2018年企業員工述職報告

　　在上級領導耐心的指引、公司的大力支持和同事們熱情的幫助下，本人基本完成了公司交予的工作任務，同時在這過程里接觸和學習了不少東西,并應用于工作中，工作效益比去年增長了許多。但就本人因素，工作效益沒有達到公司想要的結果。

　　雖然XX年工作到現在已經完成，現在回想起來感受很深刻：哪些做的不足；哪些地方是自己缺少工作經驗；哪些地方不完善需要改進；哪些地方事前沒有想到；哪些地方是自己缺乏技術知識導致；有什么地方是缺少管理知識導致；另外還有什么地方是由于自己的性格導致的，現在我把這些情況結合半年的工作經歷分析一下，收獲與大家共同分享，如有不妥的地方請多提寶貴意見。

　　“學無止境”以前我對它只是表面的了解，通過這半年的工作我對它有了更深一層的理解，我要學習的知識還很多。工作中存在的問題如下：

　　1.      現場人員組織、安排混亂

　　原因是：①工作前準備不充分，沒有進行多次有力有效的溝通培訓。

　　②沒有統一“度量衡”—沒有一種向用戶解釋的“有力的、有效的”說法。

　　③沒有計劃，即使有計劃也沒有進行討論研究后的完整性科學性。

　　④沒有安排制定負責人。

　　⑤沒有進行監督檢查。

　　2.      施工中的材料、工具準備不完善

　　3.      當天完成的資料沒有進行監督、整理、歸檔

　　4.      完成的和未完成的工作沒有及時統計整理。

　　另外，通過對其他方面工作的總結，還發現有更多的不足：

　　1.      工程、設備安裝、設備維護，沒有事前計劃。

　　2.      工作拖拉（主要原因是缺少管理知識，分不清工作的輕重緩急，性格決定）

　　3.      工作不細致。

　　4.      不能夠合理使用資源（人力、物力）

　　5.      工作方法不正確（信息不與大家溝通交流，全放在自己心里，自己做安排導致工作進展不利）

　　6.      決定不果斷，總在那里畏首畏尾，導致工作不能及時有效地完成。

　　7.      不能夠顧全大局，沒有戰略思想。

　　8.      缺乏財務知識。

　　9.      但本人在解決這些問題過程中直接體現了以下幾點：①溝通方法還不夠科學，跟蹤問題的力度不夠;

　　總結半年來的工作，有失也有得，俗話說：“錯誤就是經驗，但不能犯同樣的錯誤”

　　1.      做任何事情事前必須有一個工作計劃。

　　2.      合理利用資源。組建項目團隊就是為了利用大家共同的智慧。

　　3.      任何項目都必須有一個指定的負責人（項目經理），統一思想統一指揮，任何人都負責，結果就是任何人都不負責。

　　4.      對工作要做到及時檢查監督。

　　5.      下決定要果斷。

　　6.      補充自己所缺乏的知識：

　　⑴    財務知識

　　①平時多向會計（李姐）請教、咨詢

　　②在實踐中學習。

　　⑵管理知識

　　①平時工作與人交往中積累經驗

　　②看一些管理方面的書。

　　⑶技術知識

　　①    工作中積累經驗，去其糟粕，取其精華。把好的工程做法記下來。

　　②    沒有做過的事情，多向有經驗的人請教、學習。

　　③    看書

　　以上是我對XX年的工作總結。下面再說一下我XX年的工作計劃：

　　1.      搞好制造廠的管理工作。

　　①    車間的管理

　　a 安全

　　“安全第一，質量為本”

　　定期（每月兩次）對車間內所有的電器設備進行檢查，發現問題及時解決。出現問題的經專業人員（電工）確認能使用后才能繼續使用。

　　要求工作人員發現問題及時匯報。

　　長時間在外施工時，使用電動設備前要求使用者進行檢察。

　　b 衛生

　　主要是車間的衛生。

　　衛生的好、壞能間接影響工作效率的高、低；還能影響設備的質量。

　　每天安排人員進行值日。

　　c 工具、材料

　　工具亂擺亂放直接影響工作的效率。

　　各種工具規定它的擺放位置，要求每個人使用后必須放到原來的位置。特別是小件工具編號對號入座。