學校領導班子述職報告的范文

　　尊敬的各位領導、同志們：

　　大家好!

　　剛剛過去的——XX學年度，是我校在各級教育行政部門的大力支持和科學指導下內涵發展、特色發展、跨越發展的一年，更是我校全體教職員工克難奮進、團結拼搏、實干興校的一年。

　　一年來，我們二中堅持以xx大會議精神為指針，以“有效德育”和“高效課堂”為載體， 以創建素質教育特色學校、五星級工會、省級模范教工之家為突破口，以建設黨員干部隊伍、班主任隊伍、科研骨干隊伍、名優教師隊伍為抓手，真正做到“落實xx大精神，開創學校新業績”，圓滿完成了區教育局下達的各項工作指標。

　　現在，我代表學校領導班子向考核小組和全體教師進行年度述職。

　　一、一年來的主要成績

　　1、“兩項工程”建設再創佳績。學校德育全員化、感恩教育常態化，激勵師生行為規范化，社會主義核心價值觀內化。打造“高效課堂”工作轟轟烈烈，有聲有色：教學案個性張揚，課模構建卓有成效。學校被評為“xx市高效課堂標桿學校”和“xx市高效課堂建設工程先進單位”。

　　2、“三個創建”順利通過驗收。XX年10月份，學校通過了區級素質教育特色學校評估驗收。12月份，學校工會通過了市級“五星級工會”評估驗收;XX年5月份，學校通過了xx市總工會模范教工之家評估驗收。現在正在準備迎接省總工會評估驗收，學校還有多個評估驗收業已高標準通過。

　　3、“比訪”工作演繹時代精彩。學校“比訪”工作已經進入常態化，常抓不懈，訪萬家塑師德，比教學賽師能。

　　4、教育教學再上新的臺階。XX屆畢業年級在省級示范高中分配生考試中成績斐然;非畢業年級在區級統考中成績名列前茅。

　　5、教育科研日新月異。“科研興校”成為全校教職員工的共識，廣大教師積極參加教育科研和校本教研，學校課題已獲xx市教育學會批準立項，兩項個人課題已獲市級立項，還有兩項個人課題獲區級立項，我校教師在國家、省、市級論文評比中，26人次獲獎，國家、省、市級刊物上發表文章14篇，省、市、區級優質課、教學案例設計、自制教具評比活動中，63人次獲獎，22人次獲省、市、區級個人榮譽稱號;學生在各級各類競賽中，242人獲獎。

　　6、體衛藝再創新業績。學校高標準高質量通過了市體衛藝處評估驗收、對外開放先進學校評估驗收，學校田徑隊奪回了xx街失去了七年的區運動會團體冠軍寶座，學校合唱隊獲市“大家唱大家跳”比賽二等獎，學校舞蹈隊獲xx區第十四屆藝術節優秀節目展演金獎，多名學生獲藝術小人才獎。學校安全工作有口皆碑，安全責任事故為零。

　　學校——XX學年度所獲集體榮譽：

　　湖北省“比訪同行，演繹精彩”征文活動先進學校

　　中國中小學生作文大賽湖北賽區優秀組織獎

　　xx市五星級基層工會

　　xx市中小學高效課堂建設工程先進單位

　　xx市高效課堂標桿學校

　　xx市模范職工之家

　　xx市中小學體育教學評優活動先進備課組

　　xx市“大家唱大家跳”比賽二等獎

　　xx市示范家長學校

　　xx區素質教育特色學校

　　xx區教育技術裝備工作先進學校

　　xx區防流控輟工作先進學校

　　xx區第十四屆藝術節優秀節目展演金獎

　　xx區第三十四屆中小學生田徑運動會初中組第一名

　　xx區第三十四屆中小學生田徑運動會體育道德風尚獎

　　xx區“新華杯”中學生籃球比賽初中組第五名

　　xx區第二屆退休干部職工運動會健美操比賽第二名

　　二、主要作法

　　(一)文化引領鑄造靈魂

　　我們二中曾經有過輝煌，也有過低潮。特別是學校標準化建設后，由于生源的減少、人浮于事，加之社會環境復雜、部分教師思想動搖、職業倦怠、熱情衰退、質量提升緩慢……針對諸多問題，我們以立足學校發展為本，用先進的理念引領人、用科學的管理塑造人、用豐富的實踐提升人、用積極向上的文化影響人，著力內涵發展、可持續發展，于是我校重新設計了學校辦學思想體系，整合提煉出“寬澤”的校園精神，即“飲水思源知恩圖報，博愛無私厚德載物”，并在這一人文精神的統攬下，系統地構建了理念文化、環境文化、制度文化、校務文化、活動文化體系。對校園文化環境進行重新構建，增強文化氛圍，振奮師生精神，讓學校每個成員都能在這里幸福地工作、學習和生活。通過校園文化建設，實現了教師樂教、學生樂學，校園充滿一派生機活力。

　　(二)隊伍建設支撐發展

　　1、加強黨建模范引領

　　學校以教育系統“書記創新工程”為契機，通過“學習xx大，再創新業績”主題實踐活動，開展“立足崗位，創先爭優”、“加強黨風廉政建設，提升行政執行力”、“加強學習，實現雙育雙強計劃”等系列活動，強化黨員干部黨性意識，堅定理想信念不動搖，增強服務與爭先創優意識，涌現出一大批優秀黨員干部，成為我們身邊的楷模。施全勝同志被評為xx市教育系統優秀黨員，張學英同志被市教育局授予“教育創新，工作創優”勞動競賽優秀示范崗崗長，熊惠同志所帶班級被評為xx市先進班集體，周紅玲同志被評為xx街首屆十大名師。正是黨員干部的模范引領，學校面貌日新月異，呈現一派欣欣向榮景象。

　　2、注重班主任隊伍建設

　　學校德育工作領導小組牢固樹立“以人為本，德育為先”的觀念，營造全員育人主流意識，加強德育系列人員隊伍建設，特別是班主任隊伍建設。建立了班主任例會制、班主任學習制度、班主任工作量化評比制、班級量化評分公示制，還建立班主任激勵機制，將班主任工作考核納入績效管理，優先考慮優秀班主任的評先、晉級、提拔。這些措施有力地調動了班主任工作積極性、創造性，使學校德育工作上下左右聯系密切，協調一致，發揮了德育管理效能，提升了師生的綜合素養。王麗萍同志被評為xx市百優班主任。

　　3、強化科研骨干隊伍建設

　　學校發展離不開教育科研，“科研興校”已成為教育共識。我們一方面派遣教師參加教育主管部門組織的培訓學習，另一方面聘請專家來我校進行專題講座、現場指導，幫助我們制訂教育科研計劃，確定科研選題。我們堅持從實踐中選題，研究自己的問題、身邊的問題，研究成果回到自己的教學實踐中，廣大教師不再覺得教育科研是高不可攀的事。學校還建立了個人課題、校級課題、區級課題、市級以上課題研究的聯動機制，既調動了廣大教師合作攻關的積極性，又為教師個性生成搭建了平臺，也為學校發展提供智力支撐。饒玉平、程紅林老師的個人科研課題已進入結題階段。

　　4、打造名優教師團隊

　　教育創建品牌是無可非議的，打造名校就要有一大批名師支撐。學校在打造名優教師團隊方面一方面邀請市教育局名師工作室成員帶徒弟，加快成長步伐;另一方面對骨干教師進行重點培養，給他們更多的機會參加培訓、觀摩學習和改革實踐的機會，讓更多的優秀教師脫穎而出;我們還利用學校現有資源開辟我校自己的名師工作室，制定了教師專業化培養方案，為教師搭建共同成長的平臺。

　　通過加強四支隊伍建設，為學校可持續發展提供了人力資源和后續發展的保障。

　　(三)管理創新增添實效

　　學校發展靠管理，效能提升靠創新。我們的作法是：

　　1、創新管理機制

　　一是加強學習xx大會議精神，提高政治思想素質、人文素養、政策水平和決策能力，制定出臺了領導干部學習制度。二是常懷強烈的事業心和責任感，讓教師和學生看得見校長的工作，建立了領導干部述職制度和干部班主任聯席值日制度。三是做到勤政廉政，不以權謀私，不爭功奪利。制定了學校領導干部勤政廉潔制度,堅決落實中央八項規定，學校三公經費大幅減少。四是讓教師感受到校長的教學領導力，把教學作為第一要務，堅持走進班級、走進課堂，與教師一道聽課評課、研究教學、指導教學，建立了領導干部聽評課制度。一年來，學校教育教學、教育科研、教師培訓、后勤管理、資源配置等各方面，各職能部門目標明確、思路清晰、守住主陣地、傾注主戰場;既通力協作，又全面發展。學校被評為xx區素質教育特色學校。

　　2、科學決策，民主管理

　　(1)學校工會與教代會進一步完善和健全了學校各項規章制度。

　　(2)堅持把師德建設放在首位。

　　(3)學校實行目標化精細管理。

　　3、考量舊制，創新機制

　　對學校既存制度進行考量審查，對照學校最新的精神文化價值，確定哪些制度需要繼承，哪些制度需要改良，哪些制度需要新創，哪些制度時機不成熟，暫時擱置訂立。一年來，學校各項管理落實到位，形成了學校制度文化建設模塊，校園教學事故、安全事故保持零的紀錄。通過提高管理創新，增添了學校發展的再續能力。

　　(四)“兩項工程”打造品牌

　　1、加強德育常規建設，提高德育管理實效

　　我校始終把德育工作擺在重要位置，時刻樹立教書育人、管理育人、服務育人的思想，確保學校德育工作的順利實施。

　　(1)加強學生養成教育，提高綜合素質

　　我校把每學期開學第一個月定為學生行為習慣養成教育月。各班利用班會組織學生認真學習貫徹《中學生守則》、《中學生日常行為規范》，政教處和團支部利用不同形式進行督促檢查。通過對學生集中進行行為規范系列教育，強化訓練，培養學生自我約束、自我管理的能力。

　　(2)抓好文明禮儀教育、傳承傳統美德

　　以校園禮儀為重點，上好“文明禮儀第一課”。通過舉行“校園禮儀風采展示”、“手拉手、一幫一”等一系列的主題教育活動，引導學生學習文明禮儀知識，踐行談吐、舉止、服飾等個人禮儀和在校園、家庭、公共場所等交往禮儀，培養學生文明禮貌的習慣，傳承中華民族的美德。

　　(3)加強班級隊伍建設，形成育人合力

　　營造班級文化氛圍。以活動為載體，在班級、年級中開展豐富多彩的德育教育活動。學校每月定期開展‘文明班級’、“文明寢室”、“衛生先進班級”等評選活動，并把評比結果列入對班級和班主任的評價考核之中。

　　(4)加強問題學生教育，全面轉化問題學生

　　問題學生轉化工作做到有計劃，有檔案、有措施，有總結。班主任認真填寫好問題學生檔案，并與科任教師一道耐心細致地做好問題學生的思想教育工作，做到不講過頭話，少批評、多鼓勵;少指責，多幫助。對問題學生的教育，主要采取班主任包班、科任老師包人的辦法，發現問題及時解決，讓問題學生回到良性發展軌道上來。

　　(5)法制教育緊抓不放，防范未雨綢繆

　　我校充分利用法制教育報告會、思品課、班會課、國旗下講話、宣傳欄等進行普法教育，增強法律意識和法制觀念，使學生知法、懂法、守法。二中自成立以來，學生犯罪率一直為零。

　　(6))強化心理健康教育，健全人格品質

　　學校成立了心理健康教育工作小組，做好學生心理的疏導，教師積極創設良好的課堂氛圍和保證學生心理健康發展的人文環境。充分利用學校的心理健康教育咨詢室，保證心理健康教育活動的系列化、規范化、常態化，促進了學生身心全面健康地發展。

　　(7)重視學生科技教育，培養科學素養

　　我校堅持開展科普教育活動，以培養學生創新精神和實踐能力為重點，把科技教育與學校各項教育教學工作有機地結合起來，促進學生全面發展。今年春季我們又組織七、八年級學生去xx科技館、湖北省博物館參觀，既開闊了學生的科技視野，又豐富了學生的科普知識。

　　(8)抓實體衛藝工作，擦亮學校名片

　　學校體衛藝工作領導小組，對群體活動的開展，校興趣特長小組的培訓、上級各項比賽等都親臨督促指導,保證了我校體衛藝工作的不斷進取，長盛不衰。特別是今年，我校田徑運動隊參加xx區第34屆田徑運動會，奪得全區初中組冠軍;我校田徑運動隊員代表xx區參加xx市中學生田徑運動會，我校有7名隊員分別取得單項一、二、三名的好成績;我校藝術隊代表xx區參加xx市“大家唱大家跳”比賽取得全市第二名的好成績，學校舞蹈隊在xx區第十四屆藝術節優秀節目展演中榮獲金獎。XX年九月，我校體育組被xx市教科院體衛藝教研室評為先進備課組。學校體衛藝工作已成為二中的靚麗名片，宋火明老師的工作經驗在全區交流。

　　(9)加強校園安全管理，完善管理機制

　　校園安全工作是學校各項工作的重中之重。我校始終牢固樹立“安全第一”的思想，居安思危，做到警鐘長鳴，常抓不懈。我校進行嚴格的系統管理，做到人員進出嚴格把關;學校24小時有人值班;每月對學校的安全設施進行常規檢查;學校各項管理措施和應急預案嚴格到位;學校安全知識宣傳長期堅持;教育和引導學生不參與有害身心健康的電子游戲、不到網吧上網，重視學生的交通安全、飲食安全教育，加大對毒品危害的宣傳。同時加強與校外力量的合作，與派出所、檢察院、消防中隊和區綜合治理辦建立了長久的輔導和合作關系，基本形成了學校安全管理上的“內外合力管理模式”，確保了建校以來無重大安全事故的發生。

　　(10)重視家校聯手教育，形成德育合力

　　通過家長學校授課、召開家長會、課外訪萬家、開辦校訊通等形式，加強家校聯系，增進師生溝通，進行分層、分類指導，建立和諧家校關系，形成了學校、家庭、社會教育相互滲透、整體協調的育人格局。

　　通過采取上述措施，實現了德育常態化和有效化。

　　2、借力“課內比教學”，著力打造高效課堂

　　為了進一步推進我校高效課堂工程建設，提高教育與教學質量，我們借助“課內比教學”活動，轉變觀念、提高認識、營造氛圍、積極引導、創新作法、加強管理，注重實效，著力打造“高效課堂”。

　　(1)走出去，請進來，邊學邊干

　　我們采取了走出去、請進來的辦法，邊學邊實踐，收到了很好的效果。部分老師參加了全國中語會年會，虛心聽取了專家構建高效課堂的報告，觀摩了優秀教師課堂展示，回校后，他們分別傳達了會議精神，介紹了別人的經驗，增強了教師信心;XX年12月份我們還邀請了市教育局名師工作室特級教師高建萍一行來校講學、指點，師生受益匪淺;今年五月份市教研室各科教研員來我校進行中考專題研討,極大提升了我校的畢業班的備考效能。

　　(2)創新常態，尋求突破

　　我校在區“互動、發展”總模式導引下，通過看杜郎口中學管理、學二橋課堂經驗、研銅都雙語學校教學模式，經過近兩年的觀摩學習，實踐摸索探討，結合我們學校實際情況，確立我校的課改思路;立足生本，自主構建，經營課堂，內涵發展。以轉變教師的“教”和學生的“學”為突破口，以完善教學案為載體，集合課堂內外有效時間，形成具有二中特色的五環節課堂模式：自主學習——合作探究——展示延伸——質疑反思——鞏固練習。

　　(3)加強備課組建設，促進教師專業成長

　　我們確定以學校數學中心備課組(xx市優秀備課組)為追趕目標，引領各備課組開展集體教研，明確了“五定”(定時間、定內容、定主說人、定主評人、定主講人)，規定了教學案形成的程序(說——評——改——講——評——思)。這樣，教師們做到共案與個案共存、交流與反饋并行、總結與反思同步。通過集體校本教研，促進了教師專業成長，達到了共同提升的目的。

　　(4)帶著問題研討，創學習型團隊

　　學校在制定教研工作計劃時，明確提出了帶著問題研究的原則我們確定了如下幾個問題供各教研組研究：如何創設情景激發學生學習興趣、如何有效提問提高針對性、如何合作學習共同提高、如何布置有效作業……有了問題，改正了過去那種只講形式、不求效益的局面，學校教研活動充滿生機。

　　(6)組建學習小組，增強合作意識

　　在組建班級學習合作小組時，我們堅持三個原則：一是組內異質、組外同質、自由組合;二是強調責任與雙贏意識;三是合作小組的評價形成和內容不斷拓展。我們規定一個學習合作小組由6——8人組成，組長輪流擔任，每個人都有話語權，在平等的基礎下合作競爭，學習小組形成了難以置信的凝聚力和向心力。

　　(7)協力推進“兵幫兵”活動

　　新模式教學活動中也出現了組與組之間不平衡，學生與學生之間能力有差異，需要相互幫助，個別施教。為此學校組織牽頭，在各年級各班級學科開展“兵幫兵”活動，讓一個成績較好的同學幫助一個基礎較弱的同學，攜手前進共同進步全面提高。

　　(8)聚焦課堂，比武賽師能

　　課內比教學，教學比效益;教師比成長，成長比轉型。教師在比武活動中不斷提高自己的專業素質，更使得課堂充滿藝術與特色、靈動和生機，學生學得快樂，教師教得幸福。我校黃正英老師六月底將代表xx區參加xx市教師五項技能大賽(全區初中組僅2人)。

　　通過開展課內比教學活動，我校取得了一些實效：

　　(1)教師教育教學觀念得以更新，教學方式明顯改善，學生“自主、合作、探究”意識增強，學生學習興趣濃了，綜合素養提高了。一年來，學生在各級各類競賽中有242人次獲獎。

　　(2)教師專業素質提高，部分教師形成了富有特色的課堂藝術，學校教師隊伍整體專業素質提高了，在xx市“課內比教學”活動中，我校教師取得了優異成績。

　　(3)涌現出一批有潛質的年輕教師，他們是學校可持續發展的不竭源泉。

　　(4)備課組建設有了較大起色，教學案的使用、新課堂教學落到實處。

　　(5)教師的責任感和使命感明顯增強，師德師風上了臺階。

　　三、存在的問題

　　1、部分教師還沒有徹底擺脫傳統觀念和習慣做法的影響，教學內容呈現、教學方式方法比較單一，由此也導致學生學習方式未得到徹底轉變，在一定程度上也影響了學生自主、探究、合作學習能力的發展，課堂教學中師生關系仍然缺少民主平等的氛圍。

　　2、中考招生制度的改革雖然取得了一些突破，但分數至上還大有市場，社會及家長對學校辦學效益評價觀念未徹底轉變，也勢必影響新課程的全面實施。

　　3、綜合實踐活動課程、勞動技術、心理健康咨詢教育等專職教師尚存缺口，實踐性課程多由學科教師兼任，在一定程度上也影響了這些課程教育的質量。

　　4、學校辦公經費仍然捉襟見肘,學校可自主支配的經費也十分有限，影響各種德育活動、教研活動、文體活動的廣泛開展，也影響素質教育的深入推進。

　　四、今后工作思路

　　針對存在的問題和困難,學校將以素質教育為主導思想,圍繞新課程改革,進一步理清辦學思路,明確辦學目標，爭取創造更加輝煌的成績。

　　1、繼續堅持科學發展，高起點規劃校園建設，努力把學校建設成現代化花園式學校。

　　2、繼續堅持以德育立校，著眼于德育實效和感恩教育特色發展。

　　3、繼續堅持新課程觀為指導，努力實現“自主發展的示范學校”、“素質教育特色樣本學校”、“教育科研的先進學校”的發展目標。

　　4、繼續堅持教師與課程同步發展、學生與教師同步發展，全力推進學校可持續發展。

　　5、繼續堅持科學管理，不斷提高管理水平與效益。

　　學校工作錯綜復雜，很難面面俱到。不到之處，敬請見諒!

　　謝謝大家!!