熱力公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告
各位領(lǐng)導(dǎo)、用戶代表、同志們：
大家好！今天，我代表咸陽市熱力公司領(lǐng)導(dǎo)班子做述職述廉報告。在此，我謹(jǐn)代表公司全體干部職工向今天參加會議的總公司領(lǐng)導(dǎo)以及用戶代表表示熱烈的歡迎！為了切實加強行風(fēng)建設(shè)，不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，提高供熱行業(yè)在人民群眾中的滿意度。根據(jù)省、市糾風(fēng)辦及公用事業(yè)總公司有關(guān)通知精神，從今年開始，咸陽市熱力公司全面推行“面對面三公開”（公司負(fù)責(zé)人面對面向服務(wù)對象公開述職述廉、面對面向服務(wù)對象公開服務(wù)承諾、面對面向服務(wù)對象公開征求意見和公開測評）制度，我們圍繞以民為本、為民解困、為民服務(wù)的核心理念，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓思想認(rèn)識，制定保障措施，加強督促檢查，確保活動質(zhì)量。一、認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，切實履行崗位職責(zé)。各負(fù)其職、各盡其責(zé)，推進(jìn)各項工作的全面進(jìn)展。公司始終堅持“分級負(fù)責(zé)，分級指揮”的原則。今年年初，對領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行詳細(xì)分工，明確各人職責(zé)任務(wù)。其中：我主抓公司的全面工作；副經(jīng)理尹向前分管公司工程建設(shè)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作；副經(jīng)理馮天德分管政府站安全生產(chǎn)、設(shè)備維修工作；工會主席韓俊梅分管公司精神文明建設(shè)、“雙創(chuàng)”工作、職工培訓(xùn)和考核等工作；經(jīng)理助理薛立剛分管公司生產(chǎn)經(jīng)營、安全工作。這5名班子成員都能各負(fù)其職、各盡其責(zé)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好各自分管的工作任務(wù)。韓主席想點子、搞創(chuàng)新，將公司地精神文明建設(shè)等工作做地有聲有色，給公司榮獲了不少榮譽；馮經(jīng)理盡心盡力地負(fù)責(zé)著政府站的各項工作，尤其在今年的分戶計量改造工作上也是親自向用戶做宣傳、解釋工作，親自到現(xiàn)場做指導(dǎo)、督促工作；薛助理抓細(xì)節(jié)、抓重點，確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營以及安全工作的正常、穩(wěn)定推進(jìn)；在工程建設(shè)上，今年以來，我司面對嚴(yán)峻的供熱形勢和繁重的施工任務(wù)，尹經(jīng)理盡職盡責(zé)，因時間緊、任務(wù)重，為順利開工建設(shè)今年化工工業(yè)公司——長慶石化公司3.3公里熱網(wǎng)的工程，保證市區(qū)廣大用戶的正常采暖，尹經(jīng)理帶領(lǐng)工程部人員不辭辛苦，
搶抓時間，辦理了工程施工的相關(guān)手續(xù)和大量的前期準(zhǔn)備工作。熱源熱網(wǎng)建設(shè)也是我司今年工作的重中之重，我在工程建設(shè)工作中，也是親自抓、親自問、親自辦理，并要求工程部根據(jù)工作任務(wù)排出“工程建設(shè)前期準(zhǔn)備工作安排表”，將任務(wù)分解到人；每天一大早我親自組織召開工程專題會議，聽取前一天的工作進(jìn)展，共同商討、解決存在的問題，并安排當(dāng)天的工作任務(wù)。目前，我司化工工業(yè)公司——長慶石化公司3.3公里熱網(wǎng)工程建設(shè)的施工、監(jiān)理開標(biāo)工作于8月26日已經(jīng)完成，8月31日已開工建設(shè)。5位領(lǐng)導(dǎo)班子成員將5根繩擰成一股繩，團結(jié)一致、互相幫助、互相支持、互相配合、互相促進(jìn)，認(rèn)真履行職責(zé)，全面推進(jìn)公司各項工作。二、 加強執(zhí)行力建設(shè)，提高隊伍素質(zhì)。 （一）健全考核體系，規(guī)范考核辦法。公司成立目標(biāo)任務(wù)考評小組，我任組長，其它分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，我們嚴(yán)格執(zhí)行《熱力公司目標(biāo)管理責(zé)任制考核獎懲辦法（試行）》，做到平時考核與定期考核相結(jié)合、定量考核與定性考核相結(jié)合，力求全面準(zhǔn)確地評價各部門的工作實績。我們以完善的考核機制，嚴(yán)格的工作考核，細(xì)化指標(biāo)分解，強化責(zé)任落實；以考核結(jié)果運用為重點，嚴(yán)格落實考核獎懲，真正發(fā)揮考核的激勵約束作用，同時進(jìn)一步增強職工責(zé)任意識，充分調(diào)動每位職工工作積極性。對于在考核中發(fā)現(xiàn)的問題，考評小組當(dāng)面及時把問題反饋給部門，部門針對反饋的問題立即進(jìn)行整改，并將整改落實情況在一周內(nèi)上報到考評小組。通過上半年認(rèn)真、細(xì)致、公平、公正的考評，各部門都能認(rèn)真工作、細(xì)心總結(jié)、扎實整改，