供電分公司經(jīng)理述職報(bào)告

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　XX年是建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化**公司的開(kāi)局之年。作為分公司經(jīng)理，一年來(lái)，在公司的全面領(lǐng)導(dǎo)下，我?guī)ьI(lǐng)分公司“一班人”，按照“創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)”各項(xiàng)工作要求，全面貫徹落實(shí)了公司首屆二次職代會(huì)精神和“1129”工作要求，結(jié)合實(shí)際制定了分公司年度工作計(jì)劃和“創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)”實(shí)施方案，充分調(diào)動(dòng)了員工工作的積極性和創(chuàng)造性，以創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作為主線(xiàn)，狠抓了企業(yè)管理、安全生產(chǎn)、電網(wǎng)運(yùn)行等多方面工作，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。根據(jù)公司對(duì)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子X(jué)X年度考核要求，我現(xiàn)從以下幾方面向考核小組及各位參評(píng)同志作簡(jiǎn)要述職，請(qǐng)予評(píng)議。

　　一、理論聯(lián)系實(shí)際，努力提高自身政治思想修養(yǎng)及綜合管理素質(zhì)，求真務(wù)實(shí)，廉潔自律，帶領(lǐng)隊(duì)伍緊跟公司發(fā)展步伐。[第一范文網(wǎng)文章-//www.letgol.com 找文章,到第一范文網(wǎng)]

　　人正是因?yàn)橛胁蛔悖�所以才�?huì)有“活到老、學(xué)到老”這一說(shuō)法，人只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，才能夠得到進(jìn)步和升華。作為分公司經(jīng)理、作為一名管理者，政治思想理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)、綜合管理能力是最重要、最基本的素質(zhì)之一。

　　1.學(xué)習(xí)調(diào)查研究相結(jié)合，努力提高自身政治思想素養(yǎng)。一年來(lái)，我結(jié)合“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》、先進(jìn)性教育活動(dòng)文件、省公司及公司各位領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)精神、中央xx屆五中全會(huì)精神等，認(rèn)真摘抄了學(xué)習(xí)筆記。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，并按照“保持先進(jìn)性教育”活動(dòng)中自己提出的具體要求，在實(shí)際工作和生活中時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己，樹(shù)立了正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，忠于黨和人民的事業(yè)，把組織和員工們的信任當(dāng)作崇高的責(zé)任，全心全意地?fù)湓诠ぷ魃希�任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)。生活中，我待人誠(chéng)懇，堅(jiān)持從群眾中來(lái)，到群眾中去，多次與在職及退休的同志談心溝通，為分公司的發(fā)展集思廣益，征集意見(jiàn)和建議；工作中，我不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以拓展思維，利于工作的開(kāi)展；管理上，我敢于堅(jiān)持原則，弘揚(yáng)正氣，并把思想政治工作融入到企業(yè)運(yùn)作的各個(gè)環(huán)節(jié)，貫穿到企業(yè)工作的全過(guò)程，為分公司創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作營(yíng)造了“風(fēng)正，氣順，心齊，勁足”的良好氛圍；通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，不斷的理論聯(lián)系實(shí)際，提高了自身的政治理論素養(yǎng)和思想水平，保持了一名共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。

　　2、堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，保持清正廉潔，作好單位領(lǐng)頭雁。　　

　　作為單位的行政負(fù)責(zé)人，我深感帶好分　　公司全體職工的責(zé)任重大，特別是在創(chuàng)一流工作向縱深發(fā)展、同業(yè)對(duì)標(biāo)剛剛起步的關(guān)鍵時(shí)刻，我不敢有絲毫的懈怠，始終督促自己要不懈努力，要當(dāng)好分公司不斷發(fā)展與前進(jìn)的領(lǐng)頭雁。日常工作中，我能夠充分發(fā)揚(yáng)民主，堅(jiān)持民主集中制原則，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子分工負(fù)責(zé)，發(fā)揮班子集體智慧，科學(xué)決策，重要問(wèn)題堅(jiān)持個(gè)別征求意見(jiàn)，尊重班子成員和各部門(mén)的意見(jiàn)，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)；能夠經(jīng)常組織召開(kāi)民主生活會(huì)、退休職工座談會(huì)，廣泛聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)和建議；能夠始終堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，勤奮敬業(yè)，腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，講求實(shí)效；我一貫堅(jiān)持“一要有目標(biāo)計(jì)劃，二要有周密布署，三要有督查落實(shí)，四要有總結(jié)評(píng)比，五要有考核獎(jiǎng)懲”的工作方法，實(shí)際工作中堅(jiān)持原則，敢于管理，敢于承擔(dān)責(zé)任，嚴(yán)于律已，敢于抵制歪風(fēng)邪氣，對(duì)工作中的錯(cuò)誤、失誤及不足敢于分清情況給予批評(píng)、幫助和處理，反對(duì)好人主義。

　　作為一名黨員干部，分公司的帶頭人，我能夠始終保持正確的政績(jī)觀(guān)，常思貪欲之害，常棄非分之想，認(rèn)真履行“一把手”黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的職責(zé)，堅(jiān)決執(zhí)行“五不準(zhǔn)”和“三個(gè)不得”，做到“四個(gè)堅(jiān)持”、“六個(gè)遠(yuǎn)離”，嚴(yán)格遵守黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求，把分公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作為一項(xiàng)重大工程來(lái)抓，進(jìn)行責(zé)任分解，責(zé)任追究，建立制衡機(jī)制，加強(qiáng)制度建設(shè)，做到嚴(yán)于律已，并經(jīng)常對(duì)身邊人員交心談心，嚴(yán)格要求，樹(shù)立以身作則，清正廉潔，克已奉公的良好形象。

　　3、牢牢把握發(fā)展方向，積極貫徹上級(jí)戰(zhàn)略部署，緊跟公司發(fā)展步伐。　創(chuàng)一流工作同業(yè)對(duì)標(biāo)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。從公司領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新的提出“創(chuàng)一流供電企業(yè)”這一發(fā)展戰(zhàn)略開(kāi)始，我充分認(rèn)識(shí)到創(chuàng)一流工作的重要性和必要性，先后召集班子及領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)照“九項(xiàng)必備條件和七項(xiàng)考核”內(nèi)容及“創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)”指標(biāo)體系要求，細(xì)致分析，并通過(guò)經(jīng)常深入班站實(shí)際調(diào)查研究，全面了解創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作的進(jìn)展情況及存在的問(wèn)題，我準(zhǔn)確分析了分公司面臨的內(nèi)部和外部形勢(shì)，準(zhǔn)確把握了各個(gè)階段的戰(zhàn)略重點(diǎn)和工作重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)一流工作由創(chuàng)建到考核的的平穩(wěn)過(guò)渡。根據(jù)工作實(shí)際情況，我有針對(duì)性地提出了《分公司XX年創(chuàng)一流工作思路》、制訂了《分公司創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作實(shí)施方案》，明確了創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作的組織措施和保證措施及工作重點(diǎn)和工作要求，細(xì)化了創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作的責(zé)任落實(shí)和實(shí)施措施，為指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各班站開(kāi)展創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作奠定了良好的基礎(chǔ)，為保持創(chuàng)一流工作的連續(xù)性起到了促進(jìn)作用。針對(duì)職工在創(chuàng)一流過(guò)程中出現(xiàn)的厭煩情緒，我采取多種教育形式，多次組織召開(kāi)了創(chuàng)一流工作大會(huì)，及時(shí)攪動(dòng)員工思想，激發(fā)了員工的熱情和信心，形成了“團(tuán)結(jié)一致謀發(fā)展，齊心協(xié)力創(chuàng)一流”的良好氛圍，為創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作鞏固了思想防線(xiàn)，使廣大員工積極投身到創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作中。一年來(lái)的實(shí)踐表明，我能夠牢牢把握公司發(fā)展方向、積極貫徹上級(jí)戰(zhàn)略部署、緊跟公司改革發(fā)展步伐，領(lǐng)導(dǎo)分公司向一流供電企業(yè)目標(biāo)邁進(jìn)，并實(shí)實(shí)在在取得了一些成績(jī)，泰和分公司也被公司評(píng)為創(chuàng)一流先進(jìn)集體。

　　二、堅(jiān)持“以人為本”和“標(biāo)準(zhǔn)化”管理模式，強(qiáng)化基礎(chǔ)和細(xì)節(jié)管理，穩(wěn)步推進(jìn)創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作。　

　　1、管理工作常抓不懈　一個(gè)企業(yè)只有管理得當(dāng)才能得以生存和發(fā)展，而人是企業(yè)的根本，企業(yè)的運(yùn)作和效益的產(chǎn)生都是靠人才得以落實(shí)。在日常的管理工作中，我堅(jiān)持“以人為本”的管理模式，強(qiáng)調(diào)了員工經(jīng)常性的思想教育，強(qiáng)化了以制度、以標(biāo)準(zhǔn)管人的管理方式，同時(shí)按照要求積極推行全面質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和準(zhǔn)軍事化管理，并健全了分公司內(nèi)部管理考核體系，用制度和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)指導(dǎo)創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作的開(kāi)展。根據(jù)公司要求，為使各項(xiàng)工作更好地落到實(shí)處，在我的領(lǐng)導(dǎo)下，分公司加強(qiáng)了建章立制工作，依照標(biāo)準(zhǔn)制訂修改了《分公司創(chuàng)一流工作質(zhì)量考核細(xì)則》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲細(xì)則》、《分公司準(zhǔn)軍事化管理實(shí)施細(xì)則》、《分公司線(xiàn)路工作管理規(guī)定》等多項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法，明確了崗位職責(zé)并加以嚴(yán)格落實(shí)和檢查考核，使班站創(chuàng)一流工作有章可循，有法可依。

　　在創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)的日常管理工作中，我把重心放在抓好分公司的安全管理上，強(qiáng)化了基礎(chǔ)管理和細(xì)節(jié)管理，在全體職工共同努力下，保持了分公司安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定，沒(méi)有出現(xiàn)任何考核事故，確保了安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期，實(shí)現(xiàn)了分公司“控制輕傷和障礙”、班組“控制異常和未遂”的安全目標(biāo)。為此，分公司被公司評(píng)為XX年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。在保證安全生產(chǎn)的同時(shí)，我還著重抓了隊(duì)伍的穩(wěn)定工作及班站基礎(chǔ)資料的整治、環(huán)境衛(wèi)生的整治及設(shè)備的維護(hù)整治工作，保證了各項(xiàng)工作正常有序地開(kāi)展；在財(cái)務(wù)的管理上，我優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程，注重細(xì)節(jié)，強(qiáng)化了過(guò)程控制，高度重視計(jì)劃、預(yù)算管理工作，加大了成本管理與考核力度，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)、資金、物質(zhì)以及大修更改工程的管理，堵塞了漏洞，節(jié)約了生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，提高了經(jīng)濟(jì)效益。

　　2、創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作穩(wěn)步推進(jìn)。一年來(lái)，我以創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作目標(biāo)為主線(xiàn)，根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合各項(xiàng)工作的特點(diǎn)和實(shí)際，在全體職工中廣泛開(kāi)展以班組為單位的qc小組活動(dòng)，開(kāi)展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型班組活動(dòng)”、“讀書(shū)競(jìng)賽活動(dòng)”、 “以人為本、拆墻強(qiáng)柱”等多項(xiàng)有意義的活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，分公司創(chuàng)一流工作得以向縱深發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)秩序、生產(chǎn)秩序及員工隊(duì)伍都得到了進(jìn)一步的穩(wěn)定，穩(wěn)步推進(jìn)了創(chuàng)一流各項(xiàng)工作。

　　3、保持了安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。分公司按照我年初提出的安全工作思路，制定了各班站的“兩措”計(jì)劃，確定了“零違章、零事故”的安全目標(biāo)。一年來(lái)，我緊緊圍繞分公司既定的安全工作思路和安全目標(biāo)積極展開(kāi)工作。

　　每月親自組織召開(kāi)了安全生產(chǎn)分析會(huì)，對(duì)每月的安全工作做到有計(jì)劃、布置、總結(jié)、檢查、評(píng)比，并及時(shí)下發(fā)分公司安全簡(jiǎn)報(bào)，在簡(jiǎn)報(bào)中明確會(huì)上提出的問(wèn)題，落實(shí)具體措施、責(zé)任人和完成時(shí)間，形成了較規(guī)范的例會(huì)制度，使解決問(wèn)題的渠道得以暢通。積極組織開(kāi)展了反違章無(wú)事故活動(dòng)和四不傷害活動(dòng)，成立了反事故斗爭(zhēng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織了反事故斗爭(zhēng)文件精神的學(xué)習(xí)和貫徹，并結(jié)合新規(guī)程的學(xué)習(xí)，對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行了“反事故斗爭(zhēng)二十五條重點(diǎn)措施”閉卷考試，全面推進(jìn)了反事故斗爭(zhēng)工作。落實(shí)了各級(jí)各類(lèi)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，我與各班站長(zhǎng)、班站長(zhǎng)與班員簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，明確了安全職責(zé)。認(rèn)真組織開(kāi)展了“遵章守法、關(guān)愛(ài)生命”為主題的全國(guó)第四個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，在安全生產(chǎn)月期間，分公司與班組、班站長(zhǎng)與員工簽訂了“反違章”承諾書(shū)，開(kāi)展了“十個(gè)一”寫(xiě)安全心得等活動(dòng)。為了檢查全體員工學(xué)習(xí)新的《安規(guī)》、《調(diào)規(guī)》及《安全生產(chǎn)規(guī)程規(guī)定匯編》效果，組織了新《安規(guī)》的閉卷考試，參考人員全部合格，保證了新規(guī)程的順利實(shí)施。認(rèn)真組織了春季、秋冬季安全大檢查工作并對(duì)查出的問(wèn)題，制訂了方案、責(zé)任到人，進(jìn)行了整改。截止XX年12月31日,分公司已連續(xù)安全穩(wěn)定運(yùn)行1845天,變電運(yùn)行和送電線(xiàn)路都未出現(xiàn)異常,全年安全形勢(shì)平穩(wěn), 實(shí)現(xiàn)了安全長(zhǎng)周期目標(biāo)。

　　4、電網(wǎng)運(yùn)行管理上新臺(tái)階　在設(shè)備和生產(chǎn)管理中，杜絕了設(shè)備污閃事故、降低了線(xiàn)路跳閘率，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備事故率零目標(biāo)，積極組織員工開(kāi)展“我做設(shè)備好主人”活動(dòng)，加大了對(duì)設(shè)備的維護(hù)和消缺及改造力度，保證了設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。為使設(shè)備管理上臺(tái)階，我要求各變電站嚴(yán)格執(zhí)行《變電站運(yùn)行、維護(hù)管理規(guī)定》、《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理規(guī)定》、《變電站準(zhǔn)軍事化管理實(shí)施細(xì)則》等規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范了各種工作標(biāo)準(zhǔn)和要求；加強(qiáng)了設(shè)備的巡視檢查,線(xiàn)路通道的清障，及時(shí)完成了對(duì)設(shè)備的逢停必掃工作，努力提高了變電站運(yùn)行管理水平和設(shè)備維護(hù)質(zhì)量；加強(qiáng)了設(shè)備缺陷的管理，理順了缺陷管理程序，提高了設(shè)備可用率。

　　5、員工隊(duì)伍素質(zhì)得到提升　現(xiàn)代化企業(yè)需要現(xiàn)代化人才,高素質(zhì)的職工隊(duì)伍是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的保證。XX年,我堅(jiān)持“以人為本”的人才發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合公司組織的《讀兩本好書(shū)活動(dòng)》，要求各班站繼續(xù)深入開(kāi)展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，學(xué)習(xí)型班組”活動(dòng)，并以各種競(jìng)賽為載體，提高了職工的思想政治素質(zhì),業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和心理素質(zhì)。隨著公司高級(jí)技能人才的培訓(xùn)力度的加大，在職能科室的大力幫助下，分公司也加大了各專(zhuān)業(yè)、各工種的培訓(xùn)力度，積極組織員工參加各類(lèi)培訓(xùn)班。XX年分公司大部分生產(chǎn)人員通過(guò)了高級(jí)工的培訓(xùn)和考核，使員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平得到整體提升。同時(shí)，我大力倡導(dǎo)員工自學(xué)成材,鼓勵(lì)他們?cè)谙到y(tǒng)內(nèi)部培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，積極參加自學(xué)考試、成人高考、考研等，使員工在學(xué)習(xí)中得到了鍛煉,在學(xué)習(xí)中得到了提高,在實(shí)踐中得到了成長(zhǎng)。真正意義上促使了員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高，適應(yīng)了企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要。

　　6、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作再上臺(tái)階XX年，我全面貫徹落實(shí)了省電力公司供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)電視電話(huà)會(huì)議精神和公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作會(huì)議精神，努力按照“四個(gè)服務(wù)”和“服務(wù)四追求”的要求，下班站組織廣大員工深入學(xué)習(xí)國(guó)家電網(wǎng)公司“三個(gè)十條”，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)與客戶(hù)的溝通和聯(lián)系，推行細(xì)節(jié)管理和精細(xì)化管理，注重塑造國(guó)家電網(wǎng)服務(wù)品牌，將公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作推向了更高水平。作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主要負(fù)責(zé)人，我時(shí)刻關(guān)注供電質(zhì)量和供電可靠性，并加強(qiáng)了與政府和客戶(hù)的溝通，及時(shí)了解了各方面的要求，制訂有效的供電措施，妥善處理了電力行業(yè)面臨的許多敏感性問(wèn)題，使企業(yè)形象得到了進(jìn)一步的提升。

　　7、共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)取得成效　根據(jù)公司黨委和市委督導(dǎo)組關(guān)于保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的有關(guān)文件精神和要求，我和黨支部書(shū)記結(jié)合工作實(shí)際，分三個(gè)階段認(rèn)真扎實(shí)地開(kāi)展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，在完成了上級(jí)要求的“規(guī)定動(dòng)作”的基礎(chǔ)上，較好的完成了“自選動(dòng)作”，得到了公司黨委和市委督導(dǎo)組的一致肯定。通過(guò)這半年時(shí)間的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展，分公司全體黨員包括我自己都受到了一次較為深刻的黨的理論知識(shí)的教育，尤其是中央xx屆五中全會(huì)精神的教育，進(jìn)一步增強(qiáng)了全面正確地貫徹執(zhí)行黨的基本路線(xiàn)和中央決策的自覺(jué)性，政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、宗旨意識(shí)和紀(jì)律觀(guān)念有了明顯增強(qiáng)，學(xué)習(xí)理論的自覺(jué)性也有了明顯的提高。全體黨員表示，在今后的實(shí)際工作中，一定嚴(yán)格按照《黨章》和這次先進(jìn)性教育活動(dòng)中本人提出的黨員的先進(jìn)性具體要求，兢兢業(yè)業(yè)，扎實(shí)工作，為公司實(shí)現(xiàn)“省內(nèi)標(biāo)桿，國(guó)內(nèi)一流”目標(biāo)而努力。

　　三、存在的不足及改進(jìn)的思路

　　一年來(lái)，在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下，我同班子成員以及全體員工同舟共濟(jì)，抓住了創(chuàng)一流供電企業(yè)這一契機(jī)，規(guī)范了分公司各方面的管理，推動(dòng)了分公司的發(fā)展和進(jìn)步，使分公司的各項(xiàng)工作都上了一個(gè)新臺(tái)階，但離上級(jí)的要求和職工們的期望還存在差距，與兄弟單位比較還有一定差距，基礎(chǔ)管理還存在薄弱環(huán)節(jié)。主要是由于工作繁忙，系統(tǒng)學(xué)習(xí)思想政治理論，學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)知識(shí)和企業(yè)管理知識(shí)還不夠，深入一線(xiàn)研究問(wèn)題的時(shí)間還不多，有時(shí)由于心急，要求過(guò)嚴(yán)，批評(píng)的多，贊揚(yáng)和鼓勵(lì)的少，希望大家今后給我多提寶貴的意見(jiàn)和建議，我將在今后的工作中逐步克服和認(rèn)真解決，用實(shí)際的行動(dòng)和良好的工作業(yè)績(jī)回報(bào)上級(jí)的重托和員工們的信任。

　　公司XX年的發(fā)展方針已經(jīng)確立，我將緊緊圍繞公司提出的“一強(qiáng)三優(yōu)”工作目標(biāo)和“1129”工作思路，緊跟公司發(fā)展步伐，全面落實(shí)公司部署，積極提升分公司的管理水平，以更飽滿(mǎn)的工作熱情、更熱忱的工作態(tài)度，積極投身于“省內(nèi)標(biāo)桿、國(guó)內(nèi)一流”的現(xiàn)代供電公司的建設(shè)當(dāng)中，為供電事業(yè)的發(fā)展和壯大、為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和繁榮，貢獻(xiàn)自己的光和熱。

　　述職人：分公司經(jīng)理　　　

　　XX年四月十八日