科長述職報(bào)告4篇

　　我從1990年3月起任原市計(jì)量局計(jì)量科科長，4月任市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局標(biāo)準(zhǔn)化科科長。兩年來，我忠誠黨的事業(yè)，嚴(yán)于律己，勤政為民、圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。我科連續(xù)幾年被評為市級文明科室，本人歷年來被評為合格公務(wù)員。現(xiàn)將我履行職責(zé)情況作具體匯報(bào):

　　一、依法履行職務(wù)情況

　　我科是主管全市全市標(biāo)準(zhǔn)化工作，負(fù)責(zé)制定全市

　　標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃、計(jì)劃及措施。組織制定并批準(zhǔn)發(fā)布地方標(biāo)準(zhǔn)。貫徹實(shí)施國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)，并依法對標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查。指導(dǎo)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，受理企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案和復(fù)審及注冊登記。組織開展采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)工作，協(xié)調(diào)wto/tbt咨詢工作。協(xié)調(diào)、指導(dǎo)開展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，建立健全市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。

　　（一）、在農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化所做的工作。近年來，我們緊緊圍繞發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效農(nóng)業(yè)，抓住農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制訂、實(shí)施與監(jiān)督三個關(guān)鍵點(diǎn)，從管理、技術(shù)和生產(chǎn)實(shí)踐三個層面入手，加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后的標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)和管理，促進(jìn)了先進(jìn)的農(nóng)業(yè)科技成果迅速推廣，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，確保農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和安全，取得了顯著成效。

　　1、我市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系初見規(guī)模。根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況制定了襄樊地方農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（栽培規(guī)范）60余項(xiàng)。農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系已經(jīng)涵蓋了種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、飼料、農(nóng)機(jī)、再生能源、生態(tài)環(huán)境等各個領(lǐng)域，貫穿了農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程。

　　2、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)逐步擴(kuò)大。我市建立了建立了27個農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，其中國家標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)5個，省標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)6個，市級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)16個，省級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個。通過實(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)的建設(shè)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益顯著提高。例：保康縣煙葉標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，示范面積6萬畝，分布7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，103個村，1.1萬戶煙農(nóng)，4.5萬人從事煙葉生產(chǎn)，年收購煙葉600萬公斤，為農(nóng)民增收6000萬元，實(shí)現(xiàn)稅收1400萬元。棗陽市建立了10000畝優(yōu)質(zhì)油桃標(biāo)準(zhǔn)化示范基地，形成基地＋標(biāo)準(zhǔn)＋農(nóng)戶的生產(chǎn)規(guī)模，油桃產(chǎn)量和銷售一路攀升，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全國各地，預(yù)計(jì)今年創(chuàng)產(chǎn)值可望過億元大關(guān)。老河口市大仙桃示范基地，通過這幾年農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施，廣大果農(nóng)生產(chǎn)技術(shù)水平顯著提高，年平均優(yōu)質(zhì)果品率較其它地方高出6%以上，年畝平增收達(dá)到930余元，果品市場售價(jià)比其它地方同品種的果品高出15-20%左右，可望實(shí)現(xiàn)畝平收入8800元。

　　3、我市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)己型成規(guī)模。截至目前，全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)已達(dá)40多家。這些企業(yè)在做大做強(qiáng)的同時，也實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)產(chǎn)品增值和農(nóng)民增收，達(dá)到了農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動農(nóng)戶連接市場增收致富的效果。

　　4、地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)工作邁上新臺階。通過宣傳發(fā)動、政策引導(dǎo)、組織申報(bào)等方式，大力開展地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品工作。截至目前，我市共有襄陽大頭菜、宜城板鴨、襄城區(qū)歐廟麥冬等5個地方特色產(chǎn)品成功獲得國家地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)，占全省的五分之一。目前這些地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)的經(jīng)濟(jì)效益，地區(qū)名片效應(yīng)逐漸呈現(xiàn)，從而促進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　(二)在工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化所做的工作

　　近年來，我局接照科學(xué)發(fā)展觀的要求，認(rèn)真履行標(biāo)準(zhǔn)化工作職能，突出標(biāo)準(zhǔn)化工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的有效性，鼓勵引導(dǎo)企業(yè)從“執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)”轉(zhuǎn)變成“制訂標(biāo)準(zhǔn)”，鼓勵企業(yè)采用國際或國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，使企業(yè)占據(jù)技術(shù)制高點(diǎn)，站在高位把握市場，提升市場競爭力。

　　XX年8月，在街道黨工委辦事處的安排下，我被聘任為街道經(jīng)濟(jì)管理科長，至此已期滿；為此對兩年來的工作述職如下：

　　2年以來，經(jīng)管科在街道黨工委辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人在街道領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)全體同志的幫助、支持下，我以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，通過二年的工作鍛煉，使自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大程度的提高。 一、 學(xué)習(xí)理論，提高自身素質(zhì)

　　正確的理論能指導(dǎo)實(shí)踐工作有效進(jìn)行。我始終認(rèn)為要適應(yīng)工作和形勢發(fā)展的需要，就要不斷地學(xué)習(xí)理論。

　　一是加強(qiáng)了政治理論學(xué)習(xí)。本人認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，深入學(xué)習(xí)黨的十八大三中全會的精神，努力實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，提高“保增長、促轉(zhuǎn)型”的經(jīng)濟(jì)管理意識；二是加強(qiáng)了業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了新的法律法規(guī)、扶持政策，利用這些政策，更好地服務(wù)企業(yè)，從而提高了自己的業(yè)務(wù)能力和水平。三是向同事們學(xué)習(xí)，虛心向同事學(xué)習(xí)有關(guān)科技、人才、統(tǒng)計(jì)等條線業(yè)務(wù)知識，使自己比較全面掌握科室工作。在工作中能夠堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，熱情接待各方面的人民群眾，耐心宣傳各項(xiàng)政策和辦法、程序，堅(jiān)持為基層多辦事、辦實(shí)事。自覺地維護(hù)了國家機(jī)關(guān)工作人員形象，具備了工作崗位及社會活動中應(yīng)有的職業(yè)道德和社會公德。

　　二、盡心盡責(zé)，完成工作目標(biāo)。

　　一是做好科室全面協(xié)調(diào)工作。經(jīng)管科目前8名同志，分2個辦公室。內(nèi)設(shè)統(tǒng)計(jì)辦，獨(dú)立開展統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作。另根據(jù)對應(yīng)區(qū)責(zé)任部門，分為科技人才、經(jīng)信商務(wù)、發(fā)改及內(nèi)部企業(yè)管理等工作。本人作為科長，按照年初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃，以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，在街道的統(tǒng)一部署下，能較好地團(tuán)結(jié)全科室人員，協(xié)調(diào)好內(nèi)部工作和人員安排，順利及時完成區(qū)委政府和街道下達(dá)目標(biāo)任務(wù)。

　　二是積極主動推動重大項(xiàng)目進(jìn)程。今年以來，街道轄區(qū)重大項(xiàng)目進(jìn)展緩慢，新項(xiàng)目幾乎沒有，為了完成今年固定資產(chǎn)投入這一重要指標(biāo)，我團(tuán)結(jié)科室力量，共同走企業(yè)、挖潛力，橫向到邊，縱向到底，對上積極爭取，將所有轄區(qū)內(nèi)凡能統(tǒng)計(jì)的投資額應(yīng)報(bào)盡報(bào)，為街道最終完成11.8億元的投資目標(biāo)，作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　三是圍繞區(qū)委政府其他重要指標(biāo)，積極推動，扎實(shí)工作。我們經(jīng)管科涉及的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)占百分考核的60%以上，主要有規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值、社會消費(fèi)品零售額、科技人才等，2年來，我們經(jīng)管科涉及的這些指標(biāo)，一直處在全區(qū)四個街道的前列，尤其是規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值，去年一直保持2位數(shù)的增長，獲得區(qū)政府好評，并在年底考核是加分。

　　四是做好經(jīng)濟(jì)管理科日常工作，重點(diǎn)關(guān)注科技人才等重要指標(biāo)的完成進(jìn)度；協(xié)助統(tǒng)計(jì)辦走訪重點(diǎn)企業(yè)，加大列統(tǒng)企業(yè)力度；做好企業(yè)管理工作以及完成感光用品廠轉(zhuǎn)改制工作，制定南電還款協(xié)議，促成李紀(jì)明2次來無錫與領(lǐng)導(dǎo)見面，定下還款計(jì)劃，簽訂了還款協(xié)議。為轄區(qū)中小企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，2年來，通知企業(yè)參加各類政策法規(guī)培訓(xùn)19次，積極協(xié)助海底撈、耘林、藝谷等公司的扶持資金，并獲得市區(qū)級的資金扶持。為解決菜籃子工程，我們積極幫助錫惠農(nóng)貿(mào)市場申報(bào)改造資金，并獲得80余萬的補(bǔ)貼。

　　五是按市區(qū)統(tǒng)一部署，經(jīng)管科參加全市的六位一體的民主測評，這是我們經(jīng)管科首次參與這類市區(qū)的民主測評工作，科室全體人員高度重視，群策群力，在最后我們以96.5分的高分奪得第一名。為科室、街道爭取了榮譽(yù)。

　　六是積極參與街道中心工作，今年以來，本人引進(jìn)短稅241487元，為年計(jì)劃的201.49%。引進(jìn)企業(yè)2家，完成街道招商引資任務(wù)。下半年，參與錫惠苑安置房入戶動員工作，我們經(jīng)管科共分得14戶，到考核截止日，我們完成6戶進(jìn)戶。

　　回顧2年來的工作，取得了一定的成績，也存在一些不足，一是招商引資的企業(yè)稅收不多，企業(yè)質(zhì)量不高。二是引稅的稅源多為本區(qū)，外區(qū)稅源較少。三是在解決工作中遇到的困難能力和個人情緒控制方面還有待于提高。在今后工作中，我將繼續(xù)在街道黨工委辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高水平，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)，爭取更大的進(jìn)步。

　　述職報(bào)告

　　服務(wù)三局企業(yè)建設(shè)服務(wù)科科長  

　　（12月）

　　**新區(qū)綜合服務(wù)中心：

　　我從7月起，任**新區(qū)綜合服務(wù)中心服務(wù)三局企業(yè)建設(shè)服務(wù)科科長，在中心的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹區(qū)委九屆二次會議精神，勤奮工作，銳意進(jìn)取，較好的完成了中心交給的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將詳細(xì)情況做如下匯報(bào)：

　　一、 緊密圍繞**新區(qū)三大發(fā)展目標(biāo)，努力做好企業(yè)服務(wù)工作

　　（一） 下鄉(xiāng)走訪，與各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街、開發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)了工作對接，了解了全區(qū)企業(yè)的基本情況，編制了《**新區(qū)企業(yè)手冊》。

　　（二） 深入企業(yè)，為企業(yè)解決在建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營過程中遇到的各種問題。與農(nóng)電局協(xié)調(diào)，解決了停電不通知企業(yè)的問題；與107國道改擴(kuò)建工程馬剛指揮部協(xié)調(diào)，解決了沈陽華鐵異型材有限公司門前道路修建問題；與區(qū)水資源管理所協(xié)調(diào)解決了沈陽重型機(jī)械有限公司自備井取水問題；與區(qū)環(huán)保局協(xié)調(diào)，解決了鐵嶺華晨橡膠制品有限公司沈陽分公司取暖鍋爐環(huán)境污染問題；與區(qū)建委協(xié)調(diào)，協(xié)助沈陽五谷糧食加工倉儲有限公司辦理土地、房產(chǎn)手續(xù)；協(xié)助沈陽嘉禾生物化學(xué)有限公司辦理股份變更、土地、房產(chǎn)手續(xù)；協(xié)助沈陽水木東方建材公司辦理工商注冊手續(xù)。

　　（三） 創(chuàng)新思路，規(guī)范企業(yè)服務(wù)工作，參與制定了《**新區(qū)企業(yè)服務(wù)工作制度》和《**新區(qū)服務(wù)工作考核評比辦法》。

　　（四） 發(fā)揮自身優(yōu)勢，為招商引資工作服好務(wù)。參與制作了《**新區(qū)宣傳片》，參加**新區(qū)無錫招商說明會，做好會議的服務(wù)工作。

　　二、 堅(jiān)持“項(xiàng)目是全區(qū)工作的重中之重”的思想，狠抓招商工作，順利完成招商任務(wù)。先后與沈陽愛禾種業(yè)有限公司、自然人候千一、沈陽東玉種業(yè)有限公司接觸，洽談投資事宜，經(jīng)努力，現(xiàn)在沈陽東玉種業(yè)有限公司優(yōu)質(zhì)專用玉米雜交種基地建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)落地，相關(guān)審批手續(xù)正在辦理之中。沈陽愛禾種業(yè)項(xiàng)目在進(jìn)一步接觸中，因?yàn)橥恋貑栴}，自然人侯千一投資他地。在后備項(xiàng)目上，現(xiàn)正與沈陽博晨機(jī)械設(shè)備有限公司、法國CIAT公司聯(lián)系；沈陽博晨有限公司欲與外商合作，以合資或外資方式，在我新區(qū)建設(shè)重型機(jī)械加工廠房，投資額不低于五千萬元，目前已經(jīng)到我新區(qū)看過地，對方對新區(qū)的發(fā)展環(huán)境、發(fā)展?jié)摿Α㈨?xiàng)目地理位置等非常滿意，一旦與外商達(dá)成意向，該項(xiàng)目馬上可以運(yùn)作；法國CIAT公司是世界知名生產(chǎn)空氣交換機(jī)廠家，現(xiàn)在我國杭州建有生產(chǎn)基地，但生產(chǎn)能力難以滿足市場需求，欲在北方建設(shè)投資規(guī)模更大的生產(chǎn)基地，它們正與遼寧節(jié)能技術(shù)科研所制定合作方案，有爭取的可能，有待進(jìn)一步跟蹤。

　　三、 積極參加中心的各項(xiàng)活動，逐步提高自身政治水平和業(yè)務(wù)能力，配合各部門做好中心建設(shè)工作。做好支部工作，完成了中心黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作，建立了中心支部非黨積極分子檔案，核定了支部黨員黨費(fèi)繳納標(biāo)準(zhǔn)、繳納情況，參加組織生活，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，緊跟時代脈搏，提高了政治水平；參加中心、局舉辦的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高了自身的業(yè)務(wù)能力；參加工會活動，陶冶了情操，增強(qiáng)了工作熱情；對中心建設(shè)薦言薦策，對各項(xiàng)活動都積極參與。

　　四、 在取得成績的同時，還存在著許多不足。經(jīng)過近半年的工作，已經(jīng)適應(yīng)了新區(qū)的工作節(jié)奏，但在有些方面還有待提高和改正；業(yè)務(wù)能力和工作經(jīng)驗(yàn)不足，辦事效率需進(jìn)一步提高，為企業(yè)解決實(shí)際問題需要增加力度，在招商引資工作上，思路需創(chuàng)新，方式需多樣，在大項(xiàng)目運(yùn)作中，洽談技巧、談判經(jīng)驗(yàn)需要較大提高；需加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)。

　　只要心中有目標(biāo)，腳下有行動，真抓實(shí)干，腳踏實(shí)地，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“三事”工作作風(fēng)，來年工作一定會取得更大的成績。

　　本人，現(xiàn)年38歲，任科長，負(fù)責(zé)全面工作。現(xiàn)將一年來的任職情況向職工代表述職如下：

　　我們科承擔(dān)著全礦設(shè)備檢修、坑代支護(hù)用品檢修，配件加工制作的重任。作為制修科科長，本人能夠認(rèn)真履行崗位職責(zé)，注重搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)和安全生產(chǎn)。從抓管理基礎(chǔ)工作入手，在科10余個工種，5個大工部中全方位搞好安全生產(chǎn)經(jīng)營管理工作和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。在今年我礦實(shí)行“職業(yè)健康安全管理體系”認(rèn)證工作中親自組織制定了“科職業(yè)健康安全管理體系”三層次文件，制定和完善了各工種崗位責(zé)任制，設(shè)備包機(jī)制、各工種操作規(guī)程、各工種操作程序、設(shè)備操作規(guī)程和科質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)以及科“6s”管理工作標(biāo)準(zhǔn)等管理制度。這些制度的制定、規(guī)范和落實(shí)推動了科的全面工作，從而實(shí)現(xiàn)了年初制定的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，圓滿地完成了礦下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和臨時交辦任務(wù)。1—9月份經(jīng)營收入累計(jì)2786324.52元;經(jīng)營指標(biāo)盈利2.82萬元。杜絕了輕傷以上人身事故和二級以上非傷事故，杜絕“三違”，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

　　1、為搞好全年的安全生產(chǎn)。首先，認(rèn)真組織做好了宣傳發(fā)動工作，及時組織召開班工長以上管理人員會、職工會進(jìn)行層層貫徹，并給各工部制作的黑板報(bào)要求定期更換一次安全方面的內(nèi)容，讓每名員工及時了解礦安全形勢，使每名職工都能上安全崗、干放心活。在“六月安全月”活動中，組織各班組結(jié)合近年來我科發(fā)生的輕傷事故或非傷事故等案例，分別選派代表在職工大會上進(jìn)行事故案例分析，由以往的領(lǐng)導(dǎo)講變職工自己談體會、講感受，增強(qiáng)了員工安全意識，收到了較好的學(xué)習(xí)效果。

　　2、多年來的管理經(jīng)驗(yàn)，使我深深認(rèn)識到搞好安全工作，必須抓好基礎(chǔ)管理工作。為此，我組織技術(shù)人員修訂和完善了《安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制》、《各工種安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)操作程序》等22項(xiàng)各工種操作程序、24項(xiàng)設(shè)備操作規(guī)程，并裝訂成冊下發(fā)到各班組組織員工進(jìn)行培訓(xùn)。并修訂編制了《工種操作規(guī)程》、《設(shè)備操作規(guī)程》、《工種操作程序》等76項(xiàng)規(guī)定，做到了管理制度化、工作規(guī)范化、操作正規(guī)化。為保證編制工作能夠按時完成，對技術(shù)組的人員進(jìn)行了明確分工，并制訂了工作目標(biāo)和工作責(zé)任，多次組織科管理人員進(jìn)行了一系列的文件學(xué)習(xí)，使管理人員思想認(rèn)識進(jìn)一步提高，充分調(diào)動了的工作積極性，使每一名管理人員都能夠清醒地認(rèn)識到，安全管理工作迫在眉睫，增強(qiáng)了他們攻關(guān)意識。

　　3、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，制度是保證，關(guān)鍵在落實(shí)。為了保證各項(xiàng)制度的認(rèn)真落實(shí)，我組織管理人員和工班長定期到每個班組進(jìn)行安全隱患排查檢查制度落實(shí)情況。在安全隱患排查過程中，按照系統(tǒng)進(jìn)行了分類檢查，既：機(jī)械設(shè)備的完好狀態(tài)，電氣設(shè)備的完好狀態(tài)，機(jī)械和電氣設(shè)備的各種安全保護(hù)系統(tǒng)和接地系統(tǒng)，設(shè)備維修保養(yǎng)制、各班組安全活動和班前會記錄。對查出的問題逐條制訂解決方案，落實(shí)責(zé)任人和限期解決。例如：車間內(nèi)的跑車軌道行走時發(fā)現(xiàn)不正常，為了掌握第一手資料，自己親自上到跑車上進(jìn)行檢查，對查出的問題結(jié)合班組及技術(shù)員制定了整改措施，保證了跑車的正常運(yùn)行。為了保證安全用電，上半年組織共更換配電盤4塊，照明線路500余米，更換和整理接地線路120米，增加和補(bǔ)充接地線路50米。車間的電風(fēng)扇全部加裝了接地線，移動式照明燈具和手持電鉆全部更換成橡套電纜，進(jìn)而保證了工作人員的安全。為了防止火災(zāi)事故的發(fā)生，為制修車間的變壓器和干燥箱配備了滅火器、沙箱等消防器材。編制了車間安全供電系統(tǒng)圖和漏電保護(hù)裝置試驗(yàn)管理規(guī)定。檢修了高壓試驗(yàn)儀、裝配了2個試驗(yàn)箱、一個高壓開關(guān)柜和勵磁柜，加強(qiáng)了裝備上的投入。我還親自帶領(lǐng)技術(shù)員對單位內(nèi)部的供點(diǎn)電線路和接地系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查，并進(jìn)行了短路保護(hù)整定計(jì)算，確保安全供電。在組織輕放支架檢修工作中，為了保證安全生產(chǎn)，本人親自組織管理人員到現(xiàn)場，對工作中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時采取措施，保證了生產(chǎn)任務(wù)按時按質(zhì)完成。由于夏季天氣炎熱，為了防止中暑事件的發(fā)生，我們?yōu)槊總�班組發(fā)放了綠豆和白糖等防暑用品，并及時調(diào)整了工作時間，未發(fā)生一名人員中暑，保證了安全，順利度過了夏季。

　　4、在XX年初的輕放支架檢修工作中，針對冬季天氣寒冷，室外不能檢修，且室內(nèi)檢修由于場地狹小，支架存放少，檢修任務(wù)重等困難。科組織管理人員和技術(shù)員親自到現(xiàn)場結(jié)合檢修地點(diǎn)和實(shí)際情況，采用模擬機(jī)床斜放的方法，在地面上畫出擺放線，由原只能擺放3架增加到4架，吸取一采區(qū)在井下由于職工誤操作護(hù)幫板傷人的事故教訓(xùn)，特別規(guī)定檢修時必須拆除護(hù)幫板和按照劃分線擺放支架等切合實(shí)際的檢修措施，并規(guī)定技術(shù)員親自參加檢修工作，對工作過程中出現(xiàn)的安全隱患及時修改措施和貫徹，從而保證了輕放支架檢修任務(wù)的順利完成。

　　5、認(rèn)真執(zhí)行“班前會”制度、“崗前人員狀況確認(rèn)制”、“崗前確認(rèn)制”、“開工確認(rèn)制”、“安全施工工序確認(rèn)牌板”和“零散作業(yè)人員工作票”制度。根據(jù)礦 “關(guān)于規(guī)范安全工作票制度”的文件精神，制定出科《安全工作票管理制度》，要求工、班長應(yīng)根據(jù)各個工作崗位的不同特點(diǎn)，提出有針對性的注意事項(xiàng)，并在工作中巡回檢查，安全生產(chǎn)做到了動態(tài)管理。

　　為加強(qiáng)零散作業(yè)人員管理，針對坑代工部經(jīng)常在坑道內(nèi)工作，及時制訂了《坑代運(yùn)輸安全技術(shù)措施》，規(guī)范了作業(yè)人員的行為。并對各種安全技術(shù)措施進(jìn)行了量化，如工鋼、溜槽吊運(yùn)和堆放的數(shù)量、高度以及傾斜度，和工作人員的安全距離等做出了具體規(guī)定。

　　由于安全隱患排查工作做到了分工清楚責(zé)任明確。因此，前三季度實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，使安全工作邁上了新的臺階。

　　三、全面開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會戰(zhàn)和“6s”管理活動

　　在我礦開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會戰(zhàn)和“6s”管理活動中，本人積極組織編制和落實(shí)了本單位、各班組、各崗位的“6s”實(shí)施細(xì)則和考核標(biāo)準(zhǔn)。做到全面宣傳、層層發(fā)動，人人學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)和新規(guī)定，在各個生產(chǎn)崗位開展一場大打質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“6s”會戰(zhàn)的活動。積極投入到礦“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會戰(zhàn)和“6s”管理活動”中來。對會戰(zhàn)活動中查出的問題做到定人員、定時間、定任務(wù)、定責(zé)任限期完成。我們把“6s”管理工作與創(chuàng)建精品工程和精品班組有機(jī)地結(jié)合起來，樹立好的典型，在全科起到了以點(diǎn)帶面的作用，推動了科全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的提高。以《職工崗位手冊》為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加強(qiáng)職工素質(zhì)教育，逐步提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。此項(xiàng)工作被礦作為樣板，兄弟單位參觀學(xué)習(xí)

　　四、抓職工素質(zhì)教育，做學(xué)習(xí)型管理人員

　　今年我礦開展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，做學(xué)習(xí)型管理人員和做學(xué)習(xí)型職工”的活動。國家今年六月提出的安全口號是：搞好六月安全月，人人事事保平安。人人保平安，指出了個人的基本素質(zhì)是搞好安全工作的基矗因此，抓安全基礎(chǔ)工作先抓人的基本素質(zhì)教育。自從本人到制修后，一切規(guī)章制度都是我親自組織編寫，在科形成了人人愛崗如家，愛家會持家的良好作風(fēng)。

　　生產(chǎn)過程的管理主要是人的管理。如何提高職工技術(shù)素質(zhì)是建立學(xué)習(xí)型企業(yè)的一項(xiàng)重要工作。在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動中，我們成立了三個“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型職工活動領(lǐng)導(dǎo)小組”。即：以本人為組長的電子電腦技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)小組;以工人技師趙文付為組長的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)小組;以團(tuán)支書兼宣傳員王俊杰為組長的文秘寫作讀書小組。通過開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動收到了明顯的效果。通過開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，提高了職工學(xué)習(xí)的積極性，大多數(shù)職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了明顯提高。

　　五、面向生產(chǎn)、做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)

　　科是一個面向生產(chǎn)的服務(wù)單位。搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓用戶滿意是我科的“服務(wù)宗旨”。年初科制定了面向生產(chǎn)、面向用戶、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)的承諾書，并在工作中不斷地去實(shí)踐和完善。我親自組織黨政一班人深入基層單位征求意見，以謙虛的工作態(tài)度和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量，贏得用戶滿意。工部室外跑車是我科的一個對外服務(wù)窗口，針對個別人員素質(zhì)低等問題，專門制定和完善了“跑車司機(jī)崗位責(zé)任制”，進(jìn)一步明確了司機(jī)的職責(zé)，確保為生產(chǎn)一線服好務(wù)。