組織能力。在這期間,我參與組織了領導干部法律知識任職資格考試,中層干部學法用法考試,縣委理論中心組學法,迎國慶大型法制文藝晚會,“法律六進、共促發展”,“送法下鄉”,法制宣傳服務重點工程、“12〃4”全國法制宣傳日等活動。

  在“五五”普法總結驗收之年,我更是較好地完成了五年檔案的收集、整理、規范以及總結材料的起草撰寫工作;鶎铀痉ㄋL工作是一種挑戰,也對自己充滿了新鮮的期待。擔任所長雖然只有短短六個月的時間,但是練就了我夯實的工作作風、吃苦耐勞的工作毅力。特別是對于社區矯正這些特殊人員,我更是覺得責任重大,萬一管理不當,又將會成為社會不穩定因素之一。所以我認真對每個矯正人員的基本情況進行摸排歸檔、調查核對,并積極幫助他們解決生活工作困難。每次到司法所報道,我都跟他們拉家常談心,對于思想

  不穩定的人員,主動上門走訪,使他們在思想上進行矯治的同時,在生活上給予溫暖,并能真正回歸社會。

  三、在廉潔自律的操守上,把握好大度與適度

  自律是干部必須具備的最基本的素質,廉潔是干部必須操守的基本要求。唯有廉潔自律,才能堅定理想信念,筑牢拒腐城池,固守干部風范。作為年輕的干部,更是要深刻認識到廉潔自律的重要性。在思想上,守得住社會主義堅定信念這一根本,經得起金錢與權利的誘惑,保持好知足常樂的平和心態。在工作上,嚴格要求自己,從不計個人得失,始終把服務放在首位,真正做黨和人民信的過的好干部。在生活上,不斷加強自我約束,從細處著手,自我警省,自我敲打,自我鞭策,堅持用公平之心做公平之事,真正做到以心養身。

  四、存在的問題和不足之處

  回顧近年來的工作,我取得了較大的進步,但同時也認識到自身的不足之處。一是雖然有一定的基層工作經驗,但是處理一些基層的重大疑難問題經驗不足,欠缺獨擋一面的能力;二是自身的寫作能力雖然有一定的提高,但是理論功底還需進一步加強,理論與實踐的結合力不夠;三是還需要進一步加強基層工作的新聞宣傳力度,盡可能增加高質量的工作信息。

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