安全生產工作年度履職報告

　　二、本部門(單位)安全生產責任制落實情況

　　xx年初，總部分管領導朱堅勇副總代表公司簽署了《xx區xx年安全生產履職考核責任書》；之后，公司內部總部和子公司之間簽定了xx年度工作責任書，由子公司主要領導作為安全生產第一負責人，在安全生產上實行一票否決制；各單位在和合作單位的協議中也簽定《安全生產協議書》，明確規定甲乙雙方的責任和權利，在各項目施工前，不僅對工班進行技術交底，同時進行安全交底；各子公司定期召開安全生產例會，發現存在的危險源，并進行整改和預防。

　　三、  貫徹落實安全生產專項整治的有關情況

　　做為xx區的重點骨干企業，新置業股份有限公司在xx區安全生產委員會和xx區安全生產監督管理局等政府部門的正確領導下，在6月的“安全生產月”活動、“打非治違”專項整治、組織開展重點行業領域的安全專項治理情況、迎“十八大”安全生產隱患整治、安全社區建設等方面，都認真學習政府下發文件，討論其中的條款，結合公司實際予以落實。

　　四、存在的主要問題和薄弱環節,以及下一步將采取的針對性措施

　　xx科技，是新置業股份有限公司的重要子公司，也是落在xx區內受區委區政府領導的骨干企業。科技有XX年歷史，占地21萬平米的大型商辦物業，設備老化和管理工作面大，特別是特種設備安全管理和安全生產標準化建設，是擺在面前不可回避的主要問題。xx科技歷屆管理團隊，尤其是本屆管理班子，對此非常重視。

　　針對特種設備，包括：電梯、空調系統、消防泵房、鍋爐、監控系統、強電系統、應急照明、冷卻系統、污水處理、機房、幕墻系統，地庫車架、煙感噴淋等等，科技管理公司（及母公司新置業股份有限公司）每年都專題討論設備的現狀情況和應急措施，并在預算中加強必要的財力投入，按照“突出重點、逐年分攤”的原則，進行設備維護和建設，使大樓始終保持著健康良好的運營環境，為租戶和業主營造和諧的工作氛圍。

　　科技管理公司內部建立了明確的《安全生產管理制度》、《安全生產責任制》、《安全生產操作規程》、《安全生產應急預案》、《安全生產履職考核責任書》、《安全生產委員會章程》等書面文件和約定；同時，在此基礎上，明確了《安全生產管理架構及通訊錄》，附有《安全檢查紀錄表》；上崗人員均有安全培訓合格證，電工等特種作業人員都持操作證上崗；所有特種設備均按國家規定參加年檢和維護；召開季度的安全生產工作會議；每年舉行安全生產現場演練；重大節日和臺風災害天氣前做好安全自檢和防范工作，加強人員的戒備。把標準化建設向精細化建設推進。

　　新年始移，XX年度新置業股份有限公司針對安全生產工作的總體工作思路和針對性措施如下：

　　①  完善安全生產責任制并在二級公司督促落實；

　　②  在總部建立安全生產機構（公司安全生產領導小組）的基礎上，提高工程部的職能效率；

　　③  治理安全生產隱患和加強安全投入；

　　④  繼續安全生產工作會議記錄制度，并檢查落實情況；

　　⑤  細化安全生產應急預案，特別是特種設備管理應急預案；

　　⑥  量化和定期進行安全生產宣傳教育培訓；

　　⑦  認真貫徹和落實政府部門的工作指示，保持和相關部門的及時溝通；

　　⑧  重視和深化特種設備管理和標準化建設。

　　科技管理公司xx年的工作重點是：針對外墻、電梯和空調，做專業評估；或根據評估，走公司流程，投入資金，進行維護和保養；延續和完成大樓監控設備工程。其他維保走往年原有程序。

　　從新置業系統的整體考慮，包括不在xx區的其他子公司和房地產開發項目，安全生產工作重點：首先，應加強各從業人員安全知識教育與培訓，對吊裝作業、高處作業、模板安裝及拆除作業、臨時用電等要進行班前班組安全教育，對特殊工種及特殊工作區域加強監管力度，嚴格按照安全操作規程進行操作。其次，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，樹立“以人為本”的思想，不斷提高安全生產素質，著力提升安全防范意識，狠抓安全管理工作落實；加大安全生產投入，依靠科技進步，全面改善安全生產基礎設施和提高管理水平，提高本質安全度；建立完善安全生產管理體系，強化執法監察力度；突出重點，專項整治，遏制重特大事故。安全管理工作爭取再上一個新的臺階。

　　安全就是效益、安全就是信譽、安全就是市場，只有不斷創新和改革安全工作的思路、工作方法，努力提高安全管理水平，才能確保安全、環境目標的實現！