地方稅務局政風行風建設述職報告
(四)整章建制，建立完善長效工作機制。在此基礎上，強化政風行風建設機制保障。一是強化組織領導和工作責任問責機制。建立了以“一把手”負總責，班子成員齊抓共管，職能科室各負其責和以加強政風行風建設13條具體措施為主要內容的政風行風工作組織領導和工作責任問責機制。二是建立稅收執法風險防范機制。積極探索從源頭上防范不正之風的新思路、新方法，從規范職責和實行專業化管理入手，形成了把流程控制和職能監督、分工制約和團隊協作貫穿到稅收征管各個環節的稅收執法風險機制，有效防范了稅收執法風險滋生的行業不正之風。三是建立社會監督機制。堅持和完善稅務所(分局)長向納稅人述職述廉及特邀監察員、義務監督員和兼職監察員等“三員”座談會機制，充分發揮社會對政風行風建設的監督職能。四是建立完善的稅收管理員機制。建立了職責明晰、管理規范、協作高效、監控嚴密的稅收征管運行機制，實行三級征管責任區，責任到人。加強對登記率、申報率、入庫率、欠稅增減率、滯納金加收率和處罰率等征管“六率”指標的考核，層層抓落實，通過明確責任防范不良的行業風氣。五是健全完善社會綜合治稅工作機制。遵循“政府主導、部門配合、地稅主管”的宗旨，通過實行派員征收、聯合年審、委托代征、信息數據交換等多種形式，拓寬社會綜合治稅領域，發揮綜合治稅機制對稅收源頭的控管作用，降低了稅源管理方面形成不正之風的機率。
二、存在的問題和不足
一是少數干部服務意識不強，主動為納稅人著想不夠，工作熱情不高，執法與服務的關系處理不當等現象還不同程度存在。二是納稅服務水平有待進一步拓展。面對經濟社會的快速發展，對一些政策和服務舉措的前瞻性研究還不夠，對經濟社會發展中的一些熱點問題，從稅收工作的角度深度調研還不夠，在對不同類別的納稅人提供個性化服務方面還有不足。三是少數干部業務技能有待進一步提高。突出表現在少數干部崗位技能還不能完全滿足服務納稅人的需要，在政策解釋、涉稅咨詢、辦稅效率、服務質量等方面都還存在一些薄弱環節。
三、今后的工作打算
今后，我們將注重做好五個方面的工作：一是堅決克服松勁情緒，切實把政風行風建設工作責任落實到位、過程管理到位、目標考核到位、任務完成到位。二是堅決把政風行風建設落實到服務全縣轉型發展、創新發展、跨越發展上來。牢固樹立創新意識、服務意識，為全縣經濟社會事業發展多作貢獻。三是不斷創新服務理念，優化服務方式，推進服務舉措，提升行政效能，拓寬服務領域，把納稅人需求落到實處。四是繼續在規范服務、健全制度、強化監督和加大干部培訓教育力度上下大力氣。五是以行風評議為動力，認真總結經驗，反思不足，堅持用創新的思路和改革的辦法，從解決具體問題入手，做到舉一反三，由點及面，進一步形成推進政風行風建設的長效機制。
各位領導、同志們，今后我們將以這次行風評議為新的起點，虛心接受今天到會代表提出的寶貴意見，用更高的標準抓好地稅機關政風行風建設，進一步解放思想，開拓創新，扎實工作，以打造一流的隊伍作風，一流的服務水平，一流的工作業績，努力為服務華池經濟社會發展做出新的更大的貢獻!