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2017年12月民政局信訪工作人員述職報告

發布時間:2017-12-14

2017年12月民政局信訪工作人員述職報告

  一、 抓信訪、保穩定,幫助基層切實解決好民生問題

  信訪穩定工作一直是本系統的重點工作。尤其是我們下屬的,負債額度大,遺留問題多,職工上訪現象時有發生。為了切實把這項工作做好,抓出成效,從我做起,要求各級領導高度重視,落實責任。總公司班子我負總責,分管領導負實責,其他班子成員實行一崗雙責,基層單位主要領導是第一責任人的信訪穩定責任網,形成一級抓一級,層層抓落實的信訪穩定工作格局。與此同時,按照“誰主管、誰接待、誰負責”的原則,分兵把口,全面推行信訪事項首辦責任制,出現問題以則追究。針對職工上訪的熱點、難點問題,我都能耐心接待,正確對待,自己能解決的就地解決,不推不脫,有難度的積極協調解決,解決不了的都能給以明確解釋和答復。本人全年共接訪20余起,60余人次,真正做到了件件有回音,事事有結果。

  一年來,在信訪工作上,我同班子成員一道,通過企業改制的形式,解決了職工上訪的問題;通過系統內部人員調轉,解決了軍轉干部投保問題;通過提高清退職工生活補助金的辦法,解決了清退老職工的上訪問題。與此同時,我們眼睛向下,關注民生,全年共積極籌措近140萬元資金,全部用于退休職工工資、職工遺屬補助、傷殘人員工資、退休人員投保資金等,切實解決了這些涉及職工切身利益的重大民生問題。做到了弱勢群體得以安撫,信訪穩定得到了改觀,經過我們的共同努力,全年沒有出現越級訪、群體訪和進京訪事件,保持了和諧穩定大局,信訪穩定工作是近年來較好的一年,得到了市里領導的高度認可。

  二、招商引資、向上爭取資金工作取得了一定成果

  年初以來,我們把這項工作納入重要議事日程,充分利用系統所屬單位場地大、廠房多等優勢條件,廣開渠道積極招商,經過多方努力,引進了生產項目一個,建設地點在x院內,投資總額3000萬元,已到位資金1127萬元,現已投產達效。

  在向上爭取資金工作上,結合系統的實際,以為依托,精心包裝兩個項目,一個是“無公害蔬菜生產技術推廣培訓基地建設”項目,另一個是“大豆新品種‘原育20’高產配套栽培技術推廣”項目,項目申報后,經過我們積極努力,多方協調,向上爭取資金30萬元,為園區建設發展注入了經濟活力,超額完成了市里下達的招商引資和向上爭取資金工作任務。

  三、園區建設得到了進一步發展

  在園區建設上,我們以財政為依托、項目為先導,充分利用x人員的技術優勢,重點抓了無公害蔬菜生產技術的栽培示范和大豆新品種‘原育20’高產配套栽培技術的推廣。通過一年來的試驗、示范、推廣,新引進的銀綠2號清苦瓜、山藥、秋葵、蘆筍4個名優特蔬菜新品種,栽培面積1.5公頃,示范效果良好,達到了品特質優。大豆新品種‘原育20’的坰產達到8000斤左右,取得了預想效果。在此基礎上,園區又新引進了“東德1號、丹玉86”兩個新玉米品種,栽培面積1.2公頃,坰產分別達2.4萬斤和2.6萬斤。在保護地投入上,今年又新建兩棟大棚,一個冬季儲菜窖,新增“棚膜瓜”,面積667㎡,引進“極限1號”香瓜品種,畝產達到1200斤,以上這些品種經試驗,均適宜本地區栽培和種植。一年來,到現代農業示范園參觀的人數達萬人以上,取得了良好的試驗示范效果,對加快促進周邊種植業結構調整起到了推動作用,園區建設有了新發展。

  四、聯鄉包村抓點工作取得了階段性成果

  聯鄉包村抓點工作是市里布置的一項新任務,為了開展好這項工作,我負總責,分管領導親自抓。一年來,我們在所包的一社選樹了10棟溫室作為蔬菜立體栽培典型,從抽調兩名農藝師,專門負責這10棟溫室的農業技術指導工作,及時解決農民生產中的技術問題。在種植品種方面,通過我們的技術指導,將原有的種植單一化,轉為多樣化。在溫室大棚合理利用上,以前只種植3-4茬蔬菜,溫室大棚不能合理的利用,經過我們技術人員精確計算每個品種蔬菜的成熟期,使蔬菜品種得以合理接替種植,種植可達到5茬,從而做到不間斷的種植,使原來種植的季節化轉為鏈條化。通過這些強有力的技術保障,所包長青村一社1000㎡/棟溫室的年純收入達20,000元左右,比原每棟15,000元的標準增收33%,達到了預期效果,菜農滿意、村里領導滿意,高標準的完成了包村抓點工作。

  五、辦公環境進一步改善

  辦公環境是一個單位的門面,也是工作人員的臉面,好的辦公環境能夠使人心情愉悅,工作舒暢,有利于工作效率的提高。過去單位原辦公樓設施老化,木窗年久失修,走廊無門,廁所、庭院臟亂,加之辦公無電腦,辦公環境很是一般。為了改善原有辦公環境,今年,我們積極籌措資金6萬余元,將公司的木窗更換成新型材質的塑鋼窗,新安裝了走廊防盜門,改造了廁所,美化了庭院,又新購置電腦、復印機、傳真機等現代辦公設備,既為職工提供了舒適美好的辦公環境又使辦公走向了自動化、現代化,辦公環境的改善極大地調動了職工工作的積極性,提高了工作效率的同時也節省了辦公費用。

  六、黨建工作進一步增強

  黨建工作是一項系統性偉大工程,作為基層黨組織的負責人,在實際工作中我重點抓了以下幾項工作。

  一是抓學習,提高黨員隊伍素質。按照市委關于深入學習實踐科學發展觀活動的要求和部署,黨委在全系統組織開展了學習實踐科學發展觀活動,把握好學習活動各個環節,使學習實踐活動取得了明顯成效,黨員素質得到了提高。在整個學習實踐過程中,召開了以“學習實踐科學發展觀,增強民本意識,破解發展難題,保持系統穩定”為主題的領導班子民主生活會,本著為民辦實事、辦好事的原則,為協調資金45萬元,把學習成果轉化為工作實效,促進了各項工作的進展。

  二是抓作風,構建務實型機關。今年,為了貫徹市委、市政府關于加強作風建設創建“三滿意”機關活動,樹立 “說真話、辦實事、講團結、比奉獻”的良好風氣,進一步加強了機關作風建設,真正做到了以良好的黨風促政風、帶民風,把良好的機關作風化作黨員干部的自覺意識和自覺行為。與此同時我們還開展了以狠剎“四風”(吃喝風、招待風、賭博風、懈怠風)為重點的機關作風專項整頓活動,建立了相關機制,通過這些行之有效的工作措施,進一步提高了機關干部素質,塑造了務實型機關形象。

  三是抓堡壘,強化組織功能。在組織建設上,對到屆的支部及時換屆,強化組織功能,積極開展創建學習型黨組織。在黨員隊伍建設上,針對全系統黨員隊伍老齡化情況,全年按計劃發展了3名新黨員,為黨員隊伍增添新鮮血液。在積極分子隊伍建設上,建立入黨積極分子名冊,定期培訓以確保發展新黨員的質量。在干部隊伍建設上,任人唯賢、合理利用,充分調動干部的積極性,建立起一支團結、干事、務實、整體合力強的戰斗集體。

  四是抓黨風,促進廉政建設。在黨風廉政建設上,以領導干部為重點,深入開展黨風黨紀教育,樹立正確的權力觀,黨的宗旨觀,制定了領導干部廉潔自律制度,以身作則,自覺接受群眾監督,以提高社會綜合評價滿意率為著眼點,提高黨風廉政建設工作的有效性,全年各級領導干部在廉政建設上沒有出現問題。

  回顧過去的一年,工作雖然取得了一些成績,但按組織要求還存在著一些不容忽視的問題:一是學習不夠,進取意識不強,工作缺乏主動性和積極性;二是對自己要求不夠嚴格,工作紀律有待于加強。這些不盡人意的地方,有待在今后的工作中加以克服和改進。

  今后,我要進一步解放思想,樹立科學發展觀,結合本部門、本崗位的工作實際,勤政為民,真抓實干,履職盡責,切實做好本職工作,較好地完成市委、市政府交給的各項工作任務。

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