氣化廠廠長述職報告范文
氣化廠廠長述職報告
1 在逆境中尋求變革,在變革中獲得發(fā)展。明年是我公司的困境之年,我們的主產(chǎn)品受到原料漲價及市場金融危機的影響。我們?nèi)绾味冗^難關(guān)?我們所有的員工有責(zé)任、有義務(wù)攜手奮進,向內(nèi)挖掘潛力,降低成本,扭轉(zhuǎn)逆境。
2 嚴(yán)細治理,加強考核 XX年是我氣化廠的技改年、整頓年,那么XX年就是我們氣化廠的強化治理年,。為此我們在XX年將會更加注重專項工作的考核標(biāo)準(zhǔn),每月認(rèn)真進行分析、總結(jié)、匯總,針對存在的問題提出意見、落實方案,進行整改。
3 嚴(yán)格執(zhí)行年度工作計劃,加強物資管理及檢修的計劃性,控制修理費用。 “加強計劃性”將是XX年工作的一個重點。加嚴(yán)格備件材料計劃的全面性和合理性,嚴(yán)格采購的及時性;強化質(zhì)量監(jiān)制和驗收工作;對部分通用設(shè)備備件試行零庫存管理;強化設(shè)備備件的三化管理工作;