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2019中學校長述職報告最新范文

發布時間:2019-12-10

2019中學校長述職報告最新范文

  校長作為學校的領導者,對于這個學校的發展有著不可估摸的作用,以下是第一范文網小編為大家搜集整理的2019中學校長述職報告,供大家參考和借鑒!

2019中學校長述職報告(一)

  尊敬的各位領導和我校的全體教職工:

  大家下午好!

  按照上級的要求和安排,今天下午我對校長工作進行述職,本來可以只匯報上年度校長工作,但由于新都四中整合的特殊性,所以我以上年度工作為重點,全面而簡單地將兩年多來的校長工作向各位作一個回顧和匯報。

  一.明確目標,統一思想,振奮精神,重振四中雄風;以四中精神為感召力,凝聚人心,培育四中文化,再創四中輝煌。2019年新都四中高中正式分三步向香城中學整合,原桂林中學整體向四中整合,在這種人心不穩的背景下,我擔任了新都四中的校長(有時我嬉戲地說我是四中完全意義上的末任校長),我認真分析了當時四中的現狀,認為首先要解決的是四中教職工的思想、精神和認識問題。(桂林中學新人的融入、高中分流教師的不滿、擔憂,甚至惶恐。所有教職工對四中前途的憂患,實驗校壽命長短及與自身利益關系的猜想等),故此我把工作的重心放在統一思想和認識,振奮精神,凝聚人心上。我的第一次教職工大會講話的題目是《順應新都教育發展的需要,再聚四中神,永鑄四中魂》,附標題:我的一顆四中心。文章和學校工作圍繞幾幅主題性標語展開:

  1.校門:《新學年、新班子、新思路、新要求、新風貌、新希望》六新。當時談到新思路時我是這樣說的:思路決定出路,不怕做不到,就怕想不到,更怕不去想。

  2.以“提升兩屆高中質量、樹立一面初中旗幟”為目標和口號,學校口號提得響亮,教職工的心中就亮暢。

  3.針對整合提出:珍惜緣分、和諧相處、共謀發展。

  4.為重振四中雄風,明確提出了:振奮精神,強化管理,提高質量,再創輝煌。

  老師們,通過兩年多在四中的校長工作實踐,又一次讓我深深體會到:“人心齊,泰山移;人心上,無斗量;人心下,垮一壩”。

  二.以人為本,以誠待人,構建和諧校園。將心比心,人心同然。對待教職工,對待學生,經常進行換位思考,促進相互理解和諒解。

  三.樹立正確的同事觀和學生觀。校長和全體教職工是同事關系。校長工作的出發點和歸宿是為教職工的工作提供精神和智慧服務。骨干優秀教師要尊重、獎勵,其他教職工也要愛護、培養、鼓勵和鞭策。等距離交往,公平、公正對待每一位同事,原則性與靈活性有機結合處理好每件事。關愛每一位學生,把所有學生當作是自己的孩子去真心、誠心去關愛。如師生的伙食問題,師生基本滿意是目標,科學營養實惠是根本。

  四.充分發揚民主,增強全體教職工的主人翁責任感,激發全體教職工的主動性、積極性和創造性。如20xx屆高三,讓全體高三班主任在沖刺高考過程中自主創新。如績效工資方案的出臺,從初稿→討論宣傳學習→以組為單位提建議→年級組長、教研組長參加的行政擴大會議解讀、溝通→全體教職工大會解讀、溝通→修正稿→以個人為單位提建議→擴大會議→全體教職工大會→修訂稿→全體教職工的民意調查→教代會通過→溝通、解釋。

  五.加強縱、橫向各方協調,爭取各方理解和支持,為四中的發展創設和諧的外部環境。勇于、敢于、善于和各方面周旋、協調。(如實驗校問題、招生工作、家長等)。

  六.勇于承擔責任,不攬工、不推責,為教職工大膽工作、改革創新保駕護航。

  七.對工作充滿信心,以積極的陽光心態對待一切困難和問題。(高、中考目標)

  八.加強干部隊伍建設,帶好班子,團結協作,以身為范。班子成員之間基本無內耗,形成團結務實的優秀行政班子。

  九.以教學為中心,努力提高教育教學質量。2019年,我校初中中考600分以上達到77+7=84人,在四中歷史上首次超過二中。中考受區表彰。高考本科上線超教育局下達的目標11人,受到成都市表彰。20xx年中考受區教育局表揚。20xx年高考取得驕人戰績,本科上線超目標任務52人,達到189人,將四中最后一屆高中質量提升到歷史最好水平,以感嘆號為四中高中收了一個豹尾。

  十.以教研教改為抓手

  努力加強教師隊伍建設,形成優秀的教師團隊。繼三人分組式教改實驗之后,高中的教改課題“在小組中培養學生自主學習能力”順利結題。“初中學生的心理問題干預策略研究”的教改課題開題后,正如火如荼地開展。20xx年我校被評為成都市新課程改革先進集體。重視選派教職工參加各類培訓、學習,提高教職工業務能力,促進教師專業化成長。(如全員參加高、初三分析會)

  十一.以德育工作為首,通過養成教育,認真開展“一、二、三、三三”系列德育活動,加強思想政治工作。樹立“要成才先成人”的育人理念。20xx年我校德育工作被教育局評為特等獎。近年來,我校校風好,學風濃,教風正,深受社會好評。加強德育隊伍建設,班主任培訓與交流,年年扎實推進。

  十二.加強安全工作,構建平安和諧校園。20xx年我校安全工作被教育局評為特等獎,被市評為先進集體(教育系統唯一一個)。細化安全機構和安全管理。學校設安全部,班級設安全委員,各班進行安全日查,填寫安全日志,各上、放學時段對校園周邊的巡查,學生隊列有序就餐等安全實招,被教育局安全科和區安辦認定為安全工作有創新之舉。

  十三.技裝工作:20xx年微機室、圖書館、理、化、生、音、體、美、電教各室配備器材、儀器、設備幾百萬,為我校硬件設施現代化奠定了堅實的基礎。20xx年我校技裝工作獲一等獎。

  十四.加強總務管理,提高服務質量。理清思路算好帳,一心一意謀發展,開源節流,把每一分錢都用在刀刃上。在確保教職工福利的前提下,基本還清學校原有債務。

  十五.多方協調,解決好每一位被整合教師的出路。20xx年,所有愿意被整合的高中教師全部整合到一中和香城,整合了部分高中職員,三位行政也被整合到較為理想的行政崗位,高中教師理想而圓滿的整合,得益于四中最后兩屆高中質量的大幅提升,得益于四中人在整合逆境中不卑不亢、奮發圖強的四中精神。

  十六.實驗校平穩回歸,并實現實驗校回歸后招生模式的構建,為四中的后續發展奠定了生源基礎,為樹立一面初中旗幟提供了生源保證。

  十七.高位揚峰、成績喜人。20xx年我校被評為“創新工作突出貢獻獎”

  十八.人事工作安排科學、合理。力爭把每一位同志動態地安排最合適自己發展和創造的崗位上,人盡其才。

  十九.努力學習,深入在校長工作中踐行科學發展觀實踐活動,不斷提高自身的思想素質、業務能力和管理水平。

  如今的四中是一所單一初中,如今的四中人正站在新的起點上,在兩抓一創工作思路引領下,在全體行政的帶領下,為了早日實現學校教育現代化,為了新都區早日成為世界現代田園城市示范區,為了成都早日成為世界現代田園城市,為了教育事業的振興,為了祖國的強盛,為了人類的文明、進步,共同奮斗,不懈努力,勇于開拓,不斷探索創新,更深、更準、更全、更高地詮釋著四中精神、四中文化、四中人的神、四中人的魂。

  老師們,有人嬉戲地說我像亮劍中的李云龍,那我就借李云龍的一句話:“兵熊熊一個,將熊熊一窩”,我的述職不是要表明我有多么的牛牛,而是要表明四中這一群體是如此的牛牛,我為優秀的四中團隊感到無比的驕傲和自豪,真誠感謝所有優秀的四中人。

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