商務述職報告范文4篇

　　今年以來，在縣委、縣政府的堅強領導下，在縣人大及其常委會的監督指導下，我始終堅持以科學發展觀為指導，認真貫徹落實縣委重大發展戰略和人大常委會決議，以飽滿的工作熱情，良好的精神狀態，帶領全局職工團結拼搏，銳意進取，較好地完成了各項工作任務，為推動全縣工商經濟健康快速發展作出了一定的貢獻�，F將XX年的履職情況報告如下，請予評

　　議。

　　一、依法行政，自覺接受人大監督指導

　　依法行政是建設法治政府的必然要求，也是構建和諧社會的重要基礎。我在履行職責中，堅持把依法行政放在首位。一是加強學習。我認真學習了國務院《全面推進依法行政實施綱要》、四川省人民政府《關于貫徹實施〈國務院關于加強市縣政府依法行政的決定〉的意見》等法律、法規和規章，不斷增強法制觀念，努力提高依法行政能力和水平。二是依法行政。結合“xx普法”活動，組織全局干部職工人人學法、做到知法、懂法，努力依法行政。全局干部職工初步實現了由提高法律意識向提高法制素質、由注重依靠行政手段管理向注重運用法律手段管理的轉變。全面推行政務公開，嚴格公開程序和內容，確保廣大人民群眾和服務對象的“知情權”和“監督權”。三是健全機制。為了促進執法人員務實高效地執法，切實規范行政行為，在年初組織修訂了《經濟和商務局經貿執法監察大隊管理制度》、《行政執法錯案責任追究實施制度》以及執法人員“十項嚴禁”、“八不準”等多項規章制度，把經貿執法工作進一步納入了制度化、法制化的軌道。

　　在工作中，我堅持把自己置于人大常委會和人民代表的監督之下，認真執行人民代表大會及其常委會的各項決議、決定，自覺接受人大代表和人民群眾監督，主動向人大常委會匯報工作�？h人大15屆4次會議上，汪海洋代表提出“加強新縣城商業網點的規劃布局意見”的建議，湯彧琳代表提出“承擔政務接待的幾大賓館應完善軟硬件建設，提升政務接待質量”的建議。收到這兩份議案后，我立即組織力量，深入調研，尋找解決方案，及時給代表以滿意的答復。在科學發展觀學習活動中，向相關部門和服務對象發放行風、政風評議表和征求意見表200余份，找到了工作存在的問題和差距，并有針對性地進行了整改。

　　二、勤政善為，促進工商經濟快速發展

　�。ㄒ唬┕ど探洕�發展情況

　　1.工業經濟增勢強勁，幾項主要指標增速名列全市前茅。截止11月底，全縣規模以上工業企業達51家，其中新增11家，完成全年目標的220%；實現工業銷售收入41.05億元，完成全年目標的111.5%，同比增長64.5%；工業增加值12.4億元，完成全年目標的106%，同比增長61.1%；利潤1.1億元，同比增長111.6%；入庫稅金4199萬元，完成全年目標的113.5%，同比增長71.1%。

　　一是園區建設快速推進。，完成投資2.65億元，新增工業用地800畝，新建道路0.8公里、箱涵0.25公里，鋪設管網近10公里，拆遷房屋161戶，搬遷墳墓157座，建安置房1.7萬平方米，新入駐企業10戶，新增投產企業7戶，園區入駐企業總數33家、建成投產15家，另9家在建企業有望年底建成投產。今年前11個月，集中區投產企業實現銷售收入28.5億元、工業增加值8.6億元、利稅3.9億元。園區繼被評為“四川省小企業創業基地”、“四川省第二批農產品加工示范基地”之后，本月已經接受了“省級工業園區”專家評審組的驗收。

　　二是招商引資成效顯著。今年全縣新簽約工業項目23個，協議資金15.6億元，履約項目15個，到位資金6.5億元。其中我局招商小分隊就完成簽約項目6個（其中包括我縣首個投資過億元項目--天之淼水業有限公司新建山泉水及飲料加工項目），完成全年目標的120%；現已入駐工業集中區項目5個，協議引資2.8億元，到位資金1.9億元。

　　三是優勢產業質效雙增。全年技改擴能工作成效顯著，21個重點技改項目完成投資6.25億元，爭取到中省市技改專項資金979萬元，我縣首次有金樂福食品、中味食品獲得國家工信部專項無償資金491萬元，項目級別和資金數量均創歷史紀錄。企業生產規模不斷擴大，金樂福食品、恒鑫織造、中味食品被申報為四川省“小巨人”企業；金樂福食品、中味食品、植物油業申報為省級成長型中小企業。品牌建設成效顯著，金樂福食品、銀明黃酒成功獲得“四川名牌”稱號，旺平食品通過is09001質量管理體系認證。中味食品全國經銷商大會在我縣舉辦，簽訂合同銷售額達5.64億元；組織企業參加第十屆西交會、第二十屆西博會，實現銷售收入近800萬元、簽訂購銷合同總額達5.8億元。

　　2.商貿經濟亮點頻顯。今年以來，我局搶抓災后重建、擴大內需和商務部對口幫扶三大機遇，大力實施商貿項目推動戰略，各項工作不斷取得了新突破，全年實現社會消費品零售總額23億元，完成全年目 <蓮 山課件> 標任務的104.5%，較上年增長24.3%。

　　一是爭資引項再創歷史新高。先后爭取物流平臺建設項目、萬村千鄉工程項目、雙百市場工程等商貿項目10余個，爭取國家項目資金1779.69萬元，創近年爭取商務項目資金歷史紀錄。

　　二是城鄉市場建設全市領先。完成朝陽綜合市場、亞星綜合市場和鴻福綜合市場的“三化一改”工作，

　　對馬鞍等13個農貿市場進行改造升級。全市城區農貿市場建設現場會在我縣召開，我縣農貿市場建設管理經驗在全市推廣。

　　三是“家電下鄉”銷量領先。截止12月中旬，全縣銷售家電下鄉產品6.663萬臺（部），已兌現補貼資金近1312.86萬元。預計全年銷售7萬臺，補貼資金約1500萬元，直接拉動內需約1.1億元�；菁稗r民6萬余戶，中央電視臺、《四川農村日報》等媒體進行了專題報道。

　　四是“萬村千鄉”成績斐然。435家農家店、農資農家店建成并通過驗收，新建農家店數全市第二，合格率全市第一，拉動農村消費3000多萬元，解決農民就業1000余人。

　　五是特色街區建設成效明顯。進一步豐富“兔香苑”業態，招商工作態勢良好，二期街區打造即將完工，入駐商家達96戶，省、市各級領導視察后給予高度評價。

　　六是外經外貿工作穩中有升。實現出口創匯1400萬美元，完成全年目標1250萬美元的112％，同比增長34.3％；利用外資1487萬美元，完成全年目標1300萬美元的114.3％，同比增長56.3%；外派勞務620人次，完成全年目標560人次的110.7％，同比增長15.6％，數量位居全市第一，并成功新申報國家外派勞務公司1家。

　　七是商務執法日益規范。建立了12312商務舉報投訴服務中心，生豬定點屠宰、酒類、電力、成品油等執法工作成效明顯，確保人民群眾吃上了放心肉、喝上了放心酒，用上了安全的“電、氣、油”。9月，在被省商務廳列為省級商務綜合執法試點縣（全省20個）后，11月又被國家商務部批準為全國市場監管公共服務體系建設第二批重點推進縣（全省6個，南充市1個）。

　　（二）具體工作舉措

　　1、以抓認識提高為突破口，統一隊伍思想。在日常工作中，我堅持深入調查研究，廣泛聽取多方意見和建議，以統一全局職工思想認識為突破口，著力打造“三用心” 的隊伍（用心想事、用心謀事、用心干事），以創建學習型機關為突破口，增強隊伍戰斗力。經過積極爭取，今年通過公招充實了9名到我局經貿執法大隊，使我局人員結構得到進一步改善。目前，一支高素質、高水平、年輕化、專業化的經濟商務人才隊伍已基本形成。

　　2、以健全工作機制為突破口，提升管理水平。在深入調研的基礎上，我組織局黨組專題研究，進一步優化工作流程，明晰規則標準，完善規章制度，明確責任主體。重點加強了科學決策機制、人力資源培訓制度、重大項目工作程序、民主監督機制等的建設。

　　3、以重點項目推動為突破口，創新發展格局。一是以規劃為龍頭�？茖W編制工業園區規劃和城鄉商業網點規劃，加快工業園區建設，完善城鄉市場體系，搭建高規格的工業發展平臺，提升市場載體的集聚能力和輻射能力。二是以項目推進為抓手，狠抓技改擴能、“萬村千鄉”市場工程、“雙百”工程、災后重建工程、執法試點縣、家電汽摩下鄉等項目，工業經濟增勢強勁，城市消費網絡進一步完善。三是以產業培育為核心。始終把優勢產業和龍頭企業的培育放在突出位置來抓，年內新增規模以上工業企業11家。四是以市場運行監控為保障。嚴格對定點屠宰、肉質品、酒、蠶繭、電力成品油和天然氣等的商務執法，整頓市場經濟秩序；進一步健全重要生活必需品和節假日市場運行的監測機制，增強監控能力，協調儲備與調運，保障市場供給。

　　4、以外部環境協調為突破口，優化發展環境。一是切實明確經濟商務工作定位。我帶領全局職工一道認真分析、準確把握，努力找準工作突破口，大力實施工業強縣和商貿活縣戰略，從而使經濟商務工作更好地服從和服務于全縣經濟社會發展大局。二是真切為民服務，積極化解系統的矛盾糾紛。我局是多個部門合并組建而成，承擔著上百家工商企業的改制和遺留問題化解工作，信訪調解工作量極大。我一直高度重視涉及群眾利益的問題，并積極協調有關部門妥善處理，化解矛盾。先后調處了原天龍百貨、萬美飲食、工業供銷公司、永泰藥業、裝潢印刷廠、建筑總公司、商聯司、勞務輸出公司等企業改制遺留問題。今年共調解各類矛盾糾紛58件，調解成功56件，調解成功率96.5%，解決了縣原裝飾公司改制等多個遺留問題，做到件件有答復、事事有回音，有效化解了矛盾，為全縣經濟商務工作健康、持續、快速發展創造了良好的穩定環境。我局作為縣綜治維穩和平安創建參觀現場，行政調解工作經驗在全縣交流。三是大力爭取各級領導和主管部門的支持�？h委政府進一步健全了工商經濟工作目標考核體系，出臺了關于促進商貿流通發展的專門意見，我縣的經驗做法被省商務廳轉發，強化了縣級領導和部門服務職能；爭取到縣財政每年安排5000萬元工業發展資金，縣委、政府對工商經濟發展的支持力度進一步加大。

　　三、以身作則，加強黨風廉政和行政效能建設

　　作為一名受黨培養教育多年的黨員領導干部，我深知手中的權力是黨和人民賦予的，必須堅持立黨為公、執政為民。一是注重個人的修養和清正廉潔。認真學習《建立健全懲治和預防腐敗體系—XX年工作規劃》，從點滴做起，帶頭執行領導干部廉潔自律各項規定，財務經費方面做到“三簽”、兩審核。二是注重發揮領導班子的整體功能。堅持民主集中制原則，發揮“班長”的帶頭作用。注意創建良好的工作環境，班子內形成了講大局、講黨性、講團結、講配合，積極向上的良好工作氛圍。堅持局內重要工作、人事任免、經費使用等重大事項，經局黨組會集體討論決定。三是注重干部素質和工作能力的提高。積極組織開展全局學習實踐科學發展觀活動，取得了預期效果。組織干部職工進行解放思想大討論，加強履行崗位職責所需專業知識的學習。通過加強思想建設、能力建設，充分發揮干部自身潛能，全局形成了“想干事、能干事、能干成事”的良好精神風貌，干部職工的事業心和責任感明顯增強。

　　今年以來，盡管我在工作上取得了一些成績，但仍然存在一些問題和不足。一是學習的系統性還不夠，理論素養有待于進一步提高，科學發展觀在經濟商務工作中的運用還有待進一步加強。二是對發展中出現的新情況、新問題調查研究還不夠，處理復雜問題的能力有待進一步加強。三是對涉及全縣工商經濟發展的深層次問題，還需要進一步增強工作的預見性和前瞻性。在今后的工作中，我有決心和信心，以更高的標準要求自己，團結班子，打造隊伍，全力推進全縣經濟商務工作更好更快地發展，為全縣經濟社會發展做出更大的貢獻，向組織和人民交一份滿意的答卷！

　　主任、各位副主任、各位委員：

　　按照縣人大常委會的安排，現就本人一年來的工作述職如下，請予評議。

　　一、依法履行職責，力推工作上臺階

　　在縣“四大家”的正確領導下，在市商務局的具體指導下，我堅持立足商務職能，團結干群一心，瞄準工作重點，突出自身特點，以創先爭優活動為契機，緊緊圍繞穩定、發展、效益和創新四個方面，力推工作上臺階，促使全縣商務事業取得了良好發展。

　�。ㄒ唬├砬骞ぷ魉悸罚�明確工作目標。

　　年初，局黨委班子認真分析形勢，結合上級商務工作會議精神和縣“四大家”要求，理清思路，明確“以科學發展觀統領全局，以第三屆‘土菜文化節’為核心，進一步打造衡東土菜品牌，進一步加強內貿流通管理，繼續推進生豬定點屠宰，健全市場體系建設，加強商務隊伍建設，強化綜合治理，確保大局穩定”的工作目標。要求全體干部職工做好思想對接、工作對接、規則對接和體制對接，盡快適應新形勢、新任務的要求，我們統一思想，堅定信心，有效地調動了大家的工作積極性、主動性和創造性。

　�。ǘ�）注重目標管理，促進工作落實

　　為了適應新的形勢，確保工作任務的完成，真正做到開好局、起好步，我注重把目標管理作為龍頭工作來實施，以目標統攬全局，以目標促工作落實，主要采取了三個方面的做法：一是堅持目標分解。按照縣委、縣政府對商務工作的目標任務，層層分解到各分管領導、機關股室和每個人身上，做到事事有人管，人人有事做，大家都明確了工作任務和努力方向，增強了工作責任感和緊迫感。特別是籌辦第三屆“土菜文化節”任務分解得更具體，方案做得更細，人員也抽調最多。二是堅持目標跟蹤考核。我們實行了一周學習碰頭會和每月局務會議制度，定期對商務工作目標進展情況進行講評通報，表揚先進，鞭策后進，有效地促進了各項目標任務的落實。三是堅持抓目標難點。遇到難點和困難，立即召開不同類型的會議，分析形勢，研究對策，及時上報，采取有效措施妥善處理，保證了整體目標按時按質完成，取得了較好的成效。

　�。ㄈ�）工作務實肯干，任務圓滿完成

　　1-10月份，全縣共實現社會消費品銷售總額27.46億元，較上年同期增長17.8%，圓滿完成了全年工作目標任務。一是成功舉辦中國首屆鄉土菜烹飪大賽暨湖南省衡東縣第三屆“土菜文化節”，衡東土菜產業正沿著良性軌道健康發展。全年產業鏈總產值26億元，同比增加多萬元，縣內餐飲行業實現稅收1100萬元，同比增加8.2%。今年來，我們精心準備，認真做好資料，經過多方爭取，衡東土菜以精湛、地道的制作技術和烹調風格，得到了中國餐飲協會的認同和肯定，衡東成功評定為全國唯一的“中國土菜名縣”。中國首屆鄉土菜烹飪大賽在我們衡東縣圓滿舉辦和兩位衡東籍大師榮獲特金獎的驕人成績，為衡東土菜推向全國打了響亮的一炮，為我們傾心打造衡東土菜品牌，更加樹立了信心，指明了方向。

　　二是全面實施“萬村千鄉”和“家電下鄉”工程。引導、幫助大型商貿流通企業建立物流配送中心，到鄉鎮村建立連鎖超市，開辦農家店和便民店。特別是嘉匯超市成為物流配送中心后，我們更加大了這項工作的投入和指導，按照市里的指標任務要求，我們不折不扣地落實到位。今年來，我們進一步擴寬“家電下鄉”范疇，增加“家電以舊換新”、“摩托車下鄉”、“電腦下鄉及以舊換新”和“汽車下鄉”等活動，極大地拉動了內需，促進了消費，尤其是農村消費。到目前為止，實現“家電下鄉”產品銷售額達1.17億元，農民購買家電下鄉產品直接享受財政補貼1551萬元，年創稅收1521萬元。農民得到了實惠，財政增加了稅收，辦好了這一兩全齊美的惠民工程。

　　三是繼續加強定點屠宰管理，1至11月份共屠宰牲豬19810頭。會同相關職能部門聯合執法10多次，查處上市非法肉品2082公斤，補交稅費上萬元，確保了肉品質量安全，確保了城鄉居民吃上“放心肉”。

　　四是強化民爆器材管理，確保器材及時供給企業和居民生命安全。今年民爆倉庫那邊矛盾比較突出，農民多次阻車鬧事，我們經過多次協調、做工作，現已慢慢平息，避免了來縣上訪現象。

　　五是市場建設開拓創新。狼仔商業中心于年初開業，是衡東打造出來的超級商業航母，耗資近千萬元，具有現代化的管理模式，舒適的經營環境，為我縣商貿業增添了一大亮點。同時，東、西、北街三個新菜市正式營運，既極大地方便了群眾，又維護了縣城的清潔衛生，也得到領導們的充分肯定和社會高度評價。六是繼續加強成品油和酒類管理，特別是在近期柴油供應十分緊張的情況下，我們立即啟動應急預案，調動一切力量，加班加點，隨時掌握動態，確保了市場穩定和居民安全。

　　（四）抓好效能建設，轉變工作作風。

　　搞好機關效能建設，是提高機關工作效率，轉變工作作風，樹立機關形象的有效途徑。在這方面，我著重抓了三點：一是帶領全體黨員深入開展創先爭優活動，提出了“建一流隊伍，樹一流形象，創一流業績，做一流貢獻”的工作目標和“團結奮進，務實高效，開拓創新，清正廉潔”的機關精神。通過學習教育活動，使機關的建設風貌大大改善，工作效率和工作質量大大提高。二是創建了一個緊密團結、上下一心、分工負責、密切配合的領導班子。我作為一把手，從不搞一言堂，不搞獨斷專行，不搞暗箱操作，凡是涉及本部門的大事，無論是黨務的，還是行政的，無論是領導還是干部職工，都是集體研究，充分討論，發揚民主。三是以人為本，服務于職工，服務于群眾。第一是政治上關心干部職工，絕不讓老實的人、做事的人吃虧，該提拔的、該享受政治待遇的全力爭取；另外，從生活上關心干部職工，經常交心，以心換心，同時關注他們的家人，促進家庭和睦，使他們上班也安心、盡力。

　　二、樹立人大意識，做到依法行政。

　　在工作中，我總是提醒自己，作為一名局長，是人大任命的，就要對人大負責，就要自覺接受人大的監督。因此，我到商務局以來，一是主動向人大匯報工作，接受縣人大的監督，重大活動和會議都邀請縣人大的領導作指導，爭取人大的理解、信任和支持，推動工作開展；二是主動與人大代表特別是商務系統的代表加強溝通聯系，交流思想，聽取意見和建議，提升工作水平；三是認真貫徹執行國家法律法規，堅決落實人大的決議和決定，做到依法行政、依規辦事。這一年來，我比較系統地學習了《行政許可法》、《行政訴訟法》和有關商務工作方面的法律法規，運用法律的意識和能力明顯增強。

　　三、嚴于律己，廉潔從政。

　　我作為黨委書記、局長，又是老紀委，不但要嚴格自律，作出表率，對干部職工也加強廉政管理。一是工作以身作則，做到集中領導與個人分工負責相結合，誰分管，誰負責，一級抓一級，層層抓落實。二是用制度管理人。嚴格執行考勤、值班制度等，按時上下班和簽到，上班時間無任何賭博、上網炒股、玩游戲和做其它事情的現象。三是財務上一切開支按規定執行，1000元以上的支出一律通過黨委集體研究決定，小額開支必須統一歸口辦公室申報批準，并全部采用現金結帳。四是清清白白處事，堂堂正正做人，一年來，我工作嚴謹，作風正派，與人品行端正，交往有禮有節，從未接受與工作無關的宴請，也從未在財務上報銷與工作無關的發票。

　　四、加強學習，提高素質。

　　一是組織商務系統全體黨員深入開展創先爭優活動，深入學習科學政治理論，學習業務知識，在全系統形成了你追我趕的氛圍，提高業務能力和綜合素質，也提高了商務整體形象；二是不斷加強自身學習，我不僅從書本上學，在政治理論方面武裝自己，在業務知識方面充實自己；還經常向老同志學，吸納他們的好經驗；向同事們學，學習他們過硬的業務本領，從而提高本人素質，更好地開展工作。

　　五、正視問題，克服不足

　　一年來，盡管做了一些工作，也取得了一些成績，但還是存在著一些缺點和不足。主要表現在：一是政治理論和業務知識的學習不夠深入、全面，也未能持之以恒；二是到基層調研和服務不夠；三是工作中處理的方式方法有時不是很科學，對待同志有時過于嚴厲等。

　　這次述職評議是對我個人一次極好的支持和幫助，我將按照科學發展觀的要求，進一步解放思想，開拓創新，克難奮進，進一步打造衡東土菜品牌，強化內資流通管理和行業管理；總結經驗，發揚成績，克服不足，以更加飽滿的工作熱情，團結全體干部職工，為推進衡東商務事業的發展做出新的貢獻。

　　我的匯報完畢，謝謝大家。

　　尊敬的各位領導、各位代表：

　　根據會議安排，下面我代表縣工信局（商務局）作政風行風評議工作述職報告，請予評議。

　　今年，作為全縣重點評議部門之一，我局按照全縣民主評議政風行風工作的統一部署和要求，以“三服務”（服務發展、企業、項目）為重點，以實現“三幫助”（幫企業渡難關、幫基層解難題、幫群眾辦實事）為目標，以開展“三結合”（結合“改、提、優”活動、機關效能風暴行動、政策落實年活動）為措施，積極推動我局政風行風建設，各項工作取得了明顯成效。

　　一、深化政風行風建設，積極塑造部門優質服務形象

　　我們堅持把政風行風建設作為一項重要的常態性工作，融入工業經濟運行和商貿流通的方方面面，并與全局的主要業務工作同部署、同落實、同檢查、同考核。一是加強組織領導，落實服務舉措。我們及時成立政風行風建設工作領導小組，切實做到組織健全、認識統一、責任到人。研究制定了《工信局（商務局）民主評議政風行風工作實施方案》，圍繞服務企業、服務群眾、服務基層、服務項目、幫助企業難題、幫群眾辦實事的要求，以一線窗口、工業企業、商貿流通企業為重點，層層宣傳發動，營造工作氛圍。二是堅持依法行政，推進政務公開。努力把依法行政的基本要求落實到工業固定資產審核、備案，生豬定點屠宰，酒類商品管理等日常管理工作中，強化行政執法監督，不斷提高依法行政的能力和水平。三是促進勤政廉政，提升文明素質。加強制度建設，推行陽光行政，強化權力內控體系建設，規范權力運行、嚴格落實黨風廉政建設責任制，建立了教育在先、制度管用、監督有力的懲治和預防腐敗體系。大力支持政風行風監督員對單位辦事情況的調查監督，并虛心接受批評，認真落實整改措施。四是開展自查自糾，整改落實到位。將政風行風評議活動和開展“改進作風、提高效能、優化環境”主題活動、“機關效能風暴行動”相結合，通過開展自查自糾、廣泛征求意見的形式認真查找機關在工作作風、服務效能、履職能力以及機關管理等方面存在的問題，進一步強化整改措施、建立健全各項工作制度，在企業建辦、工業項目備案、園區建設、市場監管等方面狠抓工作落實，提升服務水平。

　　二、突出工作職能，全力推進經濟發展

　　今年，我們認真貫徹全市經濟工作會等會議精神，按照全縣經濟工作思路，超前謀劃，精心安排，強化措施，狠抓落實。重點做了以下工作：一是各項經濟指標穩中有增。截止7月底，全縣完成工業產值23480萬元，占計劃4億元的58.7%；工業固定資產投資完成8.63億元，占計劃15億元的57.5%，規模以上工業增加值4300萬元，占計劃7230萬元的59.5%；出口供貨值2400萬元，占計劃4114萬元的58.39%；出口創匯117萬美元，占計劃200萬美元的58.5%；非公經濟增加值35050萬元，占任務5.9億元的59.49%；開發新產品3種，占任務6種的50%；萬元工業增加值能耗降低3.5%；工業節水同比下降8.9%。二是積極謀劃，全力推進項目建設。堅持把項目建設作為促進工業發展的關鍵，搶抓國家支持小微型企業發展的政策機遇，超前謀劃，科學論證，快速落實，截至7月底，工業園區已簽約入駐企業5戶，總投資15.81億元，其中建成投產1戶，開工建設2戶，征地拆遷2戶；新辦工業企業12戶，其中：投資過億元項目3戶，投資千萬元以下企業9戶，建成投產8戶；創辦小微企業17戶。三是突出優勢，大力發展工業經濟。石油資源開發，積極推行石油開發“一站式”服務模式，截止目前，共審批井場50個，單井134口，已新打油井151口，累計鉆井2114口。實現產量27萬噸，完成產能19萬噸；煤炭資源勘查，截止目前已完成省地質勘探基金投資3200萬元。3個區塊布設探井53口，完鉆36口,正在鉆探的17口，累計總進尺62100米。四是搭建平臺，廣泛開展招商引資。今年由縣上主要領導帶隊先后組織赴北京、深圳、安微、福建、西安、蘭州、東北三省等地推介招商8次。截止7月底，全縣共簽約實施各類項目18個，簽約資金17.55億元，到位資金7.68億元（含續建項目），占市上任務的76.8%；正大集團、太平洋集團等8家知名企業先后到我縣考察，并已達成意向性協議。五是完善城鄉流通體系，提升流通領域發展水平。截止7月底，新建和改造“萬村千鄉市場工程農家店”6個，全縣累計建起農家店125個，其中，鄉級店13個鄉、村級店112個，鄉級店和村級店覆蓋率均達到了100%；華聯購物廣場已裝修完成，正在配貨，預計8月底開業；葫蘆城商貿中心現已完成投資680萬元，主體建設已完成，正在裝修；全縣累計銷售各類家電下鄉產品13945臺（部），實現銷售金額2563萬元，補貼額322萬元元，補貼兌付率達到95.40%。六是監管并舉，狠抓市場監管。今年以來，共出動檢查車輛8輛次，檢查人員24人次，對全縣酒類商品銷售門店和生豬定點屠宰企業進行多次檢查。止目前，全縣備案登記的酒類商品零售戶449，酒類批發戶11戶，備案登記率達到98%。利民屠宰廠無害化處理焚燒爐設備和生豬監控設備已安裝完成并投入使用，截止7月底，共屠宰生豬1875頭，比去年同期增長15%。

　　三、下步工作打算

　　雖然我局政風行風建設工作取得了一定的成效，但與上級部門、廣大干部群眾期望相比還存在一些差距。下一步，我們將以這次評議工作為契機，在今后的工作中，繼續把政風行風建設擺在重要位置長抓不懈，積極探索完善政風行風建設長效機制，不斷鞏固評議結果，堅決防止各類問題反彈，推進工信系統政風行風建設不斷邁上新臺階。一是狠抓思想教育不放松。我們將把思想教育學習貫穿政風行風建設始終，納入干部學習教育內容，經常性的開展學習，牢固樹立長期抓好政風行風建設的思想意識，將政風行風建設作為進一步加強工信隊伍建設、促進工信各項工作，樹立良好工信形象的重要舉措，長抓不懈。二是狠抓政風行風建設不放松。對這次行評已整改到位的問題，進行一次“回頭查”，防止問題反彈；對于一時難以解決的問題，嚴格按照整改方案要求，落實責任人、責任股室，加大措施，整改到位；對于發現的新問題，立即整改、努力做到長期整改、隨時整改、自覺整改。三是狠抓制度建設不放松。進一步完善目標考核管理機制，把政風行風建設納入全年工作目標內容，堅持與業務工作同部署、同落實、同檢查、同考核。四是狠抓強化監督不放松。加強內部的紀檢、監察監督，完善公開辦事制度，提高工作透明度，自覺接受新聞媒體、社會各界和人民群眾監督。

　　電子商務終述職報告

　　光陰如梭，XX年就已經成為歷史了，內心不禁感慨萬千！轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首過去的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝領導給我這個鍛煉的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與能力�；厥走^往，電子商務已陪伴我走過了人生很重要的一段時間，使我懂得了很多。在此我向公司領導以及全體同事表示最衷心的感謝！正是有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手，也是因為有你們的幫助，才能令我在電子商務的發展更上一個臺階。在工作上，圍繞部門的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，初步的完成了各項工作……

　　以下把個人的只要工作職責敘述如下：

　　一、職責分工

　　1、負責打印網店每天交易成功的交易單、發貨單、快遞單 ；

　　2、每天的發貨掃描操作,處理問題件的快遞單更改等；

　　3、郵寄單運輸及派送查詢；

　　4、疑問件與物流客服及時溝通； 

　　5、配合倉儲人員對商品進入庫管理,盤點；

　　6、預約b2c網站送貨時間，協調安排

　　7、線上，線下訂單erp系統發貨以及退換貨單，移倉單的打印

　　8、整理各個運營渠道、自營渠道回單收集以及歸檔

　　以踏實的工作態度，適應商務部門的工作特點

　　1、發貨時，一定要嚴格審核領用手續是否齊全，并要嚴格驗證審批人的簽名式樣，對于手續欠妥者，一律拒發；

　　2、物品出庫或入倉要及時打印出庫單或入庫單，隨時查核，做到入單及時，月結貨物驗收合格及時將單據交與供應商,做到當日單據當日清理；

　　3、做好月底倉庫盤點工作，及時結出月末庫存數報財務主管，做好各種單據報表的歸檔管理工作；

　　三、盡職盡責，做好本職工作

　　1、出入庫及庫存管理

　　產品入庫要求越來越嚴格，不符合條件堅決不入庫；目前入庫在物流流程中還是比較薄弱的一個環節，將制定更加詳細的驗收規則、做到到貨檢驗雙人把關、入庫產品貼上明顯的標識標簽；真正做到所有入庫的產品都帶著正確的信息和相關證件進入我司系統的。2、嚴把出庫關：產品出庫后直接面對客戶，所以我們嚴把出庫檢驗關，使出庫差錯率保持在很低的水平；但是依然有發多、發少甚至發錯貨的現象出現，自己解決不了的問題我們轉向外部學習，把學習到的經驗立即用于工作實踐中；在新的一年里，我們要更多的向外面學習、邀請專業人士對我們進行專業性技能培訓，用時代的財富來豐富我們的技能和管理經驗，真正把住出庫關，把出庫差錯率降到最低水平。

　　訂單審核工作需仔細、謹慎   系統數據錄入工作得細心、耐心 以下羅列倉儲物流部的制度建設：用制度來規范操作：制度制訂出來之后要堅持執行，并在實踐中不斷完善和改進；一些新的改進化建議、新的決定、新的措施等以制度形式固定下來以規范操作并得以延續。舉例如下：我們堅持每季度進行盤點，每次盤點都發現了一些平時操作上的問題或者錯誤，及時進行糾正，并完善、修訂相應制度或流程以避免類似的問題再次發生；盤點由原來的先盤點再與erp核對改善為直接從erp導出庫存表進行盤點，省去了核對的環節，并避免核對不到造成的虛庫存；再到學習深航的動態盤點，目前每月進行一次動態盤點，更及時的發現問題、解決問題。由于人手原因，在XX年下半年的動態盤點就擱置了。XX年制訂的發貨追蹤制度，由原來的手工統計發展到在erp新開模塊直接錄入erp；由原來的僅僅錄入基本發貨信息到錄入發貨重量、發貨運費、有無簽單。堅持持續執行并不斷完善各種制度，同時用制度來規范操作；相信在我們不斷的努力下倉儲物流部工作規范化、標準化操作的目標能夠逐步實現，并走向成熟。

　　1、庫存管理：對庫存產品進行了重新布局，使陳列更加合理；下半年庫存量的差錯率嚴重。原因：人員缺乏，出庫把關力度不夠，希望在XX年公司為能物流部增加人手，能使每一單貨物出入倉庫做到雙人把關，使整個出入庫環節更加嚴密。

　　2、物流運輸普件運輸，加強了對中通、圓通等長期合作物流公司的管理，更充分的發揮其運輸能力。尤其加大力度進行發貨追蹤，基本做到每票發貨都及時跟蹤到送達客戶手上，并把發貨信息及時錄入erp。