組織部長述職報告4篇
根據組織安排，我負責全區組織工作，主持區委組織部和區直機關工委全面工作，分管區委老干部局和關心下一代工作委員會。按照考核組的要求，現就近一年的工作總結述職如下：
一、圍繞大局，統籌兼顧，盡心竭力履行好工作職責
(一)創新理念，科學定位組織工作。牢固樹立圍繞中心、服務大局，以人為本、統籌兼顧的工作理念 ，按照區委政府實施“四大戰略”、推動“三個發展”的目標要求，堅持城鄉黨建工作一盤棋，用系統的理念來謀劃、推進和落實組織工作，切實履行好選干部、配班子，建隊伍、聚人才，抓基層、打基礎的工作職責，努力提高組織工作滿意度。
(二)把握規律，合理擺布組織工作。正確處理好組織工作繼承與發展的關系，在充分發揚組織工作優良傳統的同時，努力探索創新組織工作思路、方式方法等;正確處理好上級工作部署和主動謀劃工作的關系，在努力按時保質完成上級工作任務的同時，集中主要精力和力量部署開展具有地區特色的工作;正確處理好突出重點與整體推進的關系，堅持以重點工作的突破帶動整體工作水平提高。
(三)健全機制，有效落實組織工作。通過健全完善基層黨建工作責任機制、有效聚合組織資源做好組織工作機制、典型示范推動組織工作落實機制等，努力促進組織工作實現科學發展。
二、突出重點，狠抓落實，努力提升組織工作服務科學發展和自身科學發展水平
(一)認真組織開展深入學習實踐科學發展觀活動。本著按規定步驟走、拿實踐特色穿、以主題活動帶、用發展成果驗的總體思路，以“深入落實科學發展觀，推動全區經濟社會率先發展、更好發展、更快發展”為總的實踐載體，堅持兩批聯動、分類指導、突出實踐特色，成立了15個指導檢查組、4個系統指導小組，累計組織黨員干部集中學習5200多場次，開展主題活動500多個，在市級以上媒體刊發宣傳稿件256篇，幫助基層群眾解決實際問題6000多件，確保活動取得了實實在在的效果。先后迎接上級指導檢查15次，得到了自治區和市里領導的充分肯定和好評。
(二)全面加強領導班子、干部隊伍和人才隊伍建設。一是進一步加強領導班子和領導干部思想政治建設。健全完善并嚴格執行了區委常委會票決干部和全委會票決鄉鎮街道黨政正職、談心談話、《科級領導集體重大問題議事規則》等24項制度，對4名領導干部進行了免職處理，對160多名干部有針對性地進行了表揚式、鼓勵式、點撥式和誡勉式談心談話;委托區審計局對45名科級行政正職進行了經濟責任審計;嚴格實施了《科級后備干部動態管理辦法》，選派了61名干部進行了上掛、下掛、橫掛、外掛、特掛等掛職鍛煉。二是不斷加大干部教育培訓力度。制定實施了《XX年干部教育培訓計劃》，選派了145名干部參加上級組織的培訓，舉辦了20個主體培訓班次，培訓各類干部4600多人次。三是全面推行個性化考核工作機制。實行一鄉一街一部門一套考核標準，在目標體系設定上突出各單位和部門的重點工作、自身優勢;在評價體系上采取上評下、下評上、橫向評、全方位立體式評價模式;在考核方式上堅持月通報、季考核和集中考核相結合，綜合運用日常監控、專項考核和年度集中考核等方式，切實發揮考評工作的激勵導向作用。四是切實加強人才工作。會同人事等部門制定了《××區人才儲備暫行辦法》，公開選聘了97名優秀教師。五是積極推進干部制度改革和組織制度創新。公選了8名副科級領導干部;建立完善了黨代表列席會議、聯系黨員等7項制度，積極穩妥地推進黨代表任期制。
(三)切實強化農村基層組織建設。一是圓滿完成了村“兩委”班子換屆選舉工作。按照“五有、六好”的標準，采取公推直選或兩推一選的方式，于7月初圓滿完成了村黨組織換屆選舉工作;全面推行村委會候選人公開競職創業承諾制度，于11月末基本完成了村委會換屆選舉任務。二是深入推進“三爭一創”活動。全區“三強”村書記達到146名、“兩型”村干部達到406名、“雙帶”好黨員達到5320名、推動產業發展的先進基層黨組織137個。三是繼續開展“雙聯雙建雙促”活動，各幫扶主體共協調各類貸款4320萬元，引進投入項目205個，幫扶生產生活物資等價值350多萬元，幫助輸出富余勞力11632人。四是著力抓好村級組織規范化建設。累計改建了73個村黨總支，下設142個專業黨支部;完成了41個村級活動場所的新建和修繕工作;編制了《××區農村基層組織建設制度匯編》，有力促進了組織、陣地和制度的規范化建設。五是積極探索農村社區化管理。按照“一村一社區一特色”的原則，分城中村、城鎮村、中心村、專業村四種類型18個村開展了農村社區化管理試點工作。六是認真做好遠程教育工作。依托上級項目建設，協調區里配套資金30多萬元，累計投入160多萬元建設了162個終端站點。
(四)強勢推進社區黨建和社區建設。一是按照分類推進的工作模式，累計投入創建經費330多萬元，對王府、松秀園等16個創建社區進行了硬件改造和軟件升級，積極爭創市級和自治區級和諧示范社區。二是采取落實市委有關政策、財政投入、項目扶持、部門幫扶等多元化投入方式，解決了一個街道、三處社區辦公用房4436㎡，新簽訂社區用房協議3200㎡。三是積極將社區服務由以為居民服務為主向為居民和駐區單位服務并 重轉移，探索開展了心理咨詢、家長學校等個性化服務內容，創新推行了電子觸摸屏、網絡辦公等多樣化服務方式，有效提升了社區服務水平。四是組建了1個社區黨委，改建了4個社區黨總支;在7個社區開展了居民自治試點工作;組建了102支社區居民服務隊，強化了社區組織體系建設。五是公開選聘了10名社區工作人員，橫向調整交流了7名社區黨組織書記;先后選派了16名街道社區干部異地掛職鍛煉，組織40多名街道社區干部外出考察學習;推行了社區干部“基礎工資 績效工資”分配方式改革試點工作，進一步激發了社區干部的干事激情和工作活力。
(五)扎實開展“兩新”組織黨建工作。新組建“兩新”組織黨組織3家;制定實施了《關于進一步加強新經濟組織和新社會組織黨的建設工作的意見》，建立了“兩新”組織黨建工作聯席會議制度，編印了“兩新”組織黨建實用手冊;培樹了7個典型。
(六)切實加強組織部門自身建設。統籌開展了學習實踐科學發展觀、“講黨性、重品行、作表率，樹組工干部新形象”深化拓展年、組織部長下基層和機關作風建設年等活動，嚴格落實了組工干部“十嚴禁”和“十不允許”紀律要求，加大了組工信息調研宣傳工作力度，組織50多人次組工干部參加市內外學習培訓。
三、嚴格要求，提高素質，不斷加強自身建設
(一)注重加強學習，不斷提高素質。積極參加上級組織的各類培訓班次和區委理論中心組學習，系統學習了黨的xx屆四中全會精神，廣泛涉獵了現代經濟、法律法規、科技金融等方面知識，自身的政治理論素養和業務水平得到了進一步提高。
(二)嚴格要求自己，做到清正廉潔。始終認真落實黨風廉政建設責任制的規定，自覺踐行公道正派的職業道德，嚴格按上級有關政策和規定選任、評價干部，追求務實的工作作風，時刻注重自重、自省、自警、自勵。
(三)強化大局意識，積極建言獻策。自覺維護班子團結，積極向區委建言獻策，切實當好參謀助手;帶頭堅持民主集中制原則，注重協調配合，帶頭營造團結和諧、奮發進取的工作氛圍。
按照干部實績考核要求，現將20*年工作和自身建設、廉潔自律情況報告如下： 一、圍繞盟委中心工作，認真履行職責，全力抓好組織工作
充分發揚黨內民主，認真做好xx大代表推薦、選舉工作。將xx大代表推薦、選舉工作作為重中之重，多次深入基層黨組織進行調研和走訪黨員群眾，廣泛發揚黨內民主，精心組織，嚴把代表的條件、比例、結構要求和選舉程序，指導各級黨委、
組織部門全力做好各個環節的工作。共有104*基層黨組織的1386*黨員參與了推薦、選舉工作。 深入開展基層組織建設“大調研”，鞏固先進性教育成果，夯實基層組織建設的基礎。通過組織歷時一年的“圍繞先進性建設走遍全盟加強基層組織建設大調研”活動，對全盟*旗、*開發區、3*蘇木鎮的119*機關、嘎查、社區、企業基層組織進行了走訪、調研，全面摸清了基層黨建工作的基本情況，推進了基層組織建設工作創新和制度創新。在此基礎上，加大了嘎查村級組織活動場所建設力度，配齊了電視、圖書等電教活動器材，印發了四個長效機制文件，制定出臺了《盟委落實基層黨建責任制實施辦法》，深入開展了“迎接黨的xx大召開、弘揚精神、創建‘五個好’支部”主題實踐活動，基層組織建設工作出現了新局面。“三級聯創”活動上下聯動，“雙鏈雙推”工作各具特色，嘎查村級黨組織成功進行了換屆，依托新建的5*活動陣地開展了形式多樣的活動；選派了6*黨建工作指導員深入非公企業開展工作；街道社區和“兩新”組織“雙擴雙創”活動有聲有色；“一心為民，科學發展”培訓教育活動激發了機關黨組織的活力。通過發放流動黨員活動證和設立咨詢服務電話，進一步加強了流動黨員管理。
積極推進干部人事制度“大改革”，完善用人機制，加大干部隊伍管理力度。結合全盟干部管理工作實際，對干部選任、管理、監督等工作進行了制度創新，先后制定實施了《干部選拔任用初始提名試行辦法》等“8+4”文件，以及《干部任免投票表決試行辦法》、《干部選拔任用民主推薦辦法》、《領導干部任職試用期制度》、《關于旗處局級領導干部誡勉談話和函詢的試行辦法》、《領導干部交流制度》等新制度、新辦法。在盟、旗全面推行“一推雙考”選拔領導干部，盟直、旗級后備干部進行公開競爭選拔的基礎上，積極試行干部選拔初始提名、民主推薦等辦法，擴大干部選拔任用中的民主，完善公開競爭的方式，形成了比較規范的決策機制和正確的選人用人導向。在全區率先采取“公推公選”、“雙推雙考”的形式選拔了*處級正職干部和*副處級領導干部。進一步加大干部監督力度，創新監督機制，出臺了《黨政領導干部選拔任用工作責任制》、《干部監督工作責任制》、《干部生活圈、社交圈考察試行辦法》、《干部監督聯席會議制度》等制度和辦法，改進監督辦法，將考學、考績、考廉“三考并舉”，加強廉政監督，充分運用干部誡勉談話、經濟責任審計、領導干部個人重大事項報告、領導干部述職述廉等制度，對各級領導干部進行強有力的組織監督。
拓寬渠道實施“大培訓”，凝聚合力提高干部綜合素質，積極推進人才強盟戰略。根據干部特點，分層次、按重點、選專題進行培訓，“一把手”培訓增強針對性，注重實效性，一般干部分月集中進行培訓，推行“彈性學習制”，并嚴格實行干部脫產進修制度、學習考核制度、學用結合制度、培訓檔案制度等管理。積極探索新的培訓方式，將課堂講授與現場考察相結合，情景模擬（案例分析）與交流討論相結合，電化教育與實踐體驗相結合，改變原有的封閉式培訓，做到了“兩個延伸”，即由課堂培訓向社會實踐延伸，由盟內培訓向區外、境外延伸，在聯聘黨校師資、整合干部教育資源的基礎上，邀請知名專家學者開展專題講座提高教育培訓層次，加大異地培訓力度，組織領導干部走出去到沿海發達地區感受新事物、接受新理念。
同時，通過多方協調，使一部分干部到中央各部委、自治區和發達省市“上掛”，并抽調后備干部到蘇木鎮、企業進行掛職鍛煉，提高理論素養，積累實踐經驗。積極爭取中央統戰部和自治區有關部門的支持，三年內將對全盟少數民族處級干部全部進行輪訓，今年在上海和蘇州舉辦了旗處級領導干部培訓班，目前共培訓旗處級干部112*（次）。抽調2*盟直后備干部分批組成工作隊，到額、右兩旗幫助建設社會主義新農村新牧區；舉辦兩期新農村新牧區農牧民致富帶頭人培訓班，培訓10*，選派2*干部到區內外企業和蘇木鎮掛職鍛煉。著眼發展，加大了人才隊伍建設力度，研究制定并實施了《盟人才發展規劃》、《關于高等院校畢業就業安置試行辦法》、《人才開發基金使用管理辦法》，完善了人才資金的管理使用，建立全盟高層次專業技術人員檔案，組織各類專業技術人員開展了服務基層活動。
結合換屆廣泛開展“大談心”，充分發揮“干部之家”的作用。為加強對領導干部的日常監督、教育和管理，營造良好的換屆環境，安排制定了《圍繞“一心為民、科學發展”培訓教育開展處級干部談心談話活動方案》，帶領部內其他領導與全盟三旗、盟直各處局的40*處級領導干部進行面對面的談心談話，及時了解、掌握處級領導干部的思想動態，特別是主動面向部門副職進行談心談話，消除了干部的思想顧慮，促進了領導干部之間的溝通交流，為順利進行換屆工作創造了良好的條件。嚴格按照自治區黨委換屆工作有關要求，圓滿完成了旗、蘇木鎮黨委和蘇木鎮人大換屆工作，各旗人大、政府、政協換屆工作有序開展。深入進行了旗、蘇木鎮黨委專職副書記及黨委常委分工、領導職能、運行方式等方面的探索研究，強化了換屆后新領導班子磨合、鍛煉和協調的舉措，確保了換屆后各項工作的平穩過渡和持續發展。積極探索建立具有阿盟特色的領導班子和領導干部綜合考核評價激勵機制和辦法，在目標設置上，緊扣發展，強化了民生指標，突出可持續發展指標和為民辦實事承諾目標。在目標落實上，實行了績效報告制度目標跟蹤問效制度，并擴大了考核工作過程中干部群眾的參與面、知情權和民主監督范圍，暢通了民意渠道。
嚴格監督，量化目標職責，圓滿完成了迎慶自治區成立60周年各項活動的督查工作。按照盟委大慶活動領導小組的安排，本人擔任大慶活動領導小組督查組組長，從6月份開始到8月初，對巴彥浩特鎮容鎮貌綜合整治以及烏巴路沿線、銀巴路出口、巴吉路出口、伊克奈爾會場、烏日斯金頂大帳、阿盟賓館、經濟開發區的新建項目和改造工程進行了指導、督促、檢查，通過實地查看、現場辦公、文件督辦、會議協調等形式，圓滿完成了各項任務，迎慶活動有條不紊，得到了盟委、行署的認可和群眾的好評。
立足服務，實施人性化管理，著力抓好機關隊伍自身建設。在部機關的自身建設方面，強調了要通過提高 工干部綜合素質來“樹組工干部新形象”的理念，采取了一些“人性化”的管理手段。如舉辦《如何做好一名組工干部》、《構建和諧社會》、《建設社會主義新農村》等專題講座，改進組工干部的思想和工作作風；明確分工，下放職權，鍛煉提高組工干部的處事能力和工作水平；邀請組工干部家屬參加聯誼活動，開展節假日慰問家屬活動等，創建和諧工作環境；加大組工干部學習培訓、考察觀摩、崗位交流力度，更新干部的思想觀念，拓展干部的思路視野；注重發揮部內工會、婦女組織的作用，經常組織各種體育文藝活動，活躍工作氣氛，增進干部團結交流，等等。營造了人盡其用、干事舒心、和諧融洽、健康向上的良好氛圍和寬松環境。
二、不斷加強自身修養，做廉潔自律的表率
作為組織部長，我始終牢固樹立“清正律己，公正用人，淡泊名利，甘為人梯”的思想，恪守“正人先正己，做官先做人”的人生信條。首先，不斷加強思想政治修養。結合先進性教育活動，認真地剖析了自己在世界觀、人生觀、價值觀上存在的問題，并從做人、做事、做官方面明確了今后努力的方向，多年來一直以此為準則努力實踐。廣泛涉獵政治、經濟、科技、管理等方面的知識和組工業務知識，不斷從理論上充實和提高自己，增強政治敏銳性、政治鑒別力和工作的原則性、前瞻性、創造性。其次，注重基層調查研究。盡可能抽出時間和精力深入到最基層的嘎查村、社區、街道和非公企業組織進行調研，參加基層組織的各種活動，并多次帶領各類專業技術人員開展服務基層活動，全面了解基層的建設發展情況。第三，充分發揚民主。積極協助“班長”，注意維護主要領導的權威和班子團結，不爭功，不諉過，做到“謀事不謀權”、“到位不越位”。在部內則明確職責分工，集思廣益，群策群力，充分調動副職的主觀能動性和干部職工的工作積極性。第四，加強廉政修養。嚴格按照《黨章》、《條例》和《準則》要求自己，始終牢記“兩個務必”和“八個堅持、八個反對”，從建立健全制度機制、強化日常監控入手，帶頭正確行使權力，時刻提醒自己強化自律意識，不搞特殊化，自覺接受群眾監督。
由于工作節奏較快，個別時候對學習抓得不夠緊，有待于在今后的工作中不斷加以改進和提高。
一年來，本人以十六大精神和“三個代表”重要思想為指導，組織帶領部內全體干部，以加強自身建設為基礎，爭創一流工作為目標，積極為我縣全面建設小康社會提供了堅強的組織保證。
一、加強學習，努力提高整體素質
結合組織系統開展的以公道正派為主要內容的“樹組工干部形象”集中學習教育活動，深刻領會胡錦濤同志“七一”重要講話和在西柏坡關于“兩個務必”重要講話。在進行重點學習的同時，按照中央和省、市委要求，組織全縣廣大黨員干部進一步掀起了學習“三個代表”重要思想新高潮，通過縣、鄉中心組集中學習、舉辦培訓班、選派黨校骨干教師組成宣講輔導團巡回輔導等形式認真進行學習和討論，在全縣黨員干部中還舉行了學習十六大精神、新黨章知識競賽和“三個代表”重要思想理論考試。為深化部內學習效果，組織開展了“三個一”活動，即聯系“三大戰略”實施情況進行一次專題講座，部領導為大家作一次專題輔導，組工干部再進行一次學習心得體會交流，使組工干部了解了經濟知識，增強了發展意識。
二、盡職盡責，扎實做好本職工作
1、認真落實干部教育培訓計劃，深化改革,強化監督，不斷提高干部隊伍整體素質
一是認真組織實施干部年度培訓計劃，加強了對年輕干部的培養教育。年初認真研究制定了“千名基層黨員干部培訓工程”計劃，積極選送29名縣干、41名科干、2名一般干部、11名村干部、7名非公有制企業負責人參加了中央黨校、省、市委黨校和省扶貧分院、行政學院的學習培訓。在縣委黨校舉辦了主要領導干部學習十六大精神和“三個代表”培訓班、中青年干部培訓班、專業技術拔尖人才培訓班、機關公務員培訓班等9期培訓班，培訓385人。依托縣職教中心，邀請省市農業專家、教授進行農村技術人員高新實用技術培訓，參訓2100多人。還依托甘肅電大分校，開辦了村干部園藝大專班、農村經濟管理中專班，有90名村干部參加了學習，加強了村干部的學歷教育。根據企業需要意向，年初選派8名干部到企業掛職幫助工作。年內抽調1100多名各類干部到鄉鎮村幫助開展計劃生育、退耕還林、“雙培雙帶”工程、農村財務規范化清理、抗震救災、基層組織建設等工作。
二是強化監督，進一步建立健全干部選拔任用機制。制定完善了《縣級領導干部推薦科級干部試行辦法》、《科級干部考察制度》等9項辦法制度，進一步規范干部選拔任用程序。在機關和鄉鎮普遍實行了雙向選擇、競爭上崗制度。對提拔交流的84名正副科級干部進行了任前公示和任前談話，對選拔擔任領導職務的47名干部實行了試用期制，對12名事業單位干部試行了聘任制，對上年度考核中確定為不稱職的2名干部予以免職，對年度考核中確定為基本稱職的3名干部和民主測評中基本稱職、不稱職票比例較高的8名干部進行談話誡勉，并進行了追蹤考核。同時，積極做好公開選拔工作，對縣委政研室等5個單位的副職進行公開選拔，加強了對去年聘任的25名公選面試考官的日常管理和選前培訓，使公開選拔工作進展順利。對34名干部進行離任審計，進一步健全了干部監督機制。
三是進一步加強領導班子建設。按照“提高素質、優化結構、改進作風、增強團結”的總體要求，針對去年縣上班子換屆后部分職位空缺，急需補充人員的實際，充分發揚民主，對部分重點崗位在全縣較大范圍內進行了民主推薦，嚴格按照程序，進行調整充實，優化了班子結構。同時，認真組織領導干部開展結對幫扶工作，按照縣級干部幫扶2戶、科級干部幫扶1戶、一般干部自愿幫扶的制度，全縣副科以上干部共725人進行了結對幫扶貧困戶760戶，制定了幫扶工作制度和考核辦法。
四是重視知識分子和老干部工作。按照黨管人才的要求，對全縣專業技術人員進行登記建冊，在電視臺、**日報上宣傳了我縣的17名優秀知識分子，積極組織60名縣管拔尖人才開展獻計獻策活動，收集有關發展縣域經濟的論文50多篇。健全了老干部政治理論學習制度，及時向老同志通報縣上的各種情況，組織老干部進行觀摩，認真接待老干部來信來訪。
2、積極創新基層黨建工作形式，不斷增強基層黨組織的整體功能
一是認真組織實施“雙培雙帶”工程，深入開展“六好”鄉鎮黨委和“五好”村黨支部創建活動。上半年，命名“六好”鄉鎮黨委10個，“五好”村黨支部121個。在抓相對后進村鞏固提高工作的同時，對新確定的11個相對后進村，繼續堅持縣級領導聯系、部門幫扶、鄉鎮主要領導主抓和派干部駐村蹲點的辦法進行了整頓提高，已有明顯轉化。把組凳八嗨憊こ套魑鑾顆┐寤闋櫓ㄉ枵騫δ堋⒎⒄古┐寰玫囊幌罡幻窆こ湯醋ィ凇芭唷弊稚舷鹿Ψ潁凇按弊稚獻魑惱攏岣叩吃備剎看分賂緩痛烊褐謚賂壞謀玖歟骷兜匙櫓雅嘀駁吃敝賂壞湫妥魑凳八嗨憊こ痰那疤岷突。謖摺⒓際酢⒆式鶘洗罅χС幀V鼓殼埃毓才嘌賂淮啡?050人，致富帶頭人和黨員共結成1656個互助對。
二是積極開展“雙學雙做”活動，機關黨建工作有了新起色，以開展“比奉獻、做標兵”黨性實踐活動為載體，企業黨建工作有了新的進展，以創建“四好”社區黨支部為目標，社區黨建工作有了新的舉措。
三是發展與教育并重，積極做好黨員發展工作。今年全縣共舉辦入黨積極分子培訓班27期，培訓1310人。各基層黨組織結合“七一”活動，舉辦了各具特色的演唱會、報告會、座談會、文體活動等23場次，參加教育人數達3500人次。各支部加強了黨員活動陣地建設，全縣新建高標準黨員活動室39個，配備下發電教設備22套，解決了部分黨員活動無陣地的問題。全年發展黨員445名。其中發展農民黨員244名，非公有制經濟組織黨員16名，婦女黨員92名。
3、以“樹組工干部形象”集中學習教育活動為契機，大力加強部門自身建設
緊緊圍繞全縣工作的大局，按照集中學習教育活動要求，采取發放征求意見表、問卷調查、個別談話、召開座談會等方式全方位、深層次查找問題，廣泛聽取社會各界對本單位工作的意見建議，并背靠背地向縣人大代表、政協委員、部門領導及廣大黨員、干部征求對班子及全體組工干部的意見。結合征求到的意見、建議和自查出的問題，班子成員深入進行自我剖析，特別對干部選拔任用、農村基層組織建設、干部培訓、自身建設等問題，重點進行分析，在進一步學習和充分準備的基礎上，召開了專題民主生活會，逐個進行批評與自我批評，達到了既弄清思想，又團結同志的目的。在此基礎上制定了“組工干部職業道德規范”、“組工干部日常行為十不準”和切實可行的整改方案，有針對性地提出了整改的目標、任務、重點、措施和時限要求，并在思想上、工作上、作風上立說立行，即知即改。結合正在開展的“營造發展環境”工作和“兩個務必”專題教育活動，組工干部熱情接待來信來訪，做到了事事有交待，件件有著落，耐心周到。同時，要求組工干部經常深入基層調查研究，有針對性地開展調研工作，全年共整理上報《組工動態》61期，撰寫各類調研文章11篇，為各級領導正確決策起到了積極作用。在今年由各界代表參加的全縣營造發展環境年活動民主測評中，我部名列第一。
三、存在的問題和今后的打算
一是對《干部任用條例》宣傳的廣度和深度還不夠，在調動全縣干部工作的積極性上思路不廣，在疏通干部能上能下的渠道方面突破不大。二是在干部考察中，談話面只限于本單位的部分干部職工，考察還不夠全面。三是深入基層調查研究不夠，特別是深入鄉村、農戶調研的時間少，幫助解決困難不夠。
對于存在的問題，本人將在今后的工作中，積極探索，認真加以解決。在新的一年里，不斷探索加強基層黨建工作的新途徑，進一步深化干部人事制度改革，著力提高“兩支隊伍”整體素質，全面實施“雙培雙帶”工程，為各項事業的全面發展提堅實的組織保證。
以上述職，若有不妥，請指正。
尊敬的各位領導：
大家好!
一學年在繁忙的工作中不知不覺過去。一年以來，本人忠于職守，務實工作，為把團總支組織部建設成高效率的組織而竭盡全力。在團總支的正確領導下，在社會各界的關懷支持下，在全體組織部人員的共同努力下，我部堅持不懈的努力，做好本職工作，逐步形成奮發進取的良好局面。作為組織部長，對一年來的工作進行述職如下：
系組織部主要負責系內各班支部以及支部團員的領導和管理。在輔導員，學生會各部門以及各班同學的幫助和配合下，本學期的工作基本順利的完成。現就將過去一個學期的工作總結如下：
一、先進團支部評比。2月-3月評比細則的制定，3月文件下發，4月正式開始實行。每月一次，學期末總結性評選一次。
二、每月一次教室美化評比。
三、兩周一次的團支部會議(參加對象:團支書，組、宣委員)
四、3月份完成團員證注冊，以及結束了08學期遺留下的志愿書上交工作。
五、3月份完成了團員證補辦工作。
六、3月13日組織團日活動——觀看西藏紀錄片。地點：1號多媒體教室
七、3月25日負責第一次班委大會，暨表彰大會的場地安排。
八、4月2日由輔導員魏燕老師組織召開的部門專題會議，研究討論關于落實科學發展觀的學習活動。
九、4月4日協助院團委組織部清明掃墓活動，負責本系人員的帶隊以及通知。
十、4月份，第一次干事選拔。
十一、 5月份系第一期黨章學習班開課(13-16周)。期間負責學習、考試的時間及場地安排，以及試卷的批改，考勤的總結。
十二、 5月底協助院團委組織部展開團員登記，民主評議，優秀團員、支部的申請等工作。期間，召開支部會議，落實解答評選細則等問題。
十三、 6月10日第二次干事選拔以及主席助理選拔。
十四、 6月10日-15日整理民主評議等表格，統計人數，并上交至院組織部。
十五、 6月下旬，表彰6月份的先進團支部。
十六、 6月末，評選本學期先進團支部。
十七、 6月30日，上交個人總結以及計劃。
整個學期，部門的每個成員都認真的對待每項工作，以確保工作順利的完成。經過一系列的總結，發現從中存在的一些不足：
一、對待活動中的突發事件，部門成員不夠冷靜分析，容易急躁。
二、對待某些活動的積極性較被動，對策劃活動較陌生，缺乏實踐練習。
三、我部與系內各部門及其他各系部門的交流互動較少。
四、聯系時事熱點較少，未能良好的發揮部門優勢。
五、活動做得不夠有影響力
針對以上的不足之處，我部門在09年下半學期將努力改進，爭取在下一學期取得更好的工作成績。
信息技術系團總支組織部