處長述職報(bào)告4篇

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　XX年6月15日，我曾在這里就偵查監(jiān)督工作做了六項(xiàng)承諾。一年來，在院黨組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟處室和各級院偵查監(jiān)督部門廣大干警的大力支持下，在王金力副處長和全處同志的積極配合下，與全處同志一道，認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐”三個(gè)代表”的論述，堅(jiān)持”公正執(zhí)法，加強(qiáng)監(jiān)督，依法辦案，從嚴(yán)治檢，服務(wù)大局”的工作方針，較好地兌現(xiàn)了承諾。現(xiàn)將工作情況作如下匯報(bào)，請?jiān)谧�的領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以評議。

　　1、在”嚴(yán)打”整治斗爭，維護(hù)社會穩(wěn)定方面。通過采取：一是堅(jiān)持”兩個(gè)基本”，保證打擊效果；二是加強(qiáng)引導(dǎo)偵查取證工作，增強(qiáng)打擊犯罪的合力；三是強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)法，堅(jiān)決防止和糾正打擊不力；四是掛牌督辦重點(diǎn)案件等措施，充分發(fā)揮審查批捕職能，為維護(hù)社會穩(wěn)定作了應(yīng)盡的努力。嚴(yán)打以來，全省共批捕犯罪嫌疑人32660人，平均辦案時(shí)限由原來的4天縮短為2.3天。

　　2、在嚴(yán)格執(zhí)法，保證案件質(zhì)量方面。通過采取：一是正確把握逮捕條件，依法做好審查工作；二是嚴(yán)格把關(guān)，控制不捕率非正常增長；三是注重對辦案質(zhì)量的跟蹤檢查等措施狠抓辦案質(zhì)量。通過對XX年的件不捕案件和180件捕后作撤案、不起訴、法院作無罪判決的案件的復(fù)查，批捕案件準(zhǔn)確率由原來的99.5%上升到99.94%。總的來看，案件質(zhì)量是好的。

　　3、在強(qiáng)化”兩項(xiàng)”監(jiān)督，維護(hù)司法公正方面。通過采取：一是實(shí)行刑事立案監(jiān)督工作”一把手”工程，構(gòu)筑大監(jiān)督格局；二是加強(qiáng)宣傳，拓寬案源；三是調(diào)整工作方向，拓展監(jiān)督新領(lǐng)域；四是加強(qiáng)與公安機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)配合，建立聯(lián)席會議制度；五是適時(shí)介入公安機(jī)關(guān)的偵查活動，充分發(fā)揮引導(dǎo)偵查取證作用等措施加大了監(jiān)督工作力度。去年全省通知公安機(jī)關(guān)立案1344件1508人，在全國位居第三；共糾正漏捕56件102人，介入偵查2074件2975人，參加重大案件討論1550件2265人，取得了良好的法律效果和社會效果。

　　4、在預(yù)防犯罪、維護(hù)青少年合法權(quán)益方面。通過采取：一是積極參與預(yù)防職務(wù)犯罪課題的研究；二是全面落實(shí)偵查監(jiān)督環(huán)節(jié)的綜合治理要求；三是營造有利于青少年健康成長的良好社會環(huán)境等措施認(rèn)真開展了預(yù)防犯罪和創(chuàng)建優(yōu)秀青少年維權(quán)崗活動。去年我省檢察系統(tǒng)又有3個(gè)基層院獲國家級優(yōu)秀”青少年維權(quán)崗”稱號；13個(gè)院獲省級優(yōu)秀”青少年維權(quán)崗”稱號。偵查監(jiān)督處被省未成年保護(hù)委員會授予全省未成年保護(hù)工作先進(jìn)集體稱號。

　　5、在深化改革，提高工作效率方面。繼續(xù)在全省偵查監(jiān)督部門推行了引導(dǎo)偵查取證和審查逮捕工作方式的改革以及深化主辦檢察官試點(diǎn)工作。全省共確定了53個(gè)基層院的偵查監(jiān)督科作為主辦檢察官試點(diǎn)單位；全省各地引導(dǎo)偵查取證的能力和制作的《審查逮捕案件意見書》的說理性普遍增強(qiáng)。

　　6、在深入調(diào)查研究，加強(qiáng)對下指導(dǎo)方面。通過采取：一是針對執(zhí)法實(shí)踐中遇到的難點(diǎn)問題與公安、法院等部門加強(qiáng)橫向聯(lián)系，進(jìn)行深入研討，為嚴(yán)格執(zhí)法創(chuàng)造條件；二是組成工作推進(jìn)組蹲點(diǎn)包片，定期深入基層面對面地進(jìn)行指導(dǎo)；三是選樹典型，推廣經(jīng)驗(yàn)。編發(fā)了《全省立案監(jiān)督案例匯編》和《偵查監(jiān)督工作經(jīng)驗(yàn)匯編》并選樹了佳木斯市院偵查監(jiān)督處等五個(gè)先進(jìn)典型進(jìn)行推廣，推動了全省偵查監(jiān)督工作深入開展。

　　7、在加強(qiáng)管理，提高隊(duì)伍素質(zhì)方面。圍繞省院黨組”創(chuàng)建五好處室”、”創(chuàng)建學(xué)習(xí)型處室”等一系列工作部署，以務(wù)實(shí)和負(fù)責(zé)的態(tài)度，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地抓好隊(duì)伍建設(shè)。通過創(chuàng)建活動，進(jìn)一步樹立了工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的理念。把學(xué)創(chuàng)活動作為掌握知識、熟悉業(yè)務(wù)、增強(qiáng)本領(lǐng)的重要手段和方法。以此推動偵查監(jiān)督工作的健康開展。

　　在偵查監(jiān)督工作中雖然取得了一些成績，但仍然感到自身存在著一些不容忽視的問題：一是在思想觀念上不夠解放，改革的步伐邁的不大；二是工作開展的不平衡，立案監(jiān)督工作還存在空白點(diǎn)；三是部分干警工作效率不高的問題亟待解決。

　　自XX年3月份以來，我被院黨組抽調(diào)到”檢察官學(xué)院樓”基建辦工作，處里工作由王金力同志負(fù)責(zé)，在金力處長和全處同志的共同努力下，工作取得了優(yōu)異成績，令我由衷地敬佩。到基建辦工作之后，在院黨組和院領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)懷下，與董金山處長和基建辦其他同志通力合作，在辦理施工手續(xù)、進(jìn)行圖紙論證、保證工程形象進(jìn)度和工程質(zhì)量等方面都作了應(yīng)盡的努力。我決心在今后的基建工作中繼續(xù)保持旺盛斗志，盡職盡責(zé)，與基建辦的同志一道認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作，與施工和監(jiān)理單位密切配合，保質(zhì)按期地完成院黨組交給的任務(wù)。

　　謝謝大家！

　　領(lǐng)導(dǎo)和同志們：

　　一年來，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，在公司各廠處及當(dāng)?shù)毓�安機(jī)關(guān)的支持指導(dǎo)下，我在本職崗位上，認(rèn)真履行《保衛(wèi)處處長崗位職責(zé)》，帶領(lǐng)保衛(wèi)處全體同志，克服各種困難，圓滿地完成了公司賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)，為維護(hù)公司正常的生產(chǎn)、生活秩序，做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，現(xiàn)述職如下：

　　一、，本人及保衛(wèi)處的工作情況。

　　（一）抓班子，強(qiáng)隊(duì)伍，提高班子凝聚力。

　　今年以來，我針對保衛(wèi)處的人員為自主招聘，自己培訓(xùn)，自己使用以及實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理的實(shí)際，做到強(qiáng)班子、聚合力，抓隊(duì)伍、樹形象，強(qiáng)化保衛(wèi)隊(duì)伍的基礎(chǔ)管理。首先我對班子成員及骨干隊(duì)伍進(jìn)行了調(diào)配。年初，我向公司領(lǐng)導(dǎo)請示并批準(zhǔn)，撤換了一名大隊(duì)長，招聘了2名軍轉(zhuǎn)干部，充實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)班子成員；撤換了一名班長，配強(qiáng)了骨干隊(duì)伍。其次，我抓了骨干隊(duì)伍的凝聚力，今年以來，我堅(jiān)持做到每月初召開一次干部骨干會，布置當(dāng)月工作，提出完成各項(xiàng)任務(wù)的措施和要求，檢查、講評、總結(jié)上月所完成工作的情況，好的提出表揚(yáng)、差的進(jìn)行當(dāng)面批評并限期改正。在會上充分發(fā)揚(yáng)民主，班子成員之間大事勤商量，小事勤通氣，思想常溝通。成為了思想上相互學(xué)習(xí)、生活上相互幫助、落實(shí)制度上相互監(jiān)督、作風(fēng)上相互促進(jìn)、工作上相互支持、感情上相互尊重的戰(zhàn)斗集體。三是狠抓了骨干隊(duì)伍綜合素質(zhì)的提高。俗話說，什么樣的干部帶什么樣的兵，只有骨干強(qiáng)了，隊(duì)伍才能強(qiáng)。因此，我針對大部分骨干都是退伍軍人且大部分都在部隊(duì)當(dāng)過班長，有一定的管理、組織能力的實(shí)際，利用每周的骨干會，讓處領(lǐng)導(dǎo)及干部對他們進(jìn)行傳、幫、帶；利用檢查工作的機(jī)會，對他們進(jìn)行現(xiàn)場示范、手把手的教；我還在骨干與骨干、班與班、中隊(duì)與中隊(duì)間開展了“比、學(xué)、趕、幫、超”和評優(yōu)創(chuàng)優(yōu)活動。以調(diào)動骨干的積極性、主動性和創(chuàng)造性；通過以上舉措，使班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了明顯的提高。

　　（二）、抓制度，促規(guī)范，提高依法執(zhí)勤能力。

　　今年，我根據(jù)公司大環(huán)境的變化，以及保衛(wèi)處的各種實(shí)際，重點(diǎn)修訂和完善了以規(guī)范保衛(wèi)隊(duì)員日常行為、職責(zé)及保衛(wèi)處行政例會為主的《保衛(wèi)處內(nèi)務(wù)管理制度》；以規(guī)范保衛(wèi)隊(duì)員訓(xùn)練，提高執(zhí)勤和處置突發(fā)事件能力為主的《保衛(wèi)處訓(xùn)練管理制度》；以規(guī)范保衛(wèi)隊(duì)員遵章守紀(jì)，依法執(zhí)紀(jì)為主的《保衛(wèi)處獎懲考核制度》。適時(shí)制定了《719料場車輛及外來客戶管理規(guī)定》，《719料場哨崗位職責(zé)》、《保衛(wèi)處中隊(duì)評優(yōu)實(shí)施辦法》等，使保衛(wèi)處走上了管理有章可循，執(zhí)紀(jì)有法可依，訓(xùn)練依法實(shí)施的良性軌道。為今后保衛(wèi)處工作的制度化、規(guī)范化奠定了基礎(chǔ)。二是狠抓了規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣傳。利用每周三的學(xué)習(xí)教育日，每周六的工作小結(jié)日，每周五的中隊(duì)會及班務(wù)會，全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)理解保衛(wèi)處的內(nèi)務(wù)、訓(xùn)練和紀(jì)律制度，使每一個(gè)隊(duì)員熟悉和了解這些制度，讓他們不但要記在本本上，還要他們記在腦中，爛在心中。三是狠抓了規(guī)章制度的落實(shí)。我從小處入手，從細(xì)處抓起，在工作中要求做到：著裝不符合要求不上崗；崗位職責(zé)不清不上崗；交接班不完全不上崗；職責(zé)意識不強(qiáng)不上崗。四是將規(guī)章制度的一些條款融于隊(duì)員轉(zhuǎn)正、晉級考核及“爭先創(chuàng)優(yōu)活動”之中。五是狠抓干部骨干的模范帶頭。要求每名干部骨干提高思想認(rèn)識，在干任何工作和事情上都要起帶頭作用，帶頭學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，帶頭努力工作，帶頭遵紀(jì)守法，帶頭廉潔自律，份內(nèi)工作搶著干，份外的工作主動干。力求做到每一項(xiàng)管理措施或規(guī)定的實(shí)施，首先要我們的干部骨干帶頭，員工違章要從干部骨干身上先查，先處罰。通過以上舉措，使制定和完善的規(guī)章制度得以經(jīng)常性的貫徹和落實(shí)，不流于書面和紙上，不流于形式，真正做到有章可循，違章必究。

　　（三）、抓作風(fēng)，樹形象，提高隊(duì)員文明禮貌執(zhí)勤水平。

　　求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)是做好保衛(wèi)工作的基礎(chǔ)，更是員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的反映。年初，針對新入職的保衛(wèi)隊(duì)員多且大部分都是學(xué)生，年紀(jì)小，作風(fēng)懶散，在崗不履職，履職不認(rèn)真，責(zé)任心差，組織紀(jì)律性差，執(zhí)勤方法簡單，執(zhí)勤動作粗魯，執(zhí)勤語言粗俗，經(jīng)常與廠區(qū)職工發(fā)生肢體上的摩擦等問題，我利用了一個(gè)月的時(shí)間，在全處開展了“學(xué)規(guī)章、明法紀(jì)、找問題、論危害、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象”教育整頓，對連續(xù)發(fā)生的4起保衛(wèi)人員與廠區(qū)職工打架事件進(jìn)行了處理，幾名保衛(wèi)隊(duì)員及骨干受到了紀(jì)律上的處分，經(jīng)濟(jì)上的處罰。9月份，我又讓保衛(wèi)隊(duì)員參加昆明亞太商務(wù)管理學(xué)校的法律事務(wù)專業(yè)的學(xué)習(xí)，從而增強(qiáng)了隊(duì)員們的法紀(jì)意識。二是根據(jù)新形勢、新任務(wù)和新環(huán)境的要求，我對規(guī)范保衛(wèi)隊(duì)員日常行為的《保衛(wèi)處內(nèi)務(wù)管理制度》進(jìn)行了進(jìn)一步的修訂和完善，還修訂、完善和規(guī)范了14個(gè)崗位的工作職責(zé)，要求保衛(wèi)隊(duì)員辦事、執(zhí)勤必須依法，不可隨心所欲，更不允許野蠻粗暴，一定要以理服人，以情感人。既要嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度，又要熱情服務(wù)，樹立良好的企業(yè)衛(wèi)士形象。總之，我從抓勞動紀(jì)律入手，從隊(duì)員的著裝佩帶到軍容軍姿，從訓(xùn)練規(guī)范執(zhí)勤動作到執(zhí)勤時(shí)的文明用語，從上崗前的操練到班中崗哨換班交接的程序，檢查過往車輛人員的要領(lǐng)、手勢及語言，以及內(nèi)務(wù)、會風(fēng)都進(jìn)行了明確的要求。建立了中隊(duì)、大隊(duì)長及處領(lǐng)導(dǎo)三級不定時(shí)的巡查，督查制，專門負(fù)責(zé)對隊(duì)員履行崗位職責(zé)情況、執(zhí)行工作紀(jì)律情況、指揮車輛停放以及抓獲違紀(jì)人員處理等項(xiàng)工作的督導(dǎo)檢查。經(jīng)過一段時(shí)間的努力，保衛(wèi)隊(duì)伍的精神面貌，工作作風(fēng)有了較大改觀，遵紀(jì)守法意識進(jìn)一步增強(qiáng)，進(jìn)而帶動了工作效率的提高。

　　（四）、抓嚴(yán)打，破案件，懲處違法犯罪。

　　加強(qiáng)廠區(qū)管理，減少物資流失，既是公司職工關(guān)注的焦點(diǎn)，又是保衛(wèi)處的核心工作。為此，我在公司重要的部位，重要的區(qū)域均設(shè)置了固定執(zhí)勤崗，擴(kuò)大警戒半徑。根據(jù)每個(gè)崗位所處的環(huán)境和所擔(dān)負(fù)的任務(wù)，制定了詳細(xì)的崗位職責(zé)。同時(shí)，還成立了巡邏隊(duì)，制定了巡邏制度和職責(zé)，加大對廠區(qū)巡邏的頻率，提高了夜間的見警率。堅(jiān)持固定哨與流動哨相結(jié)合，定點(diǎn)盤查與巡查相結(jié)合，力爭做到全方位、全區(qū)域、全時(shí)空監(jiān)控。為進(jìn)一步規(guī)范廠區(qū)秩序，最大限度地減少廠區(qū)內(nèi)閑雜人員、閑散車輛，亂停亂放等，先后2次制定和完善《出入廠車輛管理辦法》，對進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)、亂停亂放車輛決不手軟，發(fā)現(xiàn)一起處罰一起，有效地解決了這個(gè)勢頭。同時(shí)，我們嚴(yán)格出廠車輛

　　的檢查，盡最大可能堵住利用機(jī)動車輛盜公現(xiàn)象的發(fā)生。我把嚴(yán)打整治工作擺在突出位置，始終保持了對違法違紀(jì)分子的嚴(yán)打聲威和高壓態(tài)勢，對苗頭性、傾向性的違法犯罪保持高度敏感，堅(jiān)持露頭就打。我始終注重對案件查處，按照“什么問題突出就集中整治什么問題”的原則，重點(diǎn)抓好了突出問題的整治工作。在一個(gè)時(shí)期，經(jīng)常接到職工的摩托車、電動車被盜的案件，為嚴(yán)厲打擊這種違法犯罪行為，我積極協(xié)助、配合公安機(jī)關(guān)走訪群眾，周密調(diào)查，派精干隊(duì)員化裝蹲點(diǎn)守侯，加大夜巡覆蓋面等，經(jīng)過一段時(shí)間的努力，連續(xù)抓獲3起內(nèi)外勾結(jié)，流竄作案，專偷職工摩托、電動車的犯罪人員。我還與交警部門聯(lián)系，給公司職工的50張電動車辦了證；對公司所有的摩托車、電動車、機(jī)動車進(jìn)行了分類造冊登記并存檔，還利用上下班等時(shí)機(jī)，發(fā)放防盜宣傳單200余份，教育職工增強(qiáng)自我防范意識，增加自我防范措施。在硬件設(shè)施上，在廠區(qū)兩個(gè)大門、渣廠、719料場和小區(qū)路口，放置了警務(wù)燈，給犯罪分子以震攝，通過打防并舉，使職工的摩托、電動車被盜的勢頭得到了有效的遏制。針對部分職工或在廠內(nèi)施工單位、人員中出現(xiàn)的偷、摸、夾帶公司廢鋼、廢鐵等物資出去的情況，我始終做到不畏懼，不退縮，不手軟，堅(jiān)持嚴(yán)打整治不放松，堅(jiān)持常抓不懈不放松。今年，共抓獲偷盜廢鋼廢鐵10余起，涉及人員近20人，收繳廢鋼鐵等物資10余噸；還對其中一名盜竊人員移送公安機(jī)關(guān)進(jìn)行了治安拘留7天，一個(gè)在公司內(nèi)施工的單位，對所屬員工管理不力，致使該單位多次發(fā)生偷盜行為，被我保衛(wèi)人員抓獲，對這個(gè)單位發(fā)出了書面警告和經(jīng)濟(jì)處罰。11月份，我又協(xié)助配合公安機(jī)關(guān)破獲了軋崗廠合金輥被盜案，抓獲犯罪嫌疑人6名，為純潔企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，打擊了不法分子的囂張氣焰，維護(hù)公司和職工的根本利益作出了自己的努

　　力。

　　（五）、抓訓(xùn)練，嚴(yán)要求，提高保衛(wèi)隊(duì)員的綜合素質(zhì)。

　　向素質(zhì)要效率、向素質(zhì)要戰(zhàn)斗力是保衛(wèi)處隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)。由于治安保衛(wèi)工作的特殊性，要求保衛(wèi)隊(duì)員必須要有強(qiáng)健的體魄，過硬的軍事素質(zhì)，較強(qiáng)的執(zhí)勤能力和良好的執(zhí)勤形象，這只有通過訓(xùn)練才能實(shí)現(xiàn)。為此，我組織修訂和完善了《保衛(wèi)處訓(xùn)練制度》，明確和規(guī)范了訓(xùn)練時(shí)間、參訓(xùn)人員、訓(xùn)練內(nèi)容和訓(xùn)練質(zhì)量。二是組織編寫了《隊(duì)列教學(xué)法教案》并利用1個(gè)月的時(shí)間，對班長和訓(xùn)練骨干進(jìn)行了教學(xué)法的培訓(xùn)；還利用對公司新職工進(jìn)行軍訓(xùn)的時(shí)機(jī)，選派軍事基礎(chǔ)較好的訓(xùn)練骨干擔(dān)任教員，使他們在實(shí)踐中得到鍛煉，今年，我們先后選派了5名軍訓(xùn)教員，為公司400多名新入職員工進(jìn)行了軍訓(xùn)；通過以上舉措，使訓(xùn)練骨干基本達(dá)到了會講（動作要領(lǐng)）、會做、會教的“三會”教練員標(biāo)準(zhǔn)，為提高訓(xùn)練質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。三是保證訓(xùn)練“四落實(shí)”。在訓(xùn)練時(shí)間上，規(guī)定上中班的中隊(duì)每天（周末除外）早上8：00開始，至少訓(xùn)練2小時(shí)；除因事請假外，必須全部參加訓(xùn)練，保證參訓(xùn)率。處里每月月底組織各中隊(duì)（班）會操，檢驗(yàn)當(dāng)月的訓(xùn)練效果；同時(shí)將訓(xùn)練內(nèi)容作為隊(duì)員轉(zhuǎn)正、晉級考核的必考課目，從而保證了訓(xùn)練時(shí)間、人員、內(nèi)容、質(zhì)量的“四落實(shí)”。通過強(qiáng)化訓(xùn)練，使保衛(wèi)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)有了明顯的提高。

　　（六）、加強(qiáng)廠區(qū)交通管理，確保廠區(qū)交通安全暢通。

　　目前公司職工及施工單位車輛、客戶車輛不斷增多，亂停亂放，亂排亂擠，從而造成交通堵塞和交通事故的現(xiàn)象日益突出。今年，公司共發(fā)生大小交通事故30余起，有10余次造成了較為嚴(yán)重的交通堵塞。根據(jù)實(shí)際情況，我們在容易發(fā)生交通問題的區(qū)域和路段，如719料場、噴煤、大破碎、后大門至下面交叉路口、后大門至軋鋼廠、渣廠等處加派人手，指揮車輛排隊(duì)；還根據(jù)當(dāng)時(shí)的情況，我與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，先后6次適時(shí)調(diào)整了停車場地，緩解了交通壓力。在硬件上，對前后門增設(shè)了欄桿，在軟件上適時(shí)制定了《719料場車輛及外來人員管理辦法》、《進(jìn)出廠區(qū)車輛管理規(guī)定》，對不聽指揮，亂停亂放，胡亂插隊(duì)等情況，堅(jiān)決處罰。為了進(jìn)一步規(guī)范公司車輛管理，保持公司內(nèi)部車輛停放有序，對車輛停放做了重新安排，對全公司所有車位進(jìn)行了重新劃分，實(shí)行了新的車輛停放和車輛通行證管理制度。

　　（七）、全面完成了公司大型和重要活動及節(jié)假日的安全保衛(wèi)工作。

　　保衛(wèi)處全年為公司近10項(xiàng)（次）重大型活動提供安全保衛(wèi)工作，包括軋鋼廠棒材線投產(chǎn)慶典、公司成立10周年慶典、新轉(zhuǎn)爐開工慶典、活性石灰窯開工慶典、省市領(lǐng)導(dǎo)到我公司檢查、集團(tuán)公司入駐慶典等，每次大型活動前，我都要提前多次到現(xiàn)場查看，制訂和完善安保方案。活動開展期間組織相關(guān)保衛(wèi)干部和保衛(wèi)隊(duì)員都全副武裝、準(zhǔn)時(shí)到崗、職責(zé)分明，無論氣候條件如何惡劣，參加安保的隊(duì)員都能克服困難，積極維護(hù)現(xiàn)場秩序，使得每項(xiàng)大型和重要活動都能順利完成。每逢節(jié)假日，特別是國家法定長假日，更是保衛(wèi)處最不能松懈的時(shí)期，我力求做到節(jié)前有布置、有排查、有檢查、有計(jì)劃；節(jié)中有督查，節(jié)后有檢查、有小結(jié)、有記錄。為此，保衛(wèi)處建立了節(jié)日干部值班制度、干部帶班制度、晝夜巡邏制度、戰(zhàn)備制度等，較好地完成了公司重大型活動和節(jié)假日的安保工作。

　　二、工作中的一些思考和下一步的打算

　　領(lǐng)導(dǎo)和同志們!一年來，我和全處的同志們同甘共苦，風(fēng)雨同舟，共同為公司的安全保衛(wèi)做出了努力。所有工作成績的取得，都離不開同志們的大力支持，更離不開公司領(lǐng)導(dǎo)及上級機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)與殷切關(guān)心、離不開公司各部門的大力支持。

　　，我們的工作方針是：加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新管理手段，打防并舉，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立良好形象。

　　是集團(tuán)公司成立，也是公司適應(yīng)市場機(jī)制，按新體制、新機(jī)制運(yùn)作的第一年，既有挑戰(zhàn)，也有機(jī)遇。我們保衛(wèi)處“看家護(hù)院”的基本職責(zé)不但沒有削弱，在某種意義上講更應(yīng)加強(qiáng)，保護(hù)公司的利益，也有員工自己的利益，可以說責(zé)任更加重大，任務(wù)更加艱巨，使命更加神圣。新的工作、新的考驗(yàn)、新的任務(wù)擺在我們面前，我要認(rèn)真履行保衛(wèi)處長的職責(zé)，繼續(xù)帶領(lǐng)全處同志團(tuán)結(jié)一致，開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，出色完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，全力以赴做好公司的安全保衛(wèi)工作。

　　XX年對人事處來說，是極具挑戰(zhàn)性的一年，人事制度改革頻頻推出：崗位設(shè)置工作、退休專技人員的定級、退休人員補(bǔ)貼規(guī)范的前期調(diào)研和發(fā)放、在職人員績效工資改革的前期準(zhǔn)備，高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)首次獨(dú)立評審，師資隊(duì)伍引進(jìn)、教師專業(yè)發(fā)展工程、校內(nèi)津貼改革等也早已安排在學(xué)校計(jì)劃之中。每一項(xiàng)工作都涉及到教職工的切身利益，關(guān)系到學(xué)校未來發(fā)展，都需要花費(fèi)大量時(shí)間進(jìn)行調(diào)研，都需要起草文件，征求和收集意見，再根據(jù)征集到的意見進(jìn)行討論修改等等諸多環(huán)節(jié)。面對空前的工作量和紛繁的工作內(nèi)容，在人手極為短缺的情況下，我和人事處全體同事們一起，在校領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在校各二級單位和其他職能部門的大力支持和配合下，充分利用業(yè)余時(shí)間加班加點(diǎn)，順利完成了上級主管部門和校領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作。現(xiàn)對過去一年的工作總結(jié)如下：

　　政治思想道德情況

　　在思想政治方面，自己始終能夠以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以身作則，積極參加學(xué)校的中心組學(xué)習(xí)和行政機(jī)關(guān)的二級中心組學(xué)習(xí)，積極參加行政機(jī)關(guān)總支的各種活動，加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，關(guān)注國家的政策動向，做到思想上與時(shí)俱進(jìn)，行動上踏實(shí)務(wù)實(shí)。結(jié)合人事處工作實(shí)際，和本部門黨員同志一道討論學(xué)習(xí)，找出工作中的問題和差距，并積極思考改進(jìn)工作的辦法和解決問題的對策。

　　履行崗位職責(zé)情況

　　在工作中，非常注重樹立大局意識和服務(wù)意識，充分認(rèn)識本部門工作對學(xué)校穩(wěn)定的重要作用，力求把工作做細(xì)做好，在工作中任勞任怨，犧牲節(jié)假日和業(yè)余時(shí)間，注重人事處團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)和工作隊(duì)伍的鍛煉，在穩(wěn)步推進(jìn)中力求有所創(chuàng)新，不斷解決新形勢下的新問題和學(xué)校發(fā)展中遇到的新問題，確保工作水平和服務(wù)水平不斷提升。

　　進(jìn)一步推進(jìn)師資隊(duì)伍建設(shè)工作

　　學(xué)校的建設(shè)任務(wù)對我校的師資隊(duì)伍建設(shè)提出了更高的要求，XX年的更名大學(xué)任務(wù)讓這個(gè)任務(wù)更加迫切。根據(jù)校領(lǐng)導(dǎo)的安排，我和人事處同志們一起做了大量的腳踏實(shí)地的工作，草擬了7個(gè)文件，根據(jù)我校的任務(wù)目標(biāo)和各部門的教學(xué)情況測算了各學(xué)院的師資數(shù)量，并多次向校長辦公會議匯報(bào)，精心籌備了我校歷史上首次師資隊(duì)伍建設(shè)推進(jìn)工作會議。XX年10月25-26日，學(xué)校召開了師資隊(duì)伍建設(shè)工作推進(jìn)會，會議的主題是“統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，進(jìn)一步加快我校師資隊(duì)伍建設(shè)步伐”，明確了我校師資隊(duì)伍建設(shè)的近期目標(biāo)和中期目標(biāo)。

　　為對接上海市教育委員會“教師專業(yè)發(fā)展工程”，在校領(lǐng)導(dǎo)的支持和帶領(lǐng)下，我參與制訂了《上海對外貿(mào)易學(xué)院教師產(chǎn)學(xué)研踐習(xí)計(jì)劃實(shí)施辦法》、《上海對外貿(mào)易學(xué)院骨干教師海外訪學(xué)(進(jìn)修)資助辦法》、《上海對外貿(mào)易學(xué)院國內(nèi)訪問學(xué)者計(jì)劃實(shí)施辦法》系列文件，從制度上對教師各類培訓(xùn)進(jìn)行了支持和規(guī)范。既要鼓勵教師參加教師專業(yè)發(fā)展工程項(xiàng)目的積極性，同時(shí)又要保證質(zhì)量，充分發(fā)揮政策優(yōu)勢，為師資隊(duì)伍建設(shè)再上新臺階打好基礎(chǔ)。

　　加大力度建設(shè)高層次人才隊(duì)伍

　　我校隊(duì)伍發(fā)展中的一大缺憾就是高層次人才隊(duì)伍相對不足，為此，我們注重做好各項(xiàng)人才工作的前期準(zhǔn)備和宣傳工作，注重申報(bào)過程中的材料審核工作，和上報(bào)材料后的落實(shí)工作。在XX年度上海高校特聘教授(東方學(xué)者)的申報(bào)推薦工作中，各學(xué)院共申報(bào)東方學(xué)者6名，其中特聘教授1人，講座教授5人。經(jīng)評選我校獲得講座教授3人。這是我校首次獲得東方學(xué)者講座教授稱號，而且是第一次有3人入選。

　　我校的內(nèi)部和外部環(huán)境發(fā)生了很多變化，XX年學(xué)校開始聚焦海外人才市場，按照“不求所有，但求所用”的思路，創(chuàng)新靈活多樣的人才機(jī)制。我參與制定了《思源學(xué)者暫行辦法》，為我校實(shí)施“柔性引進(jìn)人才計(jì)劃”，提升我校人才隊(duì)伍建設(shè)的國際化水平和整體層次，拓寬海外人才引進(jìn)渠道做了一些工作。 XX年我校共聘請思源學(xué)者特聘教授2人，為這些學(xué)者到校工作做了大量的支持和服務(wù)工作。

　　化解困難做好師資的引進(jìn)工作

　　-XX年我校的人才引進(jìn)工作遇到了極大困難，各種矛盾異常突出。一方面是我校刻不容緩的更名大學(xué)任務(wù)，在過去沒有編制的情況下我校有大量的教師崗位空缺，急需引進(jìn)和錄用大量教師。另一方面是強(qiáng)硬的政策制約，市編委在XX年4月18日頒布了()88號文，限制事業(yè)單位編制內(nèi)錄用人員。還有引進(jìn)人才中各種遇到過的和未遇到過的問題，每個(gè)人都有大量的現(xiàn)實(shí)問題需要解決。校領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作予以了大力支持，我和人事處同志積極動腦筋想辦法，多次到人保局和教委人事處當(dāng)面溝通，積極爭取他們的理解和支持。

　　在具體工作中，我們努力把工作做細(xì)做好，認(rèn)真審核每一份簡歷，做好和學(xué)院的溝通，保證信息溝通及時(shí)順暢，做好擬引進(jìn)人員的接待和商談工作，樹立人事處作為學(xué)校對外窗口的形象。去年下半年到今年3月份，我校有很多教師提前到崗工作，為了能夠解決好這些教職工的生活和工作中的實(shí)際困難，我能把這些老師的困難當(dāng)做自己的困難，與各方溝通協(xié)調(diào)，在住宿安排、津貼發(fā)放和就餐方面為他們提供方便和較好的支持。

　　春季開學(xué)以來，為了加快師資隊(duì)伍引進(jìn)的步伐，多次和校領(lǐng)導(dǎo)一起到學(xué)院走訪，了解學(xué)院的工作進(jìn)展情況和困難所在，及時(shí)研究問題，爭取在盡可能短的時(shí)間內(nèi)找到解決問題的方案。

　　XX年，是實(shí)現(xiàn)醫(yī)改近期重點(diǎn)任務(wù)和目標(biāo)的關(guān)鍵之年。醫(yī)政處在局黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)黨的“十八大”精神，以公立醫(yī)院改革為主線，加大醫(yī)院內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革力度，加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)體系能力建設(shè)，進(jìn)一步健全醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管機(jī)制，加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)準(zhǔn)入要素與管理，全面落實(shí)惠民便民醫(yī)療服務(wù)舉措，狠抓醫(yī)療質(zhì)量和費(fèi)用控制，確保醫(yī)療安全，不斷提高工作效率，各項(xiàng)工作處于良性、有序運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，努力實(shí)現(xiàn)“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”，全市XX年醫(yī)政工作取得顯著成效。局醫(yī)政處被省政府殘工委評為“創(chuàng)建全國無障礙省先進(jìn)集體”，市中心醫(yī)院獲“全國百姓放心示范醫(yī)院”、“XX年微笑列車唇腭裂修復(fù)慈善項(xiàng)目特別進(jìn)步獎”， 市中心醫(yī)院獲“XX年全國最佳百姓放心示范醫(yī)院”、“全國衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體”，徐醫(yī)附院獲衛(wèi)生部“癌痛規(guī)范化治療示范病房”稱號;市中醫(yī)院被確認(rèn)為“國家臨床重點(diǎn)專科(中醫(yī)專業(yè))建設(shè)單位”1個(gè)、“國家中醫(yī)臨床重點(diǎn)專科”1個(gè)、“國家級中醫(yī)臨床建設(shè)專科”3個(gè)，徐醫(yī)附院被確認(rèn)為“XX年江蘇省專科(病)診療中心”1個(gè);邳州市人民醫(yī)院和邳州市中醫(yī)院成功創(chuàng)建三級醫(yī)院。

　　一、服從醫(yī)改大局，有序推進(jìn)公立醫(yī)院綜合改革

　　按照“上下聯(lián)動，內(nèi)增活力，外加推力”的原則，以落實(shí)惠民便民措施為抓手，以完善公立醫(yī)院服務(wù)體系、提高醫(yī)療服務(wù)能力為重點(diǎn)，加大力度，有序推進(jìn)公立醫(yī)院改革。

　　按照《徐州市醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃(-XX年)》，進(jìn)一步明確公立醫(yī)院的類別、數(shù)量、規(guī)模和布局。通過新建市中心醫(yī)院新城區(qū)分院、徐醫(yī)附院東院和整體搬遷市第一人民醫(yī)院、新沂市人民醫(yī)院、沛人民醫(yī)院、豐縣人民醫(yī)院、邳州市人民醫(yī)院以及改擴(kuò)建賈汪區(qū)人民醫(yī)院等方式，重點(diǎn)加強(qiáng)新城區(qū)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)及部分縣(市、區(qū))薄弱區(qū)域公立醫(yī)院的規(guī)劃布局，優(yōu)化了全市公立醫(yī)院結(jié)構(gòu)布局，提高基本醫(yī)療服務(wù)的可及性。

　　睢寧縣作為江蘇省首批公立醫(yī)院改革試點(diǎn)地區(qū)之一，通過成立改革領(lǐng)導(dǎo)小組、制定公立實(shí)施方案，不斷深入推進(jìn)睢寧縣人民醫(yī)院和中醫(yī)院改革工作。根據(jù)省政府統(tǒng)一部署和安排，睢寧縣人民醫(yī)院和中醫(yī)院積極開展實(shí)行藥品零差率銷售費(fèi)用測算工作和做好相關(guān)醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用調(diào)整準(zhǔn)備;同時(shí)，睢寧縣人民醫(yī)院、中醫(yī)院積極推行惠民便民措施，探索和深化醫(yī)院人事制度和分配制度改革，成效顯著。市腫瘤醫(yī)院通過醫(yī)院功能轉(zhuǎn)型、上下聯(lián)動，開展惠民便民措施，實(shí)行門診、病房、出院一條龍服務(wù)，進(jìn)行醫(yī)院托管，實(shí)施人事分配制度改革，積極探索改革之路。

　　二、加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)體系和能力建設(shè)

　　重點(diǎn)加強(qiáng)和支持包括5縣(市)、銅山區(qū)和賈汪區(qū)的縣級醫(yī)院和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、老年康復(fù)和護(hù)理等專科機(jī)構(gòu)建設(shè)，鼓勵引導(dǎo)社會資本來我市興辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步健全全市醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。XX年我市新增邳州市人民醫(yī)院和邳州市中醫(yī)院等2家醫(yī)院為三級醫(yī)院;XX年新增1個(gè)省級專病診療中心、新增加省婦幼保健3個(gè)重點(diǎn)學(xué)科和1個(gè)建設(shè)單位、5個(gè)省級臨床重點(diǎn)專科建設(shè)單位通過了省衛(wèi)生廳復(fù)核評審，取得個(gè)衛(wèi)生部“癌痛病房示范醫(yī)院”1 個(gè)、腦卒中篩查培訓(xùn)醫(yī)院1個(gè)，國家級全科醫(yī)生培訓(xùn)基地1個(gè)、內(nèi)鏡培訓(xùn)基地9個(gè)，衛(wèi)生部腦卒中一級預(yù)防實(shí)踐項(xiàng)目基地1個(gè);目前我市擁有國家級重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)培育點(diǎn)1個(gè)、國家臨床重點(diǎn)專科(中醫(yī)專業(yè))建設(shè)單位1個(gè)、國家中醫(yī)臨床重點(diǎn)專科1 個(gè)、國家級中醫(yī)臨床建設(shè)專科3個(gè)、江蘇省政府重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室2個(gè)、江蘇省“科教興衛(wèi)工程”重點(diǎn)學(xué)科3個(gè)、江蘇省“科教興衛(wèi)工程”創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)2個(gè)、省婦幼保健重點(diǎn)學(xué)科3個(gè)、省婦幼保健重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)單位1個(gè)、省級臨床重點(diǎn)專科24個(gè)、省級中醫(yī)臨床重點(diǎn)專科4個(gè)、省級中醫(yī)臨床重點(diǎn)專科建設(shè)單位6個(gè)。

　　三、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全管理，全面改善醫(yī)療服務(wù)

　　深入開展 “三好一滿意”、“醫(yī)院管理年”、“構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系-讓我們從細(xì)節(jié)做起”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”、“平安醫(yī)院”等活動，落實(shí)臨床路徑管理、抗菌藥物使用、電子病歷、預(yù)約診療、三基訓(xùn)練等各項(xiàng)重點(diǎn)工作，通過深入開展專項(xiàng)督查，加大監(jiān)管力度，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量管理水平，保障患者醫(yī)療安全。通過采取改善服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化服務(wù)流程、推行預(yù)約掛號、及時(shí)處理投訴、樹立先進(jìn)典型等具體措施，切實(shí)改善醫(yī)療服務(wù)。

　　四、加強(qiáng)護(hù)理管理和醫(yī)院感染管理，提高服務(wù)水平和保障醫(yī)患安全

　　全面實(shí)施“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動，實(shí)行固定“護(hù)士包干病人”的責(zé)任制整體護(hù)理工作模式，加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)知識培訓(xùn)，開展護(hù)理理論知識及技能競賽活動，配合人事處完成XX年度局屬單位合同制護(hù)士統(tǒng)一招聘在編與合同制護(hù)士。落實(shí)醫(yī)院感染管理各項(xiàng)措施，開展《徐州市醫(yī)院感染控制宣傳周》活動，加強(qiáng)醫(yī)院消毒供應(yīng)中心(室)的規(guī)范化建設(shè)，對市內(nèi)40余家醫(yī)院進(jìn)行多次督查，開展醫(yī)院感染應(yīng)急演練和培訓(xùn)，最大限度減少醫(yī)院感染的發(fā)生。

　　五、積極開展創(chuàng)建活動，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系

　　完成對全市23家醫(yī)院進(jìn)行“平安醫(yī)院”現(xiàn)場考評并總結(jié)表彰。以主動進(jìn)攻的姿態(tài)，開展嚴(yán)厲打擊醫(yī)鬧專項(xiàng)整治活動，對多次出現(xiàn)在醫(yī)患糾紛現(xiàn)場的近20起“醫(yī)鬧”進(jìn)行約談;落實(shí)多部門聯(lián)合處置機(jī)制<--{dh}-->按照人防、物防、技防和制度防“四位一體”的要求，指導(dǎo)醫(yī)院加強(qiáng)安全防范能力建設(shè)，加強(qiáng)崗位培訓(xùn)和演練，共舉辦6次共2500多人參加的培訓(xùn)班，開展4次共1200多人參加的實(shí)戰(zhàn)演練。規(guī)范統(tǒng)一各血液分站和儲血點(diǎn)的操作規(guī)程，組建無償獻(xiàn)血志愿者招募服務(wù)隊(duì)，廣泛開展無償獻(xiàn)血宣傳活動<--{dh}-->定期進(jìn)行質(zhì)量檢查和指導(dǎo)，確保臨床用血安全。

　　七、嚴(yán)格醫(yī)療服務(wù)要素準(zhǔn)入管理

　　嚴(yán)格醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置審批、執(zhí)業(yè)登記、校驗(yàn)和檔案管理，在全市開展醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范執(zhí)業(yè)專項(xiàng)檢查，堅(jiān)決查處非法執(zhí)業(yè)、超范圍執(zhí)業(yè)、命名不規(guī)范等違法違規(guī)行為;完成了全市6000多名醫(yī)師資格考試報(bào)名和考試工作，集中辦理多名護(hù)士首次執(zhí)業(yè)注冊;對醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用實(shí)行分類、分級管理;完成二次共36家醫(yī)院大型醫(yī)用設(shè)備新添置和更新論證上報(bào)工作。

　　八、深化對口支援工作

　　認(rèn)真組織對口支援工作，落實(shí)三級醫(yī)院對口支援各縣(市)、銅山區(qū)、賈汪區(qū)人民醫(yī)院和中醫(yī)院，幫助受援醫(yī)院全面發(fā)展;落實(shí)市區(qū)大醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立緊密聯(lián)合體工作;選派公立二級以上醫(yī)院晉升主治或高級職稱醫(yī)師到基層服務(wù)一年，提高城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力和水平;繼續(xù)做好惠民醫(yī)療工作。今年全市惠民門急診療約70萬人次，惠民共減免醫(yī)療費(fèi)用約1000萬元。

　　九、加強(qiáng)院前急救能力建設(shè)，樹立120良好社會形象

　　對市急救中心和各縣(市)、銅山區(qū)、賈汪區(qū)急救醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展數(shù)化院前急救體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)省、市、縣三級聯(lián)網(wǎng);積極開展急救管理和急救知識培訓(xùn)，完善市急救醫(yī)療工作職能，加大急救知識宣傳力度，提高自救互救能力。

　　十、認(rèn)真做好醫(yī)政其他各項(xiàng)工作

　　配合市相關(guān)部門做好殘疾人康復(fù)、慢性病鑒定、因公因病喪失勞動能力人員病情鑒定和傷殘軍人的傷情鑒定、高校招生和征兵體檢及老齡醫(yī)療、防殘等各項(xiàng)工作;回復(fù)醫(yī)患糾紛來信、舉報(bào)共200余件，接待處理醫(yī)患糾紛來電、來訪100余人次;積極參加市委組織開展的“三下鄉(xiāng)”活動;開展大型活動、各類會議醫(yī)療保障工作20余次;指導(dǎo)協(xié)調(diào)市衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)中心做好全市醫(yī)療衛(wèi)生數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總上報(bào)工作等。

　　XX年，在局黨政和上級部門的領(lǐng)導(dǎo)支持下，將進(jìn)一步以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，開拓進(jìn)取，求實(shí)創(chuàng)新，更加扎實(shí)有效地落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)政工作，積極探索和實(shí)施有效的醫(yī)政管理工作方式，為有效保障全市人民身體健康和生命安全、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展做出更大的努力!