在省局領導班子述職大會上的動員講話總結
今天在召開局領導班子及班子成員評議述職會，由我代表領導班子向在坐的各位同志作一個集體述職報告，而且班子每個成員也需要逐個向大家述職，由大家來評議局領導班子1996年度政治方向、工作實績、團結協調、思想作風等方面的情況，以及班子每個成員德、能、勤、績等方面的表現和現崗位工作的勝任程度等。根據省委組織部的要求，由我向大家作一個很簡要的動員。主要交待一下評議領導干部的目的意義、評議的主要內容以及評議工作的安排。
首先，講一下評議領導干部的意義。
評議領導干部，是干部人事制度改革的重要內容。建立、健全、科學的干部評議制度，是組織工作的一項重要任務。
1、有利于組織部門全面、客觀地評價領導干部，合理、科學地使用領導干部。從事組織部門工作的同志，其自身素質一般都是比較好的。但素質再好，水平再高，總還是有一定的局限性，特別是不同的行業、不同的崗位、不同的工作有不同的特點和要求，僅靠組織部門的同志要對量大面廣的領導干部，一個一個作出全面、客觀的評價是比較困難的，這就需要依靠群眾的力量。俗話說，群眾的眼睛是雪亮的。領導干部的一舉一動，群眾是很注意的。群眾心中有一桿秤，看到的，聽到的，一惦量分量就出來了。從總體上說，群眾不會把白的說成黑的，也不會把黑的說成白的。好的就是好的，差的就是差的。哪方面有成績，哪方面不夠，一清二楚。
全面、客觀地評價領導干部，是合理、科學地使用領導干部的前提。尺有所短，寸有所長。每個人有每個人的特點。在這個崗位上干不好，在另一個崗位上可能能干好，甚至干得很好。通過評議，發現干部的長處，指出干部的短處，可以人盡其才，更好地發揮每個干部的作用。
2、評議領導干部，是考核、評價、任免領導干部工作制度化的要求。我國正處于由計劃經濟向市場經擠過渡時期，政治行為、經濟行為、道德行為乃至社會各種行為都要納入法制規范的軌道。評議領導干部，是考核、評價、任免領導干部的工作制度化的一個重要途徑。國家公務員制度明確要求考核工作要制度化，考核領導干部時要進行評議工作。中共中央關于《黨政領導干部選拔任用工作暫行條例》，提出選拔任用黨政領導干部必須堅持的六條原則，其中重要的一條就是群眾公認、注重實績的原則，并且明確規定，評議結果作為選拔任用領導干部的依據之一。通過評議，可以使組織部門了解民意，掌握實情。對反映好的領導干部留用或者進一步重用；對不適應某些崗位的同志，可以換崗；對反映差的領導干部，給予降職或者免職。
3、評議領導于部，有利于領導干部自身素質的提高。金無赤金，人無完人。每個人有許多優點，也總是存在一定缺點的。人貴有自知之明，能認識自己的不足是難能可貴的。所謂當局者易迷，旁觀者易清，說的就是這個道理。每個人對自己的不足，往往能認識一點，但又往往認識不深，認識不全。評議是監督的一種形式，這種自下而上的監督，既可以促使領導干部更加自重、自省、自警、自勵，又可以使領導干部發現自己的不足，通過改進不足，促進自身素質的提高。