指導(dǎo)員述職報(bào)告4篇
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位戰(zhàn)友
我是特勤二中隊(duì)政治指導(dǎo)員。一年來，在支隊(duì)黨委和中隊(duì)黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大戰(zhàn)友的支持和通力協(xié)助下，我立足本職崗位，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，勤勤懇懇做事，老老實(shí)實(shí)做人，充分發(fā)揮主觀能動性和模范帶頭作用。在中隊(duì)全面建設(shè)上，協(xié)助中隊(duì)支部書記，時(shí)刻以戰(zhàn)士的成長進(jìn)步為己任，嚴(yán)于律己，不辱使命，講究科學(xué)，管理育人，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，為中隊(duì)?wèi)?zhàn)友的成長進(jìn)步創(chuàng)造良好的環(huán)境。現(xiàn)將一年來的具體工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報(bào)，不足之處請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正
一、總結(jié)一年來的工作和工作經(jīng)驗(yàn)
(一)積極學(xué)習(xí)政治，提高決策水平和理論水平
今年來開展的作風(fēng)紀(jì)律教育整頓和社會主義法治理念教育，清醒了我的頭腦，明確了工作目標(biāo)。“xx大” 的順利召開更加增強(qiáng)了我的事業(yè)心和責(zé)任感。結(jié)合“三基”工程建設(shè)，我更加牢固樹立了扎根基層，服務(wù)基層的意識，增強(qiáng)了帶一流隊(duì)伍，創(chuàng)一流業(yè)績的信心。作為中隊(duì)副手，我正確理順上下關(guān)系，充分發(fā)揮班長骨干的作用，把各股力量集結(jié)在一起，形成良好的工作局面，進(jìn)一步統(tǒng)一了官兵思想，轟轟烈烈地在中隊(duì)掀起了比訓(xùn)練、比工作、比學(xué)習(xí)、比作風(fēng)的高潮。針對部隊(duì)管理不夠正規(guī)、作風(fēng)紀(jì)律不夠緊張的現(xiàn)象，中隊(duì)支部成員進(jìn)行深刻的剖析，對照部隊(duì)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真查找目前存在的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確認(rèn)識，促進(jìn)了工作。
(二)愛崗敬業(yè)，加強(qiáng)部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)
作為一名基層干部，愛崗敬業(yè)和搞好部隊(duì)管理，在自已的工作中占有舉足輕重的地位，也是自己工作的重心。為了能夠切實(shí)提高部隊(duì)管理，保證各項(xiàng)工作的正常開展，在日常生活中，我始終把條令條例、正規(guī)化建設(shè)作為一項(xiàng)長期和重要工作來抓，嚴(yán)格控制用條令條例來規(guī)范自己及士兵的言行，堅(jiān)持落實(shí)一日生活制度，不斷提高官兵的條令意識，強(qiáng)化班長骨干的責(zé)任意識，對工作得過且過的，自身要求不嚴(yán)的，標(biāo)準(zhǔn)不高和主觀能動性不強(qiáng)、工作落實(shí)差的同志進(jìn)行嚴(yán)肅的批評和教育，并經(jīng)常找他們談心、拉家常，幫助樹立工作目標(biāo);對工作積極、表現(xiàn)突出的同志給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。通過一系列強(qiáng)化官兵的服從意識、團(tuán)結(jié)意識、自覺意識、愛崗敬業(yè)等活動的開展，使部隊(duì)逐步走向正規(guī)化，也使自己得到了鍛煉，提高了自己的管理能力，同時(shí)中隊(duì)按上級要求認(rèn)真開展警政警民活動，捐資助學(xué)、照顧孤寡老人等活動，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。
(三)團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真履行職責(zé)
在平時(shí)的工作中能夠嚴(yán)格要求自己，積極主動的配合主官工作，每天提前十分鐘起床，檢查勤務(wù)人員是否在位，觀察天氣有無變化，確定是否需要改變早操內(nèi)容，督促值班班長按時(shí)吹起床哨。對中隊(duì)的病號酌情處理，通知炊事班人員安排好病號飯，集合前檢查室內(nèi)的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，經(jīng)常檢查保持良好警容風(fēng)紀(jì)，個(gè)人衛(wèi)生，維護(hù)軍人良好形象。能按時(shí)交接班，交接班時(shí)作到督促值班班長準(zhǔn)時(shí)吹哨集合，清點(diǎn)人數(shù)。能認(rèn)真根據(jù)支隊(duì)月，季工作安排，安排好工作計(jì)劃。維護(hù)計(jì)劃的權(quán)威性和周密性，安排具有科學(xué)性的操課內(nèi)容，并能使每名官兵明確操課的內(nèi)容，操課中能做好六項(xiàng)督促檢查工作，督促值班班長提前五分鐘完成操課前的一切準(zhǔn)備工作，督促值班班長清點(diǎn)操課人數(shù)。作到在隊(duì)伍中身先士卒，完成好操課內(nèi)容。對操練情況進(jìn)行總結(jié)、講評。組織學(xué)習(xí)和討論時(shí)，檢查各班里是否按時(shí)組織學(xué)習(xí)討論內(nèi)容，是否認(rèn)真落實(shí)。經(jīng)常到各班參加學(xué)習(xí)討論。在出火場過程中，帶車出動，確定主要方面，安排部署滅火力量，歸隊(duì)后安排車輛加水、加油，安排指戰(zhàn)員檢查整理車輛器材，使隊(duì)伍盡快恢復(fù)戰(zhàn)備狀態(tài)，根據(jù)火場情況開展好展評，作好記錄。
本人自XX年擔(dān)任小語指導(dǎo)員已經(jīng)近一年了，回想起這一年的經(jīng)歷，有許多的感慨，下面向大家做以匯報(bào)。
一、莫名我就喜歡你——為何走上指導(dǎo)員崗位
當(dāng)初聽說中心校將設(shè)立指導(dǎo)員時(shí)，我還在五校任教。看看其條件，自己還比較適合，特別是年齡，我剛好搭上邊，再一過一年我就會超齡，心想這也許是一次機(jī)會（至于是什么機(jī)會，我也不清楚，現(xiàn)在也沒有搞明白）。同時(shí)我也想試試看自己能在這些指導(dǎo)員中處于什么位置——考試成績，當(dāng)時(shí)也沒想太多，也沒有確切把握一定能考上。后來考過試后才知道自己成績并不理想成績僅位于中間。一位好友聽說我報(bào)考指導(dǎo)員，勸我說：“兄弟，別去當(dāng)什么指導(dǎo)員，留下來我們一起干！去給別人當(dāng)小使（sai）子，多沒勁。我笑笑說：“我只想去試一試，還不一定能考上，現(xiàn)在還沒有決定是否去干。”后來一次偶然的機(jī)會，遇到王應(yīng)群主任，他問我對中心校設(shè)立指導(dǎo)員有何看法和想法。我就如實(shí)地表達(dá)了自己的認(rèn)識。最后，他勉勵(lì)我說：“我希望你能擔(dān)任指導(dǎo)員，因?yàn)槟愕拈啔v比較豐富……”我倍受鼓舞。同時(shí)我也想站在不同的位置，思考問題的角度也許就不一樣。有句廣告詞是這樣說的：“高度決定視野，尺度把握人生。看到的世界大了，人生的舞臺也就大了。”就這樣，帶著美好的憧憬，走上了指導(dǎo)員的位置。
二、讓我歡喜讓我憂——我的工作匯報(bào)
無論以后的工作有多難，無論以后的情況會發(fā)生什么變化，我都不應(yīng)該改變自己的工作態(tài)度與工作初衷——服務(wù)。只要我本著一顆無私、無名、無利的心去工作，去真心為廣大工作一線的老師們著想和服務(wù)，即使得不到別人的認(rèn)可，我無怨無悔。我可以沒有地位，我可以沒有名利，我可以不被人看好，我可以比別人多受些苦，但我不能放棄自己的理想和自己的追求。干什么事，要干，就得干好！
在qq空間里一位網(wǎng)友看后給我留言說：“受到打擊了？你一定會干的很出色的，相信自己！”我給她進(jìn)行了回復(fù)：“只是昨天在教育局里開了一天的會，在那里我見有些中心校的冒號們對他們的指導(dǎo)員指指點(diǎn)點(diǎn)，我覺得生氣和難過。我在想，在他們眼里指導(dǎo)員好像就是干活的，是一頭牛，任他們指使的，沒有一點(diǎn)地位。我可不是這樣認(rèn)為！我覺得他們不尊重他們的指導(dǎo)員——不過我們鎮(zhèn)的里的領(lǐng)導(dǎo)沒有這樣現(xiàn)象，他們對我都很好。同時(shí)我也在思考一個(gè)問題：他們?yōu)槭裁床蛔鹬厮麄兊闹笇?dǎo)員，原因有兩方面，一方面是他們的認(rèn)識問題；第二是指導(dǎo)員的問題，也許那個(gè)指導(dǎo)員能力有限。我想作為一名指導(dǎo)員只有提高自己的工作能力，成為一個(gè)教育教學(xué)的行家里手，甚至高于自己的領(lǐng)導(dǎo)，讓他們無話可說，才能贏得他們的尊重，第二是指導(dǎo)員要有自信，要有自尊，要以干好自己的工作，最好干得出色來贏取別人的尊重。”后來，我又拿別人的一句話給自己加油：“別人把我當(dāng)牛看，我把自己當(dāng)人看；別人把我當(dāng)人看，我把自己當(dāng)牛看。”
2.堅(jiān)定信念
昨晚收到青銅峽市小學(xué)語文教研員任靜的留言，很受感觸。我問她離開了課堂是否遺憾。她說她很喜歡當(dāng)教研員的工作，雖然失去了小課堂，但卻得到了一個(gè)大課堂。她喜歡到各個(gè)地方去搞講座，能做一個(gè)新課改的宣傳者和播種者，她覺得工作是快樂的。
一個(gè)教研員，對工作如此的熱愛真是難得啊！看到她的留言，我似有所悟：認(rèn)真負(fù)責(zé)不是好，只有以工作為樂，這才能達(dá)到一種真正的境界。
XX年9月18日一則短信(節(jié)選自《第一次培訓(xùn)》)
第一次培訓(xùn)結(jié)束后，中午，我接到一位同事發(fā)的短信：“不是捧場，而是學(xué)習(xí)。祝賀你的首場培訓(xùn)圓滿成功！我敬佩您的盡職盡責(zé)：準(zhǔn)備充分，內(nèi)容豐富且有側(cè)重，很嫻熟地為一線老師答疑解難，儼然一位教育家……”
看完短信，我的心頭一熱——這兩個(gè)星期的心血沒有白費(fèi)呀！
網(wǎng)友的留言，同事的短信對我來說都是極大有鼓舞，這更加堅(jiān)定了我的信念：做最好的自己！即使你是一個(gè)非常普通的人，只要你樂于幫助別人，你就會變得非常重要。
3.踏實(shí)工作
XX年11月29日培訓(xùn)有意義
這幾天一直在忙第三次培訓(xùn)的事情——看書、搜集資料、做課件，感到很累。昨天晚上，看看自己準(zhǔn)備的材料，想著參加培訓(xùn)的老師將與我分享這些大師們的智慧，心中不禁覺得欣然。曾經(jīng)在鄉(xiāng)下的教書的時(shí)候有一個(gè)愿望就是能有機(jī)會到下面村小去，將自己對新課程的理解和在外面所接受的新的思想新的方法傳遞給他們，從而來影響他們的教學(xué)、他們的孩子，為家鄉(xiāng)的教育做點(diǎn)貢獻(xiàn)。想一想自己的這兩次的培訓(xùn)和即將的第三次培訓(xùn)，也正是在做著這樣的事情，只是地點(diǎn)的變化。突然感覺自己在做一件有意義的事情，感到一種幸福，有一種動力。累，也值得。如果有機(jī)會的情況下，我真希望再次回到老家去，去了卻我未曾了卻的心愿！
4.不斷充電
古人云：“平庸而不自知，即為羞恥”。有一次在連續(xù)搞過幾次培訓(xùn)之后，我和分管的屠校長說：“通過這幾次培訓(xùn)，我有種被榨干的感覺。”看來，要想自己不被榨干，就是不要成為一個(gè)橙子，而要做一棵橙樹。為了更好的服務(wù)于廣大的師生，我還不忘記給自己充電。由于外出學(xué)習(xí)的機(jī)會不多，所以網(wǎng)上學(xué)習(xí)便成了我主要的學(xué)習(xí)方式。通過鳳凰語文網(wǎng)，我認(rèn)識了許多網(wǎng)友，參加了多次網(wǎng)上集體備課和網(wǎng)友活動。去年11月份，我還遠(yuǎn)赴鎮(zhèn)江參加在鎮(zhèn)江實(shí)驗(yàn)小學(xué)舉辦的網(wǎng)友會課活動，在與他們交流的過程中學(xué)到了許多東西。再者我通過網(wǎng)上購買與教學(xué)有關(guān)的圖書，白天工作，晚上學(xué)習(xí)，臨睡前隨手從床頭拿起一本書，讀到睡意襲人。有時(shí)拿起書，讀到入情處，愛不釋卷，直至深夜。一般情況下，12點(diǎn)之前睡覺的時(shí)候很少。只有不斷地學(xué)習(xí)，才能做到與時(shí)俱進(jìn)的和能源源不斷為老師們提供新的信息和科學(xué)的方法的指導(dǎo)。不做一個(gè)被榨干了汁就被別人扔了的橙子，而要要做一棵枝繁葉茂的橙樹。
5.“邊走邊唱”
在平時(shí)的教學(xué)工作中，我就養(yǎng)成了寫教學(xué)反思的習(xí)慣。在走上了小語指導(dǎo)員的位置后，我曾經(jīng)給自己一個(gè)要求：要白天工作，晚上寫工作日記，一方面給自己的工作留下痕跡，另一方面也是對自己工作的一種反思。這也是“進(jìn)思盡忠，退思補(bǔ)過。”于是白天聽課、檢查、培訓(xùn)、指導(dǎo)、示范、服務(wù)……晚上回來后就將自己的工作情況寫成短文發(fā)到網(wǎng)上。其中《讓農(nóng)遠(yuǎn)不再遙遠(yuǎn)》、《想說愛你不容易——析常識課難教之原因》、《第一次培訓(xùn)》、《新“揠苗助長”》等博文多次榮登一周熱門日志，點(diǎn)擊率都在100以上。曾經(jīng)在自己的qq空間里寫了一篇日記《我為“博”狂》：
“霍邱教育博客網(wǎng)開通之后，本不打算在上面開‘店’，緣于校長要求，將我們的工作情況發(fā)到上面去。處于這種考慮，開了‘博’，沒有想到一發(fā)而不可收拾。從建博開始，一個(gè)多月的時(shí)間，在這個(gè)小天地里，點(diǎn)擊率居然遙遙領(lǐng)先，最高峰時(shí)10篇‘熱門文章’里面有我的5篇。一段時(shí)間來，白天工作，晚上寫博客已經(jīng)成了生活的一部分，且樂此不疲。有時(shí)想停下來，都難。我不清楚這種熱度能持續(xù)多久？希望自己能堅(jiān)持下來。”
6.工作成績
XX年5月21日欣慰
今天到了g小學(xué)，與該校校長交談時(shí)，他說：“我們老師們都說你這個(gè)人不錯(cuò)。”我一怔，不解地問：“為什么這么說呢？”他說：“都感覺你這個(gè)人不僅工作業(yè)務(wù)能力棒，而且待人也很好，沒有架子……”我不禁升起一股感動。記得上學(xué)期剛到這個(gè)學(xué)校來聽課時(shí)，校長和老師們竟把我們誤認(rèn)為是推銷教輔資料的。有時(shí)來到這個(gè)學(xué)校，校長也是不冷不熱，代理不理的樣子，有時(shí)見我們來了只是象征性地招呼一下。看到這樣子，我心里也明白，如何讓別人來認(rèn)可你，只要靠你的實(shí)際行動來說話。今天能從他的嘴里說出這話來，想想這近一年的工作，著實(shí)不易！今天能聽到這一句話，心里感到欣慰，感覺對以后的工作又充滿了信心和力量。
工作能得到別人的認(rèn)可，這也許就是我的工作成績吧？
以下是一年來的主要工作情況簡單列表：
1.重視農(nóng)遠(yuǎn)工程的使用。（組建、上示范課）
2.對鎮(zhèn)的語文試卷進(jìn)行分析，送質(zhì)量分析會到校。
3.關(guān)注起始年級，搞好一年級教材培訓(xùn)（兩次）。
4.關(guān)注一年級不足齡學(xué)生問題。
5.重視達(dá)標(biāo)培訓(xùn)（四次培訓(xùn)）。
6.成立城南教研片（三校聯(lián)全）。
7.根據(jù)本鎮(zhèn)的特點(diǎn)，劃分a、b、c類學(xué)校，提出不同層次的要求，制定結(jié)果運(yùn)用管理辦法。
8.按需指導(dǎo)
（1）業(yè)務(wù)檢查、備課作業(yè)批改、推門聽課。
（2）制訂全鎮(zhèn)的各年級教學(xué)進(jìn)度表，供各學(xué)校授課教師參考。
（3）了解常識課的開設(shè)與上課情況。村小開齊，城區(qū)上好。
（4）根據(jù)需要去上示范課。如：如何上好“讀讀背背”、農(nóng)遠(yuǎn)工程示范課、好何上朝讀課、怎么上現(xiàn)在的思品課等。
（5）對期末考試的復(fù)習(xí)提出建議，搜集并整理各年級的復(fù)習(xí)計(jì)劃。
（6）對期末評語的書寫提出建議（《如何寫好學(xué)生評語》）。
9.做好期中期末考試及結(jié)果數(shù)據(jù)的整理。
10.提前謀劃繼續(xù)教育.
12.為期末試卷把脈。
老舍先生《養(yǎng)花》一文中有這么一段話：“有喜有憂，有笑有淚，有花有果，有香有色。既須勞動，又長見識，這就是養(yǎng)花的樂趣。”我想用這句話作為這一年工作總結(jié)，很是恰當(dāng)。
三、我的心跟著希望在動——以后的工作打算
1.予之所需，務(wù)需而動。
《史記》中有句話說：“知與之為取，政之寶也。俗之所欲，因而予之，俗之所否，因而去之。”我想用這兩句話作為我們以后的工作思路，也就是說廣大教師們需要什么，我們就給他們什么；他們討厭什么，我們最好不去做。知道他們的所需，而去給他們，就應(yīng)該是我們工作的最好方法。
2.與人為善，服務(wù)至上。
從小受家庭教育的影響，做人要與人為善。本著一顆善良的心，服務(wù)的心去對待工作，對待廣大師生這也是我的以后工作一個(gè)準(zhǔn)則。請充許我引用《約翰·克里斯朵夫》中的一句話作為今天的結(jié)束吧：“不論別人如何蠻橫，命運(yùn)如何殘酷，他還是抱著善心，不論是如何激烈地爭執(zhí)，你也得保持著溫情與好意，不能讓人生的磨難損害你這個(gè)內(nèi)心的財(cái)寶。”
“同明相照，同志相求”。為了共同的目標(biāo)，讓我們攜手共進(jìn)！
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位戰(zhàn)友：
我是特勤二中隊(duì)政治指導(dǎo)員。一年來，在支隊(duì)黨委和中隊(duì)黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大戰(zhàn)友的支持和通力協(xié)助下，我立足本職崗位，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，勤勤懇懇做事，老老實(shí)實(shí)做人，充分發(fā)揮主觀能動性和模范帶頭作用。在中隊(duì)全面建設(shè)上，協(xié)助中隊(duì)支部書記，時(shí)刻以戰(zhàn)士的成長進(jìn)步為己任，嚴(yán)于律己，不辱使命，講究科學(xué)，管理育人，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，為中隊(duì)?wèi)?zhàn)友的成長進(jìn)步創(chuàng)造良好的環(huán)境。現(xiàn)將一年來的具體工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報(bào)，不足之處請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正：
一、總結(jié)一年來的工作和工作經(jīng)驗(yàn)
(一)積極學(xué)習(xí)政治，提高決策水平和理論水平
今年來開展的作風(fēng)紀(jì)律教育整頓和社會主義法治理念教育，清醒了我的頭腦，明確了工作目標(biāo)。“xx大” 的順利召開更加增強(qiáng)了我的事業(yè)心和責(zé)任感。結(jié)合“三基”工程建設(shè)，我更加牢固樹立了扎根基層，服務(wù)基層的意識，增強(qiáng)了帶一流隊(duì)伍，創(chuàng)一流業(yè)績的信心。作為中隊(duì)副手，我正確理順上下關(guān)系，充分發(fā)揮班長骨干的作用，把各股力量集結(jié)在一起，形成良好的工作局面，進(jìn)一步統(tǒng)一了官兵思想，轟轟烈烈地在中隊(duì)掀起了比訓(xùn)練、比工作、比學(xué)習(xí)、比作風(fēng)的高潮。針對部隊(duì)管理不夠正規(guī)、作風(fēng)紀(jì)律不夠緊張的現(xiàn)象，中隊(duì)支部成員進(jìn)行深刻的剖析，對照部隊(duì)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真查找目前存在的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確認(rèn)識，促進(jìn)了工作。
(二)愛崗敬業(yè)，加強(qiáng)部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)
作為一名基層干部，愛崗敬業(yè)和搞好部隊(duì)管理，在自已的工作中占有舉足輕重的地位，也是自己工作的重心。為了能夠切實(shí)提高部隊(duì)管理，保證各項(xiàng)工作的正常開展，在日常生活中，我始終把條令條例、正規(guī)化建設(shè)作為一項(xiàng)長期和重要工作來抓，嚴(yán)格控制用條令條例來規(guī)范自己及士兵的言行，堅(jiān)持落實(shí)一日生活制度，不斷提高官兵的條令意識，強(qiáng)化班長骨干的責(zé)任意識，對工作得過且過的，自身要求不嚴(yán)的，標(biāo)準(zhǔn)不高和主觀能動性不強(qiáng)、工作落實(shí)差的同志進(jìn)行嚴(yán)肅的批評和教育，并經(jīng)常找他們談心、拉家常，幫助樹立工作目標(biāo);對工作積極、表現(xiàn)突出的同志給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。通過一系列強(qiáng)化官兵的服從意識、團(tuán)結(jié)意識、自覺意識、愛崗敬業(yè)等活動的開展，使部隊(duì)逐步走向正規(guī)化，也使自己得到了鍛煉，提高了自己的管理能力，同時(shí)中隊(duì)按上級要求認(rèn)真開展警政警民活動，捐資助學(xué)、照顧孤寡老人等活動，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。
(三)團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真履行職責(zé)
在平時(shí)的工作中能夠嚴(yán)格要求自己，積極主動的配合主官工作，每天提前十分鐘起床，檢查勤務(wù)人員是否在位，觀察天氣有無變化，確定是否需要改變早操內(nèi)容，督促值班班長按時(shí)吹起床哨。對中隊(duì)的病號酌情處理，通知炊事班人員安排好病號飯，集合前檢查室內(nèi)的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，經(jīng)常檢查保持良好警容風(fēng)紀(jì)，個(gè)人衛(wèi)生，維護(hù)軍人良好形象。能按時(shí)交接班，交接班時(shí)作到督促值班班長準(zhǔn)時(shí)吹哨集合，清點(diǎn)人數(shù)。能認(rèn)真根據(jù)支隊(duì)月，季工作安排，安排好工作計(jì)劃。維護(hù)計(jì)劃的權(quán)威性和周密性，安排具有科學(xué)性的操課內(nèi)容，并能使每名官兵明確操課的內(nèi)容，操課中能做好六項(xiàng)督促檢查工作，督促值班班長提前五分鐘完成操課前的一切準(zhǔn)備工作，督促值班班長清點(diǎn)操課人數(shù)。作到在隊(duì)伍中身先士卒，完成好操課內(nèi)容。對操練情況進(jìn)行總結(jié)、講評。組織學(xué)習(xí)和討論時(shí)，檢查各班里是否按時(shí)組織學(xué)習(xí)討論內(nèi)容，是否認(rèn)真落實(shí)。經(jīng)常到各班參加學(xué)習(xí)討論。在出火場過程中，帶車出動，確定主要方面，安排部署滅火力量，歸隊(duì)后安排車輛加水、加油，安排指戰(zhàn)員檢查整理車輛器材，使隊(duì)伍盡快恢復(fù)戰(zhàn)備狀態(tài)，根據(jù)火場情況開展好展評，作好記錄。
(四)嚴(yán)格管理，真抓實(shí)干
抓好經(jīng)常性管理工作，嚴(yán)格管理，向管理要戰(zhàn)斗力。按計(jì)劃開展落實(shí)共同條例的學(xué)習(xí)，使全體官兵的條令意識得以增強(qiáng)。力爭做到會背、會寫、會做，使條令條例真正落實(shí)到實(shí)處，貫徹到實(shí)際工作中。為杜絕管理出現(xiàn)漏洞，并手把手地教班長及時(shí)解決班出現(xiàn)的問題，以增強(qiáng)組織觀念，使平日戰(zhàn)士視干部為兄長，訓(xùn)練，滅火時(shí)視為主心骨，增強(qiáng)了團(tuán)結(jié)，提高了中隊(duì)的凝聚力。在這一年中對各項(xiàng)工作能作到月有計(jì)劃，周有安排，一日生活緊張有序，官兵精神狀態(tài)良好，四個(gè)有秩序正規(guī)，室內(nèi)窗明幾凈，內(nèi)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，營區(qū)內(nèi)外環(huán)境優(yōu)美、整潔。做到知兵愛兵，開展扎實(shí)有效的活動，有針對性的解決好不同類型人的管理問題，結(jié)合中隊(duì)實(shí)際制定切實(shí)可行的各項(xiàng)規(guī)章制度和措施。針對營區(qū)周邊的環(huán)境較為復(fù)雜的不安全因素，加強(qiáng)了中隊(duì)每晚的流動哨，明確了職責(zé)，并保證了營區(qū)的安全。對外來人員出入進(jìn)行登記，要求中隊(duì)士兵不允許隨便出入營區(qū)。為了增強(qiáng)官兵組織紀(jì)律觀念，嚴(yán)格了交接班制度，請銷假制度，從而大大提高了隊(duì)伍的整體管理水平。在負(fù)責(zé)中隊(duì)伙食管理期間，定期公布伙食帳目，定期對食堂進(jìn)行徹底清掃、消毒，保證食堂衛(wèi)生干凈整潔。堅(jiān)持每周訂食譜，平時(shí)認(rèn)真聽取全體官兵意見，堅(jiān)持每天對給養(yǎng)員所購物品檢斤驗(yàn)稱，保證伙食費(fèi)能真正的吃到戰(zhàn)士的口中。促進(jìn)了中隊(duì)的訓(xùn)練工作，在訓(xùn)練場上積極參加，認(rèn)真體會每一個(gè)科目，熟練掌握每一項(xiàng)技能，在中隊(duì)組織的每次訓(xùn)練中都能積極主動參加。
(五)積極鍛煉，努力提高工作能力
在工作中，我時(shí)刻以戰(zhàn)士的成長進(jìn)步為己任，積極創(chuàng)造各項(xiàng)良好的工作學(xué)習(xí)生活環(huán)境。在日常管理中，我?guī)缀醢阉械木Χ技械搅斯ぷ魃先ィ趲椭鷳?zhàn)士成長的日子里，我堅(jiān)持科學(xué)管理，科學(xué)的運(yùn)用個(gè)別談心，組織學(xué)習(xí)等方式逐漸調(diào)動骨干的積極作用，并在教育中不斷注重知識的積累，為落實(shí)團(tuán)支部工作和中隊(duì)日常工作打下良好的基礎(chǔ)，同時(shí)不斷的盡心分析總結(jié)，切實(shí)提高解決實(shí)際問題的能力。不滿于日常管理的老形式，老套路，而是有的放矢地開拓創(chuàng)新，因人施教，展開教育，不把教育作為一種任務(wù)來完成，注重教育的效果，從根本上幫助戰(zhàn)士消除各種不必要的思想顧慮，有針對性的提高自己的協(xié)作能力和口頭表達(dá)能力。由于平時(shí)注意積累、剖析、分析，我的工作能力有了一定的提高。
(六)認(rèn)真抓好團(tuán)支部工作
團(tuán)支部做為黨支部的一個(gè)得力助手，在中隊(duì)的建設(shè)中也發(fā)揮著舉足輕重的作用。進(jìn)一步調(diào)動團(tuán)支部各級骨干的工作積極性，讓他們充分發(fā)揮主動性和能動性。今年按照《政工條例》的要求，發(fā)展了2名新團(tuán)員，并向中隊(duì)支部推薦了4名同志為黨員發(fā)展考察對象。全年按要求向上級按時(shí)積極交納團(tuán)費(fèi)，注重每一次團(tuán)課，團(tuán)日制度，過好每一次組織生活。按期召開支部會議，支部一班人在工作上多配合，學(xué)習(xí)上互相交流，生活上互相關(guān)心，重大事情、敏感問題實(shí)行民主集中制，不搞一言堂，能容不同意見，能忍誤解非議，大事講原則，小事講風(fēng)格，資力上不講新老，權(quán)利上不講大小，工作上不分輕重，自覺維護(hù)支部上一班人的團(tuán)結(jié)，形成了一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗集體。全年戰(zhàn)士思想穩(wěn)定，作風(fēng)良好，涌現(xiàn)出一批模范帶頭作用強(qiáng)的團(tuán)員，共有4名同志被支隊(duì)評為優(yōu)秀團(tuán)員。兩名優(yōu)秀團(tuán)員光榮地加入黨組織。
(七)來特勤二中隊(duì)主要開展的工作
做好執(zhí)勤訓(xùn)練工作，更好地完成中隊(duì)所擔(dān)負(fù)的值勤任務(wù)。執(zhí)勤訓(xùn)練是基層中隊(duì)的中心工作和重點(diǎn)工作，是提高部隊(duì)的戰(zhàn)斗力的有效途徑和基礎(chǔ)。
(1)積極學(xué)習(xí)探討消防戰(zhàn)訓(xùn)業(yè)務(wù)知識，扎實(shí)開展戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練。
1、結(jié)合崗位大練兵對中隊(duì)官兵進(jìn)行了技體能訓(xùn)練，由于官兵在執(zhí)行消防保衛(wèi)、滅火、搶險(xiǎn)救援任務(wù)時(shí)，必須具備參加處置各類災(zāi)害事故的適應(yīng)能力、持續(xù)工作的耐力、對外界干擾的抵御力。因此，按照支隊(duì)訓(xùn)練計(jì)劃結(jié)合中隊(duì)的實(shí)際長期堅(jiān)持組織和帶領(lǐng)中隊(duì)官兵利用有效時(shí)間進(jìn)行體能訓(xùn)練，不斷提高我中隊(duì)官兵的體能儲備能力，保證能夠在任何復(fù)雜和險(xiǎn)惡的環(huán)境下完成滅火作戰(zhàn)和搶險(xiǎn)救援等任務(wù)。
2、為更好地開展執(zhí)勤崗位練兵活動，有針對性地開展技戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練，并且有計(jì)劃的對訓(xùn)練的成績進(jìn)行考核。
一是堅(jiān)持定期講評制度。對個(gè)別差的戰(zhàn)士進(jìn)行互教活動，結(jié)合支隊(duì)下發(fā)的《戰(zhàn)訓(xùn)管理500題》和中隊(duì)指定的《重點(diǎn)單位手冊》、《交通水源檔案手冊》、《隨車器材參數(shù)表》等，共同促進(jìn)和提高，達(dá)到一年兵“會”，二年兵“熟”、士官“精”的要求。
二是根據(jù)轄區(qū)內(nèi)單位情況有針對性的組織進(jìn)行了實(shí)地實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練。
3. 認(rèn)真組織本中隊(duì)官兵開展“崗位練兵”活動，在崗位練兵活動不僅自身的消防業(yè)知識得到了質(zhì)的提高，還提高了中隊(duì)官兵的施展配合作戰(zhàn)能力，通過深入到轄區(qū)單位了解及單位周圍基本情況，建立和完善了消防水源檔案;組織專門的人員統(tǒng)計(jì)調(diào)查轄區(qū)內(nèi)建筑，特別是對兩類場所的情況了解，做到心中有數(shù)，這些業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作的建立為提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(2)以做戰(zhàn)為依托，加強(qiáng)針對性訓(xùn)練，鍛造部隊(duì)實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。
通過深入到第一現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的觀察了解，對消防安全重點(diǎn)單位的現(xiàn)狀做到了底數(shù)清、情況明、對策準(zhǔn)。廣泛開展實(shí)地熟悉和演練，并制定了《重點(diǎn)單位滅火預(yù)案》，對特殊災(zāi)害事故易發(fā)生單位的重點(diǎn)部位，生產(chǎn)儲存性質(zhì)、水源、周邊環(huán)境、建筑消防設(shè)施等情況進(jìn)行摸底，并結(jié)合消防裝備有針對性的進(jìn)行訓(xùn)練，提高了訓(xùn)練檔次和水平，強(qiáng)化了中隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)和滅火救援能力，取得了很好的訓(xùn)練效益。
(3)加強(qiáng)執(zhí)勤備戰(zhàn)工作
積極開展各種訓(xùn)練工作，不斷提高滅火救援能力，堅(jiān)持以執(zhí)勤訓(xùn)練為中心，從難從嚴(yán)從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，以制度保執(zhí)勤，以訓(xùn)練保管理，以訓(xùn)練有素、管理有方促戰(zhàn)斗力。嚴(yán)格執(zhí)勤備戰(zhàn)，保證了人員、車輛、器材、通訊“四落實(shí)”。
(4)強(qiáng)化責(zé)任心，保持飽滿的精神狀態(tài)
針對中隊(duì)干部少、人員成分復(fù)雜這一現(xiàn)實(shí)，就決定了作為一名中隊(duì)干部必須時(shí)刻保持飽滿的精神狀態(tài)，從直觀上給戰(zhàn)士一個(gè)良好的形象。我時(shí)刻提醒告誡自己，自己的言談舉止并不代表個(gè)人形象，會對全隊(duì)官兵的精神面貌有所影響。為此，我不僅在跟班作業(yè)中，還是在平時(shí)休息的時(shí)候，我都十分注意生活的點(diǎn)滴養(yǎng)成，特別是在老兵馬上退伍期間，我每天堅(jiān)持24小時(shí)在崗在位，保持高度的警惕，教育官兵要以隊(duì)為家，安心部隊(duì)的工作、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練。努力消除戰(zhàn)士之間的矛盾，從行動上感化他們，營造一個(gè)團(tuán)結(jié)，安全穩(wěn)定的執(zhí)勤環(huán)境。
(5)嚴(yán)格一日生活制度，強(qiáng)化部隊(duì)管理
堅(jiān)持與官兵實(shí)現(xiàn)“五同”，充分發(fā)揮表率作用和中隊(duì)骨干作用，與戰(zhàn)士實(shí)行“五同”、“六到位”，貼近戰(zhàn)士、關(guān)心愛護(hù)戰(zhàn)士、堅(jiān)持敢管、愿管，努力探索會管、能管的經(jīng)驗(yàn)和方法，思想和行動上能杜絕離兵、離營、離心的現(xiàn)象。教育和培養(yǎng)中隊(duì)骨干達(dá)到會講、會做、會教、會做思想工作，為骨干的上傳下達(dá)作用打下基礎(chǔ)。在生活制度方面，堅(jiān)持和完善請銷假制度，重點(diǎn)抓好重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)人員的跟蹤管理，使戰(zhàn)士的活動能及時(shí)控制在自己的視線范圍內(nèi)，加強(qiáng)“四個(gè)知道，一個(gè)跟上”，全年無漏管失控的失職行為，平時(shí)能對戰(zhàn)士的表現(xiàn)精心分析排隊(duì)，注重重點(diǎn)人員的管理，對一些工作難度較大的工作，思想上能高度重視，作到及早入手，及時(shí)作好思想疏導(dǎo)工作和指定切實(shí)可行的措施，是中隊(duì)工作能順利進(jìn)行。抓日常習(xí)慣的養(yǎng)成，從小事入手，注重集合列隊(duì)，著裝訓(xùn)練的操作規(guī)程和正規(guī)秩序，搞好督促檢查，加強(qiáng)午休和夜間查鋪查哨制度的落實(shí)。
二、存在的不足
一年來，在支隊(duì)黨委和中隊(duì)黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，圓滿完成了以滅火為中心的各項(xiàng)任務(wù)。但由于自己的理論水平和業(yè)務(wù)水平有限，一年來還是有許多不盡人意的地方，管理中還存在有漏洞，有待與在今后工作中不斷改進(jìn)。主要表現(xiàn)在：
1.在新形式下戰(zhàn)士的思想問題上認(rèn)識的不夠充分，對個(gè)別同志的教育還不夠細(xì)致。
2.在訓(xùn)練方法上不夠科學(xué)靈活，仍然存在使老一套方法，訓(xùn)練效果不明顯。
3.有時(shí)遇事不冷靜，工作中有急躁情緒，對及個(gè)別戰(zhàn)士存在的思想問題，表現(xiàn)得耐性不夠。
4.大局意識不強(qiáng)，正確領(lǐng)會上級意圖還有待于加強(qiáng)。
5.學(xué)習(xí)不夠認(rèn)真，專業(yè)知識掌握不夠牢固。
6.個(gè)人綜合素質(zhì)與一名合格的中隊(duì)指揮員之間還有一定差距。
三、今后的努力方向
今后，我將繼續(xù)以“xx大”精神為指針，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”，并根據(jù)中隊(duì)的實(shí)際情況不定期開展紀(jì)律作風(fēng)整頓，全面落實(shí)“五條禁令”，加強(qiáng)自身的素質(zhì)培養(yǎng)，全面提高部隊(duì)的管理水平。在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助下盡快克服今年工作中的不足之處，立足崗位干好自己本質(zhì)工作，總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)思想政治，時(shí)事和消防部隊(duì)管理知識，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，努力作好隊(duì)伍管理，保證隊(duì)伍“不變質(zhì)”，發(fā)揮勇于創(chuàng)新的精神，充分發(fā)揮作為一名基層干部應(yīng)該發(fā)揮的作用。作為一名基層指揮員，職務(wù)不高但責(zé)任重大，上要對中隊(duì)黨支部負(fù)責(zé)，下要對20多名戰(zhàn)士負(fù)責(zé)。我時(shí)刻有一種如履薄冰的感覺。我經(jīng)常告誡自己，做任何事情都不可疏忽大意，要慎之又慎。在這樣的思想知道之下，我會戒驕戒躁，一如既往的干好以后的工作。有不妥的地方，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
車間技術(shù)指導(dǎo)員述職報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)
你們好！很高興在轉(zhuǎn)正申請時(shí)在這里做的述職報(bào)告。
首先，很高興也很幸運(yùn)成為五金三分廠的指導(dǎo)員。在三分廠的這三個(gè)月來，的確讓我成長了不少。做為一個(gè)基層的管理干部，深入了解基層員工的生活和工作成了我每天的工作內(nèi)容和方向。做為一個(gè)指導(dǎo)員，負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)和物料的產(chǎn)前準(zhǔn)備是我的主要工作內(nèi)容。拋光生產(chǎn)跟我們的很多生產(chǎn)不同，它可以說是一項(xiàng)粗活，但是也是一項(xiàng)技術(shù)活。地位可以說是我們公司的一個(gè)非常重要的部門。拋光生產(chǎn)管理的好壞，將直接影響到我們整個(gè)五金廠給外界的產(chǎn)品品質(zhì)好與壞。
XX年9月16日，這一天對我來說是一個(gè)非常重要的日子。這一天我很榮幸成為了三分廠的指導(dǎo)員。但是責(zé)任和任務(wù)也接踵而至。能否承擔(dān)的起，當(dāng)時(shí)確實(shí)沒有譜。而當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)把我安排到了拋光車間，我的工作也就正式開始了。
指導(dǎo)員確切的工作內(nèi)容當(dāng)時(shí)對我來說真的很模糊，隨著時(shí)間的流逝，慢慢的我也就適應(yīng)了工作，同時(shí)也清楚了指導(dǎo)員的工作范疇：員工思想、產(chǎn)品品質(zhì)、產(chǎn)前物料準(zhǔn)備和員工工資等等。
1.員工思想
員工是我們生產(chǎn)產(chǎn)品的第一負(fù)責(zé)人，他們是我們產(chǎn)品能否完成的保證。產(chǎn)品質(zhì)量全在他們的掌握之中。因此他們的一舉一動都是我們首先應(yīng)該關(guān)注的焦點(diǎn)。只要有空閑，我都很喜歡到他們的崗位跟他們聊下天，順便在聊天之中傳達(dá)上面領(lǐng)導(dǎo)對我們產(chǎn)品的要求和一些最新消息。同時(shí)盡可能多了解他們的生活狀況和他們對我們領(lǐng)導(dǎo)的看法。然后收集完之后能自己處理的自己盡量自己處理。確實(shí)需要上面領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)處理，就跟上面領(lǐng)導(dǎo)反映請求領(lǐng)導(dǎo)幫助。員工的感受對我們工作任務(wù)的完成很重要，他們在生產(chǎn)過程中所反應(yīng)的感受和生產(chǎn)問題是真實(shí)最貼切，對任務(wù)完成最必不或缺的。
善于從工作現(xiàn)場之中發(fā)現(xiàn)問題，然后通過開早會或晚會提出解決方案也是我的每日的工作內(nèi)容。
比如：記得，我剛剛來到拋光a班的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)員工中午很習(xí)慣在下班去吃飯時(shí)忘記關(guān)自己周圍的拋光機(jī)器和抽風(fēng)機(jī)、電風(fēng)扇。我把這定性為習(xí)慣性問題，不可能通過處罰或警告來讓他們每次都能做到。只能慢慢來，因此接下來我通過早會晚會每天都提，看到不關(guān)電器就提，意在盡量養(yǎng)成一種習(xí)慣來，習(xí)慣了就自然關(guān)了；還有就是下班不打掃自己機(jī)臺衛(wèi)生的問題很突出。很多人都有一種懶惰的心理。拋光生產(chǎn)不同別的生產(chǎn)就在于，生產(chǎn)比較早，結(jié)束有時(shí)比較晚，都是連續(xù)工作，中途休息很好，因此時(shí)間很長，生產(chǎn)過程中比較累，很多人生產(chǎn)交完貨之后就拍拍屁股就走人。這個(gè)習(xí)慣也是非常不好，第一不好之處，影響到下一班人的生產(chǎn)。第二就是影響到自己班的形象。第三影響到對班人對我們班人態(tài)度素質(zhì)的評價(jià)。這幾點(diǎn)，我開始的時(shí)候也不知道應(yīng)該如何做才能解決。后來我是通過他們拿施工單的時(shí)候，跟他們做要求：第一必須先打掃衛(wèi)生，第二要把沒有拋的壺主動拿到指定的擺放區(qū)，才發(fā)單。最主要的還是要自己也要去看他們的機(jī)位，督促他們有沒有做到。開始的那段時(shí)間還是很多人適應(yīng)不過來，借口都是因?yàn)橛悬c(diǎn)累，忙不過來。但是只要跟到位的話，一般都做得很好。慢慢的，我也不用去看他們的機(jī)位他們也能做得很好了。
在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，組織員工搞一兩次聚餐。
經(jīng)過多次跟他們深入接觸，我覺得雖然都是在一個(gè)班的，但是很多人都不了解班上的人的。因此，搞次聚餐也是非常之必要的增進(jìn)感情的方法。既可以了解員工又可以相互增進(jìn)彼此之間的感情，對工作的開展也是很有好處。在領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)之后，計(jì)劃也就開展了。結(jié)果聚餐也很成功。聚餐之后的效應(yīng)，就是班里彼此之間的溝通了解多了，同時(shí)我們安排工作的時(shí)候，他們也多了份支持和理解。
2.產(chǎn)品的品質(zhì)
只有深入了解產(chǎn)品才有可能搞好產(chǎn)品。我喜歡跟車間里的全檢聊天。他們是我們產(chǎn)品的第一個(gè)確認(rèn)者，對我們產(chǎn)品的品質(zhì)了解非常深。跟他們聊天才會知道更多產(chǎn)品的質(zhì)量程度和改善措施。然后收集起來之后，問題大的時(shí)候，我會整理先通過反饋給技術(shù)顧問，看下領(lǐng)導(dǎo)怎么給與解決方案，然后把領(lǐng)導(dǎo)的指示再跟員工反應(yīng)提出要求的做法。小的問題，一般都能從質(zhì)檢那里找到解決辦法，可以直接向員工反應(yīng)，提出適當(dāng)?shù)淖龇ê鸵蟆?/p>
還要經(jīng)常抽下他們的產(chǎn)品拿去給品質(zhì)班長看，因?yàn)樗栏嚓P(guān)于產(chǎn)品的現(xiàn)狀要求。發(fā)現(xiàn)問題，往往能較快做出適當(dāng)處理。
我會在有空的時(shí)候多去監(jiān)督他們對產(chǎn)品蓋“原子章”問題。“原子章”其實(shí)就代表了他們本人。在我們車間，我發(fā)現(xiàn)做精光壺的員工對于蓋章很不重視。因此我總喜歡去他們那里催他們蓋章。我認(rèn)為這得培養(yǎng)習(xí)慣。砂光的員工往往能好好蓋章，為什么精光的員工就做不到。一開始他們也不老實(shí)，總想應(yīng)付下我就算了，但是我喜歡堆著笑臉看完他們所有的產(chǎn)品。這樣很管用，至少他們不拒絕微笑，日子一天天下去后，做精光壺的員工也習(xí)慣了蓋章。這一點(diǎn)我還是很有信心。
3.產(chǎn)前的物料準(zhǔn)備。
每天都要好好認(rèn)真看計(jì)劃，計(jì)劃完成的程度就要看計(jì)劃里物料需要多少，然后結(jié)合自己倉庫物料狀況。在一天的生產(chǎn)開始前要先跟物料員溝通下計(jì)劃里的物料狀況。有的數(shù)量和沒有的數(shù)量都要很清楚。員工是來這里賺錢的，他們才不管計(jì)劃怎么樣。但是我們做為他們的管理者，是計(jì)劃完成的直接保證人。讓他們按著計(jì)劃走非常重要。因此，倉庫里的現(xiàn)有物料和沒有到位的物料的追蹤了解跟進(jìn)很重要。還有對每個(gè)員工能做什么貨，做的數(shù)量了解也是很必須和重要的一環(huán)。碰到難的貨的時(shí)候安排高手就能做得出產(chǎn)量，同時(shí)能隨機(jī)應(yīng)變得安排別的員工做容易點(diǎn)的產(chǎn)品沖產(chǎn)品，這樣的協(xié)調(diào)很很關(guān)鍵很重要。這我總結(jié)為，把合適的人放在合適的位置。當(dāng)然，也要有度，要經(jīng)常換，因?yàn)樗麄儊磉@里是賺錢，我們是按計(jì)劃產(chǎn)量的達(dá)成者，相互兼顧才能調(diào)動員工的積極性和對我們管理的信心。
4.要經(jīng)常告訴和提醒他們的工資狀況。
開始的時(shí)候我認(rèn)為沒有多大的用處，因?yàn)橹灰怀鲥e(cuò)，知道跟不知道沒有多大用處。但是后來我才發(fā)覺，他們知道工資后工作起來很賣力。錢是他們出來的打工的第一目的，賺到了錢就達(dá)到了目的。因此，用工資來提高他們的積極性也很管用。這方面我也很積極的每天去完成這項(xiàng)傳達(dá)工作。
指導(dǎo)員的工作說起來輕松，但是做起來很難很煩瑣。這三個(gè)月來不僅僅是在自我能力方面也提高了很多。處理很多事情都有了自己的看法和方法。各方面都懂得怎么處理。但是還是有很多方面的工作需要加強(qiáng)與各部門的溝通，還需要繼續(xù)在領(lǐng)導(dǎo)的指示下才知道如何處理解決。但是我對在拓璞工作很有信心，也會相信拓璞明天會很輝煌，同時(shí)我會繼續(xù)努力把自己的青春和激情投身在拓璞。