工作述職報(bào)告4篇

　　園長(zhǎng)是一個(gè)幼兒園的靈魂，這一年回頭看看，我感到非常欣慰。雖然說(shuō)不上創(chuàng)造了一流業(yè)績(jī)，但我立足于本職崗位，推動(dòng)幼兒園發(fā)展又上了一個(gè)新的臺(tái)階，推動(dòng)教師們的教育教學(xué)水平又提升到了一個(gè)新的層次。我努力探索以人為本、科學(xué)管理的辦園策略與方法，在不斷的實(shí)踐與探索中，無(wú)論是辦園條件、管理水平、師資建設(shè)，還是保教質(zhì)量、幼兒發(fā)展都取得了顯著成效。下面我以點(diǎn)滴工作體會(huì)求正于同仁。 一年來(lái), 在上級(jí)教育主管部門(mén)和校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在各基層校園長(zhǎng)和全體教職工的大力支持下，本人立足崗位，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極協(xié)助校長(zhǎng)抓好分管的幼教、后勤及工會(huì)工作，現(xiàn)簡(jiǎn)要匯報(bào)一年來(lái)的工作情況：

　　一、對(duì)崗位加強(qiáng)培訓(xùn)，提高幼兒園教師的整體素質(zhì)

　　為了全方位提高幼兒教師的業(yè)務(wù)水平，確保幼兒園課堂教學(xué)的有效性，我們對(duì)老師進(jìn)行隨時(shí)抽查,推門(mén)聽(tīng)課, 并就當(dāng)天授課的的情況及時(shí)給予反饋和指導(dǎo)，同時(shí)要求授課者課后對(duì)本節(jié)課的教育目標(biāo)、教育過(guò)程、活動(dòng)效果等進(jìn)行當(dāng)場(chǎng)反思，通過(guò)組織課后評(píng)議，共同研討，比較不同的教學(xué)策略，交流自己的教學(xué)方法和組織形式，探討教學(xué)中存在的困惑，解決問(wèn)題的辦法等，用新的教育理念指導(dǎo)教育行為，促使廣大教師在心理素質(zhì)方面、制作多媒體課件、綜合運(yùn)用教育手段提高課堂教學(xué)有效性等方面有了很大的提高，幼兒的各方面能力也獲得了相應(yīng)的發(fā)展。

　　其次是以課題研究為切入點(diǎn)，積極開(kāi)展教育科研活動(dòng)。一年來(lái)，我們重點(diǎn)抓好城關(guān)幼兒園《利用本土資源，培養(yǎng)幼兒的美術(shù)創(chuàng)造力》的省級(jí)課題研究工作，不斷建立健全課題研究網(wǎng)絡(luò)，逐步形成了園級(jí)大課題——課題組子課題——個(gè)人班級(jí)或個(gè)人小課題的研究態(tài)勢(shì)。同時(shí)根據(jù)村辦園的實(shí)際特點(diǎn)，我們制定了《利用山區(qū)資源，創(chuàng)設(shè)游戲環(huán)境》的課題計(jì)劃，要求各村辦園從本園實(shí)際出發(fā)，制定相應(yīng)的子課題，并注意引導(dǎo)教師學(xué)習(xí)相關(guān)的理論知識(shí)，因地制宜地開(kāi)展課題研討活動(dòng)，進(jìn)一步探討如何通過(guò)挖掘本土資源，在創(chuàng)造性操作及游戲過(guò)程中激發(fā)幼兒對(duì)美術(shù)活動(dòng)、游戲活動(dòng)的興趣，讓幼兒在實(shí)踐探索、動(dòng)手操作中創(chuàng)造潛能得以發(fā)揮，努力做到將課題研究與日常保教工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)。

　　二、不斷學(xué)習(xí)，力求提高整體素質(zhì)

　　首先，重視政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的xx大會(huì)議精神，深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，自覺(jué)把它們作為自己的思想理論源泉和行動(dòng)的準(zhǔn)則。努力提高自身的政治思想素質(zhì)。自覺(jué)按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)于律已，團(tuán)結(jié)同志，各方面做好表率作用，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。其次，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，及時(shí)了解當(dāng)前課改信息，樹(shù)立新的教學(xué)理念，在努力提高公辦園的保教工作質(zhì)量、提升辦園水平方面以及加強(qiáng)中心園和村辦園的規(guī)范管理方面做了大量的工作，積極為青年教師提供崗位練兵的平臺(tái)，進(jìn)一步促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)。

　　三、規(guī)范辦園行為，提高辦園效益

　　一年來(lái)，我園進(jìn)一步加大幼教工作管理力度，辦園效益明顯提高。一是實(shí)行統(tǒng)一招聘，加強(qiáng)對(duì)外聘教師隊(duì)伍的管理。我們通過(guò)面向社會(huì)公開(kāi)招聘的方式，擇優(yōu)錄用了十十名熱愛(ài)幼兒教育事業(yè)、具有高尚職業(yè)道德和掌握一定教育技能的幼兒教師，及時(shí)充實(shí)到我校公辦園、村辦園的幼兒教師隊(duì)伍中，并要求她們每人與學(xué)校簽定了為期一年的合同，逐步規(guī)范了外聘教師隊(duì)伍的管理，有效促進(jìn)了幼兒園保教質(zhì)量的提高。

　　二是進(jìn)一步改善辦園質(zhì)量，投資為幼兒園添置電腦和玩具，逐步改善了辦園條件，為進(jìn)一步優(yōu)化幼兒的活動(dòng)提供了物質(zhì)保障。

　　三是實(shí)行公、村辦園幼兒點(diǎn)心的統(tǒng)一管理，使幼兒能吃上質(zhì)量保證，價(jià)格合理的面包糕點(diǎn)，學(xué)校對(duì)面包糕點(diǎn)的采購(gòu)進(jìn)行了透明、公開(kāi)、公正的招投標(biāo)，并與中標(biāo)方簽定了年度定點(diǎn)采購(gòu)協(xié)議書(shū)。另外，我們還配合縣教育局督促民辦園做好有關(guān)幼兒安全、手足口病防控工作、教育教學(xué)指導(dǎo)工作等。進(jìn)一步提高了民辦園的辦園水平。

　　四、積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，豐富教職工業(yè)余文化生活。

　　為營(yíng)造一個(gè)寬松、和諧、快樂(lè)的工作環(huán)境，調(diào)動(dòng)廣大教職工的積極性，工會(huì)配合行政積極開(kāi)展節(jié)日活動(dòng)。元旦前組織全體黨員教師開(kāi)展“趣味”體育活動(dòng)(夾氣球、運(yùn)報(bào)紙比賽);12月召開(kāi)了20xx年“逢十”生日教師既20xx 年退休教師座談會(huì);20xx年春節(jié)舉行團(tuán)拜會(huì);“三八”節(jié)期間，隆重舉行慶“三八”趣味體育運(yùn)動(dòng)比賽。全校共174位女教職工歡聚一堂，共同聆聽(tīng)學(xué)校黨支部羅耀輝書(shū)記所作的主題為“巾幗不讓須眉,學(xué)校因你而更精彩”的致辭，然后興致勃勃地參加了跳繩、呼啦圈、飛鏢、套圈、定點(diǎn)投籃等比賽項(xiàng)目。充分展示了現(xiàn)代女性的時(shí)尚風(fēng)采。讓廣大女教師感受到了節(jié)日的快樂(lè)，生活的多姿，增進(jìn)了彼此的情誼，感受到了自身的價(jià)值;五一節(jié)組織了本校中層管理人員和基層校園長(zhǎng)到江西三清山旅游，通過(guò)各種文體活動(dòng)的開(kāi)展，豐富教工業(yè)余生活，提高教師的綜合素質(zhì)。進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)校精神文明建設(shè)。

　　五、目前存在的問(wèn)題及今后努力的方向

　　由于能力水平面有限，還存在著許多不足之處。如：作為一名園長(zhǎng)，對(duì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)還不夠深入系統(tǒng);對(duì)深入教學(xué)第一線檢查指導(dǎo)幼兒園保教工作的次數(shù)較欠缺;幼兒園的辦園質(zhì)量還有待提高等。

　　今后努力的方向：一是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，找出差距，不斷完善自己，提高自身素質(zhì)。二是要逐步規(guī)范村辦園的辦園條件，不斷完善其設(shè)施設(shè)備，加強(qiáng)對(duì)村辦園保教工作、教研活動(dòng)等的檢查和指導(dǎo)，進(jìn)一步提高辦園質(zhì)量;三是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)城關(guān)幼兒園教育教學(xué)質(zhì)量及課題研究活動(dòng)開(kāi)展情況的監(jiān)控，切實(shí)提高保教工作質(zhì)量和課題研究水平。四是繼續(xù)協(xié)助校長(zhǎng)督促總務(wù)處做好各項(xiàng)采購(gòu)和招投標(biāo)工作。努力為學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

　　希望通過(guò)我和大家的努力，使我園再上一個(gè)新臺(tái)階，做到讓家長(zhǎng)滿意，幼兒開(kāi)心，打造真正適合孩子的身心健康成長(zhǎng)的幼兒園。

　　臨近歲末，在一年一度的校長(zhǎng)述職之際，感謝縣教育局領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中前來(lái)指導(dǎo)我們的各項(xiàng)工作，正是因?yàn)槟銈儗?duì)xx鄉(xiāng)教育工作的倍加關(guān)懷和悉心支持，我鄉(xiāng)教育事業(yè)才得以順利發(fā)展、得到不斷提升。在此，我代表全鄉(xiāng)師生對(duì)你們的到來(lái)表示崇高的敬意和深深的謝意。也感謝在座的各位校長(zhǎng)同志們，是你們帶領(lǐng)著全體教師奮斗在教學(xué)第一線，正是由于你們的辛勤付出和廣大教師的無(wú)私奉獻(xiàn)，才構(gòu)建了我們和諧、穩(wěn)定、進(jìn)取、發(fā)展的教育事業(yè)，也感謝各位一年來(lái)對(duì)我工作的理解與支持。在新春來(lái)臨之極，請(qǐng)?jiān)试S我攜領(lǐng)家人向各位領(lǐng)導(dǎo)拜年、向各位同志拜年、向全鄉(xiāng)教師拜年，也請(qǐng)各位校長(zhǎng)把問(wèn)候帶給廣大教師以及他們的家屬，祝您們新春愉快、身體健康、萬(wàn)事如意、闔家幸福！現(xiàn)就一年來(lái)我的工作情況向在座各位做以匯報(bào)，敬請(qǐng)指正。

　　XX年8月，被縣教育局任命為中心校副校長(zhǎng)，在xx鎮(zhèn)中心學(xué)校主抓教學(xué)業(yè)務(wù)工作；XX年8月，調(diào)回xx鄉(xiāng)中心學(xué)校，主抓人事、安全等工作。也就是說(shuō)，XX年度內(nèi)，8月份前我在xx鎮(zhèn)工作，8月份后在xx鄉(xiāng)工作。

　　一、煥發(fā)激情、勇往直前，開(kāi)創(chuàng)教育新時(shí)代。

　　在去工作之前，我89年參加工作，在做過(guò)3年的中學(xué)語(yǔ)文教師，做了17年教研員，擔(dān)任過(guò)1年中學(xué)教導(dǎo)主任。感謝組織的培養(yǎng)，在多年的教學(xué)實(shí)踐中磨練了我扎實(shí)的教學(xué)管理和教學(xué)業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力，能夠涉身教育使我激情滿懷，給了我展翅翱翔的無(wú)限空間。是革命老區(qū)，屬于偏遠(yuǎn)山區(qū)，距離有五六十里，條件比較艱苦，初到工作的人沒(méi)有幾個(gè)人不流淚，那種感受不設(shè)身處地是感覺(jué)不到的。正因?yàn)槟抢飾l件苦，老百姓才更加渴望有良好的教育環(huán)境，那里的黃天后土養(yǎng)育了吃苦耐勞、待人寬厚的人們，所以在那里工作你想干不好都辦不到。

　　初到，XX年中招xx鎮(zhèn)被縣一高錄取新生80人（統(tǒng)招40人、分配40人），綜合考核排全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)第四名。中心校張繼紅校長(zhǎng)對(duì)我說(shuō)：“班校長(zhǎng)，你的任務(wù)可不小啊！明年要保持這個(gè)底線不能滑坡了，到時(shí)候我給你慶功。”哪容我去多想，毅然肩扛重任，殊不知其中難度有多大？行內(nèi)很多人都議論今年考得好不過(guò)是曇花一現(xiàn)。說(shuō)歸說(shuō)，還得實(shí)干。在每一天，我都會(huì)帶領(lǐng)著中小學(xué)教研員同志，一行三人奔走在各中小學(xué)校，進(jìn)課堂聽(tīng)課、和教師研討，召開(kāi)課改動(dòng)員會(huì)、促進(jìn)會(huì)、交流會(huì)，給老師們做課改報(bào)告無(wú)數(shù)次，召開(kāi)畢業(yè)班教師研討會(huì)、座談會(huì)，參加學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)、學(xué)生代表交流會(huì)。教育局劉局長(zhǎng)有三次到檢查工作，都恰好碰到我在課堂上聽(tīng)課。在水寨小學(xué)舉辦課改現(xiàn)場(chǎng)會(huì)時(shí)，教育局王局長(zhǎng)曾表?yè)P(yáng)：“中心校業(yè)務(wù)副校長(zhǎng)要向高山鎮(zhèn)白安宏、xx鎮(zhèn)班武見(jiàn)學(xué)習(xí)，要經(jīng)常深入課堂進(jìn)行學(xué)習(xí)指導(dǎo)。”功夫不負(fù)有心人，XX年中招xx鎮(zhèn)被縣一高錄取新生82人（統(tǒng)招42人、分配40人），綜合考核排全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)第二名，業(yè)內(nèi)震驚!沒(méi)有人再懷疑教育的曇花一現(xiàn)了，鮮花、掌聲和榮譽(yù)隨之而來(lái)，一中被授予伊川名校，從而也奠定了xx鎮(zhèn)位居伊川教育強(qiáng)鎮(zhèn)的地位。特崗教師群體代表河南省農(nóng)村學(xué)校接受了國(guó)家教育部的調(diào)研考核。

　　有過(guò)一年教學(xué)管理與業(yè)務(wù)指導(dǎo)的嘗試，已經(jīng)好多了。我們堅(jiān)持以往的做法，深入實(shí)際，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，終聚沙成丘。XX年中招xx鎮(zhèn)被縣一高錄取新生70人（統(tǒng)招34人、分配36人），綜合考核依然排全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)第二名。初到第一次校長(zhǎng)會(huì)上，我曾表態(tài)我會(huì)“一塵不染的來(lái)，干干凈凈地走，把我對(duì)教育的理解與研究留給大家。”如今我離開(kāi)了，卻帶走了老區(qū)人民深深的情意，留給了同志們無(wú)限的懷念。當(dāng)真是“鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵”啊！

　　二、任重道遠(yuǎn)、繼往開(kāi)來(lái)，再鑄教育新輝煌。

　　回到闊別兩年的家鄉(xiāng)，長(zhǎng)時(shí)間仍舊回不過(guò)神來(lái)，如夢(mèng)似幻，是載譽(yù)而歸，還是盛裝而回？可能是領(lǐng)導(dǎo)憐惜我兩年來(lái)的長(zhǎng)途奔波，更可能是看出了我對(duì)教育的長(zhǎng)期付出，不管怎樣，都要感謝上級(jí)組織對(duì)我的關(guān)懷、照顧與培養(yǎng)。

　　開(kāi)學(xué)前分工我主抓人事、信訪穩(wěn)定及安全工作，協(xié)助王x校長(zhǎng)抓一中教學(xué)工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理中片及南片各學(xué)校工作。以前抓教學(xué)業(yè)務(wù)工作習(xí)慣了，猛然換個(gè)事做，還真是沒(méi)個(gè)頭緒。也好，面臨新挑戰(zhàn)，如果做好了，各方面能力都能夠得到鍛煉和提升，不能夠辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的希望和重托。在和一位已經(jīng)退休了的老校長(zhǎng)交談時(shí)他說(shuō)：回來(lái)也好、離家近生活方便，就是人太熟、工作不好辦。我說(shuō)：心胸坦蕩、君子之交、仁者無(wú)敵，做事情力求公正、公平，不存私心可夠？若能做到萬(wàn)事無(wú)憂矣！

　　可能是與教師們太過(guò)熟悉的緣故，其中有我的老師、有同學(xué)、更多的是學(xué)生，也可能是在老師們心目中有著頗高的聲望，所以開(kāi)展工作大多都很順利、效果也相當(dāng)?shù)暮谩ｉ_(kāi)學(xué)前教師隊(duì)伍的調(diào)整，一天到位、三天結(jié)束，保證了開(kāi)學(xué)工作的順利進(jìn)行。教師職評(píng)，起初顧慮頗多，擔(dān)心老師們會(huì)不理解，經(jīng)過(guò)悉心準(zhǔn)備，通過(guò)召開(kāi)校長(zhǎng)會(huì)議，經(jīng)過(guò)學(xué)校傳達(dá)，耐心疏理教師心情，大家理解了。教師崗位定編，更是謹(jǐn)慎小心，做到精心籌劃、科學(xué)安排，通過(guò)各中心小學(xué)組織教師競(jìng)爭(zhēng)上崗，在最短時(shí)間內(nèi)取得了滿意的效果。

　　信訪工作，通過(guò)到學(xué)校檢查工作之機(jī)，都要和一些老教師進(jìn)行座談溝通，通過(guò)他們?nèi)プ鲆恍┱�策宣傳、信訪監(jiān)督等工作，及時(shí)消除了一切不安定因素，憑借這“老面子”，還真收到了不小的效果。

　　安全工作，根據(jù)上級(jí)要求，及時(shí)召開(kāi)安全會(huì)議，傳達(dá)有關(guān)文件精神，定時(shí)排查安全隱患，建立學(xué)校安全檔案，組織人員進(jìn)行檢查評(píng)比。尤其，幼兒園校車(chē)安全，建立值班檢查制度，做好思想疏通，結(jié)合上路檢查，取得了一定效果，一些幼兒園實(shí)行了家長(zhǎng)接送孩子方式，大大減小了安全隱患。

　　深入一中開(kāi)展工作，帶領(lǐng)中學(xué)教研員在王校長(zhǎng)的陪同下經(jīng)常進(jìn)課堂聽(tīng)課、與教師座談研討，由于常去一中工作我和教研員自己帶的水杯都放在王校長(zhǎng)的辦公室里。為一中全體教師做課改報(bào)告會(huì)，參加畢業(yè)班教師座談會(huì)，學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)，教師教研例會(huì)，學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)，教育專家報(bào)告會(huì)，元旦文藝匯演等，一中正以蓬勃的姿態(tài)向前奔走。教育局王局長(zhǎng)到一中檢查工作時(shí)，對(duì)學(xué)校各項(xiàng)管理給予了高度肯定，打算在這里召開(kāi)全縣教育現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。下一步要在中招復(fù)習(xí)備考方面加大管理和指導(dǎo)的力度，力爭(zhēng)中招成績(jī)?cè)俅闻噬��?/p>

　　除了做好自己分工之事，還多次參加全鄉(xiāng)課改學(xué)校聯(lián)合體活動(dòng)，積極參與評(píng)課、座談，為教師們做課改課堂指導(dǎo)。參加了全鄉(xiāng)各學(xué)校的教學(xué)視導(dǎo)檢查工作。做到教育一盤(pán)棋，大家齊心協(xié)力共創(chuàng)教育美好明天。

　　三、寄情教育、立命安身，誓做農(nóng)村教育引領(lǐng)人。

　　既然選擇了做教育，又無(wú)法去改變其它什么，那就決定一條道奔到頭，非要闖出點(diǎn)什么名堂，有一天回頭看時(shí)方覺(jué)今生無(wú)悔！

　　我于XX年開(kāi)通了自己的qq及新浪教育博客，立志扎根農(nóng)村教育，通過(guò)感受生活、感悟人生、思考教育、反思教學(xué)，引領(lǐng)和帶動(dòng)更多的教師潛心教育、鉆研教學(xué)，把教育當(dāng)成一件行善積德的好事去做，定能夠流芳后世。通過(guò)一百多篇文章的發(fā)布，結(jié)識(shí)了不少的同行，帶動(dòng)了不少的老師也去寫(xiě)些有關(guān)教育教學(xué)的東西，博得了全國(guó)眾多好友的贊許。

　　記得初到時(shí)，一次王局長(zhǎng)來(lái)學(xué)校檢查工作走后，張繼紅校長(zhǎng)跟我說(shuō)：王局長(zhǎng)問(wèn)誰(shuí)抓的業(yè)務(wù)，哦，班武見(jiàn)，那家伙挺能寫(xiě)，我在網(wǎng)上看過(guò)他的文章，網(wǎng)名叫洛南無(wú)劍，有思想、有個(gè)性。那天知名教育專家王三陽(yáng)教授到一中做幸福教育專場(chǎng)報(bào)告，會(huì)后我們見(jiàn)面攀談時(shí)一見(jiàn)如故，你就是洛南無(wú)劍啊，我看過(guò)你很多文章，很有見(jiàn)地。第二天我寫(xiě)了一篇《什么是快樂(lè)和幸福》，王教授立刻評(píng)論：班老師闡述的比我講得好，希望相互學(xué)習(xí)、共同提高。這就是我幸福與快樂(lè)的教育人生，通過(guò)自己的努力與付出，能改變和帶動(dòng)一些人做有益的事情，讓周?chē)�的人因你的存在而倍感幸福與快樂(lè)的話，那才是自己人生最大的快樂(lè)與幸福。

　　根據(jù)教學(xué)計(jì)劃安排。7個(gè)月的實(shí)習(xí)，讓我感受很深，認(rèn)識(shí)很多，收獲很大，切身體會(huì)到工作的辛苦，社會(huì)的復(fù)雜，實(shí)踐的重要和讀書(shū)的必要，實(shí)習(xí)期間，認(rèn)真結(jié)合書(shū)本知識(shí)，嚴(yán)格按照學(xué)校的安排和計(jì)劃一步一步進(jìn)行，并按照酒店領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)慢慢的開(kāi)展工作，努力的學(xué)，積極的做，掌握了基本營(yíng)業(yè)程序，學(xué)會(huì)了酒點(diǎn)的日常操作規(guī)范，解了部分粵菜的烹飪方法及飲食習(xí)俗，懂得了人的日常餐桌禮儀規(guī)范，切身感受到標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)和個(gè)性化服務(wù)的必要，同時(shí)也對(duì)餐飲的行業(yè)有個(gè)初步的認(rèn)識(shí)…使我受益匪淺。

　　感觸頗深，深刻的認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)和實(shí)習(xí)的緊密結(jié)合，不可分割，學(xué)習(xí)和實(shí)習(xí)的同等重要，特別是實(shí)習(xí)的舉足輕重；當(dāng)今這個(gè)知識(shí)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，常識(shí)競(jìng)爭(zhēng)日趨明顯，經(jīng)驗(yàn)競(jìng)爭(zhēng)愈顯珍貴的酒店服務(wù)行業(yè)，物欲橫流，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，使得人們?nèi)松�觀，金錢(qián)觀，價(jià)值觀，利益觀發(fā)生了很大轉(zhuǎn)變，使得人們精神追求和物質(zhì)享受發(fā)生了翻天覆地的變化，因此對(duì)于剛剛起步及初上檔次并前景美好的酒店行業(yè)顯得更加明顯，人們也正是看到這一美好的前景，許多的商人紛紛將眼光投向酒店，因此使得現(xiàn)在酒店可以說(shuō)是百花齊放，百家爭(zhēng)鳴，星羅棋布。

　　同時(shí)對(duì)于我自身學(xué)習(xí)這個(gè)專業(yè)且今后打算從事這個(gè)行業(yè)的人還說(shuō)也產(chǎn)生了無(wú)窮的動(dòng)力，壓力，對(duì)于我今后從事這個(gè)行業(yè)的發(fā)展前途更是清醒了一步，明白了許多！直至實(shí)習(xí)結(jié)束我酒家的實(shí)習(xí)共做了三個(gè)月零五天的備餐員和三個(gè)月零十天的服務(wù)員，后因特殊原因我提前半月結(jié)束實(shí)習(xí)返校。

　　1起初的適應(yīng)階段

　　由于南北方這種客觀的氣候，經(jīng)濟(jì)，生活，人口素質(zhì)等一系列外界因素的干擾，對(duì)那里的吃飯?zhí)貏e的不習(xí)慣，氣候的炎熱，飲食的不適，再加上工作的起步和對(duì)酒店環(huán)境及同事的陌生，出現(xiàn)了近半個(gè)月的適應(yīng)和調(diào)整過(guò)程，這也是向我發(fā)起挑戰(zhàn)，考驗(yàn)我毅力的時(shí)候，但同學(xué)之間的互相鼓勵(lì)，酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我關(guān)心使我鼓足了干勁，化磨難為動(dòng)力一步步的走來(lái)，特別是因我體積龐大沒(méi)有工作制服穿的時(shí)候，總經(jīng)理得知把自己的西褲拿來(lái)送給我這更是鼓起了適應(yīng)環(huán)境，戰(zhàn)勝困難和挑戰(zhàn)的信心和力量，領(lǐng)導(dǎo)的耐心教導(dǎo)，同事的熱情幫助無(wú)不在激勵(lì)著我鼓舞著我尤其是發(fā)自內(nèi)心的那種想及早進(jìn)入社會(huì)的心情是適應(yīng)習(xí)慣生活，努力學(xué)習(xí)的動(dòng)力源泉。根據(jù)工作的需要，初次將我分到備餐學(xué)習(xí)，當(dāng)時(shí)心無(wú)雜念，盡頭十足，酒店采取一帶一的方式從慢慢的認(rèn)識(shí)大廳的臺(tái)號(hào)，備餐間的位置，鍛煉托盤(pán)的托法，再到基本點(diǎn)心及中廚菜式的配料，直至最后的開(kāi)檔，收檔，部分簡(jiǎn)單菜式的做法，菜名我一點(diǎn)點(diǎn)，一滴滴，一天天的反復(fù)記憶，不恥下問(wèn)，最后就是整個(gè)備餐的基本管理，運(yùn)作流程我也都了如指掌，但是由于時(shí)間的推移，理論和實(shí)踐的掌握慢慢的結(jié)合，使得我也發(fā)現(xiàn)酒店的某些不足，也深受酒店人對(duì)我大學(xué)生歧視的痛苦和無(wú)奈，因此和酒店的部分領(lǐng)導(dǎo)也有過(guò)理論上的辯論。尤其是工作安排上的不公平和心理上對(duì)我偏見(jiàn)，非常的不能接受，兩個(gè)月過(guò)去了出于學(xué)習(xí)的考慮，開(kāi)始積極主動(dòng)的申請(qǐng)換部門(mén)學(xué)習(xí)，但因酒店的立場(chǎng)和我立場(chǎng)不同，利益點(diǎn)不同，因此進(jìn)行過(guò)正式的協(xié)商。但最后還是給了一個(gè)部門(mén)交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

　　2之后的積極工作，努力學(xué)習(xí)

　　部門(mén)交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)給了之后，于月日進(jìn)入了服務(wù)部學(xué)習(xí)，進(jìn)入了一個(gè)新的部門(mén)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)我給予厚望，對(duì)我工作信心很大，剛進(jìn)服務(wù)部，就是一連幾天的服務(wù)操作技能培訓(xùn)，從理論到實(shí)踐，從擺臺(tái)鋪臺(tái)布到餐中服務(wù)規(guī)范，毫不保留的告訴了每天的培訓(xùn)都是利用休息的時(shí)間，盡管很辛苦，但很充實(shí)很滿足很高興，筆記一頁(yè)又一頁(yè)，看了很有成就感，由衷的感到那么的自豪。通過(guò)兩個(gè)月的觀察，進(jìn)入服務(wù)部我感覺(jué)上手很快，進(jìn)步很快，耐心的工作沒(méi)有給酒店的聲譽(yù)摸黑，但是由于語(yǔ)言溝通的障礙，可能在生意繁忙之時(shí)不能夠溝通順利，因此也造成過(guò)工作上的小小失誤，領(lǐng)導(dǎo)也都能包容。一個(gè)月的服務(wù)部學(xué)習(xí)之后，工作越來(lái)越得心應(yīng)手，環(huán)境生活也適應(yīng)了對(duì)于飛臺(tái)，加臺(tái)，擺臺(tái)，看臺(tái)，洗家私等這些基本的工作分配情況和班次的安排及運(yùn)作開(kāi)始慢慢的解，慢慢的懂得。

　　學(xué)會(huì)了怎么樣推銷，向客人推銷什么，尤其是時(shí)令菜單的制作作用非常重要。日常的基本的茶市，飯市服務(wù)操作也都熟悉了對(duì)于一些餐桌禮儀，及上菜順序（如飯市不能先上青菜等）也都能順其自然的正常操作，其他飯市打荷位的準(zhǔn)備，上菜，上湯的這些基本規(guī)范也都熟能生巧。服務(wù)部3個(gè)多月的學(xué)習(xí)讓我學(xué)會(huì)了和客人的交流，懂得了廣東人的生活飲食習(xí)俗，同時(shí)也看到深）人的精神面貌，消費(fèi)觀念等。

　　3最后的態(tài)度消極，低調(diào)工作

　　前期4個(gè)多月的學(xué)習(xí)和交流，自身對(duì)于酒店的各個(gè)角落，各個(gè)方面都有一個(gè)大致的解和初步的認(rèn)識(shí)，對(duì)酒店的領(lǐng)導(dǎo)和同事更是知人知面知心的交流與相處，路遙知馬力，日久見(jiàn)人心。對(duì)人的認(rèn)識(shí)之所以深刻也就是通過(guò)這么長(zhǎng)時(shí)間的交往和認(rèn)識(shí)，相互的缺點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)暴露無(wú)疑，因此之間的感情就回摩擦，友誼就會(huì)淡薄，這不是什么大驚小怪的事情，現(xiàn)在想起來(lái)很后悔，但當(dāng)時(shí)也是很無(wú)奈的作為同事不能不打交道，作為領(lǐng)導(dǎo)不能不交流，為了工作往往會(huì)產(chǎn)生一些誤會(huì)和抵觸，作為實(shí)習(xí)幾個(gè)月的學(xué)生無(wú)論從理論還是實(shí)踐上可以說(shuō)都會(huì)超過(guò)他威信和能力慢慢的將不能被我所折服和信任。這些整天壓抑下的工作，不僅是身心上的疲憊，更是精神上的摧殘。

　　所以有時(shí)我會(huì)經(jīng)意不經(jīng)意的不服從和頂撞，但這些是兩方面的原因，為了讓我此努力工作爭(zhēng)取更大的經(jīng)濟(jì)效益，但我學(xué)生主要追求學(xué)習(xí)，所以對(duì)他壓力很難接受，曾經(jīng)和領(lǐng)導(dǎo)理論過(guò)，和同事?tīng)?zhēng)論過(guò)，對(duì)酒店還罷工過(guò)，這些也只能說(shuō)明我大學(xué)生還沒(méi)有認(rèn)識(shí)到社會(huì)的真實(shí)面目，還沒(méi)有真正了解社會(huì)的一些所謂的潛規(guī)則“但作為一個(gè)集體，還是相對(duì)自由的難道酒店的一切為了贏利不顧員工就合理嗎？難道酒店的人員鄙視我大學(xué)生就是正確的嗎？難道整天把實(shí)習(xí)生當(dāng)作替罪羊我就會(huì)甘愿嗎？但酒店參考我一些意見(jiàn)也改觀了自己的工作，也給了學(xué)生應(yīng)得的部分利益。如假期，過(guò)節(jié)福利等。

　　XX年，我認(rèn)真履行黨建“第一責(zé)任人”職責(zé)，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨建工作的決策部署，理思路、建機(jī)制、抓難點(diǎn)、求突破，取得了較好效果。現(xiàn)將一年來(lái)履職情況述職如下：

　　一、落實(shí)責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)基層黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)

　　工作中我不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，把加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)擺上重要議事日程，切實(shí)加強(qiáng)旗委對(duì)基層黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)。一是堅(jiān)持定期研究黨建工作制度。一年多來(lái)，先后主持召開(kāi)4次常委會(huì)，專門(mén)研究基層黨建工作，全面把握基層黨建工作整體情況，提出計(jì)劃和措施，激發(fā)常委們抓黨建工作的主動(dòng)性，提高了各基層黨委、各部門(mén)單位黨組織對(duì)基層黨建工作的重視程度，形成了齊抓共管的良好局面。二是帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部黨建工作聯(lián)系點(diǎn)和部門(mén)包村制度，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，全面深化“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)。安排每位縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都在蘇木鎮(zhèn)、嘎查村、非公有制企業(yè)和街道社區(qū)建立聯(lián)系點(diǎn)，科級(jí)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在農(nóng)村牧區(qū)建立聯(lián)系點(diǎn)，圍繞基層黨建和新農(nóng)村新牧區(qū)建設(shè)，以“四強(qiáng)、三化、雙提高、一穩(wěn)定”為目標(biāo)，明確工作職責(zé)任務(wù)，認(rèn)真抓好黨建工作落實(shí)。我以身作則，經(jīng)常深入聯(lián)系點(diǎn)指導(dǎo)工作，為聯(lián)系點(diǎn)辦實(shí)事、辦好事，帶動(dòng)了整體工作的開(kāi)展。三是全面實(shí)行黨建工作定期述職報(bào)告制度。及時(shí)組織召開(kāi)全委會(huì)、常委會(huì)或聯(lián)席會(huì)，研究部署基層黨建工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)《蘇木鎮(zhèn)黨委、街道黨工委書(shū)記抓基層黨建工作責(zé)任制的實(shí)施意見(jiàn)》，指導(dǎo)組織部門(mén)制定出臺(tái)了《嘎查村黨支部書(shū)記抓基層黨建工作責(zé)任制的實(shí)施意見(jiàn)》，明確了黨委書(shū)記基層黨建第一責(zé)任人職責(zé)，蘇木鎮(zhèn)黨委書(shū)記、街道黨工委書(shū)記結(jié)合年度實(shí)績(jī)考核，在述職測(cè)評(píng)大會(huì)上就黨建工作進(jìn)行述職，同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)嘎查村黨支部向蘇木鎮(zhèn)黨委匯報(bào)黨建工作制度、蘇木鎮(zhèn)黨委向旗委匯報(bào)黨建工作制度，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，確保基層黨建工作真正落到實(shí)處。

　　二、深入調(diào)研，進(jìn)一步明晰基層黨建工作思路

　　工作中，我堅(jiān)持深入基層、實(shí)際，在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，提出了“加強(qiáng)班子、優(yōu)化設(shè)置、樹(shù)立典型、夯實(shí)基礎(chǔ)”的工作思路，重點(diǎn)指導(dǎo)開(kāi)展了四個(gè)方面工作：一是注重加強(qiáng)班子建設(shè)。在基層黨委班子建設(shè)上，堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，注重從實(shí)績(jī)突出、群眾信任擁護(hù)、黨性強(qiáng)、作風(fēng)正、能力強(qiáng)的干部中選配黨委班子成員，對(duì)蘇木鎮(zhèn)黨政一把手的任免實(shí)行民主推薦制、常委會(huì)和全委會(huì)票決制，嚴(yán)把用人關(guān)口。在嘎查村黨支部班子建設(shè)上，提出了“選能人進(jìn)班子、實(shí)行‘一肩挑’”的工作思路，在第七次嘎查村兩委班子換屆工作中，大膽嘗試“兩票制”推選嘎查村黨支部書(shū)記。全旗332名致富能手進(jìn)入“兩委”班子，實(shí)現(xiàn)交叉任職395人，占新選任干部總數(shù)的85.5%，“一肩挑”103人，占嘎查村總數(shù)的64.2%。二是注重抓好嘎查村級(jí)組織建設(shè)。強(qiáng)力推進(jìn)嘎查村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)和相對(duì)后進(jìn)嘎查村集中整頓轉(zhuǎn)化工作，制定了《嘎查村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)實(shí)施方案》，全面推行嘎查村級(jí)事務(wù)契約化管理的模式，指導(dǎo)嘎查村“兩委”級(jí)班子遵循“四議三公開(kāi)兩報(bào)告” 民主決策法，組織實(shí)施重大事務(wù)和與農(nóng)牧民切身利益相關(guān)的事項(xiàng)。采取與各蘇木鎮(zhèn)、旗直各聯(lián)系單位、相對(duì)后進(jìn)嘎查村簽定工作責(zé)任書(shū)等措施，實(shí)施了后進(jìn)嘎查村集中整頓轉(zhuǎn)化專項(xiàng)推進(jìn)。同時(shí)我們按照“一定三有”的要求，創(chuàng)新落實(shí)黨內(nèi)關(guān)懷、激勵(lì)機(jī)制，將21名優(yōu)秀嘎查村黨支部書(shū)記納入蘇木鎮(zhèn)科級(jí)后備干部隊(duì)伍培養(yǎng)管理，并推薦優(yōu)秀嘎查村干部擔(dān)任各級(jí)黨代表、人大代表、政協(xié)委員。每年為年滿60周歲、累計(jì)任嘎查村黨支部書(shū)記XX年以上、已離任的支部書(shū)記每人發(fā)放1300元生活補(bǔ)貼。三是注重抓好農(nóng)村牧區(qū)黨員隊(duì)伍建設(shè)。我們出臺(tái)了《加強(qiáng)農(nóng)村牧區(qū)黨員隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施方案》、《農(nóng)村牧區(qū)發(fā)展黨員工作意見(jiàn)》，專項(xiàng)推進(jìn)，力求實(shí)效。在發(fā)展黨員工作方面，按照四個(gè)70%的指導(dǎo)性比例，將3125名優(yōu)秀青年農(nóng)牧民列入積極分子培養(yǎng)對(duì)象，擇優(yōu)從中發(fā)展黨員。年初以來(lái)，新發(fā)展的57名黨員中，能人、大戶、經(jīng)紀(jì)人、新畢業(yè)生48人， 35歲以下的41人。在農(nóng)牧民黨員培訓(xùn)方面，加大資金投入，充分利用農(nóng)牧民學(xué)校、嘎查村活動(dòng)場(chǎng)所，有針對(duì)性地進(jìn)行分門(mén)別類的培訓(xùn)。舉辦了巡回培訓(xùn)班八期，培訓(xùn)農(nóng)牧民黨員3260人。與吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)、赤峰農(nóng)牧學(xué)校合作，對(duì)嘎查村干部分別進(jìn)行了學(xué)歷和任職培訓(xùn);與北京拓爾智國(guó)際文化交流有限公司合作，組織50名新任嘎查村黨組織書(shū)記、優(yōu)秀農(nóng)牧民黨員赴北京進(jìn)行為期10天的學(xué)習(xí)考察。籌措資金14萬(wàn)元，圓滿完成了149個(gè)遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)衛(wèi)星接收系統(tǒng)設(shè)備安裝調(diào)試工作。建立了赤峰遠(yuǎn)程教育蒙語(yǔ)譯制基地，配齊了編制、人員，撥付了專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。在黨員管理方面，完善黨員管理各項(xiàng)工作制度，嚴(yán)格落實(shí)流動(dòng)黨員管理“四項(xiàng)制度”，確保每名黨員始終處在黨組織的有效監(jiān)督管理服務(wù)之中。四是注重發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用。在“五個(gè)好”基層黨組織創(chuàng)建上，我提出了“典型引路”的工作思路。要求組織部門(mén)在全旗選樹(shù)了“五個(gè)好”示范嘎查村黨支部、新農(nóng)村新牧區(qū)建設(shè)、優(yōu)秀嘎查村黨支部書(shū)記、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等各層面典型，強(qiáng)化示范引導(dǎo)，激勵(lì)全旗各級(jí)黨組織和廣大黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。

　　三、把握難點(diǎn)，在基層黨建的薄弱環(huán)節(jié)上求突破

　　針對(duì)非公有制企業(yè)黨建工作開(kāi)展難、街道社區(qū)黨建工作困難多的實(shí)際，先后幾次組織專項(xiàng)工作會(huì)議，研究解決問(wèn)題，實(shí)施重點(diǎn)突破。一是全面推行縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制度。組織成立了全旗非公有制企業(yè)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《干部聯(lián)企業(yè)，合力謀發(fā)展活動(dòng)實(shí)施方案》，安排31名縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系31家非公有制企業(yè)，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，聯(lián)系指導(dǎo)非公有制企業(yè)黨建工作。成立了非公經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織黨工委和個(gè)體私營(yíng)企業(yè)黨委，切實(shí)加強(qiáng)兩新組織黨建工作。從處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所在單位和非公有制企業(yè)主管部門(mén)黨員中選出31名組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、熟悉黨務(wù)工作的科級(jí)后備干部作為黨建工作指導(dǎo)員，派駐到非公有制企業(yè)中指導(dǎo)黨建工作。二是安排縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)指導(dǎo)社區(qū)黨建工作。由處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部牽頭組成10個(gè)街道社區(qū)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)各駐區(qū)單位與10個(gè)社區(qū)結(jié)成對(duì)子，采取駐區(qū)單位行政一把手兼任社區(qū)黨支部副書(shū)記的辦法，調(diào)動(dòng)工作積極性。

　　四、豐富內(nèi)涵，找準(zhǔn)基層黨建工作的著力點(diǎn)

　　我始終把關(guān)注民生、服務(wù)群眾作為基層黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn)，作為衡量基層黨組織戰(zhàn)斗力的重要標(biāo)準(zhǔn)，努力引導(dǎo)各級(jí)黨組織和廣大黨員為群眾辦實(shí)事、做好事。一是深入開(kāi)展“扶貧濟(jì)困促發(fā)展，黨員干部爭(zhēng)先鋒”活動(dòng)。從XX年開(kāi)始，在全旗機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和中、區(qū)、市直單位黨員干部中開(kāi)展了“扶貧濟(jì)困促發(fā)展，黨員干部爭(zhēng)先鋒”活動(dòng)。每名縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系一個(gè)蘇木鎮(zhèn)、一個(gè)嘎查村、一個(gè)社區(qū)、一戶個(gè)體私營(yíng)企業(yè);行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、中區(qū)市直駐右旗單位在職黨員每人幫扶一戶貧困戶;每名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部除幫扶一戶貧困戶外，還聯(lián)系一戶農(nóng)村牧區(qū)示范戶;每個(gè)科級(jí)班子扶持一名品學(xué)兼優(yōu)、家庭困難的高中生和一名下崗職工，整個(gè)活動(dòng)一直持續(xù)至今，并進(jìn)一步得到深化拓展，形成了長(zhǎng)效機(jī)制。活動(dòng)中，

　　我與其他縣處領(lǐng)導(dǎo)干部一同帶隊(duì)，深入蘇木鎮(zhèn)、嘎查村了解情況，傾聽(tīng)農(nóng)牧民呼聲，破解熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。XX年以來(lái)，各級(jí)黨組織和廣大黨員幫助農(nóng)牧民上項(xiàng)目66項(xiàng)，解決支農(nóng)支牧資金5527萬(wàn)元，為貧困戶捐款捐物94萬(wàn)元，解決助學(xué)資金18.2萬(wàn)元。二是扎實(shí)推進(jìn)“服務(wù)型政府”建設(shè)。全面推行全程服務(wù)代辦制和承諾制，深化了服務(wù)型蘇木鎮(zhèn)政府、服務(wù)型嘎查村建設(shè)。充分利用嘎查村活動(dòng)場(chǎng)所，完善了嘎查村便民服務(wù)站建設(shè)，推行“民事村辦”服務(wù)模式。實(shí)行嘎查村“兩委”班子成員輪流坐班制，實(shí)現(xiàn)嘎查村辦公機(jī)關(guān)化。三是深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。及時(shí)召開(kāi)常委會(huì)，專題研究“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)事宜。成立巴林右旗“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，討論制定《關(guān)于在全旗黨的基層組織和黨員中開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》，確定“強(qiáng)基礎(chǔ)、促發(fā)展、講奉獻(xiàn)、作表率”為活動(dòng)主體，以爭(zhēng)創(chuàng)“十佳”、“二十先”、“百優(yōu)”為活動(dòng)載體，整個(gè)活動(dòng)開(kāi)局良好。

　　一年來(lái)，我始終堅(jiān)持“圍繞大局抓黨建，抓好黨建促大局”的理念，合理擺布黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作的關(guān)系，通過(guò)認(rèn)真履行黨建工作職責(zé)、狠抓基層組織建設(shè)，引導(dǎo)全旗各級(jí)黨組織和廣大黨員把思想和精力集中到促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展上來(lái)，有力地推動(dòng)了全旗經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。XX年，全旗國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)34.8億元，可比增長(zhǎng)19%;財(cái)政收入完成30168萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)16%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到10704元;農(nóng)牧民人均純收入達(dá)到4489元，同比分別增加911元和233元。

　　回顧一年來(lái)的工作，我也清醒地認(rèn)識(shí)到，我旗基層黨建工作中還存在著黨員結(jié)構(gòu)不夠合理、嘎查村集體經(jīng)濟(jì)薄弱、部分黨員先鋒模范作用發(fā)揮得不夠等問(wèn)題，有待于在今后的工作中采取有效措施，認(rèn)真加以改進(jìn)。

　　在今后工作中，我將認(rèn)真履行黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全旗廣大黨員，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，把科學(xué)發(fā)展觀貫穿于黨建工作的全過(guò)程，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，努力開(kāi)創(chuàng)黨的基層組織和黨員隊(duì)伍創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好局面，為全旗經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證。