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內(nèi)勤個人述職報告范文

發(fā)布時間:2020-03-28

內(nèi)勤個人述職報告范文

  作為一名內(nèi)勤人員,需要為自己的工作進(jìn)行個人的述職報告。下面是第一范文網(wǎng)小編為大家整理的內(nèi)勤個人述職報告范文,歡迎閱讀。

內(nèi)勤人員的述職報告范文篇1

  我叫,今年x歲,大學(xué)本科學(xué)歷,中共黨員,助理會計師。1990年參加信用社工作1997年任信用社內(nèi)務(wù)主任,20xx年2月調(diào)信用社。隨著農(nóng)村金融體制改革的不斷深化和市、區(qū)聯(lián)社人事……

  我叫,今年x歲,大學(xué)本科學(xué)歷,中共黨員,助理會計師。1990年參加信用社工作1997年任信用社內(nèi)務(wù)主任,20xx年2月調(diào)信用社。

  隨著農(nóng)村金融體制改革的不斷深化和市、區(qū)聯(lián)社人事制度的改革,我由信用社調(diào)入信用社,近一年來,我積極配合社主任大膽工作,堅持依法制社、健全制度、從嚴(yán)管理、穩(wěn)健經(jīng)營的工作思路,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,為實現(xiàn)健康、穩(wěn)定的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

  虛心學(xué)習(xí)不斷充實自己

  隨著金融業(yè)的不斷發(fā)展,金融管理手段的不斷更新,我感到僅憑過去的一些工作經(jīng)驗和自己學(xué)到的書本知識,遠(yuǎn)不能適應(yīng)目前工作的需要。要成為一名合格的管理人員,必須虛心學(xué)習(xí),不斷更新知識,提高自己的理論水平。為此,一年來,我較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《商業(yè)銀行法》、《票據(jù)法》、《擔(dān)保法》等法律法規(guī),認(rèn)真學(xué)習(xí)了《市場營銷學(xué)》、《銀行新開業(yè)務(wù)》等,從而拓寬了知識面,開闊了視野,政策理論水平不斷提高,為干好本職工作打下了良好的基礎(chǔ)。

  二、嚴(yán)于律己,努力做到率先垂范

  作為一名黨員、副主任,要想干好本職工作,首先的問題是加強自身修養(yǎng),加強黨性鍛煉。一年來,我積極參加上級行、社組織開展的各項活動,自覺遵守黨的政治紀(jì)律和金融法規(guī),在班子中講大局、講原則、講團結(jié),力求做到反映群眾意見直言不諱,堅持正確意見直抒己見,提供決策依據(jù)真實可靠,處理辣手問題不徇情顧面,執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決定不折不扣。在工作中任勞任怨,勤懇務(wù)實,當(dāng)好職工的表率。在生活中,誠懇待人,注重關(guān)心他人生活和工作,當(dāng)好職工的參謀。

  三、求真務(wù)實,恪盡職守,較好地完成了工作任務(wù)

  一年以來,我無論是在信用社,還是在信用社,都盡最大努力做好份內(nèi)的工作。我奉行的宗旨是:不圖轟轟烈烈,只求扎扎實實;不為創(chuàng)造經(jīng)驗,而求卓有成效;不求盡如人意,但求無愧于心。

  剛調(diào)入信用社,面對陌生的環(huán)境,我的思想壓力比較大,員工們也存在著觀望心理。為了不辜負(fù)區(qū)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的厚望,我及時調(diào)整心態(tài),與社新領(lǐng)導(dǎo)班子成員精誠團結(jié)、協(xié)調(diào)運作,我們首先從各項制度入手,對過去的制度辦法進(jìn)行分類清理,制定出《20xx信用社工作目標(biāo)和崗位考核辦法》,明確指導(dǎo)思想、考核任務(wù)、工作重點和崗位考核目的,與員工簽定“四防一保”責(zé)任書和“崗位考核”責(zé)任書,落實各線分管工作目標(biāo),從“精神文明建設(shè)”和“物質(zhì)文明建設(shè)”兩個方面提出規(guī)范做法的標(biāo)準(zhǔn),形成適應(yīng)新形式下的內(nèi)控制度框架,為信用社有法可依、處理有據(jù)、消除風(fēng)險、合理經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展創(chuàng)造出有利條件。其次,改革分配制度,激發(fā)經(jīng)營活力。上半年,組織對轄內(nèi)信用網(wǎng)點負(fù)責(zé)人和重要崗位負(fù)責(zé)人實行了崗位競聘上崗,競聘率達(dá)100%,極大地激發(fā)了職工的工作積極性。同時,根據(jù)農(nóng)村信用社員工工資分配制度改革精神,依據(jù)我社特點和發(fā)展趨勢,突出績效掛鉤和等級分配管理,在全社實行績效掛鉤分配機制。三是勤經(jīng)營細(xì)算帳。今年以來,我狠抓了財務(wù)方面的管理,提出了“增收節(jié)支,勤儉辦社”的口號。一方面加大收息力度,加強內(nèi)外勤的協(xié)調(diào)配合,對內(nèi)外勤進(jìn)行了明確的分工,做到內(nèi)勤把關(guān),外勤催收,各負(fù)其責(zé),互相配合,今年正常貸款收息率達(dá)98%,大大提高了經(jīng)營效益,綜合效益也有了大幅度的提高;二是嚴(yán)格財務(wù)管理,嚴(yán)控費用開支。今年以來,根據(jù)聯(lián)社費用捆綁制度,我有效地控制了費用開支,為達(dá)到經(jīng)濟和經(jīng)營效益兩者和諧的統(tǒng)一,把錢用在刀刃上,去除不必要的開支,全年費用主要用于業(yè)務(wù)發(fā)展、日常業(yè)務(wù)經(jīng)營和職工工資上,嚴(yán)格執(zhí)行費用“三簽”和大額費用報批制度,做到每一筆費用都經(jīng)過嚴(yán)格的審查,不留疑問。同時根據(jù)區(qū)聯(lián)社目標(biāo)考核辦法,做到以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心,以利潤為目標(biāo),明確重點考核利潤、收息、費用、付息指標(biāo),從而使財務(wù)管理納入正常軌道。四是,狠抓職工兩個素質(zhì)教育,為信用社業(yè)務(wù)發(fā)展推波助瀾。一年來,我組織開展多種形式的政治思想教育和理論知識學(xué)習(xí),將政治思想教育始終貫穿于業(yè)務(wù)工作的中心,全年組織了四次賽帳和兩次業(yè)務(wù)技術(shù)比武,大大提高了職工的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)基本功。同時還積極開展有益于職工身心健康的文體活動,增強了職工的向心力和凝聚力,也增加了職工的工作積極性。一年以來,我雖然做了一些工作,取得了一定的成績,但這主要靠上級聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助。在今后的工作中,我將一如既往地加強學(xué)習(xí),不斷加強自身修養(yǎng),嚴(yán)于律己、寬以待人、克己奉公、恪盡職守,為農(nóng)信社的興旺發(fā)達(dá)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

內(nèi)勤人員的述職報告范文篇2

  在平煤(集團)公司煤炭事業(yè)面臨大發(fā)展的新機遇之際,我們迎來了(支部黨建述職報告)露天煤礦二屆四次職工代表大會的勝利召開,這是我礦民主管理工作的一件大事,在我礦的政治生活中具有特別重要的意義。

  下面,我代表礦二屆三次職工代表大會作工作報告,請各位代表予以審議。

  二屆三次職代會以來的主要工作

  回顧一年來的各項工作,特別是民主管理工作取得明顯實效,這是全體干部員工深入貫徹落實平煤公司黨委擴大會議、行政工作會議暨職代會精神,統(tǒng)一思想,勵精圖治,頑強拼搏的結(jié)果。在礦區(qū)工會和礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在礦行政的大力支持下,在各級工會組織及全礦員工的共同努力下,工會的民主管理主渠道作用和職工的主人翁積極性得到了發(fā)揮,促進(jìn)了我礦經(jīng)濟效益的提高。主要表現(xiàn)在以下四個方面:

  一、推進(jìn)工會組織民主化,群眾化的進(jìn)程,全面推行企務(wù)公開實施辦法,民主管理工作有了新的加強。

  一是以職代會為主線,開展了各項民主管理工作。年初礦召開了二屆三次職代會,平等協(xié)商并簽訂了集體合同,民主評議了副總級以上領(lǐng)導(dǎo)干部,審議通過了“四個報告”,審議通過了“實現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)年”、“管理創(chuàng)新年”活動的決議,審議通過了行政“七個辦法”的決議,審議通過了工會“四個辦法”的決議,職代會通過的各項辦法和決議,為全年民主管理工作指明了前進(jìn)的方向。

  200x年3月,礦工會在輔助工程部開展了民主選舉車間工會主席的試點工作。經(jīng)過民主選舉,當(dāng)選為輔助工程部的工會主席。

  在工作制度上創(chuàng)新,XX年制定了《露天煤礦工會會務(wù)公開實施辦法》、《露天煤礦工會工作制度匯編》, 《工會工作人員崗位責(zé)任制》,建立了工會專(兼)職干部檔案,使工會工作真正做到行為規(guī)范化、工作制度化、辦事公開化。

  二是企務(wù)公開實現(xiàn)了規(guī)范化。1、充分發(fā)揮了職代會聯(lián)席會議的作用,按民主程序討論了工資獎金分配辦法、干部管理、物資采購、工程建設(shè)、產(chǎn)品銷售等內(nèi)容。2、職稱評聘公開,張貼了XX年、XX年推薦晉升高級政工師及其它職稱人員的公示,并公布了舉報電話。3、用人機制公開。XX年我礦公開招聘了銷售公司經(jīng)理、物資供應(yīng)中心經(jīng)理、機電管理部部長、副部長、采礦二部經(jīng)理,計劃員、采購員、記帳員等崗位,通過考試、考核、票決后上崗,使一大批優(yōu)秀人才脫穎而出,也為他們施展才華搭建了競爭的平臺。

  三是基層民主管理工作又上了一個新的臺階。礦工會定期召開基層工會主席會議,討論會員的熱點問題、難點問題和企業(yè)改革中的重大問題,全礦各車間工會建立了企務(wù)公開欄,采礦部、采礦二部、選煤廠、機修廠等單位在公開欄中公布獎金分配情況,采礦二部作業(yè)隊夏修武隊進(jìn)行隊務(wù)公開,單車計量,單車考核,增加了分配的透明度。

  二、積極開展了“安康杯”競賽活動,確保我礦安全工作奮斗目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

  一是根據(jù)平煤公司和礦黨委的指示精神,認(rèn)真貫徹關(guān)于做好安全工作的1號文件。圍繞“安康杯”競賽活動,各級工會認(rèn)真組織落實安全生產(chǎn)工作制度,進(jìn)一步完善安全管理機制,努力健全各種組織機構(gòu),針對我礦的特點,有組織地學(xué)習(xí)宣傳貫徹《煤炭法》、《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》和工會勞動保護(hù)三個《條例》,結(jié)合企業(yè)實際明確工作思路。一年來,共填寫安全信息反饋表1046份,組織職工代表視察1次,查處不安全隱患96項;抓“三違”人員29人,提合理化建議769條,組織各種安全教育活動17次,參加人數(shù)達(dá)1570人次。礦工會在參加重大事故的處理當(dāng)中,本著“三不放過”的原則,較好地維護(hù)了國家、企業(yè)和職工的利益,在群眾性勞動安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作中發(fā)揮了重要作用。

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