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郵政支局長述職報告

發布時間:2017-07-05

郵政支局長述職報告

  各位領導、各位代表:

  我于XX年8月份起任××縣郵政局支部書記、局長,兩年以來我團結領導班子,帶領××縣局干部職工緊緊圍繞著省、市局工作部署,堅持科學發展觀,以發展為第一要務,堅定信念,狠抓營銷,細化管理,嚴抓服務,不斷強化支部工作,領導支持工會工作,克難奮進,致力于××縣郵政的持續快速發展,目前已基本營造出社會各界支持理解、干部職工團結奮進,重點業務持續快速發展、管理服務水平不斷提升、社會效益和經濟效益顯著提高的工作新局面。XX年在班子成員、管理干部、支局長及全局職工的共同努力下,全年實現郵政收入1345萬元,達到計劃的113.03%,同比增長22.27%;全面完成市局收差計劃;郵儲余額規模達到了7.75億,全年累計凈增25893萬元,完成市局年初下達計劃1.25億元的207.14%,郵政用戶綜合滿意度全年平均達到了94.22%以上,未發生不安全事故。

  現將全年工作情況匯報如下:

  一、強化科學發展,提高經濟效益。

  (一)、重點業務增效益:

  一是主動加強與縣委、縣政府、銀監辦、人行、稅務、公安及重點客戶的縱向聯系,定期匯報走訪,增進橫向交流,取得社會各界的支持和理解,以及客戶的認可和親睞,不斷改善××縣郵政的發展外部條件,營造良好的發展氛圍。二是認真貫徹省、市局郵政工作會議精神,多次召開專題會議,安排部署重點業務發展,明確目標,統一思想,根據發展情況和市局要求,調整發展目標,確保市局下達我局各項目標的超額完成。三是在資金上對重點業務予以傾斜,保證了措施的連續性、發展的穩健性、積極性的保護性。四是在人員上抽調精兵強將到經營發展前沿,從人力資源配置上對業務發展予以保障。五是從服務保障方面進行了改革,樹立了“領導服務經營,機關服務于基層,基層服務于客戶”的理念,形成了一切為了發展的局風。全年郵儲余額凈增2.59億元,名列全市第二、全省第三,余額規模從全省第13位提升到第8位,截止11月底市場占有率達到了30.93%,新增市場占有率達到56.38%;新增保費達到1353.66萬元,完成市局600萬元計劃的225.61%,名列全市第一、全省第三;郵儲收入全年實現990.25萬元,同比增長28.29%。

  (二)、項目營銷促發展:

  成立了重點業務項目營銷公關小組,并堅持每周主持召開碰頭會,督導跟進公關項目,促進了金融類業務、郵務類業務、速遞物流業務的快速發展。在項目公關小組遇到阻力或困難時,予以協調解決,如林業局、自來水公司、全縣鄉鎮工資等代收代付項目公關時遇到困難后,立即出面或安排其他人員進行支持,最終拿下了多個公關項目;在開發“綠色漢中”郵資信封、朱鹮保護站“世界珍禽-中國朱鹮”郵票卡書、“長青風光”賀卡型明信片等項目中,始終加強項目協調督導,積極與縣委、縣政府及相關單位領導牽頭聯系,經過努力,都取得了較大成效,全年新增代發工資單位10個、代發金額87萬元,開發“綠色漢中”郵資信封13.3萬枚,實現收入17.04萬元,開發郵政賀卡50800枚,實現收入19.07萬元,開發個性化郵票卡書500本;在物流業務發展方面力求實效,與業務主管深入代辦點檢查督導,同時積極與市物流公司、“興郵”酒業公司取得聯系,實現了“西鳳”酒批量鋪貨,在“金大地”復合肥物流項目管理中及時組織項目推介會,并督導業務管理人員迅速宣傳推廣,目前全局共開發“三農”代辦點55個、銷售酒類1693件,實現銷售額2.9萬元。全年根據不同時段通過項目帶動、跟進督導的項目管理方式,使各項業務都能持續快速發展,極大地促進了我局專業化營銷體系建設,擴大了項目營銷的成效。

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