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調度述職報告4篇

發布時間:2017-12-09

調度述職報告4篇

  車輛調度員述職報告

  本人在思想上不斷地要求進步,時時處處提醒自己是一名中國共產黨員,無論在思想上,還是在工作上都要起到先鋒模范帶頭作用,要無愧于共產黨員這個光榮的稱號。我認為,作為一名共產黨員,不但要在組織上入黨,更重要的是要在思想上入黨。如何做到在思想上入黨,最重要的是加強政治的學習。如果我們只是顧扎堆于事務,不顧學習,放松思想覺悟,理論根底不深,那就談不上運用馬克思主義立場、觀點和方法分析、鑒別各種社會思潮,往往把錯誤的、庸俗的東西看成是新潮的,或是自己所要追求的,就會使自己走上錯誤的道路。因此,平時我會不斷認真學習,學習鄧小平理論,學習“三個代表”的重要思想科學發展觀和其他重要講話,多讀書看報,不斷提高自己的綜合素質和管理能力。我主要是負責全站的車輛管理工作。我單位地處遠郊,每天都要接送職工上下班,各項工作業務的辦理都離不開車輛。因此,在日常用車時合理調配車輛,首先保證讓職工上下班坐得安心和舒服;公務用車、值班車隨時候命。做好車輛的維修和保養工作,平時能督促各位司機做好車輛安全檢查工作,確保車輛行車的安全;做好車輛的衛生清潔工作,做到每臺車里外都干凈、整齊。做好車輛資料管理工作,如車輛的年度審核和換證等,車輛的行車記錄以及耗油情況等。經常教育和指導司機們根據車輛的特點,用正確的、科學的方法駕駛車輛,盡量減少耗油和其他方面的損耗,節省開支,延長的車輛的使用壽命。定期上安全教育課,要求各位司機要將安全駕駛放在首位,一刻也不能放松。

  本人的生活樸素,作風正派,吃苦耐勞。平時與同事相處融洽,以身作則,帶領司機隊的同志做好工作;尊重領導,虛心聽取不同意見,對有些干部職工提出的意見,能耐心解答并及時向領導反映,多次受到好評。

  但是,在工作中還存在許多不足的地方,主要是耐心不夠,對車輛的維修技術還不全面,缺乏主動性。

  在今后的工作中,我會牢固樹立“全心全意為人民服務”的思想,時刻以一個中中國共產黨的身份嚴格要求自己,把集體利益放在第一位,做好本職工作。加強政治思想學習,提高自己辨別是非的能力,使自己的思想覺悟能上到一個新的臺階;加強業務知識的學習,通過各種渠道,不斷吸收和更新的知識,以適應工作的需要、社會的需要。最重要是改正缺點,發揚優點,做一名優秀的中國共產黨員。

調度主任的述職報告
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  XX年,在公司領導的正確指引下,我深入學習科學發展觀,不斷改造世界觀、價值觀和人生觀;在各位同仁的大力支持下,我以飽滿的工作熱情和奮發向上的精神狀態開展各項工作。結合公司各項生產計劃和工作安排,認真組織和指揮生產調度,順利完成了150萬噸的生產目標。這一年的調度工作我總結為以下幾點:

  一,根據自身實際,建立健全調度各項制度,全體調度人員,全面落實安全生產責任制。

  為了做好調度工作,爭創一流業績,我認識到必須有較高的政治理論素質和分析解決問題的能力才行。所以, 定期組織全體工作人員認真學習公司下發的各種文件精神,明確了每個人的崗位責任,工作任務,做到分工明確,責任清晰。認真組織業務知識學習,提高理論水平。與此同時,深入實際到采掘一線,調查研究,熟悉生產情況,掌握第一手資料,及時向各級領導匯報生產情況。在調度工作中,調度室根據工作實際制定了調度室工作無間隙傳達和交接,對重點工作任務實行全程跟蹤安排解決。將總體目標和工作內容具體化。日常工作中與調度對象建立良好有效的溝通,做到固定任務傳達提前及時準確、臨時任務做到說明詳細無誤,安排合理,盡可能縮短工作任務完成的時間。認真對待調度對象的咨詢、合理要求及提出的建議,創造和諧的調度氛圍,以優質規范的服務、良好的工作作風贏得了廣大員工的支持。

  二,定期組織召開調度例會、專題調度會議,反復研究現場生產管理主要環節問題,并積極給領導提供決策依據。

  組織召開調度會、生產協調會,和公司領導,生產骨干共同研究解決安全生產中存在的問題,督促檢查任務落實完成情況,及時對各部門進行人力、物力等合理調度,確保生產各環節的理順與協調。想方設法彌補工作上的不足,認真審視每一階段的工作,改進不合理的工作流程,遇到問題及時溝通,解決。盡全力提高工作效率和工作質量。及時掌握生產形勢,分析生產動態,對生產薄弱環節、采掘接替、采區恢復等進行專題調度。

  三,管生產必須管安全。

  管生產必須安全,只有安全抓好了,生產才能暢通無阻。在當今安全形勢十分嚴峻的情況下,我礦在安全問題上是再也經不起任何的分吹草動了。我時時刻刻把安全放在第一位,下井就是到現場去排查隱患。每次下井到工作地點,總是先給當班責任人交待應注意的問題,那些重要的容易出問題的地方,提醒當班薄弱環節,提出整改意見,做到“不安全、不生產”。

  四,認真做好會議記錄、整理會議紀要,服務與安全生產。

  認真組織好各種會議。無論是臨時會議還是礦井各種例會,都嚴格按照礦領導的要求認真組織,并及時準備各種材料、報告,基本上沒有出現過任何的失誤。在各種會議召開之后,都及時的按要求整理會議紀要,以便使會議精神得以及時的上傳下達。

  五,建立健全管理機制,完善軟硬件建設。

  根據上級部門及公司領導要求,建立健全了調度室各項管理機制和制度及領導值班制度,加強了調度指揮中心建設,充分發揮了調度監控指揮中心作用,改善了領導值班室居住條件。按質量標準化要求規范調度室各項專題記錄、報表、臺賬、總結等資料,有完整的原始記錄和檔案管理,調度資料定期歸檔保管。

  總結一年成績的同時,根據自己的工作,結合崗位要求,還存在以下幾方面不足:

  一是主動與精神不夠。主動思考問題方面不夠,有時處于被動的工作狀態。

  二是對一些事情的處理,容易情緒化。所以在工作中有時有急躁情緒,用理論指導實際工作的水平也還有欠缺。    

  三是管理需進一步提升。工作常常是安排的多,檢查落實涉后,工作精細化程度有待進一步提高。

  在過去的一年內,我也只是把自己份內的事做好,成績不是很突出,在今后的日子里,我有信心、有決心,在公司領導的支持下踏踏實實,腳踏實地的干好調度室的工作,為公司交上一份滿意的答卷,為公司的和諧、穩步發展恪盡職守、盡職盡責,確保礦井的安全生產。

煤礦調度室主任述職報告
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  在公司領導正確指引下,深入學習科學發展觀, 不斷改造世界觀、 人生觀和價值觀, 在各部門同仁的大力支持下, 結合我 以飽滿的工作熱情和奮發向上的精神狀態開展各項工作。 公司各項生產計劃和工作安排認真組織和指揮生產調度,順利完 成采面接替工作目標,主要做了以下幾方面的工作:這一 年的調度工作我總結為以下幾點: 一、根據自身實際,建立和健全了調度室各項制度,全體調 度室人員,全面落實安全生產責任制。 為了做好調度室的工作,爭創一流業績,我們認識到必須 要有較高的政治理論素質和分析解決問題的能力。 定期組織全體 工作人員認真學習公司下發的各種文件精神, 明確了每個人的崗 位責任,工作任務,做到分工明確,責任清晰。樹立高度的服務 意識,服務態度和藹、熱情、耐心、細致,為公司上下溝通提供 良好周到的服務。認真組織業務學習,提高理論水平,與此同時 經常深入實際,深入采掘一線,調查研究,熟悉生產情況,掌握 第一手資料,及時向各級領導匯報生產情況。在調度工作中,調 度室根據工作實際制定了調度室工作無間隙傳達和交接, 對重點 工作任務實行全程跟蹤安排解決。將總體目標和工作內容具體 化。日常工作中與調度對象建立良好有效的溝通,做到固定任務 傳達提前及時準確、臨時任務做到說明詳細無誤,安排合理,盡 可能縮短工作任務完成的時間。認真對待調度對象的咨詢、合理 要求及提出的建議,創造和諧的調度氛圍,以優質規范的服務、 良好的工作作風贏得了廣大員工的支持。

  二、定期組織召開調度例會、專題調度會議,反復研究現場 生產管理主要環節問題,并積極給領導提供決策依據。 組織召開調度會、生產協調會,和公司領導,生產骨干共同 研究解決安全生產中存在的問題,督促檢查任務落實完成情況, 及時對各部門進行人力、物力等合理調度,確保生產各環節的理 順與協調。想方設法彌補工作上的不足,認真審視每一階段的工 作,改進不合理的工作流程,遇到問題及時溝通,解決。盡全力 提高工作效率和工作質量。及時掌握生產形勢,分析生產動態, 對生產薄弱環節、采掘接替、13 采區恢復等進行專題調度。特 別是 13 采區的恢復工作,組織召開多次專題調度會,安排部署 清淤、修理、排水工作。

  三、重點環節、在安全的基礎上保證采面順利接替 今我礦采掘嚴重失調。采面及采面走向長度已非 常短,可能造成井下無面可采的局面。在此情況下,調度室周密 部署、重點支持、全面調度,精心組織人力、物力,保證了 采面在很短的時間內順利貫通,有力地扭轉了采掘失調的局面。 目前,采面已經結束已由采面接替。當時由于時間緊、 任務重,在掘進期間,我經常深入井下一線,及時發現掘 進期間實際困難,協調、解決現場實際問題。

  四、管生產必須管安全, 管生產必須安全,只有安全抓好了,生產才能暢通無阻。在 當今安全形勢十分嚴俊的情況下, 我礦在安全問題上是再也經不 起任何的風吹草動了。我時時刻刻把安全放在第一位,下井就是 到現場去排查隱患, 安排及時消除隱患。 每次下井到達工作地點, 總是先給當班責任人交待應注意的問題, 那些是重要的容易出問 題的地方,提醒當班薄弱環節,提出整改意見,做到“不安全、 不生產” 。回風巷維修期間,重點跟班,坐陣指揮,保證了 維修期間安全生產。 四、認真做好會議記錄、整理會議紀要,服務于安全生產。 我們認真組織好各種會議。 無論是臨時性會議還是礦井各種 例會, 都嚴格按照礦領導的要求認真組織, 并及時準備各種材料、 報告,基本上沒有出現過任何的失誤。在各種會議召開之后,都 及時的按要求整理會議紀要, 以便使會議精神得以及時的上傳下 達。

  五、建立健全管理機制,完善調度室軟硬件建設。 根據上級部門及公司領導要求, 建立健全了調度室各項管理 機制和制度和領導值班制度,加強調度指揮中心建設,充分發揮 了調度監控指揮中心作用,改善了領導值班室居住條件。按 質 量標準化要求規范調度室各項專題記錄、報表、臺帳、總結等資 料,有完整的原始記錄和檔案管理,調度資料定期歸檔保管。 六、加強信息報送質量,完善公文處理流程 一是信息力求又快又準。及時、準確、全面地為礦領導和公 司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、 報送信息第一時刻、處理信息第一時段” ,確保信息快速報送。 二是督查力求落到實處。我們進一步落實了督查制度,對各級管 理部門及公司下發的重大決策、重要工作部署,重要會議、重要 文件、重大決定事項的執行,領導交辦的事項等在基層單位的貫 徹落實情況,組織開展督促檢查,即傳達領導指示,又反饋各種 信息,做到了快捷和實效,保證全礦上下政令暢通。今年以來, 沒有出現任何重大失誤行為, 較好地推動了公司重大決策的落實 和各項目標任務的全面完成。 在總結一年工作成績同時,根據自己的工作, 結合崗位要求, 存在以下幾方面不足: 一是主動參與精神不夠。主動思考問題方面不夠,有時處于被動 的工作狀態。 二是待人處事不夠成熟。對一些事情的處理,容易情緒化,所以 在工作中有時有急燥情緒,用理論指導實際工作的水平也還有欠 缺。 三是管理需進一步提升。工作常常是安排的多,檢查落實涉后, 工作的精細化程度有待進一步提高。 在過去的一年內,我也只是把自己份內的事做好,成績不是 很突出,在今后的日子里,我有信心、有決心,在公司領導、各 科室、隊的支持和幫助下,扎扎實實、腳踏實地的干好調度室的 本職工作,為公司交上一份滿意的答卷,為公司的和諧、穩步發 展恪盡職守、盡職盡責,確保礦井的安全生產。

6月調度員述職報告
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  本人在思想上不斷地要求進步,時時處處提醒自己是一名中國共產黨員,無論在思想上,還是在工作上都要起到先鋒模范帶頭作用,要無愧于共產黨員這個光榮的稱號。我認為,作為一名共產黨員,不但要在組織上入黨,更重要的是要在思想上入黨。如何做到在思想上入黨,最重要的是加強政治的學習。如果我們只是顧扎堆于事務,不顧學習,放松思想覺悟,理論根底不深,那就談不上運用馬克思主義立場、觀點和方法分析、鑒別各種社會思潮,往往把錯誤的、庸俗的東西看成是新潮的,或是自己所要追求的,就會使自己走上錯誤的道路。因此,平時我會不斷認真學習,學習鄧小平理論,學習“三個代表”的重要思想科學發展觀和其他重要講話,多讀書看報,不斷提高自己的綜合素質和管理能力。我主要是負責全站的車輛管理工作。我單位地處遠郊,每天都要接送職工上下班,各項工作業務的辦理都離不開車輛。因此,在日常用車時合理調配車輛,首先保證讓職工上下班坐得安心和舒服;公務用車、值班車隨時候命。做好車輛的維修和保養工作,平時能督促各位司機做好車輛安全檢查工作,確保車輛行車的安全;做好車輛的衛生清潔工作,做到每臺車里外都干凈、整齊。做好車輛資料管理工作,如車輛的年度審核和換證等,車輛的行車記錄以及耗油情況等。經常教育和指導司機們根據車輛的特點,用正確的、科學的方法駕駛車輛,盡量減少耗油和其他方面的損耗,節省開支,延長的車輛的使用壽命。定期上安全教育課,要求各位司機要將安全駕駛放在首位,一刻也不能放松。

  本人的生活樸素,作風正派,吃苦耐勞。平時與同事相處融洽,以身作則,帶領司機隊的同志做好工作;尊重領導,虛心聽取不同意見,對有些干部職工提出的意見,能耐心解答并及時向領導反映,多次受到好評。

  但是,在工作中還存在許多不足的地方,主要是耐心不夠,對車輛的維修技術還不全面,缺乏主動性。

  在今后的工作中,我會牢固樹立“全心全意為人民服務”的思想,時刻以一個中中國共產黨的身份嚴格要求自己,把集體利益放在第一位,做好本職工作。加強政治思想學習,提高自己辨別是非的能力,使自己的思想覺悟能上到一個新的臺階;加強業務知識的學習,通過各種渠道,不斷吸收和更新的知識,以適應工作的需要、社會的需要。最重要是改正缺點,發揚優點,做一名優秀的中國共產黨員。

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